關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集(通用31篇)
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時(shí)覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人。
自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實(shí),這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點(diǎn):
。1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
。2):在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
。3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。
XX年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!
此至
敬禮
發(fā)言人:
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇2
20xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來,我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
一、目標(biāo)策略
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市場、以品牌鞏固市場的目標(biāo)。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場,以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。
鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標(biāo),即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:
1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場。
4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,按計(jì)劃分步實(shí)施。
5、強(qiáng)化培訓(xùn):對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。
7、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
“ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場。
二、內(nèi)部建設(shè)
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、 人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。
目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。
1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的`檢查和評價(jià)。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,通過識別顧客、確定評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4 、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬。理念上作了進(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務(wù)傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
四、維修部
今年我技術(shù)維修部共計(jì)有七位維修人員,對維修人員實(shí)行區(qū)域制,實(shí)行一人負(fù)責(zé)一棟的管理手法。同時(shí)每天晚上安排2人值班,實(shí)行全天候的維修服務(wù)。今年我處維修部總共收到師生報(bào)修單7000多份。其中98%以上已全部修好;為學(xué)生免費(fèi)從下水道中掏手機(jī)20多次;為學(xué)生義務(wù)維修、更換零配件3000余次;目前,我處已做到了“小修不過夜,大修不過三”維修承諾,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。
五、保安部
1、我處目前共有保安78人,20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,不斷的淘汰工作責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安。其次,增強(qiáng)骨干的力量,能過自薦和他薦的方式先出了保安副隊(duì)長二人,保安班長9人,大大加強(qiáng)了保安部的行政力量。
2、保安工作始終貫徹封閉式、嚴(yán)要求的管理方式。因?qū)W校處地偏僻、混雜人員眾多。我公司嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員80000多人次,確保了所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全。
3、加強(qiáng)自我建設(shè),我公處保安堅(jiān)持一天一小會,一周一大會,進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年共進(jìn)行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),四次消防知識學(xué)習(xí)、二次消防演習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。
4、在外來人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員,一律實(shí)行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
六、保潔部
1、我處保潔部目前共有員工99人,今年下半年,我部通過為期半月的努力,了新接物業(yè)(綜合樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓)的順利交付,得到了校領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時(shí),明確規(guī)定保潔工作規(guī)程,實(shí)行制度管理,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的環(huán)境。
2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。
七、質(zhì)檢部
質(zhì)檢部在我處成立不足半年,但總計(jì)給管理處提出了有效意見100多條,多次糾正了各部門在日常工作中所出現(xiàn)的缺陷。使各部門管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
八、其它方面
今年,我處共撿到手機(jī)兩部,錢包25個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服、鞋子和書本。得到了師生的一致好評。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對—xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項(xiàng),一、由—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1、請所有與會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī);2、不要在會場內(nèi)走動(dòng),保持會場秩序。3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
現(xiàn)在正式開會,
下面進(jìn)行第一項(xiàng):請—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng):請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
第四項(xiàng):請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng),
首先,請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、
請先進(jìn)個(gè)人上臺領(lǐng)獎(jiǎng);
這些部門和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!獎(jiǎng)金會后領(lǐng)齲。
下面進(jìn)行第五項(xiàng):請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司—xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時(shí)欣賞。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家下午好!
首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展,也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來,我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過頭來,還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個(gè)家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。
公司每年的總結(jié)大會主題都會有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個(gè)詞,我相信很多同事都會有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的老員工,對于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。
這一點(diǎn)是可以理解的,我們進(jìn)入職場數(shù)十年,經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾,但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長,我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn),也一直有所成長,這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質(zhì)疑你對工作的熱情,你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情,但是你身體里真實(shí)存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠。
我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了,十年的時(shí)間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待,對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài),在接下來的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財(cái)路滿滿!
我的發(fā)言完畢,感謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇4
各位同事:
帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
20xx年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目xx8項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇5
尊敬的各位、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谀抢锇l(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與的關(guān)心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇6
首先,感謝我們的老師在繁忙地工作中能夠?qū)ξ覀冞M(jìn)行細(xì)致指導(dǎo),感謝全體校園使者能夠齊心協(xié)力共同為團(tuán)打拼。我相信,沒有大家的努力和付出,不會有校園使者團(tuán)本學(xué)期突破性的發(fā)展。在這里,謝謝大家。
本學(xué)期,我們的整體工作有了很大轉(zhuǎn)變,無論是工作思路,還是工作方法,更不用說所取得的成績。今天,我可以很肯定的告訴大家:我們?nèi)w校園使者不僅為這個(gè)家開創(chuàng)了一種新的局面,而且也為我們的校園增添了新鮮空氣。
今天的分為兩部分,第一部分是工作中所取得的成績,從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的突破性發(fā)展到學(xué)校層面的轉(zhuǎn)變。第二部分是我們有待提高的方面。
本學(xué)期,在內(nèi)涵建設(shè)方面,我們不僅進(jìn)一步完善了規(guī)章制度,并形成規(guī)章制度手冊,從而加快團(tuán)隊(duì)正規(guī)化的步伐;而且首次開展了政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了團(tuán)內(nèi)成員的政治理論素養(yǎng)。此外,我們每周按時(shí)召開例會,確保信息的暢通和促進(jìn)團(tuán)內(nèi)成員的交流和溝通。
在品牌活動(dòng)的打造方面,我們積極響應(yīng)學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的號召,全團(tuán)共同協(xié)作開展了“有你有我,共建節(jié)約型校園”系列活動(dòng),包括由秘書處負(fù)責(zé)的主題演講比賽、由宣傳部和文藝部負(fù)責(zé)的作品征集活動(dòng)、由部負(fù)責(zé)的“淘寶一條街”活動(dòng)和由編研中心負(fù)責(zé)的調(diào)研,其中,生活部一直盡心盡力,在幕后保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。本次活動(dòng)對于節(jié)能意識的宣傳起到了良好的促進(jìn)作用。前兩項(xiàng)活動(dòng)是我們在繼承去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善,后兩項(xiàng)活動(dòng)是我們的創(chuàng)新點(diǎn)。這正是我們策劃活動(dòng)的一條思路,在原有活動(dòng)的基礎(chǔ)上既有繼承又有創(chuàng)新。
除此之外,由宣傳部主要負(fù)責(zé),編研中心和生活部協(xié)助,我們開展了“傳遞綠色希望,共建綠色校園”活動(dòng),本次活動(dòng)得到了后勤處的肯定和大力支持。這是我們第一次與學(xué)校其他相關(guān)職能部門合作,為綠色校園環(huán)境的營造做出我們的貢獻(xiàn)。希望這只是一個(gè)開始。
我們還邀請了特聘方占仁老師做大學(xué)生專題報(bào)告會,本次活動(dòng)得到了老師的全程關(guān)注和大力支持。這是我們又一次引進(jìn)校外資源來豐富校園文化生活,也是我們第一次在報(bào)告廳為廣大同學(xué)們舉辦專題報(bào)告會。能夠整合各種資源來引導(dǎo)和促進(jìn)同學(xué)們的進(jìn)步,一直以來都是我們努力的方向。此外,我們開放式舉辦活動(dòng)的方式和整合資源的能力,得到了相關(guān)老師的肯定,并且提出這是一個(gè)好的發(fā)展方向。
在團(tuán)內(nèi)常規(guī)活動(dòng)方面,由編研中心主要負(fù)責(zé),我們依舊定期播放電影,來豐富同學(xué)們的課余文化生活。同時(shí),我們及時(shí)關(guān)注國家大事,并在校園中進(jìn)行積極的正面反饋。玉樹地震時(shí),宣傳部和生活部共同合作,展出主題為“心系玉樹,祈福災(zāi)區(qū)”的主題展板。這正體現(xiàn)了我們“顯性的宣傳,隱性的引導(dǎo)”的宣傳技巧。
從總體上看,雖然各項(xiàng)工作都有突破性進(jìn)展,但是在這個(gè)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些有待繼續(xù)提高的方面,在這里,及時(shí)提出,以便更快進(jìn)步。
第一,組織紀(jì)律性雖然有了進(jìn)一步改善,但有待繼續(xù)加強(qiáng)。這是我們團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力的保證。
第二,工作思路和方法需要繼續(xù)開拓,創(chuàng)新及整合能力需要有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這是我們的生存之本。
第三,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長期工作,需要堅(jiān)持不懈。這是我們團(tuán)隊(duì)成長的動(dòng)力源泉。需要每個(gè)人的努力。
以上即是本學(xué)期的工作。希望全體校園使者能繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)本學(xué)期的工作,開創(chuàng)新的局面。
最后,祝愿大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事:
大家好!
