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2024總經(jīng)理發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-10-09

2024總經(jīng)理發(fā)言稿(通用24篇)

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  20xx年過去了,回首這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子?墒钱(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

  很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?

  大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來工作。因?yàn)椋瑳]有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們。今年7月,馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國際性銀行這樣的機(jī)會,而選擇了我們。因?yàn)椋芴峁┧麄兏鼮閷拸V的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇理由我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。

  為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

  對所有xx人的要求,作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。

  其次,我要求我們每一個xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊(duì)友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個人,每個部門,就好比是這個隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇2

  20__年過去了,回首ABC這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓ABC在中國__業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——AA,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子?墒钱(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,366天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

  很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?

  大家知道,把ABC辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來ABC工作。因?yàn),沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國際性銀行這樣的機(jī)會,而選擇了我們ABC。因?yàn),ABC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有ABC人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進(jìn)入ABC公司并不意味著你就是一個ABC人。只有當(dāng)你真正地融入ABC,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個真正的ABC人,必將會被ABC所淘汰,這也就是為什么__年公司會勸退部分員工的原因。

  為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

  對所有ABC人的要求

  作為一名ABC人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。

  其次,我要求我們每一個ABC人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項(xiàng)目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊(duì)友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個人,每個部門,就好比是這個隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  對ABC領(lǐng)導(dǎo)的要求

  1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

  如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的,這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

  2、要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊(duì)。

  什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

  許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋,員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個部門的點(diǎn)子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

  我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會,培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。

  3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí),要深入基層。

  前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

  __年的發(fā)展戰(zhàn)略

  年前,公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓ABC公司發(fā)展得更快更好。

  當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益?赡苣愕膹R被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

  __年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

  為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點(diǎn)談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點(diǎn),可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

  我要告訴家,__行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ。ABC要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

  20__年的成績即將成為歷史,20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發(fā)展藍(lán)圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的ABC集團(tuán)公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

  謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇3

  各位同事:

  大家上午好!

  春回大地,萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價格持續(xù)下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難,深挖潛力,春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時間,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念,深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

  剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、深入貫徹安全大檢查方案,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。

  為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定,20xx年12月16日起至20xx年2月底,全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗(yàn)收結(jié)果來看,各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素,對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。

  但在檢查過程中,個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,在以后的安全管理中,要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構(gòu)建人人抓安全的管理模式,落實(shí)主體責(zé)任,消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū),踏實(shí)開展各項(xiàng)安全活動,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

  二、健全應(yīng)急預(yù)案管理,開展應(yīng)急預(yù)案演練。

  應(yīng)急預(yù)案管理,可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。

  二月份,公司高度重視應(yīng)急管理,制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí),合理安排員工節(jié)日休假,加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案,高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練,燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練,豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。

  應(yīng)急預(yù)案管理,今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán),納入各單位重點(diǎn)工作,逐級落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。

  三、以市場為導(dǎo)向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

  面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好技術(shù)指導(dǎo)。

  每天關(guān)注市場原料動態(tài),及時掌握公司原輔料消耗情況,結(jié)合采購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比,提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位,調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)培訓(xùn),提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能,技術(shù)專工深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸,不斷提升小指標(biāo),二月份,動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值,煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo),煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

  方鋼試生產(chǎn)階段,通過兩個月的人機(jī)磨合,設(shè)備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,完成了產(chǎn)量計劃,但是二級品還較多,三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范管理,盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。

  四、持續(xù)開展5S聯(lián)查,深化環(huán)境治理。

  隨著公司5S管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進(jìn)行自查自改,使5S管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來,一改過去滯后的局面,且隨著經(jīng)辦室每周一次的5S聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區(qū)亮起來。

  制定廠區(qū)綠化方案,生產(chǎn)技術(shù)處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被,幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

