局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話（精選30篇）

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。

　　一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。

　　二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。

　　五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇爭(zhēng)先、開拓奮進(jìn)的一年。一年來，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

　　20xx年重點(diǎn)工作

　　20xx年是深入實(shí)施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)�；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇2

　　剛才聽了各科室的工作總結(jié)，總的感覺，大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分，總結(jié)的比較全面，年度任務(wù)完成的比較好。下面，我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。

　　一、20xx年工作完成情況

　　年初以來，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。

　　——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計(jì)劃，14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家，拆除鍋爐21臺(tái)，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)，預(yù)計(jì)年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

　　——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元�？鄢郎p收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))

　　——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件，辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起，收繳罰款131 萬(wàn)元。出動(dòng)監(jiān)察人員5338人次，檢查企業(yè)2787家次，檢查重點(diǎn)企業(yè)161家次，減排項(xiàng)目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對(duì)營(yíng)城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)11家有問題的企業(yè)下達(dá)了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對(duì)15家施工單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對(duì)其中6家夜間違法施工行為進(jìn)行行政處罰

　　——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150 件，無超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽證會(huì)2次，行政許可聽證會(huì)1次，行政執(zhí)法無訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。

　　一年來，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：

　　(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸�，即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。

　　(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區(qū)配合，組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問題。

　　通過發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。

　　(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

　　一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。

　　二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

　　三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。

　　四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。

　　(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中�？萍�(jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過開展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!

　　一年來，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!

　　二、存在的問題及原因

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

　　第一個(gè)問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

　　實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問題及原因。

　　在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。

　　在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

　　在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

　　在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

　　還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

　　突出分局工作特色的問題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。

　　第二個(gè)問題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問題，還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)�？倧�(qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力�？剖覂�(nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。

　　加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。

　　三、明年的主要工作及措施

　　20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

　　2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開展廢水超標(biāo)治理。

　　3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

　　4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。

　　5、組織開展大連灣濕地保護(hù)工作。

　　為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：

　　一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。

　　二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定�？剖抑�間要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。

　　三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。

　　四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱， 在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。

　　同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇3

　　同志們：

　　新年伊始，萬(wàn)象更新，今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì)，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過去的20xx年，是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年，又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持，更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時(shí)也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準(zhǔn)。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個(gè)方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新修改造道路3條1.3公里，建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米，改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí)，將*鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能，有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實(shí)施、等5個(gè)中心村工程，新建農(nóng)民新居900戶，規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續(xù)建工程，對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治，縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。

　　四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路，縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。

　　五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治，農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)踐證明，以為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究，并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署，副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排，我原則同意。通過這次會(huì)議，我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心，我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設(shè)工作，我講三個(gè)方面問題。

　　一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感

　　縣委已經(jīng)明確提出，在xx期間，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo)，同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知，我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯，農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心，以黨的xx大精確和區(qū)市的要求為指南，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際，本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實(shí)效的原則，走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，通過加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。

　　當(dāng)前，反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真解決。同時(shí)，我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好我縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力把城建工作做好。

　　二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平

　　首先，要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來的發(fā)展，要有超前意識(shí)，注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上，強(qiáng)化精品意識(shí)，精心塑造城市風(fēng)格和特色。無論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì)，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計(jì)，使其體現(xiàn)賀蘭特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上，要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管，理順規(guī)劃管理體制，建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。

　　其次，要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前，城市化的進(jìn)程日益加快，運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈，高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施，同時(shí)，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市，按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問題，關(guān)鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新�；�本要求是：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問題，加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段，加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系，加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過政府與城市其他社會(huì)成員，包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng)，動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng)，推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�？h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力以赴抓落實(shí)，形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。

　　二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設(shè)工作不管遇到什么困難，我們必須堅(jiān)決完成。

　　三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識(shí)，個(gè)人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，要研究對(duì)策，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。

　　四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道，大力弘揚(yáng)熱愛、建設(shè)、美化主人翁精神，在全縣上下營(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動(dòng)。

　　同志們，當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī)，為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇4

　　同志們：

　　大家下午好!

　　過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但在我們?nèi)�院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此，我代表公司及院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問題：

　　一、 行政管理方面：

　　1、醫(yī)院管理還有不到位的地方，核心制度的落實(shí)，醫(yī)療準(zhǔn)入把關(guān)等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規(guī)章制度，但執(zhí)行起來，還不夠嚴(yán)格，或者當(dāng)時(shí)嚴(yán)格，而后逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢(shì)必影響醫(yī)院整體工作的開展。

　　2、行政管理人員缺乏與醫(yī)院共存亡共發(fā)展的使命感及事業(yè)心，沒有站在一個(gè)高度及長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向上來為醫(yī)院發(fā)展出謀獻(xiàn)策。管理水平不高，執(zhí)行力低，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差，沒有團(tuán)隊(duì)合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發(fā)出員工內(nèi)在的動(dòng)力和活力，沒有在醫(yī)院內(nèi)形成健康和諧的工作氛圍。

　　3、人力資源管理缺少有效的管理機(jī)制和措施。雖然我們建立起了一支專家團(tuán)隊(duì)，起到了一定的專家效應(yīng)，但在日常工作中個(gè)別學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮出來，缺少能夠支持醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的中青年技術(shù)骨干，20xx年部分中層骨干醫(yī)生的流失，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來了很大的阻礙，使人才梯隊(duì)中間斷層影響醫(yī)院整體綜合素質(zhì)的提高。

　　4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達(dá)的作用，部門職能作用發(fā)揮不足，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏執(zhí)行力，沒有充分發(fā)揮管理人員應(yīng)有的責(zé)任和作用，許多工作上推委扯皮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，沒有真正把醫(yī)院的事當(dāng)成自己的事來及時(shí)辦。

　　5、今年醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生，雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項(xiàng)時(shí)沒有落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人還存在推諉、敷衍、拖延現(xiàn)象，部分工作人員在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務(wù)沒有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心。

　　6、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足，還經(jīng)常出現(xiàn)上班崗位上接打電話、竄崗、打游戲等現(xiàn)象，科室對(duì)員工請(qǐng)假審批上把關(guān)不嚴(yán)，沒有根據(jù)正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫(yī)院考勤工作流于形式，部分人員抱著僥幸心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鉆空子，累積休假，重復(fù)休假，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，改正問題。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

　　1、臨床科室重經(jīng)營(yíng)、輕管理;重操作、輕服務(wù);各科室對(duì)醫(yī)院行政部門安排的工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力差，醫(yī)患護(hù)患之間溝通不到位，不及時(shí)，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導(dǎo)致不必要的醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的情況還是時(shí)有發(fā)生。

　　2、臨床醫(yī)務(wù)人員沒有良好的自主創(chuàng)新理念，懶于動(dòng)腦，不能創(chuàng)造性地開展工作，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)、接受新觀念，缺乏創(chuàng)新性思維，工作中的前瞻性、預(yù)見性、主動(dòng)服務(wù)性不強(qiáng);部分醫(yī)生對(duì)醫(yī)療工作中所存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，手術(shù)準(zhǔn)入及臨床用藥搭配把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，不能嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫(yī)療安全的重要，沒有把個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)業(yè)安全意識(shí)放在心上;整體醫(yī)療診斷治療水平還有待提高;

　　3、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記;體檢不全面，尤其對(duì)�？魄闆r的記錄過于簡(jiǎn)單;上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書寫重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在同時(shí)用藥種類過多，用藥時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)象，值得重視，應(yīng)規(guī)范用藥。同時(shí)藥房在處方的用藥合理性、準(zhǔn)確性查對(duì)等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時(shí)發(fā)錯(cuò)藥、開錯(cuò)輸液?jiǎn)蔚葐栴}出現(xiàn)。

　　4、醫(yī)技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)科等做為醫(yī)院一線窗口，崗位服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)待患者缺乏主動(dòng)性，科室工作效率不高，應(yīng)盡量縮短發(fā)送報(bào)告時(shí)間，方便患者就醫(yī)，同時(shí)檢查不細(xì)化，需強(qiáng)化報(bào)告質(zhì)量及檢測(cè)水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對(duì)科室的設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到專人專管，檢查報(bào)告結(jié)果與臨床診斷存在出入時(shí)沒有形成良好的溝通機(jī)制，潛在糾紛隱患較為突出。

　　三、護(hù)理服務(wù)方面：

　　1、目前我們?nèi)�院護(hù)理工作中，“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實(shí)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn);咱們的護(hù)理工作還只局限于被動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑，缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏對(duì)患者的人文關(guān)懷，個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度生硬，把不良的心態(tài)帶到工作中來，工作中使用服務(wù)忌語(yǔ)，不注意說話方式和語(yǔ)氣，缺乏責(zé)任心和同情心。導(dǎo)醫(yī)組由于去年歸口樓層管理并且人員相繼調(diào)新后，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，服務(wù)還只停滯在初級(jí)層面上，沒有向人性化服務(wù)縱深發(fā)展;

　　2、對(duì)護(hù)理記錄的重要性認(rèn)識(shí)不足，“三基”、“三嚴(yán)”意識(shí)不強(qiáng)，訓(xùn)練不到位，操作流程還不完善，護(hù)理工作仍處于一種以技術(shù)操作為主的技能性服務(wù)工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，致使許多護(hù)理工作總是沿用老辦法、老知識(shí)，生活護(hù)理不到位，護(hù)理等級(jí)達(dá)不到，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求;同時(shí)，在護(hù)理技能、院感消毒知識(shí)等方面有待不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身水平;

　　3、患者住院期間，自我評(píng)價(jià)較低，對(duì)護(hù)士的態(tài)度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對(duì)自己診療計(jì)劃中來，而往往很多時(shí)候我們護(hù)士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過于簡(jiǎn)單，以至不必要的患者投拆仍時(shí)有出現(xiàn);

　　四、后勤財(cái)務(wù)管理方面：

　　1、后勤在對(duì)日常水、暖、電的維護(hù)工作中效率低，時(shí)間概念差，工作拖拉，維修維護(hù)不及時(shí)，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護(hù)和管理醫(yī)院的公共財(cái)產(chǎn)及物品，沒有真正把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，把醫(yī)院的東西當(dāng)成自己的東西來愛護(hù)。

　　2、在藥品及物資的進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)，我們所建立的內(nèi)部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購(gòu)銷和質(zhì)量，但進(jìn)貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時(shí)詳盡的調(diào)查掌握醫(yī)療市場(chǎng)藥品供需動(dòng)態(tài)，在藥品調(diào)換、價(jià)格尋查方面沒有下功夫，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)信息不能及時(shí)掌握，使部分藥品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差甚遠(yuǎn);庫(kù)房管理及財(cái)務(wù)科在入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等流通環(huán)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分還存在著入庫(kù)時(shí)沒有實(shí)物驗(yàn)證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時(shí)，一些設(shè)備折舊報(bào)廢財(cái)務(wù)管理不健全，沒有合理化的符合醫(yī)院實(shí)際情況的折舊方案，不能及時(shí)入帳、消帳，有效的盤活庫(kù)存，降低運(yùn)行成本。

　　3、醫(yī)院食堂是保證醫(yī)院正常工作的大后方，食堂在衛(wèi)生、菜品質(zhì)量等都需要進(jìn)一步提高，同時(shí)在保證正常飯菜供應(yīng)的基礎(chǔ)上要端正服務(wù)態(tài)度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們?cè)诖蝻垥r(shí)需根據(jù)自己的喜好和飯量選擇，不要出現(xiàn)多打后吃剩倒掉這些現(xiàn)象，注意節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)。

　　以上所說這些問題，我們都必須認(rèn)真去研究，制定出切實(shí)可行的措施，在新的一年里認(rèn)真加以解決，針對(duì)這一情況，下面我說一下20xx年我們?nèi)�院的工作思路�?/p>

　　一、完善學(xué)科群建設(shè)：

　　20xx年, 臨床及科研工作的專業(yè)化和綜合化是我們發(fā)展的目標(biāo)之一, 以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，應(yīng)用“ 資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群，從提高重大疾病的診治能力、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合、培育和引進(jìn)干細(xì)胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術(shù)項(xiàng)目方面入手, 衍生出新興學(xué)科和業(yè)務(wù)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn),這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫(yī)院的拳頭產(chǎn)品, 產(chǎn)生品牌效應(yīng),提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　二、 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：

　　全院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)把入院關(guān)，嚴(yán)格收治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)準(zhǔn)入管理，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室工作流程，健全醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守診療操作常規(guī),堅(jiān)持依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),充分履行告知義務(wù),強(qiáng)化病歷管理,堅(jiān)持疑難病人會(huì)診制度,術(shù)前討論等十二項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)程序，一切診療活動(dòng)從方便患者、利于患者的角度出發(fā)，在嚴(yán)格執(zhí)行原有單病種包干限價(jià)的基礎(chǔ)上結(jié)合我院實(shí)際情況開辟臨床路徑管理，切實(shí)做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象。明年針對(duì)這些制度的執(zhí)行情況，醫(yī)院將嚴(yán)抓落實(shí)，定期組織人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及督察，努力提高醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。

　　三、 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)：

　　近幾年來我們把人才梯隊(duì)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的根本，堅(jiān)持以人為本，留住特色人才，引進(jìn)特需人才，取得了一定成績(jī)，然而既要培養(yǎng)人才，又要防止培養(yǎng)的一些醫(yī)務(wù)人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫(yī)院骨科人才、住院醫(yī)師斷層，給醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和管理人才兩個(gè)梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步完善培養(yǎng)計(jì)劃，調(diào)整人才培養(yǎng)方式，我們要運(yùn)用拿來主義，引進(jìn)更多的特色專業(yè)人才，并通過走出去學(xué)習(xí)及選拔優(yōu)秀畢業(yè)生等方式加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步解決人才斷層問題。同時(shí)采取措施改善現(xiàn)有人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個(gè)人情感、提供發(fā)展平臺(tái)，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，保障我院可持續(xù)發(fā)展的人才后勁，使專業(yè)人才隊(duì)伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、 完善院內(nèi)文化建設(shè)：

　　嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求我們正逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌文化建設(shè)時(shí)代，醫(yī)院的文化建設(shè)將向立足精神文化，完善品牌建設(shè)的方向不斷發(fā)展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發(fā)點(diǎn)，在全院上下開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選等特色活動(dòng)，提升醫(yī)院服務(wù)品牌，通過進(jìn)一步改善院內(nèi)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等文化滲透，不僅讓患者感知醫(yī)院的文化內(nèi)涵，同時(shí)通過對(duì)員工灌輸醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念，強(qiáng)化職業(yè)思想道德教育等方式引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗，以良好的心態(tài)投入工作中，在院內(nèi)逐步形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神。

　　五、強(qiáng)化醫(yī)患、護(hù)患溝通：

　　建院以來我們一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)患、護(hù)患溝通的重要性，也通過各種培訓(xùn)、座談等形式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作人員的溝通意識(shí)和技巧，明年我們將延著這個(gè)思路繼續(xù)走下去，從六個(gè)方面來加強(qiáng)：(1)“一個(gè)要求”，要求醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信，對(duì)患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細(xì)心。

