任職會議講話稿（精選3篇）
任職會議講話稿 篇1
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位代表、同志們：
今天，大家一致推選我為**鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，我非常激動。在此，對大家的信任和支持表示衷心的感謝!
我于今年元月5號來，時間雖短，但與干部群眾結(jié)下了深情厚意，對山山水水，一草一木都產(chǎn)生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉(xiāng)。對同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到各項事業(yè)中，不遺余力和同志們一道把事情辦好。“不求今生今世做多大官，但求每天每日干點事。”“不求今日明拍手，但愿他日暗點頭”，這是我做人為官的基本信條。當(dāng)有一天離開后，同志們和**人民能想起我，這就是我最大的滿足。
既然**人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負重托。
第一，勤奮干事。干事才能成事，實干方能興鄉(xiāng)。我一定以虛心的態(tài)度對待工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向長者智者能者、向班子成員學(xué)習(xí)，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負責(zé)的精神面對困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實的作風(fēng)狠抓落實。定下來的事情雷厲風(fēng)行，抓緊實施;部署了的工作督促檢查，責(zé)任到人;關(guān)健時刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅持的韌性務(wù)求實效。堅持抓住重點工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效;堅持科學(xué)發(fā)展觀，多做打基礎(chǔ)，管長遠的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭把事業(yè)做得更扎實，更到位，更有效。
第二，一心為民。**人民是我的衣食父母，也是公職人員的衣食父母，我們工作的出發(fā)點和落腳點必須落實到為民服務(wù)，為民解難，為民造福，保民安寧上來。我會永遠牢記賦予我們的職責(zé)，把大多數(shù)群眾是否贊成，是否受益作為決策的主要依據(jù)，堅持統(tǒng)籌兼顧，長短結(jié)合。我會始終把改善民生作為施政理念，盡最大的可能解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。我會時刻關(guān)注群眾的日常生活，堅持群眾利益無小事，把群眾遇到的困難和問題，當(dāng)作自己的事情來思考，來辦理，切實做到心中裝著百姓，腦中想著百姓，一切為了百姓，帶著良心和感謝干好工作。
第三，接受監(jiān)督。我將切實擺正位置，把對黨負責(zé)與對人民負責(zé)統(tǒng)一起來，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹黨委的決策;始終堅持法律至上，帶頭學(xué)法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法;牢固樹立人大意識，堅決執(zhí)行人大通過的決議、決定，認真負責(zé)地向人大報告工作，自覺主動地接受人大的臨督，虛心聽取、認真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動地開展民主協(xié)商，自覺接受政協(xié)委員和人民群眾的監(jiān)督。
第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺，在這個平臺上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權(quán)力謀私利。堅持制度管人，按原則辦事，不搞特權(quán)，我一定強化修養(yǎng)，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴于律己，真正做到仰不負黨，俯不愧民。
我深知，自己的視野、能力和水平與要擔(dān)負的職責(zé)相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實工作，以勤補拙，以廉立身;我深知，在全球影響加深，宏觀調(diào)控趨緊，瓶頸制約凸現(xiàn)，區(qū)域競爭加劇的形勢下，加快發(fā)展既是十分緊迫的任務(wù)，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉(xiāng)人民上下同心，團結(jié)奮斗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關(guān)心、理解和支持。第一范文網(wǎng)
同志們，人民選擇了我，崗位就是責(zé)任，權(quán)力就是義務(wù)。讓我們攜起手來，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾，奮發(fā)有為，共同描繪出富強文明、充滿活動的新而努力奮斗。
謝謝大家!