  五、齊頭并進(jìn),其他管理穩(wěn)步提升。

  流程、制度建設(shè),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,不斷健全和完善各項(xiàng)制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定,推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實(shí)施辦法,加強(qiáng)用水管理,要求各廠補(bǔ)水錯開時間,由總調(diào)計劃安排,優(yōu)先保軟水用水,解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程,點(diǎn)檢定期復(fù)查,提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵,在集團(tuán)單項(xiàng)獎?wù){(diào)整后,公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎,新增小指標(biāo)獎勵,以期激發(fā)大家的工作熱情,爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費(fèi)用。

  總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯,各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們,企業(yè)要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發(fā),煉鋼24起,其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產(chǎn)事故,燒結(jié)3起;部分可控成本上升,與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認(rèn)清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來。

  下面,我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求:

  安全環(huán)保,要始終作為企業(yè)生存的第一要義,安全工作重于泰山,紅線意識不可逾越眾所周知,如今,隨著國家環(huán)保治理的深入持久化,環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  三月份,安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,嚴(yán)抓細(xì)管,把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作,全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況,整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章,學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計劃表,按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動、齊抓共管,營造一個良好的工作氛圍。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:

  大家好!

  在這里我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位__人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

  今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位__人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

  在這里我向董事會成員,股東以及在座各位__人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以__微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體__人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  值此“第xx屆海峽兩岸經(jīng)濟(jì)科技合作交流會”在溫江區(qū)隆重召開之際,又盼來了成都市溫江區(qū)人民政府與溫州華銀集團(tuán)有限公司共同舉辦的“華銀(溫州)工業(yè)港投資說明暨項(xiàng)目簽約儀式”盛會。在這精彩涌現(xiàn)、共襄盛舉的美好時刻,我謹(jǐn)代表溫州華銀集團(tuán)有限公司和成都華銀工業(yè)港有限公司,向撥冗蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位鄉(xiāng)賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝!

  溫州華銀集團(tuán)是浙江省民營百強(qiáng)企業(yè),總資產(chǎn)逾20億,年總產(chǎn)值超過13億。華銀(溫州)工業(yè)港是公司精心打造、重點(diǎn)推出的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,用地面積達(dá)到1500畝,總投資預(yù)計11.6億。在此,請?jiān)试S我代表華銀工業(yè)港有限公司,就華銀(溫州)工業(yè)港的整體情況投資環(huán)境作出推介。

  華銀(溫州)工業(yè)港坐落于蜿蜒如玉帶的金馬河畔,地處金馬“八卦太極中心”,應(yīng)合了“水主財富”的民俗觀念,上風(fēng)上水、一馬平川的地利優(yōu)勢十分顯赫,無從挑剔。海、陸、空交通優(yōu)勢明顯,四通八達(dá)。距中國四大門戶之一的雙流國際機(jī)場僅28公里,距成都火車北站25公里、火車西站13公里;地鐵穿城而過,直達(dá)海峽兩岸科技園。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們:

  大家好!

  一、第一部分

  20__年工作總結(jié):

  緊張而富有收獲的__年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!

  一分耕耘,一分收獲。20__年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自__年到20__年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實(shí)現(xiàn)了約 萬元的經(jīng)營收入,約 萬元的營業(yè)利潤,實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

  但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字:

  第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。

  當(dāng)然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

  我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務(wù)出一流的品質(zhì)!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。

  沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng),讓典梵的品牌響徹神州大地。

  第二個字---贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

  1. 企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3. 企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

  第三個字---和

  和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

  主要注意以下三點(diǎn):

  1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

  2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。

  3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

  我希望每一個典梵人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

  第二部分20__年工作計劃

  一、經(jīng)營目標(biāo):

  在對20__年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實(shí)際,經(jīng)過多次的市場分析、討論,確定20__年目標(biāo)營業(yè)額 萬元,各部門、各人員要充分領(lǐng)會,積極思考,結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二、業(yè)務(wù)管理

  業(yè)務(wù)經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進(jìn)行而努力。

  要加強(qiáng)工作的計劃性,增強(qiáng)人員之間的溝通,對所經(jīng)營的項(xiàng)目要了如指掌,積極把握市場主動。

  1、銷售

  要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶,要分析市場情況,總結(jié)客戶特點(diǎn),穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。