　　(2)“兩個(gè)技巧”，要求醫(yī)務(wù)人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關(guān)心患者在就醫(yī)過程中的生活或不便。(3)“三個(gè)掌握”，要及時(shí)掌握患者的病情變化、醫(yī)療費(fèi)用情況及患者的社會(huì)心理。(4)“四個(gè)留意”，留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度及對(duì)溝通的感受，留意患者對(duì)疾病的認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值。(5)“五個(gè)避免”，避免強(qiáng)求患者即時(shí)接受，避免使用刺激語(yǔ)言和患者不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯，避免強(qiáng)求患者改變觀點(diǎn)，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對(duì)不同的患者，分別采取預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通，以及實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。

　　六、完善營(yíng)銷體系建設(shè)：

　　結(jié)合20xx年我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作情況，在新一年我們要重點(diǎn)引進(jìn)企劃人才與市場(chǎng)推廣人才，從以下幾方面著手完善醫(yī)院營(yíng)銷體系：(1)繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作，組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院美譽(yù)度;(2)動(dòng)員身邊及醫(yī)院職工親友等各方面的關(guān)系，加大有償體檢的營(yíng)銷力度，重點(diǎn)對(duì)企事業(yè)單位、有實(shí)力的私營(yíng)商戶等進(jìn)行開發(fā)，提升體檢收入。(3)引進(jìn)更多市場(chǎng)推廣人才，擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍，走訪新的周邊診所和社區(qū)，增加協(xié)議單位數(shù)量，并做好現(xiàn)在轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)工作;(4)對(duì)外媒體廣告投放上調(diào)整投入的方式、方法，注重對(duì)外的醫(yī)院形象宣傳，展示我們的綜合技術(shù)實(shí)力及誠(chéng)信服務(wù)，與其它醫(yī)院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區(qū)，提升患者的品牌認(rèn)知度。對(duì)內(nèi)，在醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)、宣傳手冊(cè)、宣傳展板等方面進(jìn)一步提升，創(chuàng)建溫馨、向上的環(huán)境氛圍，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。(5)進(jìn)一步加大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)推廣力度，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的時(shí)效性、靈活性，提高性價(jià)比。(6)咨詢部在現(xiàn)有的業(yè)績(jī)上要進(jìn)一步提高自身的醫(yī)學(xué)知識(shí)水平、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、打字速度，定期總結(jié)分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭(zhēng)在咨詢量及就診人數(shù)上都有一個(gè)新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續(xù)深入跟蹤調(diào)查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實(shí)有效的反饋信息，進(jìn)一步完善體檢服務(wù)流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病后一條龍服務(wù)。

　　七、試行目標(biāo)績(jī)效管理：

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們20xx年將在部分科室試點(diǎn)開展目標(biāo)績(jī)效管理工作，以勞動(dòng)生產(chǎn)率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個(gè)科室的直接管理者(科主任、護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)本科室績(jī)效結(jié)果，每個(gè)科室形成一個(gè)具體的績(jī)效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo);與本崗位職責(zé)相一致;符合本科室的目標(biāo);符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，體現(xiàn)出該職位對(duì)流程終點(diǎn)的支持上等方面來綜合評(píng)估制定具體實(shí)施細(xì)則，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提升員工技能、強(qiáng)化責(zé)任心。

　　總之，在新的一年里更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前，只要我們圍繞醫(yī)院的年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　謝謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

　　今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙丙班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

　　2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

　　3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

　　短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

　　對(duì)于甲乙丙班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的'工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍�只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

　　“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

　　請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇6

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)20xx年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合考評(píng)的導(dǎo)向激勵(lì)作用，動(dòng)員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。剛才，少純同志通報(bào)了20xx年度全區(qū)綜合考評(píng)情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對(duì)過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國(guó)際化大都市副中心城市這一目標(biāo)，以綜合考評(píng)為抓手，以激勵(lì)獎(jiǎng)懲為導(dǎo)向，充分發(fā)揮綜合考評(píng)的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成和“”良好開局，收到了四個(gè)方面的明顯成效。

　　一是通過綜合考評(píng)，考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，增強(qiáng)了全區(qū)廣大干部的緊迫感，調(diào)動(dòng)了加快發(fā)展的積極性。20xx年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期水平，特別是地方財(cái)政收入突破7億元，實(shí)現(xiàn)三年翻番，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是通過綜合考評(píng)，考出了各項(xiàng)工作的新亮點(diǎn)。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，形成了“比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)亮點(diǎn)、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創(chuàng)新工作，積極作為，我區(qū)相繼榮獲全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)校車服務(wù)試點(diǎn)區(qū)、省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)、省級(jí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)區(qū)等稱號(hào);成功承辦了全省土地增減掛鉤試點(diǎn)和重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，多項(xiàng)工作走在了省市前列。

　　三是通過綜合考評(píng)，考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟(jì)部門以加快發(fā)展為目標(biāo)，緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)調(diào)控、強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強(qiáng)、三產(chǎn)突破。社會(huì)事業(yè)部門以改善民生為目的，創(chuàng)新工作理念，積極爭(zhēng)取支持，創(chuàng)出多項(xiàng)示范，廣大群眾得到了更多實(shí)惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，有力保障了各項(xiàng)工作順利開展。各鎮(zhèn)街扎根基層，在保障項(xiàng)目建設(shè)、完成村兩委會(huì)換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是通過綜合考評(píng)，考出了攻堅(jiān)克難的新思路。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，極大提高了各部門、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動(dòng)性。城市供水、航空大世界、西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大工作取得突破性進(jìn)展;與市級(jí)有關(guān)部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭(zhēng)取到國(guó)開行貸款，制約發(fā)展的一些瓶頸問題逐步破解。

　　今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會(huì)、十屆人大一次會(huì)議勾畫出了我區(qū)未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評(píng)激勵(lì)引導(dǎo)作用，最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績(jī)?cè)u(píng)績(jī)核績(jī)比績(jī)”活動(dòng)載體，是對(duì)綜合考評(píng)工作的細(xì)化，更具針對(duì)性和操作性。一會(huì)兒，苗書記還要就今年綜合考評(píng)工作做重要講話，大家要貫徹落實(shí)好。下面，我先講幾點(diǎn)意見。概括起來，就是要“緊扣一個(gè)大局、堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合”：

　　緊扣一個(gè)大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局，以綜合考評(píng)凝聚力量、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)突破。

　　當(dāng)前，閻良進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期之一，各方面的機(jī)遇十分難得。首先省市對(duì)閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國(guó)際化大都市副中心城市之后，又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊，從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來相繼與市發(fā)改委、國(guó)土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲(chǔ)備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，來自上級(jí)支持的力量越來越強(qiáng)大。其次中航集團(tuán)對(duì)閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)近期將專門帶領(lǐng)相關(guān)人員來閻良調(diào)研中航集團(tuán)航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)明確表示要將閻良打造成具有國(guó)際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級(jí)的航空博覽項(xiàng)目。今年在與中航集團(tuán)合作方面有望實(shí)現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。經(jīng)過近幾年的打基礎(chǔ)，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目和重要工作都將收獲成果，城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動(dòng)，西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用，還有一批項(xiàng)目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁，具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。

　　在這個(gè)大背景下，圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標(biāo)，要以考評(píng)推進(jìn)幾個(gè)方面重點(diǎn)工作的高效、順利推進(jìn)。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃，明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等，促進(jìn)城市規(guī)模有序擴(kuò)張和綜合承載力進(jìn)一步提升。今年將啟動(dòng)實(shí)施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時(shí)性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問題。綜合考評(píng)要緊扣這些工作，保障目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是要以龍頭項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大聚集。增強(qiáng)綜合實(shí)力關(guān)鍵要靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目支撐。綜合考評(píng)要把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項(xiàng)目的推進(jìn)作為重點(diǎn)，促進(jìn)大飛機(jī)項(xiàng)目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團(tuán)航空制造基地盡快落實(shí)，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng)，以一帶十，實(shí)現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)融資大擴(kuò)增。解決當(dāng)前發(fā)展中的土地、資金等難題，關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展，增強(qiáng)“造血”功能。當(dāng)前融資渠道很多，我們與市發(fā)改委、市國(guó)土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團(tuán)合作，同時(shí)要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見，相關(guān)部門都要結(jié)合職能，竭盡全力爭(zhēng)取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績(jī)也要充分體現(xiàn)在考評(píng)結(jié)果中。四是要以項(xiàng)目支撐發(fā)展后勁大增強(qiáng)。重點(diǎn)項(xiàng)目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)和11項(xiàng)前期項(xiàng)目。第一批22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目今天將集中開工。為了推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我們專門抽調(diào)力量，成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)辦要認(rèn)真研究，建立與綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目順利開工、按計(jì)劃推進(jìn)。

　　總之，綜合考評(píng)要緊緊圍繞率先建成國(guó)際化大都市副中心城市目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容，使各項(xiàng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)階段化、階段目標(biāo)具體化、具體目標(biāo)指標(biāo)化，通過綜合考評(píng)這個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，把全區(qū)上下的力量引導(dǎo)和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來，使考核制度更好地引領(lǐng)和促進(jìn)副中心城市建設(shè)。

　　堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即在考核內(nèi)容上堅(jiān)持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅(jiān)持自己考和群眾考、日�？己湍杲K考相結(jié)合，提高綜合考評(píng)的科學(xué)性、公開性和公正性。

　　第一，要堅(jiān)持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來，我們堅(jiān)持加快發(fā)展、改善民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和群眾生活的不斷提高。事實(shí)證明，加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn)，這是我們實(shí)施綜合考評(píng)的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了今年經(jīng)濟(jì)增速是13%。綜合考評(píng)要圍繞這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有責(zé)任部門、有完成時(shí)限、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有保障措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考評(píng)不僅要看總量，還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財(cái)政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會(huì)資本的投入。對(duì)于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的，在考評(píng)中要予以傾斜。要注重持續(xù)性，對(duì)于立足自我發(fā)展、注重增強(qiáng)“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵(lì)。如在項(xiàng)目建設(shè)方面，對(duì)于前景好、能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的承辦單位，在考評(píng)中要予以鼓勵(lì)。“考民生”要以群眾滿意為標(biāo)尺。在考核內(nèi)容上，要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)作為重點(diǎn)，今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實(shí)事，通過強(qiáng)有力的考核，促進(jìn)這些項(xiàng)目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重群眾聲音，把能不能及時(shí)關(guān)注、有沒有妥善解決群眾反映的困難和問題作為考評(píng)的重要依據(jù)之一，促進(jìn)各鎮(zhèn)街、各部門積極主動(dòng)深入群眾、服務(wù)群眾，為加快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚合力。

　　第二，要堅(jiān)持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合，充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年的工作已經(jīng)進(jìn)行了任務(wù)分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動(dòng)作，是“底線”。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先，既要出色的完成常規(guī)工作，還要在“自選動(dòng)作”上下功夫，有所創(chuàng)新，多樹樣板。“考常規(guī)”要注重個(gè)性差異，促進(jìn)各個(gè)方面都出亮點(diǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)綜合考評(píng)的針對(duì)性，根據(jù)各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設(shè)置指標(biāo)、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重，貼近實(shí)際，分類推進(jìn)，督促干部把上級(jí)要求和本職工作相結(jié)合，把全區(qū)中心和自身實(shí)際相結(jié)合，努力獲取更多的單項(xiàng)冠軍，推進(jìn)整體工作實(shí)現(xiàn)提升。比如，在園區(qū)建設(shè)方面，新型工業(yè)園要重點(diǎn)考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴(kuò)展區(qū)、荊山開發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點(diǎn)考核項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面，除共性任務(wù)外，要突出重點(diǎn)、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn);北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點(diǎn);新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點(diǎn);新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過分類考評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，多出亮點(diǎn)。“考創(chuàng)新”要鼓勵(lì)打破常規(guī)，促進(jìn)制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看，一些部門在確定工作任務(wù)時(shí)，有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動(dòng)性的問題，同時(shí)也與考核機(jī)制有關(guān)。要通過完善考評(píng)機(jī)制來激發(fā)潛力，尤其是對(duì)創(chuàng)新性工作要增加加分空間，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織、財(cái)政、教育、國(guó)土、地稅等部門在保障發(fā)展、財(cái)稅收入、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面創(chuàng)新工作，為全區(qū)發(fā)展增光添彩，榮譽(yù)是當(dāng)之無愧的。要繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)導(dǎo)向，激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動(dòng)發(fā)展。

　　第三，要堅(jiān)持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合，依靠群眾智慧參與評(píng)判、推動(dòng)提升工作。今年確定的重點(diǎn)工作都是廣泛征求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。這些項(xiàng)目和工作落實(shí)的結(jié)果，也應(yīng)該由廣大群眾來評(píng)判。實(shí)事求是的講，以往我們的綜合考評(píng)工作更多的是自評(píng)。今年實(shí)施的“四績(jī)”活動(dòng)，其中在評(píng)績(jī)方面設(shè)計(jì)了社會(huì)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，這種方式為群眾參與評(píng)判我們的工作提供了渠道，有利于促進(jìn)考評(píng)工作的社會(huì)認(rèn)知度，這是考評(píng)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。在考評(píng)內(nèi)容上，要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善居民收入、社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標(biāo)體系;在考評(píng)方式上，要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑，拓寬社會(huì)評(píng)價(jià)范圍，完善民間調(diào)查機(jī)制，創(chuàng)新群眾評(píng)價(jià)載體，不斷擴(kuò)大群眾參與評(píng)判的范圍、不斷加大“他評(píng)”在綜合考評(píng)中的分值權(quán)重，讓廣大群眾評(píng)判各部門、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣，依靠群眾的智慧和感受改進(jìn)我們的工作。

　　第四，要堅(jiān)持“日常考”與“年終考”相結(jié)合，充分體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。綜合考評(píng)工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評(píng)價(jià)和反映工作實(shí)際。今年的考評(píng)中，針對(duì)每一個(gè)部門、鎮(zhèn)街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細(xì)賬”，要專門設(shè)立“功勞簿”，對(duì)大家日常工作表現(xiàn)記錄在案，在年終綜合考評(píng)中予以體現(xiàn)。要通過完善這一機(jī)制，督促?gòu)V大干部把功夫下在平時(shí)，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為各項(xiàng)工作的提升打好基礎(chǔ)。

　　同志們，今年是我區(qū)率先建設(shè)國(guó)際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評(píng)為抓手，不斷激發(fā)全區(qū)上下爭(zhēng)先進(jìn)位謀發(fā)展的豪情壯志，繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實(shí)的良好局面，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇7

　　20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二009年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自09年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成

　　良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)能夠說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)提議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后經(jīng)過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　應(yīng)對(duì)即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇8

　　20xx年是縣物價(jià)局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作措施，精心動(dòng)員部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣工作會(huì)議精神，在突出抓好民生價(jià)格監(jiān)管工作的同時(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，按照“部署高起點(diǎn)、落實(shí)高效率、工作高質(zhì)量”的總體要求，創(chuàng)造性地開展工作，通過全局干部的積極努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需的作用，以增強(qiáng)物價(jià)工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強(qiáng)民生價(jià)格監(jiān)管工作為抓手，進(jìn)一步清費(fèi)治亂減負(fù)，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)格環(huán)境為目的，認(rèn)真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價(jià)格部門職能，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、努力將價(jià)格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞省、市物價(jià)工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析我縣價(jià)格形勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項(xiàng)活動(dòng)，創(chuàng)新兩種手段，落實(shí)三抓措施，培育四大亮點(diǎn)，規(guī)范五項(xiàng)檢查，(開展一項(xiàng)活動(dòng)“一城十院百校千店萬(wàn)戶活動(dòng);創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)手段，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實(shí)三抓措施：抓組織領(lǐng)導(dǎo)，抓作風(fēng)建設(shè)，抓技能培訓(xùn);培訓(xùn)四大亮點(diǎn)：培育價(jià)格信息、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)、價(jià)格公共服務(wù);規(guī)范五項(xiàng)檢查：教育收費(fèi)檢查、醫(yī)藥價(jià)格檢查、惠農(nóng)政策檢查、電價(jià)檢查、交通運(yùn)輸檢查)。

