2023年終發(fā)言稿十篇
2023年終發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
我們告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！
20xx年，是不平凡的一年。貝力佳歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、大專、本科學(xué)歷的儲干人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。從20xx年到20xx年上半年，我們的制程損耗超損嚴(yán)重，是我們公司公認(rèn)的老大難的問題。下半年，通過生產(chǎn)體系和各主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督；通過在坐的每位兄弟姐妹的共同努力，我們在下半年有了大弧度地提高，減少了材料超損的額度，將這個老大難的問題得到控制！
取得的成績來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開公司其他旁線部門的鼎力支持，更離不開每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此，我再次向?qū)ω惲寻l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞胸惲训慕裉臁?/p>
我們每年都會表章一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實(shí)證明了我們是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪！
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正和進(jìn)步。在以往的工作中，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年：公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為4條生產(chǎn)線，一線員工總?cè)藬?shù)280人，年產(chǎn)目標(biāo)800萬片產(chǎn)品；經(jīng)營模式目標(biāo)走品牌路線發(fā)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破35000元，班組長以上年收入突破45000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的水平化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥�？�、本科人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，成立生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、通過共同合作，將我們的制程材料損耗降到每月5萬元以下。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
第五、成立IE小組，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補(bǔ)不足。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；培訓(xùn)的方式我們可以通過送外培訓(xùn)、內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。最后，就是要求我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有公司董事會作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有旁線部門的大力支持，有我們優(yōu)秀的貝力佳員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。貝力佳的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)取；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
2023年終發(fā)言稿 篇2
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，師者為師亦為范，“學(xué)高為師，德高為范。”
走上三尺講臺，教書育人;走下三尺講臺，為人師表。教師不僅是社會主義精神文明的建設(shè)者和傳播者，更是莘莘學(xué)子們的道德基因的轉(zhuǎn)接者。因此，師德，不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識和文化品味的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是——每一位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。
“桃李不言，下自成蹊�！毕嘈藕细竦慕處煵拍芩茉斐龊细竦膶W(xué)生。我們教師只有對自己嚴(yán)格要求，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，讓自己成為一個具有高尚師德的人，才能適應(yīng)素質(zhì)教育的呼喚，不辜負(fù)黨和人民賦予的歷史重任。高尚的師 德本身就是一本好的教科書，對學(xué)生的教育力量是巨大而深遠(yuǎn)的。
首先，教師要為人師表，既要注重言教，又要注重身教，特別要注重身教。教師工作的“示范性”和學(xué)生所特有的“向師性”，使教師在學(xué)生心目中占有非常重要和崇高的位置。教師的思想感情，處事哲理、人生觀點(diǎn)、道德境界、品德修養(yǎng)甚至言談舉止、音容笑貌都會給學(xué)生留下極其深刻的印象，對學(xué)生有著熏陶誘導(dǎo)和潛移默化的影響。學(xué)生總是把教師看作學(xué)習(xí)、模仿的對象。教師的一言一行，一舉一動，往往被學(xué)生看在眼里，記在心里，模仿在行動上。教師的人格影響，不僅對學(xué)生在校起作用，甚至以后在社會上還會長時間的起作用。 所以，教師需要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率。
其次，凡要求學(xué)生做到的，自己首先應(yīng)該做到，凡要求學(xué)生不做的自己堅(jiān)決不做。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，教育無小事，事事見真理，因此，教師一定要時刻注意自己的一言一行，以高尚的人格去感染人，以整潔的儀表去影響人，以和藹的態(tài)度去對待人。
最后，師德的核心問題就是“愛”。 師愛是師德的靈魂。師愛是消除師生之間情感障礙的.保證;師愛是培養(yǎng)師生情，使之成為“知心朋友”的橋梁;師愛是轉(zhuǎn)變后進(jìn)生，使他們良好發(fā)展的靈丹妙藥。冰心說過，有了愛就有了一切，而我要說，有了愛才有教育的一切，愛是教育的靈魂，是生命的甘霖，是人性的基石，是道德的起點(diǎn)。那么我們必須用愛澆灌，為愛盛放，奉獻(xiàn)自己的愛心，呵護(hù)學(xué)生的成長。離開感情層面，不能鑄造人的精神世界。
教育，首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友。愛需要教師對學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆�，對其各方面給予關(guān)注，愛將教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系，變成了“我們”的關(guān)系。和諧的師生關(guān)系，是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的強(qiáng)勁動力。愛生是衡量一個教師師德水平的一把基本尺子。能愛是一個層面，善愛則是另一個層面。要愛學(xué)生成長過程中的每一微小“閃光點(diǎn)”�！皭邸币岳斫�、尊重、信任為基礎(chǔ);“愛”要一視同仁，持之以恒;“愛”要面向全體學(xué)生。多給他們一份愛心，一聲贊美，一個微笑，少一些說教。要多和他們談心，幫助他們查找“后進(jìn)”的原因，真正做到對癥下藥。在學(xué)習(xí)上和生活細(xì)節(jié)上關(guān)心他們。“育苗有志閑逸少，潤物無聲辛勞多。”在教育的神圣殿堂耕耘多年，我逐漸懂得：愛是人類最美麗的語言，教育要從愛開始。
要做好一名人民教師，就要愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，愛得專心致志，愛得大公無私，讓愛撒向每一個角落，讓每一朵花都淋浴陽光。
2023年終發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是，今天能站在這里作為先進(jìn)工作者獲獎代表發(fā)言，我很榮幸。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的員工謝謝大家，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，同事們的相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。永安正以山的渾厚、海的廣博，求實(shí)、誠信的品質(zhì)，拼搏、創(chuàng)新的精神，實(shí)現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。公司的規(guī)章制度日趨完善，產(chǎn)品的實(shí)力穩(wěn)步上升，員工的素質(zhì)逐步提高，公司變得更富有活力和競爭力，并向著國際化的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。2年的時間，永安，它的變化太大了，
在這個永安的大家庭里，我們深深的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和信任以及公司同事之間的互助互愛的良好氛圍，公司在管理上是嚴(yán)格而又人性化的，我們在這樣的氛圍中工作既輕松又愉快。我為能有這樣一個團(tuán)隊(duì)而感到驕傲，同時感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣一個展示自己的舞臺。我們是幸運(yùn)的，在公司里還有許許多多在業(yè)務(wù)一線，客戶服務(wù)，營銷等部門中默默工作的員工，他們用自己的青春為公司的發(fā)展努力著，為公司的輝煌奮斗著，這份榮譽(yù)也是屬于他們的。