一年真正的結(jié)束了,面對新一年到來,我覺得過去一年是有許多收獲的一年,新一年是帶著更多期望的一年。感謝過去工作對我的歷練,讓我成為更有優(yōu)秀的一個(gè)人。下面是回顧工作后做的總結(jié):
一、工作的情況
這一年,我覺得自己在工作上的狀況要比去年要好。工作時(shí)間,我都特別的努力,從來不打岔插諢,總是專心做著事情。對于上級領(lǐng)導(dǎo)分配下來的工作,我會第一時(shí)間確認(rèn),然后做出計(jì)劃和實(shí)施方案,盡可能的在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間里去把它完成。本年度,我完成了好幾個(gè)大項(xiàng)目,為公司帶來了很大的收益。努力工作的我真的是收獲也很大,與大家一起拼搏的日子雖苦,但是當(dāng)工作取得成功時(shí),所有的苦和累都沒有什么了,只剩下成就感和驕傲。作為一個(gè)員工,認(rèn)真做好個(gè)人本職的事情,遵守公司制定好的規(guī)定。
二、工作上的收獲
我這一年工作上有不小收獲。原來我是個(gè)不怎么喜歡往前沖的人,總是喜歡跟在人后邊做事,所以收獲不多,那么這一年,我真正的勇敢起來,去爭取機(jī)會,為自己創(chuàng)造提升的空間。我接下來領(lǐng)導(dǎo)給的項(xiàng)目,拼盡全力去完成,我因此鍛煉了自己管理的能力,也鍛煉了自己與人交往交流能力,與大家的關(guān)系也變得更加和諧,更是建立了我自己的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本年度我也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的夸贊,在年會上更是得到了優(yōu)秀員工這一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
三、對新年的展望
新年新的展望,我對自己會有更多的要求,也會嚴(yán)格對待工作。為了讓自己在工作上有更多的建樹,我將會去學(xué)習(xí)更多與工作掛鉤的知識,努力學(xué)習(xí)新技能,讓自己能力可以得到更好、更進(jìn)一步的提升。未來我更希望自己可以為公司發(fā)展提供幫助,真正的把自己融入到公司這集體中去,與全公司的人一起去面對新一年要面臨的挑戰(zhàn)。新年伊始,我會憑借自己的能力去取得更大的成功,并且在新年里把自身存在的一些問題和不足給改了。
過去也成為了歷史,等待的就是未來新的發(fā)展。我會帶著更好的自己前進(jìn),把自己變得更強(qiáng)大,不管哪一方面,我都要去達(dá)到優(yōu)秀。相信新年的我,會是個(gè)好員工,獲得大家更多的贊賞的。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇8
尊敬的伙伴們,親愛的兄弟姐妹們!
大家晚上好!
20xx年,一路走來你們辛苦啦!
感謝你們一路的堅(jiān)持和相伴,更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出!在此我代表公司的全體人員向他們拜年,祝他們新年愉快,身體健康,萬事如意!
20xx年,在全體人員的共同努力下,在市場大環(huán)境不景氣的情況下,業(yè)績得到了31%的提升,員工的工資得到了12%的提升,部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時(shí)間到了仍然有人在加班工作的時(shí)候,我都會很欣慰和感動(dòng),這才叫——認(rèn)真和責(zé)任!每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時(shí)候,大家都很積極和主動(dòng),我想這就是——與時(shí)俱進(jìn)!每當(dāng)我看到大家不計(jì)報(bào)酬、無私的為患者解決問題的時(shí)候,都會產(chǎn)生由衷的敬佩,這才是——精神!
回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,喜悅伴隨著汗水,成功伴隨著艱辛,遺憾激勵(lì)著奮斗!
伙伴們,20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前,我們不和別人比,我們就和自己比,因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母偁帉κ!只要?zhàn)勝自己你就是成功的!
(記得我十年前來上海的時(shí)候,那時(shí)這邊有個(gè)親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了,當(dāng)我去他家里做客的時(shí)候,那時(shí)的感覺就是很羨慕,同時(shí)也會覺得他們不容易,暗自下決心,有一天我也能在上海買房子......,以后每一年過年的年三十晚上我都會坐在床上寫日記,記下我這一年的成長記錄和下一年的目標(biāo),一直持續(xù)很多年,直到現(xiàn)在!) 展望20xx,我們要做好以下幾點(diǎn):三個(gè)堅(jiān)持;三個(gè)加強(qiáng);一個(gè)改善
一、三個(gè)堅(jiān)持 1、堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系; 2、堅(jiān)持以先做事后談利的工作理念; 3、堅(jiān)持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨;
二、三個(gè)加強(qiáng) 1、加強(qiáng)細(xì)化管理; 2、加強(qiáng)市場營銷; 3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員,全面提升核心競爭力;
三、一個(gè)改善,改善不良工作行為。
我相信,兔年一定是個(gè)干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣,擴(kuò)大了品牌,兔年我們一定會更加強(qiáng)盛,你們的收入水平一定會越來越好!讓每個(gè)在工作的人員都能感覺到成長和喜悅!
讓我們以自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更美好的未來。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時(shí)覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人。
自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實(shí),這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點(diǎn):
。1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
。2):在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
。3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。
XX年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的`未來而努力奮斗!
此至
敬禮
發(fā)言人:
日期:
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇10
尊敬的各位
20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的。
一、個(gè)人
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn):
對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門個(gè)人工作報(bào)告
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月瓷磚天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析
現(xiàn)在河南市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)榇纱u市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。
四、20xx年
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題問題并能提己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇11
尊敬的各位、同事:
大家好!
今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作暨先進(jìn)員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說,是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況如下:
一、20xx年的主要工作
安全生產(chǎn)方面:
20xx年,我們公司在董事會的正確下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,層層落實(shí),年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,全年實(shí)行值班制度,在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),上半年,我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中,雖然驗(yàn)收還沒有通過,沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財(cái)力,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面:
正如銷售部里面說的,20xx年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說,我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上,我們公司二十年的付出和堅(jiān)持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,包攬全場最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),成為本屆會議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面:
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師來我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級了技術(shù)保障。通過幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
管理水平方面:
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正;、規(guī)范化、合法化,順利完成了營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的準(zhǔn)備全面完成,消防現(xiàn)場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面,環(huán)評燃油改造和污水處理已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。
是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時(shí),也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚(yáng)長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面:
1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,知識陳舊,技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們購置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來為上級檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘?陀^講,我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀(jì)律性差,主人翁意識淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前,公司缺員較為嚴(yán)重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發(fā)展的需要,因此,過去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要。
銷售方面:
1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差,沒有團(tuán)隊(duì),自由散漫,不發(fā)貨就不會來廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強(qiáng),更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場預(yù)測與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,相互推諉,還不能及時(shí)做好售后服務(wù),只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續(xù)性,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面:
部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),學(xué)會包容與大度,各負(fù)其責(zé),真誠合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì),沒有成功的個(gè)人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時(shí)尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時(shí),還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時(shí)到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,把握重點(diǎn),分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時(shí)檢討糾正偏差,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,力求完美,精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施績效管理制度,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實(shí)施,20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具,調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn),鼓勵(lì)創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新的時(shí)代,是快魚吃慢魚的時(shí)代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動(dòng),建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型的源化,創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個(gè)會議,希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放,提高員工素質(zhì)隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。
在短短的幅中我不可能都在內(nèi),但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事,我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發(fā)。
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家新年好!
在這辭舊歲,迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會,在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。
今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言,深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績,不僅得益于各部門同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對我們的熏陶。在這里,我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!
過去的20__年,是我成長的一年,也是收獲的一年,對建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年,這一年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下,在勘察與造價(jià)各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作,當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的.
在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑, 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程,為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要,我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下,大家都投入了積極飽滿的工作熱情,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù),無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求,除了設(shè)計(jì)工作以外,我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作,對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下,馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中一步步成長。
今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工,但我們不會沾沾自喜,固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮,更是受之有愧,我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會中我深有體會,伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,末來的建筑行業(yè)會越來越嚴(yán)格,換言之對我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán),希望我們在今后的工作中精益求精,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。
總而言之,成績只能代表過去,新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,我們要團(tuán)結(jié)努力,再接再厲,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),同事及家人朋友在新的一年里,事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇13
各位老師、同學(xué)們:
你們好!