　　2、明確工作任務(wù)。為了引導(dǎo)干部樹立物價(jià)工作“有為有位”的理念，激勵(lì)干部職工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，局務(wù)會(huì)議經(jīng)過認(rèn)真研究，把全年工作任務(wù)層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實(shí)任務(wù)，對(duì)價(jià)格檢查、價(jià)格評(píng)估、價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)管理等項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)其內(nèi)容量化工作指標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、落后處罰的激勵(lì)機(jī)制。召開全局干部職工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)，局長(zhǎng)與干部職工簽訂了《20xx年物價(jià)主要工作目標(biāo)責(zé)任書》、《干部個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書》，支部書記與黨員干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，強(qiáng)化了干部責(zé)任性，提高了工作積極性。

　　二、結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一目標(biāo)要求，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，清費(fèi)治亂減負(fù)，規(guī)范價(jià)格秩序，著力解決民生價(jià)格問題”這一主題，認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學(xué)發(fā)展、開展物價(jià)工作新局面”大討論活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)堅(jiān)持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng)。為提高物價(jià)工作整體水平，履行好物價(jià)工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，著力規(guī)范價(jià)格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價(jià)格監(jiān)管和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，狠抓工作落實(shí)。

　　1、集中開展了節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查。從20xx年元月開始，我局抽調(diào)8名工作人員，安排一個(gè)月時(shí)間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費(fèi)必需的六大類商品，以落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范價(jià)格行為、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)為內(nèi)容，采取典型引導(dǎo)、輿論宣傳、指導(dǎo)規(guī)范等多種方法進(jìn)行檢查整頓，邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)“兩節(jié)”市場(chǎng)價(jià)格檢查的目的意義、方式方法、工作內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道，為兩節(jié)價(jià)格檢查營(yíng)造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購(gòu)物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)個(gè)別藥品虛高的藥店、4家明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范、2家賬務(wù)不健全的商家門店責(zé)令其降低價(jià)格、完善賬務(wù)、落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。

　　2、教育、醫(yī)療收費(fèi)和藥品價(jià)格檢查工作全面進(jìn)行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學(xué)、看病等與群眾切身利益相關(guān)的價(jià)格問題，同步開展教育、醫(yī)療收費(fèi)、農(nóng)資價(jià)格三項(xiàng)檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進(jìn)行，檢查中小學(xué)校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費(fèi)檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué)、群眾舉報(bào)的價(jià)格案件等兩個(gè)檢查重點(diǎn)，通過深入班級(jí)調(diào)查學(xué)生、走訪家長(zhǎng)挖掘線索、查閱學(xué)校賬務(wù)，對(duì)去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)情況、收費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查出7所學(xué)校自立項(xiàng)目，違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，我們責(zé)成教育行政主管部門嚴(yán)肅處理，退還違規(guī)收費(fèi)4.1萬(wàn)元，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查中對(duì)收費(fèi)不規(guī)范、藥品價(jià)格虛高、

　　不執(zhí)行藥品最高限價(jià)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)6家衛(wèi)生院進(jìn)行了處理。維護(hù)了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問題。

　　3、適時(shí)開展了農(nóng)資價(jià)格檢查。春耕生產(chǎn)期間，我們以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、落實(shí)差率控制措施、實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)為內(nèi)容，適時(shí)安排開展了農(nóng)資價(jià)格檢查，共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店32家，農(nóng)資、種子重點(diǎn)化肥、批發(fā)門點(diǎn)，組織經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，按政策審核下調(diào)了部分突破差率的農(nóng)資價(jià)格，同時(shí)在幾家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行調(diào)價(jià)備案制、跟蹤監(jiān)測(cè)制，從源頭上強(qiáng)化了價(jià)格管理。同時(shí)利用下鄉(xiāng)檢查涉農(nóng)收費(fèi)之際，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放政策宣傳品1100多份，對(duì)3家抬高價(jià)格的

　　門店及時(shí)進(jìn)行了檢查糾正，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)措施。通過抓重點(diǎn)，抓源頭，市場(chǎng)上農(nóng)資價(jià)格批零差率均控制在4%以內(nèi)，全縣農(nóng)資價(jià)格總體上保持了穩(wěn)定。

　　四、不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，提升物價(jià)工作水平

　　1、城鄉(xiāng)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。我們按照“鞏固武陽(yáng)路，拓展商貿(mào)街”的明碼標(biāo)價(jià)工作思路，重點(diǎn)抓了縣城新開業(yè)商家的明碼標(biāo)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)縣城武陽(yáng)路的102家商鋪，采取反復(fù)檢查指導(dǎo)、上門免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)簽等一些可行辦法，有效解決了經(jīng)營(yíng)門店所用的標(biāo)價(jià)簽與物價(jià)部門要求不一致的問題，共免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價(jià)鑒6萬(wàn)余張，價(jià)值3000元。縣城明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到80%以上。使明碼標(biāo)價(jià)工作有新的拓展。

　　2、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品信息上報(bào)工作。我們?cè)陂_展市場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)與居民生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、藥等商品價(jià)格信息進(jìn)行采集，及時(shí)上報(bào)了情況。按照省局要求，圍繞涉農(nóng)收費(fèi)政策落實(shí)情況、農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多項(xiàng)內(nèi)容，廣泛搜集信息，積極開展調(diào)研，向省局上報(bào)有關(guān)信息5篇，編寫漳縣價(jià)格信息8期，為上級(jí)物價(jià)部門和縣政府掌握價(jià)格走勢(shì)、實(shí)施宏觀管理提供了依據(jù)。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，加強(qiáng)涉案物品評(píng)估工作。今年，我們按照價(jià)格認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)工作的要求，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度、工作措施、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理。一是認(rèn)真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，我們舉辦了宣傳咨詢活動(dòng)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》。嚴(yán)格按照《涉案財(cái)物價(jià)格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統(tǒng)一的文書格式，完善案卷內(nèi)容;三是對(duì)評(píng)估案件的數(shù)量和質(zhì)量都制定出了具體的考核指標(biāo)，加強(qiáng)了評(píng)估人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，今年，共接受公、檢、法委托評(píng)估17起，出具價(jià)格鑒定結(jié)論書17份，評(píng)估金額63。65萬(wàn)元，收回評(píng)估費(fèi)0。6萬(wàn)元。案件辦結(jié)率為100%，復(fù)核栽定案件為零，推進(jìn)了認(rèn)證中心規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

　　4、適時(shí)開展《收費(fèi)許可證》換證和年審工作。按照市物價(jià)局安排，我們及時(shí)確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務(wù)。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是物價(jià)執(zhí)法環(huán)境不夠?qū)捤桑�存在著檢查難、處理難、收繳更難的現(xiàn)象。二是價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià)、物業(yè)服務(wù)管理等工作面廣量大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，塑造物價(jià)隊(duì)伍的整體形象，加強(qiáng)價(jià)格法律、法規(guī)宣傳力度，依法治價(jià)管費(fèi)，提升價(jià)格服務(wù)水平，提高行政執(zhí)法能力，整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好五個(gè)落實(shí)，爭(zhēng)取二個(gè)突破”這一主線，扎扎實(shí)實(shí)做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

　　一是加強(qiáng)思想建設(shè)，以先進(jìn)為榜樣，弘揚(yáng)高崇的社會(huì)風(fēng)尚，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，使這一科學(xué)理論入腦入心，以之判斷新形勢(shì)、研究新情況，提高解決實(shí)際問題的能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“為民、務(wù)實(shí)、勤政”的物價(jià)干部形象。開展“物價(jià)干部如何服務(wù)社會(huì)，如何維護(hù)穩(wěn)定”討論活動(dòng)，并要求每個(gè)同志結(jié)合工作實(shí)際寫一篇體會(huì)文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高服務(wù)效能。要健全培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)載體，鼓勵(lì)大家參加有針對(duì)性的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開展“讀一本書、學(xué)一部法、舉行一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽、寫一篇調(diào)研文章、出一個(gè)好點(diǎn)子”五個(gè)一活動(dòng)，使全局干部的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度，包括工作考核制，責(zé)任追究制等，并切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)，按制度辦事，以制度管人，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，塑造物價(jià)干部新形象。

　　(二)、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升價(jià)格服務(wù)意識(shí)。

　　一是要確立服務(wù)的從政理念，切實(shí)履行好服務(wù)職能，把廣大老百姓對(duì)我們物價(jià)部門的要求，作為我們價(jià)格服務(wù)的方向。二是要重視價(jià)格法規(guī)宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。要通過宣講、座談，專項(xiàng)節(jié)目等，廣泛深入地開展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)，提高老百姓自我維護(hù)價(jià)格合法權(quán)益的能力，切實(shí)保障各方的合法權(quán)益。三是要改進(jìn)檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導(dǎo)為主。四是要主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)。明年我們將開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)(村)活動(dòng)，通過送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)(村)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)(村)的“五送”活動(dòng)，取得廣大社區(qū)居民和農(nóng)民朋友對(duì)我們物價(jià)工作的認(rèn)可。五是堅(jiān)持物價(jià)工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)不動(dòng)搖。落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡物價(jià)部門應(yīng)有的職責(zé)。

　　(三)、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范價(jià)格監(jiān)管檢查行為。

　　一是加強(qiáng)《價(jià)格法》、《甘肅省價(jià)格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價(jià)格法規(guī)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)干部在開展工作中都能以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，增強(qiáng)依法管價(jià)的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價(jià)、價(jià)格聽證、和價(jià)格政策發(fā)布制度，保證定價(jià)程序的規(guī)范。三是切實(shí)做好全縣行政收費(fèi)的清理工作，及時(shí)做好《收費(fèi)許可證》的變更工作。四是爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機(jī)，全面規(guī)范價(jià)格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項(xiàng)檢查工作。不但要高質(zhì)量完善省、市局布置的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù)，而且要對(duì)老百姓反映的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定本局的專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，包括教育、衛(wèi)生、電價(jià)、節(jié)日市場(chǎng)、藥品價(jià)格檢查等，要確保辦案質(zhì)量，要寓專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合。

　　(四)、抓好價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題調(diào)研落實(shí)。

　　我們將加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研工作，特別是價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)研。一是要分解調(diào)研任務(wù)，規(guī)定每個(gè)部門都應(yīng)對(duì)群眾關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定二至三個(gè)調(diào)研課題。二是要確定調(diào)研項(xiàng)目，要對(duì)重點(diǎn)小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、行政事業(yè)價(jià)格等內(nèi)容開展調(diào)研，把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價(jià)格管理、緩解農(nóng)村價(jià)格矛盾的有效途徑，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一手資料。三是要及時(shí)提供調(diào)研報(bào)告。對(duì)價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)的調(diào)研，要確保在第一時(shí)間提出疏導(dǎo)這些價(jià)格矛盾的具體對(duì)策，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　(五)、抓好價(jià)格信息和價(jià)格任證工作。

　　加強(qiáng)價(jià)格信息工作，通過“漳縣價(jià)格信息”這個(gè)宣傳平臺(tái)，大力宣傳價(jià)格政策、法規(guī)，及時(shí)發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)情況，推行政務(wù)公開陽(yáng)光工程，熱情受理群眾12358舉報(bào)，借助信息平臺(tái)，提高我們的工作效能。同時(shí)，加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證中心建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等辦法全面提高價(jià)格認(rèn)證工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷規(guī)范認(rèn)證程序，完善認(rèn)證中心的內(nèi)部管理制度，積極拓展認(rèn)證業(yè)務(wù)，使我縣價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)新臺(tái)級(jí)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇9

　　同志們：

　　剛才，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級(jí)各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，結(jié)合貫徹會(huì)議精神，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見。

　　一、要迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時(shí)期發(fā)展的美好藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)，總體來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常繁重。但是，今后一個(gè)時(shí)期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀，據(jù)專家預(yù)測(cè)，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比去年更加嚴(yán)峻，大家要有思想準(zhǔn)備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議，標(biāo)志著各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)，各級(jí)各部門要切實(shí)擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，盡快啟動(dòng)各項(xiàng)工作，開好頭、起好步，為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會(huì)暨經(jīng)濟(jì)會(huì)議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會(huì)”，明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，剛才會(huì)上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實(shí)施細(xì)則》等文件，對(duì)今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點(diǎn)，各有關(guān)單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實(shí)。從現(xiàn)在開始，各單位要主動(dòng)與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)接，根據(jù)任務(wù)分工對(duì)號(hào)入座，細(xì)化時(shí)間表，明確路線圖，落實(shí)責(zé)任人，將任務(wù)分解到具體人，將工作細(xì)化到月、到周，便于下步督導(dǎo)、落實(shí)，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫包領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)召集責(zé)任單位，對(duì)各項(xiàng)工作逐個(gè)研究，拿出推進(jìn)計(jì)劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、要突出工作重點(diǎn)。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時(shí)期越要抓住關(guān)鍵，在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項(xiàng)重點(diǎn)工程為總抓手，進(jìn)一步落實(shí)幫包責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化要素保障，全力以赴加快建設(shè)，爭(zhēng)取早日發(fā)揮效益，以重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細(xì)化工發(fā)展，增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要培植好重點(diǎn)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點(diǎn)對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)業(yè)方面，要圍繞推動(dòng)服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，重點(diǎn)拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、銀座商城、萬(wàn)洲第一街等項(xiàng)目，盡快建成運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度，今年區(qū)政府工作報(bào)告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點(diǎn)，要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)加緊推進(jìn)，確保按時(shí)回遷，明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，對(duì)梳理的重點(diǎn)城建項(xiàng)目，要排出工期，多方籌措資金，按照計(jì)劃加快推進(jìn)，進(jìn)一步提升城市承載力。同時(shí)，要落實(shí)好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。社會(huì)事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項(xiàng)目建設(shè)，做好國(guó)家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，要重點(diǎn)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊短板，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動(dòng)山家林水庫(kù)、院山水庫(kù)建設(shè)。同時(shí)，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭(zhēng)取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。此外，要重點(diǎn)抓好扶貧工作，當(dāng)前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)”;春節(jié)前，在江西省考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“在扶貧的路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神，切實(shí)做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，出臺(tái)了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時(shí)限，全面打響了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天會(huì)上又下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》，建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，對(duì)全區(qū)36個(gè)省、市貧困村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包一個(gè)貧困村，各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對(duì)接聯(lián)系，入村入戶深入調(diào)研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動(dòng)貧困村整體脫貧。

