加油站個人工作心得體會(精選3篇)
加油站個人工作心得體會 篇1
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,深入開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、反三違等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照抓源頭、保安全的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進行入廠三級安全教育和崗位調(diào)動安全教育等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到有章可循、有據(jù)可查的指導(dǎo)思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責(zé)管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入誰主管、誰負責(zé),主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站個人工作心得體會 篇2
當前,戰(zhàn)“疫”正是最吃勁的時候,復(fù)工復(fù)產(chǎn)亦迫在眉睫。江蘇徐州自2月17日起連續(xù)多日無新增疫情,截至3月2日,總計79例確診病例,71人已出院,可謂管控有力。在此背景下,作為黨員,深入一線實地了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)一個不容忽視的問題,需引起高度警惕。
在各級黨委政府高度重視下,基層復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進,就村鎮(zhèn)一級來看,填寫復(fù)工申請表、接受防控知識培訓(xùn)和檢查、防控過關(guān)的開工復(fù)產(chǎn),這三部是基本流程,地方普遍執(zhí)行的比較好,但凡事難免有例外、好事辦好從來都不簡單,需要有高素質(zhì)的干部去貫徹實施,細察基層實際,陽光下也有陰影,也會有照不到的地方。比如,同類型企業(yè)中,一些“路子”硬的早早開工,“路子”不硬的卻遙遙無期,“看人下菜”現(xiàn)象在復(fù)工過程中也有體現(xiàn)。
毋須諱言,“看人下菜”現(xiàn)象一直未絕,并不會因為疫情存在自然消失,要靠作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)的常抓不懈予以。當前,這一現(xiàn)象在復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核上表現(xiàn)為,審核權(quán)力的實施不是基于防控責(zé)任的落實,存在個別單位和個人以獲取錢款為目的,打著“捐款捐物”支持戰(zhàn)“疫”的旗號,思想上麻痹大意、存在僥幸心理,采取走形式、搞“紙上把關(guān)”“橡皮章把關(guān)”的問題。這一方面為戰(zhàn)“疫”工作制造了隱患;另一方面,不利于企業(yè)特別是小企業(yè)主復(fù)工復(fù)產(chǎn)積極性的發(fā)揮;三則,復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核權(quán)成了極少數(shù)干部鉆營投機、牟取私利的工具。這部分人雖占比極少,但手法隱蔽、名義冠冕,不深入探究不易發(fā)現(xiàn),具有一定迷惑性、隱蔽性,因此更應(yīng)高度警惕!
對此,我認為基層管理者應(yīng)當從以下三方面嘗試予以。
更加精準、科學(xué)、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
對于大小不同類型企業(yè),要堅持親臨一線、實地監(jiān)督檢查,堅持結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境、條件提出“不虛不空”,契合實際的檢查意見。要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核流程圖、時間表,并向企業(yè)及時公示傳達。從遞交申請、檢查勘驗到最后核定,其間每一過程均應(yīng)明確時限、要求,突出精準、科學(xué)、有序復(fù)工,特別是審核結(jié)果為“不同意”“未通過”的,要寫明原因、提出整改意見、時限,絕不能既不給出原因,也不提出具體整改意見,故意含糊其辭,一味推諉扯皮、拖著不辦,意圖渾水摸魚、借機生利。
紀檢監(jiān)察部門應(yīng)主動跟上去,統(tǒng)籌防控、復(fù)工中的“隱”“顯”問題。
應(yīng)加大監(jiān)督力度,既要注意戰(zhàn)“疫”中的“顯”問題,也要關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的“隱”問題。及時跟進監(jiān)督檢查,順暢公開投訴受理渠道,防止和避免極少數(shù)人以各種名義“一刀切”武斷處理問題,防止和避免權(quán)力成為一些人謀取個人私利的工具,防止和避免非常之時,在細小局部出現(xiàn)權(quán)力任性現(xiàn)象,絕不給極個別權(quán)力任性者興風(fēng)作浪的空間。
統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”、復(fù)工,必須堅持落細落小落實。
疫情一日不滅、防控一刻不停。在戰(zhàn)“疫”尚未取得全面徹底勝利之前,戰(zhàn)“疫”的勁頭、力度不能減,戰(zhàn)位不能丟。同時,復(fù)工復(fù)產(chǎn)對于全年目標任務(wù)達成,對于十三五規(guī)劃實現(xiàn)具有重要意義。把兩項工作統(tǒng)籌好、安排好、推進好,是新時代新形勢對黨員干部提出的新要求,必須想方設(shè)法、千方百計予以推進,要貫徹落實中央關(guān)于戰(zhàn)“疫”、復(fù)工有關(guān)指示精神,把防控要求“一著不讓”、落細落小落實,不斷提高政治站位和大局意識,在統(tǒng)籌推進各項工作中顯擔(dān)當、見水平、長才干。要堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,堅持實事求是,堅持具體問題具體分析,走好戰(zhàn)“疫”、復(fù)工的群眾路線,公道正派、無私無畏,主動接受群眾監(jiān)督,全面激發(fā)干部群眾內(nèi)生動力,把各項工作抓實抓好,奮力抓出一個春花綻放的春天,抓出一個春華秋實的20__。