在初秋碩果累累的季節(jié)里,在老師們的關(guān)懷下,環(huán)保協(xié)會、計(jì)算機(jī)協(xié)會、讀書協(xié)會、記者協(xié)會、青年志愿者協(xié)會 幾個(gè)社團(tuán)召開第一次全體成員工作會議,我作為社團(tuán)會長,深感榮幸,也倍感責(zé)任重大,因?yàn)檫@幾支隊(duì)伍肩負(fù)著論壇宣傳和推動(dòng)校園文化建設(shè)的主力軍。在大家暢談“中國夢”之際,我也來與各位匯報(bào)一下我的“社團(tuán)夢”。
一、起步
以上社團(tuán)成立于20xx年,社團(tuán)每年組織一次納新,實(shí)現(xiàn)人員新老交替,確保隊(duì)伍穩(wěn)定且充滿活力。去年秋季以來,幾個(gè)團(tuán)成員齊心協(xié)力地開展社團(tuán)納新宣傳、報(bào)名登記、系部面試、演講比賽等選拔環(huán)節(jié),眾多學(xué)子脫穎而出,環(huán)保協(xié)會招納了28名、計(jì)算機(jī)協(xié)會招納了18名、讀書協(xié)會招納了33名、記者協(xié)會招納28名、青年志愿者協(xié)會招納了21名思想素質(zhì)好、工作熱情高的新成員。在納新過程中,我們堅(jiān)持公開、公正、開放、擇優(yōu)的原則,在全校范圍內(nèi)精選有志學(xué)子加入社團(tuán)隊(duì)伍。尤其是在選拔負(fù)責(zé)人的工作中,社團(tuán)堅(jiān)持開放、擇優(yōu)的原則,強(qiáng)調(diào)選拔有責(zé)任心、有實(shí)干精神、能吃苦的 “統(tǒng)帥”。舉辦社團(tuán)納新活動(dòng)就成為學(xué)生展露才華、贏得自信的舞臺,幾個(gè)社團(tuán)納新過程不僅為社團(tuán)補(bǔ)充了后備力量,傳幫帶的培養(yǎng)模式更是為社團(tuán)成員凝聚人心、增強(qiáng)友誼的奠定了基礎(chǔ)。
二、發(fā)展
1.組織健全
電視臺、記者團(tuán)新老成員來自我校各系,大致均衡分配名額,確保宣傳視角能夠觸及學(xué)生生活的每個(gè)角落。成立伊始,社團(tuán)就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,劃分了各司其責(zé)的職能部門,選舉了各部門的負(fù)責(zé)人,尤其是向指導(dǎo)老師申請了圖書館作為社團(tuán)的活動(dòng)辦公室,從而使社團(tuán)真正擁有了屬于自己的“家”,并配備了相應(yīng)的辦公設(shè)備,社團(tuán)成員齊心協(xié)力布置裝飾了自己的活動(dòng)場所,規(guī)范了每周日到周五的值班制度,充分發(fā)揮了宣傳活動(dòng)上傳下達(dá)的溝通聯(lián)系的'橋梁價(jià)值。
2.活動(dòng)豐富
記者協(xié)會一切從零起步,從去年暑假期間參加為期三天的培訓(xùn),學(xué)員們分為四組協(xié)作完成了校園風(fēng)光等節(jié)目的試探性制作,從新聞素材拍攝到剪輯視頻,從主持試鏡到配音錄制,從文稿的取舍剪裁到節(jié)目定型,每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著我校第一代人“電視人”的汗
水與歡歌。到于今,我們堅(jiān)持每周加班加點(diǎn)地獨(dú)立編輯、播映一期節(jié)目,共只做了9期高質(zhì)量的校園新聞節(jié)目,并且及時(shí)上傳到優(yōu)酷、貼吧、論壇等網(wǎng)頁,將我校的新聞全方位輻射到不同的空間。同時(shí)電視臺積極協(xié)助于學(xué)校各系部舉辦各類大型活動(dòng)的拍攝,為學(xué)校的發(fā)展歷上程留下了不同場合、不同瞬間的精彩剪影。
記者團(tuán)傳承了我校自強(qiáng)不息的奮斗精神,弘揚(yáng)主旋律,服務(wù)學(xué)校各系部,主動(dòng)開展了一系列有聲有色的活動(dòng)。20xx年組織了大型的論壇一周年的慶;顒(dòng),20xx年舉辦了百科知識競賽,20xx年記者團(tuán)前往衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院與該!兑嗪銏(bào)社》就報(bào)紙的排版和制作等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。20xx年各社團(tuán)組織了攝影展覽活動(dòng)。踴躍向?qū)W!督逃c創(chuàng)新》刊物投稿,截至目前共計(jì)5余人在?约笆袌(bào)刊上發(fā)表過文章,我為記者團(tuán)12級新成員發(fā)放了通訊員證,有力地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。記者團(tuán)成員上下團(tuán)結(jié)一致,工作熱情度較高,為學(xué)校各系部的編輯和發(fā)放起到了不可或缺的作用。
幾個(gè)社團(tuán)成員互有參與,部門之間通力合作,即將在五月份舉辦主持人大賽等活動(dòng)。大家充分調(diào)動(dòng)新聞敏銳的意識,不斷地發(fā)掘發(fā)生在身邊熱點(diǎn)話題、事件,主動(dòng)與宣傳部老師溝通,共同把社團(tuán)活動(dòng)開展的風(fēng)生水起。
回顧社團(tuán)的發(fā)展,包含了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷,更離不開各位成員的辛勤付出,在大學(xué)這段青春激情燃燒的歲月里,我們曾經(jīng)在這里相聚,在這里出發(fā),在這里夢想成真。曾是我們曾經(jīng)一起奮斗過的舞臺,等我們回首這段歲月時(shí)候,我們不會因?yàn)榍啻菏湃ザ鴩@息,相反,會銘記、會感恩、會珍惜一起合作奮斗過的那些人和事。
謝謝大家。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事:
大家好!
時(shí)間總是毫不客氣地走著,一轉(zhuǎn)眼又到了年終。在年終,我和我的同事們都會認(rèn)認(rèn)真真總結(jié)這一年的工作,因?yàn)槲覀兌贾,每年?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/nianzhongzongjie/">年終工作總結(jié),是總結(jié)我們這一年表現(xiàn)以及鋪陳明年表現(xiàn)的最好機(jī)會。
在今年的工作里,我和我的部門同事遇到了很多難題,但是這些難題都在我們的勇敢與勤奮中一一克服了!最開始,這些難題突然降臨在我們的工作中時(shí),我們都感到了棘手,有的難題甚至讓我們的領(lǐng)導(dǎo)也感到了棘手,很多本不該出現(xiàn)的特殊情況的出現(xiàn),讓我明白了這些情況的出現(xiàn)也意味著一種可以突破的機(jī)會。我在這些情況都沒有退縮,而是勇敢地沖在前面面對著,不僅學(xué)會了為部門的榮辱負(fù)責(zé),也學(xué)會了如何更加靈活地處理特殊的問題,讓我在今年的工作中既長了工作經(jīng)驗(yàn),又得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在今年的工作中,我通過總結(jié)和整理,認(rèn)識到本人工作的重要性。過去我常常覺得自己是一個(gè)單位里可有可無的人,對很多事情都處于積極退讓的態(tài)度,現(xiàn)在我不這樣想了。我發(fā)現(xiàn)我們單位的每一個(gè)員工的工作都是重要的,是我們這些看起來不怎么重要的工作組成了我們所有的工作成果,缺了哪個(gè)都不行,或者哪個(gè)做的不好都會導(dǎo)致我們的工作無法出色的完成。這是我今年的認(rèn)識,也是我來單位工作兩年之后的長進(jìn)。要是沒有能夠認(rèn)識到這一點(diǎn),我想我的'長進(jìn)肯定還是局限在蘿卜與坑里,能不能長出一片蘿卜地,還真的不太好說。
在今年的工作中,我也深刻認(rèn)識到了自己的不足。過去我做完做好的事情,在今年工作的難度增加下變成了一種僥幸的成功,我深刻意識到自己如果不跟上單位部門的步伐,不加緊學(xué)習(xí)的話,那我的工作將很快被淘汰掉。過去我不怎么愛好看書,今年最大的變化就是每天下班回去了還會打開書本了解一些理應(yīng)我這個(gè)崗位上的員工一定要清楚的知識,有一種自己給自己補(bǔ)課的意味。我相信,我保持著不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,未來我的工作一定會越來越好的。興許我也會有升職的機(jī)會。不過這是我努力學(xué)習(xí)與工作之后的事情了,在接下來的日子里繼續(xù)努力就是了!
今年是一個(gè)難忘的奮斗年,如果明年也是這樣一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份的話,我希望我可以繼續(xù)保持今年的勇敢與勤奮!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇15
同志們:
大家好!