任職會議講話稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新的使命，新的起點，新的征途，剛才會上宣布了局黨委關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝市局黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我工作的一種認同與肯定，更是對我的一份期望和重托。讓我有更多的機會，立足本職，發(fā)揮作用，為我市交警事業(yè)發(fā)展增光，為我市交警事業(yè)發(fā)展添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的工作角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
第一、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
自己將認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護和服從市公安局黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)，以自己的實際行動推進交警大隊的改革與發(fā)展。同時，我將虛心向新單位班子的成員和干警學(xué)習(xí)。在原來基礎(chǔ)上，團結(jié)黨政一班人，解放思想、振奮精神，發(fā)揚民主、集思廣益，明確責(zé)任、互相支持，不斷增強班子整體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二、加強黨性修養(yǎng)和廉政建設(shè)，保持交警隊伍的正規(guī)化和純潔性
首先，自己要嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。其次，要定期培訓(xùn)，定時充電，抓好政治理論知識學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，教育廣大交警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻保持交警隊伍的純潔性。強化交警的紀律意識和遵紀守法意識，打造一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的交警鐵軍。
第三、創(chuàng)造性抓好大隊的黨建工作,爭創(chuàng)先進黨支部
一是結(jié)合單位實際，認真制定并完善各項制度,特別是定期例會制度、學(xué)習(xí)制度、黨員民主評議制度、黨風(fēng)廉正建設(shè)制度,結(jié)合民主評議黨員活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以制度規(guī)范總支的各項活動,努力增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是完善基層黨組織建設(shè)，爭創(chuàng)服務(wù)型支部。加強黨員的教育和管理，開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨員的活動，做好新黨員的發(fā)展工作，發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和每個黨員的先鋒模范作用，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)一線、服務(wù)群眾。
第四，以干警為本，營造交警大隊家園氛圍
以“了解干警、關(guān)心干警、尊重干警、凝聚干警”為出發(fā)點，在維護黨委權(quán)威、維護班子團結(jié)，維護大隊發(fā)展的基礎(chǔ)上，協(xié)助隊長抓好全面工作。,利用節(jié)假日和工作之余，組織全體干警開展各項健康的文體娛樂活動，舉辦各種小型演講、小型知識競賽、小座談會等，活躍大家文化生活，建設(shè)特色警營文化，同時，維護廣大干警的利益。在生活上，又給予民警們無微不至的關(guān)懷，主動了解大隊民警的困難，解決民警的后顧之憂，。使大家能夠感受到組織的溫暖，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
第五、把握宣教工作重點，進一步提升交通管理水平
針對轄區(qū)內(nèi)重點單位、重點車輛、重點駕駛?cè)�，協(xié)助大隊長開展交通安全講座，重點駕駛?cè)说墓芾淼怯浐桶踩逃�、貨運車輛的車況檢查及備案，配合開展客運駕駛員的防火演習(xí)等。特別是要做好前期宣傳教育工作，利用一切宣傳工具和宣傳陣地，抓好源頭管理，送各種安全宣傳冊，車輛、駕駛?cè)藛T登記表進工廠、入鄉(xiāng)村，下街道，達到了便民、有效、覆蓋全等宣傳管理效果。
同時，對照黨章，發(fā)省自己。清醒認識到自己身上存在一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評和提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
我深知，做好今后的工作，關(guān)鍵靠全體干警的共同努力，關(guān)鍵在我們新班子的團結(jié)奮斗。我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體干警的大力支持下，我們一定能夠在今后的工作中取得新的輝煌!
