企業(yè)安全生產月領導發(fā)言稿(通用3篇)
企業(yè)安全生產月領導發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們:
大家好!
今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產月”活動。
項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網片式工具化防護欄;現場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現場施工對易產生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設置自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場視頻監(jiān)控系統等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓;
狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產月領導發(fā)言稿 篇2
同志們:
大家好!
為規(guī)范建筑市場秩序,加強工程建設管理,治理工程質量通病,進一步提升全縣建筑施工管理水平,今天,我們集中一天的時間,舉辦這次工程質量培訓班。結合我縣實際,下面,我講五點意見。
一、認清形勢,理清思路,切實增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來,尤其是20xx年以來,我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅動戰(zhàn)略,以打造“誠信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位,城鄉(xiāng)建設已取得重大進展,建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看,還存在不少問題,主要表現在,建筑企業(yè)還是勞動密集型企業(yè),人力資源不足,資本實力不強,集約生產能力仍然較弱,科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過程的市場化、社會化、專業(yè)化、系統化運作水平不高,給建筑業(yè)產業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經營效益,乃至工程質量、安全生產水平的提高都產生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數量較多,但無龍頭企業(yè),行業(yè)結構待調整,企業(yè)資質待優(yōu)化。一些住宅工程項目質量通病問題,甚至比較嚴重的結構性質量問題,在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)的跨越發(fā)展,不相適應,我們必須清醒地把握質量安全形勢,從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感,應對挑戰(zhàn),把握機遇,進一步堅定做好工程質量管理的信心和決心。
二、完善制度,切實整頓和規(guī)范好建筑市場秩序
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局年、關鍵年,在經濟持續(xù)快速增長的形勢下,我們要以科學發(fā)展觀總攬全局,堅持安全發(fā)展,健康發(fā)展,持續(xù)發(fā)展的理念,開拓進取,求真務實,真抓實干,堅持不懈地做好安全施工和質量管理各項工作。
一要落實安全生產和質量管理責任制,明確任務,落實責任,制定嚴格的考核辦法,層層簽訂目標管理責任書,層層落實安全生產和質量管理的各項措施,抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全和質量工作。
二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度,加強有形建筑市場建設,完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系,凈化競爭環(huán)境,努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。
三要建立健全質量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關系,加大監(jiān)管力度,查處違反建筑市場安全質量管理規(guī)定的相關責任人,避免建筑市場安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規(guī)定擅自開工的,要責令其停止施工;對不服從管理造成人員傷亡的,要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質量標準化建設,建立企業(yè)內部安全管理制度,采取切實有效措施,指導各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化、制度化和規(guī)范化建設。
四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監(jiān)、農民工工資發(fā)放月報等制度,全面加強建筑施工程序管理。
五要完善資質審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現狀進行調查,對無資質的施工隊伍而又在從事建筑施工的,要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規(guī)行為,以鐵的紀律、嚴格的制度,確保我縣建筑市場秩序的快速好轉。
三、強化措施,切實完善質量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質量工作的第一責任人,必須親自抓、負總責,要明確工作目標,完善責任制度,合理劃分質量監(jiān)督和管理責任,加強對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質量安全控制指標體系,對質量安全實際情況,實施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系,企業(yè)法人是企業(yè)質量安全第一責任人,督促企業(yè)落實質量安全主體責任,出了問題,要倒查責任,一查到底。
四、強化安全意識,加強“三項建設”
一是加強安全生產法制建設。要抓住關鍵環(huán)節(jié),選準著力點和突破點,從強化執(zhí)法入手,加強安全生產法制建設;從加強制度規(guī)范入手,建立健全安全監(jiān)管工作運行機制。
二是加強安全生產保障能力建設。要以建立健全安全生產應急救援體系為重點,推進安全生產保障能力建設。要加快推動安全生產科技進步,實施科技興縣戰(zhàn)略,以新技術、新工藝及新設備的推廣應用為重點,加強建設領域安全生產保障能力建設。
三是加強質量安全監(jiān)管隊伍建設。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,進一步加強質量及安全監(jiān)管人員的素質培訓和作風建設。
五、抓好素質提升,做好“四個強化”
一是強化技術技能培訓。要積極創(chuàng)造條件,開展多層次的教育培訓,鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制,培養(yǎng)一批懂管理、懂技術的高素質復合型人才。
二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術投入,加強技術儲備,努力形成具有自主知識產權的專利和專有技術,保障質量技術水平不斷提高。
三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng)優(yōu)評選工作,推動施工技術發(fā)展。鼓勵先進技術、材料、產品在工程中的應用,以提高項目建成后的綜合效益,提升資源節(jié)約、環(huán)境保護水平,降低管理成本。
借此機會,我向這次培訓班也提幾點要求:
一要端正學習態(tài)度。工程質量工作事關人民群眾的生命財產安全,事關政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局。因此,大家要正確對待這次難得的學習機會,真正做到靜下心安心學、認真學,爭取通過參加這次培訓,使自己學有所得,學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間,
希望大家都要集中精力,嚴格課時安排、按時聽課,自覺維護好課堂紀律,敬請講師、尊重專家、尊重教授,確保學習效果。三要學以致用,抓好結合。學習的目的在于運用,培訓結束后,大家要把學習到的知識,積極運用到工程施工當中,以實際行動,認真落實好各項質量通病預防措施,確保通過這次培訓學習,努力把我縣工程質量管理提高到一個新水平。
