加油站個(gè)人工作心得體會(huì)（精選3篇）
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇1
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、反三違等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照抓源頭、保安全的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育和崗位調(diào)動(dòng)安全教育等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到有章可循、有據(jù)可查的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇2
當(dāng)前，戰(zhàn)“疫”正是最吃勁的時(shí)候，復(fù)工復(fù)產(chǎn)亦迫在眉睫。江蘇徐州自2月17日起連續(xù)多日無(wú)新增疫情，截至3月2日，總計(jì)79例確診病例，71人已出院，可謂管控有力。在此背景下，作為黨員，深入一線實(shí)地了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需引起高度警惕。
在各級(jí)黨委政府高度重視下，基層復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，就村鎮(zhèn)一級(jí)來(lái)看，填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)表、接受防控知識(shí)培訓(xùn)和檢查、防控過(guò)關(guān)的開(kāi)工復(fù)產(chǎn)，這三部是基本流程，地方普遍執(zhí)行的比較好，但凡事難免有例外、好事辦好從來(lái)都不簡(jiǎn)單，需要有高素質(zhì)的干部去貫徹實(shí)施，細(xì)察基層實(shí)際，陽(yáng)光下也有陰影，也會(huì)有照不到的地方。比如，同類(lèi)型企業(yè)中，一些“路子”硬的早早開(kāi)工，“路子”不硬的卻遙遙無(wú)期，“看人下菜”現(xiàn)象在復(fù)工過(guò)程中也有體現(xiàn)。
毋須諱言，“看人下菜”現(xiàn)象一直未絕，并不會(huì)因?yàn)橐咔榇嬖谧匀幌�，要靠作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的常抓不懈予以。當(dāng)前，這一現(xiàn)象在復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核上表現(xiàn)為，審核權(quán)力的實(shí)施不是基于防控責(zé)任的落實(shí)，存在個(gè)別單位和個(gè)人以獲取錢(qián)款為目的，打著“捐款捐物”支持戰(zhàn)“疫”的旗號(hào)，思想上麻痹大意、存在僥幸心理，采取走形式、搞“紙上把關(guān)”“橡皮章把關(guān)”的問(wèn)題。這一方面為戰(zhàn)“疫”工作制造了隱患;另一方面，不利于企業(yè)特別是小企業(yè)主復(fù)工復(fù)產(chǎn)積極性的發(fā)揮;三則，復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核權(quán)成了極少數(shù)干部鉆營(yíng)投機(jī)、牟取私利的工具。這部分人雖占比極少，但手法隱蔽、名義冠冕，不深入探究不易發(fā)現(xiàn)，具有一定迷惑性、隱蔽性，因此更應(yīng)高度警惕!
對(duì)此，我認(rèn)為基層管理者應(yīng)當(dāng)從以下三方面嘗試予以。
更加精準(zhǔn)、科學(xué)、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
對(duì)于大小不同類(lèi)型企業(yè)，要堅(jiān)持親臨一線、實(shí)地監(jiān)督檢查，堅(jiān)持結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境、條件提出“不虛不空”，契合實(shí)際的檢查意見(jiàn)。要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核流程圖、時(shí)間表，并向企業(yè)及時(shí)公示傳達(dá)。從遞交申請(qǐng)、檢查勘驗(yàn)到最后核定，其間每一過(guò)程均應(yīng)明確時(shí)限、要求，突出精準(zhǔn)、科學(xué)、有序復(fù)工，特別是審核結(jié)果為“不同意”“未通過(guò)”的，要寫(xiě)明原因、提出整改意見(jiàn)、時(shí)限，絕不能既不給出原因，也不提出具體整改意見(jiàn)，故意含糊其辭，一味推諉扯皮、拖著不辦，意圖渾水摸魚(yú)、借機(jī)生利。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)主動(dòng)跟上去，統(tǒng)籌防控、復(fù)工中的“隱”“顯”問(wèn)題。
應(yīng)加大監(jiān)督力度，既要注意戰(zhàn)“疫”中的“顯”問(wèn)題，也要關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的“隱”問(wèn)題。及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，順暢公開(kāi)投訴受理渠道，防止和避免極少數(shù)人以各種名義“一刀切”武斷處理問(wèn)題，防止和避免權(quán)力成為一些人謀取個(gè)人私利的工具，防止和避免非常之時(shí)，在細(xì)小局部出現(xiàn)權(quán)力任性現(xiàn)象，絕不給極個(gè)別權(quán)力任性者興風(fēng)作浪的空間。
統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”、復(fù)工，必須堅(jiān)持落細(xì)落小落實(shí)。
疫情一日不滅、防控一刻不停。在戰(zhàn)“疫”尚未取得全面徹底勝利之前，戰(zhàn)“疫”的勁頭、力度不能減，戰(zhàn)位不能丟。同時(shí)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)于全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，對(duì)于十三五規(guī)劃實(shí)現(xiàn)具有重要意義。把兩項(xiàng)工作統(tǒng)籌好、安排好、推進(jìn)好，是新時(shí)代新形勢(shì)對(duì)黨員干部提出的新要求，必須想方設(shè)法、千方百計(jì)予以推進(jìn)，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于戰(zhàn)“疫”、復(fù)工有關(guān)指示精神，把防控要求“一著不讓”、落細(xì)落小落實(shí)，不斷提高政治站位和大局意識(shí)，在統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作中顯擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)水平、長(zhǎng)才干。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，走好戰(zhàn)“疫”、復(fù)工的群眾路線，公道正派、無(wú)私無(wú)畏，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，全面激發(fā)干部群眾內(nèi)生動(dòng)力，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，奮力抓出一個(gè)春花綻放的春天，抓出一個(gè)春華秋實(shí)的20__。