任職會議講話稿 篇3
一年之計在于春，謀劃我們企業(yè)的發(fā)展也在此時。從我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子來說，20xx年的工作很艱巨、繁重，今天對班子進行調(diào)整完善，李紀森同志在他的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，廣闊的胸懷讓我們感動，首先對他為測井分公司所做的貢獻表示感謝，趙永剛同志一直從事技術(shù)工作，不管是對內(nèi)的還是對外，都做了大量的工作，我們同樣也很感動。
測井公司不管是在局還是工程公司的層面，都是一家比較“小的單位”，我這里說的“小”是一家人員較少的單位，但是在下面的幾個方面比較“大”，一方面是一些國家級別的項目，例如“863”科研項目的申請我們經(jīng)過重重困難拿了下來，這都反映了測井分公司這支隊伍整體戰(zhàn)斗力強，有創(chuàng)新意識，從以前的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作業(yè)績看，測井分公司是個人才輩出的地方，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。
在這個新的發(fā)展平臺下，我們要發(fā)展自身優(yōu)勢，為什么剛才我說人少的單位，而不是“小”單位呢?因為在去年工程公司利潤這一塊，測井分公司貢獻最大，占了百分之七八十，同時，在一些高端業(yè)務(wù)方面，在領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)努力的帶領(lǐng)下，我們在致密砂巖氣的油氣識別技術(shù)基本形成特色，在這方面形成了我們的核心競爭力，也包括我們這次和中聯(lián)談合作開發(fā)時，我們也把這個作為我們的一個突出優(yōu)勢，向他們介紹。
去年，測井分公司資產(chǎn)回報率、人工成本利潤率等在華北工程都是有優(yōu)勢的，所以讓我們對測井公司20xx年的發(fā)展充滿了信心。今年，我們確實面臨著嚴峻的考驗，但是面對今年的工作困難，我們的班子一定要有信心。
在20xx年的工作中，我主要講以下兩點，
一、抓好市場工作
必須把市場抓好，在抓好已有市場的前提下，我們還得下大決心，抓好其他新市場。20xx年我們內(nèi)部的市場，在鄂南基本上沒有任務(wù)，所以會有隊伍閑置，同樣的新疆的市場也不是很好，在這種前提下，我們不抓緊時間找替補市場，可能就會很被動。所以我們從工程公司的層面最近在下大決心，在抓中聯(lián)公司的致密氣市場，也是為我們包括測井公司在內(nèi)的工程隊伍尋求新的經(jīng)濟支撐，發(fā)展的助力，廣大的干部職工一定要支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把市場工作抓好，開拓好。大家都知道，雖然我們有很多特色和優(yōu)勢，但是沒有市場的依托，所有的優(yōu)勢都只能放在肚子里，轉(zhuǎn)化不成經(jīng)濟效益，沒有用武之地。我們要建立好四只團隊，即“市場開拓團隊”“經(jīng)營管理團隊”“技術(shù)支持團隊”“后勤保障團隊”。這樣的話，一旦有市場的話，我們能快速反應(yīng)，能夠抓住這種瞬間即逝的機會來發(fā)展自己。所以公司領(lǐng)導(dǎo)班子，也包括廣大干部職工，我們一定要有市場意識，把市場開拓作為我們的重中之重來抓好。但這里面還有一個重要一點就是，市場開拓好，還必須得鞏固好，我們不能抓了芝麻丟了西瓜，我們的一些老市場，也包括我們?nèi)A北內(nèi)部的市場，一定要先把它做好。不管是鄂南的油，鄂北的氣等等，我們千萬不能松懈。同時要把我們的注意力和著力點放到分公司油氣發(fā)展上來，并把它當(dāng)做重中之重，它是我們生存的基礎(chǔ)。在這樣的一個前提下，我們再開拓尋求市場，再去尋求新的伙伴，新的發(fā)展，這是我們現(xiàn)在必須處理好的兩個關(guān)系。同時，我們要積極地圍繞我們分公司將來發(fā)展的需求，謀劃我們的技術(shù)儲備、裝備配備、人員配置等。去年你們也做了一些工作，如水平井測井爬行器，井下連續(xù)油管的聯(lián)作，今年還要繼續(xù)推行好，我們要考慮分公司的需求，不能光想自己的事，其實分公司的事也是我們自己的事，只有適合它的需要，它才能給你機會，你的東西對自己很好，對它沒有用，它同樣不給你機會。所以要適應(yīng)市場的需求。
