2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文（精選35篇）
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇1
新年好!
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表(公司名)，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!
臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進(jìn)了市場浪潮的土壤!這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!
我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長足的進(jìn)展，即將來臨的20xx年將是(公司名)發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強(qiáng)有力的支持下，通過我們的不斷努力，(公司名)將進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，(公司名)的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個人來說，這意味著機(jī)會，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強(qiáng)大的事業(yè)平臺上一展抱負(fù)，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!
過去的一年，(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。
在這里，我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，財源廣進(jìn);二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇2
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。 在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英，對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個體的成長，促進(jìn)團(tuán)隊的合作，家庭和社會也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！
當(dāng)前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。 同時，全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機(jī)會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的`消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�！謝謝大家。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理，實施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好！
20__年，在產(chǎn)業(yè)基地，在創(chuàng)園區(qū)，在各個交付調(diào)試現(xiàn)場，都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻，我為同事們所創(chuàng)造的社會價值感到自豪：比如，加油站加的石油可能就是我們的設(shè)備開采的，路上跑的汽車的部件可能就是我們的設(shè)備制造的，家里用的天然氣可能就是我們的設(shè)備轉(zhuǎn)運的；我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪：這一年，我們的模具產(chǎn)品依然在激烈競爭中銷往國際市場。
20__年，是公司“換擋、提質(zhì)、增速”的一年，科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、政府資助、協(xié)作生產(chǎn)等多方面創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)增長點和利潤點，公司全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。合同 、收款、收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)25%以上增長，這一年，成為公司實現(xiàn)全新發(fā)展的標(biāo)志。
一年來，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，形成智能制造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實現(xiàn)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)快速轉(zhuǎn)變�？萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司經(jīng)營質(zhì)量全面提升，為走上發(fā)展快車道打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。盡管，我們?nèi)〉玫某煽冸x目標(biāo)還有距離，但我們一直在攀登，即使沒有登頂，也很光榮，也無愧無悔，畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘，站在了山坡上。
20__年，我們在攀登的道路上披荊斬棘，以更加務(wù)實的作風(fēng)，整合資源，聚焦主業(yè)，尤其貫徹“大發(fā)展需要大格局”的思路，以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，取得明顯成效。
智能裝備產(chǎn)業(yè)合同同比增長52.54%。工業(yè)機(jī)器人方向在鑄造、鍛造、機(jī)加等領(lǐng)域均取得突破進(jìn)展，在汽車零部件行業(yè)逐步做強(qiáng)；LNG裝備在持續(xù)增長基礎(chǔ)上，智慧庫區(qū)新方向首簽1500萬元訂單，新開發(fā)項目獲國家科技部和集團(tuán)公司立項資助，LNG產(chǎn)業(yè)逐步集聚了做大格局的條件，將成為公司發(fā)展的重要支撐。
20__年，公司科技創(chuàng)新工作取得碩果，多項處于國內(nèi)領(lǐng)先地位乃至國際先進(jìn)水平的成果，將有力提升核心競爭力與盈利水平。“過鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收，“海洋平臺鉆具自動化”項目通過··局驗收并考核優(yōu)秀；這一年，我們獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎一項，所科技進(jìn)步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項，獲得七一六所科技創(chuàng)新優(yōu)秀團(tuán)隊二等獎一個、三等獎一個，取得了前所未有的成績，在所內(nèi)名列前茅！
過去的一年，同事們辛勤付出，取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累，將工作的每一份責(zé)任轉(zhuǎn)化為默默的奉獻(xiàn)。今天，我們還有36位同事在外奔忙難以回來團(tuán)聚。一年來，面對市場需求，工程師通宵加班；面對生產(chǎn)計劃，一線技工不分節(jié)假日連續(xù)奮戰(zhàn)；面對客戶要求，銷售主管馬不停蹄；面對市場變化，管理層晝夜思慮。一年來，模具產(chǎn)業(yè)盡管人手緊張，但通過想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)；機(jī)電設(shè)備事業(yè)部，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量工藝體系建設(shè)和凝聚團(tuán)隊力量，快速形成了協(xié)作生產(chǎn)能力，為公司新增收入數(shù)十萬元。一年來，太多的拼搏讓我們感動！在此利用這個機(jī)會，我代表公司經(jīng)營層，向大家一年以來的辛苦工作，表達(dá)深深的敬意和由衷的感謝！也請大家注意勞逸結(jié)合，充分利用業(yè)余時間把身體練得棒棒的，期待公司球場上出現(xiàn)更多矯健的身影！
20xx年，公司修訂了單項獎?wù)�，加大對年度�?yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人的獎勵力度，全面鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先。公司各個崗位，從市場銷售到技術(shù)研發(fā)，從職能管理到生產(chǎn)一線，不論學(xué)歷、職務(wù)，只要做到優(yōu)秀，都有機(jī)會獲得肯定。當(dāng)然，我們的努力不是完全可以用錢來衡量的，更重要的是我們的努力要能夠感動自己，“努力到無能為力，拼搏到感動自己”才是一種境界，其實我們每個人都有自己優(yōu)秀的一面，即使有困難，低頭賭氣，不如抬頭爭氣，多年以后，我們不會為今天沒有盡力而后悔！