　　四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制，通過實(shí)施動(dòng)態(tài)考核和目標(biāo)考核，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、惠民實(shí)事的落實(shí)，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目季度公示制度、重點(diǎn)工作季度約談制度，對(duì)達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作，及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時(shí)，精心組織好考核工作，切實(shí)以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各有關(guān)部門的積極性，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　五、要強(qiáng)化工作保障。一方面，是資金保障。當(dāng)前，我區(qū)還屬于“吃飯財(cái)政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，“干事”還得靠運(yùn)作資金。去年，我們組織實(shí)施的融資項(xiàng)目還有部分資金沒有到位，各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，確保資金按照區(qū)里計(jì)劃安排有序到位;同時(shí)，區(qū)財(cái)政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點(diǎn)融資項(xiàng)目，加大融資工作力度，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金支撐。要?jiǎng)?chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金，采取PPP融資模式，撬動(dòng)更多社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要積極做好對(duì)上資金爭(zhēng)取工作，積極與上級(jí)部門對(duì)接，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，及時(shí)做好項(xiàng)目包裝、申報(bào)工作，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，借力發(fā)展。

　　另一方面，是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時(shí)期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實(shí)力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的突破，就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)各自工作進(jìn)行重新定位，自我加壓，抬高標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流，爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都干到位、干出彩，帶動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。2、要狠抓工作落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓落實(shí)，否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”，各項(xiàng)工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力，提高工作效率，注重工作細(xì)節(jié)，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時(shí)間落實(shí)。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實(shí)，到困難最多的地方去抓落實(shí)，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作，推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。4、要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報(bào)告，提出了加強(qiáng)“誠(chéng)信薛城”建設(shè)，就是要強(qiáng)化政府及部門誠(chéng)信意識(shí)，以政府的誠(chéng)信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會(huì)，著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點(diǎn)、個(gè)人信用為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系，著力打造“誠(chéng)信薛城”品牌。同時(shí)，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)水平，堅(jiān)決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營(yíng)商環(huán)境。

　　六、要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作

　　一要抓好財(cái)稅收入。今年我區(qū)財(cái)政預(yù)算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識(shí)到今年財(cái)稅征收嚴(yán)峻形勢(shì)，深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實(shí)堵塞稅源征管漏洞，確保應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　二要抓緊啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，特別是各回遷工程，要抓緊啟動(dòng)，加班加點(diǎn)往前趕，嚴(yán)格按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保按時(shí)回遷。

　　三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評(píng)估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國(guó)愛衛(wèi)辦檢查評(píng)估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化工作臺(tái)賬，全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項(xiàng)整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè)，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計(jì)局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場(chǎng)所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，全區(qū)上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，突出煤礦、�；�品、人員密集場(chǎng)所、消防、校車、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查，堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。同時(shí)，要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點(diǎn)人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營(yíng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

　　同志們，一年之計(jì)在于春，當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場(chǎng)的大好時(shí)節(jié)。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇10

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們召開*年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會(huì)，總結(jié)一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項(xiàng)工作，請(qǐng)大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績(jī)。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認(rèn)真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極工作，無私奉獻(xiàn)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會(huì)如此之大。

　　在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計(jì)954萬(wàn)元，比上年度增加92萬(wàn)元，其中藥品就占466萬(wàn)元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　�。ǘ�）各臨床科室的積極努力，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　�。ㄈ�）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)于臨床各科，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗(yàn)科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，還能加班加點(diǎn)，隨叫隨到；門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效；藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)�？圃诼男嗅t(yī)保管理職責(zé)的同時(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作；市場(chǎng)部積極利用社會(huì)窗口，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量；總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護(hù)航；人力資源部認(rèn)真履行績(jī)效考核制度，制定有效措施，加強(qiáng)全員培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評(píng)審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

　　（四）強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

　　一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級(jí)管理體系建設(shè)，鞏固成績(jī)，重在落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效�？浦魅蔚墓芾硪庾R(shí)日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理，有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅(jiān)持三個(gè)制度不放松、不間斷，不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負(fù)責(zé)，較好地的處理了非辦公時(shí)間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對(duì)重要部門、科室要到場(chǎng)檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 二是周會(huì)制度：堅(jiān)持由全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的周一例會(huì)，總結(jié)一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問題，分析原因，及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達(dá)，做到了人人知道醫(yī)院的工作計(jì)劃和要求，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。三是醫(yī)院管理委員會(huì)制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實(shí)，我院強(qiáng)化了科學(xué)管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　按照上級(jí)要求，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個(gè)科室分別多次召開患者及親屬座談會(huì)，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理，及時(shí)組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、亂收費(fèi)等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

　　這些措施的實(shí)施，有力促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可，獲得了良好的社會(huì)效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營(yíng)狀況。住院患者已由最初的幾個(gè)，逐步發(fā)展到幾十個(gè)；經(jīng)濟(jì)效益也由原來月虧損20余萬(wàn)元，到現(xiàn)在已近百萬(wàn)元。

　�。�六）深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實(shí)的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個(gè)夜班。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，著力暢通“簡(jiǎn)、便、快”的人性化流程，制定落實(shí)了多種形式的'便民措施。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù)；推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時(shí)掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到附近農(nóng)村為老年人免費(fèi)查體，得到了患者和社會(huì)的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)環(huán)境進(jìn)行了整治，全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個(gè)院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營(yíng)造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實(shí)，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表?yè)P(yáng)信和錦旗。

　�。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格了三級(jí)查房等核心制度的落實(shí)，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對(duì)病案和處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，多次組織了病歷和處方講座，進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書

　　寫質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng)；二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題；三是醫(yī)務(wù)科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，定期對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，通報(bào)全院并制定了整改措施，及時(shí)整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點(diǎn)評(píng)工作。

　　2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施，護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時(shí)，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個(gè)人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學(xué)科建設(shè)。針對(duì)我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、�？苾�(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來，我們通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)“科有重點(diǎn)，人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢(shì)。

　　（八）全員營(yíng)銷取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責(zé)”，我院要生存，必須是依靠每個(gè)人！針對(duì)我院門診及住院病人數(shù)量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會(huì)研究決定，在全院發(fā)起了《全員對(duì)外宣傳活動(dòng)》的管理辦法。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機(jī)意識(shí)，都必須挺身而出，共擔(dān)責(zé)任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個(gè)職工，大家都行動(dòng)起來，人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲(chǔ)村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個(gè)村子，發(fā)放宣傳冊(cè) 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　�。ň牛┢渌�工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得成績(jī)

　　在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后，我院對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān)，盡量簡(jiǎn)化有關(guān)病人的入出院和報(bào)銷手續(xù)，力求工作認(rèn)真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。每個(gè)病人，都取得了滿意的治療效果和及時(shí)的報(bào)銷補(bǔ)償。

　　2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習(xí)，由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計(jì)17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期，政治學(xué)習(xí)（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬(wàn)榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調(diào)整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

　　3.體檢工作勢(shì)頭良好

　　今年，經(jīng)過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項(xiàng)目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊(duì)、中國(guó)建行侯馬支行，中國(guó)農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬(wàn)余元。

　　4.基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗(yàn)科等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對(duì)下水道進(jìn)行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)屋頂防水做了修補(bǔ)，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據(jù)工作需要，醫(yī)院購(gòu)買了兩輛救護(hù)車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績(jī)，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實(shí)踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們應(yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī)，盲目樂觀，隨意性較大，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動(dòng)力，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

　　4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別干部管理知識(shí)不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏。

　　9.少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng)，缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動(dòng)的開展還沒達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī)。

　　二、今年工作的總體設(shè)想

　　“東風(fēng)浩蕩滿眼春 萬(wàn)里征程催人急”。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢(shì)、克服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為載體，堅(jiān)持走大�？菩【C合特色化道路，以加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；在�？平ㄔO(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，職工收入進(jìn)一步增加；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬(wàn)元，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針，堅(jiān)持走“花小錢，治大病，治好病，堅(jiān)定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場(chǎng)，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，一步一個(gè)新臺(tái)階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

　�。ㄒ唬╄F心硬手，強(qiáng)化科學(xué)管理化

　　一是要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實(shí)上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實(shí)、細(xì)致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅(jiān)決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象，屬哪一級(jí)解決的哪一級(jí)要認(rèn)真解決，屬哪個(gè)部門解釋的哪個(gè)部門要做好工作，積極消化矛盾，認(rèn)真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育，使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為，做到違紀(jì)必查，違章必究，對(duì)有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

　�。ǘ�）夯實(shí)內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

　　今年在我院要做好升級(jí)工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項(xiàng)核心制度”落實(shí)：嚴(yán)格診治、查房、會(huì)診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療安全分析會(huì)以及門診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé)；要加強(qiáng)門急診管理，努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位；要加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，將糾紛、差錯(cuò)、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。

　　四是在臨床診治中，針對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個(gè)環(huán)節(jié)”，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù)，注重查房質(zhì)量，要注意病史詢問是否詳細(xì)，病情分析是否恰當(dāng)，術(shù)前討論是否認(rèn)真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護(hù)理工作上，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會(huì)診等，使得各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量要得到保證，護(hù)理文書要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書上，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時(shí)間和格式外，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時(shí)準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

　�。ㄈ�）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠(chéng)信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術(shù)，注重個(gè)人修養(yǎng)，真誠(chéng)對(duì)待患者，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者的就診時(shí)間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅(jiān)決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng)；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)。即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí) ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上，認(rèn)真落實(shí)，以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù)，開展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

　　四是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際要制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會(huì)，要在4個(gè)方面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想，在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動(dòng)群眾，以事爭(zhēng)一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

　　（四）提升內(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度�？傊�，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

　�。ㄎ澹�樹立品牌，打造特色�？�

　　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強(qiáng)特色�？坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè)。我們要加大對(duì)學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點(diǎn)學(xué)科，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮知名專家的作用，引進(jìn)臨床、管理方面高層次實(shí)用型的人才。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在�？平ㄔO(shè)上面，用特色�？迫ネ貙捠袌�(chǎng)，用特色�？迫シ�務(wù)患者。加大特色�？埔�(guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項(xiàng)目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，科室創(chuàng)特色，個(gè)人創(chuàng)專長(zhǎng)”的新格局，樹立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

　�。�六）心系農(nóng)民，落實(shí)農(nóng)合政策，

　　隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)把政府的惠民政策落到實(shí)處。一是要主動(dòng)與上級(jí)主管部門聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭(zhēng)取更大比例的報(bào)銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報(bào)銷的程序說清，把不能報(bào)銷的原因講透，避免參合農(nóng)民對(duì)醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品、自費(fèi)耗材等項(xiàng)目的使用率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

　　（七）勤儉辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性，培養(yǎng)一專多能人才，讓每個(gè)職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè)，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理，搞好內(nèi)部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對(duì)電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫(kù)、藥房要定期盤點(diǎn)、核算，計(jì)算盈虧；對(duì)藥品采購(gòu)、較大的基建工程、維修工程等要實(shí)行公開招標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)中標(biāo)。總之，時(shí)時(shí)事事要精打細(xì)算，把消耗降下來。

　　三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度，防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費(fèi)。對(duì)設(shè)備的采購(gòu)要嚴(yán)格地科學(xué)論證，并將特檢科室的檢測(cè)陽(yáng)性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費(fèi)。

　�。ò耍�為職工辦好以下實(shí)事和好事

　　一是理順員工保險(xiǎn)問題，按規(guī)定繳納；二是落實(shí)好中級(jí)職稱等人員的評(píng)審和聘用工作；三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務(wù)檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設(shè)想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財(cái)產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”。 *年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅(jiān)信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅(jiān)定信心、埋頭實(shí)干、積極作為，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級(jí)甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇11

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說總結(jié)稍微概況一下。

　　__年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號(hào)!

　　回首一年來的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專業(yè)的幾點(diǎn)。

　　一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發(fā)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來提升公司效益。

　　二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)

　　__年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)__兩個(gè)__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

　　要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車庫(kù)同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無事故。)來確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。

　　四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的情況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。

　　五、__年工作存在的不足和問題

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開展難度很大。在這點(diǎn)上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非�？赡軐�(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執(zhí)行起來就是一盤散沙，對(duì)于項(xiàng)目部來說我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。

　　七、__年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)

　　__年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在__年，不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

　　2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn)，合理利用各項(xiàng)資源，積極召集各個(gè)專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們?cè)诎踩�質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠(chéng)摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬(wàn)事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇12

　　尊敬吳縣長(zhǎng)，同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開‚20xx年度工作總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)‛工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是：全面總結(jié)回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署20xx年工作。會(huì)上吳縣長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我簡(jiǎn)要總結(jié)一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論和‚三個(gè)代表‛重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委‚工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧‛的發(fā)展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，經(jīng)全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(一)圍繞中心，服務(wù)大局，林業(yè)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞服務(wù)‚兩區(qū)‛和項(xiàng)目建設(shè)，緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣，著力推進(jìn)生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬(wàn)畝，占省綠委下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)4.75萬(wàn)畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬(wàn)畝，完成山上造林面積8.43萬(wàn)畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項(xiàng)目造林成效明顯。完成長(zhǎng)防林、日元貸款、油茶示范縣項(xiàng)目造林3.0417萬(wàn)畝，完成補(bǔ)貼試點(diǎn)森林撫育工程5000畝，1.3萬(wàn)畝退耕還林工程驗(yàn)收合格率達(dá)99.8%。3000畝造林補(bǔ)貼工程順利通過省廳驗(yàn)收。三是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產(chǎn)業(yè)鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設(shè)，大力推廣良種良法和低產(chǎn)油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬(wàn)株1萬(wàn)零47畝，并全部通過省級(jí)驗(yàn)收。四是招大引強(qiáng)再創(chuàng)佳績(jī)。圍繞‚主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛，以招商促進(jìn)和帶動(dòng)新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源，加大依托資源招商、結(jié)合造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)招商的力度，積極引進(jìn)科技含量高、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項(xiàng)目2次，完成新建項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目各2個(gè)，總投資3.6億元，向上級(jí)爭(zhēng)取無償資金5150萬(wàn)元，全面完成招商引資工作任務(wù)。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開展新農(nóng)村幫扶、重點(diǎn)扶貧村幫扶、少數(shù)民族村幫扶和社區(qū)共建活動(dòng)。與幫扶村共同制定切合實(shí)際的幫扶計(jì)劃，竭力出謀獻(xiàn)策、爭(zhēng)資立項(xiàng)，共建發(fā)展藍(lán)圖。全年向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)草林攸富村提供建設(shè)幫扶資金8萬(wàn)元，向重點(diǎn)扶貧村新江橫石提供建設(shè)幫扶資金5.1萬(wàn)元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬(wàn)元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬(wàn)元。

　　(二)狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，林業(yè)特色工作取得新進(jìn)步，發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過規(guī)范林產(chǎn)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，選派專人進(jìn)駐企業(yè)幫扶，爭(zhēng)取上級(jí)無償資金補(bǔ)助，盤活項(xiàng)目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家，其中4家為省級(jí)龍頭企業(yè)。民營(yíng)林場(chǎng)23個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊(cè)民營(yíng)林場(chǎng)4家。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值26.6億元，同比增長(zhǎng)17.7%，創(chuàng)稅2156萬(wàn)元。二是宣傳報(bào)道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的新成就，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級(jí)及以上媒體上稿達(dá)到了1040篇，其中國(guó)家級(jí)128篇、省級(jí)281篇、市級(jí)409篇、縣級(jí)222篇，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級(jí)青年文明號(hào)森林消防專業(yè)隊(duì)、國(guó)家試點(diǎn)單位林權(quán)管理服務(wù)中心、苗木經(jīng)營(yíng)大戶李永宜、在深山堅(jiān)守20xx年的護(hù)林員鐘文明等一批先進(jìn)典型。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)特色。建立培訓(xùn)機(jī)制，使學(xué)習(xí)經(jīng)常化，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)每月14日學(xué)習(xí)日制度，舉辦各類培訓(xùn)班9期，參訓(xùn)690人次。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，使教育多樣化。建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)討論專區(qū)、交流平臺(tái)，開展了崗位能手評(píng)比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動(dòng)。

