公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦（精選35篇）

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇1

　　20xx年，我們x集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴大，重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，萬平方米以上工程有12個。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)x集團發(fā)展的新局面。

　　一、加快市場開拓步伐，擴大規(guī)模工程份額

　　一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實施規(guī)模擴張，擴大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。

　　二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，不斷加快資金積累

　　x集團目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個方面轉(zhuǎn)變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。

　　三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力

　　一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設(shè)，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。

　　二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認證工作，規(guī)避合同風(fēng)險。

　　三是加強資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

　　四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業(yè)再上臺階

　　“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標(biāo)準，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程，在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準）與“三嚴”（嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制和嚴格的質(zhì)量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責(zé)此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫至今沒有“魯班獎”的歷史。

　　我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新，x集團的發(fā)展必將躍上新臺階！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇2

　　XX年，在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。

　　當(dāng)新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的.信任和認可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

　　市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹�配套的幾個主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

　　我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在XX年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在XX年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著XX年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。

　　面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)�體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)�體干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好：

　　我是*公司紀分公司，很高興有機會在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績總結(jié)表彰大會，我心情非常高興，也非常激動，在此，謹讓我代表*公司紀分公司全體職工，預(yù)祝大會圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財源共進！共創(chuàng)輝煌！

　　近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導(dǎo)致各國貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財富帶來了巨大損失。相反，貴金屬價格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲，所以投資貴金屬，是避免財富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時，國際地緣政治局勢動蕩不安，中東戰(zhàn)爭、國際恐怖主義在一些國家造成貨幣信用崩潰，尤其是20__年的全球性金融風(fēng)暴，使得貴金屬的避險功能再次受到空前關(guān)注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來都被當(dāng)作財富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域，所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場前景。

　　作為奧運會合作伙伴的中國銀行，憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽為奧運會51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”�！敖鹋品�務(wù)”就是品牌價值，它為中行在市場競爭中插上了“隱形的翅膀”。20__年奧運會不僅增強了中國銀行江蘇省分行獨有的社會影響力，同時也大大提升了中行品牌的價值。奧運特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛好者。因此我坦言隨著奧運系列產(chǎn)品的逐漸退出，后奧運時期中國銀行應(yīng)利用這個優(yōu)勢大力發(fā)展貴金屬銷售業(yè)務(wù)，抓住機遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

　　*公司紀分公司是*公司的全資子公司，集市場開發(fā)、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉儲物流于一體，坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達4000平方米。依托寶泉多年來對中國錢幣收藏市場的深度參與和對全球造幣工藝的深刻理解，紀分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經(jīng)營理念。目前，公司正在為通過ISO9000、14000、18000管理體系認證做準備工作，預(yù)計將于今年年底通過ISO相關(guān)認證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設(shè)計、生產(chǎn)見長，其中金銀條的制作工藝已達行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作，成功承接了“菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會主席紀”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號紀”等項目，產(chǎn)值近一個億。

　　“一握寶泉手，永遠是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，寶泉紀分公司是紀行業(yè)的一顆新星，我們的每一點成長都離不開各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機會與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠懇希望各位對我們各方面工作多提寶貴意見；我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此，我代表紀分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責(zé)任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項義務(wù)，切實做到質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，不辜負大家對寶泉的厚愛。

　　各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發(fā)展，大飛躍，我們應(yīng)上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢而上，做出應(yīng)有的貢獻！

　　最后祝與會的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇4

　　領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。20xx年建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟，帶動勞動就業(yè)，實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人，爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標(biāo)準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：

　　一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展多元經(jīng)濟

　　今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌，通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營，努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。

　　二是主攻規(guī)模項目，做大雙包工程

　　規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場”的經(jīng)營策略，主抓重點，瞄準熱點，調(diào)整市場布局，壓縮小市場，重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場，把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

　　三是完善運行機制，激發(fā)發(fā)展活力

　　按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度，推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇5

　　各位同志們：

　　大家好！

　　今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)區(qū)和區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放、大膽實踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài)，積極投身到全面推進領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。

　　一、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須強化目標(biāo)，堅定不移，奮勇爭先。

　　xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢，正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當(dāng)?shù)湫�，有的單位卻找不出一項突出的成績？我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟工作會議和人大、政協(xié)會議上，已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，鎖定目標(biāo)不動搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　二、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。

　　這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領(lǐng)跑優(yōu)勢，需要繼續(xù)堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區(qū)各部門各單位要認真落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這里，我要重點強調(diào)城市管理長效機制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進一步強化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查�！皟赊k”督查室、各專項工作督導(dǎo)小組，要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負責(zé)的態(tài)度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實效。

　　三、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進作風(fēng)，拼搏進取，迎難而上。

　　在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執(zhí)行；對研究確定的工作要說干就干，干就干好；對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護，也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實擔(dān)負起興一方經(jīng)濟、富一方百姓的重任；二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境；三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護好社會大局和諧穩(wěn)定。

　　四、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實責(zé)任，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。

　　責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責(zé)、一級向一級快速反饋的工作責(zé)任機制；廣大黨員干部要時刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實工作責(zé)任，嚴格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。

　　五、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動。

　　現(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點上，全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關(guān)健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅實基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認真研判發(fā)展大勢，結(jié)合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸�！钡暮陚ナ聵I(yè)，以優(yōu)異的成績向的十八大獻禮。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇6

　　光陰荏苒，日月如梭。20xx年學(xué)年度工作即將結(jié)束了。本學(xué)期認真落實了鎮(zhèn)小學(xué)中心校的工作目標(biāo)和本校的教育教學(xué)，繼續(xù)突出抓好教學(xué)這一中心工作，重心工作，圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作。全體教師同心同德，與時俱進，較好的完成自己的教育教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期我校主要做好了以下幾方面的工作：

　　一、以德為冠，全面落實德育工作。

　　德育工作是學(xué)校的首要工作，為加強教師的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，做頂天立地的好少年，突出抓好《小學(xué)生手則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，具體的做法是：

　　1、xx大前組織教師認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教育，并將規(guī)范的內(nèi)容進行細化考核。

　　2、嚴格升降國旗制度，充分利用國旗下講話，對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛社會主義教育，教育學(xué)生誠實守信，做一個誠實守信的好學(xué)生。

　　3、充分利用班會、校會，落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，本校在10月28日開展了一次《小學(xué)生日常行為規(guī)范》講座。11月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽。

　　4、學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動。舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學(xué)生參加一次次有意義的課外活動，受到一次集體主義教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團結(jié)合作的精神，同時鍛煉了學(xué)生的體能。

　　5、安全工作常抓不懈，20xx年9月5日，我們校開展了一次法制安全講座，教育學(xué)生平時要自我保護，提高了學(xué)生安全自我防范能力，特別是家長不在的時候，學(xué)生要有自我保護意識，不做一些危險的事情。同時又利用板報、班會、校會等各種形式對學(xué)生進行安全教育。

　　二、加強常規(guī)管理，圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作。

　　1、抓好教育管理。本學(xué)期對教師業(yè)務(wù)提出的新要求，要求教師將新要求落實到工作的實處，教師要不斷主動的“充電”，研究教學(xué)新方法，走自己的路子，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，本學(xué)期我校有2名同志在讀大專，2名教師讀本科，1名同志參加了銅山縣英語教師的脫產(chǎn)培訓(xùn)，這樣為暑后全面開設(shè)小學(xué)英語奠定了基礎(chǔ)。開展讀一本教學(xué)專著的活動，邊讀邊寫體會，每周不少于800字，裝入個人檔案袋，充實了教師的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朱曉敬教師的質(zhì)量較高，體會較為深刻。

　　課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地，本學(xué)期我們校真正落實了“上課七反對”制度，切實提高了課堂教學(xué)的實效，向40分鐘要質(zhì)量。通過聽課評課，使每位教師都能取長補短，把新課標(biāo)、新理念落到實處。檢查評比是實施教學(xué)管理過程中的重要一環(huán)，業(yè)務(wù)主任兩周一檢查教師備課作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將每次的檢查結(jié)果進行量化積分，作為年終考核的依據(jù)。

　　2、堅持集體備課制度，每次集中備課定中心發(fā)言人，根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容，定教材，使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法。

　　3、認真組織質(zhì)量抽測。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，10月份我學(xué)校六年級骨干教師有病請病假，朱小靜、王霞光兩位老師在自己課務(wù)重的情況下，勇挑重擔(dān)分別臨時擔(dān)任英語、語文的教學(xué)任務(wù)，為我們參加鎮(zhèn)六年級第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎(chǔ)，為有利于更好地下一步進行教學(xué)，通過月考分析找出自己在教學(xué)中存在的問題，并在全體教師會上認真地剖析不利因素。今年的期中統(tǒng)考中我校有五個全鎮(zhèn)第一，（全鎮(zhèn)共20個第一我校占四分子一）分別是以年級語文，四年級數(shù)學(xué)，四年級英語，五年級數(shù)學(xué)，六年級數(shù)學(xué)。一個全鎮(zhèn)第二，在我校一共十個教師（兩個代課教師）情況下我校取得了如此驕人的教學(xué)成績，這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結(jié)果。

　　4、抓好教師管理。每周周一召開教師會，對教師進行職業(yè)道德教育，認清當(dāng)前的教育形勢，樹立競爭意識，平時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭遵守學(xué)校的考勤制度，外出開會、辦事盡早、盡快回校后將功課及時補上，教師每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)到校，任何人不準隨便缺課，有事要請假，每周公布一次教師出勤情況，并納入了校對人的考核。

　　5、為提高學(xué)生的閱讀能力，開學(xué)初，我們在小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，成立了校閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了校閱讀計劃，為了實施這一計劃：首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍，讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色，其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習(xí)作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級圖書角，讓全體學(xué)生都捐5本書放在圖書角，真正達到資源共享，第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學(xué)中心校的領(lǐng)導(dǎo)在閱讀檢查中一致認為我校工作踏實認真，取得了一定的成效。

　　6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程，關(guān)系到我們校今后的教育、教學(xué)發(fā)展，因此我們必須辦好這件好事。為迎接省“四配套”工程驗收，我們校朱曉靜、王俠光、張磊、張賢四位位老師起早貪黑的在分擔(dān)的科室教室里按上級的要求工作，放棄了兩個星期天休息的時間，從不叫一聲苦，一聲累。特別是朱曉靜、楊瑩、王俠光等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學(xué)工作，為了不耽誤“四配套”的進度這幾位教師充分利用晚上加班加點，那幾天天氣特別的冷，幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點才會家，這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學(xué)習(xí)。

　　7、加強安全教育，做到警鐘長鳴，常抓不懈。安全工作是學(xué)校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強安全防范意識，堅持誰班的學(xué)生誰是第一責(zé)任人，放學(xué)路隊哪隊學(xué)生出問題，由包隊教師負責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查校園的安全隱患，及時上報檢查情況，我校實行關(guān)大門封閉式的學(xué)生管理方法，對往來人員要登記入冊，本學(xué)期我校沒有一起學(xué)生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象，確保了學(xué)校師生的人身安全，確保了國家的財產(chǎn)不受損失。

　　8、后勤管理進行了從嚴要求，按上級指示做，有事先，精打細算，把錢用在刀刃上。本學(xué)期我校學(xué)生收費嚴格按上級的要求，不亂收亂支，做到收費公開，接受社會的監(jiān)督。把特困學(xué)生免的課本費及時送到家長們的手中，使他們感受到黨的關(guān)懷，黨的溫暖。

　　三、以科研為龍頭，促進學(xué)校教學(xué)的整體工作。

　　1、開展教師讀書活動，提高教師理論素養(yǎng)。

　　只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的更新教育觀念。本學(xué)期我校教師人人讀一本理論教育書籍，并做出一本，每篇內(nèi)容不少于400字，且有感想，學(xué)校定期檢查，指出優(yōu)缺點，改正錯誤。

　　2、開展五個一學(xué)習(xí)，人人做研究型的教師。

　　我校教師人人讀了一本教育理論書籍，記了一本學(xué)習(xí)筆記，做了一項小課題研究，開了一次研究課，寫了一至兩篇教育論文。在此基礎(chǔ)上，人人參與寫《教師專業(yè)日記》，真實詳細的記錄了教學(xué)中的所見、所聞、所感。本學(xué)期我校教師寫教育、教學(xué)論文達10余篇。

　　3、教育科研“手拉手”，以科研興校。

　　10月份，我校教師到鄭集實驗小學(xué)、柳新實小、馬坡小學(xué)、何橋小學(xué)、參加了聽課共派出30多人次。他們認真地聆聽精彩的報告，，仔細地觀看，專心的思考，刻苦的鉆研，深刻的感悟，他們感悟頗多，學(xué)習(xí)借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗�；氐綄W(xué)校后，我校也組織了“我的研究課”的專題活動，人人參與。通過這一活動，提高了我校教師的教學(xué)水平。使得全體教師如身臨其境的學(xué)習(xí)，受益匪淺。

　　四、加強體育活動增強學(xué)生體質(zhì)。

　　本學(xué)期我校認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)了校園集體舞。特別是11月7號我校積極參加鎮(zhèn)小學(xué)中心校組織的足球比賽，在教練員張輝的指導(dǎo)下我校取得了前所未有的好成績，獲得了鎮(zhèn)小學(xué)比賽第二名。

　　五、存在問題及改進措施。

　�。ㄒ唬┍緦W(xué)期我校工作雖取得了一定的成績，但是成績面前也有不足的地方，問題有如下不足之處：

　　1、由于學(xué)校我校師資力量不足。（十位教師就有兩位代課教師）制約了正常的教學(xué)活動不能正常地開展。

　　2、班級管理方面，個別班主任責(zé)任心不強。

　　3、教科研方面，教師跟不上形勢，存在怕吃苦的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）、改進措施：

　�。�1）加強班級、學(xué)生管理，加強對學(xué)生進行思想教育。時時講安全。

　�。�2）加強教科研工作，鼓勵教師開動腦筋，把精力投入教科研工作中去。力爭在教科研課題上重大的突破。

　　（3）個別教師認為我的任務(wù)只是教書，其他的任務(wù)都是附帶的。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇7

　　同志們:

　　高考一直是全社會關(guān)注的熱點和焦點。在剛結(jié)束的XX年高考中，我市廣大教育工作者以高度的政治和社會責(zé)任感，團結(jié)一致，奮力拼搏，在全市人民的關(guān)心支持下，創(chuàng)造了新的輝煌;上重點線、上本科線、上省線雄居襄樊市第一，清華北大在我市雙雙開花，這些優(yōu)異成績的取得，是令人欣慰的，也是來之不易的。它是廣大學(xué)校和教師辛勤耕耘、默默奉獻的結(jié)晶;也是我們教育局立足基礎(chǔ)抓管理，突出中心抓質(zhì)量，求真務(wù)實抓備考的必然結(jié)果。我謹代表市四套班子和全市人民向你們，并通過你們向全市奮戰(zhàn)在教育教學(xué)一線的教師致以崇高的敬意和深深的謝意。

　　今天我們在這召開高考會，一是我們年高考取得成功的經(jīng)驗;二是找出XX年高考我們與兄弟縣市的差距與不足，為我們年高考再奪第一打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、x年高考我市取得的成績。

　　今年我市高考上省線7024人，比第二名襄陽5385多1639人;一類上線591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我們多 2人)本科上線3730人，比第二名襄陽2584人多1204人。上線萬人比高達68再創(chuàng)新高。今年在全省重點線減少，襄樊市各縣市重點線大滑坡的情況下，我市應(yīng)屆生上線比去年強勁增加33個，這是個了不起的成績，更為可喜的是我市今年分別有學(xué)生考上清華北大，(襄樊市七縣市唯一)取得了近十年少有的成績。

　　一中上省線人，上本科線1573人，上重點線人數(shù)337人，上省線人數(shù)上本科人數(shù)再次名列襄樊市第一，李玲同學(xué)以高分考入清華。

　　二中今年上省線1424人，本科上線922人，上重點線172人，在襄樊市上重點線人數(shù)均減少的情況下，二中應(yīng)屆生上重點線人數(shù)比去年增加30人，呈現(xiàn)良好的勢頭，二中上重點線人數(shù)首次超過河口一中，在縣市學(xué)校里僅比棗一中，襄陽一中，宜城一中，南漳一中少，名列第五。孫風(fēng)玲同學(xué)以全省文科第26名考入北大，創(chuàng)下知分填志愿二中最好成績。

　　白水高中上省線人數(shù)1097人，上重點線人數(shù)30人，超額一倍完成重點線人數(shù)，上重點人數(shù)、上省線人數(shù)是襄樊市非城區(qū)學(xué)校最多的學(xué)校。

　　高級中學(xué)上省線1116人，上重點線48人(任務(wù)是13人超3倍完成任務(wù))，已經(jīng)跨入襄樊市升學(xué)大校行業(yè)。

　　鹿頭高中、七中在生源都非常差的情況下，超額完成上省線任務(wù)。

　　補習(xí)學(xué)校上重點線3人，上省線279人，興隆職高上本科線7人，上�？凭�101，幾所民辦學(xué)校也考得不錯，光武高中各項指標(biāo)名列襄樊市民辦中學(xué)之首。

　　以上這些成績的取得是我們學(xué)校一心撲在教學(xué)一線，我們廣大教師盡心盡職、勤奮工作，克服了無數(shù)困難，在日益激烈的高考競爭中所取得的;這里面涌現(xiàn)了很多先進和感人事跡。像棗陽一中的理科綜合備課組長彭軍忍受父親、岳父相繼離去兩位年邁母親無人照顧的痛苦，帶領(lǐng)棗陽一中理科備課組取得了襄樊市七縣市第一的好成績，棗陽二中歐陽克波老師老當(dāng)益壯59歲仍當(dāng)班主任，拼勁不亞于年輕人，所帶小班學(xué)生邵成成取得棗陽理科狀元桂冠;班主任江天剛、王朝東、熊大國、謝秀清、張勁松、曹金剛、余愛龍、武定兵等他們以身作則，愛生如子，善做學(xué)生工作，有的資助學(xué)生錢物，有的讓學(xué)生在家吃飯，一心撲在學(xué)生和班級管理上，他們今年都完成超額完成高考任務(wù)。還有許多像鹿頭高中數(shù)學(xué)組老師，科學(xué)備考，把中考數(shù)學(xué)幾十分的學(xué)生，培養(yǎng)成高考數(shù)學(xué)達140分的老師，這里還有很多很多這樣的老師，我在這里因時間關(guān)系就不說了，總之，今年高考取得優(yōu)異成績，是我們廣大教師努力拼搏所得到的。

　　二、今年高考存在的不足

　　我們前面說的是成績，但我們今年高考還有預(yù)定目標(biāo)沒有實現(xiàn)，一些高考指標(biāo)在襄樊市明顯偏僻低。

　　(1)高考成績600分以上的學(xué)生沒有宜城多(宜城高考理科600分以上51人，我們40人)。

　　(2)宜城高考理科最高分683分，而我們最高分只有638分，還低于襄陽(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。這說明我們還有很大潛力，存在非常大的提高空間。

　　(3)雖然一類線我們遙遙領(lǐng)先，但去年制定的一類線計劃沒有完成。

　　在這里我請我們和教師再多想想多思考，找找我們存在不足的主觀和客觀上的的原因。再想辦法找措施，爭取明年高考再上一層樓

　　三、明確目標(biāo)再加勁，x高考再輝煌。

　　前面我們成績，查不足，就是為了年高考取得更好的成績。年，我市高考目標(biāo)是:確保上省線6800人，重點線上線600人，清華北大至少上1人，萬人比要超宜城，應(yīng)屆生上線率不低于襄樊市水平。

　　同志們，教師是人民群眾最尊敬的職業(yè)，當(dāng)前，人民群眾對教育最大的期盼是自己的孩子能考入好的大學(xué);社會對教育最大的期盼是所有的學(xué)校都辦成高質(zhì)量的學(xué)校。提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升高考整體水平，是當(dāng)前我們教育緊迫而重要的工作，也是我們各校的任務(wù)。各學(xué)校要依據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展理念，制定適應(yīng)高考改革形勢的新舉措，把學(xué)校辦好做強，滿足社會對我們的期盼。

　　我認為提高教育質(zhì)量，提高高考升學(xué)率;

　　一是要緊緊抓住課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，改革課堂教學(xué)模式，加強備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思等環(huán)節(jié)的改革，鍛造精品課堂。

　　二是要加強科學(xué)管理，細化管理過程，突出質(zhì)量監(jiān)控和管理措施的有效落實，將管理要求逐步內(nèi)化為廣大教師的自覺行動。

　　三是要狠抓教學(xué)常規(guī)的落實，規(guī)范教學(xué)行為，大力加強教學(xué)工作過程性管理，嚴格實行“日清月結(jié)”制度，要盯住不落實的事，追究不落實的人;

　　四是要加強教學(xué)和高考研究。抓質(zhì)量、促高考，不能靠死干、蠻干，我們要苦干不蠻干，拼搏加科學(xué)。要以科學(xué)的態(tài)度、科研的方法，研究解決影響本校教學(xué)質(zhì)量、高考水平的實際問題。剛才有很多學(xué)校和老師在會上交流了許多好的經(jīng)驗、成功的做法，大家要相互學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，共同提高。

　　五是要加強高考針對性研究，圍繞高考開展教研活動，積極搜集信息、研究考綱，這里我們教研室要發(fā)揮更大作用。

　　六是要強化弱勢學(xué)科研究，形成高考新的增長點，積極探索優(yōu)秀生、特長生、邊緣生培養(yǎng)和成長的規(guī)律，研究后進生轉(zhuǎn)化的教育教學(xué)方法。

　　七是要借鑒外地好的經(jīng)驗好的方法。擷取其精華為我所用。

　　八是要正確處理“培優(yōu)”和“普及提高”的關(guān)系。在整個高中教育階段，我們要重視抓好“培優(yōu)”工作，要使“優(yōu)生”更優(yōu)，努力使更多的考生考上“一本”，考上名牌重點大學(xué);同時又要十分重視抓“普及提高”，要使每位學(xué)生包括成績暫時落后的學(xué)生都能不斷地獲得進一步的提高，最終使更多的學(xué)生能進入“一本”和“二本”行列。

　　同志們， 高考是衡量一所學(xué)校、一個地區(qū)教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)尺，是學(xué)校素質(zhì)教育成果的具體體現(xiàn)。我們的教育行政部門和學(xué)校，特別是一把手，要進一步提高對高考重要意義的認識，增強做好高考工作的責(zé)任感和使命感，重視高考、瞄準高考、研究高考，要把主要精力放在教學(xué)上，要想方設(shè)法加大對教學(xué)的投入，形成學(xué)校自己的辦學(xué)特色，促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　同志們，高考的競爭，是備考水平的競爭，更是學(xué)校管理水平的競爭。各校要健全、完善管理和激勵機制，從嚴治校，以人為本，重在調(diào)動教師和學(xué)生的積極性，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理。 同時，高考的競爭，也是和反思水平的競爭，各學(xué)校對今年高考中的不足更要認真反思，痛下針砭，再定措施。

　　同志們，我們要堅定信心，乘著我們今年高考勝利的東風(fēng)，以科學(xué)的策略從早抓實抓好明年高考備考工作，不負重托，努力實現(xiàn)明年高考新跨越，再奪明年高考新輝煌!謝謝大家。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇8

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　在縣委政府及教育主管部門的和支持下，在我校全體師生的共同努力下，XX年我校高考取得了輝煌的成績：清華、北大錄取5人，其中黃xx同學(xué)純文化分666分，列前十，第一；600分以上x人；一本上線x人；二本上線x人，錄取x人；一本升學(xué)率37.04%；二本以上升學(xué)率75.42%。我校600分以上人數(shù)，一本、二本上線人數(shù)，一本、二本升學(xué)率及各科平均分均為xx市第一，穩(wěn)居領(lǐng)跑位置。取得勝利的原因，我認為，我們注重抓好以下九個方面：

　　一、抓作風(fēng)紀律，營造愛崗敬業(yè)環(huán)境

　　在高三第一次教師大會上，學(xué)校毛校長就向全體高三教師提出了要求：人人都要愛崗敬業(yè)，上班時間不準打牌，不準講怪話、發(fā)牢騷，不準經(jīng)常談金錢。要求學(xué)生到位（早晨6：20、中午12：50、下午6：40），班主任必須提前到位。這一年里，我們的全體高三老師都按學(xué)校要求做到了；整個高三年級，團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，營造了一個比較好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、抓復(fù)習(xí)進度，落實各環(huán)節(jié)工作

　　我們學(xué)校以前第1輪復(fù)習(xí)的時間拖得比較長，老師們總想通過第一輪復(fù)習(xí)和訓(xùn)練，使學(xué)生對各章節(jié)知識的掌握達到或接近高考要求，而忽視了對學(xué)生的專題、小題訓(xùn)練。其實，學(xué)生對知識的掌握，有一個循序漸進的過程，第一輪講得再多，不經(jīng)過系統(tǒng)的綜合訓(xùn)練，學(xué)生也達不到高考的要求。所以，除語文、英語外，我們各科第一輪復(fù)習(xí)都要求在2月底結(jié)束，學(xué)校經(jīng)常檢查督促老師的復(fù)習(xí)進度。對于第二輪專題和小題訓(xùn)練，各備課組落實了所使用的資料（征訂與編寫相結(jié)合），并對學(xué)生進行了系統(tǒng)的專題和小題訓(xùn)練，做到盡量又快又好地作答好小題，確保小題既不丟分，又給大題留足了時間，并組織全體學(xué)生訓(xùn)練了15套（左右）的高考模擬試題，不斷提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

　　三、抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率

　　學(xué)校每月要進行一次教學(xué)檢查，主要檢查教師的備課和作業(yè)批改，要求教師要認真準備，認真檢查，教學(xué)要有針對性，作業(yè)要精選、精練、精講，教師上課不能從第1題講到最后1題，高三開學(xué)一個月后，全體校對高三每個老師都聽了課，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師進行反饋和交流，并對老師的教學(xué)提出改進意見。

　　四、抓集體備課，發(fā)揮集體智慧

　　學(xué)校要求高三年級每兩周進行一次集體備課，每次集體備課確定一個主題（如計劃進度、試題分析、考綱分析、高考信息等），并利用集體備課時間做好了交流進度、處理資料、安排任務(wù)、布置考試等工作。

　　五、抓高考研究，使教學(xué)更有針對性

　　學(xué)校要求每位高三教師做近三年的高考題，并寫出高考試題分析報告，要求老師認真學(xué)習(xí)考試說明，并寫出分析報告，學(xué)校進行檢查評比獎勵，組織教師參加各種分析會，及時了解高考信息。

　　六、抓聯(lián)考，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和問題

　　學(xué)校與冷水江一中、漣源一中、新化一中、三中，結(jié)成了學(xué)校聯(lián)合體，每年組織2-3次聯(lián)合考試，統(tǒng)一復(fù)習(xí)進度和考試內(nèi)容，各科安排了命題單位和審題單位，并且制作了考試后的成績分析表，比較了各學(xué)校的單科人平分，前10名、前20名、前30名的人平分，及各分數(shù)段的人數(shù)等，通過聯(lián)考我們可以看到自身的優(yōu)勢和差距，學(xué)校根據(jù)考試情況召開了各種相關(guān)會議，提出了要求，指出了問題，采取了措施，事實上平時成績的差距和優(yōu)勢反映了高考的差距與優(yōu)勢。

　　七、抓全體，確保二本升學(xué)率

　　清華北大只能是針對個別學(xué)生，提高二本升學(xué)率，能真正使大部分學(xué)生及家庭受益，我校近幾年來一直注重提高二升學(xué)率，也做了大量的工作：

　�、� 制訂好高考獎勵，確定好奮斗目標(biāo)；

　�、� 搞好班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)。

　　根據(jù)學(xué)校制訂的《一中學(xué)習(xí)小組建設(shè)》，上屆高三從高二開始各班就建立好了學(xué)習(xí)小組，并確定好組名與口號，進行以小組為單位的有效學(xué)習(xí)。班級學(xué)習(xí)小組的建設(shè)，加強了班級學(xué)生的自主管理，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，特別是潛能生的學(xué)習(xí)有人督促、有人幫助，學(xué)習(xí)小組的建設(shè)取得了較好的效果。今年高三學(xué)習(xí)小組建設(shè)搞得比較好的班級，高考結(jié)果也是最好的，例如：xx班（賀x班）xx人，一本xx人，二本xx人，共xx人，還有陳xx同學(xué)考上了北大，上線人數(shù)全校第一；人平總分全校第一。xx班（朱x班），xx人，一本上線xx人，二本上線xx人，共xx人，上線人數(shù)全校第二；人平總分全校第三。