過去的一年，公司充分重視干部隊伍與人才團(tuán)隊建設(shè)。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負(fù)責(zé)人。公司特別為工作三年內(nèi)的年輕人設(shè)立優(yōu)秀新員工獎，激勵他們奮發(fā)有為，希望他們早日成為我們事業(yè)的中流砥柱，希望我們經(jīng)營層能夠后繼有人。年輕人的優(yōu)秀尤其讓我感到欣喜，更促使我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營層將工作做得更好，當(dāng)我們離開這個崗位的那一天，起碼要給大家留個念想。
20__年，還留給我們很多的反思和思考。面對當(dāng)前信息化、智能化技術(shù)的日新月異，需要我們不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己；面對市場競爭的日趨激烈，需要我們邁開腿走國際化道路。
同事們、朋友們！
回顧過去的時刻，也是展望未來的時刻。前進(jìn)的道路不可能全是坦途，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。有所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，有大家的眾志成城、齊心協(xié)力，我們一定能走好新時代的新征程。
20__年，我們將至少實現(xiàn)25%的經(jīng)濟(jì)增長，各產(chǎn)業(yè)方向?qū)崿F(xiàn)均衡發(fā)展，讓大家都能過上好日子！
20__年，我們將強(qiáng)化國際市場開拓，“··疏導(dǎo)不了··”，國際市場才是我們更廣闊的天地！
這些，都需要我們大家庭中的每一位成員，具有更大的胸懷和更開放的心態(tài)，風(fēng)雨同行，共筑未來！
既然是一個大家庭，各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有，但聚在一起，就是很大的緣分，有時候即使吵架也是一種緣分，只要我們相互包容，相互溝通，前行的路上相互扶持，我們一定會是幸福的一家！
今天的年會，是一場最好的安排！也預(yù)示著我們今后在一起的時光會是最好的安排！感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出，感謝··導(dǎo)演的熱情相助！祝本次年會圓滿成功！
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，給大家拜個早年！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇5
新年好!
很榮幸能夠有這樣一個機(jī)會在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，聚到這里，共同參加20xx年年會。
剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年，在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，突飛猛進(jìn)的成長。 這些驕傲的成績的取得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼，尤其是工作在車間第一線的同事，公司每一份業(yè)績都離不開你們的付出，我們是一個大家庭，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強(qiáng)大的公司!
我為每一位員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的-員工致以最衷心的感謝。
最后，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接兔年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會和管理層向全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對于來說，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增增強(qiáng)。
作為中國IVD產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項榮譽(yù)，XX品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。
20xx年，在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下，生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極改進(jìn)工藝流程，完善部門管理制度，保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉儲物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗精益求精，最終順利完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)，為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。
20xx年也是公司對質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識的`一年。公司質(zhì)保部門在對產(chǎn)品質(zhì)量活動全過程進(jìn)行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，多次完成公司質(zhì)量體系驗證和產(chǎn)品注冊工作，有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路，牢牢把握市場脈搏，在新產(chǎn)品開發(fā)、隊伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績，不僅為20xx年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻(xiàn)，更為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊部共同完成了15項新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊申報工作，創(chuàng)造了近年來公司年申報注冊新產(chǎn)品數(shù)量之最。
此外，公司人力資源部、總經(jīng)辦、財務(wù)部和審計部等部門的出色工作，也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務(wù)管理、法律風(fēng)險控制和內(nèi)部審計等工作的有序進(jìn)行。
關(guān)愛生命，追求卓越，生物歷經(jīng)三十載鑄就國內(nèi)IVD行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，我們將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實施，保證穩(wěn)健經(jīng)營與快速發(fā)展并重，努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場營銷、人才建設(shè)等多方面均具競爭優(yōu)勢的中國最大最強(qiáng)的IVD企業(yè)。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的2019年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
2019年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機(jī)場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價上漲等影響，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
2019年，是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2019事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，國際珠寶及珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會如何變得更加堅強(qiáng)，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會了將來如何更成功。
從我x歲寫出自己的第一個x年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
我的演講完畢，謝謝大家！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇9
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這2019年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!
