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企業(yè)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-06-24

企業(yè)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(通用3篇)

企業(yè)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,圍繞活動主題,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險(xiǎn)避險(xiǎn)救險(xiǎn)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

  項(xiàng)目自成立以來,在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,綠色施工,打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護(hù)欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。

  現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機(jī)、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

  通過這次活動,項(xiàng)目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅(jiān)持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓;

  狠抓隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力,強(qiáng)化安全紅線意識、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,安全責(zé)任,重在落實(shí),我們堅(jiān)信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動起來,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

  謝謝大家!

企業(yè)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

  同志們:

  大家好!

  為規(guī)范建筑市場秩序,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,治理工程質(zhì)量通病,進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平,今天,我們集中一天的時(shí)間,舉辦這次工程質(zhì)量培訓(xùn)班。結(jié)合我縣實(shí)際,下面,我講五點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)清形勢,理清思路,切實(shí)增強(qiáng)做好建筑施工管理的責(zé)任感、使命感

  近年來,尤其是20xx年以來,我縣堅(jiān)持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,以打造“誠信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位,城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進(jìn)展,建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看,還存在不少問題,主要表現(xiàn)在,建筑企業(yè)還是勞動密集型企業(yè),人力資源不足,資本實(shí)力不強(qiáng),集約生產(chǎn)能力仍然較弱,科技貢獻(xiàn)率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項(xiàng)目全過程的市場化、社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作水平不高,給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營效益,乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多,但無龍頭企業(yè),行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整,企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量通病問題,甚至比較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題,在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展,不相適應(yīng),我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢,從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感,應(yīng)對挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,進(jìn)一步堅(jiān)定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。

  二、完善制度,切實(shí)整頓和規(guī)范好建筑市場秩序

  今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局年、關(guān)鍵年,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的形勢下,我們要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持安全發(fā)展,健康發(fā)展,持續(xù)發(fā)展的理念,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,堅(jiān)持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。

  一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任制,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定嚴(yán)格的考核辦法,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施,抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。

  二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度,加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè),完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系,凈化競爭環(huán)境,努力建立一支規(guī)范運(yùn)作、競爭有序的建筑市場隊(duì)伍。

  三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,加大監(jiān)管力度,查處違反建筑市場安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人,避免建筑市場安全事故的發(fā)生。對施工隊(duì)伍不安規(guī)定擅自開工的,要責(zé)令其停止施工;對不服從管理造成人員傷亡的,要在今后的工程招投標(biāo)中取消其投標(biāo)資格。要廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度,采取切實(shí)有效措施,指導(dǎo)各類企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。

  四要進(jìn)一步完善開工報(bào)建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報(bào)監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)等制度,全面加強(qiáng)建筑施工程序管理。

  五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場施工隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,對無資質(zhì)的施工隊(duì)伍而又在從事建筑施工的,要堅(jiān)決責(zé)令其停止施工。要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊回避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假、違法分包等違法違規(guī)行為,以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的制度,確保我縣建筑市場秩序的快速好轉(zhuǎn)。

  三、強(qiáng)化措施,切實(shí)完善質(zhì)量責(zé)任體系

  各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人是建筑質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),要明確工作目標(biāo),完善責(zé)任制度,合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責(zé)任,加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系,對質(zhì)量安全實(shí)際情況,實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責(zé)任體系,企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,出了問題,要倒查責(zé)任,一查到底。

  四、強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn),從強(qiáng)化執(zhí)法入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強(qiáng)制度規(guī)范入手,建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。

  二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略,以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。

  三是加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。

  五、抓好素質(zhì)提升,做好“四個(gè)強(qiáng)化”

  一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件,開展多層次的教育培訓(xùn),鼓勵企業(yè)建立人才儲備機(jī)制,培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

  二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入,加強(qiáng)技術(shù)儲備,努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù),保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。

  三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過“魯班獎”、“運(yùn)河杯”等創(chuàng)優(yōu)評選工作,推動施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用,以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益,提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平,降低管理成本。

  借此機(jī)會,我向這次培訓(xùn)班也提幾點(diǎn)要求:

  一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局。因此,大家要正確對待這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,真正做到靜下心安心學(xué)、認(rèn)真學(xué),爭取通過參加這次培訓(xùn),使自己學(xué)有所得,學(xué)有所獲。二要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次培訓(xùn)就安排一天的時(shí)間,

  希望大家都要集中精力,嚴(yán)格課時(shí)安排、按時(shí)聽課,自覺維護(hù)好課堂紀(jì)律,敬請講師、尊重專家、尊重教授,確保學(xué)習(xí)效果。三要學(xué)以致用,抓好結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,培訓(xùn)結(jié)束后,大家要把學(xué)習(xí)到的知識,積極運(yùn)用到工程施工當(dāng)中,以實(shí)際行動,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量通病預(yù)防措施,確保通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。

  總之,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí),嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,依靠大家的共同努力,力爭把這次培訓(xùn)班辦實(shí)、辦好、辦出成效。 最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。

  謝謝大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

  同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議,就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動,規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保工程質(zhì)量和安全,進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月,新建項(xiàng)目即將開工建設(shè),續(xù)建項(xiàng)目也將陸續(xù)復(fù)工,因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。下面我講幾點(diǎn)意見:

  一、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

  近年,全縣投入建設(shè)力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,由于近幾年建設(shè)量特別大,建設(shè)行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:

  (一)部分項(xiàng)目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識不強(qiáng),履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識淡漠,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責(zé)不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

  部分建設(shè)單位履職不能到位,對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán),建筑市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生,特別是個(gè)別建設(shè)工程,違反基本建設(shè)程序,不辦理施工許可擅自開工建設(shè)。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,暴露的問題十分嚴(yán)重。

  部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全,部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位,對質(zhì)量安全要求不嚴(yán),沒有嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,一線操作人員施工技術(shù)水平不高,技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán),建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度,未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收不規(guī)范,出具虛假檢測報(bào)告,造成質(zhì)量隱患,復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。

  部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少,甚至有些項(xiàng)目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位,對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

  (二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,砂漿強(qiáng)度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象,砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調(diào)整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范,構(gòu)造柱位移,外腳手架安裝不規(guī)范,臨時(shí)用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。

  (三)質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位,措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系,片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度,對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置,責(zé)任意識不到位,僥幸心理非常嚴(yán)重,沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,忽略各項(xiàng)質(zhì)量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,對工程項(xiàng)目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費(fèi),從工程開工到竣工驗(yàn)收從不對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè)。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動

  (一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

  1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)

  [20xx]124號)的規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

  2、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項(xiàng)目開工前,工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。工程項(xiàng)目竣工后,按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定,從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

  3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照規(guī)定要求,各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識。

  4、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,完成竣工驗(yàn)收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

  5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的,縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分,及時(shí)在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

  (二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

  1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定,準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

  2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。

  3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。

  三、落實(shí)措施,做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

  各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間,及時(shí)足額發(fā)放,并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同,及時(shí)撥付工程款,確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作,經(jīng)常性過問,發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。

  同志們,在今后較長一段時(shí)期,我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識,以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí),落實(shí)措施,認(rèn)真履職,強(qiáng)化管理,扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,維護(hù)建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!

  謝謝大家!

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