  總之,業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,要有敏銳洞察力,對我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié),在維護(hù)好現(xiàn)有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價, 這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求。

  要加強(qiáng)人員勞動紀(jì)律管理,增強(qiáng)人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。

  三、其它方面的工作

  1、質(zhì)量管理

  公司各部門要注意一下工作事項(xiàng),維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司,做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動性和時效性。

  2、財務(wù)管理

  財務(wù)部要做好公司的財務(wù)管理,定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,填充新的財務(wù)知識,用現(xiàn)代財務(wù)理念理財。要做到事中控制,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。

  3、公司及人員管理

  去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現(xiàn)在:勞動紀(jì)律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程,工作隨意性很大,未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營,形成了不良好風(fēng)氣。

  今年,公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn),使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任,要定員、定崗、定則,進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé),特別是部門主管的職責(zé),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動,培養(yǎng)員工的主人翁意識。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇7

  各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實(shí)所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對三實(shí)人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20__年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20__年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!20xx-20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

  物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇9

  團(tuán)隊(duì)同事們:

  大家下午好!

  風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開了成城集團(tuán)公司20xx年度半年大會,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!

  集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心,攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯的成績,下面我將上半年的工作向大家做如下匯報:

  一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下,和各部門人員的共同配合下,對各項(xiàng)工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運(yùn)行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問題一一化解,并總結(jié)了各項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績效考核的優(yōu)點(diǎn),從運(yùn)行中找問題,使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

  二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下,八畝地工程已竣工投入使用,張三營也已基本接近尾聲,圣杰花園已進(jìn)入全面施工,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目也按原定計劃向前推進(jìn),即將開工,上半年公司的五大工程項(xiàng)目依托著系統(tǒng)化管理體系,將各項(xiàng)工作按階段、月份進(jìn)行分解,有條不紊的按計劃部署、落實(shí),在各部門的共同努力配合下,都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。

  三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下,使聯(lián)盟合作正式啟動,張三營超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌,并且經(jīng)過半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好,一片光明。

  四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績,尤其財務(wù)部門,在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理,將以前的各項(xiàng)工作弊病及存在的問題都進(jìn)行了解決,現(xiàn)在財務(wù)部的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開展。在此,我謹(jǐn)代表我個人向集團(tuán)公司各部門表示感謝!

  五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入,員工的不斷外出學(xué)習(xí),集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進(jìn)的思想,對于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。

  以上是上半年所做各項(xiàng)工作的匯報,下面我將下半年各項(xiàng)工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排:

  一、除八畝地項(xiàng)目竣工使用,張三營項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段,看似管理輕松了,其實(shí)不然,此時是最關(guān)鍵的時刻,堅(jiān)決不能松懈,爭取在7月底竣工;圣潔花園項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度,爭取完成地上兩層,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目將前期各項(xiàng)手續(xù)加快進(jìn)度辦理,爭取在7月份進(jìn)場施工。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),落實(shí)績效考核及各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的工作配合,提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度,做到執(zhí)行工作高效快捷。

  三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作,下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項(xiàng)業(yè)績進(jìn)行考核評比,合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個人。

  四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,與公司的發(fā)展做到同步。

  總體而言,上半年辦理項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重,也是主要任務(wù),那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上來,也是我們的主要任務(wù),現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任,俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,希望你們拿出成城人的精神,以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握圖紙?jiān)O(shè)計及施工工藝內(nèi)容,對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項(xiàng)目不放過,做到眼見為實(shí),心中有數(shù),把工作做到前面,把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,并及時處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,使每個項(xiàng)目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成,給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

  以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排,如有不妥之處請大家指出,希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做出更輝煌的成績。

  謝謝大家!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位同仁:

  大家晚上好!