請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂。
謝謝大家!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：
大家新年好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！
20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞！x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助！
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標(biāo)和任務(wù)，這些成績的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝！
“未待揚(yáng)鞭自奮蹄！”。回眸20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示：“20xx年市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，我們要適應(yīng)新形勢，沉著應(yīng)對，科學(xué)而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)�！�
過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團(tuán)隊建設(shè)，銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇，根據(jù)銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo)；管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團(tuán)隊，沉著應(yīng)對困難局勢。
一個人的力量永遠(yuǎn)是有限的，只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團(tuán)隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神，來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景，能夠喚起團(tuán)隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時，整個團(tuán)隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。
強(qiáng)化組織職能，加強(qiáng)對每個業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo)，建立更為有效的考核和激勵機(jī)制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團(tuán)隊共同成長，激發(fā)銷售團(tuán)隊的持久戰(zhàn)斗力。
二、繼續(xù)推行目標(biāo)營銷，完善服務(wù)，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應(yīng)對變化，快速響應(yīng)市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！
回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，對于未來，銷售團(tuán)隊充滿信心，我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻(xiàn)我們的努力！我們有理由堅信，xx集團(tuán)的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇11
大家好！
首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，國際珠寶及珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會如何變得更加堅強(qiáng)，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會了將來如何更成功。
從我x歲寫出自己的第一個x年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷金融危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇12
201x年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約，并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的201x，公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康！事業(yè)順利！生意興��！20xx年，是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇13
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊向__快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，__快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位__人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的`辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責(zé)任心的人，辦一個有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿__全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇14
尊敬的：
大家上午好！
首先我謹(jǐn)代x集團(tuán)對xx局各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中出席本次會議表示忠心感謝，對x局長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。
作為省、市重點建設(shè)項目，從建設(shè)伊始即受到社會各界高度關(guān)注，我們x集團(tuán)作為稱職的城市運營商深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的殷切希望，我們在工程建設(shè)上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期，這就給我們的工程項目和建設(shè)團(tuán)隊提出了更高的要求。但可喜的是，從項目報建到順利竣工這短短的x個月期間，市x局各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助，為我們工程的穩(wěn)步推進(jìn)和順利完工進(jìn)行了保駕護(hù)航，在此我要代表x集團(tuán)再次對x局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。
x項目在我市乃至全省商業(yè)建筑史上堪稱體量最大，設(shè)計、施工難度最高的項目，這就給我們的施工提出了更加嚴(yán)峻的考驗，施工中難免會因經(jīng)驗不足導(dǎo)致一些這樣那樣的問題，在此我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議，我們對提出的問題會以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極落實和整改，同時會將這些經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和提煉，力求在今后的建設(shè)項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍，我們會團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在這片熱土上努力譜寫新的篇章。
最后，祝x局長和各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、事業(yè)輝煌、萬事如意！
謝謝！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇15
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
我們堅信，在推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)思路指引下，在誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，面業(yè)也就一定能實現(xiàn)新的飛躍。
最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利！
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長青！
祝愿面業(yè)的明天更美好！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
回顧一年來公司的發(fā)展歷程，我們倍感競爭激烈，步履艱辛，但更多的是充實與喜悅。20xx年我們開局早布置，重點早落實，職責(zé)早明確，凝聚多方力量，緊緊圍繞多項目標(biāo)任務(wù)，做到精心謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，有序有度的穩(wěn)步發(fā)展�？偨Y(jié)今年的工作，我們主要抓住了以下幾個方面：
一、不斷提高全員素質(zhì)，努力增強(qiáng)競爭潛力
當(dāng)前建工市場競爭激勵，價格信息高度透明，行業(yè)管理日趨規(guī)范，施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌�，就�?wù)必要求我們腳踏實際抓管理，千方百計謀發(fā)展。20xx年，在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。
今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全員透過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書，定時組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育，今年我公司各項目部對進(jìn)場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%，參考率到達(dá)100%，全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新，真正到達(dá)了一個團(tuán)隊一條心、一個目標(biāo)一個夢。
特別是項目，我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，堅持不懈地執(zhí)行“三檢”制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求，一年來項目理解了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評，并順利透過了北京市安全禮貌樣板工地的驗收，我們的建立工作取得了可喜的成績。