“求實(shí)、誠信、拼博、”是我們永安的精神，“精心制造，確保每道工序合格。嚴(yán)格檢驗(yàn)，為客戶提供放心產(chǎn)品”是我們永安的原則。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種競爭與學(xué)習(xí)的狀態(tài)。未來的日子里，我們會以更加飽滿的熱情投入到工作中。在此，我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)保證，我們會扎根永安，為我們共同的家－永全公司奉獻(xiàn)自己的全部力量，讓我們共同攜手為公司的騰飛而努力。公司因我們而強(qiáng)大，我們因公司而驕傲。
今天，永安全體員工濟(jì)濟(jì)一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同感受新年新景的快樂。x年，一切的成績和榮譽(yù)都已成為過去，展望未來，面對激烈的市場競爭，我們更應(yīng)堅(jiān)定信心與理想，以鍥而不舍之精神，堅(jiān)忍不拔之意志，勇往直前之氣概，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，共創(chuàng)人保輝煌！
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁新年快樂，工作順利，身體安康！六六大順（雙手做六狀頂在耳尖似牛角狀）。
謝謝大家！
2023年終發(fā)言稿 篇4
尊敬的x總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁；
大家好！
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。應(yīng)對所有的期盼，我感到的是沉甸甸的職責(zé)。濟(jì)源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的此刻，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你務(wù)必有更高的層次和職責(zé)。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟(jì)的這天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師就應(yīng)是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激—情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責(zé)真誠應(yīng)對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期就應(yīng)到達(dá)的發(fā)展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應(yīng)的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一齊夢想，讓我們一齊創(chuàng)造，讓我們共同期盼。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！
謝謝大家！
2023年終發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
今天我本著鍛煉自己，為營業(yè)部服務(wù)的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
20xx年年末，我很幸運(yùn)地加入了財(cái)富證券這個大家庭，學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到現(xiàn)在對崗位工作的熟練，是營業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級統(tǒng)計(jì)資格證”、“二級企業(yè)人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我一直“做誠實(shí)人，行扎實(shí)事”，認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作，并處處為營業(yè)部的利益著想。
我目前主要負(fù)責(zé)的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計(jì)算發(fā)放、員工日常考勤、CRM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計(jì)報表報送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍π姓?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/gangweizhize/">崗位職責(zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識和理解：
1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用
行政部是企業(yè)的中樞部門，起著“上傳下達(dá)”、“溝通協(xié)調(diào)”的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系，這樣導(dǎo)致了營業(yè)部在一些事情的處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中，行政應(yīng)積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)或主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，讓各種社會關(guān)系能為營業(yè)部所用，為營業(yè)部帶來“隱性利益”。另注意及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達(dá)營業(yè)部的內(nèi)外工作，將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時的下達(dá)至各部門。
2.“管家婆”的作用
行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色，上至營業(yè)部的各項(xiàng)采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開支，也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購，行政部可以在今后的工作中，利用平時的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供應(yīng)商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實(shí)行“計(jì)劃制”，按月申報，申報通過后按計(jì)劃領(lǐng)取物品，嚴(yán)格控制，防止多申報、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品現(xiàn)在已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個月的需耗物品。
由行政及時督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時抽查。
3.監(jiān)督、服務(wù)作用
行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，起好監(jiān)督、督促作用。對于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理”，時常督促大家遵守各項(xiàng)制度。
對于其它部門的各項(xiàng)需求，行政部應(yīng)與其及時溝通或主動詢問，認(rèn)真仔細(xì)
地做好各種后勤支持工作，化被動服務(wù)為主動服務(wù)。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓(xùn)場地及客戶活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。
4.安全保衛(wèi)作用
安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設(shè)施，及時更換過期、破損設(shè)備，組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練，“狠抓、嚴(yán)抓”安全保衛(wèi)及消防工作。
根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么，如果我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。
當(dāng)然，競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功，今后，我主要是在以下三個方面努力：
第一個方面，是最基礎(chǔ)也最重要的方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí); 行政工作可以說是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個方面是要注重細(xì)節(jié)。“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，做好行政工作需要 “眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請示，多溝通，把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。
第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者，必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
第四個方面是做好保密工作。行政充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該說的不能說，各類需保密的文件信息須及時銷毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門工作，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正工作中的不足之處。同時，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!