  炎夏時節(jié),萬物成長,我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月,共慶酒樓兩周歲盛典:通過你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出勞動的全體員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在6月21日這個重要的日子里,請?jiān)试S我代表名揚(yáng)餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲:“謝謝,你們辛苦了”。

  我們每一個人都是為了自己的理想,懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里,在兩年的時間里,我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績,萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡,管理逐漸步入正軌,團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固,在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們,說聲謝謝,萬和的今天有你們的汗水,萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

  我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起,親如一家,協(xié)手作戰(zhàn):我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名揚(yáng)餐飲。兩年來,七百多個日夜,必將注定是萬和歷史上最美好的記憶,更是名揚(yáng)餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

  經(jīng)過兩年的探索與磨練,萬和整體提升了一個臺階,呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢,但居安思危,我們還需要做好以下工作:

  一 在行動上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律,有氣質(zhì),舉止有禮,進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員:加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無止境”,使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高,讓每位客人感到新鮮。

  二 樹立積極的態(tài)度,以培訓(xùn)促服務(wù),以服務(wù)促銷售,以經(jīng)營為核心,以安全為保障,全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。

  三 內(nèi)挖潛力,外擴(kuò)客源,在全員營銷,全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,給顧客以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務(wù),保證酒樓利益的最大化。

  新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢想!在今后的日子;里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí):把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時,我希望大家集思廣益,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

  過去很輝煌,明天更輝煌,希望在座的各位繼續(xù)奮斗,為公司再創(chuàng)輝煌!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家上午好!

  今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行葫蘆島力天重工機(jī)械有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表力天重工全體員工,向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

  20__年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  20__年我們公司的銷售額大幅的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高,員工隊(duì)伍在不斷壯大,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的'空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,主要的問題就是在各部門協(xié)同配合不太默契,屢次造成合同交貨期延期。我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!

  我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,力天興則員工興,力天衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關(guān)!所以我們要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何何時候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  我們公司未來的目標(biāo)是:力天重工在不遠(yuǎn)的將來能夠成工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的明星,要做中國的百年品牌! 這是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂,虎年大吉!

  謝謝大家!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇12

  公司全體同仁、工友們:

  你們好!

  首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。

  回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。

  在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標(biāo),這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。

  我們堅(jiān)信,有我們?nèi)w員工的眾志成城,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們一定會不斷發(fā)展壯大,向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上,點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創(chuàng)輝煌,前景無限。謝謝大家。新的一年,我們站在了新的起點(diǎn),展望未來,我們信心百倍,我們能順應(yīng)時代潮流,在變革命中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新在創(chuàng)新中再造輝煌。公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機(jī)場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的'實(shí)施。

  圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請專利7項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項(xiàng)共7項(xiàng)。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價上漲等影響,導(dǎo)致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇13

  尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

  你們好!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的`管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇14

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和管理方式。

  對于利潤大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險責(zé)任管理。這種模式主要用于對分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的管理。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。

  集團(tuán)公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們特別擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包管理制。對單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目管理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

 。1)在成本管理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),詳細(xì)的對每個月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本管理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的管理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

  (2)在工程的質(zhì)量安全管理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全管理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

 。3)在施工進(jìn)度管理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個月對工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計劃任務(wù),根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項(xiàng)目組要及時上報原因,并采取補(bǔ)救措施及時禰補(bǔ)。但不能影響下個月的計劃。

  二、改變公司原有運(yùn)營模式,實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。

  分公司總公司、分公司及項(xiàng)目部的關(guān)系由原來的單向管理模式(總公司總公→分公司→項(xiàng)目部)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向管理。這樣的運(yùn)營模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時間。保證了上情及時下達(dá),上令及時下行。

  2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中容易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

  3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

  要在集團(tuán)公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,我提出三點(diǎn)要求:

  1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

  (1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

 。2)綜合管理部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

 。3)財務(wù)部是公司的財政中心,要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃,發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好,嚴(yán)格財務(wù)制度,確保?顚S,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

  (4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立hy品牌形象。

 。5)勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對各項(xiàng)目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。