二、不斷突出效益機(jī)制，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)
公司的發(fā)展壯大，一靠科技人才，二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面，我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員，其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上，我公司還主動與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤，通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)，以便解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項目的全面管理，公司今年圍繞“外塑形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制激活力，降本增效求發(fā)展”，并做到審時度勢，及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向，用心尋找開拓新的建筑工程項目。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研，跑市場，談業(yè)務(wù)，今年的建筑工程項目開拓工作取得了可喜成績。到12月底，我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米，新開工程項目個，萬平米，已有項工程竣工，竣工面積到達(dá)了萬平米，工程一次性驗收合格率到達(dá)100%。今年施工人數(shù)人，職工平均收入到達(dá)萬元，預(yù)計今年公司效益可達(dá)萬元。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī)，以安全施工為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各職能部門的通力配合之下，逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式，初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子，在認(rèn)識市場中心定位，強(qiáng)化競爭意識，不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平，也控制了成本，改善了服務(wù)，提高了效益，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、不斷完善各項制度，努力提高管理水平
市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級，務(wù)必要求我們在管理上走向深層次，向精細(xì)化發(fā)展，向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計劃的同時，進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要務(wù)。為此，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動合同，共與名職工簽訂勞動合同，并提高了行管人員和職工的工資，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎勤罰懶，充分調(diào)動全體人員的用心性和創(chuàng)造性，提升了員工的滿意度，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工，讓所有同志都有危機(jī)感、職責(zé)感，在管理工作中，我們具體做好一下幾方面：
1、透過月報欄，促進(jìn)施工工作井井有條，填寫好施工日記，做好考勤考核，強(qiáng)化各項職能部門的工作職責(zé)，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心。
2、透過落實承包經(jīng)營考核辦法，抓綜合治理等各項工作的分工協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、透過加強(qiáng)財務(wù)管理潛力，對項目成本預(yù)測進(jìn)行綜合評估、評價，不斷優(yōu)化項目控制及管理，爭取工程項目最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4、透過更新管理觀念，切實抓好安全管理工作，把安全工作落實到實處，做到處處有人問，事事有人管，安全無小事。
在安全教育工作中，我們既有安全員，又有宿舍管理員，既有安全施工的規(guī)章制度，又有安全管理檢查落實制度，在安全教育工作，我們還透過崗前、崗中培訓(xùn)，與民工溝通，實地了解民工們的思想動態(tài)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
其次，我公司今年順利透過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分，今年的工作取得了長足性的進(jìn)步，這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，與公司一班人的努力是密切相關(guān)的，是各項目的管理人員精心管理，是全體民工辛勤勞動取得的，今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。
四、不斷尋找工作差距，努力規(guī)劃新年工作
“今天不努力工作，明天努力找工作”，建筑行業(yè)市場競爭激烈，我們?nèi)绻慌Φ匕堰@天的工作做好，明天就可能會被淘汰，就會敗下陣來，因此，我們要警鐘長鳴。目前，我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛，如不進(jìn)行深層次的改革，如用工、人事、分配等問題，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳，特別是在管理方面，由于某些失誤，而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患，在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。
20xx年已經(jīng)過去，過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們要把握的是此刻，我們20xx年以現(xiàn)有建筑項目為基礎(chǔ)，抓好在建的工程項目，以落實施工任務(wù)為龍頭，不斷開拓進(jìn)取，爭取更多更好的新施工項目，抓好規(guī)范化管理，制定貼合實際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計劃，科學(xué)管理。
為了公司發(fā)展更上臺階，讓我們攜手共進(jìn)，展望未來，只要我們上下一心，統(tǒng)一思想，一個團(tuán)隊一條心，一個目標(biāo)一個夢，讓我們公司在20xx年更輝煌。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇18
親愛的員工們：
大家下午好！
XX年過去了，回首酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。我還記得XX年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當(dāng)時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系�！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個人都要有團(tuán)隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的
手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
XX年的成績已經(jīng)成為歷史，XX年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇19
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好! 對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。 在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報： 一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎(chǔ)工作： 我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。
20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。
20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃，每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。 20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。 在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。
今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展金牌銷售人員評比和獎勵活動�？傊诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。
作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇20
親愛的全體同仁，大家好!在這元旦佳節(jié)，我代表公司，向所有的管理人員，所有的一線員工，致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿!
告別輝煌的20__年，迎來嶄新的20__年!回望過去，我們公司走過了十一年的風(fēng)雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標(biāo)時的等待，有成功時的喜悅，有失敗時的沮喪;當(dāng)然，最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持，__公司不會發(fā)展壯大，沒有你們的支持，__公司就不能取得更大的成績!
十一年來，有很多很多難忘的時刻，記得公司剛成立的時候，記得公司受到鄭州市政府表彰的時候，記得公司升級成為二級資質(zhì)的時候，記得公司入駐一個又一個項目的時候。
請每一個員工都要記�。亨嵵輄_公司物業(yè)管理有限公司，成立于20__年1月8日，是國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)(一級資質(zhì)申報中)，累計物業(yè)管理面積近200萬平方米，公司擁有一流的管理團(tuán)隊，完善的運作機(jī)制，有效的質(zhì)量控制體系，并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑，多次獲得河南省各地市政府的表彰!