xx年即將過去了,我們公司即將迎來新的一年,今天我們分公司各位同志歡聚在xx縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績,共同歡慶!今天參加晚宴的有我們分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的xx年,共同展望充滿希望的xx年。在此,請?jiān)试S我代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力,有線電視臺集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)xx0戶。xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局會同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見,我們有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司分公司,組建后的分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的`,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元,是創(chuàng)歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時(shí)此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開我們的娘家人縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
如果說昨天我們有線電視臺是個(gè)小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,還鍛造了一流的員工隊(duì)伍,打造了“自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神,使城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有xx縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領(lǐng)導(dǎo),祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇16
尊敬的公司及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹(jǐn)代表XX公司XX部門向在座的各位致以誠摯的謝意,同時(shí)拜個(gè)晚年,祝愿各位同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是XX公司XX項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向們進(jìn)行工作匯報(bào)。
自進(jìn)入X公司后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是,于20xx年x月x日到該項(xiàng)目任職,在X工地開始接觸軟基處理的資料和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任X項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我了幾點(diǎn):
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中,每天及時(shí)工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機(jī)臺的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上,對實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問,及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄竣工資料,現(xiàn)梧州項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收,也得到了相關(guān)的認(rèn)可和表揚(yáng),不過存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來,我們在郭經(jīng)理的下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步?炭嚆@研。資料經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為X集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體X員工一道為公司的未來而努力奮斗!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇17
各位員工:
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣、居民的支持。一定要避免因(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家上午好!今天我能作為學(xué)院優(yōu)秀教師的代表發(fā)言,感到非常榮幸。此時(shí)此刻,我的心情萬分激動(dòng),在這里,我要由衷地感謝學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo),感謝基礎(chǔ)課部和教研室的各位老師、同仁,感謝你們長期以來對我的關(guān)心與鼎力支持,真誠地說一聲:謝謝你們!(鞠躬)
首先,我要感謝學(xué)院,是這所美麗、和諧的校園給我這樣的一個(gè)平臺,讓我能在這樣的平臺上展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。
其次,我要感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心與鼓勵(lì),給我最大的支持,也給我最大的動(dòng)力,讓我能安心教學(xué)工作,在江城學(xué)院這個(gè)舞臺上實(shí)現(xiàn)自己追求的夢想。
第三,感謝我身邊的同事,是這些同事給我很多很多無私的幫助,從上課到每周三的教研活動(dòng)以及班級教學(xué)管理,給我很多經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),讓我能夠這么快的得到提高和進(jìn)步;我所在的教研室是一個(gè)和諧、積極進(jìn)取的教研室,很多老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣,他們都是非常優(yōu)秀的教師,非常敬業(yè),敢于創(chuàng)新,又很熱心幫助指導(dǎo)我,這非常有利于我的教學(xué)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。
同時(shí),我要感謝我的學(xué)生,感謝他們的積極參與和配合,感謝他們對我教學(xué)工作的理解與支持?梢哉f,在這一過程中,是可愛的學(xué)生幫助了我的成長。
從我踏入江城學(xué)院那一天起,我一直在努力,履行一名教師的光榮職責(zé),那就是去上好每一門課,關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我更加深刻的意識到,如果沒有對學(xué)生炙熱的愛,也就不可能有真正成功的教育。在課堂上,我會給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,并且做到了重方法,輕灌輸;輕松教,嚴(yán)要求。課下的時(shí)候,與學(xué)生以面對面,電話、郵件等方式交流,學(xué)生除了學(xué)習(xí)的問題,也經(jīng)常講到他們的種種困惑,我會熱心的去幫助他們。學(xué)生對我的信任,他們的每一點(diǎn)成績,每一個(gè)閃光點(diǎn)都會讓我感受到教學(xué)的成就感;我相信這也是我們所有教師為之奮斗的原動(dòng)力。
年,江城學(xué)院將迎來教育部的合格評估,讓我們倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),以更加昂揚(yáng)向上、更加奮發(fā)有為的精神面貌,攜手并肩,共同譜寫江城學(xué)院更加美好的新篇章!我們所有老師也將加倍努力工作,齊心協(xié)力,為把江城學(xué)院建設(shè)成為高水平、高質(zhì)量的大學(xué)貢獻(xiàn)自己的最大力量。
最后,我僅代表江城學(xué)院各位教師祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!并祝福我們江城學(xué)院越來越好!明天更加輝煌!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!龍又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)A公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉A這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了A的工作氛圍,讓我知曉了A發(fā)展的歷程,讓我感受到了A飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在A這個(gè)精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入A大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
作為A人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇20
今天,我們在這里舉行20xx年年終工作會議。其主要目的是總結(jié)和回顧過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年,我們的業(yè)務(wù)有新的突破,在銷售持續(xù)穩(wěn)步增長,較20xx年的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量提高了50%,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其競爭對手,越來越多的工作人員隊(duì)伍,產(chǎn)品設(shè)計(jì),營銷戰(zhàn)略在不斷創(chuàng)新,后在不斷改進(jìn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),回頭客越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。
大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶…”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會十分愿意來電器工作。因?yàn),我的夢想不僅僅是我一個(gè)人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個(gè)夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人呢?舉個(gè)例子:你看見辦公室的地下有一個(gè)煙頭,不是你扔的,你會不會主動(dòng)彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個(gè)無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動(dòng)去制止?
所以說,進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會被所淘汰。
我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì),世界
“世紀(jì),世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
“世紀(jì),世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇21
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:我是招標(biāo)一部張建英!
今天我非常榮幸以優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言,心情特別的激動(dòng)。說實(shí)在的當(dāng)我接到師主任通知的時(shí)候,心情十分的忐忑,不知道該說點(diǎn)什么。但是我知道這是公司對我這一年度工作的肯定,也是給予我的一種榮譽(yù),更是對我的一種鼓勵(lì)。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和密切配合、相互支持、共同提高的同事們表示誠摯的感謝!
我是20__年進(jìn)入公司工作至今,其實(shí)我并沒有做出了不起的大貢獻(xiàn),也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績,只是盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作。
此刻,我除了喜悅,還有感動(dòng)。20__年進(jìn)入公司,在這八年中,我感受到公司不斷壯大,管理不斷規(guī)范,員工薪酬不斷增長,公司在外也享有非常好的社會聲譽(yù)。作為新星大家庭的一員,我感到非常驕傲和自豪,也正是這份驕傲與自豪,使我對做好本職工作充滿信心,充滿激情,所以一直以來,我都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,這是我的原則,也是每一位優(yōu)秀員工共同的特征。
我做為一名招標(biāo)業(yè)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí),對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo)代理工作,認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委及投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。在此感謝我們部長趙東和部門同事平日里對我工作的支持與幫助。
隨著在今年下發(fā)的《山西省政府有關(guān)部門20__年推進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)工作要點(diǎn)》的通知,將在20__年對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行全流程電子化招標(biāo),這意味著我們招標(biāo)業(yè)務(wù)人員更要努力認(rèn)真學(xué)習(xí)電子招標(biāo)程序,做到實(shí)際掌握熟練業(yè)務(wù)知識,能夠更好的滿足業(yè)主要求,讓我們的招標(biāo)服務(wù)得到業(yè)主的認(rèn)可。這是我一直追求的目標(biāo)。所以不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺。熟話說辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己?傊瑑(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄之力是自己義不容辭的責(zé)任。
20__年是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨新的形勢既充滿新的挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好、更扎實(shí),樹立新星人的良好形象。
我還想說在榮譽(yù)面前,我不會沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪,我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,揚(yáng)長避短,向上向前,用更加優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,回報(bào)同事們的支持和幫助!