  (6)物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

  總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機(jī)。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級品牌企業(yè)。

  2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進(jìn)行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

  3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、提高施工能力,樹立hy品牌。

  組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

  2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴(kuò)大市場份額,打出一級資質(zhì)的hy品牌。

  3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的關(guān)鍵。hy品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運(yùn)營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動公司發(fā)展,提高公司的綜合競爭力,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。

  五、針對下一階段的工作,提以下三點(diǎn)要求:

  1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識,積極參與市場競爭。有了新

  觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態(tài)勢來面對工作。

  2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。

  3、公司上下通力協(xié)作,爭取超額完成XX年產(chǎn)值3.2億元,利潤1800萬元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個,市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo)。

  各位董事、各位員工、同志們,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信:所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)hy成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位賢達(dá)、各位、各位朋友:

  大家新年好!

  巨龍騰飛,銀蛇報春!新年春雪添祥瑞,盛世佳節(jié)民安泰!在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共敘友情,共謀發(fā)展,共促和諧,齊唱全社區(qū)人民樂業(yè)安康高歌,共贊各行各業(yè)欣欣向榮美景,展望美好發(fā)展明天。

  與我們握手告別的xx年,是我社區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定目標(biāo)的關(guān)鍵一年;也是我社區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)取得長足進(jìn)展的重要一年。一年來,我們在縣委、人大、政府、政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)的十八大,眾志成城渡難關(guān),堅(jiān)定信心謀發(fā)展,積極發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè),加大農(nóng)業(yè)投入力度,全社區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)活躍發(fā)展,社會政治穩(wěn)定、文化氛圍濃厚,全社區(qū)人民生活水平進(jìn)一步提高,社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  流金歲月,盛世豐年;厥20xx,全社區(qū)的快速發(fā)展應(yīng)該說是社區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干的結(jié)果,更是社區(qū)工委、管委會正確的結(jié)果。作為排廈經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的總引擎,在回顧欣喜成果的同時,我們也深深地感到,正是縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng),使我們明確了前進(jìn)的方向;正是縣各村支部、村委會的鼎力支持、有力配合,使我們抓住了發(fā)展的契機(jī)和希望;正是社區(qū)各界賢達(dá)及全社區(qū)人民的熱心支持,使我們能身處在快速發(fā)展的良好社會環(huán)境中,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在此,我代表社區(qū)工委、管委會向在座的各位賢達(dá)、各位、各界朋友以及全社區(qū)的父老鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  朋友們!春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲,新的春天寄托著我們新的希冀、新的氣象、新的起點(diǎn),蘊(yùn)含著我們新的希望!實(shí)現(xiàn)新希望就要迎接新挑戰(zhàn)、攻克新困難。20xx年,落實(shí)縣委、縣政府指示,大展宏圖的一年,也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我相信,在國家項(xiàng)拉內(nèi)需、促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變等宏觀政策的有利調(diào)控下,在縣委、縣政府的強(qiáng)有力下,只要我們社區(qū)上下風(fēng)雨同舟,精誠協(xié)作,奮力拼搏,求真務(wù)實(shí),敢于直面挑戰(zhàn),勇于攻堅(jiān)克難,就一定能實(shí)現(xiàn)全社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的.新跨越、新輝煌!

  最后,在新春佳節(jié)到來之際,我代表社區(qū)工委、管委會拜個早年,祝大家新春快樂,工作順利,身體健康,闔家幸福!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇16

  大家午時好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感激大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,經(jīng)過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  2020__年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20__年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自我的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分進(jìn)取主動,20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險費(fèi)用。其次,為員工供給了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,供給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項(xiàng)目經(jīng)過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了很多切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,經(jīng)過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分進(jìn)取的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不一樣程度的提高和成長,每個人都有不一樣的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次經(jīng)過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在必須程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也僅有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售本事和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏活力,交易量完成情景還不夠夢想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并必須能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了必須的壓力,可是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會所以而關(guān)門,這點(diǎn)我期望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,期望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛夢想。