加油站個(gè)人工作心得體會(huì) 篇3
近日，國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批優(yōu)化服務(wù)精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)，提出了提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)便利度、大力推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦、完善為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)服務(wù)機(jī)制等5個(gè)方面的政策措施，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。因此，在確保疫情防控到位的前提下，必須分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非易事，需要多方發(fā)力為其掃清障礙，及時(shí)給廣大企業(yè)注入一針“強(qiáng)心劑”。
黨員帶頭沖鋒，狠抓放管服“關(guān)鍵點(diǎn)”。深化“放管服”改革，對(duì)于提升企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率至關(guān)重要�！锻ㄖ芬笊罨胺殴芊备母�，取消不合理審批，規(guī)范審批事項(xiàng)和行為，直擊當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。各地必須提高思想認(rèn)識(shí)，拿出務(wù)實(shí)的舉措，消除這些堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，確保政府審批“零延誤”�？蓮钠髽I(yè)所需所盼入手，相關(guān)部門(mén)變被動(dòng)審批為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)了解企業(yè)需求，提供審批服務(wù);要進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程手續(xù)，在服務(wù)窗口設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，為防控物資生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)開(kāi)放“綠色通道”;要注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等，開(kāi)通線上服務(wù)平臺(tái)，減少現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)和業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率。
領(lǐng)導(dǎo)干部包干，疏通上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”。疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整體效益和水平十分重要�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一大特征就是社會(huì)大分工，即每一家企業(yè)從事某一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的工作，通過(guò)市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)達(dá)到全社會(huì)最優(yōu)。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)鏈上任何一家企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都可能產(chǎn)生上下游連鎖反應(yīng)。因此，各地一定要維護(hù)統(tǒng)一大市場(chǎng)，促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)、大中小企業(yè)整體配套、協(xié)同復(fù)工。要盡可能地讓各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既保障原材料的供應(yīng)，又能讓產(chǎn)品銷(xiāo)得出去，可探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶頭包干聯(lián)系制度，逐一分析和解決上下游產(chǎn)業(yè)鏈條梗阻;迅速制定財(cái)政、金融、稅收、人才、用工等方面的政策，解決企業(yè)資金鏈、用工等各方面問(wèn)題;在抓好規(guī)上企業(yè)的同時(shí)也要重視小微企業(yè)，在信貸等方面加大支持力度。
組織堅(jiān)強(qiáng)有力，拓展精細(xì)化“服務(wù)面”。推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，需要當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)提供更多精細(xì)化服務(wù)。比如，可抽調(diào)機(jī)關(guān)黨員干部，組建“駐企服務(wù)先鋒隊(duì)”，按照“責(zé)任到人、不留死角”原則，為每個(gè)企業(yè)指定服務(wù)專(zhuān)員，提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)服務(wù);組建“政策宣講服務(wù)隊(duì)”，深入企業(yè)講解政府相關(guān)政策，指導(dǎo)企業(yè)快速、精準(zhǔn)掌握復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)和要求;組建“法律援助服務(wù)隊(duì)”，深入企業(yè)普及疫情防控法律知識(shí)、調(diào)解矛盾糾紛，推動(dòng)企業(yè)依法有序復(fù)工;在摸排企業(yè)需求的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展線上招聘活動(dòng)，為企業(yè)鏈接人力資源，同時(shí)，針對(duì)企業(yè)員工返崗難等問(wèn)題，還可以組織黨員志愿者提供接送等服務(wù)，通過(guò)精細(xì)化的服務(wù)，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)掃清障礙。
總之，出實(shí)招方能見(jiàn)實(shí)效，只要我們以實(shí)實(shí)在在的舉措，把障礙一個(gè)一個(gè)掃除掉，把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決好，把企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地，就一定能奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙勝利”。