二、要抓好改革工作
20xx年，我們還有比較重要的一個工作，就是改革的工作。改革的工作我們可以理解為幾個方面：
(一)管理提升方面
持續(xù)提升我們的管理水平。這一方面，我們測井分公司在幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下做的比較好，但是管理工作是沒有止境的，還得繼續(xù)提升優(yōu)化，這個會是我們的重點。機構(gòu)的設(shè)置，人員的“三定”都是我們優(yōu)化的基礎(chǔ)，提升管理的基礎(chǔ)。如果機構(gòu)太多，人員設(shè)置太多，效率肯定不高，管理就根本都談不上了。所以我們要持續(xù)地提升我們管理的方方面面，可能更多的是我們內(nèi)部的制度，體系的完善。
(二)資源優(yōu)化方面
在資源優(yōu)化方面主要是如何提升效益等問題，我們應(yīng)該去思考。20xx年不僅是生產(chǎn)形勢要求嚴峻，也是我們改革任務(wù)非常繁重的一年。大家也看出來了，我們國家把深化改革作為今年的一項重點工作來抓，來推進，來落實。所以這一塊對測井分公司的同志們來說也是一個大事。這里面可能有不同的就是我們對其中的理解是否正確，有的人認為“我們現(xiàn)在日子挺好，不用搞改革。”，我不知道他為什么這么想。比方說，業(yè)務(wù)的分流，分包，外包，也包括我們自己的核心業(yè)務(wù)，這些東西我們必須從長遠考慮，必須符合國家法律的要求，因為我們是國有企業(yè)，首先強調(diào)的就是依法經(jīng)營，要帶頭執(zhí)行國家的法律，法規(guī)，條例。所以在勞動合同法里面的一些規(guī)定，勞務(wù)派遣的規(guī)定都是我們這次改革的法律依據(jù)。比方說，根據(jù)勞務(wù)派遣條例里面要求，兩年以后，勞務(wù)工的比例只能占到正式工的10%，但是我們現(xiàn)在這個比例是非常大的，我們?nèi)A北工程這個比例達到了65%。所以說這是一個很艱巨的任務(wù)。我們要通過外包來優(yōu)化我們的人力資源結(jié)構(gòu)，同時也通過外包來發(fā)展我們的質(zhì)量和效益。我們要把外包的同志們當(dāng)成整體來考慮發(fā)展。自己不發(fā)展，什么都沒有用，所以我們只有把人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化好，把市場開拓好，然后才能一起發(fā)展。我們測井一定要把這塊做好，還要按照要求發(fā)展好。但是，不管我們怎么改革，我們都是一家人。就像我們?nèi)A北工程一樣，怎么分也分布開，不會對我們職工的利益造成任何損害。這個是我們改革的一個根本，所以同志們也應(yīng)該主動的關(guān)心改革，參與改革，把自己公司的事做好，尤其是公司發(fā)展這樣的大事。
(三)關(guān)于重組問題
跨區(qū)域重組可能是大家比較關(guān)心的問題，中石化工程公司在河南的下屬單位就三家，會不會重組成為一家大的工程公司，這種改革是一直存在，現(xiàn)在也列入了調(diào)研的范圍。大家一定要正確的看待這個事，不管上面怎么組，和我們測井分公司沒有什么影響，也不會存在人員壓縮的問題。但是不管怎么樣，我們要做好一件事，就是把自己發(fā)展好，把自己家里的事做好，這才是根本。大家關(guān)心很正常，但是不要影響我們的正常工作。請同志們放心，我們測井分公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，也出現(xiàn)過重組，但是發(fā)展越來越好。
相信測井分公司廣大干部職工一定能夠咬定發(fā)展不放松，繼續(xù)把我們技術(shù)特色和實力提煉好，總結(jié)好，發(fā)展好，通過技術(shù)上的制高點來占領(lǐng)市場，來求得更多的生存發(fā)展空間，在改革的大潮中永立潮頭，立于不敗之地，同時也要為工程公司20xx年任務(wù)的完成，尤其是利潤的完成繼續(xù)做大貢獻。
最后在這里祝測井分公司廣大干部員工平平安安，家庭幸福!