　�、� 抓臨界學(xué)生的輔導(dǎo)

　　針對臨界學(xué)生的薄弱科目，除了班主任組織科任老師進行輔導(dǎo)外，年級組專門組織部分學(xué)生對理科的數(shù)學(xué)、物理，文科的數(shù)學(xué)、地理進行了輔導(dǎo)，取得了較好的效果。

　　八、抓尖子，確保考清華、北大有新突破

　　學(xué)校每月都要組織和森班的老師召開教學(xué)研討會，分析現(xiàn)狀，研究班級管理及教學(xué)對策。學(xué)校通過聯(lián)考及時了解我校尖子學(xué)生與兄弟學(xué)校的差距，及差距在哪些科目，出現(xiàn)的問題在哪些方面，要求和森班的老師每星期對每個尖子學(xué)生進行一次有針對性的輔導(dǎo)，解決存在的問題，提出他的加強的方向，提高他們的信心。

　　九、抓數(shù)學(xué)與綜合，提高學(xué)生應(yīng)試能力

　　從3月份開始，學(xué)校加強了對數(shù)學(xué)與綜合的訓(xùn)練，每星期利用晚自習(xí)對數(shù)學(xué)和綜合進行一次考試，并要求嚴格組考，全收全改，并將成績上報年級組，經(jīng)過考試發(fā)現(xiàn)問題，并及時做好查漏補缺工作。通過進行強化訓(xùn)練，我校的數(shù)學(xué)和綜合的科目取得了好的教學(xué)效果。

　　以上是我校高三工作中的一些具體做法。我們深知，在高三迎考復(fù)習(xí)過程中，我們還有很多地方做得不周到，也有很多地方要向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。如果其中的點滴對兄弟學(xué)校老師的教學(xué)有所啟迪，那么我對今天的發(fā)言就滿足了，耽誤大家的時間，謝謝！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇9

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家下午好！

　　今天在這里很榮幸作為先進員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝的支持，感謝同事們的鼎力相助！我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。

　　我們在工作中所取得的成績，是以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽應(yīng)屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。

　　回想我在舜天成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于20年9月從南京紡校來到這里實習(xí)和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應(yīng)不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導(dǎo)我：一個人從學(xué)校大門步入社會，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，主任和技術(shù)員又在技術(shù)上熱心輔導(dǎo)我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認真負責(zé)，工段下達的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！

　　海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的，實現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。

　　今天我被評為20年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇10

　　今天，我們齊聚在此，共同總結(jié)本學(xué)期的工作。這個學(xué)期，在各部門和廣大教職工的共同努力下，學(xué)校總體辦學(xué)水平在不斷的提升，學(xué)生對學(xué)校的喜愛度、 家長對學(xué)校的滿意度、社會對學(xué)校的認可度不斷提高，學(xué)校發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)，各項工作進展有序。在此，我對大家一學(xué)期來，在各自崗位上的辛勤勞動和為學(xué)校發(fā)展做 出的顯著成績表示衷心的感謝！

　　下面，我對本學(xué)期學(xué)校的工作做一簡要回顧。

　　一、德育管理：以自主管理促進基礎(chǔ)管理，以軟硬環(huán)境完善育人氛圍

　　1、深化學(xué)生“自主管理、自我服務(wù)”，完善校本德育模式。

　　本學(xué)期進一步了優(yōu)化團委和學(xué)生會陣地建設(shè)，學(xué)生積極參與學(xué)校管理，在很大程度保障了教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)生自主管理自我教育，作為一種德育文化，已滲透到學(xué)校教育和管理的各個角落，成為我校德育的校本特色。

　　2、繼續(xù)“班班有特色”班集體創(chuàng)建工作，各班創(chuàng)建有成效。

　　本學(xué)期通過班級文化建設(shè)，每個班都有了自己的班名、班歌、班訓(xùn)等班級個性文化。從點到面，細致入微地引導(dǎo)每個學(xué)生身心健康發(fā)展，并形成了各班教育管理特色經(jīng)驗。

　　3、組織好各項主題教育活動，彰顯學(xué)生德育主體地位。

　　活動是德育工作的主要載體。本學(xué)期利用多種德育平臺，開展了豐富多彩的主題教育活動，取得了良好的收益。其次利用好了班級自主管理這個平臺。本學(xué)期各班舉辦了多次主題班會，都做到了學(xué)生唱主角；主題黑板報，既起到了宣傳教育作用，更培養(yǎng)了學(xué)生的能力。

　　4、完善環(huán)境布置，提升校園文化的教育功能。

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本學(xué)期對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境重新進行了布置。教學(xué)區(qū)布置了“文化長廊”，把學(xué)校特色和教育特色有機地融合在校園環(huán)境中。

　　5、組織好各類家長會及家校交流工作，促進教育教學(xué)質(zhì)量。

　　本學(xué)期繼續(xù)完善班主任、生活老師與家長家校聯(lián)系工作，學(xué)部對每次班主任、生活老師的反饋統(tǒng)計表都認真分析，針對性回復(fù)。學(xué)部對每一次家長意見都充分重視，學(xué)部在家校溝通交流中，實事求是，快速反應(yīng)，促進了教育、教學(xué)、生活管理的整體質(zhì)量。

　　二、教學(xué)工作：以課程整合激勵多元發(fā)展，以“主題周”推進特色教學(xué)

　　1、教學(xué)常規(guī)管理，更注重了評價的科學(xué)性與多元性。定期檢查包括教師教案、學(xué)生作業(yè)等基礎(chǔ)要求，還包括了班級日志記載的課堂紀律、教研活動的能力等方面的因素。做到確實以管理（檢查）促質(zhì)量。

　　2、狠抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)所教學(xué)生的實際情況，堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)的40分鐘課堂管理，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主 渠道作用，切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。本學(xué)期開展的“教師技能大賽”，內(nèi)容豐富，形式多樣，促進課堂教學(xué)工作的進一步提高。

　　三、課外活動、社團活動如火如荼。

　　這學(xué)期我校增加了學(xué)生的自由活動時間，以緩解高強度的學(xué)習(xí)。我們設(shè)立重基礎(chǔ)而不失藝術(shù)美的藝體社團、重趣味的文學(xué)類社團、貴演和講的演講與口才社團等各種社團近20個，在豐富學(xué)生課余生活的同時，也拓展了視野，增長了知識，以促成學(xué)生的全面發(fā)展。

　　除此之外，招宣處、安全責(zé)任處、后勤處等各部門都取得了非凡的成績，為我校正常的教育教學(xué)提供了強有力的保障。

　　當(dāng)然，我們的生活中還有許多不盡如人意的地方。出于時間關(guān)系，某些問題我們還沒有完全解決。下學(xué)期我們在繼續(xù)穩(wěn)步推進教育教學(xué)之外，還要強化以下幾點：

　　1.加強骨干教師和新教師的培養(yǎng)工作。對每一名新教師，指派有經(jīng)驗的教師與其結(jié)對指導(dǎo)幫助，精心做好新教師的“傳、幫、帶”工作，同時組織他們參加各級各部門的教學(xué)技能大賽及培訓(xùn)，努力使新教師早日勝任教學(xué)工作。

　　2.加強學(xué)校文化建設(shè)，增強我校的綜合競爭力。

　　3.后勤部要緊貼學(xué)校的發(fā)展步伐，以應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求 。

　　4.進一步擴大和完善招生網(wǎng)絡(luò)，力圖使我們的生源既有數(shù)量更有質(zhì)量的保障。

　　回顧過去，是為了展望將來。相信20xx年一定是我校大發(fā)展的一年，也是全體教職工辛苦努力但是充滿職業(yè)成就感和幸福感的一年，我提前祝愿大家寒假和農(nóng)歷新年快樂，希望我們的全體教職工和家人都能夠在新的一年里平安、健康、幸福！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇11

　　大家上午好!

　　至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前�？吹浇裉斓某煽儯�我深感大家沒有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

　　今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：__酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為___酒業(yè)的明天共同努力!

　　最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　首先，感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次發(fā)言的機會，讓我有幸在這里和大家一起交流教學(xué)工作的心得體會。

　　年華似水，流光易逝。彈指之間，期中考試的腳步已漸行漸遠，日歷上的紙張也已掀去數(shù)頁。但我們?yōu)榭荚嚩鴬^斗，而緊張，而激動，而忐忑的心情卻還久久不能平靜。正是：一場考試曲已終，幾家歡樂幾家愁？固然，考出優(yōu)異的成績能讓人精神振奮，但也不能因此而沾沾自喜，畢竟在我們的學(xué)習(xí)生涯中，未來的路還有很長，誰笑到最后才能笑的最甜。如果這次考試不太理想，也不要氣餒，這只能說明你還有很大的提升空間，下次考試，與那些患得患失，生怕冠軍不保的人相比，你的心理上就要輕松的多，因為你一不小心就會進步。

　　如果說這次考試我們班的成績還算理想的話，那也與我沒有太大的關(guān)系，因為這里面包含了太多人的心血和汗水。眾所周知，我沒有六年級的教學(xué)經(jīng)驗，在管理學(xué)生方面能力還很有欠缺，所以面對陌生的工作，陌生的學(xué)生，我很有壓力。但是，上帝是公平的，他總是想盡辦法眷顧到每一個人，比如說我。雖然我不夠優(yōu)秀，但他讓我遇到了一群優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生。

　　忘不了，當(dāng)我剛接六一班信心不足，一籌莫展時，郭校長對我的鼓勵和信任。忘不了，當(dāng)我因不懂小學(xué)教學(xué)法而困難重重時，李主任對我的培養(yǎng)和支持。忘不了，當(dāng)我面對繁多的資料無從下手時，王欣老師對我的耐心指導(dǎo)和囑咐。忘不了，當(dāng)我處理不好畢業(yè)班復(fù)習(xí)與考試的關(guān)系時，周玉君老師對我的善意提醒和幫助。忘不了，當(dāng)我被調(diào)皮學(xué)生氣得心灰意冷時，王家亮老師出面處理班級風(fēng)波時的認真和負責(zé)。忘不了，當(dāng)我對不學(xué)習(xí)的學(xué)生無可奈何時，楊蘭花老師對我中肯的指點和建議。忘不了，當(dāng)我對小學(xué)生的基礎(chǔ)深感無語時，涂保鳳老師結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)歷慷慨地與我分享和分憂。當(dāng)然，我也忘不了，多少個日日夜夜，六一班學(xué)生們埋頭苦讀和奮筆疾書的身影。

　　如果有人問我，你們班這次為什么考的不錯？那么，我也想反問一句，有這么多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)在共同努力，在真誠地幫我，我們班的成績能不好嗎？

　　在此，我不知道該如何表達對那些曾經(jīng)幫助過我的人的感謝、感激和感恩，千言萬語都匯成一句話：謝謝你們！你們辛苦了！

　　回頭看來路，幾多日夜，幾多辛苦。翹首望前程，無限光明，無限信心。

　　對于這次考試，無論我們滿意也好，失意也罷，她都已經(jīng)屬于過去。時光的書頁已悄然掀過，明天的一頁依然空白而嶄新，靜靜地等侯著我們?nèi)�書寫更加華麗的篇章。我們不能總沉浸在回憶里，生活還要繼續(xù)，學(xué)習(xí)還要繼續(xù)，在我們懵懵懂懂，渾然不覺時，下一次月考的鐘聲已經(jīng)敲響，容不得我們過多的猶豫彷徨，踟躕不前。

　　生活總是這樣，一波未平，一波又起。面對紛繁復(fù)雜，應(yīng)接不暇的人情物事，我們只有堅定內(nèi)心的信念，時刻保持奮斗的熱情和姿態(tài)，才能從容不迫地應(yīng)對生活中突如其來的瞬息萬變，才能在無涯的學(xué)海和巍巍的書山中乘風(fēng)破浪，揚帆遠航，披荊斬棘，高歌猛進。

　　同學(xué)們，我們都知道，作為學(xué)生，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。但是我們?yōu)槭裁匆�好好學(xué)習(xí)呢？大家先不用急于回答我這個問題。我先給大家談?wù)勎覟槭裁匆�努力工作吧？曾�?jīng)有個朋友和我開玩笑說，你真?zhèn)ゴ�，自己的孩子不管，跑去管別人家的孩子。我聽了，很嚴肅地回答他說，不光我偉大，所有的老師都很偉大。的確是這樣，我們所有的老師都是把自己的孩子托付給別人，卻為別人家的孩子而操碎了心。人們都說，愛自己的孩子是本能，愛別人的孩子是神圣。我想教師這個職業(yè)之所以神圣，也就在于此吧。

　　其實，像高尚、無私，舍小家為大家，這些在別人看來似乎很遙遠的溢美之詞，而在我們老師身上都真真實實地存在著。我們被贊美，被歌頌，真的是當(dāng)之無愧。

　　人們工作也不僅僅是為了獲得物質(zhì)報酬，更是為了得到精神上的滿足和幸福。那么，何為幸福？幸福不是吃山珍品海味，不是穿名牌戴名表，不是住洋房居別墅，也不是游名山訪大川。而是：有人愛，有事做，有所期待。而工作剛好滿足了我對幸福的所有憧憬。

　　和學(xué)生在一起，我能感受到學(xué)生對我的尊敬和熱愛，還記得和學(xué)生一起看電影時發(fā)現(xiàn)我沒有凳子后主動把凳子讓給我的馬玉蕭同學(xué)，還記得每次我把傘忘在教室里后都主動給我送傘的陳佳利同學(xué)，還記得沒有在我的背書名單之列，卻主動要求給我背書的喬盈同學(xué)，還記得下課后喜歡問老師您累不累呀，您餓不餓呀的朱文佳同學(xué)……像這樣關(guān)心我的同學(xué)還有許許多多，我無時無刻不被學(xué)生的愛所包圍，我能不幸福嗎？

　　也許這份工作本身并沒有太大的魅力，而工作的過程卻給我?guī)�來了莫大的幸福和快樂，讓我留戀，讓我回味，讓我進而愛上了這份工作。

　　當(dāng)代著名教育家李鎮(zhèn)西的座右銘是：讓人們因我的存在而感到幸福。通過工作我也可以讓別人因為我的存在而感到幸福，比如，我的父母，我的孩子，我的學(xué)生。我只有好好工作，才有能力去回報我的父母，撫養(yǎng)我的孩子，培養(yǎng)我的學(xué)生。雖然工作很累，但一想到她們因為我的付出而感到幸福，我也就感到快樂無比，累也不覺得累，苦也不覺得苦。這也許正像歌詞里所唱的那樣，因為愛著你的愛，因為夢著你的夢，所以悲傷著你的悲傷，幸福著你的幸福。只要你幸福，我就是快樂的。

　　同學(xué)們的父母應(yīng)該都有著和我一樣的想法吧，為了你們的幸福，他們含辛茹苦，風(fēng)餐露宿，但從無怨言。同學(xué)們，請記住，任何人的`安逸享樂都是要以別人的付出為代價的。我們不能把自己的快樂駕馭在父母的痛苦之上，更不能無視父母的付出，而要用自己的勤奮刻苦，用自己的優(yōu)異成績來回報父母，讓他們因為你而感到驕傲，因為你而感到幸福。那時，他們的身體雖然是累的，但心卻是甜的。

　　我和六一班的同學(xué)交流的多一點，我發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們都是善良的，懂事的，有孝心，有愛心的，只是有那么一點點健忘，需要老師時時提醒。我相信在座的所有學(xué)生都和六一班的學(xué)生一樣可愛，一樣優(yōu)秀。

　　同學(xué)們，自強不息懷壯志奮勇向前，厚德載物攜夢想再現(xiàn)輝煌。5月月考的號角已經(jīng)響起，讓我們懷揣夢想，篤定前行，以澎湃的激情和昂揚的斗志去迎接下一次更為嚴峻的挑戰(zhàn)吧，讓我們攜起手來，團結(jié)奮進，全力以赴，共創(chuàng)輝煌！

　　謝謝大家！我的發(fā)言完畢。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇13

　　尊敬的各位老師，尊敬的校：

　　下午好！

　　首先要感謝給了我縣“模范教師”這一光榮稱號，再是要感謝本屆我班的全體老師三年如一日的努力工作，讓本班在高考中獲得了理想的成績，當(dāng)然還要感謝年級部的主管一再要給我，這樣一個發(fā)言的機會。

　　在這么大的會場，面對這么多優(yōu)秀的同事們，這樣的發(fā)言對我來說還是首次，盡管作了點準備，但我仍然擔(dān)心，由于激動和緊張而說了一些文不對題的話，可重托在肩，我還是鼓足勇氣介紹一下我做班主任的所謂經(jīng)驗。

　　班主任工作的核心任務(wù)，當(dāng)然是要搞好班級學(xué)生的教育和班級管理。但是面對在現(xiàn)在新的環(huán)境下成長的學(xué)生，要想做好這一工作還是真的有點困難，相信在座的班主任肯定都有同感，不僅要有熱情、責(zé)任感，還要有堅持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的，善于借鑒，并要勤于思考，才能找到一些能見成效的方法和措施。很多優(yōu)秀的班主任都有錦囊妙計值得我學(xué)習(xí)，而我只有一點“土法上馬”的辦法還要在此介紹，耽誤大家的時間了。

　　第一、班級要建立一個強有力的班干隊伍，這很重要。

　　為了建立一個理想的班干隊伍，在班級組建時，我是不會輕易地憑入學(xué)成績就確定班干的，入學(xué)分數(shù)僅為，并要調(diào)查一下哪些學(xué)生曾有過做班干的經(jīng)歷，以及做得怎樣，再經(jīng)過自己的觀察，而后才確定人選，并力爭做到“知人善任”地分配給他們擔(dān)任不同的職務(wù)。讓他們能在不同的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。班干隊伍組建好了，不僅是要求他們工作，還要不斷地指導(dǎo)他們工作， 也就是“培訓(xùn)”吧，讓他們不僅要有強烈的責(zé)任意識，更要有公平、公正的意識，不僅敢于執(zhí)行各項工作，還要善于工作，一環(huán)套一環(huán)，一級對另一級負責(zé)，各司其職。如能建立一個分工合理，積極肯干的班集體，并能夠正常地運轉(zhuǎn)，是能夠減輕班主任工作的擔(dān)子的。這一點，我是從學(xué)校的管理體制運作模式中學(xué)來的。具體來說，班長負責(zé)全班的紀律管理，這位同學(xué)就必須要具備一定魄力，號召力，組織能力，在同學(xué)中要有較高的威信，副班長和學(xué)習(xí)委員，一般都是讓兩位成績好，并能夠細致嚴謹做事的女生來擔(dān)任，讓她們負責(zé)“班級日志”的記錄和統(tǒng)計。再是，我在每個小組設(shè)立兩位組長，一是學(xué)習(xí)組長，另一是紀律組長，讓他倆同坐在一起，負責(zé)對每節(jié)課違紀行為的記錄，兩個人做力度會大一些，并能夠更客觀公正一些。每周將記錄統(tǒng)計一次，在周二班會課前，交給副班長和學(xué)習(xí)委員作總的統(tǒng)計，再由班長對上周各組表現(xiàn)最優(yōu)秀的學(xué)生和違紀最多的學(xué)生在班級進行實際通報一下，最后由我對本周紀律和學(xué)習(xí)狀況作。多宣傳好的，再指出上周所存在的一些問題，而后就“班級日志”上所提及的好生和違紀學(xué)生進行表揚和批評。一般來說，表揚的能量應(yīng)是顯著的，之于批評則是一件需要技術(shù)處理的難事，既要有嚴厲的批評，也要有委婉的指正，對此是不能由著自己的性子胡亂指責(zé)一通的。同時，班主任要有一雙“慧眼”發(fā)現(xiàn)在批評中造成學(xué)生有較嚴重不良情緒的，哪怕只是一位同學(xué)，都不能視而不見，要找他私下交談，了解他產(chǎn)生負面情緒的全面情況，對他的正確意見要給予肯定和接受，對他們的錯誤認識，一定要分析利害，說理到位，既讓他能夠口服更要讓他心服，一定要以真情公正待之，那么班主任就要對他們應(yīng)有真摯的尊重和希望之心。所以一般我找學(xué)生談話時，我第一句話一般都是：“你有什么要和我說嗎？”、“你肯定有一些委屈要和我說，你說吧！”盡量讓他們多說話，老師打后再說。

　　這樣長期堅持形成班級管理一種體制模式，運轉(zhuǎn)要順暢的話，以“學(xué)生管理學(xué)生”效果自然就會出來。

　　第二、對學(xué)生要始終不懈倡導(dǎo)“自我管理”的。

　　怎么進行“自我管理”呢？那就是要學(xué)會對自我進行反思，作為一個學(xué)生來說，到校你要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，要明確校紀班規(guī)，要知道哪些言行是好的，哪些言行是不好的，是有后果的。啟發(fā)他們反思，堅持讓他們反思。我一再說：“一個人失去了反思的能力也就會失去了進步的能力”認清好與壞，是與非，比如待人友善，勤奮學(xué)習(xí)這當(dāng)然是好的，對自己不僅有眼前好處，更有未來前景，但懶惰，散漫，不聽課，打架，男女生不正常交往，這些顯然是對自己有害的。那么好的，我們就要管住自己，要求自己下決心去做；有害的，就是不好的，那么我們就要管住自己，下決心不去做。這要反復(fù)向?qū)W生“灌輸”學(xué)生們一旦具有了自我管理的能力，那么，這種能力的意義和價值會超越學(xué)生時代的。

　　第三、學(xué)習(xí)更多的是“自主行為”

　　老師的作用是傳授知識并起到指導(dǎo)和督促的作用。我常說：“喂養(yǎng)的孩子是長不大的”要長大就必須要學(xué)會自己吃飯，學(xué)習(xí)成績的好與壞，都是自主行為到位未到位的結(jié)果，同學(xué)們都同坐在一個教室里，受同樣幾個老師的教育，但最終的成績卻各各不同，甚至差距很大，是智力因素嗎？我說，你們會看到身邊有很多聰明的學(xué)生，但成績卻并不很好。是基礎(chǔ)差的原因嗎？你們也看到那些原本基礎(chǔ)很好的同學(xué)，現(xiàn)在有的成績卻不算理想，甚至沒有完成學(xué)業(yè)。那么你們說，學(xué)習(xí)成績好，與聰明有多大關(guān)系？與基礎(chǔ)有多大關(guān)系？關(guān)鍵是你要能立足于現(xiàn)在，進行自主學(xué)習(xí)，不信你們就試試看，過一段時間后，你看你的成績是進步了還是退步了。這樣不斷地強化學(xué)生們“自主學(xué)習(xí)”的意識，一旦“自主學(xué)習(xí)”成了習(xí)慣，學(xué)生的學(xué)習(xí)就會步入正軌，成績自然就會提高。

　　第四，對待差生的態(tài)度和方法。

　　“雙差生”在班級的壞影響是較大的，他們不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)差，厭倦學(xué)習(xí)，那么必然就會去做違紀的事情，甚至?xí)�故意搗亂，搞破壞，將社會上一些不良習(xí)氣帶到班上來，采取高壓辦法，迫其就范，這顯然不是一個教育者所能為，但要改變他們的積習(xí)又是何其之難，那么就要盡力關(guān)愛他們。這個關(guān)愛既要有嚴要求也要有春風(fēng)細雨般的真情投入，存在問題決不姑息，批評要直陳其害，言之有理，再動之以情，給他們提要求，指出努力的方向，使他們能夠反思自己，雖說成績是差一點，但是還是有希望的。再是在座位的安排上，我是不斷地進行個別調(diào)整的，而班級整體座位方陣是：好的坐后面，中等生坐中間，差的坐前面，這不用擔(dān)心好生成績會受到影響。因為好生已有較強的自管能力，差生自制力差，置于老師的最近位置，他們的違紀就會少些，這樣班級整體紀律就會好些。一旦班級班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)濃厚，學(xué)生正值年少時，成績提高自然會很快的。

　　啰里羅嗦，耽誤了大家的寶貴時間。轉(zhuǎn)眼間，我也步入了中年老師的行列了，但仍要自律自勵�！袄吓Ｒ嘟馍毓赓F，不用揚鞭自奮蹄”那么，我就更應(yīng)當(dāng)在校的正確下，在同事們的幫助下，為我校的發(fā)展，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為培養(yǎng)好下一代灑下自己更多的汗水！謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇14

　　大家好!

　　硝煙散去，年高考的帷幕緩緩降下，天道酬勤，在縣委、縣政府的正確下，在一中校委會的辛勤帶領(lǐng)下，在畢業(yè)班全體教師的勤奮努力下，我們滑縣一中在年的高考中整體成績?nèi)〉昧藲v史性的突破!更為可喜的是，我校兩個孩子萬明超、張帥寧順利地被清華、北大錄取!作為一中人，我們感到由衷的喜悅和自豪。在此，我謹代表滑縣一中畢業(yè)班全體教師，向給予我們大力支持、關(guān)懷鼓勵的和社會各屆人士表示深深的敬意!

　　今天，在這個慶祝收獲的日子里，回首走過的路，有著太多難忘的記憶!

　　難忘集體備課時的“百家爭鳴”，難忘討論問題時的坦誠相見，難忘辦公室內(nèi)那早早亮起卻又很晚才熄的燈光，難忘那一個個披星而來卻又戴月而歸的疲憊身影，難忘那語數(shù)外理化生政史地各科老師的出謀獻策、精誠團結(jié)，難忘學(xué)校的一次次噓寒問暖，難忘送水師傅的一趟趟來來去去……

　　俗話說：“人心齊，泰山移�！北娗嬉着e，眾志成城。正是有了全體一中人的合力托舉，精誠團結(jié)，努力拼搏，才有了滑縣一中高考的佳績!

　　“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”，如果沒有的關(guān)心支持和正確引導(dǎo)，我們不會走到今天;如果沒有全體老師的精誠團結(jié)、傾力協(xié)作，我們不會走到今天;如果沒有后勤的有力保障、熱心服務(wù)，我們不會走到今天……

　　，我們雖然取得了一定的成績，但是，與周圍縣市的先進高中相比，我們尚有很大差距，成績只能說明過去，新的學(xué)年正向我們走來，向年高考沖鋒的號角已經(jīng)吹響!站在新的起點，我們一定會以此為契機，振奮，鼓足干勁，以更高的熱情，更加團結(jié)的，投入到新學(xué)年更為艱巨、更富有挑戰(zhàn)性的教育教學(xué)工作中去，投入到新課程改革中去，全面提高學(xué)生素質(zhì)，譜寫滑縣高中教育的新章，盡我們的綿薄之力，推動滑縣教育的新跨越!

　　屈子說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我們所有一中人將以此自勵!