加油站個人工作心得體會 篇3
近日,國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于進一步精簡審批優(yōu)化服務(wù)精準穩(wěn)妥推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》(以下簡稱《通知》),提出了提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)便利度、大力推行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦、完善為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)服務(wù)機制等5個方面的政策措施,精準穩(wěn)妥推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長時間停擺。因此,在確保疫情防控到位的前提下,必須分區(qū)分級精準有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非易事,需要多方發(fā)力為其掃清障礙,及時給廣大企業(yè)注入一針“強心劑”。
黨員帶頭沖鋒,狠抓放管服“關(guān)鍵點”。深化“放管服”改革,對于提升企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率至關(guān)重要!锻ㄖ芬笊罨胺殴芊备母,取消不合理審批,規(guī)范審批事項和行為,直擊當前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堵點、難點和痛點。各地必須提高思想認識,拿出務(wù)實的舉措,消除這些堵點、難點和痛點,確保政府審批“零延誤”?蓮钠髽I(yè)所需所盼入手,相關(guān)部門變被動審批為主動服務(wù),主動上門了解企業(yè)需求,提供審批服務(wù);要進一步簡化辦事流程手續(xù),在服務(wù)窗口設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”,為防控物資生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)開放“綠色通道”;要注重運用大數(shù)據(jù)、人工智能等,開通線上服務(wù)平臺,減少現(xiàn)場排隊和業(yè)務(wù)辦理時間,提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率。
領(lǐng)導(dǎo)干部包干,疏通上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”。疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,對提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整體效益和水平十分重要。現(xiàn)代經(jīng)濟的一大特征就是社會大分工,即每一家企業(yè)從事某一項專業(yè)的工作,通過市場自身調(diào)節(jié)達到全社會最優(yōu)。在這種情況下,產(chǎn)業(yè)鏈上任何一家企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都可能產(chǎn)生上下游連鎖反應(yīng)。因此,各地一定要維護統(tǒng)一大市場,促進上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)整體配套、協(xié)同復(fù)工。要盡可能地讓各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),既保障原材料的供應(yīng),又能讓產(chǎn)品銷得出去,可探索實施領(lǐng)導(dǎo)帶頭包干聯(lián)系制度,逐一分析和解決上下游產(chǎn)業(yè)鏈條梗阻;迅速制定財政、金融、稅收、人才、用工等方面的政策,解決企業(yè)資金鏈、用工等各方面問題;在抓好規(guī)上企業(yè)的同時也要重視小微企業(yè),在信貸等方面加大支持力度。
組織堅強有力,拓展精細化“服務(wù)面”。推進企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),需要當好“店小二”,為企業(yè)提供更多精細化服務(wù)。比如,可抽調(diào)機關(guān)黨員干部,組建“駐企服務(wù)先鋒隊”,按照“責(zé)任到人、不留死角”原則,為每個企業(yè)指定服務(wù)專員,提供“點對點”指導(dǎo)服務(wù);組建“政策宣講服務(wù)隊”,深入企業(yè)講解政府相關(guān)政策,指導(dǎo)企業(yè)快速、精準掌握復(fù)工標準和要求;組建“法律援助服務(wù)隊”,深入企業(yè)普及疫情防控法律知識、調(diào)解矛盾糾紛,推動企業(yè)依法有序復(fù)工;在摸排企業(yè)需求的基礎(chǔ)上組織開展線上招聘活動,為企業(yè)鏈接人力資源,同時,針對企業(yè)員工返崗難等問題,還可以組織黨員志愿者提供接送等服務(wù),通過精細化的服務(wù),為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)掃清障礙。
總之,出實招方能見實效,只要我們以實實在在的舉措,把障礙一個一個掃除掉,把問題一個一個解決好,把企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作抓實抓細抓落地,就一定能奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的“雙勝利”。