　　(三)科學(xué)發(fā)展，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復(fù)采伐設(shè)計(jì)218份，批復(fù)采伐林木17.4995萬(wàn)立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運(yùn)輸證9656份，征收育林基金 1093萬(wàn)元。17.6萬(wàn)立方米木材生產(chǎn)計(jì)劃一次性下達(dá)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權(quán)所有單位，計(jì)劃分配更顯公平，惠及了更多林農(nóng)。實(shí)行林地定額管理和網(wǎng)上審核審批，林地管理更加規(guī)范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復(fù)費(fèi) 58.59萬(wàn)元。全國(guó)森林采伐管理改革試點(diǎn)工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點(diǎn)工作會(huì)議在我縣召開，改革經(jīng)驗(yàn)得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務(wù)林農(nóng)‛的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步規(guī)范了林業(yè)要素市場(chǎng)交易規(guī)則。辦理林權(quán)變更641宗地，面積43293畝，打印林權(quán)證80本。組織林權(quán)流轉(zhuǎn)交易39宗107個(gè)標(biāo)的，交易總額達(dá)到4199萬(wàn)元,增值549萬(wàn)元。辦理林權(quán)抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬(wàn)畝，發(fā)放貸款2461.7萬(wàn)元。林農(nóng)10萬(wàn)元以下免評(píng)估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數(shù)額。我縣被列為全國(guó)百個(gè)林改典型縣之一，應(yīng)邀出席聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織合作項(xiàng)目林權(quán)交易中心專題研討會(huì)、全國(guó)集體林權(quán)制度改革百縣經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全國(guó)集體林權(quán)制度改革工作座談會(huì)。林業(yè)要素市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)范化操作得到了國(guó)家林業(yè)局和國(guó)家發(fā)改委調(diào)研組的充分認(rèn)可，接待考察團(tuán)隊(duì)27個(gè)410余人次。國(guó)家已將我縣列入全國(guó)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)縣。三是發(fā)展方向定位準(zhǔn)確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃，確立了重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實(shí)事的‚136工程‛發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30億元，林農(nóng)人均年收入達(dá)到1250元，林業(yè)稅費(fèi)總額達(dá)5000萬(wàn)元，林業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)32%，森林覆蓋率達(dá)78.43%，活立木蓄積量達(dá)1200萬(wàn)立方米的具體發(fā)展目標(biāo)。四是國(guó)有林場(chǎng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了林場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)了具體工作人員。及時(shí)組織學(xué)習(xí)宣傳《遂川縣非工口國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施意見》，并根據(jù)縣《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前我縣非工口國(guó)有企業(yè)改革工作的通知》精神，對(duì)現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)和森工企業(yè)的資產(chǎn)和人員狀況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底核實(shí)，為穩(wěn)步推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。

　　(四)創(chuàng)新機(jī)制，舉措得力，資源保護(hù)工作取得新成效，林政秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是野生動(dòng)植物保護(hù)工作進(jìn)展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現(xiàn)保護(hù)區(qū)鳥類2種。調(diào)查新增加資源冷杉分布數(shù)量25株。南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)成功晉級(jí)為省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，建設(shè)總面積4205公頃，預(yù)計(jì)總投資1億元;遂川江省級(jí)濕地公園獲得批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)劃總面積665余公頃，預(yù)計(jì)總投資5192萬(wàn)元。二是森林病蟲害防治工作扎實(shí)有效。完成木材調(diào)運(yùn)檢疫13.94萬(wàn)米，毛竹調(diào)運(yùn)檢疫66.13萬(wàn)根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬(wàn)余株，收取檢疫費(fèi)32萬(wàn)元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績(jī)。扎實(shí)開展了森林防火平安縣和專項(xiàng)整治活動(dòng)，夯實(shí)了防火辦和森林消防大隊(duì)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，森林消防大隊(duì)全省達(dá)標(biāo)驗(yàn)收列全市第一名，接受了全省99個(gè)縣市區(qū)專業(yè)消防隊(duì)學(xué)習(xí)考察，并在全省森林消防專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)中獲得全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)。全面完成了省市下達(dá)森林防火工作目標(biāo)，與去年同期相比，森林火災(zāi)發(fā)生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊(duì)伍建設(shè)在全省會(huì)議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉(zhuǎn)。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊(duì)、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系，扎實(shí)開展 ‚春季行動(dòng)‛和‚夏季行動(dòng)‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國(guó)家和集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損失326萬(wàn)元。鞏固了全縣開展保護(hù)森林資源專項(xiàng)整治行動(dòng)成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢(shì)得到有效遏制。

　　(五)公開政務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，機(jī)關(guān)作風(fēng)取得新變化，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展‛主題，扎實(shí)深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。一是電子政務(wù)提效能。自動(dòng)化辦公系統(tǒng)累計(jì)訪問使用量達(dá)到26萬(wàn)余次，發(fā)送公告通知330余次，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封，在政府信息公開平臺(tái)上發(fā)布政務(wù)信息1240條。建立健全了網(wǎng)上辦證系統(tǒng)、網(wǎng)上收費(fèi)系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng)，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易工作步入正軌，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)要素的遠(yuǎn)程同步交易。二是行政服務(wù)提效率。根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排，我局制定了《關(guān)于行政服務(wù)股及行政審批事項(xiàng)整建制進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心的實(shí)施方案》，成立行政服務(wù)股，安排7名工作人員進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心，明確19項(xiàng)林業(yè)行政審批事項(xiàng)在中心辦理，簡(jiǎn)化了審批手續(xù)，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農(nóng)。大力推廣毛竹豐產(chǎn)竹腔施肥技術(shù)，推廣面積3萬(wàn)畝;大力推廣高產(chǎn)油茶栽培技術(shù),完成高產(chǎn)油茶示范項(xiàng)目造林1萬(wàn)畝，全部通過省級(jí)驗(yàn)收。技術(shù)人員經(jīng)常深入村組、農(nóng)戶、山頭地塊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使林業(yè)生產(chǎn)力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時(shí)給予答復(fù)，能解決的給予解決，不能解決的或一時(shí)難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協(xié)提案17件，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調(diào)處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調(diào)處山林糾紛2起。 (六) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，隊(duì)伍建設(shè)取得新提高，發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。一是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。加強(qiáng)了干部職工的培訓(xùn)力度，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓(xùn)實(shí)施方案》和《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》，把培訓(xùn)作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國(guó)家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設(shè)立了全國(guó)首個(gè)‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入目標(biāo)管理進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、收受禮品禮金報(bào)告制度，堅(jiān)持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設(shè)工作3次，召開專題民主生活會(huì)1次，廉政學(xué)習(xí)教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。扎實(shí)開展‚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)‛活動(dòng)，不變通一個(gè)步驟,不走樣一道程序,不減少一個(gè)環(huán)節(jié),不遺漏一個(gè)細(xì)節(jié)，黨員公開承諾強(qiáng)化履職意識(shí)，‚三民‛活動(dòng)成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現(xiàn)場(chǎng)解決問題171個(gè)，投入幫扶資金24.7萬(wàn)元，結(jié)對(duì)幫扶資金1.7萬(wàn)元。不斷增強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷關(guān)愛機(jī)制，走訪困難黨員、職工16人，發(fā)放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟(jì)困捐款4次3.13萬(wàn)元。群團(tuán)建設(shè)顯亮點(diǎn)，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎(jiǎng)，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會(huì)在我局召開，我局黨建工作情況在會(huì)上作典型發(fā)言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

　　一年來，我局獲得‚全國(guó)集體林制度改革先進(jìn)典型縣‛、‚全國(guó)森林防火先進(jìn)縣‛二項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設(shè)山上造林先進(jìn)縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業(yè)利用外資項(xiàng)目工作先進(jìn)單位‛、‚全省先進(jìn)專業(yè)森林消防隊(duì)‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)先進(jìn)單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進(jìn)縣‛七項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);獲得‚全市‘一大四小’工程建設(shè)先進(jìn)縣‛、‚全市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣‛、‚全市隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位‛、‚全市抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)單位‛四項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三年獲評(píng)‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位‛，并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)‛、‚全縣政府信息公開優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務(wù)中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎(jiǎng)勵(lì)。

　　這些成績(jī)的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹(jǐn)向?yàn)榱謽I(yè)工作付出辛勤勞動(dòng)廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績(jī)只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全縣低產(chǎn)(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結(jié)構(gòu)、林齡結(jié)構(gòu)不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產(chǎn)業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產(chǎn)值較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，二、三產(chǎn)業(yè)明顯滯后;林產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產(chǎn)品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產(chǎn)業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對(duì)林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設(shè)以及林業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測(cè)保護(hù)等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護(hù)管理有待新突破，以林權(quán)流轉(zhuǎn)和登記等為主要內(nèi)容的林權(quán)管理有待再深化，營(yíng)造林機(jī)制調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性不夠，隊(duì)伍素質(zhì)亟需提高，職工和林農(nóng)收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護(hù)林意識(shí)不強(qiáng)，變現(xiàn)欲望強(qiáng)烈，鄉(xiāng)村兩級(jí)護(hù)林熱情不高，組建的森林三防隊(duì)伍作用不顯現(xiàn)，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護(hù)林力不從心;村組公路四通八達(dá)，周邊縣、市木材市場(chǎng)價(jià)格高、管理松，路上無證運(yùn)輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點(diǎn)數(shù)量多，耗材量大，木材加工企業(yè)收購(gòu)混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足，業(yè)務(wù)量大，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，難以維護(hù)全縣369萬(wàn)畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升，不法分子與社會(huì)閑雜人員相勾結(jié)，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員，抗法事件頻發(fā)。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實(shí)施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開局之年，也是推動(dòng)遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣的起步之年，做好今年的各項(xiàng)林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動(dòng)為契機(jī)，始終保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好勢(shì)頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革，繼續(xù)深化林權(quán)配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設(shè)進(jìn)程，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧，努力實(shí)現(xiàn)全縣生態(tài)文明建設(shè)取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點(diǎn)是：‚把握一個(gè)中心，推進(jìn)兩大改革，提升三大體系，強(qiáng)化四項(xiàng)保障‛。

　　一、把握一個(gè)中心

　　按照省、市統(tǒng)一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設(shè)這一中心，進(jìn)一步創(chuàng)新造林綠化理念，堅(jiān)持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成8.3萬(wàn)畝年度造林任務(wù)，其中山上造林6.6萬(wàn)畝，山下造林1.7萬(wàn)畝，努力建設(shè)2-3個(gè)山上造林和山下綠化精品示范點(diǎn)。

　　著重抓好兩項(xiàng)工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構(gòu)建以村莊綠化為點(diǎn)、主要通道兩側(cè)綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內(nèi)山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護(hù)工作，確保造林成活率。二是深入推進(jìn)森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營(yíng)區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動(dòng)，推動(dòng)造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進(jìn)城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭(zhēng)兩到三年內(nèi)達(dá)到國(guó)家森林城市標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、推進(jìn)兩大改革

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省、市、縣國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)重組、資源整合的基礎(chǔ)上，科學(xué)組建生態(tài)公益型林場(chǎng)和商品經(jīng)營(yíng)型林場(chǎng);二是處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實(shí)際的改革路子，處理好目標(biāo)與手段的關(guān)系，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，妥善安臵好職工，做大做強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)。

　　2、繼續(xù)深化林權(quán)配套改革。根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代林權(quán)制度。今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是深入推進(jìn)林權(quán)管理服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作。以建設(shè)林權(quán)管理、流轉(zhuǎn)交易、社會(huì)服務(wù)三大專項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，努力打造安全、可靠的林權(quán)管理平臺(tái)，統(tǒng)一實(shí)施承包流轉(zhuǎn)、登記發(fā)證、爭(zhēng)議仲裁、糾紛調(diào)處、林權(quán)檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，統(tǒng)一提供資產(chǎn)評(píng)估、信息發(fā)布、公開掛牌、交易實(shí)施、合同鑒證等專項(xiàng)服務(wù)措施;努力打造便捷、周到的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，指導(dǎo)林權(quán)抵押、森林保險(xiǎn)、專業(yè)合作社、涉林村級(jí)公益事業(yè)業(yè)務(wù)咨詢和行政審批等社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)。二是林木采伐管理改革。根據(jù)省、市要求，調(diào)整林木采伐的所有制結(jié)構(gòu)，結(jié)合國(guó)有林場(chǎng)改革，逐步減少國(guó)有林采伐份額;改變現(xiàn)有采伐指標(biāo)分配方式，集體林生產(chǎn)計(jì)劃改變過去由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實(shí)采伐指標(biāo)，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)造林積極性;三是進(jìn)一步做大林權(quán)抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模，積極為涉林企業(yè)和林農(nóng)創(chuàng)造良好的融資平臺(tái);進(jìn)一步提高森林保險(xiǎn)覆蓋率，推進(jìn)商品林政策性保險(xiǎn)。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力提升森林資源培育總量和質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下工作：一是精心實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。搶抓國(guó)家推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，積級(jí)向上級(jí)爭(zhēng)取林業(yè)工程項(xiàng)目，重點(diǎn)組織實(shí)施好高產(chǎn)油茶1.2萬(wàn)畝、百畝花卉苗木基地5個(gè)、良種油茶繁殖基地1個(gè)，鞏固發(fā)展好竹產(chǎn)業(yè)、野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項(xiàng)目、長(zhǎng)防林(防護(hù)林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國(guó)家造林項(xiàng)目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現(xiàn)有珍貴樹種為依托，加強(qiáng)對(duì)楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發(fā)保護(hù)和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產(chǎn)毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經(jīng)濟(jì)用材基地，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)林，鼓勵(lì)農(nóng)民充分利用林地資源，在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會(huì)造林。以政策激勵(lì)為重點(diǎn)，不斷提高社會(huì)造林積極性，引導(dǎo)用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會(huì)各階層參與造林。

　　2、森林監(jiān)管體系。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，打防并舉的原則，嚴(yán)格森林資源監(jiān)管。重點(diǎn)抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量，深入開展林業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運(yùn)輸、無證加工等林木、林地、野生動(dòng)植物違法犯罪行為，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調(diào)查工作，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測(cè)。三是加大南風(fēng)面自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設(shè)力度。四是加強(qiáng)森林防火監(jiān)測(cè)、預(yù)防、撲救森林火災(zāi)能力，提升森林消防專業(yè)隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))半專業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)，提高村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍防火水平。嚴(yán)格落實(shí)野外火源管理，待《吉安市造林綠化實(shí)行計(jì)劃燒除管理試行辦法》出臺(tái)后，引導(dǎo)林農(nóng)有組織、有計(jì)劃地在低火險(xiǎn)天氣下實(shí)行計(jì)劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。五是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控工作，尤其要切實(shí)遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢(shì)。

