財務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿(精選3篇)
財務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。 我叫張剛,,畢業(yè)于x。學(xué)金融專業(yè),并于20__年就讀于x學(xué)院,獲得了會計本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我部財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能。即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)部還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。 第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的.發(fā)展機會。
謝謝大家!
財務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿 篇2
尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員:
今天,經(jīng)市人民政府提請本次人大常委會任命我為市人民政府副市長,我深感榮幸,同時更深感責(zé)任重大,使命神圣。如果市人大常委會能夠通過對我的任職,我將不負(fù)組織的重托,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大各位主任、委員的監(jiān)督、支持和幫助下,努力提高自己的理論水平和實踐能力,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,盡心盡力完成好本職工作,為加快建設(shè)和-諧富裕新中衛(wèi)作出自己應(yīng)有的貢獻。為此,我要努力做到以下幾點:
一、充實自我,強化學(xué)習(xí)意識 我來自民進中央,之前還曾經(jīng)在高校從事黨團工作與行政工作。而機關(guān)工作與基層工作、高校黨團工作與政府行政工作存在著較大的差異,為使自己盡快適應(yīng)工作,當(dāng)前乃至今后都必須不斷加強學(xué)習(xí)。
一是向材料學(xué)習(xí)。我認(rèn)真閱讀市委三屆三次全會報告、第三屆市人大一次會議政府工作報告、中衛(wèi)市規(guī)劃綱要以及一系列相關(guān)工作材料,力求盡快熟悉工作情況,進入工作角色。
二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。兩周以來,我抓緊時間實地調(diào)研城市環(huán)境、場館設(shè)施、重要項目與重點工程實施情況。力求更直觀地了解城市發(fā)展情況,為自己今后能切實制訂工作計劃與安排提供現(xiàn)實依據(jù)。
三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。不論是看到、聽到還是想到的問題,多向大家請教,爭取能與領(lǐng)導(dǎo)和同事們形成討論與交流,拓寬思路,增長見識,為今后提高決策水平奠定基矗
二、當(dāng)好參謀,強化角色意識 我認(rèn)為,副市長是自身所負(fù)責(zé)工作的重要推動者,同時更是市長領(lǐng)導(dǎo)下的政府全局工作的重要支撐與參謀者,必須不斷強化自身的角色意識。
一是自覺維護班子的整體形象,始終與市委、市政府保持一致,全力實現(xiàn)市委、市政府的決策意圖。
二是擺正自己的位置,講團結(jié),顧大局,緊密協(xié)作、全力配合市長做好政府工作。
三是不斷加強自身修養(yǎng),謙虛謹(jǐn)慎、容人容事,自覺當(dāng)好參謀和助手。
三、踏實工作,強化執(zhí)行意識 政府工作具體直觀,只有體現(xiàn)在落實層面,才能取得實效,必須強化執(zhí)行意識。
一是準(zhǔn)確把握、認(rèn)真落實市委、市政府的決策精神,明確工作的正確方向與有效著力點。
二是深入基層,加強調(diào)研,了解實情。充分利用正在開展的“作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育月”活動,更多地征求群眾意見,更好地解決實際問題,體現(xiàn)工作實際效果。
三是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點難點,努力破解工作中遇到的難題,力爭有所創(chuàng)新,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
四、嚴(yán)于律己,強化廉潔意識
一是嚴(yán)格遵守中央、區(qū)市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,潔身自好,嚴(yán)于律己,堂堂正正做人,踏踏實實做事。
二是實事求是,恪盡職守,自覺接受監(jiān)督,虛心聽取各方意見、建議和批評。
三是反對腐-敗,廉潔行政,樹立良好的干部形象與威信。 能夠有機會投身中衛(wèi)的建設(shè)與發(fā)展,我感到由衷自豪。如果我的任職被批準(zhǔn),我將嚴(yán)格履行自己供職報告所言,全心全意做好本職工作,盡職盡責(zé),不辱使命。
財務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。
在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。
現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位
企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。
過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。
通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監(jiān)管
修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、抓好基礎(chǔ)工作
繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母。總?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。
謝謝大家!