最后,在元旦來臨之際,祝公司全體同仁身體健康,萬事如意!也祝公司繁榮昌盛,來年創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇22
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20xx,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20xx,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇23
20xx年,支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路,以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“ZZZZ”的發(fā)展要求,落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下,提高市場份額,完善機(jī)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無案件、無重大責(zé)任事故,全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
----經(jīng)營效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤8256萬元,完成計(jì)劃的130.25%,經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬元,完成計(jì)劃的144.18%。
----負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。一般性存款余額37.14億元,市場占比28.71%,在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙饶瓿跣略?.98億元。其中:企業(yè)存款15.58億元,比年新增3.31億元,在當(dāng)?shù)厮拇笮信琶谝,完成確保任務(wù)的165.30%,力爭任務(wù)的147.22%;個(gè)人存款余額21.56億元,,比年初基數(shù)新增2.67億元,完成確保任務(wù)的153.07%,力爭任務(wù)的104.05%;
----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元,比年初增加3.82億元,新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中:對公信貸余額11.97億元,比年初新增1.6億元,個(gè)人住房貸款新發(fā)放2.28億元,完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元,完成全年任務(wù)的393.93%。
----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。
中間業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2931.68萬元,同比增長1963.62萬元,增幅202.84%,完成計(jì)劃的207.48%。其中,國際結(jié)算收入19
2.35萬元,結(jié)算量14069.94萬美元,貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬元,基金銷售收入1620.32萬元。
銀行卡業(yè)務(wù):貸記卡新增發(fā)卡6021張,完成計(jì)劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張,完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人,完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù):新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶,完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù):公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬元,完成計(jì)劃的109.25% ;CTS新增簽約客戶10076戶,完成計(jì)劃的209.92%。
二、主要工作情況
20xx年,主要抓了以下幾方面的工作:
(一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
1、注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)真開展“安全年”活動(dòng)。支行制定實(shí)施方案,定期召開“安全年”工作會議,加強(qiáng)員工思想教育,抓好排查工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改,層層推進(jìn),確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真落實(shí)《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》,通過落實(shí)案件防控與整改,強(qiáng)化“三基”管理,提高制度執(zhí)行力,努力建立案件防控與整改的長效機(jī)制,較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。
三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認(rèn)真組織開展員工排查工作,開展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,查深查細(xì)查透,充分揭露問題,不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為,以個(gè)人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨椤T鰪?qiáng)內(nèi)控管理能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。
四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認(rèn)識,加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系,定期組織反洗錢工作的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求,狠抓客戶身份識別工作,及時(shí)上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》,建立支行安全保衛(wèi)、會計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組,每月對各個(gè)單位進(jìn)行綜合檢查,監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況,定期通報(bào),加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對支行機(jī)關(guān)部室重新整合,對部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,促進(jìn)部門辦事效率,有效提高全行執(zhí)行力。
3、努力構(gòu)建會計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理。針對支行會計(jì)管理水平的現(xiàn)狀,今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí),促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會計(jì)部、會計(jì)主管等會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,梳理業(yè)務(wù)流程,加大考核激勵(lì)力度,將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤,敦促員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。
二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級,省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī),加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作,進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性,清除無效益賬戶和不動(dòng)戶。加大對賬回收業(yè)務(wù)管理力度,制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》,一戶一策,使支行對賬單回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。
三是開展“會計(jì)技能大練兵”活動(dòng)。實(shí)行全員大練兵,組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會計(jì)主管、柜員,通過以考代練、以考促練提高技能水平,有重點(diǎn)地對后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過大練兵活動(dòng),有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識水平。在參加市分行的考核中,支行的綜合成績排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了較大的進(jìn)步,員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)爭客戶,強(qiáng)儲備,加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。
1、方案推動(dòng),整合存量資源,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。
根據(jù)市分行“ZZZZZ”的工作要求,支行在不同時(shí)期適時(shí)推出方案,包括:《首季“開門紅”營銷方案》、《“ZZZ行動(dòng)”》、《“爭客戶、增賬戶、創(chuàng)新高”對公業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)》、《“AAA》、《“ZZZZZ”四季度營銷活動(dòng)》、《公積金營銷活動(dòng)》等。在方案的推動(dòng)下,加大營銷,成功爭取了等重點(diǎn)結(jié)算賬戶。對存量客戶進(jìn)行重新分類,實(shí)行差別化管理,提升服務(wù)效率,進(jìn)一步提高VIP客戶對建行的忠誠度和
美譽(yù)度,提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次,有效挖掘客戶資源。另一方面,重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目,加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制,強(qiáng)儲備,早審核,早申報(bào),早發(fā)放,落實(shí)貸后跟蹤,實(shí)現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展,進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。
2、加大外匯業(yè)務(wù)營銷,提升外匯市場占比。
隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大,外資企業(yè)的不斷增加,支行積極響應(yīng)上級行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營銷,提高市場份額”的業(yè)務(wù)指引,不斷推出新業(yè)務(wù)品種,加大營銷力度,并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了MMM有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭取了增資業(yè)務(wù);爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務(wù),以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動(dòng),和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道,不斷提升了外匯市場占比。
(三)加強(qiáng)營銷,拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)
1、階段營銷,穩(wěn)定個(gè)人存款業(yè)務(wù)。
今年以來,證券市場迎來了歷史性的火爆行情,個(gè)人存款不斷流失,資金大量流入股市。面對泄洪般的巨大沖擊,支行在年初推出《首季創(chuàng)優(yōu)爭佳開門紅實(shí)施方案》、年末開展“”營銷活動(dòng),通過組織階段性的吸存營銷活動(dòng),全行上下迎難而上,一方面穩(wěn)住儲戶,加強(qiáng)保證金的控制和調(diào)撥,有效防止存款的不斷流失。另一方面加大營
銷,制定“一點(diǎn)一策”措施,從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手,挖掘更多的新客戶。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)對比分析,向同行爭存款。通過多方拓寬渠道,穩(wěn)定存款。
2、搶占先機(jī),擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。
年初支行緊緊抓住等幾個(gè)高尚住宅樓盤,派駐客戶經(jīng)理,加強(qiáng)營銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個(gè)貸政策,支行重組個(gè)貸流程,將個(gè)貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn),提高每筆個(gè)貸業(yè)務(wù)的辦理速度,集中人力加班加點(diǎn),贏得先機(jī),搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)把握形勢,全員營銷,推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展
1、抓住契機(jī),大力營銷基金業(yè)務(wù)。上半年股市火爆,客戶認(rèn)購基金熱情高漲,各網(wǎng)點(diǎn)抓住此契機(jī),設(shè)立基金銷售專窗,柜員加班加點(diǎn)銷售基金;支行設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理崗,并及時(shí)將基金銷售信息以短信等形式發(fā)送給目標(biāo)客戶,加深客戶對基金的認(rèn)識,全行員工利用基金賺錢效應(yīng)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變投資理財(cái)觀念。下半年在證券市場調(diào)整期間,大力推出“,利用四季度黃金發(fā)展時(shí)期,全員出動(dòng),全力以赴,將基金銷售推向歷史高峰。同時(shí),根據(jù)客戶需求,適時(shí)舉辦各種類型的講座。請來客戶,舉辦多期《投資理財(cái)分析講座》;走進(jìn)企業(yè),到大型企業(yè)員工中開辦“MMM”講座,通過專家的講解,提高了客戶的投資理財(cái)水平,加強(qiáng)了客戶在風(fēng)云變幻的資本市場中的風(fēng)險(xiǎn)意識,增加
了客戶的忠誠度和對我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下,全年基金銷售9.78億元,創(chuàng)歷史新高。
2、加強(qiáng)引導(dǎo),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行制定了各種個(gè)人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,網(wǎng)點(diǎn)利用班前會時(shí)機(jī),強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識和營銷技巧的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變營銷觀念,加大營銷力度。同時(shí),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng),重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營銷,在全行上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單,首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn); 全年保險(xiǎn)銷售額5486萬元,創(chuàng)支行歷史新高。
3、努力攻堅(jiān),快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,積極拓展電銀業(yè)務(wù),尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面,重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目,與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān),加大對企業(yè)營銷力度,使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。
4、銀企聯(lián)動(dòng),大力營銷信用卡。
支行抓住大型企事業(yè)單位,利用等特色卡推出的有利時(shí)機(jī),實(shí)行銀企聯(lián)動(dòng)促銷信用卡。分別與XX集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手,上門設(shè)攤,向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識并營銷卡,并組織“卡杯”籃球賽,提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營銷,多種途徑,廣撒網(wǎng),多收獲。
(五)注重實(shí)效,加快轉(zhuǎn)型步伐,零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效
1、有所則重,重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī),重新分配資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重,重新規(guī)劃,進(jìn)一步提高支行的整體競爭能力。
2、加大投入,著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初,,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高營銷水平,加大投入,改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施,開展轉(zhuǎn)型PK大賽,營造集體精神,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績大幅提高,員工精神面貌、營銷水平有所進(jìn)步,轉(zhuǎn)型工作初見成效。