　　謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇15

　　1月31日下午，縣疾控中心在六樓會議室隆重召開20__年度總結(jié)暨表彰大會，回顧總結(jié)20__年工作情況，全面安排和部署20__年工作。

　　會議首先由中心副主任、黨總支副書記李育勇作20__年度工作總結(jié)報告，回顧總結(jié)一年來的工作成績，尤其是在工作中取得的經(jīng)驗和面臨的形勢，并就20__年的工作進行展望。

　　然后，由中心副主任甘備芳宣讀20__年度各項表彰通報，并現(xiàn)場為1個優(yōu)秀黨支部、3個優(yōu)秀科室、1名突出貢獻個人、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、8名先進個人、8名工會積極分子、8名五好家庭進行頒獎。

　　隨后，中心副主任占代紅就安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

　　會議最后由中心主任、黨總支書記龔奎作總結(jié)講話。他在充分肯定20__年中心整體工作的同時，通過對新時代疾控事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的分析，指出了當(dāng)前疾控工作面臨主要矛盾的變化。他指出，20__年是用辛苦指數(shù)換取幸福指數(shù)的一年，是用汗水換取收獲的一年。要解決當(dāng)前疾控事業(yè)發(fā)展的矛盾，就要跟上形式思維、樹立憂患意識、提升工作管理的主責(zé)與主業(yè)，加快形成推動疾控工作高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和績效評估體系，努力推動疾控事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他要求，20__年中心要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面實施成本核算管理，爭資爭項保運轉(zhuǎn)，適度宣傳展形象，狠抓服務(wù)樹形象，狠抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加速轉(zhuǎn)型建機制，強化質(zhì)控促規(guī)范，統(tǒng)籌推進中心各項工作，推動疾控事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議由中心主任、黨總支書記龔奎主持。中心全體干部職工參加會議。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇16

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)成績，表彰先進，激勵和動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，不斷把“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸�！钡暮陚ナ聵I(yè)推向前進。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向剛才受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下堅持團結(jié)一心，開拓奮進，各項工作乘風(fēng)破浪，高歌猛進，順利實現(xiàn)了綜合實力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個領(lǐng)跑全市”的奮斗目標(biāo)，區(qū)域生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項經(jīng)濟和社會發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標(biāo)管理紅旗單位。在推進發(fā)展的過程中，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優(yōu)秀代表，他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌。其特點主要表現(xiàn)在：

　　一是科學(xué)帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，通過強班子、活隊伍，進一步自我加壓，攀高比強，工作思路新、措施實、亮點多、成效好，各項工作都走在了全區(qū)前列。護城鄉(xiāng)以實施“黨員先鋒工程”為引領(lǐng)，堅持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建，形成了“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局，有力促進了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實增強黨建“龍頭”意識，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障等各項工作有力推進，鄉(xiāng)黨委被評為全市先進基層黨組織。區(qū)財政局狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補臺不拆臺，群眾評價高、口碑好，工作一年一個新臺階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機制為抓手，切實做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)新謀事，團結(jié)共事，專心成事，各項工作不斷開啟新局面。

　　二是高點定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅持把奪旗作為第一目標(biāo)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一責(zé)任，不僅保持了全區(qū)紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進單位稱號，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級實現(xiàn)了全省“零”的突破，為贏得了榮譽。區(qū)教育局圍繞建設(shè)“教育強區(qū)”，創(chuàng)新思維，科學(xué)謀劃，校園文化實現(xiàn)“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設(shè)教育強區(qū)工作先進單位”、“全省推進義務(wù)教育均衡發(fā)展先進區(qū)”榮譽稱號。區(qū)委組織部堅持以“黨性最強、作風(fēng)最正、形象最好”為理念，各項工作高標(biāo)準、嚴要求，基層黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)抓得實、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭資爭項不易的不利因素，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，為我區(qū)成功擠入全國“小農(nóng)水”建設(shè)重點縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設(shè)資金過億元。

　　區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風(fēng)流，分別捧回了全國科技進步先進區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國家級牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位，立足實際，爭創(chuàng)一流，部門工作在全省、全市有影響。

　　三是攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護穩(wěn)定等急難險重工作中，全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風(fēng)，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標(biāo)”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。

　　河洑鎮(zhèn)積極解開控違拆違難題，通過健全管理機制、落實責(zé)任追究，確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實的工作保證了任務(wù)進度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應(yīng)對創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn)，科學(xué)部署，履職盡責(zé)，認真開展“五小”門店整治，為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命，不失己責(zé)，全力化解各類涉穩(wěn)矛盾，為維護城區(qū)社會大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重擔(dān)，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強力推進征拆、棚改工作，確保了項目用地需求。

　　四是服從大局、服務(wù)中心。區(qū)委宣傳部以服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局為己任，在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下，認真組織創(chuàng)文工作，積極作為創(chuàng)文工作，為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責(zé)任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動介入征拆工作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署，精心組織，有序推進，圓滿完成了區(qū)政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革任務(wù)。區(qū)審計局圍繞服務(wù)大局，積極創(chuàng)新審計模式，重點突出就業(yè)、社保、民資等民生項目審計，有效促進了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實。

　　區(qū)食品安全辦克服機構(gòu)新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認真做好食品安全檢查工作，確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務(wù)局、區(qū)電子政務(wù)辦等單位立足本職，服務(wù)中心，在各自的領(lǐng)域為全區(qū)工作大局作出了貢獻。城管分局局長張波、國土分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作，始終把自己作為xx區(qū)的一員，敢于擔(dān)責(zé)、主動作為，為推進城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位，也講服從，講配合，為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

　　五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進民生改善為目標(biāo)，加快社保擴面提標(biāo)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，真正實現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘文化內(nèi)涵，大力開展群眾性文體活動，有效促進了文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實為廣大老干部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。

　　區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進萬畝標(biāo)準化蔬菜基地建設(shè)，保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應(yīng)。這里還要肯定的是，全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻，盡心竭力為群眾辦實事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現(xiàn)了新時期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。

　　六是見義勇為、舍己為人。在文明之風(fēng)的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚，全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志，在群眾生命財產(chǎn)安全受到威脅時，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險時，不顧自身安危，營救遇險群眾。他們用大無畏的壯舉，維護了正義，弘揚了正氣。

　　榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進典型的帶動下，我們抓住了機遇，克服了挑戰(zhàn)，譜寫了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新篇章。對于這些先進典型，以及他們所展示的精神風(fēng)貌，我們要大張旗鼓地宣揚。全區(qū)上下都要學(xué)習(xí)先進事跡，弘揚先進精神，在學(xué)習(xí)中奮進，在趕超中爭先，共同把各項事業(yè)推向前進。

　　要實現(xiàn)區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài)，積極投身到全面推進領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。

　　一、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須強化目標(biāo)，堅定不移，奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢，正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當(dāng)?shù)湫�，有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟工作會議和人大、政協(xié)會議上，已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，鎖定目標(biāo)不動搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　二、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領(lǐng)跑優(yōu)勢，需要繼續(xù)堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區(qū)各部門各單位要認真落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。

　　這里，我要重點強調(diào)城市管理長效機制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進一步強化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查�！皟赊k”督查室、各專項工作督導(dǎo)小組，要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負責(zé)的態(tài)度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實效。

　　三、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進作風(fēng)，拼搏進取，迎難而上。在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執(zhí)行;對研究確定的工作要說干就干，干就干好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。

　　今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護，也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實擔(dān)負起興一方經(jīng)濟、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護好社會大局和諧穩(wěn)定。

　　四、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實責(zé)任，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責(zé)、一級向一級快速反饋的工作責(zé)任機制;廣大黨員干部要時刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實工作責(zé)任，嚴格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。

　　五、全面推進領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動。現(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點上，全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關(guān)健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅實基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認真研判發(fā)展大勢，結(jié)合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸�！钡暮陚ナ聵I(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇17

　　尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

　　回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

　　(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

　　去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

　　我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司�，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

　　(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標(biāo)準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

　　(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃

　　今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。

　　一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)�，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標(biāo)是完全能夠達到的!

　　二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

　　三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

　　四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

　　五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

　　服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

　　六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

　　四、講三點感想

　　經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

　　一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

　　去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌�高興!

　　但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

　　我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)�體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌�陶醉的話，我們就太渺小�?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!

　　二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。

　　我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)�x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

　　三是面對強手勇敢亮劍!

　　去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

　　我的講話完了。謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇18

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度局系統(tǒng)黨建和建設(shè)工作先進單位、先進個人。一年來，這些單位和同志立足本職、自我加壓，拼搏奉獻、勇創(chuàng)一流，在各自的領(lǐng)域和崗位上做出了突出貢獻，是我們局系統(tǒng)的先進代表和學(xué)習(xí)榜樣。在此，我代表局黨委向獲得先進榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家發(fā)揚成績，再接再厲，在20xx年的工作中再創(chuàng)新的佳績。下面，我講兩個方面的意見。

　　一、20xx年，全局上下團結(jié)一致、奮力拼搏，各項工作取得了優(yōu)異成績

　　剛剛過去的20xx年，是新世紀以來我們整個國家，也是煙臺市經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，是我們建設(shè)部門迎接挑戰(zhàn)、砥礪奮進的一年。面對復(fù)雜多變的形勢和異常艱巨的任務(wù)，全局上下認真貫徹市委、市政府一系列決策部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貼緊中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，各項工作扎實推進，建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟增長和社會進步做出了積極貢獻。

　　一年來，我們集中精力、克難奮進，中心城市建設(shè)取得重大突破。20xx年，市委、市政府確定了七大類93項、總投資超過102億元的年度城建盤子，是我市城建史上安排項目最多、投入規(guī)模最大的一年。根據(jù)分工，市建設(shè)局牽頭組織實施12大項、26小項重點工程，累計完成投資21.07億元，城建工作取得顯著成績。主要表現(xiàn)在四個方面：　一是在標(biāo)志性工程建設(shè)方面取得新的突破。經(jīng)過一年多的周密組織、精心建設(shè)，廣大市民期盼已久的火車新站、文化中心兩大“百年工程”，順利竣工并投入使用，為我市新添兩座標(biāo)志性建筑。這兩項工程分別投資13.3億元和10億元，也是近年來我市單項城建基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的項目。　二是在區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)方面取得新的突破。萊山區(qū)片雙河?xùn)|路等6條道路全線或局部通車，高新區(qū)片成海路、通海西路主路通車，通海東路等4條道路建設(shè)進展順利。這些道路的建成，在迅速拉開新區(qū)開發(fā)框架的基礎(chǔ)上，進一步加快了萊山區(qū)與高新區(qū)、牟平區(qū)的對接融合。芝罘區(qū)片紅旗中路明挖隧道和通世路立交橋主體已完工，機場路立交橋預(yù)計月底前實現(xiàn)主路通車，城市快速通道效果即將顯現(xiàn)�！∪�是在舊城區(qū)改造方面取得新的突破。毓璜頂周邊拆遷自4月下旬展開以來，按照“陽光拆遷、有情操作”的原則，全局動員、廣泛協(xié)調(diào)、合力攻堅，圓滿完成1277戶居民拆遷，創(chuàng)近年來舊城區(qū)改造一次性動遷規(guī)模最大的紀錄。目前，北區(qū)拆遷安置房建設(shè)已全面展開。北馬路綠化景觀及兩側(cè)保留建筑歷時半年多時間改造，整體效果也初步顯現(xiàn)�！∷氖窃诿裆�工程建設(shè)方面取得新的突破。針對部分居民區(qū)道路、管網(wǎng)配套不完善等問題，組織實施了13項紅線外基礎(chǔ)設(shè)施項目，其中平頂山路、佳苑北街、慶祥路等8條道路己竣工通車，累計完成投資約8000萬元。通過上述項目的組織實施和建成啟用，中心城市功能日趨完善，對外形象顯著提升。去年11月22日，在第三屆中國城市化國際峰會上，煙臺市被評為“20xx年度城市化進程十大活力地級以上城市”。

　　一年來，我們科學(xué)調(diào)控、合理引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)沖出逆境穩(wěn)步發(fā)展。20xx年年初，為迅速扭轉(zhuǎn)不斷惡化的市場形勢，遏制房地產(chǎn)開發(fā)投資和建筑施工產(chǎn)值下滑趨勢，我們認真貫徹落實中央和省、市宏觀調(diào)控政策，通過調(diào)整稅費政策、提高審批效率、加大扶持力度等措施，積極幫助開發(fā)商和施工企業(yè)減負降壓，提振市場信心。自第二季度以來，我市房地產(chǎn)市場在國內(nèi)二三線城市中率先企穩(wěn)回暖，而且歷經(jīng)市場深刻調(diào)整，房價始終沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。20xx年，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資218億元，施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長29%、23%、35%，完成稅收超過22億元。廣大施工企業(yè)也抓住各級擴大投資和房地產(chǎn)業(yè)回暖向好的有利時機，積極承攬工程，實現(xiàn)了建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，全市建筑業(yè)完成產(chǎn)值396億元，完成建筑業(yè)增加值93億元，完成外出施工產(chǎn)值29億元，同比分別增長25%、19%和11%，實現(xiàn)稅收14.9億元。兩大產(chǎn)業(yè)合計完成稅收超過37億元，在全市地稅總收入中占三分之一，成為全市財稅增收的重要渠道。

　　一年來，我們迅速行動、扎實推進，農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作取得階段性成果。農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造是省委、省政府決策部署的一項重要工作，并對各地市提出具體指標(biāo)，實施目標(biāo)考核。我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，孫永春書記親自批示將其作為各級學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，并納入對縣市區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任考核范疇;以整村改造為重點，總結(jié)推廣了強村改造、遷村并點等5種農(nóng)房建設(shè)試點模式，全市累計啟動改造項目206個，安置群眾4萬余戶;分散建房8547戶，改造危房1.16萬戶。去年，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳先后兩次在煙臺召開現(xiàn)場會，向全省推廣我市經(jīng)驗做法。

　　一年來，我們突出重點、統(tǒng)籌兼顧，建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化工作繼續(xù)走在全省、乃至全國前列。在嚴格新建建筑節(jié)能達標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取盤活墻改沉淀基金、爭取國家專項獎勵、實施政策性獎勵等措施，積極拓寬改造資金投入渠道，穩(wěn)步推進既有建筑節(jié)能改造。20xx年，全市申請到中央預(yù)撥獎勵資金1080萬，啟動改造項目24個、完成改造84萬平方米，超額完成省政府下達的年度任務(wù)。以太陽能和大型地源熱泵為重點，大力培植可再生能源產(chǎn)業(yè)集群，深入推進可再生能源在建筑領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。目前，全市太陽能與建筑一體化應(yīng)用面積已達600萬平方米，采用地源熱泵系統(tǒng)建筑應(yīng)用面積達435萬平方米，年可節(jié)電9100多萬度;開發(fā)區(qū)戴斯大酒店、煙臺生態(tài)小區(qū)、鼎城20xx等項目分別被列為部、省級節(jié)能示范工程。

　　一年來，我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)得到全面加強。按照市委的統(tǒng)一部署，自3月份以來，局黨委緊緊圍繞“解放思想，高點定位，努力推動全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展”這一實踐載體，組織局系統(tǒng)23個基層黨組織、1400多名黨員深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，共制定整改措施120多條，解決各類問題90多個，有效提高了黨員干部貫徹落實和踐行推進科學(xué)發(fā)展觀的能力。20xx年，共受理市、區(qū)人大建議10件、政協(xié)提案22件，接待群眾來訪260起、1200余人次，全部得到了及時、有效處理;累計刊發(fā)稿件、上報信息950余篇(條)，較好地展示了我們的部門和行業(yè)形象。大力加強作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入開展作風(fēng)整頓活動，廣泛培創(chuàng)各類先進典型，在全系統(tǒng)營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。其中，煙建集團文化中心項目部等3個單位被授予市“工人先鋒號”稱號，8名同志被授予市“五一勞動獎?wù)?rdquo;。

　　另外，我們在基本建設(shè)管理、信訪穩(wěn)定、共建幫扶等方面也都做了大量工作，取得了顯著成績。煙建集團、開發(fā)集團、建筑設(shè)計院、中宏路橋等黨委所屬企業(yè)也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

　　可以說，剛剛過去的20xx年，是我市建設(shè)事業(yè)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大變化、行業(yè)管理大提高的一年，我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的高度贊譽。前段時間，辦公室作了一個統(tǒng)計，市委孫書記一年來對我們建設(shè)工作的批示達9次之多。1月16日，孫書記作出專門批示：“建設(shè)局在20xx年表現(xiàn)出色，在完成大工程方面表現(xiàn)出色，在攻堅克難方面表現(xiàn)出色，在應(yīng)對金融危機方面也表現(xiàn)出色。望在豬年更有生氣，更有威風(fēng)，更有新作為。”這充分表明，市委、市政府對我們?nèi)�年工作是給予充分肯定的，也飽含了新的期望。前幾天，全市20xx年度“萬人評機關(guān)”結(jié)果揭曉，我局位列40個熱點部門第7位，比去年前移2個名次。同時，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參與“萬人評窗口”評議，位次也有了明顯前進�？梢哉f，建設(shè)局無論是業(yè)務(wù)工作還是行風(fēng)建設(shè)，都得到了社會各界的充分肯定�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我認為有以下幾點體會值得總結(jié)：

　　實踐證明，要干成事必須要有一個團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個部門、一個單位，工作能否蒸蒸日上，班子是關(guān)鍵。在3月份以來開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”，著力提高班子的執(zhí)政能力和干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力�？梢哉f，在20xx年困難重重的情況下，我們之所以能圓滿完成各項艱巨任務(wù)，正是由于建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、和諧干事的班子，是一個有堅強戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力和向心力的班子，能夠駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)各方;正是由于全局上下風(fēng)清氣正、和諧團結(jié)，步調(diào)一致、配合默契，大家都能從工作大局和整體利益出發(fā)，相互理解和支持，相互補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，為各項任務(wù)順利完成提供了堅強有力的組織保證。欒世奎副書記是建設(shè)局的老領(lǐng)導(dǎo)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，始終帶頭想事干事，對分管的房地產(chǎn)開發(fā)高度負責(zé)，深入市場搞調(diào)研、走訪企業(yè)摸情況，適時提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的工作思路，以及調(diào)控市場、穩(wěn)定房價的一系列具體措施，保持了煙臺房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。在去年11月份國家住建部召開的房地產(chǎn)業(yè)座談會上，我市合理的市場定位和精準的調(diào)控措施得到了姜偉新部長的充分肯定。呂道光副局長分管重點工程建設(shè)，20多個在建項目從前期勘驗開始，到后續(xù)施工組織、竣工驗收，在骨質(zhì)增生嚴重的情況下，瘸著腿、咬著牙一年不知要跑多少遍。張玉言、林濤、劉學(xué)祥、吳劍英等其他班子成員也都圍繞局黨委確定的各項工作，身先士卒，當(dāng)好表率，感染和帶動了同志們盡心盡力做好工作。質(zhì)監(jiān)站、開發(fā)辦、招標(biāo)辦等單位的班子建設(shè)也都非常好。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時，我到質(zhì)監(jiān)站參加了一次民主生活會，給我的感覺就是大家精神狀態(tài)很好，都能夠自覺服從、服務(wù)大局，有一股干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。我堅信，只要有堅強的班子，只要有正氣的隊伍，全局上下就能擰成一股繩，任何困難險阻都能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

　　實踐證明，要干成事必須保持頑強拼搏、勇于攻堅的昂揚斗志。毓璜頂區(qū)片拆遷改造是市委、市政府確定的一項重大民心工程，一期動遷需要拆除11.5萬平方米的居民住宅和經(jīng)營場所。這個區(qū)片是煙臺中心城區(qū)最好的位置，周邊有我市唯一的三甲醫(yī)院、省級重點學(xué)校、市區(qū)最大的商場、鬧中取靜的公園，還有剛落成的文化中心，并且房子也不是棚戶區(qū)，老百姓搬遷改造意愿并不太強，動遷難度很大。這項工程是市委、市政府經(jīng)過三年多反復(fù)論證才決定的，而且動遷情況直接關(guān)系到今后整個舊城區(qū)改造能否順利實施。自4月上旬以來，建設(shè)局勇?lián)�重任，由我親自掛帥，從開發(fā)辦抽調(diào)人員會同相關(guān)部門組成專門班子展開工作。動遷初期，我基本上天天靠在一線辦公、調(diào)度情況。開發(fā)辦的范國耀、岳宏杰等同志更是時時靠在一線抓協(xié)調(diào)，落實情況經(jīng)常到下半夜，而且不分節(jié)假日，幾個月沒有休息一天，但他們從不喊苦、從不叫累。范國耀牽頭協(xié)調(diào)市區(qū)幾十個部門的動遷任務(wù)落實，一連幾個周地高強度連軸轉(zhuǎn)，直至?xí)灥乖诠ぷ鲘徫簧稀Ｔ趧舆w的最關(guān)鍵時刻，局黨委先后兩次對部分“硬骨頭”組織攻堅，12個局屬單位、機關(guān)科室的同志們拉得起、沖的上，動員一切關(guān)系，想盡一切辦法，都圓滿完成了任務(wù)。經(jīng)過8個月的艱苦攻堅，動遷工作于12月初圓滿完成，市委孫書記親筆批示表揚。這充分證明，煙臺市建設(shè)局的干部職工隊伍擁有堅強的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。還有城建重點工程建設(shè)，應(yīng)該說20xx年是近年來開復(fù)工率最好、推進步伐最快的一年，特別是火車站、文化中心兩項“百年工程”順利建成投入使用，贏得了方方面面的好評和贊譽。這些成績凝聚了建管辦、拆遷辦和參與工程建設(shè)的同志們大量的心血和汗水。煙臺新的文化名片---文化中心工程，建筑規(guī)模超過12萬平方米，最多時有200多家企業(yè)同時穿插作業(yè)，而且技術(shù)標(biāo)準要求非常高。以葛松同志為首的項目部同志們安排工期、調(diào)度工序、加班加點，付出了難以想象的艱辛努力，僅用國內(nèi)其他城市同類工程一半的時間，讓文化中心矗立于廣大市民面前，創(chuàng)造了重點工程建設(shè)的煙臺速度。還有李忠恕、王作君、呂剛等同志，也都處處發(fā)揮模范帶頭作用，對待工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，面對困難勇于攻堅、敢于破難，負責(zé)的各項工作取得了顯著成績。作為局長，我為建設(shè)局擁有這樣一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍而驕傲，也為自己是建設(shè)局系統(tǒng)的一員而自豪。

　　實踐證明，要干成事必須具備開拓創(chuàng)新、銳意進取的工作作風(fēng)。如果說科學(xué)謀劃、充分準備，是做好每項工作的前提和保證，那么堅持與時俱進、勇于創(chuàng)新，就會為我們建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。既有建筑節(jié)能改造資金缺乏是全國性的難題，但不能說沒有資金就不干了，硬性考核指標(biāo)就擺在面前，關(guān)鍵是在現(xiàn)有環(huán)境和狀況下如何籌措資金來推動這項工作。墻改辦主任原嘉祥同志思路很活躍，綜合運用行政引導(dǎo)、政策激勵等多種形式，充分調(diào)動起了建設(shè)單位積極性，目前市中心區(qū)已有3個、25萬平方米的項目順利完成改造任務(wù)。當(dāng)然，對敢想敢干的同志，我也是大力支持，協(xié)調(diào)政府給予了20xx多萬元的規(guī)費減免優(yōu)惠政策。我在多種場合講過，干工作不僅要想干、能干，更要會干、干到點上，這就是工作要善于抓特色、有亮點。安監(jiān)站在王曉波站長的帶領(lǐng)下，不僅保持住了全市建筑領(lǐng)域的安全穩(wěn)定，而且順應(yīng)當(dāng)前和諧社會要求，在全省首創(chuàng)了施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理和農(nóng)民工家屬探親房建設(shè)，得到了上級部門的充分肯定和廣大農(nóng)民工的歡迎。招標(biāo)辦在王雅萍主任的帶領(lǐng)下，會同交易中心一起，嚴格規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)行為和施工企業(yè)的合同履約行為，不斷完善現(xiàn)有評標(biāo)定標(biāo)辦法，確保了招投標(biāo)活動公開、公正、透明，不僅在全省位居先進行列，也有力地保證了煙臺建設(shè)工程交易市場的規(guī)范有序。

　　實踐證明，要干成事必須保持嚴謹務(wù)實、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。精神面貌就是“士氣”。一支隊伍能不能打硬仗，關(guān)鍵是要有昂揚的士氣，要有積極向上的精神面貌。記得20xx年10月份我剛到建設(shè)局報到，就有兩撥人堵門上訪，給我一個“下馬威”，其中就有培訓(xùn)中心的職工。了解具體情況后，我專門召開了局長辦公會，要求中心班子更新工作理念，調(diào)整經(jīng)營思路，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。一年多來，在常建民副主任的帶領(lǐng)下，中心的工作局面發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從大院改造、物業(yè)管理到后勤保障，各項工作都開展地有聲有色。特別是前段時間的組織掃雪中，培訓(xùn)中心的干部職工七點半以前全部到位，干得熱火朝天，這一點非常值得大家學(xué)習(xí)。清掃積雪盡管是小事，但是能夠看出這個單位的管理情況，也能充分展現(xiàn)同志們的精神風(fēng)貌。造價辦積極搞好工程造價信息服務(wù)，創(chuàng)新實施了材料價格分類管理制度，累計發(fā)布各類信息近50萬條，有效滿足了工程計價活動需要。建科所努力抓好不同層面的崗位教育和技能培訓(xùn)，今年有8名工人獲得山東省建筑行業(yè)首席技師等榮譽，特別是煙建集團于建友被批準享受國務(wù)院特殊津貼，成為山東省建筑行業(yè)首個獲此殊榮的技能工人。裝飾辦通過嚴格規(guī)范二次裝修管理、開展誠信家裝企業(yè)評選等活動，有效地推動了裝飾市場規(guī)范。城建檔案館積極做好城建檔案歸檔和服務(wù)，城建檔案驗收歸檔率達100%。這些工作盡管不顯山不露水，但都是我們建設(shè)工作的重要組成部分，共同推動了我們的行業(yè)發(fā)展。還有至今奮戰(zhàn)在援川第一線的張耀征、竇海波兩位同志，他們組織我市援建隊伍不辭勞苦、不畏艱險，在全省第一個完成了援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工任務(wù)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽，為煙臺市爭了光，為我們建設(shè)系統(tǒng)添了彩。

　　實踐證明，要干成事必須牢記以人為本、以民為先的宗旨理念。建設(shè)工作與廣大群眾切身利益息息相關(guān)，只有維護好、實踐好群眾利益，才能贏得廣大市民的理解和支持。質(zhì)監(jiān)站在張惠平站長的帶領(lǐng)下，提出了“滿意在質(zhì)監(jiān)”口號，深入開展了住宅質(zhì)量“百查千訪”活動，對匯總整理出的5大類20多項常見質(zhì)量問題進行技術(shù)攻關(guān)和專項治理，有效解決了一大批長期困擾市民的質(zhì)量通病。勞保辦在高文豐主任的帶領(lǐng)下，面對年初建設(shè)項目開工量驟減、市政府出臺規(guī)費減免緩政策的情況，積極調(diào)整工作思路，強化收繳措施，養(yǎng)老保障金征收管理工作取得顯著成績，全年共收繳養(yǎng)老保障金2.04億元，再創(chuàng)歷史新高。特別是針對建設(shè)單位甩項或多次分包造成勞保金收繳流失的情況，調(diào)整收繳基數(shù)，轉(zhuǎn)變收繳模式，有效保障了施工企業(yè)合法權(quán)益。清欠工作事關(guān)社會和諧和行業(yè)穩(wěn)定，陳偉、李鳴兩位同志自承擔(dān)這項工作以來，克服人手少、投訴多、工作量大等困難，始終勤勤懇懇、任勞任怨，即使是節(jié)假日和禮拜天，也在協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工企業(yè)解決問題，最多的時候一天能接待上訪10多起，說啞了嗓子、打爆了電話，換來的是農(nóng)民工們的滿意而歸，全年共受理拖欠案件340余起，為6700多名農(nóng)民工討還拖欠工資3000多萬元。

　　總之，在20xx年困難重重、壓力巨大的情況下，建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、逆勢上揚，成績來之不易。這是局黨委堅定不移貫徹落實市委、市政府決策部署的結(jié)果，是全局上下頑強拼搏、共同努力的結(jié)果。對這次年終表彰，局黨委高度重視，而且在充分考慮、反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，首次設(shè)立了“特別奉獻獎”這一獎項，主要目的就是要對那些真正想事干事、無私奉獻的同志給予大張旗鼓的表彰，倡樹一種有作為才有地位的氛圍。同時想說明一點，盡管大家都在不同崗位上做出了不同的貢獻，但是，由于工作性質(zhì)和授獎名額有限，人人有功不一定人人立功，不可能每個單位、每個人都被評為先進，對于大家的工作成績，局黨委是有數(shù)的，是會給予公正客觀評價的。這就要求大家既要倍加珍惜所獲得的榮譽，又要正確對待榮譽。獲獎的單位和同志要將榮譽變成動力，繼續(xù)帶好頭，保持先進;沒有獲獎的單位和同志既要看到自己的成績，又要清醒地認識到差距，自我加壓，奮力爭先，形成齊心協(xié)力干工作、兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的大好局面。借此機會，我代表局黨委，向為煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)做出不懈努力的全體干部職工和曾經(jīng)為煙臺建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻的老干部們，表示衷心的感謝!