2023年終發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進(jìn)xx公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發(fā)展的歷程，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入xx大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能。
作為xx人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福!謝謝!
2023年終發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
×年，我處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一保三維護(hù)”即保障公路暢通，維護(hù)正常的交通秩序，收費(fèi)秩序和營運(yùn)管理秩序?yàn)橹攸c(diǎn)工作，緊密圍繞公司××年度經(jīng)營管理目標(biāo)較好地落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)劃工作，基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。下面結(jié)合我處今年的工作實(shí)際對目標(biāo)管理進(jìn)行綜合評估。
一、年度主要工作
按照目標(biāo)管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開展了以下六個方面的工作
�。ㄒ唬⒈Ｕ瞎窌惩�
隨著車流量增加，因路面交通事故引發(fā)的塞車相應(yīng)增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過加大路面巡查力度，提高拯救作業(yè)效率，密切與交警協(xié)作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業(yè)務(wù)以來，通過一年多時間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過關(guān)，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的拯救隊(duì)伍，為公司維持正常交通秩序做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。ǘ⑹召M(fèi)管理
今年我處主要從加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作新形勢下的收費(fèi)管理要求。在稽查工作方面，對外我們重點(diǎn)關(guān)注如何以更加穩(wěn)妥的方法打擊各類沖卡逃費(fèi)及假冒免費(fèi)車輛，確保應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收。對內(nèi)按照營運(yùn)部的要求主要著力于規(guī)范聯(lián)網(wǎng)模式下的操作流程，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮站級稽查小組職能，嚴(yán)格查處各種作弊違紀(jì)事件。在預(yù)防、疏導(dǎo)收費(fèi)站塞車的工作中，結(jié)合今年的國檢要求，我們重新修訂了《車流高峰應(yīng)急預(yù)案》，旨在現(xiàn)有軟、硬件基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高收費(fèi)站車流高峰時段的通行能力。在開展建設(shè)文明收費(fèi)站的活動中，我處堅(jiān)持走以“青年文明號”創(chuàng)建工作促進(jìn)文明服務(wù)質(zhì)量提升的道路，制定了《文明服務(wù)規(guī)范》。今年月，我處收費(fèi)站繼太平站之后被××市團(tuán)委授予“青年文明號”。
�。ㄈ�、站場設(shè)施的日常維修工作
按照公司的統(tǒng)一部署，我處配合維修養(yǎng)護(hù)部抓好本年度大中修工程項(xiàng)目，同時依照機(jī)電部制定的機(jī)電維修員崗位考核制度，加強(qiáng)對站場機(jī)電設(shè)施及駐站維修員的管理，使各項(xiàng)設(shè)施經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，為經(jīng)營管理提供有效的硬件支持。
�。ㄋ模�、橋下空間管理
東莞路段橋下空間存在點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，管理難度相對較大。我處高度重視并把橋下空間管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“以路政所為主體，爭取沿線村委支持，收費(fèi)站參與”的思路，致力于構(gòu)建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點(diǎn)部位，采取增派人手進(jìn)行嚴(yán)防死守的辦法，堅(jiān)決杜絕構(gòu)違章搭建、停車、占地等危及橋梁安全的行為，對發(fā)現(xiàn)的橋下空間安全隱患進(jìn)行及時處理。
�。ㄎ澹⑷�(xiàng)“一票否決”工作
安全是一切經(jīng)營管理工作的前提，安全責(zé)任重于泰山。今年我處從加強(qiáng)員工安全意識教育入手，堅(jiān)持時時處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實(shí)效。截止目前，我處未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。根據(jù)公司部署今年我處有計(jì)劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的宣傳、學(xué)習(xí)及執(zhí)行落實(shí)工作。在計(jì)生工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對育齡員工實(shí)行計(jì)劃生育措施的跟蹤和堅(jiān)持做好信訪調(diào)查工作。通過逐層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)化考核措施；確保安全、綜治、計(jì)生三項(xiàng)“一票否決”工作圓滿達(dá)標(biāo)。
�。㈥P(guān)心員工為基層服務(wù)
在公司的關(guān)心支持下，去年我處新建、翻新了兩個生活區(qū)及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問題。今年，我們把認(rèn)真辦好員工食堂作為一項(xiàng)民心工程來抓，著重從提高后勤工作人員管理能力，端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)把食堂廚師技能考核關(guān)，改善的菜質(zhì)量等四方面入手，增大監(jiān)管力度，為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開心，員工才可能安心工作。
二、存在的問題
結(jié)合日常運(yùn)作的實(shí)際并對照目標(biāo)管理各項(xiàng)考核細(xì)則，存在的主要問題有以下八個方面：
�。ㄒ唬┸嚵髁坎粩嗌仙c保障道路暢通之間的矛盾
這是我們營運(yùn)管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計(jì)算，只要在白天發(fā)生主線全封的交通事故，分鐘左右就會形成的約公里 的塞車，路政交通疏導(dǎo)工作面臨非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。雖然我們采取了諸如對一般交通事故進(jìn)行現(xiàn)場勘測并無人員重傷或死亡的情況下，無須等交警到場即可拖移事故車輛等盡快解封道路的措施，但在事故處理后期的路面清障、卸貨等環(huán)節(jié)上仍然處于相當(dāng)被動的位置，一無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，二無專門設(shè)備，三無配置人員，直接造成延遲道路解封時間，降低交通疏導(dǎo)效率。在此情形下，完成塞車不能超過公里和降低路面交通事故宗數(shù)的考核指標(biāo)所面臨的困難相當(dāng)大。
