企業(yè)年會(huì)聚餐最新發(fā)言稿（精選3篇）
企業(yè)年會(huì)聚餐最新發(fā)言稿 篇1
親愛的同事們：
大家好!
很慶幸能夠在這次的年會(huì)上看到在座這么多的身影，這意味著我們公司在過去的一年里再次壯大了隊(duì)伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無比自豪的，因此在這次舉辦年會(huì)的時(shí)候能夠感受到現(xiàn)場的氛圍，可以說工作中奮力拼搏的精神在一直指引著我們前進(jìn)，而我們也要秉承著這份信念在新一年的工作中繼續(xù)走下去才行。
首先我們?cè)诨仡欉^去的同時(shí)能夠?qū)ψ约喝〉玫某删透械阶院�，無論是公司效益的提升還是市場份額的擴(kuò)大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢并在今后繼續(xù)努力，畢竟我們?cè)谶^去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實(shí)上有些困難只有經(jīng)歷過才能夠明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因?yàn)椴粫?huì)懼怕工作中的艱辛才能讓我們公司得到相應(yīng)的發(fā)展，對(duì)于這樣的成就無疑是值得肯定且需要繼續(xù)做好的，但當(dāng)我們收攏心思并開始思考現(xiàn)實(shí)之中的問題以后，應(yīng)該要明白目前我們?cè)谑袌龈偁幹行枰媾R的挑戰(zhàn)還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對(duì)于工作中的成就來說也許出現(xiàn)的差錯(cuò)并不顯眼，但這并不意味著我們可以忽視自身的不足且不將其改正過來，當(dāng)問題開始在工作中積累的時(shí)候意味著我們?nèi)匀挥凶龅貌坏轿坏牡胤剑苍S在將來的發(fā)展過程中便會(huì)因?yàn)椴黄鹧鄣氖韬鰧?dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)，既然如此我們應(yīng)該從最開始就要將工作做好并進(jìn)行相應(yīng)的分析，及時(shí)將存在的問題進(jìn)行解決才能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦锌梢韵嗷W(xué)習(xí)并從而不同的角度來看待問題，根據(jù)對(duì)市場的分析可以得知我們?cè)诠ぷ髦羞�有很大的發(fā)展空間，應(yīng)該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，畢竟我們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí)其他公司卻沒有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導(dǎo)致接下來一年的工作中落后于人，捫心自問在工作中有所成就的我們?cè)敢鈱倮麑?shí)讓給別人嗎，答案如此顯而易見自然要認(rèn)真做好工作并在今后的時(shí)間里更加努力才行。
大家要相信我們能夠在工作中履行好各自的職責(zé)，畢竟過去的一年里我們也是這樣走過來并取得輝煌成就的，只要延續(xù)過去的做法并嚴(yán)格要求自己就能夠取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個(gè)機(jī)遇才行。
企業(yè)年會(huì)聚餐最新發(fā)言稿 篇2
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。
感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)聚餐最新發(fā)言稿 篇3
現(xiàn)場所有的新老朋友們，大家晚上好!
我叫，2019年前，大學(xué)期間，我和身旁這位新疆小伙子相愛了。畢業(yè)后走入社會(huì)才發(fā)現(xiàn)，相隔兩地的我們，除了擁有彼此的愛情和一份夢想之外，幾乎一無所有。為了能走在一起，我們太需要機(jī)會(huì)。偶然間，我們認(rèn)識(shí)了。
2019年前，也好似今晚表彰晚會(huì)，有幸，我被一位好朋友邀約到了現(xiàn)場，作為一名觀眾，整晚我在感受每位上臺(tái)接受表彰的成功者，欣賞著他們的成就，感染著他們的熱情，聆聽了后面嘉賓精彩的分享，我被刺激了。我太羨慕他們的生活，也很渴望像他們一樣擁有一份屬于自己的事業(yè)。于是，一場晚會(huì)的震撼，一份夢想的支撐，我們走進(jìn)了。時(shí)光流轉(zhuǎn)間，一晃，十年過去了。
這十年，對(duì)我們而言，是非比尋常的十年。伴隨著在中國的發(fā)展和壯大，我們也從當(dāng)年20出頭的單純和幼稚到今天有成長有了成熟!除此之外，我們還收獲了對(duì)xx企業(yè)文化的深度理解以及面對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些感受：
十年中，我們感受了一個(gè)人要想收獲必定先要付出的道理; 十年中，我們體會(huì)了給予別人正是給予自己;
十年中，我們學(xué)習(xí)著人生該如何定位才得以圓滿!
如果你問我十年的收獲，在我看來，這些正是我收獲的真正的財(cái)富!它更為我們下一個(gè)十年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
十年前，我們也很想拿出實(shí)際行動(dòng)去孝順父母，可我們沒有絲毫的能力。
因?yàn)槭甑呐Γ覀優(yōu)楦改纲I了他們喜歡的房子，我知道這沒有什么，但當(dāng)我感覺父母的那份喜悅時(shí)，我覺得這條路，我們走的很值得!也因?yàn)槭甑呐�，我們也很多次被公司邀�?qǐng)，走出國門，去領(lǐng)略了世界的精彩!更因?yàn)槭甑呐�，我們身旁志同道合的朋友越來越多，我們珍惜著每一位，因�(yàn)閯?chuàng)業(yè)十年的路途，讓我們明白良師益友對(duì)于我們生命以及事業(yè)的意義!今天，我們可以由衷的說，，不僅是我們愛情的紐帶，更是我們事業(yè)的橋梁!感謝!
人生路上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的奮斗!今天對(duì)我們而言，只不過是剛剛開始，帶著十年的感悟，相信我們下一個(gè)十年會(huì)更好!在這里，我想告訴年輕的朋友們，我們都可以，你一定可以的!我更想告訴年長的朋友，人生因?yàn)橛袎舨鸥贻p!就象今天晚會(huì)的主題-----〈光榮與夢想〉，人生，因?yàn)橛袎粝�，未來才�?huì)有光榮!相信自己!
與其說公司今天表彰我們，不如說這場晚會(huì)是在預(yù)見您的未來!恭喜你走進(jìn)環(huán)境，祝福你有美好的未來