　　3、森林工業(yè)體系。堅(jiān)持資源集約利用，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強(qiáng)、做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步推進(jìn)木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項(xiàng)目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)不同類型的林產(chǎn)加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場(chǎng)、法律等手段有機(jī)結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機(jī)制，取締無證加工企業(yè)，淘汰工藝落后、浪費(fèi)資源、規(guī)模不達(dá)標(biāo)和財(cái)稅貢獻(xiàn)率低的木竹加工企業(yè)，確保資源有效利用。四是加強(qiáng)松脂采集管理，建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓(xùn)、采中檢查和采后驗(yàn)收三項(xiàng)制度，促進(jìn)林脂化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、強(qiáng)化四項(xiàng)保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變‛大討論，結(jié)合林情、縣情，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架，進(jìn)一步攪動(dòng)思想，樹立現(xiàn)代林業(yè)、開放林業(yè)意識(shí)。樹立超前規(guī)劃意識(shí)。改變結(jié)構(gòu)趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識(shí)。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護(hù)意識(shí)。改變?nèi)《嘤枭�、生態(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識(shí)。改變經(jīng)營(yíng)粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項(xiàng)目。加大林業(yè)項(xiàng)目資金監(jiān)管力度，嚴(yán)格項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，確保項(xiàng)目發(fā)揮投資效益，適時(shí)開展專項(xiàng)資金和林業(yè)規(guī)費(fèi)使用管理大檢查�？茖W(xué)編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項(xiàng)目。加大木竹產(chǎn)業(yè)、油茶產(chǎn)業(yè)等林業(yè)項(xiàng)目招商引資，積極向上爭(zhēng)資力度，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設(shè)，增加林業(yè)投資總量。

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設(shè)方針，夯實(shí)林業(yè)基層單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鞏固森林公安‚三基‛工程建設(shè)成果，啟動(dòng)森林公安‚五化‛建設(shè)和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)新建工作站3個(gè)、檢查站辦1個(gè)。加強(qiáng)與省市溝通，合理調(diào)整縣域內(nèi)木材檢查站布局，使其真正發(fā)揮木材運(yùn)輸檢查職能，適應(yīng)日益發(fā)展的交通現(xiàn)狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學(xué)控草、機(jī)械化造林等林業(yè)新技術(shù)推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，促進(jìn)林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、廉政建設(shè)。把強(qiáng)化林業(yè)隊(duì)伍拒腐、防腐能力，提高自我修復(fù)能力作為廉政建設(shè)重點(diǎn)。以《廉政準(zhǔn)則》作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發(fā)展提升年‛活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善‚黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法‛、‚黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度‛等一系列規(guī)章制度。實(shí)施對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察，關(guān)鍵崗位實(shí)行定期輪崗。嚴(yán)禁林政管理人員私自參與采脂和木材經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)，負(fù)責(zé)管理國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的林業(yè)工作人員不得私自參與國(guó)家項(xiàng)目造林。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)違反相關(guān)紀(jì)律、制度的干部職工堅(jiān)決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍。

　　同志們，推動(dòng)林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時(shí)代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責(zé)任，新一輪發(fā)展新藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的熱情，堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設(shè)開放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻(xiàn)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇13

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，區(qū)委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項(xiàng)工作所取得的優(yōu)異成績(jī)，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點(diǎn)突出，措施有力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實(shí)際，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來

　　會(huì)后，各級(jí)各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)欒書記的重要講話精神，切實(shí)把各級(jí)干部的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動(dòng)向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，自我加壓，真抓實(shí)干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項(xiàng)工作中去，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　二、狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

　　關(guān)于今年的工作重點(diǎn)，在區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、區(qū)第十三次黨代會(huì)和區(qū)xx屆人大一次會(huì)議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項(xiàng)工作已經(jīng)非常明確，重點(diǎn)也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

　　一要振奮精神抓落實(shí)。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對(duì)萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，爭(zhēng)做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實(shí)振奮精神，堅(jiān)定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，努力為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個(gè)位次，實(shí)現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，要求各項(xiàng)工作都必須堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為，各級(jí)各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國(guó)去定位，提高境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)作為工作追求，強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都干出亮點(diǎn)、干成精品。

　　三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點(diǎn)非常明確，希望大家要準(zhǔn)確把握，牢牢抓住，圍繞實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)大突破，各級(jí)各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化分解，量化到每個(gè)季度、每個(gè)月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績(jī)，爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次。

　　三、扎實(shí)做好當(dāng)前工作，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季“開門好”

　　現(xiàn)在，一月份已過了一半，各項(xiàng)工作開好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級(jí)各部門各單位要迅速行動(dòng)起來，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點(diǎn)，立足早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng)，從現(xiàn)在開始就要一項(xiàng)一項(xiàng)的認(rèn)真抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季開門好，為完成今年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

　　一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)首季開門好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效天數(shù)少。各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實(shí)搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷力度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。

　　二是迅速掀起大項(xiàng)目建設(shè)新高潮。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。春節(jié)過后，市委市政府要在全市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式。各級(jí)各部門各單位要抓緊排出擬開工項(xiàng)目，各包項(xiàng)目工作班子要靠上工作，與項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)，確保按時(shí)開工。要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項(xiàng)目不放松，抓住項(xiàng)目不放手，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅(jiān)持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，肯定會(huì)有一個(gè)新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個(gè)過億元項(xiàng)目，并且已經(jīng)把每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工，抓緊行動(dòng)起來，深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

　　三是不失時(shí)機(jī)地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來臨，正是招商引資的大好時(shí)機(jī)，各級(jí)各部門各單位借助這個(gè)時(shí)機(jī)做好走訪慰問工作，加強(qiáng)對(duì)上對(duì)外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán)，特別是各個(gè)專業(yè)招商局，要早謀劃，早動(dòng)手，盡快走出去，積極開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，努力在引進(jìn)過億元、過10億元項(xiàng)目上有新突破，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

　　四是切實(shí)安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放各類補(bǔ)貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動(dòng)，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會(huì)等重要活動(dòng)的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。

　　五是扎實(shí)做好森林防火工作。近段時(shí)間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險(xiǎn)隨時(shí)發(fā)生，森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點(diǎn)時(shí)期及廟會(huì)期間要加強(qiáng)值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬(wàn)無一失。

　　六是切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級(jí)“兩會(huì)”也正陸續(xù)召開，各級(jí)各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)消除各類不穩(wěn)定因素，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，讓廣大群眾過一個(gè)安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。

　　同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇14

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家好！

　　其實(shí)感覺自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。

　　從正式執(zhí)業(yè)以來，我也是從一個(gè)“三無律師”出來的：無背景、無案源、無人帶。所以一路走來，基本上屬于摸著石頭過河。如果用部隊(duì)作比喻的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來說，更期望能傾聽到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，大家無論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗(yàn)上才會(huì)得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說，今天讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的層選擇性失誤。

　　不過，既然我站在這里，我也就真誠(chéng)的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

　　第一，在我眼里的成功律師，首要的一點(diǎn)應(yīng)該是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上：一是知識(shí)的儲(chǔ)備；二是經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　在知識(shí)的儲(chǔ)備上，我認(rèn)為，一名律師，沒有精力也不可能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來越發(fā)達(dá)的今天，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此，找到一個(gè)自己喜歡，或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

　　在經(jīng)驗(yàn)的積累上，國(guó)外一位著名律師曾經(jīng)說過：律師的技能在于經(jīng)驗(yàn)。因此，單純的只有知識(shí)儲(chǔ)備，沒有實(shí)戰(zhàn)演練，通俗地講，對(duì)一些具體的法律事務(wù)沒有實(shí)際操作過，對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問題也不會(huì)達(dá)到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶咨詢我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識(shí)性的解答，如何具體操作由于沒有實(shí)戰(zhàn)演練過，沒有形成一個(gè)清晰的法律維權(quán)思路。

　　萬(wàn)事開頭難，但萬(wàn)事總要有一個(gè)開頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè)，否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對(duì)的就是永無止境的學(xué)習(xí)和積累。

　　二、律師對(duì)自己的收入不要期望過高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

　　許多沒有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樵S多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃�自己的收入要比其他行業(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已，而且所有費(fèi)用都是獨(dú)自買單，從這個(gè)意義上來說，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

　　從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍然無法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，慢慢來。體驗(yàn)其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，承受住壓力，感受來自外界的信任。做律師，足夠的堅(jiān)持，一定會(huì)差不到哪里去�！�

　　最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂！謝謝。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的朋友：

　　大家好!時(shí)間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時(shí)間倉(cāng)促，也沒什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點(diǎn)心得體會(huì)吧!

　　裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長(zhǎng)到現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場(chǎng)上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)這不只是一個(gè)過程，也不只是一個(gè)時(shí)間問題。它充分肯定了我們每個(gè)員工每個(gè)兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽(yù)更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開始。今年的市場(chǎng)怎樣牽動(dòng)著我們每個(gè)人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場(chǎng)的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這就要求我們要有一個(gè)信息化的大腦，我們不僅自己要與時(shí)俱進(jìn)，還要掌握同行們的長(zhǎng)處和掌握市場(chǎng)動(dòng)向，更要具備預(yù)測(cè)能力，既要在熱門方向去爭(zhēng)去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨(dú)創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場(chǎng)走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個(gè)人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實(shí)地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時(shí)也給在座的各位一個(gè)實(shí)實(shí)在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬(wàn)事如意’謝謝!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇16

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家下午好！

　　龍騰豐稔歲，蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻，從走進(jìn)X公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發(fā)展的歷程，讓我感受到了飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新的征程，放飛新的夢(mèng)想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入X大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。作為X人，我們對(duì)未來充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！

　　千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！

　　謝謝！

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇17

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬(wàn)象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、20xx年建設(shè)工作的回顧

　　20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬(wàn)平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬(wàn)平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)

　　一年來，我們?nèi)�面貫徹城�?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

　　一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

　　二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬(wàn)平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。

　　三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

　　五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬(wàn)平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬(wàn)平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬(wàn)平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

　　五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤��?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩�大檢查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬(wàn)元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬(wàn)平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法�？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬(wàn)平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬(wàn)平方米，老職中新拆遷面積5.1萬(wàn)平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬(wàn)平方米。

　　(五)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作

　　一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

　　一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評(píng)審工作;啟動(dòng)了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí)，出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查，同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

　　二是積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動(dòng)，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬(wàn)平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬(wàn)平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場(chǎng)17個(gè)，新建文化活動(dòng)室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬(wàn)多農(nóng)民從中受益。

　　三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽(yáng)鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長(zhǎng)6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了48%。

　　五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬(wàn)畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬(wàn)平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

　　(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善

　　堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?0xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級(jí)資質(zhì)4家，三級(jí)資質(zhì)35家，四級(jí)資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬(wàn)平方米，其中已竣工面積40萬(wàn)平方米，20xx年新開工面積31萬(wàn)平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，建筑面積約24萬(wàn)平方米，綜合驗(yàn)收率100，合格率100。在驗(yàn)收的過程中，更加注重對(duì)小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測(cè)量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊(cè)、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收，尤其對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

　　二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)�？h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬(wàn)平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬(wàn)平方米，申報(bào)金額28592.6萬(wàn)元;房改房交易203件，面積1.6萬(wàn)平方米，申報(bào)金額2224.2萬(wàn)元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí)，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評(píng)估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測(cè)繪也取得新的成績(jī)。

　　三是房改工作得到加強(qiáng)�？h房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購(gòu)公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬(wàn)余元，計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬(wàn)元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬(wàn)元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬(wàn)元。

　　四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，尋找城建融資的最佳對(duì)接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬(wàn)元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬(wàn)元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。

　　(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化

　　一年來，全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想，大膽實(shí)踐，勇于開拓，各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)要資本，向縣外吸納資金，會(huì)同國(guó)土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃，按照公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)掛牌方式逐年投放市場(chǎng)。同時(shí)借市場(chǎng)投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點(diǎn)，將城市道路、廣場(chǎng)涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過BT市場(chǎng)化成功運(yùn)作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級(jí)分解，通過建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬(wàn)元，實(shí)際利用外資50萬(wàn)美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會(huì)治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對(duì)建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度，重點(diǎn)解決了中原陽(yáng)光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬(wàn)元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會(huì)的穩(wěn)定。

　　四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。縣建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè)，完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)11.4，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬(wàn)，同比增長(zhǎng)21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.3，年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成�？h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作，建成城南生活路，對(duì)全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬(wàn)元，累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬(wàn)元。此外，我局經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。

　　(八)深入開展民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)活動(dòng)，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

　　一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評(píng)為“城市建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)，縣房管所被市委評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎(jiǎng);有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息，在20xx年全縣千人評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績(jī)來之不易。

　　一是民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評(píng)邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對(duì)有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對(duì)群眾咨詢的問題及時(shí)解答，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù)，對(duì)群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對(duì)全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對(duì)所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng)，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬(wàn)人次。

　　二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育以及社會(huì)主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈(zèng)款物4萬(wàn)多元，慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

　　三是深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動(dòng)力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì)，為社區(qū)做實(shí)事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次，捐款2萬(wàn)余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會(huì)及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬(wàn)元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會(huì)議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會(huì)議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)砸�清醒地看到，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)及市十二屆黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：

　　(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)

　　根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會(huì)議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測(cè)繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

　　(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能

　　根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號(hào)路、幸莊二號(hào)路、金蛙路拓寬改造。爭(zhēng)取對(duì)縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會(huì)事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。

　　(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境

　　一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長(zhǎng)途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場(chǎng)路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

　　繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場(chǎng)及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬(wàn)平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展

　　加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭(zhēng)城區(qū)新開工面積30萬(wàn)平方米，竣工面積35萬(wàn)平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。

　　(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場(chǎng)及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會(huì)在新形勢(shì)下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭(zhēng)先。加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效，作為評(píng)議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬(wàn)象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會(huì)精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇18

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表__公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排。下面是我的銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，不足請(qǐng)指正。

　　一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

　　20__年，是__公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷售收入__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)__噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為__公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20__年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20__年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已通過___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20__年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員__名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生__名，引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的`層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20__年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織__名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資___萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)___人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期，有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有___人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有___人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)_個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%、__%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20__年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20__年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為__等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故__起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，__________等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說明我們?cè)诠芾�、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛銷售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇19

　　根據(jù)今年信息和督查巡視工作的新要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，信息工作要著重在發(fā)揮好四個(gè)作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報(bào)工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解各地工作情況的一個(gè)重要“窗口”。改革開放以來，我市在全國(guó)范圍內(nèi)率先大膽實(shí)行市場(chǎng)取向改革，在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進(jìn)了溫州的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點(diǎn)城市。宣傳溫州經(jīng)驗(yàn)，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責(zé)任。信息工作網(wǎng)絡(luò)比較健全、觸角比較靈敏，在發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好、運(yùn)用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘好典型、好經(jīng)驗(yàn)。比如，在如何推進(jìn)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新;如何樹立科學(xué)的發(fā)展觀，培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設(shè)等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強(qiáng)信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報(bào)信息的質(zhì)量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報(bào)送好。此外，我們還要大力加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與宣傳部門的緊密合作，進(jìn)一步擴(kuò)大信息工作的影響面。