�。ǘ┸嚵髁坎粩嗌仙c收費(fèi)站通行能力之間的矛盾
收費(fèi)站通行能力不足也是造成目前經(jīng)常塞車的重要原因。制約收費(fèi)站通行能力的原因有五方面：一是車道不夠，這種情況在車流量較大的收費(fèi)站的出、入口均不同程度的存在。二是收費(fèi)廣場設(shè)計(jì)不合理，靠近主線，極容易引發(fā)塞車至主線。例如東莞站和長安站。三是有車道無設(shè)備。四是完成收費(fèi)、發(fā)卡程序較慢，例如我們采用的卡夾式管理與廣州北環(huán)高速的接觸式散卡管理相比，在發(fā)卡速度上明顯慢約一倍的時間。五是人手不足。必須從這五個方面入手切實(shí)解決提高收費(fèi)站通行能力的問題，以應(yīng)付日益上升的車流量。否則，按照目標(biāo)管理要求創(chuàng)建文明收費(fèi)站就始終會面臨不斷上升的車流量造成的壓力。
（三）關(guān)于對通行費(fèi)收入總額進(jìn)行考核的問題
隨著全省高速公路網(wǎng)及國道交通環(huán)境的不斷完善和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，司機(jī)可以自由選擇的行車路徑更多，乘客可以選擇的交通方式更多，這樣的形勢導(dǎo)致了我們的通行費(fèi)收入中不可人為控制（經(jīng)營）的成份將越來越多。雖然我們車流量在增加，路費(fèi)收入在保持增長，但把路費(fèi)收入作為一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，顯得不盡合理。
�。ㄋ模╆P(guān)于對免費(fèi)率考核的問題
從目前我司收費(fèi)管理現(xiàn)狀來看，硬件上出口車道安裝了抓拍線圈，軟件上安裝了公務(wù)卡操作程序。在實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式后，基于系統(tǒng)拆分賬的精確要求，應(yīng)收費(fèi)的車一部也不能免費(fèi)放，應(yīng)免費(fèi)的車一部也不能收。在此情況下，對免費(fèi)率進(jìn)行考核的實(shí)際意義并不大，建議弱化甚至取消本項(xiàng)指標(biāo)。
�。ㄎ澹╆P(guān)于對設(shè)備完好率考核的問題
目標(biāo)管理明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修的責(zé)任，并確定了設(shè)備完好率不低于的指標(biāo)。但實(shí)際運(yùn)作中存在兩個問題，一是設(shè)備完好率測評方法不明晰、無標(biāo)準(zhǔn)；二是因配件不足造成的設(shè)備不完整仍然計(jì)入完好率考核，顯失合理。
�。╆P(guān)于與職能部門之間協(xié)作問題
公司營運(yùn)管理的良性運(yùn)作離不開公司各職能部門之間的相互協(xié)作。以執(zhí)行質(zhì)量管理體系為例，隨著珠三角區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的開通，許多細(xì)節(jié)的收費(fèi)運(yùn)作管理需要在聯(lián)網(wǎng)的框架下及時做出調(diào)整，走上規(guī)范化的'軌道，但作為我司質(zhì)量管理體系的各層文件、記錄的修訂、補(bǔ)充工作卻比較滯后，主要表現(xiàn)在收費(fèi)站在日常運(yùn)作中缺乏公司職能部門提供的作業(yè)文件指引。
�。ㄆ撸┞氛ぷ餍枰骖櫂蛳驴臻g與保障暢通兩大難題
保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關(guān)重要的工作，但以目前路政所有限的人力、物力資源條件，要兼顧二者，圓滿完成目標(biāo)管理工作存在相當(dāng)大的難度。投入更多的精力到路面就必然會削弱一定的橋下空間管理力度，增加橋下空間巡查密度就必須會減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和設(shè)備，才能較好地解決兩者之間的矛盾，做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。
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目前收費(fèi)站每日存放的路費(fèi)現(xiàn)金數(shù)量大，但金庫安全防范硬件設(shè)施比較簡單，存在較大的資金安全隱患。尤其是收費(fèi)站，不僅是存放現(xiàn)金量大，而且每日需在無任何符合押款條件的硬件設(shè)施保護(hù)的情況下，自行組織本站員工到銀行兌換元的零鈔備用金，存在相當(dāng)大的風(fēng)險。這是目前安全工作存在的重要隱患，必須采取足夠的防范措施。
三、明年主要工作設(shè)想
（一）、集中精力保暢通
明年是規(guī)劃第一年，也是珠三角經(jīng)濟(jì)在高平臺上持續(xù)增長的一年，預(yù)計(jì)我司的車流量將繼續(xù)保持增長勢頭。為此，我們將加大工作力度，全面提高經(jīng)營管理水平，把主要精力集中于保障路面暢通和努力提高收費(fèi)站場的通行速度這項(xiàng)主要工作。進(jìn)一步提高路政作業(yè)效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，抓好聯(lián)網(wǎng)框架下的收費(fèi)管理規(guī)范運(yùn)作。
�。ǘ⒕婇L鳴保安全
安全工作關(guān)系到員工和公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在社會治安狀況日趨復(fù)雜的形勢下，安全工作要從強(qiáng)化員工安全意識教育手入，提高自我防范意識，增強(qiáng)安全作業(yè)技能，以“四防”（防火、盜、搶、災(zāi)害事故）為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防及整改措施，確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。
�。ㄈ�、以人為本創(chuàng)和諧
進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)力度。對外繼續(xù)以爭創(chuàng)“文明窗口”、“青年文明號”活動促進(jìn)行業(yè)行風(fēng)新發(fā)展。對內(nèi)要堅(jiān)持以人為本，一方面要挖掘身邊典型，樹立先進(jìn)模范，用身邊的人和事激勵員工積極進(jìn)取，另一方面要廣開渠道，傾聽群眾呼聲，真心實(shí)意為員工解決實(shí)際困難，站在企業(yè)與人共同發(fā)展的角度，凝聚人心，營造更加和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。
�。ㄋ模�、各項(xiàng)工作有創(chuàng)新
首先是在各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)上有超越，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。其次是在全面總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，把握新形勢，加快新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的社會效益。為此，要更加堅(jiān)決的貫徹上級的指示、文件和精神，更加主動的爭取地方政府和協(xié)作單位的支持，更加堅(jiān)定的推行優(yōu)勝劣汰，競爭上崗的用人制度，工作思路要有新突破，營運(yùn)管理要有新舉措，為公司全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定扎實(shí)之基。