　　二、與時俱進，奮力開拓，全面完成20xx年的建設(shè)工作任務(wù)

　　20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“”工作的關(guān)鍵一年。做好今年的建設(shè)工作，首先要正確認識和準確把握當(dāng)前形勢。20xx年下半年以來，受百年不遇的國際金融危機的沖擊，全球經(jīng)濟經(jīng)受了多年來最為嚴峻的挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，黨中央、國務(wù)院審時度勢、沉著應(yīng)對，果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，迅速推出刺激經(jīng)濟的一攬子計劃，力度之大，配套之全，前所未有�；仨�20xx年，可以說是大驚大喜、大開大闔，面臨大挑戰(zhàn)、實現(xiàn)大作為的一年。一年來，全國上下堅定信心、迎難而上，奮力拼搏、共克時艱，不僅在國際上率先實現(xiàn)經(jīng)濟回暖向好，而且發(fā)揮了拉動全球經(jīng)濟回暖中流砥柱的作用。但是，我們必須清醒地認識到，盡管我們國家包括煙臺經(jīng)濟發(fā)展最為困難的時期已經(jīng)過去，由于國際金融危機影響仍在延續(xù)，不確定因素、不穩(wěn)定因素還很多，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的壓力依然較大，建設(shè)事業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂觀。特別是房地產(chǎn)市場穩(wěn)定方面，國家進一步加大了樓市調(diào)控力度，短短1個多月時間，國務(wù)院相繼作出調(diào)整“營業(yè)稅優(yōu)惠政策”、出臺“國十一條”、打擊開發(fā)商囤地等措施。從近期樓市銷售情況看，全國各地市場交易普現(xiàn)冷清，新一輪的觀望氛圍又在醞釀，并可能在一線城市中迅速蔓延，20xx年的房地產(chǎn)市場很可能再次出現(xiàn)供求雙方“角力”現(xiàn)象。但我們更要看到，危機中依然蘊含著加快發(fā)展的機遇。去年年底，中央經(jīng)濟工作會議明確定調(diào)，保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。可以預(yù)見，在這一政策的支持和鼓勵下，各級黨委、政府將繼續(xù)堅持擴內(nèi)需、保增長的政策措施，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以鞏固和擴大經(jīng)濟回暖的成果，這也是保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的難得機遇。我們應(yīng)該堅信，只要堅決貫徹落實中央和省、市黨委、政府決策部署，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為、真抓實干，就一定能夠戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗，一定能夠開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。

　　關(guān)于20xx年的建設(shè)工作，局黨委已經(jīng)研究確定，總的思路就是：圍繞一條主線、突出兩大產(chǎn)業(yè)、抓好五項工作。“圍繞一條主線”，就是緊緊圍繞加快推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這條主線，積極發(fā)揮職能，強化建設(shè)指導(dǎo)，加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化進程，努力構(gòu)建以中心城市為龍頭、縣域城市為骨干、重點小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點的新型城鎮(zhèn)化體系;“突出兩大產(chǎn)業(yè)”，就是積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步加大行業(yè)管理力度，推動房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻更大份額;“抓好五項工作”，就是重點抓好中心城市建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、既有建筑節(jié)能改造、住宅產(chǎn)業(yè)化和工程質(zhì)量安全，推動建設(shè)工作不斷取得新突破、新提高。會議正式印發(fā)了今年的工作要點，思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個重點：

　　一是加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，進一步做大做強中心城市。城鎮(zhèn)化工作是當(dāng)前和今后一個時期各級黨委、政府的一項重要工作。加快中心城市建設(shè)發(fā)展，對推進區(qū)域城鎮(zhèn)化進程具有重大意義，這也是我們市級建設(shè)行政主管部門的重要職責(zé)。目前，20xx年的中心城市建設(shè)盤子已經(jīng)確定，圍繞路網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、景觀改造等方面，要組織實施122項城建重點項目，年度計劃完成投資203億元，投資規(guī)模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建設(shè)又將是一個“大干之年”。根據(jù)責(zé)任分工，我們牽頭組織實施23項重點工程，年度總投資19億元，而且大部分工程要求當(dāng)年啟動當(dāng)年完工，工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。市建管辦、拆遷辦、城建科等單位、科室要繼續(xù)發(fā)揚敢于攻堅克難的拼搏精神，立即著手準備，超前展開前期，爭取全年工作主動權(quán)。要集中人員、集中精力，抓緊編制20xx年新建城建工程施工計劃，按照倒排工期要求，進度明確到月、細化到周，實施嚴格的責(zé)任考核。局屬各單位、機關(guān)各科室也要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，切實為重點工程建設(shè)提供全方位服務(wù)和一流的質(zhì)量安全保障。

　　二是調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)對于拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和促進財稅增收、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。以房地產(chǎn)業(yè)為例，全市開發(fā)企業(yè)只有400余家，加上外地進煙企業(yè)不到200家，從業(yè)人員不超過1.5萬人，但創(chuàng)造稅收超過22個億;建筑業(yè)方面，全市從業(yè)人員26萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口就業(yè)超過20萬人，按人均收入2萬元計算，年可增加收入40億元。兩大產(chǎn)業(yè)還帶動了建材、裝飾等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響可謂巨大。所以說，今后我們必須把兩大產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，進一步提升產(chǎn)業(yè)活力和發(fā)展后勁。房地產(chǎn)開發(fā)方面，要按照可持續(xù)發(fā)展要求，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展旅游、商貿(mào)和金融地產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣商氣的作用。開發(fā)辦要在前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強與大商集團、萬達集團等地產(chǎn)商的溝通，加快啟動實施南大街商業(yè)廣場、慎禮綜合商住區(qū)以及勝利區(qū)片等舊城改造項目。這些項目建成后，市中心區(qū)可新增幾百萬平方米的高檔商務(wù)區(qū)，將顯著提升煙臺地產(chǎn)檔次和水平，中心城市的綜合服務(wù)功能也將得到進一步增強。建筑業(yè)方面，要引導(dǎo)和培育龍頭骨干企業(yè)向市政施工、裝飾裝修等領(lǐng)域拓展，并通過聯(lián)合、重組、收購、兼并等資本運作方式，組建大型企業(yè)集團或建筑聯(lián)合體，通過鼓勵走出去拓展市外市場，切實增強行業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力。局長辦公會已經(jīng)研究確定，3月份以市政府名義召開全市建筑業(yè)工作會議，重點對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、外出施工突出的企業(yè)給予大張旗鼓的表揚，并給予重獎，以調(diào)動企業(yè)的積極性。對此，行業(yè)科要抓緊籌備、做好各項準備工作。

　　三是扎實推進農(nóng)房建設(shè)和危房改造，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。這項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大群眾踴躍參與，已成為一項擴內(nèi)需、促增長、惠民生的民心工程。開展這項工作，并不是單純地就建設(shè)改造而建設(shè)改造，而是在建設(shè)新房和改造危房的過程中，統(tǒng)籌安排好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。下步，局黨委將結(jié)合本次機構(gòu)改革，結(jié)合加快推進城鎮(zhèn)化工作，爭取設(shè)立專門工作機構(gòu)，落實具體工作人員，把這項工作深入扎實開展好。原本這項工作計劃三年完成，局黨委經(jīng)過研究，確定要把原計劃今明兩年的任務(wù)并作一年干，力爭年內(nèi)全面完成省委、省政府下達的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，整體拆遷改造村莊200個以上，新建房屋400萬平方米，改造危房1萬戶。

　　四是創(chuàng)新工作措施，推進既有建筑節(jié)能改造和住宅產(chǎn)業(yè)化工作再上新臺階。把既有建筑節(jié)能改造作為一項長期性任務(wù)來抓，科教科、墻改辦要對既有居住建筑基本情況作進一步的調(diào)查摸底，依據(jù)使用年限、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及供熱設(shè)施運行等情況，合理制訂節(jié)能改造總體規(guī)劃和年度實施計劃;要積極拓寬節(jié)能改造投入渠道，靈活運用行政的、政策的、經(jīng)濟的等各種手段，著力破解資金投入制約，確保年內(nèi)全面完成省政府下達我市的100萬平方米既有建筑節(jié)能改造任務(wù)。開發(fā)辦要繼續(xù)加大太陽能與建筑一體化推廣應(yīng)用力度，爭取年內(nèi)小高層以下住宅全面推行，高層住宅應(yīng)用面積達到開發(fā)總量的50%以上;力爭創(chuàng)建1-2個國家康居示范工程，全裝修住宅面積達到50萬平方米。

　　另外，基本建設(shè)管理、科技教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量安全等工作都要按照既定目標(biāo)和要求抓好落實。

　　同志們，20xx年的各項工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅信，只要我全局上下同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，就一定能夠圓滿完成全年各項任務(wù)，就一定能夠以優(yōu)異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷，就一定能夠以嶄新的業(yè)績回報社會各界和全市人民，為建設(shè)文明富庶新煙臺作出新的更大貢獻。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，今天我局在這里隆重集會，召開本系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰大會，我們感到由衷的高興。20xx年，對國家來說是一個不平凡的一年，對我們局來言，同樣是一個不平凡的一年，尤其是國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成功，標(biāo)志著我們向市委市政府及全市人民交上了一份圓滿的答卷，是我們在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效開展工作的結(jié)果。20xx年，我局城管行政執(zhí)法隊伍不斷壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法隊伍如雨后春筍般地成長，彰顯城管行政執(zhí)法隊伍無窮的生機和蓬勃的朝氣。剛才聽了程凌征局長作的工作報告，為20xx年的工作描繪了宏偉的藍圖，我們聽后倍受鼓舞，現(xiàn)我代表所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法隊伍表態(tài)如下：

　　一、進一步開展城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。

　　常言道：“武義練不精，不算合格兵”。在新的一年里，我們將一如既往地下大決心，花大力氣，按照局黨委的“四化”要求，把隊伍建設(shè)成一支政治合格、執(zhí)法規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。進一步建立健全各項規(guī)章制度，堅決杜絕政令不通、作風(fēng)不正、工作不力、形象不佳、紀律不嚴等不良現(xiàn)象，進一步加強行政效能管理和作風(fēng)建設(shè)。確保執(zhí)法隊伍做到是一支讓局黨委、當(dāng)?shù)攸h委政府放心，讓當(dāng)?shù)厝嗣駶M意的隊伍，一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。

　　二、進一步加大違法建設(shè)查處和工程批后管理工作的力度。按照“守土有責(zé)、區(qū)別對待、強拆為主”的原則，對違法建設(shè)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處，對嚴重影響鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃和市民反映強烈的違法建筑，堅決依法從快強拆，守牢自己的責(zé)任田。按照“維護規(guī)劃，一寸不讓”的原則，通過增加力量，分級把關(guān)，聯(lián)合互動的辦法，對批后新建房屋實行開工即查，一層一查，確保規(guī)劃執(zhí)法的嚴肅性。

　　三、加大對市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。

　　俗話說：“三分建設(shè)，七分管理”。在20xx年里我們將學(xué)好、用好新條例，對鎮(zhèn)區(qū)主干道、窗口地段進一步重力下沉，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，將所劃定的管理區(qū)域進行不同程度的延伸和拓展;對小攤小販協(xié)多方力量舉多方措施，依照堵疏方法，合理到位的進行取締和疏導(dǎo);對環(huán)衛(wèi)保潔繼續(xù)實行“一把掃帚”機制，并對這把掃帚進行不定時督查，確實提升這把掃帚的滿意度和清潔度。

　　四、進一步拓展管理職能，20xx年我們將結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，有序推進城管行政執(zhí)法工作，最大程度地行使法律賦予的職責(zé)，并認真履責(zé)。

　　20xx年是建國60周年，也是在錯綜復(fù)雜形勢下積極應(yīng)對危機，實踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年。我們決心緊緊圍繞局黨委、當(dāng)?shù)攸h委政府確定的工作目標(biāo)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、闊步前進，以時不我待、只爭朝夕的精神，創(chuàng)一流隊伍，干一流業(yè)績，以出色的成績向建國六十周年獻上一份厚禮，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化建設(shè)做出更大的貢獻!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇20

　　各位老師、同學(xué)們：

　　大家下午好！期中考試已經(jīng)順利結(jié)束，今天，我們隆重集會，總結(jié)本次期中考試工作，表彰上半學(xué)期涌現(xiàn)出來的勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的同學(xué)，管理有方、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的班集體；對下半學(xué)期的學(xué)習(xí)提出要求，對決戰(zhàn)學(xué)測作出部署。借此機會，我向為同學(xué)們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝！向品學(xué)兼優(yōu)、受到表彰的同學(xué)們表示熱烈的祝賀！

　　我們高興地看到，開學(xué)以來，高一、高二年級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，既穩(wěn)定又充滿競爭的活力，絕大多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，年級的整體工作有了很大的起色。期中考試取得了令人滿意的成績！

　　期中考試，不管取得怎樣的成績，都要引起我們足夠的'反思，未來的成功就在今天深刻的反思之中。

　　一要反思我們的學(xué)習(xí)習(xí)慣好不好。上課是否認真聽講，認真筆記；作業(yè)是否及時完成，獨立完成；是否主動學(xué)習(xí)，主動鉆研；是否注意答題規(guī)范，書寫工整。

　　二要反思我們精力投入多不多。主要是反思我們學(xué)習(xí)的勤奮度、刻苦度、專注度。一切少付出多收獲的想法都是美夢。我們要多反問自己：面對作業(yè)，面對壓力，面對挫折，你盡力了嗎？

　　三要反思我們的時間觀念強不強。時間的法則是公平，時間對誰都不偏袒，在單位時間內(nèi)，誰做的功多，誰的收獲和成功就會多于別人、快于別人、優(yōu)于別人。中學(xué)時光，轉(zhuǎn)瞬即逝，決定我們命運的不是未來，而是每一個實實在在的今天。令人痛心的是，現(xiàn)在我們學(xué)測在即，本該是同學(xué)們廢寢忘食，夜以繼日拼搏的時候，然而有極少數(shù)人卻不急不躁，無心問學(xué)，自由散漫，渾渾噩噩地混日子。我要鄭重地告誡大家，誰虛度光陰，時光必將無情地拋棄他。路在自己腳下，光明的前景靠自己去創(chuàng)造，誰也代替不了，誰也坐等不來。

　　四要反思我們遵守常規(guī)情況好不好。一言一行，一舉一動，是否符合校規(guī)校紀和班級制度？是否自覺遵守社會公德？是否注意環(huán)境衛(wèi)生，講究儀表端莊舉止文明？我們是否也在學(xué)習(xí)之外的各個方面追求完美？我們是否在為自己創(chuàng)造最穩(wěn)定、最和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境？

　　期中考試中，每個同學(xué)都得到了和自己的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)時間、精力付出相匹配的成績。有些同學(xué)收獲著成功的喜悅，有些同學(xué)經(jīng)歷著失敗的煩惱。但一切已經(jīng)過去，我們不能陶醉在暫時的小勝之中，也不必糾結(jié)于偶爾的失利。我們需要勇敢地面對今天和明天。我們現(xiàn)在要做的就是認真總結(jié)，積極反思，決戰(zhàn)期末，沖刺學(xué)考。

　　我想利用今天的機會，對同學(xué)決戰(zhàn)期末、沖刺學(xué)考提幾點要求：

　　一、正確對待成績，努力調(diào)整心態(tài)。

　　勝敗乃兵家常事，成績優(yōu)異的同學(xué)要不因高分而陶醉，一次考試的成功，不足以說明一切，千萬不能盲目樂觀，要清醒認識到，自己還有許多弱點、缺點和問題沒有暴露。良好的開端只是成功的一半，那另一半要你善于總結(jié)，繼續(xù)拼搏。假如一直陶醉在暫時的小勝之中，就可能招致下次不應(yīng)有的失敗。

　　成績失利的同學(xué)要不以暫時低迷而自責(zé)，考試失利未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是追求成功的動力，即使一百次跌倒也要第一百零一次爬起來，這才是真正的強者。不要自卑嘆息，妄自菲薄，怨天尤人，而是要振奮精神，分析原因，尋求對策，拿出行動。全體同學(xué)都要調(diào)整心態(tài)，態(tài)度決定一切。

　　二、確立新的目標(biāo)，調(diào)整前進方向。

　　目標(biāo)是前進的燈塔，一個人沒有目標(biāo)，就象大海中迷失方向的航船，不可能到達成功的彼岸。生活中，每個人都應(yīng)該有一個既定目標(biāo)，瞄準目標(biāo)奮力攀登，就一定會取得成功。每個同學(xué)都要制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標(biāo)，比如，我的對手是誰？期末我要上升多少名、學(xué)考我要全過，并將這個目標(biāo)細化到每一天，落實在行動上。如果沒有艱辛的付出，光說不干，夢想好成績可以唾手可得，坐等幸運之神的降臨，那么目標(biāo)就會成為美麗的肥皂泡。

　　三、勤奮成就自我，拼搏贏得未來。

　　同學(xué)們，自古以來，多少仁人志士，由于勤奮學(xué)習(xí)而博學(xué)成才，并留下千古佳話，如“懸梁刺股”、“鑿壁偷光”等。任何人的成功都離不開勤奮。不勤奮，理想永遠是幻想。我們絕大多數(shù)同學(xué)理想遠大，目標(biāo)明確，惜時勵志，勤奮刻苦。但是，有少數(shù)同學(xué)懶惰成性，被動應(yīng)付，皮皮塔塔，蹉跎歲月，青春年少，卻不懂得珍惜機會；精力充沛，卻不曉得爭分奪秒；家有父母供養(yǎng)，卻不能充分利用條件。勤奮像飛天的彩綢，可以帶你飛向理想的天國；勤奮像起航的風(fēng)帆，可以讓你的生命之舟駛向?qū)拸V的海洋。

　　同學(xué)們，期中考試已經(jīng)結(jié)束，期中總結(jié)之后又是一個新的起點。新的征程，需要我們作出新的努力。老師們，同學(xué)們，決戰(zhàn)期末，沖刺學(xué)考，需要智慧，需要汗水，需要吃苦，需要拼命。讓我們點燃激情，忘我奮斗，拿出會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小的勇氣、決戰(zhàn)期末，志在必得的豪氣，沖刺學(xué)考，舍我其誰的霸氣，以超強的自我約束力、令人敬佩的意志力，追求最大進步，考出最佳成績。

　　各位老師、同學(xué)們，積極行動起來吧！你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，奮起直追，頑強拼搏，刻苦努力，勇創(chuàng)一流。丘吉爾說：“上帝永遠站在勇敢者一邊�！蔽蚁Ｍ�，有更多同學(xué)在期末考試和學(xué)考時，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇21

　　同志們：

　　今天,我們在此召開20xx年度城市管理工作總結(jié)表彰大會，既是回顧總結(jié)一年來各項工作所取得的成績，更是新一年的鼓勁動員會。剛才，會上表彰了在20xx年城市管理工作中涌現(xiàn)出的先進個人，在此，我謹代表鎮(zhèn)政府向剛才受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來一直工作在一線并付出辛勤勞動的城管隊員表示衷心的感謝!

　　剛才，彭部長回顧總結(jié)了20xx年的城市管理工作，對20xx年度工作做了很好的部署，我完全同意。

　　20xx年，全體城管隊員緊緊圍繞“城市管理提升年”活動為主題，以實現(xiàn)城市長效綜合管理工作爭先進位和爭創(chuàng)市標(biāo)兵中隊為目標(biāo)，牢牢抓住第八屆花博會召開和全國文明城市復(fù)檢的契機，在治理市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生秩序等方面做了大量的工作，城市面貌得到了較大的改觀，城市管理工作取得了新的進步。一是實現(xiàn)了城市長效綜合管理工作爭先進位的目標(biāo)。二是市容管理、兩違管理工作卓有成效，城市環(huán)境面貌有了很大提升。三是對外加強宣傳引導(dǎo)，對內(nèi)加強學(xué)習(xí)教育，依法行政能力得到了提高。

　　在肯定成績的同時，我們也更清楚的看到，我鎮(zhèn)的城市管理水平與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大市民的期望相比，與適應(yīng)快速發(fā)展的環(huán)境和城市現(xiàn)代化進程相比，還有不少難題需要我們?nèi)テ平�，還有很多工作需要我們?nèi)ゼ訌姡�城市管理工作任重道遠。一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套差、功能低。仍有小區(qū)綠化檔次不夠高，配套設(shè)施不完備，環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站建設(shè)不足，停車場建設(shè)滯后，給城市管理工作帶來了一些困難。二是精細化管理標(biāo)準還不夠高。店外占道經(jīng)營、亂設(shè)攤、亂倒垃圾等問題尚未全部得到有效治理;沿街店面“立體化管理”方式尚未完全貫徹落實，城市管理的細節(jié)還有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。經(jīng)過高強度和高密度的集中整治，主干道和公共場所的整體管理水平有了很大提升，但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱環(huán)節(jié)，市容環(huán)境水平仍然較低。四是隊伍整體形象還有待于進一步提高。個別人員缺乏奉獻意識和吃苦精神;缺乏自律意識，放松對自己的要求，作風(fēng)松懈。

　　城市管理是一項具有長期性、變動性和艱巨性的工作，關(guān)鍵是要抓好落實，要通過我們城市管理工作者的努力，實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序的目標(biāo)，讓城市管理工作成果惠及廣大市民群眾。為此，我再強調(diào)幾點：

　　一、加強學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，進一步增強城市管理工作緊迫感和責(zé)任感。

　　20xx年，隨著中心城區(qū)保潔網(wǎng)格的下放，中隊管理范圍的進一步擴大、管理職責(zé)的增加，城市管理工作面臨著地域廣、任務(wù)重、人員少的巨大壓力，需要我們進一步認清形勢，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難和無私奉獻的精神，力爭當(dāng)好全區(qū)城市管理工作的排頭兵。一是要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，尤其是涉及到廣告等新的管理內(nèi)容，一定要做到業(yè)務(wù)精通。二是要不斷加強作風(fēng)紀律建設(shè)，各分隊、部門要建立有效的管理措施，堅持每周一點名，講評上周工作情況和布置本周工作任務(wù);督察隊要加強隊員的作風(fēng)紀律養(yǎng)成的檢查和考核，加強市容市貌的督查力度。三是加強考核力度，鎮(zhèn)考評辦在巡查考評的同時，也要對中隊三個分隊的市容管理情況進行定期不定期地考評，及時發(fā)現(xiàn)路段上的違章問題，第一時間下派到所在管理的分隊，分隊要在最短的時間內(nèi)整改到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;四是要保持良好的隊容風(fēng)紀和精神面貌，進一步增強做好城市管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　二、與時俱進，完善體制，進一步提升城市管理工作效能。

　　城市管理工作的成果存在著變動性，隨時會出現(xiàn)新情況、新問題，需要我們不斷解放思想，與時俱進，不斷提高城市管理現(xiàn)代化水平。20xx年開始，我們在全鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)實行網(wǎng)格化、精細化管理，這就要求各分隊、部門領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格長要切實負起管理責(zé)任，要感到自己肩上擔(dān)負的工作壓力和動力，要做到一級對一級負責(zé)，隊員要對網(wǎng)格長負責(zé)，網(wǎng)格長要對分隊長負責(zé)，分隊長要對中隊長負責(zé)，要一級抓一級，層層抓落實，真正起到橋梁紐帶作用。同時，結(jié)合省、市、區(qū)有關(guān)“九整治”、“三規(guī)范”、“一提升”的各項要求，按照中隊20xx年重點工作安排，我們將對城中村東方社區(qū)進行整治提升改造，對城郊結(jié)合部中涼社區(qū)進行市容環(huán)境整治;并協(xié)助府東、府南、永定、新天地等社區(qū)申報創(chuàng)建“省級市容管理示范社區(qū)”;按計劃將府東路創(chuàng)建成“省級市容管理示范路”。因此，中隊上下要團結(jié)一致，協(xié)同合作，奮勇拼搏，不斷提升城市管理工作效能，全力以赴完成各項任務(wù)。

　　三、強化管理，加強宣傳，進一步樹立城管隊伍良好形象。

　　人是城市管理工作的主體，城市管理工作能否取得成效，既取決于城市管理工作者素質(zhì)的高低，也取決于廣大市民對城市管理工作的參與度和配合度。因此，對內(nèi)我們要強化管理工作，堅持用制度管人，用制度管事，用鐵的手腕和嚴明的紀律帶好隊伍、管好隊伍。要把隊伍建設(shè)作為一個永恒的主題，切實把城管隊伍打造成一支敢打硬仗、能打勝仗、善打硬仗的“鋼鐵之師、威武之師、文明之師、仁義之師”。對外要加強宣傳力度，要充分運用媒體力量宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)，宣傳城市管理工作者的辛勤勞動，積極開展各類活動，提升廣大市民對城市管理工作的參與率，努力形成人民城市人民愛，愛市如愛家的良好社會風(fēng)尚。

　　同志們，20xx年是深入貫徹落實黨的xx屆三中精神、全面深化改革的第一年，也是全國文明城市總評年，做好城市管理工作意義重大，全面提升城市管理水平的重任擺在我們面前。我們要緊緊圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展主題，進一步明確目標(biāo)，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，努力把湖塘建設(shè)成為城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)共進的大氣湖塘、人與環(huán)境和諧共處的大美湖塘!最后我祝賀在座的各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家幸福!

　　謝謝大家!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇22

　　20__年12月22日下午，我中心在多功能廳召開20__年總結(jié)表彰先進性教育動員大會。中心全體員工和離、退休的黨員參加了會議，市衛(wèi)生局孫善山副局長、監(jiān)察室楊梅先主任應(yīng)邀出席了會議。

　　楊建國主任回顧總結(jié)了20__年，市疾控中心在市委、市政府和市衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在中心職工共同努力下，以“創(chuàng)建一流的地級市疾病預(yù)防控制中心”為目標(biāo)，以創(chuàng)建國家認可實驗室、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建文明單位等活動為載體，團結(jié)奮進，扎實工作，疾病預(yù)防控制工作和事業(yè)發(fā)展都取得了較好的成績，提出了20__年的十項工作目標(biāo)和工作思路，并對中心保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動做了動員。

　　孫善山副局長就中心保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動提出一要從思想上切實提高開展先進性教育活動的認識，二要認真理解保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，三要求真務(wù)實，確保保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實效三方面的具體指導(dǎo)意見。

　　大會還對20__年工作表現(xiàn)突出的集體和個人予以表彰。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇23

　　近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學(xué)生失業(yè)什么什么情況，每當(dāng)我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。

　　在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經(jīng)驗、背景、能力、有夢想的年輕人，一個公平、公正、公開的'平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現(xiàn)自己的價值”。

　　我是05年初中未畢業(yè)就出來社會的，當(dāng)時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務(wù)生到工廠普工、技術(shù)等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活�？嗫嘧穼ぃ�一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經(jīng)驗，還有的培訓(xùn)，我當(dāng)時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發(fā)展，像我們這種人的基礎(chǔ)，如果在年輕的時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?