　　(二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級(jí)黨委和黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，是信息工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是衡量信息工作水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。我們一定要做到兩個(gè)緊貼一個(gè)拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加深對(duì)市委工作部署的認(rèn)識(shí)和理解，把信息服務(wù)和督查工作貫穿于落實(shí)市委總體要求的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，真正做到圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提高為市委和各級(jí)黨委服務(wù)的水平。二要緊貼領(lǐng)導(dǎo)決策需求。在新的形勢(shì)下，各級(jí)黨委需要大量的、真實(shí)的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作的參考和依據(jù)。信息工作要出成效，必須做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，供領(lǐng)導(dǎo)之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)模擬思維。要善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，研究對(duì)策，開展工作。市委辦信息處要在深刻領(lǐng)會(huì)市委重要工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神的基礎(chǔ)上，定期以信息需求要點(diǎn)的形式書面下發(fā)，各地和市直單位的信息部門要牢牢把握重點(diǎn)，有的放矢，全方位地了解、掌握和報(bào)送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發(fā)，服務(wù)于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來源渠道。溫州的發(fā)展，離不開國(guó)際的大背景，離不開國(guó)內(nèi)的大環(huán)境。市委和各級(jí)黨委只有及時(shí)廣泛地掌握國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外瞬息萬(wàn)變的各種新情況、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。這就要求我們的信息工作部門必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。當(dāng)前，尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機(jī)構(gòu)和各地溫州商會(huì)的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注全國(guó)各地特別是一些先進(jìn)地區(qū)的工作和發(fā)展情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有借鑒價(jià)值的外地信息。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下信息的綜合加工問題。從近年來全市上報(bào)的信息來看，動(dòng)態(tài)性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡(jiǎn)單羅列情況和現(xiàn)象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對(duì)解決工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有一定啟發(fā)性和借鑒價(jià)值的信息偏少，特別是問題類的信息很少，難以滿足市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強(qiáng)了對(duì)信息的綜合處理，比如對(duì)重要工作部署和一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)情況，經(jīng)過信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見和建議，形成專題材料以領(lǐng)導(dǎo)參閱的方式報(bào)送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這是一個(gè)很好的做法。這樣做，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，制定決策有更大更直接的參考價(jià)值。希望全市各信息部門不斷加強(qiáng)對(duì)信息的綜合處理，注意點(diǎn)與面的結(jié)合，定性與定量的結(jié)合，做到有情況、有分析、有建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的信息。

　　(三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告緊急突發(fā)事件，為市委和各級(jí)黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負(fù)的重大責(zé)任。當(dāng)前，漏報(bào)、遲報(bào)還在相當(dāng)程度上存在。今后一定要在三個(gè)方面下功夫：一要嚴(yán)肅上報(bào)緊急信息的紀(jì)律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關(guān)于切實(shí)做好緊急信息報(bào)送工作的通知，重申了緊急信息報(bào)送的紀(jì)律和要求，大家一定要以高度的政治責(zé)任感報(bào)好緊急信息�，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會(huì)貽誤解決問題的時(shí)機(jī)，并可能會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。因此，我們要認(rèn)真落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行重大信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的通報(bào)批評(píng)制度，切實(shí)抓好緊急信息的報(bào)送，做到重大緊急信息不遲報(bào)、不漏報(bào)，為市委妥善處置各類突發(fā)性事件當(dāng)好參謀助手。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重要緊急信息的，除按辦公室系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要按新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二要切實(shí)提高快速反應(yīng)的能力。處理緊急信息，關(guān)鍵要做到“快”和“準(zhǔn)”。“快”，即快速反應(yīng)，就是要做到快速掌握，快速核實(shí)，快速報(bào)告;“準(zhǔn)”，即準(zhǔn)確無誤，就是要做到事實(shí)準(zhǔn)確，把握準(zhǔn)確，報(bào)送準(zhǔn)確。各信息部門要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律，盡快建立健全緊急信息預(yù)警處置預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性、敏感性問題的收集、分析和報(bào)送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對(duì)緊急信息報(bào)送范圍和標(biāo)準(zhǔn)的把握要準(zhǔn)確無誤，對(duì)文字的綜合和輸入要快速敏捷，對(duì)事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前，把快速反應(yīng)、正確應(yīng)對(duì)貫穿于緊急信息處理的各項(xiàng)工作之中。市委辦公室信息處要加強(qiáng)對(duì)緊急信息報(bào)送的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)分析研究，不斷加強(qiáng)改進(jìn)，切實(shí)提高各地各部門上報(bào)緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門上下銜接、左右聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的工作機(jī)制，是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區(qū))和市直機(jī)關(guān)各部門一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報(bào)告，在工作時(shí)間內(nèi)報(bào)市委辦公室信息處，非工作時(shí)間報(bào)市委、市政府總值班室。各市直部門在向省有關(guān)部門報(bào)告的同時(shí)，必須報(bào)告市委及市委辦公室。對(duì)于特別重大的緊急突發(fā)性事件，各縣(市、區(qū))和市直部門必須首先報(bào)告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據(jù)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，核準(zhǔn)把關(guān)，再分頭上報(bào)，確保上級(jí)黨委及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解事件的真實(shí)情況。對(duì)此，全市各地各部門要充分理解，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步形成報(bào)送緊急信息的合力，進(jìn)一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于現(xiàn)在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門要及時(shí)獲取線索，及時(shí)報(bào)告市委信息處，以盡量減少失實(shí)的、片面的和不客觀的報(bào)道發(fā)生。

　　(四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時(shí)了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確處理好人民內(nèi)部矛盾的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書局《近期社會(huì)動(dòng)態(tài)》1-6月份已經(jīng)出刊500多期，省委辦公廳也在全省設(shè)立了30多個(gè)基層社情民意直報(bào)點(diǎn)。全市各級(jí)信息工作部門要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級(jí)黨委傾聽社會(huì)反映的首要渠道。要不斷改進(jìn)方式方法，適時(shí)組織開展各種形式的社情民意調(diào)查，直接傾聽社會(huì)各界的呼聲。要加快建立健全的信息網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級(jí)黨委的決策提供真實(shí)情況和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。同時(shí)，還要認(rèn)真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達(dá)工作，使信息工作真正成為上級(jí)黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級(jí)黨委要求的第一渠道。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇20

　　在這辭舊歲，迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會(huì)，在此非常感謝為年會(huì)籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

　　今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對(duì)我們工作的肯定。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫倪@一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對(duì)我們工作的支持表示深深地感謝!

　　過去的20__年，是我成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年，對(duì)建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年，這一年來，我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長(zhǎng)的正確指引下，在勘察與造價(jià)各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作，當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的.

　　在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要，我們?cè)趯O院長(zhǎng)的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求，除了設(shè)計(jì)工作以外，我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作，對(duì)于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長(zhǎng)。

　　今天我們被評(píng)為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會(huì)沾沾自喜，固步自封。尤其對(duì)于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會(huì)中我深有體會(huì)，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，末來的建筑行業(yè)會(huì)越來越嚴(yán)格，換言之對(duì)我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán)，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦芯�益求精，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　總而言之，成績(jī)只能代表過去，新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團(tuán)結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇21

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：

　　大家好！

　　首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

　　春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開等上游單位的`鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

　　成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

　　20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇�，我們就能�?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

　　謝謝大家！

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇22

　　同志們:

　　今天，我們召開20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年全縣林業(yè)工作，正確把握當(dāng)前林業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，動(dòng)員全局上下進(jìn)一步解放思想，提升境界，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。剛才，局工會(huì)傳達(dá)了縣委擴(kuò)大會(huì)議精神，主任總結(jié)了林業(yè)局20xx年工作，宣布了有關(guān)人事任免、人員調(diào)動(dòng)和表彰決定，通報(bào)了林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效考核結(jié)果。同時(shí)，我們兌現(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效獎(jiǎng)懲，隆重表彰了20xx年度林業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此，我代表班子成員向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，振奮精神，銳意進(jìn)取，共同開創(chuàng)林業(yè)工作的美好未來。下面結(jié)合20xx年工作完成情況和20xx年的工作，我講四個(gè)方面問題。

　　一、關(guān)于20xx年全縣林業(yè)工作主要情況

　　20xx年是規(guī)劃的收官之年，也是我縣林業(yè)工作中不平凡的一年，這一年我們面對(duì)春季干旱的氣候順利完成了造林任務(wù);面對(duì)嚴(yán)峻的防火形式有利的控制了森林火災(zāi)的發(fā)生;面對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的不重視全面完成了集體林改任務(wù);面對(duì)大量的業(yè)務(wù)工作順利開展了各項(xiàng)黨建工作。前面董主任對(duì)工作具體指標(biāo)完成情況就行了全面的總結(jié)，我不再重復(fù)，下面注重講一下干部職工工作開展情況�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�我概括為四句話，即:造林綠化工作的艱苦，集體林改工作的艱巨，森林防火工作的艱險(xiǎn)，黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。

　　一是造林綠化工作的艱苦。今年我們?cè)诖杭揪煤禑o雨、土壤墑情極差的情況下，在造林綠化工作中，進(jìn)一步加大工作力度，積極組織、周密安排，全局上下，特別是深入一線的各包鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)組技術(shù)人員，起早貪黑，頂烈日、冒寒風(fēng)，放棄節(jié)假日，搶抓春季造林有利時(shí)期，從落實(shí)地點(diǎn)、規(guī)劃面積、提前整地、種苗調(diào)運(yùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作中都認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力以赴，扎實(shí)工作，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并順利通過了省、地驗(yàn)收，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的良好評(píng)價(jià)。這里面傾注了我們?nèi)�局干部職工特別是包鄉(xiāng)技術(shù)人員的汗水，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員看在眼里，記在心里，今年我們?nèi)�部�(jī)冬F(xiàn)了包鄉(xiāng)技術(shù)組績(jī)效考核，請(qǐng)大家放心，只要大家下了苦，干了工作，我們都將記在心里，以后無論是職稱聘任、福利享受、考察學(xué)習(xí)、提拔任用等方面，我們都會(huì)優(yōu)先考慮下了苦，干了工作的這些同志。

　　二是森林防火工作的艱險(xiǎn)。大家都知道20xx年我縣氣候干燥，面對(duì)嚴(yán)峻的森林防火形式，全局上下把森林防火放在重要位臵，在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，狠抓森林防火各項(xiàng)制度的落實(shí)，周密部署，重點(diǎn)突出，全年未發(fā)生森林火災(zāi)，森林防火工作在復(fù)雜的情況下取得了較好的成績(jī)。這些成績(jī)的得益于全局的努力，特別是我們森林公安局和防火辦及撲火隊(duì)員的扎實(shí)工作，特別是在火情組織撲救工作中、我們多數(shù)森林公安干警和部分防火隊(duì)員每次到、每次累，而且無論黑夜還是半天，從未逃避過，尤其是夜晚的火情撲救，可以說是冒著危險(xiǎn)在撲救，這里面折射出了我局干部職工高度的責(zé)任感和使命感。這里我還是承諾對(duì)經(jīng)常出火情，防火工作責(zé)任心強(qiáng)的干部，我們還是要就行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三是集體林改任務(wù)的艱巨。去年3月份集體林權(quán)制度改革在我縣全面展開，按照縣上三年林改任務(wù)二年完成的工作目標(biāo)，去年完成了總體林改總體任務(wù)的37%，今年要完成總體任務(wù)63%，主要的林改任務(wù)還在今年，任務(wù)非常艱巨。去年為了全面完成林改任務(wù)我們從全局抽調(diào)88名干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展指導(dǎo)工作，抽調(diào)人員深入基層，扎實(shí)工作，較好的完成了年度林改任務(wù)。林改工作的完成與這些同志的努力是分不開的，但是林改工作還為結(jié)束，主要工作任務(wù)還在今年，所以我們抽調(diào)的這些同志要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，決不容許因下鄉(xiāng)時(shí)間長(zhǎng)了而放松工作的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)春節(jié)過后，20xx年的林業(yè)生產(chǎn)也要馬上開始，所以林改抽調(diào)人員，特別是各林場(chǎng)苗圃負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)好林改工作與本職工作的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)榱指墓ぷ鞫�耽誤林業(yè)生產(chǎn)，也不能以林改生產(chǎn)為借口而放棄林改工作。

　　四是黨建及內(nèi)勤工作的艱辛。20xx年我們?nèi)〉昧四杲K目標(biāo)考核較好的驗(yàn)收成績(jī)，我局先后被評(píng)為海東地區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，全年無論是宣傳精神文明、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉正、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨建活動(dòng)，還是材料、值班、財(cái)務(wù)、后勤、接待、報(bào)表等工作，我們都取得了較好的成績(jī)，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。這些成績(jī)的取得與局內(nèi)勤人員的辛勤努力的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)我也向內(nèi)勤工作人員提出表?yè)P(yáng)，你們也是幕后英雄，希望你們?cè)俳釉賲�，更好的為全局干部職工做好服�?wù)，為林業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)。

　　二、正確把握形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變

　　目前我們林業(yè)面臨良好的發(fā)展形式，國(guó)家即將啟動(dòng)天保工程二期，xx期間將建設(shè)十大生態(tài)建設(shè)屏障，其中我們X縣將融入國(guó)家生態(tài)建設(shè)屏障中的黃河流域生態(tài)屏障和西部生態(tài)建設(shè)屏障，特別是1月12日青海省林業(yè)局改名為青海省林業(yè)廳，由省政府直屬機(jī)構(gòu)升格為省政府組成部門，這一切都體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也為我們林業(yè)工作發(fā)展提供了發(fā)展的機(jī)遇，提供了更加廣闊的發(fā)展空間，提出了更新更高的要求，我們一定要緊密結(jié)合林業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，緊密聯(lián)系我縣林業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)，正確理解，準(zhǔn)確把握，加快推進(jìn)傳統(tǒng)林業(yè)向高原現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

　　無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都為林業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，關(guān)鍵是怎樣落實(shí)，怎樣發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，怎樣調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。由于林業(yè)工作的特殊性，大家平常上山下鄉(xiāng)非常辛苦，所以我們先后擠出資金給138名職工發(fā)放點(diǎn)福利，給19名縣政府新聘人員給了點(diǎn)生活補(bǔ)助，錢不多但體現(xiàn)了組織對(duì)大家的關(guān)心，目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。面對(duì)林業(yè)工作發(fā)展的新形勢(shì)在調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的前提下，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，經(jīng)過多年的逐步規(guī)范、探索，我們林業(yè)系統(tǒng)建立起比較完善的規(guī)章制度，對(duì)維持單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵作用。目前我們林業(yè)局風(fēng)清氣正、政令暢通、干部職工朝氣蓬勃、在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全抓落實(shí)的制度，努力形成實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力的氛圍，使抓落實(shí)成為一種工作常態(tài)。 一要明確責(zé)任制。完善目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足的問題。二要強(qiáng)化督查制。在日常工作中強(qiáng)化督查，建立健全責(zé)任落實(shí)督查機(jī)制，對(duì)造林綠化工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、包鄉(xiāng)技術(shù)員和林場(chǎng)苗圃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行全面的督查，對(duì)工作不到位、不到造林現(xiàn)場(chǎng)、工作中欺騙組織、欺騙領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。三要完善考核制。把考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配和職稱的聘任掛鉤，充分發(fā)揮考核對(duì)推動(dòng)工作落實(shí)的促進(jìn)作用。四要健全獎(jiǎng)懲制。20xx年研究出臺(tái)了的《林業(yè)局包鄉(xiāng)技術(shù)人員績(jī)效考核辦法》，去年年初針對(duì)工作實(shí)際進(jìn)行了修改，這次總結(jié)會(huì)上我們根據(jù)修訂的考核辦法，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)到了2萬(wàn)元，20xx年沒有受罰的包鄉(xiāng)工作組，這說明我們的工作在進(jìn)步。今年我們將在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)制度再研究，再細(xì)化，制定操作性更強(qiáng)、更加有效，更符合包鄉(xiāng)工作實(shí)際的的獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任追究制度，對(duì)包鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行考核，旗臶鮮明地鼓勵(lì)和支持那些真抓實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