2023年終發(fā)言稿 篇8
尊敬的x總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！
剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會計(jì)口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費(fèi)199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。
去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，通過在職財(cái)務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是：
1、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金；
2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財(cái)務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕；
3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全；
4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時計(jì)算成本費(fèi)用，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作；
5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；
6、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收；
7、嚴(yán)格審核會計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對此，財(cái)務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作：
一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度；
二是強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持；
三是升級會計(jì)電算化，按照新會計(jì)準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計(jì)信息質(zhì)量；
四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬；
五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；
六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。
新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！
感謝各位對財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家！
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！
2023年終發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位老師，大家上午好！
隨著本學(xué)期的結(jié)束，十三中誕生已經(jīng)整整一年了。這一年，無論是對于十三中來說，還是對于每一位十三中人來說，都是極不平凡的一年，都是刻骨銘心的一年。在這一年里，十三中人用實(shí)際行動承擔(dān)著教育的責(zé)任，用辛勞詮釋著教育的力量。
在這一年里，我們雖然忙碌，但卻充實(shí)；雖然艱辛，但卻欣慰。我們問心無愧地面對自己的辛勤付出，滿懷激情地分享自己的收獲，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在簡短而充實(shí)、平凡而忙碌的300多個日子里，學(xué)校的人際關(guān)系融洽和諧，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高，教學(xué)設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位不斷提升，社會影響越來越好！
-XX學(xué)年度即將結(jié)束，我代表校長、代表學(xué)校班子成員，對一年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、勤懇敬業(yè)的全體老師表示衷心的感謝！感謝您們對學(xué)校工作的理解支持，感謝您們對我們班子的理解寬容，感謝您們對學(xué)校發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)！
現(xiàn)在，我從以下四個方面，將一學(xué)期來學(xué)校工作進(jìn)行總結(jié)：
（一）確立品牌建設(shè)理念，特色求發(fā)展。
本學(xué)年是十三中的創(chuàng)建創(chuàng)標(biāo)之年，我校以此為契機(jī)，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，全體教師凝心聚力、和衷共濟(jì)、拼搏進(jìn)取，圍繞“為每一位學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)理念，突出“創(chuàng)建十三中辦學(xué)特色，打造教育品牌”的辦學(xué)宗旨，努力追求“為教師發(fā)展鋪路，為學(xué)生成才奠基”的辦學(xué)目標(biāo)，確立了品牌建設(shè)理念，提升辦學(xué)品位、外樹形象提升學(xué)校影響、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提高教師專業(yè)化水平，開展特色活動提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力，使學(xué)校各項(xiàng)工作上臺階。
（二）默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，用愛心與真誠繪就精彩華章。
我們的一線教師，不提要求，不計(jì)得失。有的老師顧不上生病的孩子、顧不上年邁體弱多病的老人、顧不上身體不適的愛人……大家為了十三中發(fā)展，都毫無怨言，任勞任怨。
我們的十六位班主任老師每天從早到晚一絲不茍地管理班級學(xué)生的自習(xí)、早操、上課、課間操、午休、活動、晚休、和學(xué)生談心、和家長溝通、和教師協(xié)調(diào)；辦公室、課程管理處、總務(wù)處和兩個學(xué)部的同志為學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建或臨時性工作犧牲了許多休息時間……盡管學(xué)校剛剛創(chuàng)建，迎檢項(xiàng)目多，但很多老師沒有因接受學(xué)校臨時性工作而產(chǎn)生怨言，沒有教師因個人事務(wù)而影響集體工作。
在十三中艱苦創(chuàng)建的這一年的日子里，十三中人與眾不同，大家把每一項(xiàng)工作都想做到最好，始終堅(jiān)持一絲不茍，精益求精，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建，個個爭做貢獻(xiàn)”，大家以學(xué)校發(fā)展為大局，心往一處想，勁往一處使，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮，團(tuán)隊(duì)精神得到加強(qiáng)。廣大教師以新學(xué)校、新學(xué)生、新團(tuán)隊(duì)為契機(jī)，以新課改為平臺，自覺融入這個追求卓越的大集體中，早起晚睡，不知疲倦，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，我一直被大家這種精神所感動!
