公司年會工程部發(fā)言稿（精選3篇）
公司年會工程部發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、與會的各位同仁：
大家好！
我是xx公司的負責人，非常高興能出席此次團拜會！特別是能夠與諸位歡聚一堂，倍感榮幸！其實一直也想有一個正式的機會感謝x公司，感謝xx人，感謝對我們xx公司所給予的大力支持！
從xx年加入到xx公司的戰(zhàn)斗軍團中，到現(xiàn)在已經(jīng)整整10年，正是由于xx公司的信賴與支持，無論是技術支持還是企業(yè)管理方面，我們都得到了xx公司的大力支持和幫助，20xx年，我們也派出公司的員工與xx公司員工一起到xx學校進行了為期15天的封閉式學習，也就是這短短的15天，讓我們的員工體會到了xx人的那種堅韌不拔的精神、體會到了軍團的戰(zhàn)斗精神、體會到了xx人的一種社會責任感、也體會到了所秉承的“為你想到更多，為你做得更好”的經(jīng)營理念，正是這種精神讓我們受益匪淺，讓我們找到了企業(yè)發(fā)展的方向，也讓我們獲得了更大的發(fā)展機遇。我想我們公司以后一定會爭取更多的這種學習機會，對文化進行更深層次的學習，同時也會對我們的團隊的建設，對團隊的打造將起到事半功倍的作用。目前我們xx公司和xx公司的合作主要在體現(xiàn)在外墻GRC、EPS項目上，在xx公司和監(jiān)理單位的精心組織管理下、總包單位和各分包單位的大力支持和配合下、以及我們公司全體員工的共同努力下，各項目工程形象良好，為業(yè)主貢獻了很多精美的作品、也為城市的美化起到了先鋒作用，同時也多次受到建設單位和監(jiān)理單位的好評。與xx公司的合作10年來，經(jīng)歷了風風雨雨，經(jīng)歷了磨練，經(jīng)歷了考驗，總之，我們之間的合作非常成功，我們公司也隨之發(fā)展壯大。合作中貴公司的工程款基本上都能按時支付，少數(shù)時候未及時支付的，我們也表示真心的支持并理解。當下，整個地產行業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，我們相信，在xx公司的堅強帶領下，以及我們與會各企業(yè)的大力支持下，一定能邁出更加堅實的步伐，一定能突破來自各方面的挑戰(zhàn)。未來我們期望xx公司給我們公司更多的平臺，能在更多項目和領域上合作，實現(xiàn)雙贏。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”我們xx公司衷心祝福xx公司這艘時代的航母乘風破浪，勇往直前，也期待大家與xx公司一起，同舟共濟，借力xx公司，助力xx公司，攜手共贏，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會企業(yè)興旺發(fā)達！祝大家身體健康，新年快樂！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！
公司年會工程部發(fā)言稿 篇2
大家好：
20xx年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，XX年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識。
為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20xx年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程；奧運帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國xx大廈、高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，XX年公司先后榮獲XX年度全國裝飾百強企業(yè)、信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20xxXX室內設計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度XX市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司年會工程部發(fā)言稿 篇3
尊敬的領導、工作人員：
大家晚上好！今天，我很榮幸站在這里，代表優(yōu)秀的員工發(fā)言。首先，我代表所有獲得這一榮譽的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意！
20xx是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的.一年，是我成長的一年。作為這個光榮集體的一員，我們感到無比自豪。今天，公司授予我們優(yōu)秀員工榮譽稱號，這不僅是對我們過去一年工作業(yè)績的肯定和贊賞，也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。
此刻，我的心比快樂更感動�；叵肫饋�，我是在進入強威紙業(yè)的。在我三年的工作中，我個人感受到了公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，管理的不斷改進和完善。作為他們中的一員，我感到非常自豪和自豪，正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。
今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽，我們不會自滿，因為我們知道自己還有很多不足。所以在以后的工作中，我們會更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象。我們將繼續(xù)努力進步，不斷完善自己，用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰(zhàn)，我們有信心克服所有的困難。
古人云：欲同而勝之。展望新的一年，公司上下團結一致，一處思考，一處奮斗。我們有理由相信，強衛(wèi)紙因為我們而更強大，我們因為強衛(wèi)紙而更自豪。
最后，借助今天的平臺，感謝公司領導和同事們的支持、幫助和厚愛！祝大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！兔年吉祥！謝謝大家！