特別是最近幾年，公司發(fā)展快速，例如開封市場，短短的2年時間，我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務(wù)要市場、向管理要效益”，很簡單的一句話，但是，需要我們?nèi)w同仁，不懈的努力，不斷的堅持。
俗話說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，物業(yè)每天做的，也都是小事兒，只有把一件件小事兒做好，精益求精，才能成就金牌的服務(wù)。
物業(yè)行業(yè)一直被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，什么是“朝陽產(chǎn)業(yè)”?就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè)，古語說，男怕入錯行，至少我可以告訴大家，干物業(yè)沒有入錯行，但是需要付出和努力，我們必須面對各種各樣的困難。
當(dāng)然，干任何一個行業(yè)，有撐死的，也有餓死的，有做得好的物業(yè)，也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè)，僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司，我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務(wù)”!隨著行業(yè)的發(fā)展，我們公司也會進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，例如開展多種經(jīng)營、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動的，社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等，但是“服務(wù)”永遠(yuǎn)是第一位，任何經(jīng)營，有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬，有損服務(wù)質(zhì)量的，堅決不做，希望大家牢牢記住!
打造中原物業(yè)第一品牌，是我成立公司時提出的，也是我們公司一直以來奮斗的目標(biāo)，這個目標(biāo)什么時候都不會變!
新的20__年，我們有更加廣大的目標(biāo)，發(fā)展速度只能超越20__年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于20__年，創(chuàng)造的效益也要多于20__年，給員工的待遇更要好于20__年!
實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要我們所有人的努力，任何時候，一個公司的發(fā)展，都是靠所有的人齊心協(xié)力，同時在我心里，任何一個員工，都是兄弟姐妹，公司也一直盡力，為大家創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，希望每一個人都能夠安心的在__公司工作，讓勇于奉獻(xiàn)的員工得到更多的回報，讓認(rèn)真勤勞的員工得到大家的尊敬，同時，我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道，讓每一個勤奮好學(xué)的員工，都能夠走上更高的管理崗位，發(fā)揮更大的才能。
一對夫妻是一個小家，一個公司是一個大家，我們有緣相聚在__公司這個大家庭，所以要更加珍惜、相互包容，工作的時候，你身邊的同事就是你最親的人，有時難免有個爭執(zhí)，我們要互相體諒，這樣，我們的團(tuán)隊才會健康，才會凝聚在一起!
我相信，只要我們所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進(jìn)取，我們__公司物業(yè)，必將成就一番偉業(yè)!
請大家舉起手中酒杯，為我們有緣相聚在這里，為我們輝煌的明天，干杯!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
很高興我們可以相聚在這里，也很高興你們可以通過公司的層層篩選，在現(xiàn)在這個時刻站在這里，成為保安公司的一名成員，成為一名合格的保安，進(jìn)入到公司之后怎么樣，你們還習(xí)慣嗎，生活和工作都適應(yīng)了嗎，在這里我也真心的祝福你們，希望你們都在xx公司創(chuàng)造出屬于自己的一片天空，也希望你們可以遵守自己的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真的完成自己的工作，保證自己工作任務(wù)的順利和安全的進(jìn)行，同時也希望你們在工作的時候能夠?qū)⒐竞妥陨淼陌l(fā)展相結(jié)合在一起，也請你們放心，只要你們認(rèn)真的工作，努力刻苦，公司是不會虧待你們的，希望你在xx公司可以工作順利，也希望你們是真心的熱愛保安的工作。
保安是一份神圣的職業(yè)，不管自己將來或是之后是在什么樣的環(huán)境要工作，我們都要堅守住自己的原則，懂得自己工作的重要性，也能夠懂得你們自己肩上所承擔(dān)的責(zé)任，不管你們在之后是去小區(qū)或是辦公樓，又或是活動場地或是商場，我們的職責(zé)都是一樣的，維護(hù)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全和正常的次序，保證居民或是顧客的正常的生活，保證他們的安全，全力的排查一切的安全隱患，保證區(qū)域的安全和穩(wěn)定，所以我們也要建立起自己的責(zé)任感，只有當(dāng)自己將自己的工作變成一種責(zé)任，我們才能很好的完成自己的工作，同時也要堅守在自己的工作崗位上，保證自己的工作能夠準(zhǔn)確和出色的完成，在工作的時候也要做到足夠的認(rèn)真的細(xì)致，相信我們所有的成員在經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)之后，都已經(jīng)有一種沖勁和責(zé)任心了，是不是都迫不及待的想要開展自己的工作了，想要進(jìn)入到自己的工作當(dāng)中了。
我在此也有幾點建議和希望，希望你們在往后的日子里，不管是生活還是工作，都要有一個強(qiáng)勁的體魄，有一個好的工作狀態(tài)，每天按時的到達(dá)自己的工作崗位，進(jìn)入到自己的工作當(dāng)中，在自己一天的工作完成之后，也要學(xué)會總結(jié)和審視自己的工作，將自己做的不好的地方及時的改正過來，最為重要的就是，作為一名保安，要時刻的堅守住自己的底線，堅守住自己的原則，確保工作的順利進(jìn)行，我也相信我們xx公司的成員都可以在今后的工作當(dāng)中越來越好，發(fā)展的越來的出色，xx公司的未來是屬于你們的，也是要依靠你們的，加油吧，我相信你們，也請你們相信自己。
謝謝大家！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好!