　　剛開始加入公司的時候從業(yè)務(wù)開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經(jīng)理都很愿意教導(dǎo)我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務(wù)客戶，講的都特別細，特別用心，每當(dāng)我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說:“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導(dǎo)我的，我有這個責(zé)任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人�！�

　　在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標(biāo)服務(wù)客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務(wù)客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。

　　我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當(dāng)他們找不到，他們親手創(chuàng)造了它。我想，這群人就是中潤人。

　　是的，中潤人不是最優(yōu)秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎(chǔ)，起點與能力，但是中潤人很團結(jié)、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質(zhì)一定大于能力數(shù)百倍。

　　一路以來，從業(yè)務(wù)到主管，助理，經(jīng)理，直至今日，從公司倒數(shù)第一名，到連續(xù)兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。

　　我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價值只有一個:為人才搭建平臺，為社會培養(yǎng)人才。

　　謝謝大家

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇24

　　同志們：

　　今天召開機關(guān)總結(jié)表彰大會，主要目的是總結(jié)成績，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據(jù)班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責(zé)任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發(fā)展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下，認真貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，理清思路抓發(fā)展，強化職能抓落實，狠抓管理促規(guī)范，整頓作風(fēng)樹形象，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理上實現(xiàn)了新的突破。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　第一，在業(yè)務(wù)工作上，我們按照“管理機構(gòu)下基層、疾控機構(gòu)進醫(yī)院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規(guī)劃實施的重點，全面落實了各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告，完善了網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量評價與反饋制度。依托疫情直報網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加大疫情監(jiān)測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監(jiān)測及防制工作任務(wù)圓滿完成。

　　擴大國家免疫規(guī)劃順利實施。繼續(xù)鞏固和加強常規(guī)免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規(guī)劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩(wěn)步推進兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)和預(yù)防接種副反應(yīng)監(jiān)測工作，形成了規(guī)范運轉(zhuǎn)的工作機制。加強免疫規(guī)劃針對傳染病的監(jiān)測，各項指標(biāo)均達到國家標(biāo)準。

　　結(jié)核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標(biāo)全部達到省上的要求，肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)超額完成，病人治療管理工作進一步規(guī)范，新版指南換版和項目終期評估等重點結(jié)防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監(jiān)測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規(guī)工作任務(wù)圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓(xùn)全方位推進，高危人群行為干預(yù)工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛(wèi)生服務(wù)范圍不斷拓寬。廠礦企業(yè)職業(yè)危害因素監(jiān)測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛(wèi)生服務(wù)人員和外出務(wù)工人員等各類從業(yè)人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農(nóng)村飲水工程監(jiān)測任務(wù)全面完成，疫苗接種服務(wù)工作規(guī)范開展。

　　地方病防治監(jiān)測工作成效明顯。8個監(jiān)測點的工作任務(wù)超額完成，各種地方病得到穩(wěn)定控制，全市實現(xiàn)了合格碘鹽全覆蓋，七縣區(qū)均已達到消除碘缺乏病的目標(biāo)。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內(nèi)容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛(wèi)生防治工作創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業(yè)務(wù)工作數(shù)量和質(zhì)量逐年增長，管理水平不斷提高，醫(yī)院發(fā)展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設(shè)上，我們以認真履行疾控職能為基礎(chǔ)，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發(fā)公衛(wèi)事件處置為重點，衛(wèi)生應(yīng)急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們?nèi)�體動員，科學(xué)應(yīng)對，快速完成了蘭州成功學(xué)校返家學(xué)生的遣返任務(wù)，及時處置了七縣(區(qū))的暴發(fā)疫情，采取駐校指導(dǎo)、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學(xué)校、社區(qū)等重點場所、重點人群的發(fā)展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應(yīng)急準備的常態(tài)工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急隊伍培訓(xùn)演練，補充應(yīng)急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現(xiàn)場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛(wèi)生應(yīng)急能力。

　　二是以全國網(wǎng)絡(luò)實驗室建設(shè)為契機，衛(wèi)生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關(guān)鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質(zhì)量，在一個月多時間內(nèi)建成了全省一流的國家級流感監(jiān)測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標(biāo)本的應(yīng)急檢測任務(wù)，為疫情防控提供了科學(xué)有效的技術(shù)支持。狠抓實驗室質(zhì)量和安全管理，順利通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的現(xiàn)場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的實驗室檢測任務(wù)，衛(wèi)生檢測能力上了新水平。

　　三是以精神病院建設(shè)項目為龍頭，項目管理和執(zhí)行能力不斷得到提高。強化項目管理，確保資金支付，中央轉(zhuǎn)移支付等疾控項目嚴格按照項目要求順利推進。多方匯報爭取，精神病院建設(shè)項目通過了省發(fā)改委的可研評審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會動員滾動項目、15歲以下人群補種乙肝疫苗公共衛(wèi)生服務(wù)和中生集團資助免疫規(guī)劃宣傳培訓(xùn)等年內(nèi)新增項目順利實施，帶動和促進了業(yè)務(wù)工作深入開展。

　　第三，在工作推進上，我們落實四條措施，強化了工作落實。

　　一是細化目標(biāo)責(zé)任。年初，我們將上級下達的各項工作任務(wù)逐級進行分解，細化到科室及相關(guān)人員，靠實工作責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、個個抓落實”的良好局面。從11月下旬開始，分步對縣(區(qū))、科室簽訂的責(zé)任書進行了考核，兌現(xiàn)落實了獎勵措施。

　　二是提升業(yè)務(wù)能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護理技能操作比賽活動，完成了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”活動，疾控隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到提升，疾控工作各項任務(wù)得到全面落實。

　　三是強化督導(dǎo)檢查。組織開展了以走進醫(yī)院、走進學(xué)校、走進鄉(xiāng)村、走進家庭、走進社區(qū)為主的“五走進”督導(dǎo)調(diào)研活動，覆蓋全市1000多個鄉(xiāng)村級醫(yī)療機構(gòu)、30多所學(xué)校和建筑工地，掌握工作動態(tài)，理清了抓落實、促發(fā)展的工作思路。

　　四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對面—鄉(xiāng)村行”和“預(yù)防艾滋病、健康全家人”等主題活動，通過大型宣傳活動和新聞媒體，深入開展健康教育與促進工作，防病知識和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關(guān)部門、社會群眾的極大關(guān)注，形成了單位發(fā)展的良好環(huán)境。

　　第四，在隊伍建設(shè)上，我們提出了“嚴管、治亂、規(guī)范、提高”的管理工作思路，落實“六個加強”的要求加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。提出“政治成熟、工作過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理到位”的四條要求加強中層干部隊伍建設(shè)，落實“五個必須”的工作紀律強化職工隊伍管理。針對敏感問題，討論制定七項管理制度規(guī)范運行。落實“三個一”制度強化思想政治教育，啟動 “三名”工程創(chuàng)建提升業(yè)務(wù)工作水平。加強疾控文化建設(shè)凝聚人心，理順工作體制改善機關(guān)形象。整頓機關(guān)作風(fēng)提高工作效率，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律教育優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態(tài)勢，保證了各項工作順利開展。

　　通過一年來的努力奮斗，職工隊伍的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，工作紀律顯著增強，工作節(jié)奏逐步加快，務(wù)實作風(fēng)基本形成，各項工作普遍上了新臺階，單位運行逐步向規(guī)范化的軌道發(fā)展。

　　回顧一年來的工作，我們有許多的經(jīng)驗值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控工作的能力和職能得到進一步發(fā)揮，社會影響不斷擴大;這一年，“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”策略逐步落實，擴大國家免疫規(guī)劃順利實施，各項業(yè)務(wù)工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內(nèi)部管理，規(guī)范工作運行，職工隊伍的干勁和力量更加緊密地團結(jié)了起來，形成了抓落實、求突破、促發(fā)展的良好氛圍;這一年，我們在積極應(yīng)對大事急事難事的同時，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了單位大局的健康發(fā)展，保持了職工隊伍的團結(jié)和諧。這些是中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)鼓勁、攻堅破難、把握大局、決策指導(dǎo)的結(jié)果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重擔(dān)、狠抓落實、加班加點、帶頭實干、團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

　　在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　二、理清思路，爭創(chuàng)一流，全面促進疾控工作再上新水平

　　20xx年是全面推進醫(yī)改工作任務(wù)最為重要的一年，也是疾控工作爭創(chuàng)一流的關(guān)鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會和省、市衛(wèi)生工作會議精神，貫徹落實市委二屆十次全委擴大會議精神和市衛(wèi)生局的總體部署，進一步優(yōu)化思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全面完成各項常規(guī)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強兩個建設(shè)，突出兩個重點，實現(xiàn)兩項突破，實施五大項目，落實四項措施，促進各項工作上臺階、上水平。

　　(一)健全完善疾控體系，著力加強兩個建設(shè)。

　　一是著力加強疾控體系建設(shè)。認真落實“疾控機構(gòu)進醫(yī)院”制度，加強對縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)落實疾控工作職能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷鞏固和加強疾病預(yù)防控制三級網(wǎng)絡(luò)。認真執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，突出抓好鄉(xiāng)、村兩級的基礎(chǔ)工作，不斷提高疾控工作的質(zhì)量和效率。進一步加強并完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，完善市、縣、鄉(xiāng)三級衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，強化應(yīng)急隊伍及裝備建設(shè)，抓好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對工作。

　　二是著力加強疾控隊伍的能力建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養(yǎng)和儲備。要按照衛(wèi)生部《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》和省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生人才建設(shè)年”活動的安排，進一步加強衛(wèi)生應(yīng)急、檢測檢驗、衛(wèi)生管理“三支”隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采取“派出去學(xué)習(xí)、請進來培訓(xùn)、沉下去指導(dǎo)”等工作模式，繼續(xù)堅持落實“三個一”制度，組織開展應(yīng)急演練、技術(shù)比賽等崗位練兵活動，進行有針對性的強化培訓(xùn)，全面加強工作隊伍的能力建設(shè)。要著重加強職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點在五個方面下功夫：一要堅持疏導(dǎo)育人，強化思想領(lǐng)先，引發(fā)職工高度自覺，寓教于樂，爭先創(chuàng)優(yōu)，在增強政治水平上下功夫;二要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅持崇尚職業(yè)道德，強化勤政務(wù)實，在引導(dǎo)敬業(yè)奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風(fēng)養(yǎng)成上下功夫;四要堅持深入實際，強化服務(wù)，努力爭取社會理解、同行支持、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，在放大功能、發(fā)揮作用上下功夫;五要堅持以事業(yè)為重，強化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻，在維護單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、勤奮務(wù)實的干部職工隊伍。

　　(二)加強基層基礎(chǔ)，主攻兩項重點工作。

　　始終突出傳染病防控和衛(wèi)生應(yīng)急的重點。要繼續(xù)做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強疫情的監(jiān)測和預(yù)警，積極推進疫苗接種，防止疫情擴散和蔓延。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應(yīng)對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監(jiān)測，健全預(yù)警預(yù)報機制，提高疫情預(yù)測、預(yù)報能力，落實各項防控措施，進一步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強化對暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續(xù)規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，年內(nèi)對各縣區(qū)傳染病報告工作開展多次專項督查，提高報告質(zhì)量。

　　始終突出擴大國家免疫規(guī)劃的重點。要繼續(xù)加強常規(guī)免疫接種，組織實施好15歲以下人群補種乙肝疫苗項目，抓好計免針對傳染病的監(jiān)測工作，全力推進“消除麻疹行動計劃”的實施，夯實免疫規(guī)劃基礎(chǔ)。認真落實擴大國家免疫規(guī)劃管理的各項措施，指導(dǎo)縣區(qū)加強兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，規(guī)范開展疫苗接種疑似異常反應(yīng)監(jiān)測工作，強化宣傳、培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，加強資料建設(shè)和管理，全力推進免疫規(guī)劃各項工作規(guī)范化發(fā)展。

　　(三)強化管理，拓寬領(lǐng)域，努力實現(xiàn)兩個突破。

　　一要夯實疾病檢測工作基礎(chǔ)，在檢測檢驗的質(zhì)量管理上求突破。要強化實驗室安全管理，完善生物安全實驗室的各項規(guī)章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件樣品的檢測工作，提高檢測檢驗工作水平。要抓住全國流感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室順利建成的機遇，進一步完善質(zhì)量管理體系，在實驗室的管理能力與檢驗檢測水平上取得突破。

　　二要拓寬公共衛(wèi)生服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測領(lǐng)域，在公共衛(wèi)生發(fā)展上求突破。抓好市直學(xué)校在校學(xué)生常見病防治的指導(dǎo)，積極匯報協(xié)調(diào)，爭取學(xué)生體檢工作擴面進行。加強對各縣(區(qū))城鎮(zhèn)及農(nóng)村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監(jiān)測和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立全市生活飲用水監(jiān)測評價體系和水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。要不斷拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作的領(lǐng)域，積極開展勞動場所職業(yè)危害因素調(diào)查和監(jiān)測，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)行為，提高各類從業(yè)人員健康體檢的質(zhì)量，在強化公共衛(wèi)生職能方面求突破。

　　(四)搶抓機遇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真實施五大項目。

　　項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺。要把項目的爭取和管理，作為提高執(zhí)政能力的有效抓手，認真實施好中央轉(zhuǎn)移支付項目、衛(wèi)x項目、全球基金項目、艾滋病社會動員滾動項目、重性精神疾病管理治療項目和精神病院建設(shè)項目，在項目實施的質(zhì)量和效益上求突破。要動員各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項目，借助項目統(tǒng)籌各項業(yè)務(wù)工作順利開展。

　　一要認真抓好精神病院建設(shè)項目。扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，積極穩(wěn)妥地做好項目建設(shè)的各項前期準備工作，強化工程質(zhì)量管理和資金管理，力爭實現(xiàn)當(dāng)年開工建設(shè)，為全市精神衛(wèi)生防治工作體系的不斷完善打好基礎(chǔ)。

　　二要認真實施結(jié)防項目，全面完成結(jié)核病防治任務(wù)。按照結(jié)核病防治工作四個項目的要求，規(guī)范項目管理，狠抓工作進度和質(zhì)量，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等五個重要環(huán)節(jié)，切實提高“五率”管理水平。

　　三要認真實施艾滋病防治社會動員滾動項目，深入推進高危行為干預(yù)工作。加大防治知識的宣傳教育工作力度，抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和外出務(wù)工人員等重點人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預(yù)工作，指導(dǎo)“綜合防治示范區(qū)”全面開展項目工作。建立健全艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和機制，加強艾滋病自愿咨詢檢測，擴大重點人群抗體篩查范圍，強化防治工作的督導(dǎo)評估，全面落實“四免一關(guān)懷”政策。

　　四要認真實施地方病防治項目，開展慢病防治工作。嚴格按照國家和省上制定的規(guī)劃方案，全面落實工作措施，認真做好碘缺乏病、大骨節(jié)、克山病、地方性氟中毒等各項地方病防治工作。強化對縣(區(qū))地方病防治項目工作的督導(dǎo)檢查和技術(shù)支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據(jù)省上的統(tǒng)一安排，建立慢病防治網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)社區(qū)和各級醫(yī)療機構(gòu)，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預(yù)和信息管理。

　　五要認真實施國家重性精神疾病管理治療項目，提高醫(yī)院管理水平。落實項目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，加強醫(yī)院管理，靠實工作責(zé)任，統(tǒng)一診斷標(biāo)準，強化三基訓(xùn)練，開展“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，組織醫(yī)務(wù)人員每月觀看1次警示教育片，每季度對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考核，促進醫(yī)院發(fā)展。

　　(五)加強管理，加大力度，全面落實四項措施。

　　一要加強宣傳，加快信息化建設(shè)，不斷擴大疾控工作的社會影響力。進一步加強宣傳教育工作，切實抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛(wèi)生政策知曉率。結(jié)合衛(wèi)生宣傳日和業(yè)務(wù)工作實際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動，深入推進健康教育和健康促進工作。不斷加強信息化建設(shè)，制定和完善網(wǎng)站管理和信息報送工作制度，強化信息交流溝通，進一步擴大疾控工作的社會影響力。

　　二要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作任務(wù)，健全抓落實的責(zé)任機制。要認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)、中層干部有職責(zé)、全體職工有責(zé)任的責(zé)任機制。要把各項工作任務(wù)細化分解到有關(guān)科室和具體的人員身上，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，靠實工作責(zé)任。對重點工作實行全員參與、整體聯(lián)動、責(zé)任包干、失職問責(zé)的抓落實工作制度。

　　三要加強管理，落實工作規(guī)范，爭創(chuàng)一流業(yè)績。全面啟動以名專業(yè)、名科室、名骨干為內(nèi)容的“三名”工程創(chuàng)建活動，各科室都要按照中心印發(fā)的實施方案，針對本科室的工作實際，立足在全省爭先進位的工作標(biāo)準，找準突破的目標(biāo)，提出具體的創(chuàng)建計劃，促進整體工作上水平、上臺階。不斷加強制度建設(shè)，認真落實各項工作制度，全面實現(xiàn)用制度管人管事。要不斷強化工作管理，重點提升中層干部的管理水平，以明晰的責(zé)任分工機制、有力的行政推動力度、較高的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，推動各項工作規(guī)范運行，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　四要加強督導(dǎo)檢查，推行崗位目標(biāo)與工作職責(zé)相結(jié)合的運行機制。啟動全市疾控系統(tǒng)重點工作月通報制度和對口互查制度，加強對全市疾控工作的督導(dǎo)檢查，對重點工作通過召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會、工作促進會等多種形式，形成促工作、抓落實、上水平的工作機制。加大對單位內(nèi)部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，每月通報工作情況，列入年度考核。強化工作問責(zé)，對科室履行管理職責(zé)不力、內(nèi)部職工監(jiān)管不嚴、工作任務(wù)進展緩慢、頂風(fēng)違紀政令不暢、作風(fēng)疲沓拉攏是非的人員，都要嚴格實行工作問責(zé)和責(zé)任追究，下決心扭轉(zhuǎn)一些影響單位發(fā)展大局的不良風(fēng)氣。

　　同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們在黨的xx屆四中全會精神的指引下，全面落實市委二屆十次全委擴大會議精神，堅持發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創(chuàng)新要有新舉措的要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，積極推進全市疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，共創(chuàng)單位發(fā)展的新局面!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇25

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市總結(jié)表彰動員大會精神，總結(jié)工作，表彰先進，對今年的工作任務(wù)安排部署，分解落實，進一步動員起來，解放思想、銳意進取，改革創(chuàng)新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。

　　過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，以健全機制為載體，團結(jié)一致，奮發(fā)進取，真抓實干，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一是深入扎實開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風(fēng)進一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務(wù)標(biāo)準化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟困活動，整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定，有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機制，定期到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)，開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記，為204家企業(yè)辦理了抵押登記，在全市總結(jié)表彰動員大會上，得到王良書記的表揚。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進。出臺《關(guān)于進一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》，進一步降低了保障門檻、提高了保障標(biāo)準、擴大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補任務(wù)，結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式，公開、公正對政府配建的保障房進行了分配，取得良好社會反響。房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進，辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件，實現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強房屋征收 補償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理規(guī)范化進一步推進。制定出臺《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》，進一步加強了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家，一家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，受到市文明委高度評價。四是體制機制建設(shè)進一步加強。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運行機制、疑難問題處理機制、深入一線上門服務(wù)機制、獎優(yōu)罰劣考核機制，這些機制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作、破解難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工，嚴格落實中央八項規(guī)定、省委十項措施、市委十二項細則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，全年無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，保證了單位風(fēng)清氣正。

　　同時，機關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財務(wù)管理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績。

　　這些成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果，大家在不同的崗位上盡職盡責(zé)，扎實工作，辛勤奉獻，有力地維護了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經(jīng)過大家的共同奮斗，各項事業(yè)不斷取得新突破，創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗和做法，我們應(yīng)予繼續(xù)堅持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。

　　關(guān)于20xx年的工作，局里的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才，各科室、各單位負責(zé)同志就落實一崗雙責(zé)作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。可以說，今年的工作目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內(nèi)容，認真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據(jù)黨組意見，我再強調(diào)三個問題。

　　一、認清形勢，把握大局

　　第一、要深刻認識和把握全面深化改革的新形勢、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，三中全會出臺的16部分60項改革內(nèi)容今年將逐步細化，全面展開，并深入推進。許多改革，跟我們關(guān)系很大，像不動產(chǎn)登記的改革、公車改革、財務(wù)制度的改革、審計制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學(xué)會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進工作。第二、要深刻認識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續(xù)召開兩次全委會，開了人大、政協(xié)“兩會”，年后開了總結(jié)表彰大會以及政府全體成員會議，進一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”，加快推進事關(guān)全局和長遠發(fā)展的重點工作，全力推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，提高質(zhì)量效益。這就要求我們在業(yè)務(wù)工作上要有新突破，在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質(zhì)量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現(xiàn)在不行了，要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態(tài)度不好也不行。同時，群眾的維權(quán)意識也越來越強了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度，更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時，還要充分認識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，許多工作環(huán)節(jié)需要加強，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對此，我們要深刻認識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進、來落實。

　　二、明確任務(wù)，突出重點

　　經(jīng)黨組研究，將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，以改革創(chuàng)新為動力，以制度和機制建設(shè)為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進住房保障 、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補償?shù)戎攸c工作求突破、上水平，努力實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升，不斷開創(chuàng)房管工作新局面。

　　(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標(biāo)、硬性任務(wù)，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確，就是以貨幣直補方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套，年內(nèi)基本建成保障房4000套，按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務(wù)，保障中心要切實抓好審核把關(guān)。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經(jīng)濟狀況核對工作，嚴格退出機制，對上年度享受租房補貼家庭進行復(fù)核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實。要盡快把保障房任務(wù)分解下去，與各區(qū)、各承建單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補資金，支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。

　　(二)積極促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局，房地產(chǎn)管理是龍頭，抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發(fā)管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強。要重點抓好以下幾個方面：一是強化企業(yè)資質(zhì)管理，嚴把準入關(guān)口。三級資質(zhì)審批權(quán)限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建立資質(zhì)審查專家?guī)臁�強化企業(yè)信用評價考核結(jié)果運用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質(zhì)及缺乏后續(xù)項目的弱小企業(yè)，同時對綜合實力強、運作規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級，提升企業(yè)總體實力。二是實施多部門聯(lián)動，加強項目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強協(xié)作，形成合力，建立起聯(lián)動機制。今年，由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項目工作臺賬，從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證，要全面掌握信息，動態(tài)掌握情況，臺賬兩個月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗收、初始登記等設(shè)計幾個關(guān)口，加強監(jiān)管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程，加強執(zhí)法。要進一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程，加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為，在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強中介市場管理和征收補償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價機構(gòu)三級資質(zhì)下放，加強研究，進一步做好中介市場管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點工程建設(shè)，積極做好房屋征收與補償工作。

　　(三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關(guān)全局，責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標(biāo)，實現(xiàn)流程再造，加快提質(zhì)增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數(shù)。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，每個人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進一步規(guī)范，實行標(biāo)準化，按標(biāo)準辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程，減少辦證環(huán)節(jié)，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時要積極推進未辦證小區(qū)盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務(wù)，對新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺帳，實行動態(tài)管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續(xù)辦理進度，加大協(xié)調(diào)推進力度，力爭一批已入住未辦證小區(qū)實施辦證，對工作臺帳每兩個月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進，穩(wěn)妥實施。試點開展數(shù)據(jù)復(fù)核，逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。

　　(四)進一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手，理順體制，規(guī)范管理，減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系，著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進業(yè)主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，認真做好企業(yè)信用年度評價考核，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報優(yōu)秀物業(yè)示范項目。努力推進住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創(chuàng)城任務(wù)。

　　(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關(guān)，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進一步加大服務(wù)企業(yè)和項目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，進一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)，做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取，企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進一步完善服務(wù)企業(yè)臺帳，定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動，集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平，增強招商實效。繼續(xù)實行招商引資獎勵激勵機制，進一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實施標(biāo)準引領(lǐng)提升工程。要將“標(biāo)準化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進一步健全完善各項工作、服務(wù)標(biāo)準體系，力爭將每一項工作、每一項服務(wù)都納入標(biāo)準管理體系，重點加強房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標(biāo)準體系建設(shè)。要開展標(biāo)準執(zhí)行競賽，強化監(jiān)督落實，實現(xiàn)用標(biāo)準引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

　　(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統(tǒng)一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統(tǒng)一部署，抓緊成立工作機構(gòu)，制定實施方案，創(chuàng)新活動實踐載體，圍繞解決“四風(fēng)”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務(wù)和推進措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動�？偟囊�求是，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認識進一步提高，工作能力和服務(wù)水平進一步提升，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

　　三、全力以赴 抓好落實

　　今年的工作目標(biāo)任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實。各科室、單位要發(fā)揚“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

　　一要強化責(zé)任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責(zé)分工，作了公開承諾，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當(dāng)中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進度、抓過程、抓節(jié)點，確保全面完成20xx年工作。要加強對承諾事項各項工作的調(diào)度和檢查，年底進行考核。

　　二要改革創(chuàng)新抓落實。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負責(zé)同志，都要發(fā)揮好帶頭作用，帶領(lǐng)科室人員不斷的推進工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化，要么是工作要求發(fā)生了變化，要解決這些問題，只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新，創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新，形成一個好的思路、好的理念也是創(chuàng)新，解決一個復(fù)雜問題是創(chuàng)新，解決一個系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新，工作在原來基礎(chǔ)上改進百分之十叫改進，改進百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了，那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進工作。年底評選先進科室、單位的時候都要把工作的創(chuàng)新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

　　三要完善機制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機制，如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運行機制，疑難問題處理機制，深入一線上門服務(wù)機制，獎優(yōu)罰劣考核機制等，我們都要繼續(xù)延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規(guī)科要發(fā)揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強控制，防止出現(xiàn)問題。

　　四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí)，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進標(biāo)準、先進水平，要研究透，徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產(chǎn)登記制度改革年，我們?nèi)绾螌Υ?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發(fā)商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴肅紀律，依規(guī)辦事。嚴肅紀律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護干部，確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約，反對浪費。有關(guān)財務(wù)制度要進一步健全完善，做到開源節(jié)流，勤儉辦事業(yè)。

　　五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營造一種團結(jié)、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強化這個觀念。不利于團結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護。另一個是外部環(huán)境。要營造有利于我們工作好的環(huán)境，有關(guān)科室單位要加強與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設(shè)專欄，群眾對房產(chǎn)有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關(guān)注問題的一種主動回應(yīng)，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇26

　　尊敬的、親愛的老師、同學(xué)們：

　　大家好！

　　首先感謝學(xué)院給我這個機會。站在這里，我感到非常自豪。下面我對自己的大學(xué)生活做一次簡要匯報，希望能夠有所幫助。

　　再過二個月就要畢業(yè)了，回顧大學(xué)四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢想的啟航點毅然地放在了杭電計算機學(xué)院，作為人生中關(guān)鍵的這次抉擇，我必須負起責(zé)任，并付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當(dāng)初的決定是正確的。

　　制定一份詳細的奮戰(zhàn)計劃，是實現(xiàn)自我價值的首要條件。經(jīng)過有計劃和有目標(biāo)地學(xué)習(xí)，我在學(xué)業(yè)上取得了優(yōu)異的成績，不僅每個學(xué)期都拿到了一等獎學(xué)金，而且通過參加各項競賽和實踐活動，在實際動手能力方面提高了自己，獲得了很多獎項和榮譽，特別是通過acm競賽這個平臺，我的編程能力得到了提升，獲得了全國乃至國際數(shù)學(xué)建模競賽一等獎。

　　在我的課外活動中，我廣泛涉獵程序員雜志等學(xué)術(shù)期刊和csdn等各大技術(shù)論壇，時刻關(guān)注it界最新的動態(tài)和技術(shù)前沿，了解自己專業(yè)的發(fā)展趨勢。另外，充分利用學(xué)校圖書館和絡(luò)資源，并購買了許多專業(yè)書籍，為我汲取知識，開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些社會實踐活動，在apec工商咨詢理事會亞太中小企業(yè)峰會中作為一名志愿者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。

　　基于對技術(shù)的更高追求，同時希望能夠積累更多經(jīng)驗，XX年10月，我做出了人生的第二個重要的抉擇，成為了阿里軟件的實習(xí)生，當(dāng)然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時間里，我參加了數(shù)十個項目。隨著參與項目增多，經(jīng)驗不斷積累，技術(shù)不斷提高，逐漸成為項目的主要開發(fā)人員和一些項目的項目經(jīng)理，并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎。

　　在大學(xué)的這些年里，真心地感謝母校為我們的成才構(gòu)筑了堅實的平臺，感謝老師們?yōu)槲覀兊某砷L付出了艱辛的心血！我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進取做時代奮發(fā)有為的建材學(xué)子，用母校賦予我們的知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷！

　　謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇27

　　本學(xué)期，在上級教育部門中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點，強化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，深入實行改革，逐步改變教學(xué)模式。加強教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)、工作熱情，發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團結(jié)協(xié)作，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量�，F(xiàn)結(jié)合本校實際，總結(jié)如下：

　　一、加強校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主導(dǎo)作用。

　　作為一支較年輕的校領(lǐng)導(dǎo)班子，面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)的多重壓力，我們通過學(xué)習(xí)，虛心聽取中心校領(lǐng)導(dǎo)的意見，大大提高領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平。此外，還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請教，學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，學(xué)習(xí)學(xué)校管理，學(xué)習(xí)外校先進辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力。

　　一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。學(xué)期初，領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循，心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃，行之有效的教育教學(xué)工作計劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作，大膽進行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來，在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長郝傳以校為家，兢兢業(yè)為，把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，成功通過的教研室的教學(xué)督導(dǎo)評估工作。積極推動和組織家訪工作，深入了解家長對我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到學(xué)校、社會、家庭的有機結(jié)合。

　　加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)課。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式，以“還課堂給學(xué)生”為中心，以提高學(xué)困生為抓手，切實推進教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課，了解教學(xué)改革的動態(tài)，掌握教學(xué)第一手材料，為深入指導(dǎo)課堂教學(xué)作依據(jù)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師相互聽課、評課已蔚然成風(fēng)，大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

　　二、重視隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

　　師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)教研。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點，不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學(xué)的積極性，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　在教師管理上，以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機，學(xué)切實把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

　　三、加強德育工作，建設(shè)文明校風(fēng)。

　　德育是五育之首，本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制訂了學(xué)校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

　　1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育。

　　2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

　　3、充分利用紀念日對學(xué)生進行思想政治教育。

　　4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容。

　　5、要求教師認真上好品德社會課，強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

　　6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以少先隊為依托，開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們，以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托，通過學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初，我們召開教研組長會議，共同商定一學(xué)期中的教研組活動，并把活動落到實處。

　　1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體教師參與聽課和研討交流，上好跟進課，并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

　　2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外，學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵教師自己出試題，對學(xué)生每月學(xué)習(xí)情況進行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌，教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷，讓他們明白只有平時努力學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學(xué)生平時努力學(xué)習(xí)。