（三）提高認(rèn)識，深化研究，積極推動課堂教學(xué)改革。
學(xué)校始終把教師的發(fā)展放在首要的位置，為教師搭建平臺，努力讓每個教師都有自我完善和自我提高的機(jī)會，形成教師培養(yǎng)綠色通道。
這一學(xué)期，學(xué)校名優(yōu)教師脫穎而出。學(xué)校通過校本培訓(xùn)、基本功展示、教學(xué)觀摩、教研活動、優(yōu)質(zhì)課評比、課改過關(guān)課等活動，為教師的成長搭建舞臺。在xx縣教師基本功大練兵活動中，董潔、蔣振明兩位教師獲獎。
這一年里，十三中老師們齊心協(xié)力，不計(jì)名利，全身心地投入，超負(fù)荷地工作，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅，教育教學(xué)質(zhì)量得到最大限度的提高。2名教師獲市級獎勵、9名教師獲縣級獎勵、40名教師獲學(xué)校獎勵。全縣統(tǒng)考中，十三中的考試成績在全縣聯(lián)評中名列前茅，與中考相比較，進(jìn)步幅度很大
（四）以人為本，凸顯十三中德育特色。
十三中建校伊始，我校全體教職員工充分認(rèn)識到教育的本質(zhì)是育人，學(xué)校應(yīng)以學(xué)生為本。牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，真正尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生，充分挖掘每一位學(xué)生的潛能，使每一位學(xué)生在學(xué)校里盡可能地得到更好的發(fā)展，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“管”是一種手段，“管理”是一門學(xué)問。十三中人在管理上做文章，關(guān)愛學(xué)生、關(guān)懷學(xué)生、服務(wù)學(xué)生，變“嚴(yán)管學(xué)生”為“科學(xué)管理學(xué)生”。一方面，通過豐富多彩的“文明校園”、“我是十三中人”、“晨會十分鐘宣誓”、“格言解讀”、法制教育、心理生理健康教育、“軍事化訓(xùn)練”、演講比賽、主題班會、體操比賽，以及“表孝心、獻(xiàn)愛心”等社會實(shí)踐活動，對學(xué)生進(jìn)行正確地“疏”。一方面，教師對學(xué)生實(shí)行包聯(lián)制，每個教師包聯(lián)10到15名學(xué)生，對其在校的一切情況實(shí)行跟蹤管理，每兩周向家長匯報一次，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育的無縫鏈接，從學(xué)生思想教育、心理輔導(dǎo)、生活管理等方面進(jìn)行正確地“導(dǎo)”。
XX年5月6日，十三中召開了家長會，參會率達(dá)到百分之百。這次家長會學(xué)校制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，班主任對本班學(xué)生一年來的成長，進(jìn)行了精心的備課，制作了課件，對家長進(jìn)行了全面匯報，同時對學(xué)生也進(jìn)行了感恩教育，家長會達(dá)到了超乎預(yù)期的效果。
禮儀教育在十三中校園綻放出了美麗的花朵，老師與老師、老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生……文明禮貌，和睦相處，寬容相待，校園處處歡樂和諧。
一年來，十三中也喜事連連。先后被評為xx市XX年度陽光體育活動先進(jìn)單位、市依法治校示范校、市平安校園；XX年度被評為縣局目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位、規(guī)范化食堂、教育教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐活動先進(jìn)集體，文藝節(jié)目被評為縣第五屆校園藝術(shù)節(jié)一等獎，同時學(xué)校被評為優(yōu)秀組織獎；XX年學(xué)校黨支部被局黨委表彰為先進(jìn)黨支部，高中學(xué)生籃球運(yùn)動會被評為道德風(fēng)尚獎等。暑假期間還將迎接省級標(biāo)準(zhǔn)化高中的初步驗(yàn)收工作。所有這些，都為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們充分認(rèn)識到學(xué)校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源，但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標(biāo)是高考成績同一檔次的學(xué)生，在我校三年高中學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他學(xué)校。