(六)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)和諧,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨建工作,提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”,加強(qiáng)支行班子的建設(shè),支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以身作則,堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí),發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制。組織開展民主生活會,深入開展批評和自我批評活動(dòng),將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作,分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn),柜員的會計(jì)業(yè)務(wù)大練兵,營銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等,共舉辦培訓(xùn)班84期,參加人員達(dá)2883人次。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗,進(jìn)一步提高員工的綜合能力。
(七)、積極推進(jìn)工會和企業(yè)文化建設(shè)工作,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。
一是設(shè)立專欄,為員工傳播身邊的好人好事,弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動(dòng),通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)員工身體素質(zhì),參加X行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活,重開支行飯?zhí)迷绮凸⿷?yīng),改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷,組織看望慰問生病、住院員工,為生活困難的員工申請互助基金,員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡,每月組織老干活動(dòng)等等,為員工多辦實(shí)事,營銷良好的家園文化。
(八)
三、經(jīng)營管理主要存在問題
1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》,但個(gè)別制度未落到實(shí)處,信息溝通機(jī)制未有效形成,執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。
2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響,我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動(dòng),對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多,如個(gè)人存款,企業(yè)存款,基金銷售,保險(xiǎn)銷售,貸記卡營銷。但也有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。
4、會計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)稽核差錯(cuò)率仍然偏高,柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕,員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。
5、個(gè)貸流程有待優(yōu)化。個(gè)貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營的改革,總體上是比較成功的,個(gè)貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn),但整個(gè)流程仍存在不少問題,放款時(shí)間過長,導(dǎo)致市場競爭力不斷下降。
6服務(wù)水平有待提高。服務(wù)的硬件設(shè)施有待完善,員工的服務(wù)水平仍雖提高,“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)仍要花大力氣抓好。 四、20xx年主要工作設(shè)想
(一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保安全運(yùn)行。
1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》,加強(qiáng)安全檢查,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法,按流程辦事良好的習(xí)慣,確保全年安全運(yùn)行。
2、注重實(shí)效,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等,通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施,結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動(dòng),提高會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二) 保持公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心,立足于存量維護(hù)及挖潛,戰(zhàn)略性地對新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,建設(shè)良好的信貸文化,真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動(dòng)”、本外幣一體化營銷。
(三)搶占個(gè)人業(yè)務(wù)市場份額。“向同業(yè)要客戶,向市場爭份額”,充分調(diào)動(dòng)員工營銷的積極性,全行聯(lián)動(dòng),交叉營銷,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成,利用“CTS”業(yè)務(wù)的良好平臺,不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力,積極尋找對象,大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。
(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營銷隊(duì)伍,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平,增強(qiáng)部門的綜合服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,“以客戶為中心”,深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作,再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。
(八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委組織的作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,努力營造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,虎年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種.種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀,讓我們行動(dòng)起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇25
各位同事、各位朋友:
在元旦、春節(jié)“兩節(jié)”即將來臨之際,我們歡聚一堂,同劃發(fā)展,共迎新春,我謹(jǐn)代表凱迪公司,向在座的各位致以節(jié)日的問候!20xx年是凱迪公司成立以來最不平凡的的一年,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨緊,建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,我們緊抓“專做園區(qū)項(xiàng)目的建筑企業(yè)”這一經(jīng)營方針不動(dòng)搖,在全體員工的努力拼搏下,積極適新應(yīng)變,化危為機(jī),逆勢突圍,取得了年建設(shè)規(guī)模17萬多平方米優(yōu)異成績,圓滿完成20xx年度的經(jīng)營指標(biāo)。在此,我想衷心的說一聲:感謝我們的家人,在工作上給予的理解和支持;感謝所有的客戶,給予凱迪鍛煉和提升的機(jī)會;感謝各位同事,與凱迪一路同行,共同成長;感謝各位班組長,一如既往的為凱迪辛勤勞動(dòng);感謝所有與凱迪合作的伙伴,為凱迪的發(fā)展和壯大提供的支持和幫助。針對今年公司怎么樣,明年怎么看,具體怎么干,下面,我結(jié)合一年來的工作,談一下我的感受及公司明年的規(guī)劃:
一、打造高水平的員工隊(duì)伍,是凱迪實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,人在企存,人去企止,企業(yè)的生存與發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下,選“好”人,用“對”人,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵!叭恕弊旨丛⒁馊伺c人之間要相互配合、相互支持,人旺企業(yè)旺,人衰企業(yè)衰。因此,一年來我們在“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進(jìn)人才方面:20xx年,我們通過多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才,如到高等院校人才對接會上招聘、在人才網(wǎng)上長期招聘以及通過社會各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發(fā)展到59人,而且明年還會繼續(xù)不間斷的挖掘儲備人才,我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數(shù)量在不斷增加,員工的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化。流水不腐,戶樞不蠹,企業(yè)只有不斷的`吐故納新,加入新的成員,汲取新的思想,涌現(xiàn)新的氣象,才能充滿激情和煥發(fā)活力。這里,我想再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們挑選提拔重用員工,不唯書、不唯上,只為實(shí),我們看重的不僅僅是學(xué)歷資歷,更重要的是具有良好的品行,具備敢于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的,簡而言之,只要是能看到問題并解決問題的人,就能干到更高的崗位,拿更高的薪水。因此,只要我們堅(jiān)持不間斷的吸納儲備人才,不拘一格的選拔人才,就會建立起一個(gè)有統(tǒng)一價(jià)值觀、有戰(zhàn)斗力的凱迪團(tuán)隊(duì)。在培養(yǎng)人才方面:20xx年,凱迪組織了多場專項(xiàng)培訓(xùn)講座,積極參加主管部門組織的各類崗位培訓(xùn),不定期的以我們自己承建的項(xiàng)目中的一些好的做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為真實(shí)案例進(jìn)行剖析,組織學(xué)習(xí)討論,提升專業(yè)技能和掌握實(shí)際操作運(yùn)用方法,引導(dǎo)員工勤奮好學(xué),資助員工考取注冊證書等,20xx年,公司將會加大投入,計(jì)劃聘請專業(yè)水平高,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專家做為凱迪的培訓(xùn)顧問,每月組織專項(xiàng)培訓(xùn)。在留住人才方面:凱迪公司是個(gè)成長型的企業(yè),沒有成熟的模式和機(jī)制,這些都要靠我們在實(shí)際工作中不斷的探索。嘗試、改進(jìn)、再嘗試、再改進(jìn),最終建立一套實(shí)用、有效的“出人才機(jī)制”,20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力,但還很不夠,通過兩年來的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,計(jì)劃在20xx年從以下幾方面做進(jìn)一步的嘗試:1、在組織架構(gòu)模塊,進(jìn)一步建立健全公司運(yùn)行的組織架構(gòu),明確崗位職責(zé),做到崗上有人,人盡其責(zé),使公司的運(yùn)行流程更加順暢、高效;2、在成本控制模塊,設(shè)定一個(gè)成本基數(shù),降低部分,拿出一定的比例進(jìn)行分配,以鼓勵(lì)員工節(jié)約意識,提高施工現(xiàn)場的文明程度和外界口碑;3、在項(xiàng)目管理人員配置模塊,根據(jù)項(xiàng)目的大小特點(diǎn)設(shè)定管理人員基數(shù),讓其內(nèi)部優(yōu)勝劣汰,省下的管理人員底薪,拿出一部分,分配給留下的管理人員,鼓勵(lì)員工多勞多得,營造凱迪能者上,庸者平,劣者汰的這種好的團(tuán)隊(duì)氛圍;
4、在創(chuàng)新模塊,設(shè)立金點(diǎn)子獎(jiǎng),只要在工藝流程,施工方法上,能夠優(yōu)于當(dāng)前常規(guī)的,達(dá)到降低成本,提高工效的,一經(jīng)公司采納和推廣,從節(jié)約的部分拿出一塊來,用于獎(jiǎng)勵(lì)提議人,以此來鼓勵(lì)凱迪員工發(fā)揚(yáng)工匠精神,器物精神,把凱迪做成熟練企業(yè),專業(yè)企業(yè),精致企業(yè),品牌企業(yè);
5、在績效模塊,從項(xiàng)目部管理人員的月薪中抽出一部分,公司另外拿出一部分作為月績效獎(jiǎng),在質(zhì)量、文明施工、成本控制、進(jìn)度把控四大模塊上,每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每月績效考核,獎(jiǎng)罰分明每月兌現(xiàn);
6、在企業(yè)文化模塊,公司計(jì)劃從行政部中抽出專人,專門負(fù)責(zé)員工的學(xué)習(xí)、工作、生活的組織與溝通,使我們的所有員工都能夠甩開膀子的干,放開包袱的玩,干工作的時(shí)候要較真拼命,玩的時(shí)候要放開盡興!逐步改善員工的生活工作狀態(tài),傳播正能量,積極引導(dǎo)員工有個(gè)正確的思想心態(tài),這樣,利于自己,利于家庭,利于企業(yè),利于社會。
二、確立符合公司實(shí)際的、正確的經(jīng)營理念,是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要途徑
企業(yè)會存在這樣那樣的問題,但企業(yè)的目標(biāo)不是解決問題,而是產(chǎn)生成果,實(shí)現(xiàn)盈利。問題是永遠(yuǎn)存在的,而成果的產(chǎn)生只有來源于發(fā)現(xiàn)機(jī)會并抓住機(jī)會才行。所謂經(jīng)營就是做正確的事。未來的競爭,從過去的以粗獷型為主,逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭,這是大勢所趨,作為企業(yè)必須要順勢而為,我們要率先認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),我們要做的不是觀望和等待,而是融合和行動(dòng),只有及時(shí)感知經(jīng)濟(jì)形勢的新變化,比同行業(yè)早一點(diǎn)的進(jìn)行思考并行動(dòng)起來,凱迪才能得以生存和發(fā)展,凱迪才有未來。自凱迪轉(zhuǎn)型以來,經(jīng)過多年的實(shí)踐來看,我們經(jīng)營的方向是正確的。專注承建園區(qū)企業(yè),堅(jiān)持做項(xiàng)目、交朋友、樹口碑,不斷提升客戶的滿意度,提高工程品質(zhì)這一經(jīng)營理念,融入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,符合企業(yè)發(fā)展的總體趨勢,所以凱迪在今后的幾年里都要按此方向和理念堅(jiān)定不移的走下去。
三、建立高效能的管理制度,是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要手段
清晰“經(jīng)營第一,管理第二”的邏輯先后關(guān)系,管理永遠(yuǎn)服務(wù)于經(jīng)營,沒有經(jīng)營,根本談不上管理,經(jīng)營是做正確的事,管理是把事情做正確。所以,管理的方向和方法取決于經(jīng)營的方向,方向大于方法,有了明確的方向就不怕路遠(yuǎn),凱迪經(jīng)營的方向是專注承建園區(qū)企業(yè),交朋友,樹口碑,這就決定著凱迪必須要一手抓市場份額,一手抓工程品質(zhì),通過品質(zhì)提升來贏得客戶好的口碑,通過好的口碑來爭取更多的客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,產(chǎn)生盈利,從而讓員工能力得到提升,生活得到改善,價(jià)值得于體現(xiàn),使我們的凱迪和員工贏得社會的尊重。這就是凱迪今后的管理方向和目標(biāo),有了明確的管理方向,管理方法、管理制度自然就有了清晰的范圍。制定管理制度的具體思路是拿來主義+創(chuàng)新主義,比如要把質(zhì)量做好,施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化形成常態(tài)而非走形式,逐步打造工程分部亮點(diǎn),形成凱迪特色招牌,提升凱迪工程品質(zhì)等。而要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),一方面要學(xué)習(xí)別人一些好的成功經(jīng)驗(yàn),另一方面要結(jié)合凱迪實(shí)際,進(jìn)行改良和創(chuàng)新,20xx年的管理模式計(jì)劃從工程部及項(xiàng)目部作試點(diǎn),進(jìn)行管理變革,成熟有效后進(jìn)行各部門推廣。計(jì)劃借鑒柳傳志聯(lián)想集團(tuán)的“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”的管理理念,把公司管理層視為大發(fā)動(dòng)機(jī),各項(xiàng)目部視為小發(fā)動(dòng)機(jī),形成相互咬合,各自迸發(fā)動(dòng)力。具體措施就是控制好:一管一放,管——管源頭、管節(jié)點(diǎn)、管結(jié)果;放——敢于授權(quán)、敢于放權(quán)、敢于用權(quán),讓各個(gè)部門有自由發(fā)揮的空間,做到管放適度,收放自如,20xx年管理的目標(biāo)是:努力把我們的施工管理提升到一個(gè)新的臺階。而需要制定什么樣具體的管理機(jī)制、管理制度,在前面的“留住人才”方面已經(jīng)做了一些探討,具體細(xì)則需在春節(jié)后的年度研討會上逐一討論確定,努力做到知行合一,知,很容易,行,很困難,因此,在管理上抓的重點(diǎn)是行動(dòng)落實(shí)和注重實(shí)效!不管理念多么高大上,制度多么嚴(yán)謹(jǐn),最終都要落實(shí)于行動(dòng),用行動(dòng)來檢驗(yàn)一切,用結(jié)果來說明一切?傊痪湓挘河行У,就是好的!