  對于即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今日把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將經(jīng)過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最終,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進(jìn)取端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年歡樂,感情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  多謝大家!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇17

  尊敬的各位來賓、朋友們:

  xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。

  一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去,在公司的指導(dǎo)下:在各與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的`工作需要。

  2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達(dá)99%

  3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

  4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了、材料的質(zhì)量問題。

  二、工作不足方面:

  1、物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

  2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年

  1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決。

  3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

 。

  上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè),加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇18

  各位_______人:

  大家好!剛剛過去的2019年,是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是公司值得驕傲的一年。廣大員工,沿著公司發(fā)展的方向,兢兢業(yè)業(yè),努力拼搏,愛崗敬業(yè),朝著共同的目標(biāo)一同奮進(jìn),取得了巨大的成績。在全體人員的努力下,我們順利完成近_______元的交易額,較去年同期增長_______。這些成績的取得,離不開辛勤勞作的員工及家屬,在這里,向大家說聲辛苦了。

  當(dāng)然前進(jìn)的路上還有不少困難,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整時期,這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該抓住這一時機(jī),在眾多領(lǐng)跑企業(yè)中脫穎而出,強(qiáng)化公司行業(yè)合規(guī)標(biāo)桿的品牌形象、品牌定位,以最佳的狀態(tài)迎接2019年。目前我們的目標(biāo)是將業(yè)績保持幾何級指數(shù)增長的發(fā)展速度和在未來的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)中強(qiáng)化精英隊(duì)伍。相信我們團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,來年一定能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

  當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時候,我們開始了新的征程。夢想不斷延伸,腳步依舊執(zhí)著。在新的一年里,讓我們一同種下新年希望的種子,朝著燦爛的前景,奔騰捷進(jìn)!祝大家身體健康,新年快樂,萬事如意!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來賓:

  大家好!

  今天,我們歡聚在一起,共度這美好時刻。

  在過去的一年里,我們各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項(xiàng)目。這一切,無不凝聚著大家的智慧和汗水,凝聚著大家的默默奉獻(xiàn),凝聚著許許多多的犧牲和付出。

  在過去的工作中,我們雖然有時候不夠理解,存在一定的分岐和爭執(zhí),但是,大家在崗位上的付出,為企業(yè)生存所做出的努力,我和__總、__總都是看在眼里,記在心里?吹酱蠹以诟鱾崗位上為公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出,我們感到十分的欣慰。

  同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部__工地的員工向凡為了配合工程施工,保證公司物料安全,吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們__分公司的__經(jīng)理,一個人同時負(fù)責(zé)幾個項(xiàng)目的管理、公司所有項(xiàng)目的設(shè)計方案,現(xiàn)時還要負(fù)責(zé)公司已完工項(xiàng)目的售后工作。

  基本上每天晚上都要加班到9點(diǎn)鐘,象這種不怕苦,不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,你們都是我們__科技最值得感謝的人,所以,在這里我向我們__所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為__發(fā)展所做的付出和努力。

  同時我向各位心手相牽的合作伙伴,關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里,我也請大家相信公司,相信我們管理層,在新的一年里,我們一定會更加努力,一定多支持,多認(rèn)可,多關(guān)注,多理解,也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用,克服困難,為公司創(chuàng)造出更大的成績,為自己創(chuàng)造更多的收益!

  最后,讓我們舉杯共飲美酒,祝愿各位員工、各位朋友們:新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)成功!祝__科技宏圖大展、蒸蒸日上。

  謝謝!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經(jīng)轉(zhuǎn)流年,又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向··公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們··公司而言是很重要的'一年。雖然我們業(yè)績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅(jiān)定不移走我們自己的路,能保持··牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出··大家庭的凝聚力!

  在此請?jiān)试S我代表··公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作,一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的··、··、··、··四位領(lǐng)班表示真誠的謝意!向··所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴(yán)格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點(diǎn):

  一、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號,但太多人并不認(rèn)識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認(rèn)識工作的意義,去證實(shí)我們并非社會負(fù)擔(dān),而是貢獻(xiàn)者!

