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鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)一策的發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28

鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)一策的發(fā)言稿(通用3篇)

鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)一策的發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。現(xiàn)就各方面情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我是在今年九月份被領(lǐng)導(dǎo)安排到廣東大華農(nóng)任保安隊(duì)長(zhǎng),在新的工作環(huán)境中,我和隊(duì)員們克服了新環(huán)境帶來(lái)的種種困難,如值班室的不完善,周邊環(huán)境的復(fù)雜性,廠區(qū)多,外來(lái)人員復(fù)雜,生活條件簡(jiǎn)陋而艱苦。在工作上,無(wú)論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給隊(duì)員們樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。自升任隊(duì)長(zhǎng)后,我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,堅(jiān)決杜絕監(jiān)守自盜行為。

  2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應(yīng)來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任。

  三、抓思想建設(shè)

  由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),在工作上幫助調(diào)班,只要我知道的,我都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望,使班子和諧團(tuán)結(jié)。

  四、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后我們將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

  2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類(lèi)制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理。

  3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序,加強(qiáng)廠區(qū)各類(lèi)公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)各出入門(mén)崗人員的出入詢問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全。

鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)一策的發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,臨近320國(guó)道,距離縣城25公里,耕地面積2957.12畝,林地1620畝,被撫河和河環(huán)繞,“出門(mén)都是橋,雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫(xiě)照。如何擺脫劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)xx村民一起致富,是我到這里任第一書(shū)記的首要任務(wù)。駐村期間,我?guī)ьI(lǐng)駐村隊(duì)員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結(jié)合x(chóng)x村的實(shí)際,我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),助力鄉(xiāng)村振興。

  因地制宜,盤(pán)活特色林下經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃在200余畝櫻花基地上,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),種植特色南瓜,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可以達(dá)到3000斤,按市價(jià)0.7元/斤計(jì)算,產(chǎn)值可達(dá)42萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次,僅此一項(xiàng)可為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收5萬(wàn)余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中,我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟(jì)作物種植,如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果,黃精、金銀花、麥冬等中藥材,為農(nóng)業(yè)增效開(kāi)辟出新路徑。

  筑巢引鳳,打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬(wàn)元興建20噸蔬菜保鮮庫(kù)及400平方米的配套分揀包裝車(chē)間,通過(guò)資產(chǎn)固化形式,壯大村級(jí)集體資產(chǎn),同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝,改變村級(jí)原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬農(nóng)民增收渠道,續(xù)寫(xiě)“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”的新篇章。

  以農(nóng)為本,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。落實(shí)農(nóng)民主體地位,提升村民理事會(huì)自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用。堅(jiān)持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則,扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”,對(duì)全村501戶進(jìn)行逐戶排查,配合鎮(zhèn)村干部對(duì)不符合要求的衛(wèi)生廁所進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),限期整治。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度,截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達(dá)12000平方,路面硬化20__米,以曹家組為核心,打造400畝森林公園,不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實(shí)干擔(dān)當(dāng),描繪農(nóng)村強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時(shí)代新畫(huà)卷。

鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)一策的發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  自“美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,組織人員開(kāi)展了圍繞清潔鄉(xiāng)村的一系列活動(dòng),使鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境有了新起色,鄉(xiāng)容村貌有了新改觀。但是目前依然存在諸多的困難和問(wèn)題,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、現(xiàn)階段的困難、問(wèn)題

  1、宣傳發(fā)動(dòng)不到位、群眾陋習(xí)一時(shí)難以改變

  自“美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)組織了大量的人力物力開(kāi)展了卓有成效的宣傳調(diào)度,但由于針對(duì)性存在偏差,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保設(shè)施的缺乏和村民環(huán)保意識(shí)的落后,亂丟垃圾的陋習(xí)一時(shí)難以改變,相當(dāng)一部分農(nóng)村垃圾處在隨手丟、無(wú)人管的狀態(tài)下,現(xiàn)階段成果與預(yù)期還有距離。

  2、籌資困難

  要取得好的成果,需要開(kāi)展宣傳活動(dòng)以及更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)保設(shè)施,這需要一筆不小的資金支持。而現(xiàn)在政府籌資困難,致使環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套,綠化、硬化程度不高,給工作的陸續(xù)開(kāi)展造成了很高的難度。

  3、保潔人員待遇低

  農(nóng)村保潔人員是維護(hù)農(nóng)村環(huán)境的骨干力量,但保潔人員薪酬待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大,愿意從事保潔工作的剩余勞動(dòng)力已經(jīng)很少,致使我鎮(zhèn)保潔人員年齡構(gòu)成偏大,待遇普遍較低也影響了保潔人員的積極性和保潔質(zhì)量,保潔難度很大。

  4、環(huán)境連片整治,點(diǎn)多、面廣

  我鎮(zhèn)西面與廣西博白縣文地鎮(zhèn)隔江相望,南面與廣東廉江市石角鎮(zhèn)接壤、東面與廣東化州市平定鎮(zhèn)、蘭山鎮(zhèn)接壤。全鎮(zhèn)面積118平方公里,共有十個(gè)自然村,總?cè)丝?萬(wàn)多人。環(huán)境整治點(diǎn)多、面廣、難度大。

  5、活動(dòng)參與人員積極性不夠

  由于個(gè)別干部群眾思想認(rèn)識(shí)還存在不到位問(wèn)題,活動(dòng)開(kāi)展得不平衡。認(rèn)識(shí)不清、辦法不多、措施不夠有力的問(wèn)題依然存在,群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)。

  二、具體整改措施

  1、加大宣傳力度

  根據(jù)上階段存在的宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問(wèn)題,本鎮(zhèn)將著力有針對(duì)性地加大宣傳的強(qiáng)度與廣度,改變?nèi)罕姷穆?xí),從根本上解決環(huán)境問(wèn)題。

  2、進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)制的建設(shè)

  在推進(jìn)機(jī)制上下功夫,確保環(huán)境整治活動(dòng)不反彈。全面實(shí)行實(shí)名制,并實(shí)行隨機(jī)抽查、考評(píng)制,推動(dòng)環(huán)境整治工作的縱深開(kāi)展。

  建立活動(dòng)典型示范點(diǎn),盡快掀起活動(dòng)高潮。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),評(píng)選“黨員清潔衛(wèi)生戶”,擴(kuò)大典型示范覆蓋面,提高典型示范水平。

  3、積極籌款

  在籌款方面加大投入的力度,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資金,解決村鎮(zhèn)環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施的.建設(shè)和維護(hù),從根本上保證活動(dòng)有序進(jìn)行。

  4、強(qiáng)化責(zé)任

  在責(zé)任落實(shí)上下功夫,全面約束干部群眾。層層簽訂責(zé)任狀,使我鎮(zhèn)各級(jí)干部常思環(huán)境整治之事,常務(wù)環(huán)境整治之實(shí)。

  5、督促巡查

  強(qiáng)化督查督辦,實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)制。對(duì)未按時(shí)報(bào)送、未按各時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成進(jìn)度突出的村和單位,將采取通報(bào)、曝光的處罰,并將此納入年度考核中。

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