總之,希望大家珍惜這次學習,嚴格學習紀律,依靠大家的共同努力,力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。 最后預祝本次培訓班取得圓滿成功。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產月領導發(fā)言稿 篇3
同志們:
大家好!
今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議,就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動,規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保工程質量和安全,進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月,新建項目即將開工建設,續(xù)建項目也將陸續(xù)復工,因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。下面我講幾點意見:
一、正視問題,深入查找質量安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)
近年,全縣投入建設力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是,我們也應清醒地看到,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規(guī)范,工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現在以下4個方面:
(一)部分項目責任主體質量安全意識不強,履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位,對監(jiān)理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴,建筑市場秩序有待進一步規(guī)范,建設單位質量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生,特別是個別建設工程,違反基本建設程序,不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全,部分企業(yè)內部質量管理投入不足,質量管理體系難以正常運行,質量責任落實不到位,對質量安全要求不嚴,沒有嚴格落實崗前培訓制度,一線操作人員施工技術水平不高,技術力量薄弱,人員配備嚴重不足,甚至出現一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴,建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴格執(zhí)行復檢制度,未按規(guī)定批次和數量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范,出具虛假檢測報告,造成質量隱患,復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。
部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數較少,甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質有待提高,現場監(jiān)理人員技術水平低,不能及時發(fā)現問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位,對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別項目存在質量通病,質量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結筋數量、間距、長度不符合規(guī)范,構造柱位移,外腳手架安裝不規(guī)范,臨時用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位,措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系,片面追究經濟指標和建設速度,對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置,責任意識不到位,僥幸心理非常嚴重,沒有認真貫徹落實質量安全責任制,忽略各項質量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質量安全管理存在較大漏洞,對工程項目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費,從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查,企業(yè)的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理,全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任
1、明確項目負責人質量終身責任。依據國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質
[20xx]124號)的規(guī)定,堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內,承擔相應的質量終身責任。凡工程項目出現質量問題的,必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統一印制的制式工程質量終身責任承諾書。工程項目竣工后,按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定,從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。
3、嚴格落實施工項目經理責任。依據《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》(建質[20xx]123號)的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求,各施工企業(yè)要切實落實好項目經理的質量安全責任,增強項目經理質量責任意識。
4、建立項目負責人質量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統一管理保存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發(fā)現項目負責人履責不到位的,縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分,及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定,準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查,重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為,檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施,做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識,抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務用工簽訂用工合同,明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時間,及時足額發(fā)放,并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同,及時撥付工程款,確保農民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內建筑施工農民工工資發(fā)放工作,經常性過問,發(fā)現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
同志們,在今后較長一段時期,我縣建設任務仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴峻,任務艱巨,責任重大。我們一定要增強責任意識,以務實作風抓好落實,落實措施,認真履職,強化管理,扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作,維護建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!
謝謝大家!