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幼兒園班主任經(jīng)驗發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-02-27

幼兒園班主任經(jīng)驗發(fā)言稿(精選3篇)

幼兒園班主任經(jīng)驗發(fā)言稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  在一所學(xué)校,班主任常常被稱為學(xué)校的中堅力量,道理很簡單:一個班級的工作做好了,整個學(xué)校的工作就做好了。自從兩年前我當(dāng)上班主任,我對班主任工作一直就是以積極的態(tài)度、高度的熱情、勤懇的在工作。反思我這兩年的工作,可以說就是有酸、甜、苦、辣,有得又有失有困惑。今天我不想談經(jīng)驗,只說一說工作中的做法和困惑,期望得到指點。

  1、愛多嚴(yán)少

  我覺得在班主任工作中要真心愛學(xué)生,以真心換真心。我們班就是普通班,他們需要更多的關(guān)心與鼓勵,作為班主任如果能從方方面面給予他們支持,很容易得到學(xué)生的認(rèn)同。如果學(xué)生不認(rèn)可老師,對老師有意見,就算老師說得再有理,學(xué)生還就是聽不進去,但反之,效果就不一樣了,凡事多為學(xué)生著想,不管就是生活上還就是學(xué)習(xí)上多關(guān)心照顧他們,當(dāng)他們遇到困難時,老師可以就是他們解決問題的幫手;當(dāng)他們生病需要照顧時,你的一次探望,一聲問候,一顆藥丸,會讓他們有受人關(guān)心的感覺;當(dāng)他們在學(xué)習(xí)上徘徊不前時,你不經(jīng)意的提醒就會讓他很快步入正規(guī)。

  然而做為班主任也希望能嚴(yán)肅處理學(xué)生的犯錯,讓他們能接受教訓(xùn),但這樣的分寸就是很難把握的。例如朱旭同學(xué),在校期間屢次違反學(xué)校規(guī)章制度,每次在對他進行處分時,總就是于心不忍,覺得就是不就是再給他一次機會,他畢竟來學(xué)校接受教育,不能一棒子把他打死。特別就是在知道了他的家庭情況后,這種感覺更強烈,每個孩子的成長都不就是一帆風(fēng)順的,也許自己的一番努力可以收到成效,這次可以扭轉(zhuǎn)他的不良行為,給他的以后的生活不至于造成陰影。這樣一次次的關(guān)愛,就有些把他慣了。也使得我整個工作顯得關(guān)愛有余而嚴(yán)肅不足。

  2、表揚多用與批評慎用

  作為班主任要及時肯定與表揚學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的積極性,任何學(xué)生都會有他好的一面,當(dāng)他表現(xiàn)好時,要不吝表揚,給予肯定與支持,對于缺少肯定的學(xué)生,這樣的表揚會比其他任何更具鼓勵性,這種鼓勵還會延伸到該學(xué)生的其他方面。比如張寶帥同學(xué),他的語文作業(yè)做得非常好,就大肆在班里表揚,雖然我知道他很有可能就是抄別人的。但就就是這次表揚激發(fā)了他學(xué)習(xí)的興趣,每首古詩詞每篇古文他都能很流利的背出來,并在班級文體活動中發(fā)揮了他自己的力量。

  當(dāng)遇到學(xué)生犯錯誤,先從學(xué)生的角度去考慮,不要一味得指責(zé)與批評,特別不要在人多的地方批評。先冷靜想想他們?yōu)槭裁磿羞@樣的舉動,存在什么原因,就是否有挽救避免的方法,等學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤后,再從道理上加以引導(dǎo),先理解再說理,學(xué)生就比較能接受了。表揚時不可太過火,否則讓學(xué)生覺得你的表揚太虛偽;批評也最好不要在同學(xué)、家人、任課教師面前進行,這樣學(xué)生會有抵觸情緒,將起不到應(yīng)有的作用。可就是光表揚不批評,他們會不會認(rèn)為自己很完美沒缺點了而飄飄然了呢,會不會太寵他們了,會不會表揚慣了再批評他們,他們會受不了而和我有矛盾呢?如此種種,我因此也疑惑了。

  3、松與緊的度難把握

  人人都渴望自由,青少年“自由”欲望更強。對于教育學(xué)生,管得緊了,怕他們沒有活力,并滋生報復(fù)心理,在班里搞一些不大不小的破壞;管得松了,又怕學(xué)生沒有規(guī)矩,不會做人做事,在將來的.工作生活中吃虧。管得松了會把學(xué)生毀了,管得緊了又會讓學(xué)生的神經(jīng)每時每刻都處于緊張狀態(tài),不利于學(xué)生的長足發(fā)展。我好困惑!我該如何處理好教育的松與緊問題,怎樣把握這個度,又如何松如何緊?