積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!
裝修，是由歷經(jīng)年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團(tuán)體。
裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財源廣進(jìn)。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇23
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
正值七月，夏意正濃，花紅柳綠。
歷經(jīng)14個月研討規(guī)劃，9個月精工細(xì)筑，勤誠首個小仙境國風(fēng)系列，森態(tài)板式社區(qū)——勤誠·東岳府將在今天盛大開盤！
值此之際，我謹(jǐn)代表遵義勤誠地產(chǎn)向長期支持、關(guān)心東岳府，并在百忙之中抽出時間來參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友、各位東岳府未來的業(yè)主朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
品牌信譽(yù)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。具體到東岳府，從前期的選址、規(guī)劃到建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督，再到后期的物業(yè)管理，都充分考慮到生活的便捷和升值的空間，無論居家還是投資，這里都將成為您無悔的選擇，可以說，東岳府的每一套房子，都是一個鄭重的承諾，不僅提供一處休憩之地，更是營造一種生活方式，打造一種生活境界！
勤誠地產(chǎn)秉承“勤勉善行，誠信為本”的理念，兩代人四十年深耕遵義，深諳遵義地產(chǎn)修建缺憾和最優(yōu)人居習(xí)慣。此次勤誠東岳府引入低戶數(shù)、低占地比概念，以冀北森茂與蘇式溪流結(jié)合進(jìn)行園林打造，相信在不久后的將來，東岳府的森態(tài)溪流概念必將為大家?guī)砣碌囊曈X體驗和生活享受！
最后，祝愿各位未來的業(yè)主朋友都能住進(jìn)自己心儀的好房子，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友身體健康，工作順利！
謝謝大家！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標(biāo)、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作：
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率達(dá)100%；為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語40余幅；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡；九月初，為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進(jìn)行通報表揚(yáng)和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、檢驗檢測儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機(jī)制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。項目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：
第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；
第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。
xx公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、認(rèn)真貫徹職代會精神，全面落實機(jī)構(gòu)改革的要求。
公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。
xx公司根據(jù)自身的實際，認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。
一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實的措施。
二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。
三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。
四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對各項工作提出了具體要求。
五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，20xx年，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。
二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。
三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。
四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參加投標(biāo)項目11項，中標(biāo)6項，中標(biāo)總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，20xx年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實，
一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實，
二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識，
三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查，工程科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，xx市建設(shè)局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地，其中制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。20xx年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零�？⒐ろ椖�6個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。
xx公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。
一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，
二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機(jī)械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。
三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。
四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，xx公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。
五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。
xx公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六、存在的主要問題
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：
1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉(zhuǎn)。
20xx年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇26
年會是我們一年歡聚的時光，這是一個歡樂的時刻，每年這個時候大家歡聚一堂，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年，我們公司有5。6個億的銷售，銷售額達(dá)到歷史最高水平，那么這些成果是怎么出來的，是大家拼出來，干出來的，是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工，大家一起努力的結(jié)果！是我們各條戰(zhàn)線，營銷、生產(chǎn)、開發(fā)、品保、方方面面，我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結(jié)果！去年的這個時候，我們就總結(jié)出了我們公司存在的使命是什么？我們存在的價值，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質(zhì)和精神文化生活，那么這句話不是說在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增5%—10%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。大河有水，小河滿，所以公司的發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期，這個我們在20xx年度也是如實地兌現(xiàn)了，這些都是我們在物質(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì)，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說，通過我們各項的管理，我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r間也是在下降的，雖然說是拼出來的，但是我也不想犧牲大家正常的休息時間，當(dāng)然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理，我們生產(chǎn)部門，齊心同力，滿足客戶需求的前提下，確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱，最有深刻體會，大大縮減了加班時間，特別是惡性加班，這個是在以前我們不可想象的，但現(xiàn)在我們基本實現(xiàn)了。20xx，我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力，確保大家的休息時間！
其他方面我們也在行動，豐富我們的業(yè)余生活，比如我們開設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓(xùn)班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調(diào)，以前我們夏天的時候，在汗水里吃飯；冬天的時候又很冷；現(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當(dāng)然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景，要成為全球競爭力最強(qiáng)大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)，要打造獨特的競爭優(yōu)勢，讓客戶愛上我們，怎么愛上我們，怎么打造這些獨特的優(yōu)勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做，在20xx年，我們有很多重點的項目，首先是我們越南工廠的建設(shè)，大家都知道，除上虞有1200人之外，貴州已經(jīng)有900多人的團(tuán)隊了。預(yù)計在20xx年10月份，我們的越南工廠就要投產(chǎn)了，在那邊我們規(guī)劃了300臺織機(jī)的產(chǎn)能，今后會有將近1600人左右的團(tuán)隊。這里也有一部分同事報名去越南，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去越南工作，當(dāng)然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴，20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實，那么20xx年我們會進(jìn)一步細(xì)化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進(jìn)來，真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作，我們做了很多年6S工作，這兩年下來，這方面有些松懈，那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人，春節(jié)過后，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產(chǎn)軟件和RFID系統(tǒng)，都會上去，這些工作的推進(jìn)，只會進(jìn)一步加強(qiáng)管理的提升，讓我們整個生產(chǎn)更加順暢，進(jìn)一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這里先預(yù)祝這次年會圓滿成功，也請大家放松自己的心情，最后祝大家在節(jié)日期間，與家人一起團(tuán)團(tuán)圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇27