  二、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  三、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)

  四、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進(jìn)步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機(jī)會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創(chuàng)大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇21

  各位,各位同事:

  大家好!

  首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,國際珠寶及珠寶有限公司向到會的佳賓表示熱烈的歡迎,同時,向全部員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及1年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

  本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了1文彩飛揚(yáng)的稿,但是我感覺,那其實(shí)不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的開創(chuàng)人及主要,那末多年1路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時此刻,請?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。

  過去1年,是我以來感覺最艱巨的1年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)大出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然取得不錯的回報,但是整體運(yùn)營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我檢討這些毛病,我的內(nèi)心便深受煎熬,沒法入睡。

  但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那末,我告知大家,我歷來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我堅(jiān)信,正是我們所經(jīng)歷的1切磨難,讓我們學(xué)會如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯的進(jìn)程,讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會了將來如何更成功。

  從我xx歲寫己的第1個10年計劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次毛病的決定,但是,我自豪的告知大家,我們做對了1件事。那就是,我們從每次經(jīng)歷中學(xué)會發(fā)奮圖強(qiáng),堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的1個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

  所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣䞍?yōu)良產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇22

  x年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個

  人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的'興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在x年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的x年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇23

  公司全體同仁、工友們:

  你們好!

  首先拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。

  回首不平凡的年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。

  在大家的努力下,年我們突破一次又一次的銷售目標(biāo),這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。

  我們堅(jiān)信,有我們?nèi)w員工的眾志成城,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們一定會不斷發(fā)展壯大,向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上,點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在年再創(chuàng)輝煌,前景無限。謝謝大家。

  新的一年,我們站在了新的起點(diǎn),展望未來,我們信心百倍,我們能順應(yīng)時代潮流,在變革命中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新在創(chuàng)新中再造輝煌。

2024總經(jīng)理發(fā)言稿 篇24

  各位_______同仁:

  今天是2019年上班的第一天。時間太快,一切都太匆匆。

  2019已漸行漸遠(yuǎn),甚至開始模糊。這一年,是我們成長和進(jìn)步的一年,是自我否定和突破的一年,是巨大收獲的一年。

  這一年,有焦慮、有煎熬,有困惑、有彷徨,有汗水、有淚水,有喜悅也有悲傷,有進(jìn)步也有成長....所有人都在不同的復(fù)雜感覺中前行。

  思想變革、機(jī)構(gòu)整合、崗位調(diào)整、模式創(chuàng)新、人員交流.....2019改變了傳統(tǒng),鋪墊了基礎(chǔ),蓄積了力量;2019整裝已發(fā),征戰(zhàn)全國。

  前進(jìn)路上,最需要的是努力,最缺少的是幸運(yùn)。沒有誰能隨隨便便成功,更不要期望天上掉餡餅。思維、視野、專業(yè)、隊(duì)伍,面對新常態(tài)下的挑戰(zhàn),我們準(zhǔn)備好了嗎?

  之于我們個人,之于_______,這些,我們準(zhǔn)備好了嗎?

  成長之路任重道遠(yuǎn),市場競爭異常殘酷,我們自己又很弱小。唯有快速成長,迅速崛起,才有生存機(jī)會。

  全國市場,豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來就沒有僥幸。

  壓力巨大,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。我們還行進(jìn)在舊時光中嗎?我們緊張了嗎?我們足夠緊張了嗎?我們開始努力了嗎?

  過去的一年,我們充滿斗志和士氣,我們感受到昂揚(yáng)的激情和熱血。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁出從頭越!

  前行路上,已經(jīng)做好“我以我血薦軒轅”的一切準(zhǔn)備,我們有信心喚醒一切的真睡和假睡,我們有決心克服一切的困難和險阻,我們有能力打碎一切得阻礙和羈絆,用我們的執(zhí)著和努力,親手打造屬于我們_______人自己的輝煌2019!

  出發(fā),2019!

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