任重道遠(yuǎn)須奮蹄，風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆。當(dāng)前，良好的校園環(huán)境和社會評價為我校教育大發(fā)展提供了良好機(jī)遇，面對機(jī)遇，我們要“相依長風(fēng)沖巨浪，敢立潮頭唱大風(fēng)”。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞十三中的五年發(fā)展規(guī)劃，凝心聚力，樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，以更飽滿的熱情，以更高昂的斗志，以更科學(xué)的態(tài)度，以更扎實(shí)的工作，為辦人民滿意教育、促十三中健康和諧科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，關(guān)于放暑假再談幾點(diǎn)：
1、 今天全干會后，我們教師就可以安安心心過一個40天的暑假，可以休息調(diào)節(jié)、可以旅游放松、可以合家團(tuán)聚，向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的`寂寞；向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn)；與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)�？傊Ｍ蠹疫^一個舒心浪漫的假期。學(xué)校也給大家一份薄禮500元，以示感謝和慰問！
2、今年暑假學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分教師還有許多艱巨的校舍維修、基建、招生、招聘教師、有望生補(bǔ)課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等任務(wù)，望大家理解學(xué)校、積極完成各自的加班任務(wù)。特別是暑期有望生補(bǔ)課，不光各位教師要理解學(xué)校，還要給家長學(xué)生做好耐心的解釋說服工作。
3、關(guān)于教師聘用一事大家不要擔(dān)心，安心度假，8月25日教師學(xué)習(xí)會再做安排。
最后祝大家：
身體健康，家庭幸福，吉祥平安，假日快樂！
2023年終發(fā)言稿 篇10
尊敬的韓總、各位經(jīng)理主管、各位同事：
晚上好！
我是筆記本部門的，很高興今天站在這里代表公司新同事發(fā)言。
12月是一個承上啟下的特殊月，它代表著忙碌而充實(shí)的一年即將過去，充滿希望和美好的一年又將到來。xx年12月12日我和其他十幾位年輕人走進(jìn)了，這之中有男有女，有胖有瘦，有高有矮。不論你我來自何方，此刻我們喜氣洋洋團(tuán)聚在這里。
第一次來到等待面試的空暇時間，我環(huán)顧四周，寬敞而明亮的辦公大廳里，整齊有序的排列著辦公桌，每個人都在安靜、認(rèn)真的工作著。小小的等待區(qū)對面墻上掛著兩個宣傳板，其中一個寫著“pdca”——持續(xù)不斷的改進(jìn)，仔細(xì)看時才明白是plan計(jì)劃、do行動、check檢驗(yàn)、action執(zhí)行。這是一個適用于個人、公司、集體和團(tuán)隊(duì)的做事準(zhǔn)則，掛在這里可以時刻提醒每一個人掌握良好的做事方法，提高辦事效率。每個人心中的夢想要去實(shí)現(xiàn)，一樣需要這個準(zhǔn)則來幫助自己。墻壁右側(cè)是員工天地，上邊貼著不少照片，是公司同事集體攀登梧桐山的精x時刻。梧桐山的好漢坡是我在深圳見過的最高、最長、最陡的山坡，陡峭的地方已經(jīng)與90度接近，而且這一段山坡沒有一條人工修建的路，完全是由每個登山者踩出來的。這樣的坎坷山道對于女性來說具有極大的挑戰(zhàn)性，但是我在照片里看到登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。從等待的那片刻時間里，我已經(jīng)對有了一個粗略的認(rèn)識：嚴(yán)肅、認(rèn)真、關(guān)懷、團(tuán)結(jié)。
正式被公司聘用后，在行政部帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了緊湊的培訓(xùn)階段，現(xiàn)在回想起來，如此規(guī)范的崗前培訓(xùn)是我始料未及的。
第一天由我們樸實(shí)的扎著小馬尾辮的介紹聯(lián)進(jìn)達(dá)的成長歷程和公司文化。老實(shí)說，我沒有料到在華強(qiáng)北這個商業(yè)氣氛濃烈的地方，會有一家公司認(rèn)真的給新員工介紹自己的公司文化，而介紹的公司文化正是我所認(rèn)同的。
接下來的幾天是移動、外設(shè)、筆記本、數(shù)碼等部門的經(jīng)理給我們介紹公司所代理的品牌和產(chǎn)品線。懷著好奇和渴望的心情，我們從這些培訓(xùn)中汲取到了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)天的培訓(xùn)中，有理論也有實(shí)踐，既嚴(yán)肅又活潑，有傾聽也有交流。理論培訓(xùn)中穿x了市場實(shí)際調(diào)查，這是一個非常富有實(shí)效的活動。我們分組實(shí)地走入華強(qiáng)北的各大賣場，認(rèn)真調(diào)查數(shù)碼、液晶顯示器、筆記本、投影機(jī)的市場情況，競爭品牌、競爭代理商、產(chǎn)品行情等等，然后返回公司集體討論和總結(jié)。雖然時間只有一個上午，也許只是看到一些表面的情況，但是讓我們每個人都對市場有了很深的認(rèn)識，將了解到的市場情況結(jié)合公司當(dāng)前的環(huán)境，考慮到自身的條件，將會讓我們更快的融入到新的工作當(dāng)中。