  4、一半就是海水一半就是火焰

  班主任工作付出艱辛就會有所得,會有成功的喜悅與收獲;也會因為自己的管理不當(dāng)發(fā)生一些不和諧的事件。今天你會為學(xué)生一點小小的進步沾沾自喜,心情也會特別舒暢;明天又會為學(xué)生的事情而影響自己的情緒,回家和孩子老公發(fā)脾氣,感嘆自己的失敗。所以班主任的工作生活狀態(tài)就就是今天也許你在溫暖亮麗的火焰中升華,明天就會把你狠狠摔到冰冷的海水中去品嘗苦澀與冰冷。這種感受你不當(dāng)我們這種普通班班主任就是體會不到的,如果你不當(dāng),你缺失一種特殊的情感體驗。所以我現(xiàn)在就是生活在水深火熱之中,好難受啊,就是不就是所有普通班的班主任都像我一樣呢?他們有什么獨特的情感體驗?zāi)兀?/p>

  班主任就是世界上最小的主任,班主任就是學(xué)校里最苦的崗位,班主任工作就是平凡而繁瑣的工作,班主任工作就是一項宏偉的工程,又就是一項艱巨的工程。對班主任工作,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,品嘗過成功的甘甜,也咀嚼過失敗的苦澀。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任的老師就是不乏味的、沒有遺憾的、就是充實的、完美的老師。我希望自己能在今后的工作實踐中探索出行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。

幼兒園班主任經(jīng)驗發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  下午好!

  今天讓我在這兒交流管理班級的經(jīng)驗,說實話有點勉為其難。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當(dāng)班主任的經(jīng)驗實在是不敢當(dāng),我在此和大家一起分享我們班級管理的精彩片段……

  ”百年大計,教育為本”,而教育要從娃娃抓起——這已成為不爭的事實。所以,在這種大環(huán)境下,教育對于幼兒園的要求越來越高。而作為幼兒園中的

  基礎(chǔ)單位,班級便成為了實施這些理念的最重要的基石。顯然,我們作為班主任的角色便占據(jù)了舉足輕重的位置。我簡單地將我的班級管理新策略歸納為以下幾點:

  第一、使幼兒學(xué)會管理自己——制定師生共同遵守的班規(guī)

  俗話說:”沒有規(guī)矩,不成方圓!痹谝园嗉墳閱挝坏男〖w里,我和孩子一起制定了一些適合班級管理的規(guī)定,稱之為——”班規(guī)”。在指定班規(guī)之前,我們大家一起商討:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應(yīng)該被禁止的,違反班規(guī)的結(jié)果將會如何。教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同規(guī)劃、訂立全班遵守的班級常規(guī)。在規(guī)定幼兒遵守班規(guī)時可由枯燥、單調(diào)的語言提示轉(zhuǎn)化為隱性的環(huán)境提示。

  例如:結(jié)合我們的常規(guī)月活動——《我們一起學(xué)規(guī)則》,我們和孩子創(chuàng)編適合孩子記憶、讀起來朗朗上口的小型兒歌,如《洗手歌》、《漱口歌》、《端正歌》、《滑梯歌》等一系列,促進幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。孩子們在參與活動個過程中,我巧妙地運用照相機拍攝幼兒的活動過程,藝術(shù)性地張貼在教室的四周,成為孩子們下課討論的焦點。再如,為了讓幼兒安靜地進餐,聽音樂、聽故事多了,幼兒也會疲勞,我們動腦筋,制作了小紅旗給予獎勵。每天管紀(jì)律的值日生分發(fā)小紅旗,小紅旗的標(biāo)志無疑勝過老師一遍又一遍的叮囑,此時真是”無聲勝有聲”。

  在訂立班規(guī)時應(yīng)注意項目不要太多,因為太多的規(guī)則會讓幼兒聽而不聞、視而不見或無所適從,收不到實質(zhì)性的效果。要求明確、持之以恒對孩子提出的要求,點要小,一次不要太多。而且要把這些要求講得明白、透徹,讓孩子們能夠理解。兩個搭伴老師之間要經(jīng)常溝通,要求要統(tǒng)一、一致,不能在同一個事情上你提你的要求,我提我的要求。