　　3、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

　�。�1）嚴格按《新課程設(shè)置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

　�。�2）做好學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的開通并投入使用，使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì)，使學(xué)籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的時代。所以必須認真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能，才能適應(yīng)時代的發(fā)展的要求。

　　（3）進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年，主任室每月底進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務(wù)于廣大師生。

　�。�4）以“學(xué)生”為中心點，規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

　　（5）結(jié)合學(xué)校的特色創(chuàng)建，積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，作業(yè)展評，手抄報比賽，趣味運動會，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進了學(xué)校的特色創(chuàng)建。

　�。�6）加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個學(xué)校的教學(xué)水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來，學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

　　四、加強家訪和安全管理工作。

　　為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強學(xué)校管理，增強師生的安全意識，確保學(xué)生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

　　1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書，就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，增強了學(xué)校的教育合力。

　　2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作，做到學(xué)生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學(xué)生勤。

　　3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

　　4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進行教育，結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩�事件，教育學(xué)生以防范為主，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

　　五、堅持財務(wù)制度，開源節(jié)流。

　　1、學(xué)校嚴格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

　　2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節(jié)約，努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

　　3、學(xué)校廣辟門路，消除安全隱患，改善辦學(xué)條件。

　　4。學(xué)校開展安全宣傳教育活動，創(chuàng)建平安和諧校園。

　　5。學(xué)校與社會愛心人士取得聯(lián)系，解決了多名貧困學(xué)生的問題，并為學(xué)校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。

　　六、存在問題。

　　回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學(xué)工作，加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理，促進了教師隊伍建設(shè)。但是，在本學(xué)年度，還存在一些不足。

　　回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊小學(xué)努力譜寫教育新篇！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇28

　　尊敬的各位、各位老師：

　　下午好！首先感謝給我這次發(fā)言的機會。

　　高級中學(xué)高考之所以取得比較優(yōu)異的成績，是因為區(qū)委區(qū)府以及教委打造“一生之城”的遠景戰(zhàn)略和教育縱深改革的具體實施，是因為重慶一中與XX中學(xué)聯(lián)盟辦學(xué)的引領(lǐng)扶持與資源共享，是因為XX中學(xué)全體和所有老師的克難攻堅與“精耕細作”。

　　回顧一年來，全體高三老師任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的讓我感動。我簡單為三個方面：

　　一、提高手藝、硬練手藝的教育素質(zhì)

　　教師要“提高手藝”，是區(qū)委吳道藩書記對我們的要求。全體高三老師按照這一要求，硬練教育教學(xué)基本功。一方面，集體備課教研嚴格“三段式”的步驟，備課、上課、評課、，每一個環(huán)節(jié)不能少，每一個細節(jié)都認真落實；在處理學(xué)生作業(yè)時，堅持做到“有發(fā)必收，有收必改，有改必評”。另一方面，全體教師認真向來我校授課、作報告的一中優(yōu)秀教師和學(xué)習(xí)，還主動積極的到一中聽復(fù)習(xí)課、觀摩課、競賽課，進一步提升了自身的教育素質(zhì)，并且把所學(xué)所得合理的運用到自身的教育教學(xué)活動中，教育教學(xué)效果顯著。

　　二、銳意進取、勇于拼搏的奉獻

　　高XX級的所有老師銳意進取、勇于拼搏，為完成高考的奮斗目標(biāo)而忘我工作。有的老師星期天都堅守在辦公室，為學(xué)生解難答疑。有的老師需要照顧年老多病的父母，卻從來沒有請過一天假。有的老師需要照顧喂奶的小孩兒，卻從來沒有拉下一課堂。有的老師騎車摔倒受傷，還沒有完全康復(fù)就又回到班上，放不下自身的學(xué)生啊。有的老師患了疾病需要手術(shù)，卻忍受著疼痛堅持到高考結(jié)束，放不下自身的學(xué)生啊。這樣的事例舉不勝舉。

　　我們高三得每一個老師都深知，區(qū)委、區(qū)府和教委交給我們拼搏奮斗的重任；每一個老師都深知，全區(qū)父老鄉(xiāng)親對我們的渴望；每一個老師都深知，作為高三老師自身肩上的義不容辭的責(zé)任：不銳意進取不行，不拼搏奮進不行，不忘我工作不行！

　　三、團結(jié)一心、精誠協(xié)作的團隊意識

　　為了實現(xiàn)上級確定的高考奮斗目標(biāo)，全體高三老師團結(jié)一心、精誠協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，沒有一個老師搞單打獨斗，沒有一個老師搞個人英雄主義。我們深知，靠一個老師、靠一個學(xué)科，學(xué)生不可能取得優(yōu)異成績，一朵鮮花打扮不出春天，只有百花齊放才會春色滿園。高三所有老師，教育教學(xué)互通信息、資源共享，具體工作上相互支持、配合。提優(yōu)補差不分班級，集體討論備課，個人經(jīng)驗毫不保留。在個別教育、個別輔導(dǎo)、個別答疑上也不分班級，不管是哪一個老師發(fā)現(xiàn)了問題，都自覺地及時處理。

　　團結(jié)、拼搏、奮斗的一年，如彈指揮間。成績只能說明過去，繼續(xù)拼搏、繼續(xù)奮斗才能詮釋未來。在區(qū)委、區(qū)府、教委的堅強下，在全區(qū)人民的大力支持下，在一中和教師的引領(lǐng)扶持下，在全校和師生的共同努力下，我們有理由相信，XX中學(xué)會踏上新的里程，XX中學(xué)的明天會更加輝煌！XX中學(xué)為區(qū)委區(qū)府打造“一生之城”的遠景戰(zhàn)略將作出更大的貢獻！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇29

　　尊敬的各位、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　金風(fēng)送爽、碩果飄香，在這喜慶祥和的季節(jié)里，我懷著無比激動的心情參加此次表彰大會，因為我們的學(xué)生取得了驕人的成績，請允許我代表全體輔導(dǎo)老師向支持關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)心青少年兒童成長的各級表示衷心的感謝和崇高的敬意！是你們的關(guān)懷讓我如沫春風(fēng)，倍感溫暖。同時向所有獲獎的孩子們表示祝賀！

　　這次慶國慶“金秋杯”征文活動猶如一場及時的春雨悄悄地滋潤著同學(xué)們的心田。喜愛的孩子們在接到這個通知時歡欣鼓舞。他們搜集家鄉(xiāng)變化的材料、上查找具體數(shù)字、調(diào)查采訪……樂此不疲。當(dāng)他們把一寫好的拿到我的面前請我修改時，那期待的目光和求知的眼神讓我感動，因此，我不惜犧牲休息時間為孩子們進行指導(dǎo)，一遍、兩遍、三遍……有的孩子修改了七、八次還是不厭其煩。我問孩子說：“還想改嗎？”“老師你不是說過，文章不厭百回改嗎？”孩子的回答讓我出乎意料。孩子們的熱情深深地打動了我。他們的語言雖然稚嫩，但是他們熱愛家鄉(xiāng)的感情是真摯的。

　　記得一個學(xué)生在完成時揚著笑臉對我說：“老師，要是不文我還沒感覺到家鄉(xiāng)有這么美呢”多質(zhì)樸的語言呢！我又一次感動了。說實在的，如果我不指導(dǎo)這次征文，我也沒有感覺到家鄉(xiāng)有這么大的變化。這次活動讓我再一次感受到了教學(xué)相長。孩子們在這次活動中潛移默化地受到了愛家鄉(xiāng)的教育。取得了事半功倍的效果。因此，再次感謝各級為我們師生搭建了這樣一個鍛煉和發(fā)展的平臺

　　作為教師，我深感使命光榮，職責(zé)重大。今天我們?nèi)〉玫某煽冎荒艽�表過去，在今后的工作中我們一定會一如既往，再接再厲。不懈學(xué)習(xí)、勇于進取，把各位對我的信任和鼓勵化成努力工作的動力。以“捧著一顆心來，不帶半根草去”為座右銘。勤奮工作、教書育人，不負各級的期望、不負興隆鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的重托，為教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌�。�

　　最后祝各位、老師、家長們身體健康、工作順利。

　　祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步！健康成長！

　　祝大會圓滿成功！

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇30

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市20xx年獎懲兌現(xiàn)暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，認真總結(jié)去年工作，隆重表彰各類先進，重點對全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進行動員部署，并對20xx年工作任務(wù)目標(biāo)進行分解、承諾、簽訂責(zé)任書，以此確保高質(zhì)量、高標(biāo)準、高效率完成全年的目標(biāo)任務(wù)。下面根據(jù)黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、奮力拼搏，銳意進取，20xx年工作取得顯著成效

　　剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“奮起趕超、科學(xué)跨越”目標(biāo)的重要一年。一年來，黨組團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動為總抓手，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保障民生為主線，銳意進取、團結(jié)拼搏、扎實苦干，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成并取得豐碩成果。

　　(一)以服務(wù)企業(yè)和大項目建設(shè)為標(biāo)志，“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動取得顯著成效。大項目建設(shè)承載著萊蕪實現(xiàn)跨越發(fā)展的希望。一年來，我們深入開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動，牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項目建設(shè)理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)登記，為123家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，抵押金額達33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達產(chǎn)的大項目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點企業(yè)(大項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，為企業(yè)抵押融資17.48億元。為進一步減輕企業(yè)負擔(dān)，我們壓縮了企業(yè)兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業(yè)辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。

　　我們扎實有效的做法不僅贏得了企業(yè)的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進，努力提升工作效率和服務(wù)水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發(fā)市直部門學(xué)習(xí)推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上、全市經(jīng)濟工作會議上、全市第四季度大項目建設(shè)觀摩會上和正月初九全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上，對房管局轉(zhuǎn)變理念、改進作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項目建設(shè)的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動的最好體現(xiàn)。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表揚和肯定。

　　(二)以探索保障性住房共有產(chǎn)權(quán)分配模式為標(biāo)志，住房保障 工作取得新進展。住房保障 是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設(shè)了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達我市的任務(wù)。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產(chǎn)權(quán)模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障 做法給予了高度評價。

　　(三)以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。順利推進房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，基本完成了房產(chǎn)檔案數(shù)字化。建立房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，按季定期報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。繼續(xù)實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴格落實預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價制度，有效加強了市場監(jiān)管。全年累計完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資32.55億元，同比增長20.6%，實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產(chǎn)登記28309件，較去年增長3.8%。農(nóng)房發(fā)證辦做到了農(nóng)房發(fā)證應(yīng)發(fā)盡發(fā)。去年，我們還進一步健全完善鋼城房地產(chǎn)交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業(yè)務(wù)事項全部授權(quán)鋼城分局辦理，實行“一站式”服務(wù)，大大方便了鋼城群眾。

　　(四)以兩個辦法出臺為標(biāo)志，房屋征收 工作做到了有章可循。認真落實城鎮(zhèn)化驅(qū)動戰(zhàn)略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收 與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收 評估試行辦法》，使房屋征收 和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設(shè)環(huán)境整治石家?guī)X村拆遷任務(wù)，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測算工作。

　　(五)以填補一級資質(zhì)空白為標(biāo)志，物業(yè)管理 工作逐步規(guī)范。物業(yè)企業(yè)發(fā)展取得新突破，萊鋼銀山物業(yè)企業(yè)晉升為一級資質(zhì)，填補了我市空白。物業(yè)管理 規(guī)范化進一步加快，按照樹典型、搞試點、促規(guī)范、上水平的思路，在部分小區(qū)試行專營設(shè)施設(shè)備管理新體制，積極探索了物業(yè)收費改革，督促指導(dǎo)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會，全市成立業(yè)委會小區(qū)累計達到27個。及時妥善處理和解決了各類物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素及群體性事件。

　　(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進一步加強。年內(nèi)有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協(xié)調(diào)為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業(yè)辦理了土地、房產(chǎn)兩證。嚴格落實“季度點評、責(zé)任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進一步提高。

　　尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務(wù)的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經(jīng)費10.8萬元。

　　大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學(xué)跨越的奮斗目標(biāo)，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進位的總體要求，面對各區(qū)和廣大市直部門拼搏進取咄咄逼人的態(tài)勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動先進單位、全市工作實績考核先進單位、全市信訪工作先進單位、全市計劃生育工作先進單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進單位、學(xué)習(xí)型黨組。并獲得全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進單位、全省保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區(qū)委區(qū)政府和市直有關(guān)部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關(guān)部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直有關(guān)部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負責(zé)同志的精誠團結(jié)、通力配合、各負其責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進取和無私奉獻。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

　　二、認清形勢，找準問題，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動

　　20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經(jīng)濟工作會議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動員大會上，市委都進一步明確提出了攻堅20xx的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰(zhàn)。一是打好大項目建設(shè)提升攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)引進過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。三是打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)。樹立“小市大城區(qū)”的理念，加快推動“四城四區(qū)”建設(shè)，力促城市建設(shè)上臺階、上水平，著力提高城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家以上，總數(shù)突破400家，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破20xx億。五是打好重點園區(qū)開發(fā)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。著力提升高新區(qū)、泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園、雪野旅游區(qū)、萊城工業(yè)區(qū)、農(nóng)高區(qū)等園區(qū)發(fā)展水平。六是打好鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)。按照縣域的標(biāo)準推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭年內(nèi)10個鎮(zhèn)(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰(zhàn)，市委決定今年為全市各級干部作風(fēng)建設(shè)年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業(yè)務(wù)工作要進入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進行列的具體要求。

　　形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進的歷史節(jié)點上，那么我局目前則是處于負重奮進、不進則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務(wù)中必須勇于擔(dān)當(dāng)。市委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年，就說明加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要加強作風(fēng)建設(shè)就必須找準在作風(fēng)上存在的問題。那么我局在干部作風(fēng)上存在哪些問題呢?突出表現(xiàn)在以下方面：

　　1、作風(fēng)漂浮，工作不實。一是不認真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領(lǐng)導(dǎo)能力不足，被領(lǐng)導(dǎo)能力很強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動創(chuàng)新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成不好。有些事有安排無結(jié)果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務(wù)對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數(shù)字也搞不準，工作嘩而不實。

　　2、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新不力。小心謹慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據(jù)的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準中影響了，等到拿準了能辦了也把辦事的部門和當(dāng)事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現(xiàn)在解決不好，就是沒有這方面的規(guī)定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

　　3、效率不高，服務(wù)不優(yōu)。服務(wù)對象滿意程度不高，不能把為民服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，而是認為人家是來求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動上門服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯(lián)系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、公開承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，但執(zhí)行落實得不夠好。從今年的政風(fēng)行風(fēng)測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。

　　4、松弛懈怠，紀律不嚴。有的科室管理不嚴，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴要求自己，遲到早退，不守時甚至?xí)绻ふ`事，上班時間忙自己的私事，上網(wǎng)打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

　　這些問題有些是共性的，也有些是表現(xiàn)在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從我轉(zhuǎn)起，我們開展作風(fēng)建設(shè)年活動就是要解決好這些問題。

　　市委制定的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務(wù)實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權(quán)力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風(fēng)建設(shè)實踐，重點落實到打好六大攻堅戰(zhàn)。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務(wù)、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標(biāo)的實現(xiàn)。為抓好活動落實，成立局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學(xué)習(xí)提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結(jié)評比階段。整個活動要把作風(fēng)建設(shè)與工作推進相結(jié)合，圍繞工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要重點圍繞提升服務(wù)水平轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞破解難題轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提升形象轉(zhuǎn)作風(fēng)。重點在精神面貌上求突破，在服務(wù)質(zhì)量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結(jié)合自己工作、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學(xué)習(xí)、認真查擺、集中整改、建章立制，進一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻、重實干”的良好風(fēng)氣，進一步強化“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和政治保證。

　　三、勇于擔(dān)當(dāng)，團結(jié)奮進，為全市攻堅20xx做出應(yīng)有貢獻

　　今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好“一二三四五”，實現(xiàn)“三上一提升”。即，以作風(fēng)建設(shè)年活動為總抓手，以為企業(yè)發(fā)展、大項目建設(shè)服務(wù)和招商引資工作為工作中心，以住房保障 、促進房地產(chǎn)市場發(fā)展、物業(yè)管理 規(guī)范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴格落實五項制度作保證，努力實現(xiàn)服務(wù)工作上水平，政風(fēng)行風(fēng)上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務(wù)部門、十佳服務(wù)科室、十佳服務(wù)個人沖刺。

　　(一)集中開展一個活動。

　　這個活動就是干部作風(fēng)建設(shè)年活動。剛才，我們已進行了動員部署，下一步請活動辦公室認真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務(wù)必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動工作上臺階，服務(wù)上水平，行風(fēng)上位次，形象大提升。

　　(二)突出抓好兩個中心。

　　1、繼續(xù)為大項目建設(shè)服好務(wù)。重點做好三項工作，一是組織上門服務(wù)工作隊。圍繞企業(yè)和大項目建設(shè)，堅持一個季度要到企業(yè)、大項目上門服務(wù)一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領(lǐng)到土地證，各項證明齊全的，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，力爭今年企業(yè)抵押貸款達到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務(wù)臺帳，凡拿到土地證的企業(yè)，要及時跟蹤上門服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)補齊相關(guān)手續(xù)和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續(xù)暢通大項目辦證綠色通道。企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記只要手續(xù)齊全保證立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務(wù)是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務(wù)的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務(wù)，“三重兩優(yōu)先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優(yōu)先提拔，優(yōu)先聘任晉級。

　　(三)全力推進三項重點工作。

　　1、全力推進住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是約束性指標(biāo)，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創(chuàng)新，抓緊制定出臺進一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標(biāo)準的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進城務(wù)工人員、企業(yè)骨干享受到政府優(yōu)惠政策。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。完成617戶保障房共有產(chǎn)權(quán)分配工作。要繼續(xù)推進保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)新開工建設(shè)保障性住房2644套，要切實抓好去年結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進入前三名。加強住房公積金監(jiān)管，確保運行規(guī)范，資金安全。

　　2、全力推進房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業(yè)人員同比增長15%，單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長20%，進一步提高房地產(chǎn)業(yè)在全市服務(wù)業(yè)中的比重，為拉動經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。要進一步強化市場監(jiān)管，繼續(xù)推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標(biāo)價和預(yù)售資金監(jiān)管制度，積極推進信用體系建設(shè)，進一步完善房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度。要以爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬規(guī)范化管理先進單位為目標(biāo)，完成房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，全面提升交易大廳規(guī)范化管理水平。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點開展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。將不實施整體搬遷改造的農(nóng)村宅基地房屋納入確權(quán)頒證范圍。建立農(nóng)村集體土地房屋登記常態(tài)機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應(yīng)頒盡頒。要加強房屋征收 政策指導(dǎo)，加強對城建重點征收項目的政策指導(dǎo)，嚴格依法征收，確保征收信訪穩(wěn)定。

　　3、全力推進物業(yè)管理 規(guī)范化。隨著社會的進步，人們對物業(yè)管理 要求越來越高，物業(yè)管理 方面出現(xiàn)的矛盾也越來越突出。要全力抓規(guī)范，抓創(chuàng)新，力求物業(yè)管理 有突破。要進一步抓好《省條例》的落實，繼續(xù)推進物業(yè)管理 體制改革，探索建立新建物業(yè)質(zhì)量保證金制度，推進新建物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業(yè)收費制度改革，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護社會穩(wěn)定。加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進力度，努力提升住宅品質(zhì)。

　　其他方面的工作如機關(guān)黨建、駐企包村、后勤保障、財務(wù)審計、信訪穩(wěn)定等要按照各自職責(zé)，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。

　　(四)健全完善四項機制。

　　做好今年的工作，確保各項任務(wù)的完成，健全完善一套規(guī)范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。

　　1、健全完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的權(quán)力運行機制。在局領(lǐng)導(dǎo)班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負責(zé)相結(jié)合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負責(zé)到底，落實管人管事相結(jié)合，讓分工局長有職有權(quán)有責(zé)，分管科室的人事調(diào)整、職稱評聘、考核獎懲、違規(guī)違紀處罰，由分工局長拿主導(dǎo)意見，分管科室的所有業(yè)務(wù)工作一律由分工局長提出意見，全權(quán)負責(zé)。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負責(zé)人這個層次，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，科室、單位負責(zé)人是干好工作、帶好隊伍的第一責(zé)任人，對分工局長負責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長負全責(zé)，成績是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評聘，評優(yōu)樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。科室、單位年初公開承諾，簽訂責(zé)任書，隨時跟蹤考核，年底兌現(xiàn)獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領(lǐng)著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀違規(guī)現(xiàn)象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責(zé)任，再追究分工局長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，要嚴格落實房管職工廉政建設(shè)四不準，切實抓好干部職工廉政建設(shè)和厲行節(jié)約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。

　　2、健全完善深入基層一線，上門服務(wù)機制。成立為企業(yè)大項目建設(shè)服務(wù)工作隊，每季度到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調(diào)查研究，每季度要到開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)、基層社區(qū)、項目一線進行調(diào)研一次，時間不少于30天，認真聽取意見，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和基層困難。相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負責(zé)人每兩個月要到服務(wù)企業(yè)、中介機構(gòu)及住宅小區(qū)一次，摸清有關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產(chǎn)登記需上門服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務(wù)。都要建立上門服務(wù)工作臺帳，每季度進行一次總結(jié)考評。

　　3、健全完善遺留、疑難問題及應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)推進機制。對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、銷售的查處，歷史遺留房產(chǎn)證的辦理，矛盾集中的物業(yè)問題，突發(fā)信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協(xié)調(diào)推進機制，明確一名分工局長牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)科室、單位共同參與，以積極負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，本著一事一議的原則，以形成會議紀要的形式，妥善加以解決。

　　4、健全完善獎優(yōu)罰劣的考核獎懲機制。一是進一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結(jié)果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責(zé)定目標(biāo)，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標(biāo)任務(wù)的保證金和獎勵基金，到年底根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關(guān)垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻、增了光添了彩的，享受“三重兩優(yōu)一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。

　　(五)嚴格落實五項制度。

　　一是嚴格落實學(xué)習(xí)制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學(xué)習(xí)，取得了較好成效，但學(xué)無止境。實踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負責(zé)人中心組學(xué)習(xí)制度，堅持一月一學(xué)。辦公室按照宣傳部要求定出規(guī)定學(xué)習(xí)目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學(xué)習(xí)制度，一周一學(xué)。科室、單位圍繞“三上一提升”標(biāo)準，結(jié)合工作、業(yè)務(wù)、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定目錄學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自主確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周五下午集體學(xué)習(xí)。每季度組織一次科室、單位學(xué)習(xí)筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調(diào)整為“一月一講”，組織全員集中學(xué)習(xí)。

　　二是嚴格落實首問首辦負責(zé)制。對服務(wù)對象咨詢辦理的事項，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動做好聯(lián)系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。

　　三是嚴格落實服務(wù)承諾制。探索推行行政服務(wù)標(biāo)準化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復(fù)收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的收件一律取消。群眾在辦理相關(guān)事項手續(xù)時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現(xiàn)在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。

　　四是嚴格落實限時辦結(jié)制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴格按時限要求辦結(jié)，耽誤在哪個環(huán)節(jié)，追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人責(zé)任。

　　五是嚴格落實責(zé)任追究制。凡是干部職工違規(guī)違紀、基層投訴、紀委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優(yōu)資格，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)和影響程度做出嚴肅處理。

　　同志們，事業(yè)是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風(fēng)關(guān)系事業(yè)的成敗。我們要像關(guān)心對待我們的生命一樣從事我們的事業(yè);我們要像保養(yǎng)愛護我們的眼睛一樣呵護我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風(fēng)建設(shè)，只要全局上下齊心協(xié)力，眾志成城，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)提出的“三上一提升”的奮斗目標(biāo)，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應(yīng)有的貢獻!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇31

　　同志們：

　　今天，我們房產(chǎn)局在這里召開總結(jié)表彰、工作部署大會，主要任務(wù)是，全面貫徹落實全省城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和市委(擴大)會議、市政府十四屆四次全體會議精神，總結(jié)20xx 年和三年“房產(chǎn)管理年”工作，圍繞解放思想大討論活動，進一步更新觀念，調(diào)整工作思路，部署20xx 年任務(wù)，動員全局干部職工，解放思想，振奮精神，逆勢而上，奮起直追，為加快鶴崗經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)，推動我市房產(chǎn)事業(yè)跨躍式發(fā)展。下面，我著重講四個方面問題。

　　一、20xx 年工作簡要回顧

　　20xx 年，是我局“房產(chǎn)管理年”活動決戰(zhàn)和檢驗成效的一年，也是實施經(jīng)濟社會發(fā)展“”規(guī)劃的收官之年。這一年，全局干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照年初的既定目標(biāo)，同心同德，埋頭苦干，各項工作提質(zhì)提速，實現(xiàn)了快發(fā)展，大變化。

　　(一)廉租住房保障規(guī)模日益壯大

　　向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資1.67 億元，專項補助資金5778 萬元，開工建設(shè)廉租住房2625 套，10 萬平方米。將租賃補貼標(biāo)準提高到每月每戶120 元，發(fā)放租賃補貼14651 戶。

　　(二)產(chǎn)權(quán)服務(wù)更加方便快捷

　　在產(chǎn)權(quán)辦事大廳設(shè)立了咨詢服務(wù)臺，增設(shè)了叫號機、群眾滿意測評器等先進設(shè)備，主動接受社會監(jiān)督，窗口服務(wù)井然有序。拓展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、信息服務(wù)等形式，主動為老弱病殘等特殊群體送“證”上門。產(chǎn)權(quán)處在全市“雙評”活動中被評為群眾最滿意單位。

　　(三)拆遷服務(wù)推動重點項目建設(shè)成效顯著

　　我們在堅持必備條件的前提下，實行了“急事急辦、特事特辦”，主動為棚戶區(qū)改造、大潤發(fā)、三檢大廈、三大出口拓寬整治、城市廣場建設(shè)等市內(nèi)重點項目服務(wù)，確保如期開工。全年拆遷5808 戶，依法對171 戶被拆遷人下發(fā)了行政裁決書，對要求過高的38 戶被拆遷人，實施了行政強遷。加強開發(fā)拆遷地段環(huán)境整治，實現(xiàn)了“房拆現(xiàn)場清，還民好環(huán)境”。強化拆除隊伍建設(shè)和拆除安全管理，實現(xiàn)了審批、管理、承辦、拆除一條龍服務(wù) 。

　　(四)物業(yè)管理長效機制初步建立

　　按照市政府要求，制定下發(fā)了《關(guān)于加強物業(yè)管理解決住宅樓房無物業(yè)管理的實施意見》和《關(guān)于加強鶴崗市物業(yè)管理工作的實施意見》，歷史上第一次明確了我局、鶴礦集團和區(qū)政府在物業(yè)管理中的責(zé)任分工，將1397 棟無物業(yè)管理樓房，全部落實了管理部門。建立了新建物業(yè)項目履約保證金制度，解決了物業(yè)企業(yè)隨意接管、隨意退出問題。認真組織開展“城市管理月”活動，改善了百姓居住環(huán)境。深化住宅小區(qū)星級評定活動，樣板和示范作用開始顯現(xiàn)。 全市省級示范小區(qū)已達13 個，市級示范小區(qū)27個，星級住宅小區(qū)16 個。 關(guān)系民生的房屋維修資金發(fā)揮巨大作用，全年使用資金480 萬元，維修樓房72 棟，受益面積65 萬平方米。

　　(五)房產(chǎn)市場秩序進一步規(guī)范

　　加強商品房預(yù)售管理，對超層、超規(guī)劃面積樓盤不予辦理商品房預(yù)售合同備案。聯(lián)合轄區(qū)派出所、鶴崗?fù)韴�，開展房產(chǎn)市場綜合執(zhí)法行動，對52 個住宅小區(qū)內(nèi)，私搭濫建、亂堆亂放等違規(guī)行為進行處罰。加強存量房交易資金監(jiān)管，控制房屋交易欺詐行為，維護了百姓合法權(quán)益。

　　(六)城開公司開發(fā)建設(shè)總量穩(wěn)中求升

　　城開公司勇于挖掘開發(fā)市場潛力，積極承攬廉租住房建設(shè)項目、棚戶區(qū)改造項目和沉陷區(qū)治理項目建設(shè)工程，全年建設(shè)施工面積達到6.09 萬平方米。

　　(七)局屬物業(yè)公司積極爭當(dāng)行業(yè)先鋒

　　積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，徹底消滅小區(qū)衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放、亂貼亂畫，建立了長效的衛(wèi)生管理制度，為業(yè)主營造了清潔、舒適的居住環(huán)境。加強供熱管理，在冬季持續(xù)低溫的情況下，想千方設(shè)百計，保證了供熱溫度達標(biāo)。