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個體的成長，促進(jìn)團(tuán)隊的合作，家庭和社會也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當(dāng)前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�！謝謝大家。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇28
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友：
你們好!
20年已經(jīng)過去，回首公司這年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道公司是我們所有人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!
請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，在20年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的最佳品牌!
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，下半年來主要抓了以下幾方面工作：
一、堅持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實事
堅持服務(wù)宗旨，進(jìn)行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標(biāo)方面存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研。對工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場的調(diào)查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。
針對我市建筑勞務(wù)市場管理問題，派專人赴北京、濟(jì)南等地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合外地勞務(wù)市場建設(shè)和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點建議。
為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場，赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設(shè)等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行了考察。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報，與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市嘗房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗交流會，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報告》，為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)提出了參考意見。
會長還帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行綜合分析，提出了引進(jìn)人才，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。
根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個（一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個）。企業(yè)資質(zhì)就位81個、企業(yè)資質(zhì)增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20__多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了考核認(rèn)定。
市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。
二、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識
根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團(tuán)、中建八局大連公司、億達(dá)華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了《關(guān)于開展向大連阿爾濱集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)的決定》，并在阿爾濱建設(shè)集團(tuán)公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚(yáng)10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎。
經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀(jì)杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團(tuán)承建的大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項，QC優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進(jìn)個人2個。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
三、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，搞好信息交流
市建協(xié)在年初，召開了信息化工作會議，總結(jié)了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)方面，增設(shè)了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質(zhì)量。根據(jù)需求，對欄目內(nèi)容隨時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴(kuò)大網(wǎng)站應(yīng)用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，咨詢服務(wù)，免費培訓(xùn)等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進(jìn)單位。
協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調(diào)整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進(jìn)行交流。
四、搞好各種培訓(xùn)工作
根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學(xué)渠道，開展了各種培訓(xùn)。今年1月份，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導(dǎo)培訓(xùn)班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓(xùn)。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓(xùn)班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓(xùn)。與建設(shè)部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓(xùn)班，近100人參加了培訓(xùn)。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設(shè)企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認(rèn)證培訓(xùn)班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進(jìn)行就地培訓(xùn)。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護(hù)自己，開拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會還組織了專題培訓(xùn)和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢和培訓(xùn)活動。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作，成立了協(xié)會法律顧問辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。
五、做好其它各項工作
我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設(shè)行業(yè)免試高級經(jīng)理人進(jìn)行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款，如建設(shè)資金、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關(guān)于加強(qiáng)建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序自律以及建立誠信體制等建設(shè)性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去美國、加拿大進(jìn)行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。
并做好日常建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)》，還印發(fā)了《卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)做好各種準(zhǔn)備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關(guān)部門來連考察學(xué)習(xí)，今年10月份由會長帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務(wù)宗旨、增強(qiáng)自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。
六、20xx年工作安排：
1、深入企業(yè)調(diào)查研究
針對當(dāng)前企業(yè)存在的問題，做強(qiáng)做大問題，特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問題開展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難，中小企業(yè)，為政府決策提供依據(jù)。
2、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作
在建委建管處的指導(dǎo)下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報，審查、報卷等工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)
根據(jù)企業(yè)需求，采取多種形式加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。擴(kuò)大欄目，增加信息量，擴(kuò)大信息交流，增加網(wǎng)員，做好信息員培訓(xùn)，做好企業(yè)電子政務(wù)立項申報及應(yīng)用軟件推廣工作。
4、搞好各項評比工作
做好20xx年度國家魯班獎、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀(jì)杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作，同時做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。
5、搞好四新技術(shù)推廣工作
配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應(yīng)用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。
6、做好各項培訓(xùn)工作
配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包項目經(jīng)理等各項培訓(xùn)工作。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項目上，通過項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
通過項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇31
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達(dá)x萬元完成總指標(biāo)的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及x周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過x平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
�。ǘ⿲τ谒娰M用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
�。ㄋ模⿵V告及促銷費用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。