  這樣孩子會很茫然,不知聽誰的好。而且提出的這些要求是孩子們能夠達到的。在日常教育中要經(jīng)常性地、反復(fù)地提醒幼兒,持之以恒。在孩子們游戲、自由活動時要以朋友的身份參與他們的活動。但是一旦你提出要求,要孩子們達到這些要求的時候,就要以師長的身份去嚴(yán)格要求他們,要做到放得開、收得攏。

  第二、讓幼兒享有平等的權(quán)利——實行公開、公正的民主教育。

  班主任善于組織良好的班集體的能力,主要表現(xiàn)在形成良好的班級風(fēng)氣,形成民主、向上的班級氛圍等方面。記得去年6月份早操比賽時,我對孩子們說”你們想吃棒棒糖嗎?”“想!”他們異口同聲地說到!毙醒!你們做操得了第一就可以吃到棒棒糖了!你們能做到嗎?”“能!”孩子們個個精神振奮,都盡情展示出自己的”看家本領(lǐng)”。最后,我班獲得了早操第一名的好成績。小小的棒棒糖對孩子的確有誘惑,從而激發(fā)了幼兒的集體榮譽感,激發(fā)主人翁意識。一個良好的班集體形成之后,集體自身就成為一種強大的教育力量,每個幼兒的成長,就可以置于集體的共同約束、陶冶和進步之中。班級建設(shè)關(guān)鍵在于能夠通過創(chuàng)造性的工作,不斷引導(dǎo)集體向前進步。

  良好的人際關(guān)系是班級面貌的重要組成部分,在班上應(yīng)努力營造一種師生之間、生生之間平等和諧的關(guān)系,這樣才能使統(tǒng)一、嚴(yán)肅的日常教學(xué)活動變得既認(rèn)真又活潑,使班上呈現(xiàn)出一派勃勃生機。

  例如:我班的”小鬼當(dāng)家”輪流值日開展得非常好,我按小朋友提出的值日項目制作了小小的標(biāo)記:如”澆花值日生”、”收碗值日生”等等,他們幾個小不點兒把班級管理得井井有條。不僅提高了幼兒的服務(wù)意識和監(jiān)督管理意識,同時也樹立了幼兒的自信心。這對于一些性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)的幼兒來說,可以為他們提供主動與別人進行溝通、交流的機會,樹立他們在班集體中的自信心。為幼兒提供了鍛煉自我的機會,充分發(fā)揮了孩子們認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,可以督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、提高幼兒的生活自理能力。同時也會激勵他們以良好的表現(xiàn)爭當(dāng)值日生。有時讓幼兒參與班級的管理,也會贏得其他孩子們的接受和認(rèn)同。例如:一次美術(shù)作業(yè)前,我邀請值日生負(fù)責(zé)發(fā)作畫工具。在分發(fā)的過程中,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn):幾乎每一個上前接筆的幼兒都說了一句”謝謝”,這讓我很納悶,怎么老師發(fā)筆的時候從沒有”享受”過這般待遇。這到底是什么原因呢?我想最大的原因可能在于由來自他們身邊的小伙伴來負(fù)責(zé)管理和服務(wù)他們,會給他們帶來一些新鮮感,他們也更樂于接受和認(rèn)同吧。

  由此可見,在實施”值日生”制度時幼兒成為了管理生活常規(guī)活動的主角,但并不是教師就解脫了,就沒有責(zé)任了。此時,教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細(xì)細(xì)觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn)、引導(dǎo)幼兒做出正確的行為。

  為了更有效地提高幼兒為集體服務(wù)的意識,大班的孩子我都放手讓孩子自己去做。比如晨間談話的點名以往都是老師包辦代替的,我改變方式讓幼兒代表點名,孩子們覺得很好奇,相對鍛煉幼兒的統(tǒng)計能力!备傔x組長”是我班每周的必修活動,根據(jù)大家的提選、投票到最后的勝任,都是來自于孩子的權(quán)利,讓每個幼兒都有充分發(fā)揮他們的特長,展示自己的才能。

  在評比每周的”班級明星”活動,我們提倡民主投票選舉,可以推薦別人也可以是自己,孩子們在參與競爭的過程中能發(fā)現(xiàn)自己的不足,爭取改正,成為班級明星。幼兒的眼睛是雪亮的,教師的一切教育行為應(yīng)讓他們心悅誠服。幼兒從小在一個非常公正、民主的氛圍里生活,會積極主動地行使自己的權(quán)利,變得更有主見。