　　(八)“城市管理月”活動成效明顯

　　物業(yè)處全員出動，局機關(guān)干部積極參與，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了114 棟住宅樓的維修、清理、粉刷工作，美化面積21 萬平方米。在小區(qū)內(nèi)栽種苗木1.1 萬棵，清理亂貼亂畫10 萬余份，清理垃圾5360噸，修整路面5000 平方米，清掏檢查井2122 個 ，完成了9 個住宅小區(qū)裸土硬化任務(wù)。

　　(九)黨建、紀檢、安全、信訪等工作扎實有效

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)型黨組織等活動，圍繞工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以科學(xué)發(fā)展的理念，研究制定整改措施，保證各項工作取得實效。二是加強基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建標(biāo)準化黨支部為抓手，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了黨員干部思想政治水平。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以關(guān)注民生工程、站穩(wěn)群眾立場、解決群眾關(guān)心的物業(yè)管理、房產(chǎn)服務(wù)和冬季供暖等問題為出發(fā)點和落腳點，采取措施，積極辦理，贏得了群眾的理解和支持。四是加強安全生產(chǎn)。圍繞供熱、施工等重點部位，對設(shè)施設(shè)備、建筑工地等進行隱患排查整改，杜絕了安全生產(chǎn)事故。五是做好信訪穩(wěn)定工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，認真開展信訪矛盾糾紛排查，不穩(wěn)定因素得到及時妥善處理，群眾來信來訪全部達到了結(jié)案標(biāo)準。六是抓好招商引資工作。分解落實任務(wù)，動員多方力量，招商到位資金4,950 萬元。此外，老干部、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育等工作，也出色完成了年初制定的各項任務(wù)。

　　二、埋頭苦干，合力攻堅，三年“房產(chǎn)管理年”活動取得顯著成效

　　20xx 年，局黨委審時度勢，決定用三年的時間，開展“房產(chǎn)管理年”活動，提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年上水平，三年全面達標(biāo)，在全省同行業(yè)中爭創(chuàng)排頭”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這三年，面對國際金融危機的沖擊，市民間借貸非法集資的考驗，以及供暖成本增大，原煤采購資金短缺，物管體制機制的不適應(yīng)等諸多不利因素，全局廣大干部職工始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，上下同心，目標(biāo)同向，鍥而不舍，攻堅克難，圓滿地完成了三年“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)，各項工作取得了驕人的業(yè)績。

　　(一)積極爭取資金，拓寬保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列

　　三年來，按照市委、市政府部署，我們始終將住房保障工作列為全局的重點任務(wù)來抓。在市財政資金緊張的情況下，跑省進京，共計爭取中央預(yù)算內(nèi)投資4.2 億元，僅20xx 年就爭取2.2 億元，爭取資金數(shù)額位居全省第一。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理各項審批手續(xù)，推動優(yōu)惠政策的落實。深入廉租住房建設(shè)現(xiàn)場，解決施工中遇到的難題，推進實物配租房屋建設(shè)進度，開工建設(shè)廉租房17,801 套，有1,651 戶保障對象搬入新居。我們盡可能地擴大租賃補貼保障規(guī)模，補貼對象由20xx 年的10,000 戶擴大到14,651戶，增長46% 。積極探索發(fā)揮保障資金最大效益的途徑，在馬市長的果斷決策下，與棚改辦實行資金打捆使用，最大限度地擴大了實物配租建設(shè)規(guī)模。與計生委聯(lián)合，對計劃生育特服特困的住房困難家庭進行保障，擴大了保障覆蓋面。通過三年的艱辛工作，廉租房保障制度已規(guī)范地建立并科學(xué)運轉(zhuǎn)起來。

　　(二)加大投入力度，規(guī)范辦事程序，產(chǎn)權(quán)管理已走在了全省前列

　　借鑒省內(nèi)兄弟城市的先進管理經(jīng)驗，對產(chǎn)權(quán)管理C/S 系統(tǒng)進行全面升級改造，新增測繪平面圖、房屋信息觸摸屏等多種查詢功能，做到了管理科學(xué)、程序規(guī)范、方便群眾、快捷高效。拓展“三維建模”使用功能，建立了三維圖形數(shù)據(jù)庫，同時將新竣工房屋的產(chǎn)權(quán)配圖全部納入以圖管房系統(tǒng)，完成了原圖的修測補測工作，擴大了以圖管房覆蓋率。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，簡化辦事程序，縮短辦證時限，開辟“綠色通道”，為百姓排憂解難，得到了百姓的稱贊，產(chǎn)權(quán)處被評為全省文明標(biāo)兵單位。

　　(三)探索有效途徑，創(chuàng)新管理形式，房屋維修資金管理已走在了全省前列

　　通過規(guī)范劃撥程序，嚴格審批制度，進一步加強了房屋維修資金的使用和管理。創(chuàng)新歸集方式，推行現(xiàn)場辦公，從源頭上杜絕維修資金被占用、挪用現(xiàn)象。 啟用房屋維修資金過程中，聘請監(jiān)理公司，對施工過程全程監(jiān)督，為百姓管好、用好房屋“養(yǎng)老金”。3 年來，共審批使用房屋維修資金925 萬元，對133 棟樓房屋面、下水進行修繕，受益面積113 萬平方米。 加大資金投入，升級維修資金電算化管理軟件， 實現(xiàn)了查詢信息化、樓盤信息化和管理信息化。 完善系統(tǒng)功能， 將原始檔案信息轉(zhuǎn)變?yōu)閳D形檔案信息管理，在全省率先實行一對一、點對點，高效、便捷的“以圖管房”模式。

　　(四)嚴格市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，房產(chǎn)市場管理已走在了全省前列

　　充分發(fā)揮商品房買賣合同聯(lián)機備案系統(tǒng)功能，對商品房銷售行為全程監(jiān)控，動態(tài)管理，有效遏制了無證售房、一房多售、合同欺詐等違法違規(guī)行為。將中介機構(gòu)審批和備案、物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、核準納入網(wǎng)上管理，提高了科學(xué)管理水平。嚴格執(zhí)行商品房預(yù)(銷)售許可制度，加強商品房預(yù)售管理，對超層、超規(guī)劃面積的樓盤不予備案，規(guī)范了房產(chǎn)市場秩序。

　　(五)創(chuàng)新服務(wù)形式，解決群眾難題，行風(fēng)評議工作已走在了全省前列

　　通過全面開展“房產(chǎn)管理年”活動，賦予了“管理促進服務(wù)”的新內(nèi)涵。我們以行風(fēng)評議為載體，以百姓滿意為標(biāo)準，圍繞“立足本職，大下基層，多為群眾辦實事”活動，想方設(shè)法為百姓解決最直接、最平常、最關(guān)心、最現(xiàn)實的具體問題，為全市百姓解決了許許多多的房蓋漏、屋子冷、下水堵等難事，贏得了百姓的稱贊。連續(xù)三年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進集體”，市委、市政府授予“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位，先進經(jīng)驗多次在省、市報刊發(fā)表，僅20xx 年，在省建設(shè)廳房產(chǎn)�？�、《黑龍江日報》、《黑龍江經(jīng)濟報》、《明鑒》中就發(fā)表了6 篇，提高了我局在全省房產(chǎn)服務(wù)工作中的公信度。

　　(六)瞄準先進目標(biāo)，研發(fā)管理軟件，數(shù)字化房產(chǎn)管理工作已走在了全省前列

　　我們打破傳統(tǒng)管理框框，拓寬管理思路，投入大量資金，先后研發(fā)了房屋產(chǎn)權(quán)登記、測繪管理、商品房聯(lián)機備案管理、房屋維修資金管理、物業(yè)企業(yè)管理、拆遷審批管理等軟件系統(tǒng)，全面啟動數(shù)字化管理模式，建成了局與局屬產(chǎn)權(quán)處、拆遷辦、物業(yè)處、物業(yè)公司、房屋交易資金監(jiān)管中心互聯(lián)的數(shù)字化房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)格局，形成了一個功能完善、涵蓋全局、科學(xué)高效、便民服務(wù)的房產(chǎn)管理數(shù)字化綜合信息系統(tǒng)平臺，提升了房產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平，促進了房產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

　　除了上述已走在全省前列的幾項工作之外，全局的其他方面也取得了較好成績。

　　一是拆遷工作推進了城市建設(shè)步伐。三年來，通過嚴格把關(guān)，特事特辦，對51 個開發(fā)項目依法核發(fā)拆遷許可證，對66 個地段履行拆遷完結(jié)手續(xù)，對211 戶被拆遷人下發(fā)行政裁決書，共拆遷7056 戶，扭轉(zhuǎn)了拆遷難的不利局面。二是物業(yè)管理機制創(chuàng)新走出新路。 通過開展物業(yè)親情服務(wù)，推廣小區(qū)星級服務(wù)，強化小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治， 建立“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級管理體系 等措施，探索物業(yè)管理長效機制。 星級小區(qū)創(chuàng)建這一做法，在全省房地產(chǎn)工作會上做了經(jīng)驗交流，贏得了省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的高度贊揚。三是房屋交易資金監(jiān)管維護了百姓權(quán)益。 本著“公平、自愿、為民”的原則，無償為買賣雙方提供存量房交易資金監(jiān)管，避免了多起房屋買賣糾紛。這項工作，我市是繼哈爾濱之后全省第二個開展的城市。四是房產(chǎn)市場違法違規(guī)行為得到有效遏制。多次與公安、工商、物價等部門配合，開展房產(chǎn)百日執(zhí)法、物業(yè)管理專項整治、房產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查等行動，對違法違規(guī)行為進行查處，共下發(fā)限期整改通知書152 份，治理違法違規(guī)案件136 件。五是城開公司多元化經(jīng)營模式已具規(guī)模。城開公司積極爭取廉租住房和棚戶區(qū)改造工程項目，合理安排工期，保證了施工進度和工程質(zhì)量。探索多業(yè)并舉之路，形成了以開發(fā)、建筑、挖運、餐飲、旅游、票務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式。六是局屬物業(yè)企業(yè)行頭帶動作用得以發(fā)揮。局屬物業(yè)企業(yè)不斷完善小區(qū)內(nèi)、外業(yè)資料及硬件設(shè)施設(shè)備，積極開展星級小區(qū)創(chuàng)建工作，房產(chǎn)局的物業(yè)企業(yè)在鶴崗的口碑越來越好。七是加強節(jié)能改造。在市政府和建設(shè)局的大力支持下，對紅旗、九馬路等7 個住宅小區(qū)的32 萬平方米樓房實施外墻保溫，提高了室內(nèi)溫度，改善了小區(qū)環(huán)境面貌。同時，局屬物業(yè)企業(yè)在原煤價格大幅上漲、供熱成本增大的不利情況下，通過分戶改造、鍋爐爐拱改造、煙溫余熱再利用、安裝熱能流量平衡閥和變頻器等措施，降低能耗，節(jié)能挖潛，取得了良好效果。八是職工權(quán)益得到保障。在局屬物業(yè)企業(yè)虧損經(jīng)營、經(jīng)濟壓力大的情況下，我們一直堅持走“和諧房產(chǎn)”的路子，多方籌措資金，把職工工資作為首要問題來解決，保證了職工各項福利待遇。九是黨的建設(shè)穩(wěn)步推進。在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局廣大黨員干部認真落實市委、市政府的工作部署，先后組織開展“一幫一”、“我為黨委獻一策”、“攜手共發(fā)展”以及慶祝黨的生日、走訪慰問離退休老干部等系列活動，做到了政治堅定、組織堅強，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為我們?nèi)〉?ldquo;房產(chǎn)管理年”活動的豐碩成果提供了堅強組織保障!

　　此外，我局的民間非法集資包保等工作也得到了上級部門的認可與表揚，目標(biāo)管理在全市實現(xiàn)了“五連冠”，取得了可喜的成績。

　　可以說，這三年，我們房產(chǎn)局實現(xiàn)了歷史的突破，世紀的跨躍。職工年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、機關(guān)環(huán)境、工作條件，特別是干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，都發(fā)生了翻天覆地的變化。通過三年的不懈努力，房產(chǎn)管理的各項工作位次靠前，我們局也步入了全省先進局的行列。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是馬市長正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，更是全局廣大干部職工競爭圖強、奮力拼搏的結(jié)果，尤其是今天受到表彰的、為房產(chǎn)事業(yè)卓絕工作、扎實苦干的好同志，你們的汗水沒有白流，你們的努力沒有白付出，你們榮辱與共、團結(jié)向上的精神面貌，為全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了突出貢獻。在這里，我代表局黨委、房產(chǎn)局，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　同志們，回顧這三年，可謂是大事多、活動多、任務(wù)重，在快速發(fā)展的路途上，雖然我們經(jīng)歷了太多的艱辛與困苦，但換來的卻是更多的收獲與成績，在困難面前，全局廣大干部職工經(jīng)受住了考驗，交出了一份滿意的答卷，向全市人民展示了我們房產(chǎn)人的優(yōu)良作風(fēng)和精神面貌。這三年，之所以取得了驕人的業(yè)績，我認為，是因為我們房產(chǎn)人從四個方面為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，注入了強勁動力：

　　一是我們房產(chǎn)人擁有敢想敢為、敢闖敢干的精神狀態(tài)。 自黨委提出開展三年“房產(chǎn)管理年”活動后，全局干部職工就表現(xiàn)出強烈擁護的高漲熱情，無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是管理升級，都能夠出謀劃策動腦筋，竭盡全力想辦法，為最終的全面達標(biāo)、爭創(chuàng)全省排頭而奮斗不止。

　　二是我們房產(chǎn)人擁有顧全大局、奉獻大局的高貴品質(zhì)。 全面實現(xiàn)“房產(chǎn)管理年”的既定目標(biāo)是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，看似簡單，實則艱難。在這項活動中，全局干部職工能夠立足本職講全局、懂全局、謀全局，不計私利，不求索取，以主人翁的責(zé)任感做到了一切以大局為重，一切從大局出發(fā)，為房產(chǎn)事業(yè)營造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　三是我們房產(chǎn)人擁有積極參與、艱苦卓絕的優(yōu)良素質(zhì)。 在部署市委、市政府以及全局的重點工作中，廣大干部職工把“和諧房產(chǎn)”的理念詮釋的淋漓盡致。在涉及物業(yè)、拆遷、房產(chǎn)執(zhí)法等民生工程中，不論是機關(guān)干部還是基層職工，都能按照黨委的決策，做到“黨委的旗幟指向哪，房產(chǎn)人就戰(zhàn)斗到哪”，都能夠克服困難和不利因素，在困境中打勝仗。

　　四是我們房產(chǎn)人擁有咬定青山、絕不動搖的攻堅魄力。 全局干部職工在面對房產(chǎn)管理工作中不斷變化的新問題和新矛盾，能夠本著“一本經(jīng)念到底”的原則，在“構(gòu)建和諧房產(chǎn)”這個大局上，不猶豫、不動搖、不畏難、不服輸、不受任何因素的干擾，將和諧的理念貫穿于房產(chǎn)管理工作的始終。

　　此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《誰是最可愛的人》。文章講述了3 個戰(zhàn)爭故事，描述的是戰(zhàn)場上那些寧死不屈、奮勇殺敵、舍己為人的那些兵的英雄事跡。今天，我們的一線職工，不就是戰(zhàn)斗在鍋爐房、垃圾堆、下水道里的“兵”嗎?他們不畏寒、不怕臟、不叫苦，用血和汗證實了他們“舍小家、顧大家”的大無畏精神，這是多么偉大、多么令人欽佩的“兵”啊!或許在外人看來，這些“兵”很平凡、很簡單， 既看不出有什么高深的知識，又看不出有什么豐富的感情�？墒窃谖铱磥�，我們的“兵”，品質(zhì)是最純潔、最高尚，意志是最堅韌、最剛強，氣質(zhì)是最淳樸、最謙遜，胸懷是最美麗、最寬廣的!這些“兵”永遠是房產(chǎn)局最可愛的人!這些“兵”永遠是房產(chǎn)事業(yè)走向輝煌的根和魂!現(xiàn)在我提議，讓我們在座的全體，為他們鼓掌!

　　回顧過去成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中存在的一些問題和不足：一是三年“房產(chǎn)管理年”活動雖已取得較大成效，但房產(chǎn)管理工作仍需進一步加強;二是有些工作雖已走在了全省前列，但一些重點、亮點工作仍需再接再厲，爭創(chuàng)鰲頭;三是住房保障規(guī)模雖有擴大，但發(fā)展公共租賃住房保障新措施仍需進一步明確;四是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量雖有提升，但服務(wù)不到位的共性問題仍需進一步解決;五是供熱上訪量雖有大幅降低，但供熱工作依舊不容忽視，仍需保證溫度，科學(xué)用煤。對于以上這些問題，在今年的工作中，我們一定要高度重視，采取積極有效措施，盡快加以解決。

　　三、正確分析形勢，搶抓發(fā)展機遇，以解放思想、昂揚向上的精神面貌迎接新的任務(wù)

　　20xx 年，是國家、省、市實施經(jīng)濟社會發(fā)展“”規(guī)劃的第一年，是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全市人民實現(xiàn)“712 ”跨躍發(fā)展目標(biāo)的嶄新一年。今年，中央將“穩(wěn)增長”代替了去年的“保增長”，把抓好民生工程和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，而我們的住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)服務(wù)等工作都與民生工程息息相關(guān)，所以，這將對我市房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。面對這一局面，準確把握房產(chǎn)管理發(fā)展態(tài)勢，清醒認識面臨的機遇，是全面做好20xx 年各項工作的前提。

　　從國家宏觀調(diào)控來看， 今后3 至5 年內(nèi)，是國家加大保障性住房建設(shè)投入的最佳期，僅 20xx 年 我國保障性住房建設(shè)計劃就達1000 萬套，是城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)進一步加速的一年，是用在保障性住房建設(shè)方面投放量最大的一次，幾乎是20xx 年新開工量的兩倍 ，這是我們加快保障性住房建設(shè)的難得機遇。

　　從省市支持力度來看， 全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議對我們工作提出了新目標(biāo)、新要求，確定了深入推進“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工程、努力推進城市管理上層次、上水平等重點任務(wù)。市委、市政府對住房保障、物業(yè)管理等關(guān)系民生的工作極為關(guān)注，提出了明確要求。在省、市的高度重視和大力支持下，我市住房保障、產(chǎn)權(quán)服務(wù)、物業(yè)管理等工作必定會有大的作為。

　　從我局發(fā)展態(tài)勢來看， 三年“房產(chǎn)管理年”活動推動了全局多項工作步入全省前列，培養(yǎng)了干部職工務(wù)實的作風(fēng)，鍛煉了堅強的意志，尤其在市委解放思想大討論活動的推動下，我們通過對三煤城等地市的學(xué)習(xí)考察對標(biāo)后，汲取了寶貴的經(jīng)驗，學(xué)到了先進的做法，這對我們今后的發(fā)展，必定起到極大的促進作用。

　　在看到今年有利形勢的同時，更要清醒的意識到當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)：

　　一是國家密集出臺信貸、稅收、土地等一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，部分城市相繼出臺商品房限購令，表明了政策收緊的傾向，對我市的開發(fā)市場監(jiān)管帶來了壓力。

　　二是《國有土地上房屋征收與補償條例》已經(jīng)取代《城市房屋拆遷管理條例》，取消了政府部門的行政強遷職能，對于解決拆遷歷史遺留地段以及回遷戶回遷等問題帶來很大壓力。

　　三是盡快落實四級物業(yè)管理體系，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)級政府開展監(jiān)管物業(yè)管理活動仍需付出較大努力。

　　四是冬季低溫氣候還將持續(xù)，原煤價格只漲不降，收費標(biāo)準低于實際成本，維持正常供熱壓力巨大。

　　由此看出，“”規(guī)劃的開局年，困難確實有，但辦法總比困難多!我堅信，只要我們房產(chǎn)人保持清醒的頭腦、堅定的信念，化不利為有利，化困難為挑戰(zhàn)，20xx 年，我們就沒有克服不了的困難，更沒有打不贏的仗!

　　四、同心同德，銳意進取，以再創(chuàng)佳績的雄心壯志，做好20xx 年的各項工作

　　按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實市委(擴大)會議精神，以解放思想為動力，以跨躍發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)堅持用和諧的理念教育人，用嚴格的制度約束人，用科學(xué)的程序規(guī)范人，用真實的業(yè)績評價人，真抓實干，加大保障性住房建設(shè)力度，提高產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量，加快房屋征收工作啟動進程，落實物業(yè)管理長效機制，規(guī)范房產(chǎn)市場行為，全面加強黨的建設(shè)，推動房產(chǎn)事業(yè)的跨躍式發(fā)展，為實現(xiàn)全市“712 ”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

　　20xx 年，我們房產(chǎn)局十項重點任務(wù)是：

　　住房保障：建設(shè)廉租房1000 套以上，啟動公租房建設(shè)，發(fā)放租賃補貼1.5 萬戶。

　　產(chǎn)權(quán)管理：推動“以圖管房”規(guī)范化管理，實現(xiàn)我市個人住房信息系統(tǒng)與全省聯(lián)網(wǎng)，全年收費超過1100萬元。

　　物業(yè)管理：落實“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級管理體制，及早啟動便民“一條龍”收費;全年創(chuàng)建星級住宅小區(qū)不少于8 個。

　　房屋征收：學(xué)習(xí)貫徹實施《國有土地上房屋征收與補償條例》，研究制定《鶴崗市執(zhí)行< 條例> 的新辦法》。

　　資金管理：啟動商品房預(yù)售資金監(jiān)管;存量房交易資金監(jiān)管超過500 戶;房屋維修資金歸集1000 萬元以上。

　　房屋交易服務(wù)平臺建設(shè)：成立房屋服務(wù)管理中心，啟動房屋交易服務(wù)工作，規(guī)范活躍房屋交易市場。

　　開發(fā)建設(shè)：推進“碧景名苑”建設(shè)進度，全年開發(fā)建設(shè)及對外施工面積突破10 萬平方米。

　　局屬物業(yè)公司：全面施行經(jīng)濟指標(biāo)包干，物管和供熱工作達到規(guī)定標(biāo)準，保證職工各項福利待遇。

　　行風(fēng)評議：繼續(xù)保持“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位榮譽稱號。

　　目標(biāo)管理：科學(xué)定標(biāo)，公平考標(biāo)，全市目標(biāo)考評力爭實現(xiàn)“六連冠”。

　　為實現(xiàn)上述十項重點目標(biāo)，我們要采取以下措施：

　　(一)探索新路，繼續(xù)拓寬住房保障渠道

　　加大跑省進京力度，全力向上爭取中央預(yù)算內(nèi)投資和住房專項補助資金，加快廉租住房建設(shè);提高租賃補貼標(biāo)準，按時發(fā)放租賃補貼。按照“政府組織、社會參與，因地制宜、分散決策，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的原則，積極探索推進廉租住房和公共租賃住房等保障性住房建設(shè)的新路子，將惠民政策落到實處。加強與棚戶區(qū)改造辦公室的溝通協(xié)作，提高在棚戶區(qū)改造項目中的廉租房配建比例，確保房源充足。

　　(二)優(yōu)化程序，進一步提高產(chǎn)權(quán)辦證服務(wù)質(zhì)量

　　以更換新辦公場所為契機，進一步創(chuàng)新思維方式，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)辦事程序，在細節(jié)上下功夫，提高產(chǎn)權(quán)辦證效率。以“數(shù)字化房產(chǎn)”為依托，細化信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，全面提高管理水平。完善產(chǎn)權(quán)登記市場管理的技術(shù)操作規(guī)程，拓展“以圖管房”使用功能，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)審核系統(tǒng)的新機制。加快推進“房地產(chǎn)信息與房產(chǎn)圖的鏈接工程”，做好礦鄉(xiāng)換照工作。加快住房個人信息系統(tǒng)研發(fā)進程，確保年底實現(xiàn)省市聯(lián)網(wǎng)。

　　(三)調(diào)整思路，加快推進城市房屋征收進程

　　認真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《國有土地上房屋征收與補償條例》，調(diào)整工作模式，及早制定和出臺我市實施細則。積極為棚戶區(qū)改造工程等城市重點項目服好務(wù)，加快推進房屋征收進度。重點解決拆遷地段的遺留問題，想方設(shè)法安置好回遷戶，維護社會穩(wěn)定。

　　(四)加強指導(dǎo)，落實物業(yè)管理長效機制

　　按照“區(qū)政府負責(zé)，街道辦事處組織，社區(qū)實施，主管部門監(jiān)督指導(dǎo)”的原則，加大對區(qū)政府管理物業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)力度，確保物業(yè)管理新體制、新機制運行起來。進一步解放思想，向區(qū)政府下放物業(yè)管理和資金管理權(quán)限，指導(dǎo)成立業(yè)主委員會，實現(xiàn)物業(yè)管理重心下移，管理網(wǎng)絡(luò)延伸，管理覆蓋面擴大。加大對物業(yè)行業(yè)培育力度，對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)操作加以指導(dǎo)、培訓(xùn)。落實“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)，繼續(xù)開展物業(yè)小區(qū)星級服務(wù)，擴大星級小區(qū)覆蓋面，實現(xiàn)無星變有星，低星變高星。加大宣傳力度，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認識，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理商品消費觀念。

　　(五)依法行政，推動房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

　　優(yōu)化商品房聯(lián)機備案系統(tǒng)功能，加強商品房預(yù)售監(jiān)管。啟動商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，促進房地產(chǎn)開發(fā)市場健康發(fā)展。提高百姓對房屋交易資金監(jiān)管的認識，擴大監(jiān)管規(guī)模。強化執(zhí)法檢查力度，提高行政辦事效能。開展專項整治行動，重點打擊物業(yè)管理、商品房銷售等方面的違法違規(guī)行為。

　　(六)拓展市場，樹立企業(yè)品牌形象

　　城開公司要繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，挖掘市場潛力，鞏固主業(yè)，發(fā)展輔業(yè)，積極參與廉租住房和棚戶區(qū)改造工程建設(shè)。全力推進“碧景名苑”開發(fā)建設(shè)進度，尤其是回遷安置項目，要抓開工，保工期;抓質(zhì)量，保安全。

　　(七)科學(xué)管理，把節(jié)能挖潛做細做實

　　局屬物業(yè)公司在抓好冬季供熱收尾工作、確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，落實好經(jīng)濟指標(biāo)包干，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。以星級服務(wù)為主線，改進服務(wù)方式，實施科學(xué)管理、精細運營，把增收節(jié)支的工作做足，把節(jié)能降耗的工作做細，減少企業(yè)虧損，扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　(八)主副結(jié)合，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)濟效益

　　承辦公司在做好房屋征收承辦工作的前提下，盡可能多的承攬拆除業(yè)務(wù)，保證拆除安全，增加經(jīng)濟效益。要反復(fù)論證、大膽創(chuàng)新，謀劃好鋼窗廠的經(jīng)營策略，搶占市場份額，探索多業(yè)并舉之路，壯大公司經(jīng)濟實力。

　　(九)盡職盡責(zé)，全面抓好黨建及其他工作

　　一是加強黨的建設(shè)。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90 周年為載體，以加強組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)為根本，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，進一步解放思想、改進作風(fēng)，精心組織好各項政治學(xué)習(xí)、文體活動，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到適應(yīng)新形勢，肩負新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。通過開展警示教育、完善懲防體系、注重監(jiān)督檢查等形式，切實解決好群眾反映的熱點難點問題。三是加強宣傳教育工作。加大對外宣傳及干部職工培訓(xùn)力度，樹立正確輿論導(dǎo)向，提振士氣，激發(fā)志氣，凝聚人氣，大力營造人心思進、干事創(chuàng)業(yè)、趕超跨躍的良好氛圍。四是抓好安全生產(chǎn)。要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，強化隱患排查整改，做到一切服從于安全。五是加大信訪工作力度。要帶著感情做好群眾工作，把群眾訴求解決好，利益維護好，情緒疏導(dǎo)好，維護社會穩(wěn)定。六是抓好群團、老干部、計劃生育、政務(wù)公開等各項工作。

　　同志們，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。房產(chǎn)事業(yè)已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展時期。讓我們吹響進軍的號角，揚起奮進的風(fēng)帆，攜手并肩、榮辱與共，早謀劃、早動手，全面抓好各項工作的推進落實，為實現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)跨躍發(fā)展、推動鶴崗經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，而努力奮斗!