當(dāng)時我被分配進(jìn)行筆記本的市場調(diào)研，這是一個我所熱愛的產(chǎn)品銷售，雖然之前的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我對筆記本的各種品牌有些認(rèn)識，但是我不清楚明基這個品牌具體處在整個行業(yè)中的哪個位置，它的品牌定位是怎么樣的？它的產(chǎn)品線是如何分布的.？聯(lián)進(jìn)達(dá)又是處在這個市場里的哪種位置？與我們做同樣代理的公司它們的情況是怎么樣的呢？“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，對自已了解越清楚，對行業(yè)了解越多，對敵人越熟悉，就能更好的生存，就能更好的發(fā)展。
市場實(shí)際調(diào)查的活動讓我們有了一個很好的認(rèn)識。
短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，投影部的，顯示器的干煉而沉穩(wěn)，光存儲的和藹而穩(wěn)重，筆記本的活力而簡練，還有行政部的認(rèn)真而親近，雖然她的普通話一直不太標(biāo)準(zhǔn)，甚至我一度錯誤的認(rèn)為她是一個廣東人。這些都給我們留下了深刻的印象。在這個大家庭里，有這么多個性鮮明、能干的同事，我相信聯(lián)進(jìn)達(dá)是一個值得為之奮斗的集體。
集體培訓(xùn)后被分配到，新的環(huán)境、新的崗位讓人的心情都是喜悅的。我們的店長是位平易近人的可愛的人，店內(nèi)的其他同事也都非常友善和樂于助人。在這么一個融洽的環(huán)境里，我可以放心的去面對顧客，因?yàn)槲抑牢矣幸粋�可信賴的團(tuán)隊(duì)在支持我。這是我所見過的最好的一個團(tuán)隊(duì)，每個人平等、互信、友愛、尊重并且團(tuán)結(jié)。
當(dāng)我心情低落的時候，有一個體形大但是可愛的店長過來拍著我的肩膀說：怎么樣，今天怎么了？我笑了笑：沒什么！
當(dāng)我手捧宣傳x頁在店門口站累了的時候，店長又過來對我說：累了，休息一下！
當(dāng)我在工作中遇到困難時，總會有人過來幫助我。
這里就是我們的大家庭！
聯(lián)進(jìn)達(dá)是一個對員工充滿關(guān)懷的大家庭，這里可以新同事——情況為例。
正式上崗后的一段時間里，一直沒有適應(yīng)新的環(huán)境和工作，但是我知道他已經(jīng)努力了，每次上班前在辦公室見到他，他都顯得有些著急。當(dāng)時我想，他也許會被淘汰掉吧。實(shí)際情況是公司沒有簡單的把落后的同事淘汰，而是為他安排了另一個環(huán)境，突然一天有個同事悄悄告訴我：現(xiàn)在賣數(shù)碼產(chǎn)品賣得很瘋，雁過留毛，遇人必殺！那天同事跟我說得很搞笑，我也從心里笑了出來，后來仔細(xì)想想，不是聯(lián)進(jìn)達(dá)公司對員工的真切關(guān)懷，沒有韓總的關(guān)心，也許我們痛失了一個人才！
一個公司的文化和氛圍與這個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)有著密切的關(guān)系，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的目光，人性的關(guān)懷，僅靠下屬去營造是難以實(shí)現(xiàn)的。韓總是一個富有愛心，充滿關(guān)懷，善意，平等，x的長者，這里有另外一個細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)。
某一次筆記本部門會議，我們齊聚在會議室里進(jìn)行討論，韓總輕輕的出現(xiàn)在會議室門口，靜靜的傾聽著每個人的談話，臉部平靜而安祥，當(dāng)我們激烈的討論平靜下來，他平和的提出自己的意見，私毫沒有居高凌下的氣勢，還認(rèn)真的參與到我們的討論中來。有如此的平等和x，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。
當(dāng)年讀微軟戴習(xí)為寫的《過河卒》時，里邊說到比爾·蓋茨領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)討論問題時，比爾·蓋茨像韓總一樣善于傾聽他人意見，關(guān)懷員工。聯(lián)進(jìn)達(dá)能創(chuàng)造今天的輝煌，莫不與這些有著很大的聯(lián)系。在聯(lián)進(jìn)達(dá)這個大家庭里我能真切的體會到歸屬感，可信賴。
舊的一頁已經(jīng)翻過，新的一頁已經(jīng)打開，在吉祥的x年，讓我們記住昨天的喜悅，放下曾經(jīng)的挫折，滿懷信心，充滿希望共鑄新的輝煌！
最后，請讓我代表所有新同事，向韓總、各位經(jīng)理主管和公司所有同仁表示衷心的感謝，感謝公司為我們提供一個自由的舞臺，感謝公司對我們的耐心栽培，感謝每個部門的同事對我們工作的支持與幫助，感謝緣分讓我們團(tuán)聚在聯(lián)進(jìn)達(dá)公司！
祝韓總、經(jīng)理主管和各位同事身體健康，萬事如意！
祝大家度過一個愉快的夜晚。
謝謝！