　　三、面對(duì)新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

　　當(dāng)前，全縣各級(jí)各部門各行業(yè)都在搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展，林業(yè)同樣面臨著加快發(fā)展步伐的巨大壓力，迫切要求我們站在新的起點(diǎn)上謀求新的更大發(fā)展。這就要求我們，必須按照建設(shè)“創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)的要求，必須按照“內(nèi)求團(tuán)結(jié)，再提素質(zhì);外求發(fā)展，再樹形象;優(yōu)化服務(wù)，再增效率;努力實(shí)干，再創(chuàng)輝煌”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保證。

　　第一，要進(jìn)一步解放思想，提升境界。 通過到林業(yè)局工作的二年時(shí)間的工作，我發(fā)覺我們部分同志存在“三自”(自滿、自足、自負(fù))、“三畏” (畏首、畏尾、畏難)問題，歸根到底是思想境界的問題，是制約林業(yè)趕超發(fā)展的根本問題。我們要在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，克服驕傲自滿情緒，要克服畏難發(fā)愁情緒，看到自身的優(yōu)勢(shì)和有利條件，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾工作的積極性。

　　第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感可以催人奮進(jìn)，可以使人保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，這是我們做好工作的動(dòng)力。我們每一名干部職工，都要在其位、謀其政;在其職、盡其責(zé)。請(qǐng)大家捫心自問，是不是我們每一名工作人員都可以問心無愧地說，自己在本職崗位上為單位的發(fā)展付出了最大的努力了呢?我看未必。據(jù)我了解，我們有的單位、有的同志身在其位、不謀其事、無所用心，有股級(jí)干部也有一般干部，是誰(shuí)今天我就不具體點(diǎn)名了。希望大家認(rèn)真反思一下，對(duì)號(hào)入座，有則改之，無則加勉。要倍加珍惜現(xiàn)在的工作崗位，倍加努力地干好本職工作，通過優(yōu)異的成績(jī)來爭(zhēng)取和贏得上級(jí)的認(rèn)可和支持，為林業(yè)工作的全面發(fā)展和個(gè)人的事業(yè)進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

　　第三，要進(jìn)一步顧全大局、團(tuán)結(jié)一致。講大局，首先要認(rèn)清什么是大局。國(guó)家有國(guó)家的大局，地方有地方的大局。作為林業(yè)部門，我們當(dāng)然也有我們自己的大局，這就是落實(shí)生態(tài)立縣戰(zhàn)略，加大生態(tài)建設(shè)和保護(hù)力度，我們一定要在大局的旗臶下加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以大局為重、以和取勝，是我們林業(yè)系統(tǒng)的好傳統(tǒng)，我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。首先，要通過強(qiáng)化大局觀念來促進(jìn)團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位只有具備共同的奮斗目標(biāo)，大家才能話說到一塊，心想到一塊，勁使到一塊，才能心情舒暢、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致。其次，大家都要珍惜緣分，難得我們能在一起共事，要多看他人長(zhǎng)處，遇事多作換位思考，“靜坐常思己過，閑談莫論人非”。我們還要胸襟坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，以誠(chéng)待人，寬容待人。工作中有不同見解是正�，F(xiàn)象，關(guān)鍵是要與人為善，出于公心，正確對(duì)待。通過大家共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，樹立我們林業(yè)系統(tǒng)奮發(fā)有為的良好形象。

　　第四，要進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。當(dāng)前，林業(yè)系統(tǒng)在一定程度上，存在有決定不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的問題;存在個(gè)人意見第一，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律的問題;存在只想當(dāng)“甩手掌柜”發(fā)號(hào)施令、不肯動(dòng)手狠抓具體工作落實(shí)的問題。這些問題，必須在組織紀(jì)律的統(tǒng)領(lǐng)下很好地認(rèn)真加以解決。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室、林場(chǎng)、苗圃、站所負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格組織觀念，嚴(yán)守組織紀(jì)律，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己帶頭不做，真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，自重、自省、自警、自勵(lì)。

　　第五，要進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。求真務(wù)實(shí)是我們的一大法寶，埋頭苦干是我們崇尚的作風(fēng)。今年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)思路已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。首先，要端正工作指導(dǎo)思想。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多為林業(yè)大局、中心工作和業(yè)務(wù)工作著想，不搞形式主義，不做表面文章。要努力糾正整天坐在機(jī)關(guān)空想空喊、坐而論道的現(xiàn)象，倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、講實(shí)效。其次，要多深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。現(xiàn)在新情況、新矛盾、新問題不斷出現(xiàn)，要更多地深入下去，掌握實(shí)情，拿出對(duì)策，推動(dòng)工作。對(duì)確定的任務(wù)要不等不靠，想方設(shè)法，不折不扣地抓好落實(shí)。

　　四、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，全力抓好20xx年各項(xiàng)林業(yè)工作。

　　20xx年是“十二〃五”規(guī)劃的開局之年，也是完成林權(quán)制度改革的重要一年。20xx年我縣林業(yè)工作的指導(dǎo)思想是 ：以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央省委林業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，抓好林業(yè)重點(diǎn)工程，加快生態(tài)建設(shè)步伐 ，強(qiáng)化森林三防體系建設(shè)，加大森林資源保護(hù)力度，努力推動(dòng)高原現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展 。

　　工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施，全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)立縣戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先，持續(xù)發(fā)展，依法治林，科教興林”的發(fā)展方針，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，保護(hù)森林資源，加快林業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。 明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即：1、完成三北防護(hù)林工程人工造林15000畝(喬木5000畝，灌木10000畝)，封山育林10000畝;2、完成退耕還林工程荒山荒地人工造林8000畝(喬木3000畝，灌木5000畝)，封山育林5000萬(wàn)畝;3、完成20xx年鞏固退耕還林成果項(xiàng)目補(bǔ)植補(bǔ)栽48560畝;4、完成20xx年退耕還林后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)核桃等兼用經(jīng)濟(jì)林1500畝;5、完成新育苗600畝。6、爭(zhēng)取實(shí)施新農(nóng)村村莊綠化5個(gè)。7、爭(zhēng)取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目10萬(wàn)畝。

　　突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作，即突出抓好集體林權(quán)制度改革、退耕還林國(guó)家核查、森林防火、林業(yè)有害生物防治、森林資源保護(hù)、林業(yè)行政執(zhí)法六項(xiàng)工作，全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

　　強(qiáng)化四項(xiàng)保障措施，即進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，保障各項(xiàng)林業(yè)工程順利實(shí)施;進(jìn)一步加大依法治林力度，提高森林資源管理和保護(hù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)單位和諧。

　　同志們!新的一年已經(jīng)開始，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子提前向大家致意節(jié)日的祝賀，給大家拜個(gè)早年，預(yù)祝大家新春愉快、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇23

　　恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們，

　　大家好!

　　在這另人激昂的時(shí)候，我卻不敢激昂，因?yàn)槲铱吹降氖菐ьI(lǐng)們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神。面對(duì)掃數(shù)的盼望，我感觸的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的成長(zhǎng)面前目今，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時(shí)候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進(jìn)步，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，畢生進(jìn)修，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學(xué)們，你們籌辦好了嗎?

　　競(jìng)爭(zhēng)差別情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)人的無窮潛能。同學(xué)們，你們的成長(zhǎng)也欺凌教授們更快地成長(zhǎng)，本來教授們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)修的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兩邊都不能失敗，對(duì)我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長(zhǎng)才是硬道理。我們教授們成長(zhǎng)是為了更好地勝任工作，更好地指導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不但僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設(shè)，教授應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)者，是放飛門生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃門生豪情的人，是鼓勵(lì)門生創(chuàng)設(shè)的人，是鼓勵(lì)門生永久進(jìn)步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責(zé)任樸拙面對(duì)門生的前程。

　　同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認(rèn)失敗，芳華不屬于灰色。

　　如果在明天將來誥日的社會(huì)上， 掃數(shù)曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會(huì)，創(chuàng)設(shè)財(cái)產(chǎn)，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標(biāo)!

　　三年成長(zhǎng)規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的成長(zhǎng)程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)當(dāng)?shù)木哂�，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國(guó)馳名高中也必定會(huì)在我們的手中兌現(xiàn)。讓我們一路夢(mèng)想，讓我們一路創(chuàng)設(shè)，讓我們互助盼望。期間在變，社會(huì)在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。

　　成績(jī)屬于過去，聲譽(yù)歸于大家，將來在于創(chuàng)設(shè)，讓我們聯(lián)袂共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成掃數(shù)曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

　　感謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇24

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說過分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢？所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿！

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家！

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家下午好!

　　首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說過分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢?所以不管是剛進(jìn)來的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿!

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇26

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面

　　在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對(duì)策

　　生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡�頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；�本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

　　針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇27

　　縣政府：

　　20xx年來，我縣物價(jià)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞‚服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧‛的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施

　　(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控

　　1、緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。

　　2、緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。

　　3、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請(qǐng)，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

　　4、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每月對(duì)大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢(shì)，為政府調(diào)控提供了第一資料。

　　5、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市、商場(chǎng)、藥店、專賣店開展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的村務(wù)公開欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。

　　(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整

　　1、緊跟國(guó)家清費(fèi)，開展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷項(xiàng)目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

　　2、緊跟私學(xué)教育，開展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無辦學(xué)許可、又無收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng)，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。

　　3、緊跟發(fā)展，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開始由市政局征收。

　　(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查

　　1、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問題，目前正在接受處理。

　　2、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。

　　3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局、醫(yī)保局等單位配合，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。

　　4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。

　　5、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件，截止11月中旬、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格、品牌專營(yíng)價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。

　　(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開

　　按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。

　　(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)

　　一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇，投稿省市報(bào)刊采用2篇，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施

　　1、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀

　　近來，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測(cè)，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：

　　① 糧價(jià)緩步上升。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià)，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。

　�、� 食用油價(jià)反彈。經(jīng)過食用油價(jià)格一度回落后，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚5L大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚大豆油(5L桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。

　�、� 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中，有6個(gè)品種上漲，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來，我縣菜價(jià)高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴外地調(diào)運(yùn)，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲。 ④ 肉價(jià)漸次回升。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月

　　8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價(jià)回升尚屬正常。

　　⑤ 其他價(jià)格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià)，加上近期食糖價(jià)格‚瘋漲‛，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲。

　　譬如：餐飲、早點(diǎn)、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格，引發(fā)一片‚漲聲‛。

　　2、價(jià)格走勢(shì)判斷

　　以糧、油、肉、菜等為主的食品作為CPI的重要組成部分，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲。其中，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià)。由此可見，糧食產(chǎn)品漲價(jià)，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此，關(guān)注糧價(jià)變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。

　　分析我縣后期價(jià)格走勢(shì)，從今年以來價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫(kù)存充裕，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì)，不會(huì)出現(xiàn)大起大落。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費(fèi)需求的增加，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價(jià)上行極有可能。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺。

　　雖然今年以來，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，CPI累計(jì)平均上漲3.1%，仍處可控范圍。考慮各方面漲價(jià)因素，我縣四季度CPI平均漲幅如能控制在4%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以內(nèi)的目標(biāo)是有希望的。

　　3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施

　�、� 加快‚菜籃子‛產(chǎn)品的生產(chǎn)。縣、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿足市場(chǎng)需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。

　�、� 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。完善價(jià)格監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等‚柴米油鹽‛價(jià)格實(shí)行‚一日一報(bào)‛、‚一周一分析‛，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

　�、� 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督。完善價(jià)格巡查，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為。另外，做好價(jià)格宣傳，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。

　�、� 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后，除國(guó)家和省、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施，以減弱價(jià)格上漲空間。

　�、� 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價(jià)格過快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對(duì)低保戶發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼。同時(shí)，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制。

　　三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，堅(jiān)持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序，范價(jià)格行為，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康

　　社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：

　　1、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測(cè)分析、信息報(bào)建、價(jià)格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。

　　2、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)‚菜籃子、米袋子、火爐子‛價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨。搞好污水處理費(fèi)開征工作前的調(diào)研、聽證等工作。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費(fèi)管理規(guī)則，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。

　　4、積極開拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域。大力開拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。

　　5、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場(chǎng)體系還不夠完善，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在。要圍繞‚群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心‛的問題，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)全免后，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查，切實(shí)解決‚讀不起書，看不起病‛的問題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作，查處‚跳樓價(jià)‛、‚全縣最低價(jià)‛、‚虧本價(jià)‛等價(jià)格欺詐行為，查處價(jià)格壟斷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索，勇于實(shí)踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件、典型案件堅(jiān)決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇28

　　20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的20__年會(huì)更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結(jié):

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量

　　20__年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%

　　二、設(shè)備管理

　　20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

　　四、安全生產(chǎn)管理

　　在過去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

　　五、生產(chǎn)管理

　　建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

　　生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。

　　績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。

　　六、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

　　20__年工作計(jì)劃

　　一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

　　1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

　　4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　5、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。

　　6、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn)。

　　7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

　　二、從以下幾方面加強(qiáng)管理

　　1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

　　4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

　　20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇29

　　在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國(guó)體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬(wàn)元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù)，同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jī)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻(xiàn)，我在這里向長(zhǎng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意�；仡欉@一年來的銷售，我們主要做了以下工作

　　一、深挖電彩店銷售潛力

　　加強(qiáng)電彩店銷售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時(shí)送票，兌獎(jiǎng)，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。

　　二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)

　　在拓展渠道，發(fā)展專營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶外網(wǎng)點(diǎn)上，我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設(shè)了多個(gè)戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

　　三、宣傳到位、婦孺皆知

　　在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時(shí)期的銷售重點(diǎn)，懸掛相對(duì)應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng)，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門頭進(jìn)行生動(dòng)化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來;此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎(jiǎng)喜報(bào)，展示中獎(jiǎng)彩票，進(jìn)一步提升大家對(duì)頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費(fèi)者購(gòu)彩，營(yíng)造踴躍的購(gòu)彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)，為咸陽(yáng)市體彩爭(zhēng)光。

　　四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位

　　定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的銷售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對(duì)銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎(jiǎng)等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來對(duì)待，做到有問必答，著力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊(duì)伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎(jiǎng)隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實(shí)際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來鼓勵(lì)銷售員。無論是酷暑還是嚴(yán)寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅(jiān)持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項(xiàng)管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

　　1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，并解決問題，打造出一個(gè)強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取在戶外吸引路人的關(guān)注，在門前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲 望。

　　3、做好銷售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點(diǎn)，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證安全銷售并做好服務(wù)工作。

　　在新的一年里，我區(qū)域依舊會(huì)緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實(shí)際，多動(dòng)腦筋，準(zhǔn)確把握營(yíng)銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上一層樓，為中國(guó)體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!財(cái)運(yùn)亨通!

局長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)上的講話 篇30

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！

　　20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位的關(guān)心指導(dǎo)下，無論在上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！樹立主人翁意識(shí)，而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的！

　　公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽命于公司、服從安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠(chéng)責(zé)任去要求；感恩興陽(yáng)，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)！

　　謝謝大家！