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇32

　　各位老師，各位同學(xué)：

　　大家好！

　　今天，學(xué)校召開期中考試總結(jié)表彰大會，首先請允許我代表全體教師向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進的同學(xué)表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績的班級和同學(xué)表示熱烈祝賀。

　　銀仙橋民族學(xué)校全體教師秉承著“為社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)”的宗旨，懷著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的堅定信念。在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；用無限的關(guān)愛，照亮每位同學(xué)的心靈。

　　同學(xué)們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。

　　同學(xué)們，經(jīng)過半個學(xué)期以來的學(xué)習(xí)，我們每一名學(xué)生都有不同程度的進步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽；你們品德端正，積極上進；你們學(xué)習(xí)努力，勇攀高峰；你們能獨立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加。剛才表彰過的、已取得優(yōu)異成績的同學(xué)僅是我們眾多優(yōu)秀學(xué)生中的代表，希望你們在下半學(xué)期里不驕不躁，不斷進取，再創(chuàng)佳績，也希望其他同學(xué)向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)，頑強拼搏，勇于爭先。我們銀仙橋民族學(xué)校為大家提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，完善的后勤保障，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，在校的每一個教師無不辛勤努力、任勞任怨，全心全意的撲在學(xué)生的身上。就在這樣的條件下，同學(xué)們雖然取得一些成績，但我們更應(yīng)該看到同學(xué)們的不足。有的同學(xué)的學(xué)習(xí)成績還不夠理想，進步的幅度較��；有些同學(xué)學(xué)習(xí)目的不夠明確，每天待在學(xué)校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時間，毫無進取之心；有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師布置的作業(yè)，不能正確對待每一次考試，還有的同學(xué)違返校紀班規(guī)，給學(xué)校、給班級、給老師、給同學(xué)帶來負面影響，讓自己成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的絆腳石。為此，我想在這次大會上向全體同學(xué)們提出幾點要求：

　　第一、學(xué)習(xí)要刻苦。我們今天要提倡的就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就要刻苦。大家可以回顧，古往今來所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個沒有經(jīng)過一個刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個成績好的沒有經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)？為什么要刻苦學(xué)習(xí)？因為專家已經(jīng)研究過，人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強。

　　第二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)要有好的方法。曾經(jīng)有一個考上清華的大學(xué)生在談自己的學(xué)習(xí)體會時說：優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。這“三先三后”的學(xué)習(xí)方法是：先預(yù)習(xí)后聽課；先復(fù)習(xí)后做作業(yè)；先獨立思考后請教別人。這說法，同學(xué)們并不陌生，可不少同學(xué)就是不愿意老老實實去實踐，嘴巴喊難，行動懶惰，不去嘗試，當(dāng)然沒有收獲。其實，實行“三先三后”的學(xué)習(xí)方法，突出表現(xiàn)為我們學(xué)生對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)。這種自學(xué)能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動局面就有可能改變，學(xué)習(xí)成績就有可能上升。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你今后學(xué)習(xí)的深造與事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益無窮。“三戒三倡”是：一戒把學(xué)習(xí)當(dāng)做是苦差役，缺乏學(xué)習(xí)興趣，提倡對知識的追求，對智慧的啟迪；二戒過多地、單純的死記硬背，提倡以掌握事物本質(zhì)和規(guī)律的理解記憶為主；三戒解題模式化，提倡勤于思考，提高思維的靈活性�！昂玫膶W(xué)習(xí)方法是成功的基石”。第三、要時刻用目標(biāo)激勵自己，要相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。古人說“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，這些話語都告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠大的目標(biāo)。我們很多同學(xué)都有遠大的理想，并不斷地用自己的目標(biāo)去鼓勵自己，鞭策自己這就是他們學(xué)習(xí)的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細化到平時的日常行動上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時間，該休息的一定休息，該玩的時候一定玩，調(diào)節(jié)自己的大腦。將遠大的目標(biāo)落實為平時一點一滴的積累，那么重點中學(xué)離我們并不遙遠，清華北大離我們也不遙遠。對于短期目標(biāo)我們也要正確對待，受到挫折時要看得開，要能作到勝不驕、敗不餒，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，迎接以后的考試，不要哭哭啼啼，只能增加自己的負擔(dān)。我們只有做好了一點一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時刻用目標(biāo)激勵自己，相信我們將來都能成為時代的棟梁。

　　我們后一階段的目標(biāo)下一階段，等待我們的是期末質(zhì)量檢測。我們的任務(wù)是上好新課，完成好常規(guī)學(xué)習(xí)任務(wù)，搞好后期的復(fù)習(xí)備考。我們的目標(biāo)是在期末考試中能再創(chuàng)佳績，我們的目標(biāo)一定要達到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能達到。

　　同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會，激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。那時我希望有更多同學(xué)，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！期中總結(jié)之后又是一個新的起點，同學(xué)們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們一起借創(chuàng)建省合格學(xué)校圓滿成功的東風(fēng)攜起手來，共同努力吧！

　　最后，祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進步，謝謝大家！

　　20xx年x月x日

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇33

　　同志們：

　　大家好!

　　在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為__團體爭得了榮譽。20__年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

　　新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著_年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了_年的春天。值此團體20__年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

　　二零__年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：

　　一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。

　　二、塑造企業(yè)抽象,打造__團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

　　三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

　　四、塑造企業(yè)抽象,打造__團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場 ,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

　　五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20__年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇34

　　王老師、在座的各位大二的管理干部和大一的全體助理們，大家中午好。今天應(yīng)該是我最后一次代表我們校務(wù)助理團全體助理在此做的總結(jié)發(fā)言了。

　　一年的時間就這樣過去了，作為校務(wù)助理團的團長，三年的時間我見證了校務(wù)助理團的發(fā)展與壯大，在這里我很感謝我們的指導(dǎo)老師王海峰老師對我們的關(guān)心和支持，可以說，沒有王老師在背后的支持，我們校務(wù)助理團不會在華園這么多的社團里發(fā)展的這么好，沒有他給我的支持，我也不能帶好校務(wù)助理團。我希望在座的各位助理把我們最熱烈的掌聲送給王老師，感謝他。大家的掌聲很熱烈，我感謝大家，第二個我感謝的是我的管理干部們，說實話，你們是我們校務(wù)助理團最辛苦的，沒有你們在背后支持我的工作，沒有你們在背后的默默付出，沒有你們很好的對我的意思的貫徹執(zhí)行工作，就不會有我站在這里發(fā)言，就不會有校務(wù)助理團發(fā)展的今天。所以，第二個希望是在座的各位和我一起把掌聲送給他們。第三個感謝的是我們可愛的大一助理們，你們是我們校務(wù)助理團的希望所在，你們在各個處室里辛勤的擔(dān)任助理工作，還要在大團的活動中奔前奔后，辛苦非常，但是你們很多助理沒有一句怨言。還是默默的付出自己的時間和精力，我代表我們整個校務(wù)助理團感謝你們，把我們自己最熱烈的掌聲送給自己。

　　回首過去，我們經(jīng)歷了很多，在座的每個人都在成長，不講你學(xué)到多少東西，但是最起碼的，堅持到現(xiàn)在的校務(wù)助理，還在默默的付出的校務(wù)助理，你就學(xué)會了堅持。但是我也相信在座的助理不止學(xué)會了堅持，而且還學(xué)會了很多：思考、組織、紀律、務(wù)實、執(zhí)行、尊重、擔(dān)當(dāng)、大局意識、合作、分享、歡樂、悲傷、理解、支持等等，這是我從你們身上看到的，是你們實實在在表現(xiàn)出來的，你們大一助理所表現(xiàn)的那種精神正是代表我們校務(wù)助理團的精神，所以我相信校務(wù)助理團在你們手中會比我們發(fā)展的更好�；厥走^去，我們經(jīng)歷了那么多的活動：招新、面試、換屆、參加籃球賽、雙蛋晚會、母親節(jié)晚會、總結(jié)表彰大會等等，這些都是你們經(jīng)歷過的，是你們實實在在的感受到的，校務(wù)助理團就是在這樣一個一個的活動中展現(xiàn)出自己獨特的風(fēng)騷和魅力，才在華園這么多的社團中勇往直前。這是大家的功勞。

　　過去已經(jīng)過去，立足當(dāng)下，展望未來才是重要的，過去只能給我們有益的啟示和失敗的教訓(xùn)，明天才是最重要的。不知道各位大一助理對我們校務(wù)助理團下一步到換屆之前應(yīng)該干什么了解嗎？（大家可以談?wù)劊?/p>

　　1、本學(xué)期做好各個處室的本職工作。

　　2、參與謀劃下學(xué)期招新及面試工作。

　　3、開學(xué)做好宣傳、招新、面試工作。

　　4、積極參與大團管理干部競聘活動。

　　5、做好領(lǐng)頭人，帶好校務(wù)助理團更好的發(fā)展。

　　預(yù)謀而動，方可臨危不亂，做事才有條不紊。這是我對大家的期望，希望大家能做好自己的工作。

　　展望未來，明年的開學(xué)，對于你們部分人已經(jīng)參與到大團管理工作中來的大一助理們。對此我在這里提幾點意見：

　　1、工作態(tài)度必須端正，工作積極認真。

　　2、要有組織性和紀律性，服從大團統(tǒng)一安排。

　　3、尊重老師、學(xué)長和學(xué)姐，尊重新來的大一的新助理。

　　4、不要說不該說的話，不要做不該做的事。

　　最后，希望大家好好復(fù)習(xí)，好好考試，不要掛科。不要相信只有掛科的大學(xué)才是完整的大學(xué)這句話。因為這句話會讓你失去很多的。還有就是我作為團長在這一年中有做的不好的地方，你們之前也不提出來，以后要是有機會的話還是可以再提。即將走下校務(wù)助理團團長職位和走向畢業(yè)的我，希望我們以后能經(jīng)常聯(lián)系�？梢月牭侥銈冇H切的喊一句學(xué)長。謝謝，我的發(fā)言完畢。

公司總結(jié)表彰大會發(fā)言稿推薦 篇35

　　親愛的老師們：

　　晚上好！

　　又是一年豐收時，依然含笑看糧倉。今天，我們?nèi)�體一中人懷著激動自豪的心情，參加這一年一度的質(zhì)量分析暨高考表彰大會。首先請允許我向一直戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的各位老師表示誠摯的敬意和衷心的感謝，向一直關(guān)心支持學(xué)校工作的各位員工表示深切的慰問！

　　記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報，要做就做最好�！睂Υ宋疑钚挪灰刹⑸眢w力行。年高考，全體一中人付出了心血和汗水，再次收獲了碩果滿園。高三年級1389名學(xué)生參加高考，文理過重點線623人，過二本線1100人。縱觀今年高考成績，呈現(xiàn)出五大特點：

　　一是龔磊同學(xué)獲選國家奧林匹克物理集訓(xùn)隊，在沉默多年的我校重新續(xù)上重重的一筆；

　　二是一次劃線過重點線的絕對人數(shù)大幅度躍升，比去年增加200人，刷新我校高考記錄；

　　三是過重點線的上線率大幅度提高，上線率刷新高考記錄；

　　四是文科過二本線人數(shù)有新突破，創(chuàng)我校新高；

　　五是四名學(xué)生升入北大清華，一批后進生升入理想高校，家長得益，社會反響很好。

　　歡笑聲聲入耳，征程歷歷在目�；仡欉^去，是縣委縣政府各級的關(guān)心和支持鼓勵我一中奮然前行，是全校教職員工的團結(jié)和拼搏迎來學(xué)校的再一次輝煌！下面，我就從三個方面對屆高三工作做個：

　　一、砥礪前行，一中催人奮進

　　高三伊始，全體高三人在燕校長、陳淑萍副校長的直接帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了團結(jié)一心、 奮力拼搏、追求卓越的一中，全力備戰(zhàn)高考。盡管生源質(zhì)量是這些年比較差的一屆，但為了實現(xiàn)“一本、二本升學(xué)率重大突破”這一奮斗目標(biāo)，我們?nèi)�體高三教師苦干加巧干，忘我工作，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。忘不了燕校長、陳校長深入一線，悉心指導(dǎo)，科學(xué)備考；忘不了譚云龍科長為競賽出謀劃策，鞍前馬后，不計辛勞，競賽榮譽的金牌里浸透了他許許多多的汗水；忘不了年級管理人員肖友文副科長、年級組長方煜、支部書記彭浩政、年級干事張新宇統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，整體布局，全面督促，為全體學(xué)生的茁壯成長設(shè)計了美好的藍圖；忘不了學(xué)生科干事張建民、喻智星，教務(wù)科干事羅建中每天檢查，既督教師，又督學(xué)生，為教育教學(xué)的正常有序開展，為學(xué)生的健康成長了有力的保障；忘不了羅淑華、彭迪斌、蔡建忠、李學(xué)杰、向麗亞、鐘建文、周敏、石湘君、劉正明、彭浩政、方煜、魯雪峰、付永昌、余立新、鐘立新、夏建業(yè)、黃淑珍、龔志剛、李炎、葉美春、張新宇、徐永忠、彭明景等24位班主任老師認真工作，任勞任怨，全年與學(xué)生摸爬滾打在一起，每天來得最早、回得最遲，既教書又育人，傾注了全身心的關(guān)懷；忘不了備課組長江獻忠、劉增光、周磊、潘文亮、陳美祥、劉新剛、吳藝軍、夏友剛、鐘繼輝等老師無私奉獻、忘我犧牲，傾心研究高考試題命題方向，選編了一套套有價值的限時訓(xùn)練題目，為提高學(xué)生的成績付出了心血；忘不了馮國華、郭福炎、陳東湘、王輝亞、彭宏、李國中、楊希紅、劉志英、佘興國、聶愛華、龔群華、張志剛、廖淑珍、姚志軍、黃漢斌、王云、劉巧芬、楊昌利等老師悉心輔導(dǎo)學(xué)生，發(fā)揚“釘子”，上好每一節(jié)課，對學(xué)生的作業(yè)全收全改，尤其是在學(xué)生集中做訓(xùn)練題期間，他們認真批好每一份試卷并記錄學(xué)生答題情況，有針對性地對學(xué)生進行個別輔導(dǎo)，為學(xué)生成績的提高夯實了基礎(chǔ)，在高考中這些老師的教學(xué)效果也都比較優(yōu)秀；忘不了余妍、晏喻、佘智慧、劉麗英、陳惠榮、龔群華、胡玲等老師，他們盡管身體不是很好，但他們從不遲到，從不請病假，從不缺席學(xué)生的輔導(dǎo)，從不漏掉學(xué)生作業(yè)的批改；忘不了聶愛華、宋曉麗、張迪芳、萬紅波、黃興佳、倪侃、陳忠、羅勇華、肖海生、廖淑珍、姚志君、劉洋、佘興政、張麗霞、林海霞、唐詢美、羅成等老師盡管孩子小，家務(wù)事多，但他們舍小家顧大家，一門心思撲在教育學(xué)生的工作上；忘不了、等老師，服從工作安排，聽從年級調(diào)遣，接受任務(wù)干脆，完成任務(wù)出色；忘不了楊易武、李俊、舒義斌、余劍鋒等幾位體育老師關(guān)注學(xué)生身體，督促學(xué)生鍛煉，增強學(xué)生體魄，保證了全體學(xué)生健康成長，順利迎接高考的挑戰(zhàn)。

　　正所謂“一載揮汗戰(zhàn)高考，千日磨劍鑄輝煌”，“眾人拾柴火焰高”，我想，我們一中能夠取得這樣優(yōu)異的成績，是與各級的重視、全體教職員工的拼搏密不可分的。因此，它不僅僅是我們?nèi)�體一中人的驕傲，更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪！

　　二、高屋建瓴，一中經(jīng)驗彌足珍貴

　　回首過去一年的奮斗歷程，每項成績的取得都來之不易，其背后都閃爍著學(xué)校班子的智慧，蘊涵著廣大教職員工的汗水，凝結(jié)著上級政主管部門的關(guān)心。一中所獲得的榮譽上必將濃墨重彩的記下他們的不朽功績！

　　而比這些成績更值得我們珍惜的，是我們在一次次高考中沉淀的經(jīng)驗和感悟。

　　實踐證明，必須始終如一的堅持大力推行“生本課堂”理念。這些年來，我們學(xué)校為了求發(fā)展、辦名校，先后借鑒過“陽思模式”、“杜郎口教法”、“衡水經(jīng)驗”等等，但多年的高考成績、學(xué)生的綜合素養(yǎng)告訴我們：本土的還是最好的。大家都應(yīng)該還清楚的記得，年開始，燕校長就旗幟鮮明的提出了“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的口號，并一以貫之的實踐他的“排骨理論”“愉快學(xué)習(xí)理論”“高效課堂理論”。這些觀念，強調(diào)的是“高度尊重學(xué)生、充分相信學(xué)生、全面依靠學(xué)生”，把以往教學(xué)中依靠教師的教，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繉W(xué)生的學(xué)，變知識傳授為知識生成，變一言堂為百家鳴，變關(guān)注知識為關(guān)注生命，真正實現(xiàn)了教學(xué)的革命：能讓學(xué)生自學(xué)的讓學(xué)生自學(xué)，能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考，能讓學(xué)生動手的讓學(xué)生動手，能讓學(xué)生討論的讓學(xué)生自己討論，能讓學(xué)生自己的讓學(xué)生自己，能讓學(xué)生自己展示的讓學(xué)生自己展示。我們欣喜的看到，經(jīng)過幾年的推行，這種真正激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，讓學(xué)生做自己學(xué)習(xí)的主人的做法，已經(jīng)在這些年的高考中顯示出強大的生命力和實踐價值！

　　實踐證明，必須始終如一的堅持貫徹“高考五步復(fù)習(xí)模式”。經(jīng)過幾年的探索和，我校已經(jīng)形成了一整套關(guān)于高三復(fù)習(xí)的模式。去年九月，主管我們高三年級的陳校長就十分明確的對全體高三教師提出了高三復(fù)習(xí)的流程，即：注重課本，了解知識——整體連綴，知識貫通——把握方法，能力提升——實戰(zhàn)演練，能力拓展——知識提純，重點突破。這種有序的復(fù)習(xí)方法，有助于學(xué)生合理的規(guī)劃學(xué)習(xí)時間，有助于教師恰當(dāng)?shù)陌才趴键c教學(xué)，有助于年級整體復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)高效。從老師們的教學(xué)情況及學(xué)生們復(fù)習(xí)考試的效果來看，這種復(fù)習(xí)的模式是實用的、有效的，值得我們在今后的工作中進一步踐行。

　　實踐證明，必須始終如一的加強教師的人性化管理。早在很多年前，我們學(xué)校就響亮的提出了“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”的口號，我們在年級教師的管理上也一直嘗試著推行了學(xué)校的這種理念。一年來，高三年級組的管理團隊以“真”待人，用真心投入工作，用真情關(guān)心老師。我們經(jīng)常深入班級，深入老師，摸清實情，找準對策。例如考慮到班主任老師的負擔(dān)過重，我們調(diào)整了學(xué)生科規(guī)定的老師查寢次數(shù)：我們要求老師們早晨必到，晚寢可以減少。這項措施就為老師們接受，深受老師們歡迎。老師們是實在的，也是單純的。只要用真情去幫助、去關(guān)心、去支持老師，真心實意的為他們著想，就能和他們打成一片，他們就會認可你、支持你，并把這種情感內(nèi)化為不竭的動力，以愉快的心情、忘我的工作、多謀的頭腦去帶動班級，影響學(xué)生，從而取得任務(wù)的圓滿，高考的成功。像本次高考中余立新老師437班，就考取了一個清華，開平行班先河；彭迪斌老師所帶的426班，一次上線重點人數(shù)33人，二本46人，遙遙領(lǐng)先于其他班級；鐘立新、劉正明、周敏老師的班級二本人數(shù)達到47人，彭明景、張新宇、葉美春老師班上的二本人數(shù)也居于年級平行班前列。我們覺得，只要老師從我們實實在在的工作中得到益處，只要老師從我們真真切切的關(guān)心中感到溫暖，老師們就會竭盡所能，毫無怨言，為了的教育工作、為一中的興旺發(fā)達鞠躬盡瘁，死而后已。

　　實踐證明，必須始終如一的大力抓好學(xué)生的精細化管理。眾所周知，我們這一屆學(xué)生的整體知識水平、道德素養(yǎng)是比較低的。但我們?nèi)�體老師不畏難、不怕難，而是想千方設(shè)百計，按照學(xué)校的總體布局，共同謀劃全體學(xué)生的快速、有序、健康發(fā)展。我們年級組的管理人員身先士卒，每天下到班級，時時檢查督促，經(jīng)常找老師交流談心；各位班主任老師率先垂范，身體力行，耐心細致的做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，決不厭棄每一個學(xué)生，真正關(guān)愛每一個學(xué)生，激發(fā)了每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；各位任課教師傳道授業(yè)解惑，狠抓課堂管理，落實到位，責(zé)任到人，與班主任老師一起形成了對學(xué)生教育的合力。正是因為日常管理的落實，平時教學(xué)的細致，我們整個高三年級學(xué)生素質(zhì)有了巨大的飛躍：紀律意識強，心理狀態(tài)好，文明程度高，學(xué)習(xí)熱情漲，迎考信心足，為后來高考的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、展望未來，一中啟示激勵前行

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我們一中如今已經(jīng)進入上升的良好階段，但也面臨著新形勢、新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn)。它需要我們站得更高、看得更遠，以全新的理念、清晰的思路、得體的'舉措，推動學(xué)校工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

　　學(xué)校多年成功的歷史啟示我們：“三尺講臺，關(guān)系未來”。作為一名教師，我們的所作所為不僅關(guān)系著個人前途，而且影響著學(xué)生的成長，影響著家庭的和諧，甚至影響到社會的穩(wěn)定。如果我們無能、無為，不僅誤已，更嚴重的是誤人子弟、甚至誤人一輩子。因此，教師作為“人類靈魂的工程師”是崇高的，也是負有重大責(zé)任的。我們一定要有為，在自身建設(shè)上要有為，在教書育人上要有為。如何做到“有為”，我認為就是在上要增強“四種意識”，在行動上要扮好“四種角色”。

　　增強“四種意識”即：

　　一要樹立強烈的名牌意識。我校的教育質(zhì)量、教育水平在全市是得到公認的，在全省也有一定名氣。不少本縣考生的家長削尖腦袋把孩子送進我校，不少外縣考生家長也想方設(shè)法把孩子送到我校來學(xué)習(xí)，這些或多或少都說明社會對我校的教育和管理是比較認可的。這就是名牌，是幾代教師幾十年奮斗和積累出來的教育名牌。作為一名光榮的一中人，我們必須要有名牌意識，有為這種教育作出更大貢獻的信心和決心，有維護和鞏固這塊名牌的強烈責(zé)任感和使命感；要以我們辛勤而卓有成效的工作，為我校的教育名牌增光添彩。

　　二要樹立強烈的憂患意識�！皩W(xué)如逆水行舟，不進則退”，這個道理相信大家都明白。事實上，不僅是“學(xué)”，“教”也是如此。如果大家躺在我校是教育名牌的名譽上休息，終日洋洋自得、沾沾自喜，不思進取，結(jié)果也一樣會不進則退。從現(xiàn)實情況看，我們學(xué)校高考升學(xué)率在全市口碑較好，很重要的因素是我們過去的成績和榮譽。因此，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患的意識，時刻謹記一句話：“沒有最好、只有更好！”

　　三要樹立強烈的開放意識。這個時代是開放的時代，如果想當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，保守封閉肯定不行�！八�山之石，可以攻玉”，我希望同志們能樹立強烈的開放意識，積極學(xué)習(xí)本校的、縣外的、市外的，甚至全省、全國的先進經(jīng)驗，善于借鑒其他地方的好經(jīng)驗來提高教學(xué)水平，提升教育成效。

　　四要樹立強烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。教學(xué)工作要善于積累、善于經(jīng)驗，但這并不是因循守舊、一成不變。特別是在社會發(fā)展日新月異的今天，教學(xué)工作也必須隨形勢的變化而前進。舉個例子吧，我縣很多學(xué)生在剛進大學(xué)時，發(fā)現(xiàn)北京、上海等大城市的同學(xué)高考分數(shù)都不怎么高，遠不如自己；但是在后面的學(xué)習(xí)過程中，卻發(fā)現(xiàn)那些大城市的學(xué)生學(xué)習(xí)成績并不比自己差，甚至還更好，在英語、計算機、實踐能力上明顯勝出一籌。這是什么原因？國家早就提倡素質(zhì)教育了，雖然目前還是以應(yīng)試為主，但我們在做好應(yīng)試教育的同時，能否在提高學(xué)生素質(zhì)上有新思路、新辦法？各位老師不妨考慮考慮這方面的問題。我想，能不能把這個問題解決好，也可以說是有沒有創(chuàng)新意識的問題。

　　當(dāng)好 “四種角色”即：

　　一要加強學(xué)習(xí)，做不斷進取的開拓者。新知識層出不窮，知識更新周期不斷縮短，每個人都需要加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。尤其是教師，作為知識的傳播者和創(chuàng)造者，更應(yīng)該與時俱進，不斷充實自己，不斷提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型團體，教師要爭當(dāng)學(xué)習(xí)的典范。我們都要增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，既要學(xué)好專業(yè)知識，實現(xiàn)知識更新，跟上時代步伐，又要學(xué)好其它知識，不斷拓寬知識面，確保與時俱進，不斷適應(yīng)新形勢的需要。

　　二要以德育人，做崇尚師德的力行者。古人云：學(xué)高為師，德高為范。為師者，必須具備兩個條件，淵博的學(xué)識和高尚的情操。教師的形象就是學(xué)生的榜樣，我們不僅要注重教書，更要注重育人。不僅要注重言傳，更要注重身教。應(yīng)當(dāng)“學(xué)為人師，行為世范”，在政治、道德品質(zhì)、學(xué)識學(xué)風(fēng)等方面以身作則，率先垂范，這樣才能為人師表，爭做師德的表率，育人的楷模，教學(xué)的。

　　三要愛崗敬業(yè)，做傳播文明的奉獻者。教師是一個比較清貧的崗位，廣大教師要能耐得住寂寞、守得住清貧；教師也是一個相對穩(wěn)定、令人向往的崗位，每一位教師都要倍加珍惜。我們要牢記自己肩負的職責(zé)，以培養(yǎng)人才為己任，努力培養(yǎng)造就更多更好的 “四有”新人；我們要忠于的教育事業(yè)，牢固樹立為教育事業(yè)獻身的，立足崗位、忠于職守，淡泊明志、甘為人梯；我們要不計名利、不計個人得失，始終保持良好的狀態(tài)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

　　四要開拓創(chuàng)新，做素質(zhì)教育的實踐者�，F(xiàn)代教育要求教師不僅要教給學(xué)生書本知識，引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、獲取和運用知識，更要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有遠大的理想、高尚的情操、寬廣的胸懷。這就要求我們要以博愛為基石，以理解學(xué)生、尊重學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，以赤誠的愛心去開啟學(xué)生的心靈。要堅持德育先行，切實轉(zhuǎn)變和克服只重視智育，忽視德育、體育、美育和社會實踐的傾向，有計劃地強化行為養(yǎng)成和心理健康教育，著力塑造學(xué)生的健康人格和崇高信念，努力幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和符合社會發(fā)展需要的價值觀，培養(yǎng)出新世紀合格的建設(shè)者和接班人。要堅持智育創(chuàng)新，樹立“不求人人升學(xué)，但求人人成才”的現(xiàn)代人才觀，切實把學(xué)生培養(yǎng)成對祖國、對社會有用的人才。

　　各位校長，各位同仁，在成績的同時，我們依然心有遺憾。今年高考，盡管我們付出過太多心血汗水，傾注過太多重點關(guān)懷，但是清華北大人數(shù)還不是很理想，給我們帶來了心理上的些許不快。但是，憑著多年積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，憑著作風(fēng)過硬的師資團隊，憑著“十八大”文化強國的良好外部環(huán)境，我堅信，這種一時的不如意只不過是力量的蓄積，總有一天會爆發(fā)出更大的驚喜！從另一種角度來看，我們錯過了紅花一朵，卻迎來了春色滿園，更多的學(xué)子考重點，上本科；更多的家庭獲喜報，展笑顏，不也更令人高興和欣慰嗎？

　　風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我想我們?nèi)�體一中人一定能以更加開放的胸襟，更加務(wù)實的作風(fēng)，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，進一步開創(chuàng)無愧于這個時代的新業(yè)績，進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力！

　　最后，我衷心的祝愿大家：工作順利、心想事成、合家歡樂、萬事如意！

　　謝謝大家！