檢修動員會發(fā)言稿（通用3篇）
檢修動員會發(fā)言稿 篇1
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護好！我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應(yīng)該做好檢修工作！
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關(guān)站220kV設(shè)備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設(shè)備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。
我常�？吹轿覀兊耐�、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常�？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾贿�常�？吹�，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點請領(lǐng)導放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿 篇2
親愛同志們：
大家好！20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確�！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的'好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢熑侮P(guān)系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關(guān)系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿 篇3
同志們：
大家好，今天，我們在這里召開20xx年度大檢修動員會，目的是進一步動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身到公司20xx年大檢修工作中。
本次大檢修，要認真貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開車成功”的總體目標，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，高效、保質(zhì)、保量、按期完成大檢修任務(wù)，為圓滿完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標和安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
下面，就本次大檢修工作強調(diào)以下幾點：
一、充分認識此次大檢修的重大意義
同志們，外部異常復(fù)雜嚴峻的環(huán)境和國家政策的不斷調(diào)整，給我們的生存帶來了很大的挑戰(zhàn)。近半年來，全國各地�；袠I(yè)發(fā)生的各類安全事故，給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次大檢修，不僅要解決一年以來積累的各種問題，而且要完成多項隱患治理、技改、兩措項目。熱電分廠蒸汽母管更換、煙氣超低排放已迫在眉睫，我們還要深刻汲取“11˙28河北盛華爆燃事故”的教訓，優(yōu)質(zhì)的完成乙炔氣柜、氯乙烯氣柜的大檢修工作。從本質(zhì)安全來講，本次大檢修將進一步提高設(shè)備的健康水平，消除重大隱患，為裝置下一輪長周期安全運行提供強有力的保障。從工作任務(wù)上看，我們要充分認識到本次大檢修工作量大、技改項目多、任務(wù)艱巨，認識到本次大檢修工作是保證公司完成全年各項經(jīng)營目標的關(guān)鍵。
二、安全第一，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)
本次大檢修任務(wù)重、參戰(zhàn)人員多、戰(zhàn)線長、點多面廣、交叉作業(yè)復(fù)雜，各部門、分廠要形成合力，繼續(xù)強化安全教育，心往一處想，勁往一處使，確保安全檢修。一是大力營造安全檢修氛圍，強化安全責任教育，做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保施工人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。二是嚴格安全監(jiān)督檢查，嚴格落實各級安全責任。對違章、違紀的人員和單位，按規(guī)定嚴肅處理。三是做好施工過程的'風險識別工作，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，使所有人員都掌握檢修作業(yè)中可能存在的風險。四是嚴格特殊作業(yè)證件審查。五是在裝置開車前，對崗位操作人員認真進行崗前培訓，對工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進行重點培訓，確保一次開車成功。
三、合理把握檢修工期，確保大檢修按時完成
檢修進度是衡量檢修管理的綜合水平，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統(tǒng)籌安排，加班加點，確保按進度網(wǎng)絡(luò)計劃進行，各級管理人員深入現(xiàn)場辦公簽字，節(jié)約時間、強化管理，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
四、加強技改項目管理，確保達到預(yù)期效果
進一步加強煙氣超低排放技改項目的資料管理，加快系統(tǒng)圖的編制，及時制定工藝、設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并組織教育培訓，員工必須經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，確保技改后項目順利投產(chǎn)。