綜合以上幾點，結(jié)合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇32
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實現(xiàn)管理職能是對出租公司的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實不然，出租公司的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是公司良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是公司效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效�？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、公司效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著公司的整合，管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為公司做出貢獻(xiàn)的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢經(jīng)過認(rèn)真思考，公司決定，把握時機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責(zé)任意識，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更，提高了信息準(zhǔn)確率;再者，公司對不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬余元。
五、公司文化及精神文明建設(shè)
�、賴@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù)，重大運營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。
(1)、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團(tuán)隊凝聚力。
先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
�、�、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。
20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行，其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。
其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表公司向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型公司，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
年會總經(jīng)理發(fā)言稿范文匯總
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇33
親愛的伙伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人，向全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是“黃金十年”的元年，也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。
這一年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)！
這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”，開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個方面：
第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上，我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃；
第二、在外部顧問的指導(dǎo)下，合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”，即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制；
第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立xx大學(xué)，支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展；
第五、經(jīng)過不斷探索和實踐，進(jìn)一步完善、深化了美味哲學(xué)——做徹底的天然派！同時，發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措，即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底；
第六、開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本；
第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機(jī)制，構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán)，將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行；
第八、著眼于顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全國試點把顧客組織起來，參與出品和服務(wù)的評價反饋，參與服務(wù)評價和打賞，形成與顧客的一體化關(guān)系體系，走進(jìn)顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善，開啟了從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”，向老板驅(qū)動組織原則和機(jī)制建設(shè)，再由原則和機(jī)制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)逐步走向“使命價值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此，經(jīng)營管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。這是開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的xx人點贊！
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒辏矊⑹俏覀冊僖淮稳ァ皩崿F(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家，并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”，致力于把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
家人們，讓我們一起前行！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇34
各位同事：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。
這一年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)！
這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”，開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個方面：
第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上，我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機(jī)制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃；
第二、在外部顧問的指導(dǎo)下，西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍(lán)圖”，即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機(jī)制；
第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大學(xué)，支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展；
第五、經(jīng)過不斷探索和實踐，進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派！同時，發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措，即超級營銷統(tǒng)領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)、高級導(dǎo)師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底；
第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊18本；
第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機(jī)制，構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的`PDCA循環(huán)，將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行；
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務(wù)的評價反饋，參與西貝服務(wù)評價和打賞，形成西貝與顧客的'一體化關(guān)系體系，走進(jìn)顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設(shè)和完善，開啟了西貝從“老板驅(qū)動”、從“人盯人”，向老板驅(qū)動組織原則和機(jī)制建設(shè)，再由原則和機(jī)制驅(qū)動公司發(fā)展的征程。這一“轉(zhuǎn)型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價值觀”和“機(jī)制”驅(qū)動的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此，西貝的經(jīng)營管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅?cè)松钡囊荒�，也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家，并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”，致力于把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!
西貝的家人們，讓我們一起前行！
2024年總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 篇35
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，
大家下午好!
緊張而富有收獲的20__年，充滿希望和勃勃生機(jī)的20__年舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：20__年對于物業(yè)來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們先后順利接管了辦事處、道路保潔、綠化、購物中心、中學(xué)、干部宿舍、銀行、研發(fā)中心等11個項目，保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場、辦公樓等。同時，經(jīng)各方面努力，物業(yè)將在新的一年接洽更多項目，也會為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，物業(yè)的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我們主要強(qiáng)調(diào)三個字：
第一個字：品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他�！奔瘓F(tuán)總裁說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！毕嘈�，沒有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的服務(wù)，而我們的服務(wù)正是物業(yè)提供的。
服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
第二個字：贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開辦企業(yè)的目的，其實不是急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字：和
和，就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非，靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和每個人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!