各位同事、各位朋友,20xx年我們雖然取得了一定的成績,理應(yīng)為之歡心鼓舞,但也要清醒的看到,公司現(xiàn)階段仍存在大量的問題亟需解決。如:公司資質(zhì)升級沒完成年度計(jì)劃目標(biāo),各類證件證書保管混亂、升級再教育不及時(shí),對員工培訓(xùn)和生活關(guān)心不夠,項(xiàng)目部和營銷部管理不到位,工程部管理缺失,績效考核機(jī)制不健全等等。但是我想,不要怕出問題,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都會存在問題,老問題剛解決,新問題又出現(xiàn),問題既是麻煩也是機(jī)遇,我們存在問題,日子不好過,別人也同樣存在問題,甚至日子更不好過,這樣就會縮短當(dāng)下大小企業(yè)之間的差距,新常態(tài)下把我們拉到了同一起跑線上,因此,我們能否抓住這一機(jī)遇,使得凱迪活的下,活得久,擺在我們面前的只能是先行動(dòng)起來,主動(dòng)去改變自己,完成蛻變,早日提升,只要我們堅(jiān)持找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn),并建立起一套行之有效的管理體制機(jī)制,就可以在不斷解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成長和發(fā)展!
一分耕耘,一分收獲。20xx年的成績有目共睹,也來之不易,這得益于凱迪全體員工共同努力,歸功于凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此,我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝!新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,凱迪與在座的各位繼續(xù)一同攜手同行,希望大家繼續(xù)努力,一如既往的支持凱迪,確保凱迪20xx年的年度計(jì)劃得與實(shí)現(xiàn),讓凱迪活的更加健康,走的更加長遠(yuǎn)!同時(shí),也提前向在座的各位拜年,祝愿各位及家人身體健康,家庭幸?鞓!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇26
尊敬的各位老師:
上午好!
今天,能參加臨沂二小的20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會,我感到非常榮幸。大會組織新穎,既隆重?zé)崃遥州p松活潑,既對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)、回顧,又對新學(xué)年的工作提出了殷切希望?吹竭@么多老師在各自的工作崗位上取得優(yōu)異的成績,獲得同事的認(rèn)可,學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì),很為他們高興。在此,請?jiān)试S我對這些敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、成績卓著的老師們致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!
對臨沂二小來,20xx是困難重重、意義非凡的一年。校舍的改建,促使近5000名師生實(shí)現(xiàn)浩浩蕩蕩的大搬遷。在全體教干教師的努力下,三分天下的二小師生以平安、健康、有條不紊的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的.過渡。所以,當(dāng)我看到所有嶄新的教學(xué)樓拔地而起,看到校園如此整潔美麗,看到朝氣蓬勃的師生平安歸來的時(shí)候,也欣慰地看到了臨沂二小團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍,正是有了他們,二小才會在面對風(fēng)浪時(shí)冷靜,從容,自信,果敢,才會在如此短暫的時(shí)刻里完成校舍改造這樣規(guī)模宏大的工程,實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越式的大發(fā)展。
對臨沂二小來說,20xx年,更是收獲頗豐的一年。市區(qū)各項(xiàng)重大檢查三個(gè)第一、一個(gè)第二的驕人成績再次書寫了二小教育的輝煌。這成績的取得無可辯駁地證明我們的教干團(tuán)隊(duì)、教師隊(duì)伍,不僅工作踏實(shí)務(wù)實(shí),還積極進(jìn)取,銳意改革。我們相信,這樣的教育團(tuán)隊(duì),一定會把臨沂二小的教育教學(xué)工作帶入又一個(gè)明媚的春天。
磨礪與精彩已成為過去,嶄新的學(xué)期已在我們面前悄然鋪開。我相信,乘著本次表彰大會的激勵(lì)之風(fēng),我們?nèi)w教職員工定會堅(jiān)守在自己摯愛的崗位上,俯下身子,耐住性子,以自己對教育的忠誠之心,仁愛之心,精心打造課堂,凸顯育人特色,以期從我們手中走出的孩子都帶有明晰的二小烙印---自信,豁達(dá),陽光、出色。
最后,請?jiān)试S我代表教體局的全體同志祝福臨沂二小的教干老師在新的一年里輕松愉悅地工作,享受幸福愜意的教育生活!祝福臨沂二小在20xx年勇立潮頭,以飽滿昂揚(yáng)的熱情,以力拔山兮的氣勢,以獨(dú)具匠心的韜略,提升辦學(xué)特色,打造二小品牌,實(shí)現(xiàn)教育的新發(fā)展,新突破!讓我們共同祝愿臨沂二小在新的一年里再創(chuàng)佳績,再續(xù)輝煌,再譜壯美豪邁的絢麗樂章!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好,首先請?jiān)试S我代表公司三線全體干部、職工給你們拜年,并向您和您的家人致以真摯的祝福,祝愿他們健康快樂、幸福美滿。
歲末甫至,福氣東來。我們又迎來了新的一年。過去的一年,在以為核心的董事會、經(jīng)理層的帶領(lǐng)下,公司全體干部、職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕難的艱苦奮斗的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè),取得了良好的成績。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評和認(rèn)可。
我們?nèi)全體職工始終以“服務(wù)一、二線,當(dāng)好勤務(wù)兵”為工作宗旨,努力提高職工生活服務(wù)質(zhì)量,提升自身業(yè)務(wù)技能知識。在企管、勞資、財(cái)務(wù)、食堂、保衛(wèi)、倉庫等后勤科室有限的工作崗位投入了無限的服務(wù)熱情,為公司職工同志們提供一個(gè)良好的生活環(huán)境、舒適的工作環(huán)境、放心的社會環(huán)境,使他們更好的工作,為公司的發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,在過去的一年里,我們的工作做的還不夠,還不到位,沒能夠發(fā)揮好“勤務(wù)兵”的作用。在此,我代表三線全體干部、職工宣誓:
在新的一年里,我們將以更高的工作熱情、更強(qiáng)的工作作風(fēng)投入到日常的工作和生活中,使我們的工作和服務(wù)再上一個(gè)臺階,讓一、二線的職工感到溫暖,把我們的“家園”建設(shè)的更加美好。我們將以一個(gè)嶄新的工作面貌和服務(wù)熱情,以實(shí)際行動(dòng)向公司的發(fā)展獻(xiàn)禮。
回憶固然美麗,未來更具魅力。在新的一年里,讓我們與公司全體員工一起共同努力,戒驕戒躁,觀念再轉(zhuǎn)變,工作再落實(shí),作風(fēng)再深入,提高執(zhí)行力,努力營造“一心一意謀發(fā)展,深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的工作氛圍,盡職盡責(zé),時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),為共建和諧礦區(qū)而努力奮斗。
最后,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。祝公司全體干部職工工作順利、闔家歡樂。
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇28
尊敬的各位、員工同志們:
大家好!
我叫,是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個(gè)人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發(fā)展壯大,奉獻(xiàn)青春和汗水的同志們。在這里,請?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范,向所有關(guān)心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝!