  在幼兒園里經(jīng)常會參加全國級、省級、鎮(zhèn)江市級的幼兒繪畫比賽,我經(jīng)常采取先出通知,幼兒自愿報名,每次都有二十幾名幼兒參加,辛苦的是我們老師要精心輔導(dǎo)。在全國雙龍杯繪畫比賽中我們班有兩名幼兒獲得了鉆石獎,獲得金獎有6名,當(dāng)幼兒拿到自己的獲獎證書,那種喜悅之情溢于言表,我們會和孩子們一起分享那份快樂。當(dāng)我們的成績得到領(lǐng)導(dǎo)和同事、學(xué)生和家長們認(rèn)可的時候,我們就覺得自己的辛苦付出都值得。

  第三、事事用心、處處留心——創(chuàng)建班級的獨特風(fēng)格

  班級管理工作是一項細(xì)致而漫長的工作。作為班主任,我們要尊重自己的工作,尊重每個幼兒,尊重自己。把自己全部的愛心、真心、耐心付與工作中。這就要求我們老師做一個有心人,注重細(xì)節(jié),積累經(jīng)驗。

  例如:一開始玩區(qū)角游戲,孩子門的入?yún)^(qū)卡老是弄破了,反復(fù)提醒都無濟于事。有一次我無意中發(fā)現(xiàn)我們的上崗證的牌子可以將幼兒的照片插進去,防水防折,效果不錯。我們現(xiàn)在的入?yún)^(qū)卡材料具有耐用性,將它塑封起來,就可以反復(fù)使用。

  在我們的教學(xué)實踐中,我善于將資料進行積累。例如:在語言活動之前,我和孩子們一起制作圖片,將圖片按照故事的順序排列好,做一張好看的封面做成一本故事小圖書。我靈活地放在溫馨書吧或信息窗口進行閱讀、講述。

  在工作中要善于調(diào)動幼兒的積極性,讓幼兒知道我也是大三班這個家的一員。例如:在布置教室的門簾時,我們利用游戲活動時間和孩子們一起搓長繩、繪畫《手的聯(lián)想畫》,用了一個中午的時間,我們漂亮而有個性的門簾展現(xiàn)在孩子們的面前,”哇!好漂亮哦!”

  我利用散步的時間開展”大帶小”手拉手活動,樹立大班孩子的責(zé)任意識,學(xué)會關(guān)心、愛護小弟弟、小妹妹個情感教育。在”迎圣誕”的活動中,開展”面具舞會”、”搶椅子”、”傳蘋果”等一系列慶;顒,豐富幼兒的娛樂活動,給枯燥的學(xué)習(xí)增添一份輕松與自由,讓我們的班級活動精彩紛呈。

  第四、真誠合作、服務(wù)周到——協(xié)調(diào)好教師與家長的感情紐帶

  俗話說:”火車跑得快,全靠車頭帶”。作為一名班主任,首先應(yīng)該做到嚴(yán)以律已、寬以待人,要信任、尊重、關(guān)心配班教師,做到以身作則,時時處處事事起帶頭作用,作出榜樣,作出表率。

幼兒園班主任經(jīng)驗發(fā)言稿 篇3

  尊敬的、同事們:

  你們好!

  首先感謝為我們了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會。

  我原擔(dān)任的職位是中二班班主任,和孩子們也建立了一種很友好的師生關(guān)系。在日常生活中,我一視同仁,不偏不寵,做到多鼓勵、多肯定。當(dāng)孩子遇到些不開心的事時,我會開導(dǎo)他們。當(dāng)孩子有錯誤時,我也及時的教導(dǎo)和講解。平時和孩子們一起玩,一起唱歌跳舞,遇到問題共同探討解決,做孩子們的好朋友。然而,本學(xué)期我想繼續(xù)擔(dān)任中二班班主任這職位。自參加工作以來,在幼兒園幼教工作當(dāng)中,都不斷地豐富自己,提高自己,使我也逐漸有較強的工作能力,并在實踐中也積累了一定的經(jīng)驗。如果我能繼續(xù)擔(dān)任中二班班主任,我會更加的努力。當(dāng)然,安排到哪個班,擔(dān)任什么工作,我都會盡我最大的力量做好我的工作!

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