從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認(rèn)為,只要扎扎實(shí)實(shí)、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn),抱著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。
在過去的一年里,作為選廠的一名工段長,又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員,無論在基層管理工作還是技術(shù)工作中,我都盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作,并取得了一定的成績。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動(dòng)化程度相對較高,而且行業(yè)發(fā)展的速度較快,要能夠順利的完成任務(wù),保證生產(chǎn),就需要對現(xiàn)場的電氣設(shè)備有深刻的理論研究與實(shí)際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必須充分利用業(yè)余時(shí)間,翻閱技術(shù)文獻(xiàn)資料與圖紙資料,不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)素養(yǎng),并針對現(xiàn)場設(shè)備開展研究工作,以更好的適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,提高效率,節(jié)能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn),迎著困難上,以積極的態(tài)度和頑強(qiáng)的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現(xiàn)我們工作的能力,更能發(fā)揮我們自身的潛力。
我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新目標(biāo),并在目標(biāo)中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進(jìn)。
最后,祝愿在座的各位、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績,獲得更大的發(fā)展!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇29
尊敬的各位老師,大家好!
在20xx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的兔年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。
剛才,通報(bào)了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,表彰了獲獎(jiǎng)?wù);張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報(bào)告了20xx年的工作完成情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。借此機(jī)會,我講四個(gè)關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點(diǎn)紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校。
欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計(jì)劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。
欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎(jiǎng)或論文獲獎(jiǎng);有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎(jiǎng)勵(lì)。
欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù)。
欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。
欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。
關(guān)鍵詞二:感動(dòng)。
當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時(shí)他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動(dòng)!當(dāng)、等老師帶病堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時(shí),我很感動(dòng)!
盤點(diǎn)20xx年,還有許多的人許多的事讓我們感動(dòng),這里就不一一列舉。有人說,感動(dòng)是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財(cái)力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。
遺憾之二、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計(jì)會更加困難。
遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的,追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的。通過管理努力弘揚(yáng)正氣,達(dá)到公平正義,也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!
關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。
倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個(gè)未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實(shí)的過好每一個(gè)“今天”!
倡導(dǎo)之二、在有限的時(shí)間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個(gè)老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的。高中三年一個(gè)輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個(gè)班,多教一些學(xué)生,就多些回報(bào),多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!
倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!
倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時(shí)間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費(fèi),但資源是不能浪費(fèi)的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團(tuán)圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時(shí),倡導(dǎo)大家多運(yùn)動(dòng),太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動(dòng)。
倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財(cái)物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!
老師們,兔年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,祝全體教職工兔年行大運(yùn),兔年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中兔年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇30
今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說,是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的主要工作
安全生產(chǎn)方面:
20xx年,我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,層層落實(shí),年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),上半年,我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中,雖然驗(yàn)收還沒有通過,沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財(cái)力,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面:
正如銷售部總結(jié)里面說的,20xx年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說,我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上,我們公司二十年的付出和堅(jiān)持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,包攬全場最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),成為本屆會議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面:
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
管理水平方面:
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化,順利完成了營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準(zhǔn)備全面完成,消防現(xiàn)場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面,環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。
以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時(shí),也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚(yáng)長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面:
1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,知識陳舊,技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們購置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來為上級檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘?陀^講,我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀(jì)律性差,主人翁意識淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前,公司缺員較為嚴(yán)重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發(fā)展的需要,因此,總結(jié)過去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要。
銷售方面:
1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差,沒有團(tuán)隊(duì)精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會來廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強(qiáng),更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場預(yù)測與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,相互推諉,還不能及時(shí)做好售后服務(wù),只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續(xù)性,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面:
部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),學(xué)會包容與大度,各負(fù)其責(zé),真誠合作,勇于承擔(dān)責(zé)任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì),沒有成功的個(gè)人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,總結(jié)出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時(shí)尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時(shí),還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時(shí)到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,把握重點(diǎn),分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時(shí)檢討糾正偏差,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,力求完美,精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施績效管理制度,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實(shí)施,20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具,調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn),鼓勵(lì)創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新的時(shí)代,是快魚吃慢魚的時(shí)代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn),各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動(dòng),建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型的源化,創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,希望大家深入探討,在執(zhí)行中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,各負(fù)其責(zé),確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個(gè)會議,希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想,提高員工素質(zhì)隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi),但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事,我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發(fā)。
謝謝大家!
關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 篇31
華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇,又遇到了難以想象的困難和問題,層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題,精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,取得了一定的成績。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),形成全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。 由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張,經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難,加之工作任務(wù)重、難度大,有不少基層干部思想包袱沉重,情緒低落。在這樣的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府意識到:只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),樹立積極向上的形象,才能振奮干部精神,保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中,我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的xx大精神和中央號文件精神,不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前,鎮(zhèn)黨政班子成員人中,有人具有大專以上學(xué)歷,平均年齡歲;二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度,規(guī)范決策程序,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé),又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到“多溝通,少埋怨;多顧全大局,少顧及自我;多做實(shí)事,少說空話”,形成一種積極向上的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制,增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評和意見,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程,建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。 二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。 我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé),按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。 在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí),鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓,定期組織舉辦各類培訓(xùn)班,落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度,不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班,開展了民主評議黨員活動(dòng),處置了個(gè)不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍,提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來,大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨,今年共發(fā)展新黨員名,為黨組織輸送了新鮮血液,為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí),鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評制度、會議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定,從而規(guī)范了村級基層組織的各項(xiàng)管理行為,使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下一致,政令暢通,有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各項(xiàng)工作形成了你追我趕,不甘落后的氛圍,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 三、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作,加快兩個(gè)文明建設(shè)步伐。 (一)強(qiáng)核心抓中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。 鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入.億元,比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元,比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元,增長;財(cái)政收入完成萬元,增長;人平純收入元,增長。 一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范,扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地,大橋的蔬菜基地,龍?zhí)、大橋的烤煙基地,松元、東林的黃姜基地,橫坑的養(yǎng)鴿基地,高山的小水果基地,使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí),按照市場機(jī)制運(yùn)作,實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉,堅(jiān)持外資、民資雙管齊下,推動(dòng)骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛,積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè),提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié),提高了知名度,延伸了營銷網(wǎng)絡(luò),提高了市場占有份額。同時(shí)重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間,鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新,使之上規(guī)模、上效益,重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來共引進(jìn)企業(yè)個(gè),引起資金萬元,這些企業(yè)的入駐與發(fā)展,優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難,摸清底子,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格征管,堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元,完成任務(wù)的%。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理,成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,認(rèn)真做好消赤減債工作,消化了原制革廠萬元的債務(wù),超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。 (二)加強(qiáng)精神文明 建設(shè),提升社會文明程度。 鎮(zhèn)黨委從實(shí)踐中體會到,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)的同時(shí),必須大力抓好精神文明建設(shè),把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,提升社會文明程度。 一是加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動(dòng),倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng),增強(qiáng)了群眾的文明意識。同時(shí),大力開展義務(wù)獻(xiàn)血、殯葬改革等活動(dòng),積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)。二是推動(dòng)社會事業(yè)全面發(fā)展,提高文明化程度。我們突出抓好教育工作,去年加大了教育投入,完善了大魚中學(xué)、九田小學(xué)、花園小學(xué)等學(xué)校配套設(shè)施建設(shè),教育整體水平日益提高。加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè),群眾文體活動(dòng)高潮迭起,居委會自編自演的節(jié)目,參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演,深受群眾歡迎,其中激靈圈健身操榮獲市二等獎(jiǎng)。還有九田的門球,九木的象棋,花園、高峰的籃球,高山、春華的老年協(xié)會活動(dòng),各具特色。這些活動(dòng)的開展,營造了歡樂喜慶、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力推動(dòng)了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外,醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項(xiàng)事業(yè)也得到了全面發(fā)展。 (三)實(shí)施民心工程,造福廣大群眾。 維護(hù)人民利益是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),辦實(shí)事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實(shí)施的原則穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)民心工程建設(shè),為群眾辦好事辦實(shí)事。全力以赴抗擊非典,保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險(xiǎn)覆蓋面,動(dòng)員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療,參與率達(dá)。落實(shí)最低生活保障線制度,開展“察民情、送溫暖”等活動(dòng),有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問題,逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進(jìn)一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出建設(shè)重點(diǎn),加大投入,完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范了集鎮(zhèn)管理,提升了品位。目前,我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,努力把握開元東路和黃金大道修建的機(jī)遇,進(jìn)一步提高城市化水平,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)爭取上級支持,對長松公路進(jìn)行全面改造,全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進(jìn)行硬化,改變了偏遠(yuǎn)村組行路難的局面。 我鎮(zhèn)還注意切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)上級規(guī)定,全面清理取消了各種不合理收費(fèi),各涉農(nóng)收費(fèi)部門公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對部分經(jīng)濟(jì)困難的村給予了一定的補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,進(jìn)一步減輕了村級的負(fù)擔(dān),讓群眾真正得到實(shí)惠。 我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,保持了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的良好態(tài)勢,這與上級的要求還存在一定的差距,今后我們將更加努力,做出更好的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。