鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿（通用5篇）
鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇1
同志們：
我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957.12畝，林地1620畝，被撫河和河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務。駐村期間，我?guī)ьI駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結合xx村的`實際，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟。
計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價0.7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬元，帶動周邊群眾務工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設施農(nóng)業(yè)。
我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結構，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)”的新篇章。
以農(nóng)為本，扎實推進鄉(xiāng)村建設。
落實農(nóng)民主體地位，提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設的原則，扎實推進“廁所革命”，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導，限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化20__米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實干擔當，描繪農(nóng)村強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時代新畫卷。
謝謝大家！
鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇2
同志們：
“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”是黨的十九大提出作為決勝全面建設小康社會的重要戰(zhàn)略之一，十九大報告中對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了二十個字的總要求，即“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！�。分別從鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)文明建設、農(nóng)民精神面貌、科學社會治理、人民生活狀態(tài)這五個角度提出了具體要求。是城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)村面臨的重大問題的根本途徑，具有重要的戰(zhàn)略意義。但是，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，面臨著人才匱乏、農(nóng)民增收難、綠色發(fā)展任務艱巨、等諸多困難，如何解決難題實現(xiàn)振興成為待解之題。
面臨的困難：
一是農(nóng)村勞動力流失，青年人才嚴重匱乏
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)村人口呈單向趨勢不斷流入城市，尤其是青壯年勞動力。導致許多農(nóng)村青壯年勞動力出現(xiàn)中空現(xiàn)象，留守農(nóng)村的只剩下老弱病殘，受教育水平普遍低下，有限的勞動力無法推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)田無人耕種、農(nóng)村房屋無人居住......等問題比比皆是。加之農(nóng)村的基礎條件很難留住人才，導致農(nóng)村青年人才缺乏，特別是優(yōu)秀青年人才緊缺。現(xiàn)下許多農(nóng)村的村干部呈現(xiàn)年齡老化、接受新事物能力弱、創(chuàng)新不夠等突出問題，導致基層管理后繼無人，青黃不接，長久以往只會導致惡性循環(huán)。
二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構單一，農(nóng)民增收渠道小
合理產(chǎn)業(yè)結構是一個地區(qū)發(fā)展的重要因素，在農(nóng)村，農(nóng)民收入的主要來源絕大部分是由第一產(chǎn)業(yè)組成。但在由于農(nóng)村農(nóng)業(yè)集約化程度低，產(chǎn)業(yè)結構單一，無法形成產(chǎn)業(yè)鏈，造成整體效益較低，增收渠道，小農(nóng)民增收缺乏后勁。農(nóng)村大量的勞動力被局限在“一畝三分田”上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展緩慢。與此同時，由于經(jīng)濟發(fā)展落后、人們觀念陳舊等原因，很難吸引龍頭企業(yè)。僅有的少數(shù)龍頭企業(yè)也存在著規(guī)模小、特色產(chǎn)業(yè)不突出等問題，農(nóng)村的客觀條件對于企業(yè)生存帶來許多不利因素，如此往復，產(chǎn)業(yè)發(fā)展根源問題得不到改善，農(nóng)民無法提高增收，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略便很難得以實施。
三是生搬硬套其他地區(qū)發(fā)展模式，缺乏創(chuàng)新意識
我國地域遼闊，各個地區(qū)鄉(xiāng)村的發(fā)展普遍存在著差異性，每個農(nóng)村的情況、發(fā)展基礎都是不一樣的.，如只生搬硬套其他地區(qū)的成功模式則會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。但往往一個地方的發(fā)展模式獲得成功之后，便會出現(xiàn)無數(shù)人爭相模仿，無視本地的實際情況與地方特點，名曰借鑒經(jīng)驗實則生搬硬套，缺乏根據(jù)本地特色制定發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新意識，最終只會出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”短暫效應，無法實現(xiàn)長遠目標。
對此，有以下幾點建議
一是發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的作用，讓年輕人留得住
通過黨建引領，創(chuàng)新基層選人用人機制，扎實推進黨的基層組織建設，打造好鄉(xiāng)村基層管理隊伍。通過“量身定制”的選人用人方法，打造一支專業(yè)化素質過硬、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供高質量人才支撐。鼓勵更多年輕干部到農(nóng)村一線鍛煉,培養(yǎng)鄉(xiāng)村專業(yè)技術人才。根據(jù)所學專業(yè)不同，有的放矢的將專業(yè)人才用在“刀刃上”，打造實施鄉(xiāng)村振興的主力軍，推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，不僅要解決如何引進人才的問題，還要確保能留住人才。
二是因地制宜制定發(fā)展模式，挖掘地方特色
“百里不同風，千里不同俗�！弊怨乓詠�，地域差異造成文化、習俗、生活習慣等巨大的差異，推動鄉(xiāng)村振興，還需因地制宜以本村資源稟賦為基礎，大力挖掘與發(fā)揚地方特色，制定符合本地區(qū)發(fā)展的模式，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，挖掘人文歷史，以鄉(xiāng)村文化助力鄉(xiāng)村振興。通過深挖不同鄉(xiāng)村的特色文化，打造具有地方特色的鄉(xiāng)村文化品牌，積極推進多種形式的品牌活動如生態(tài)游、農(nóng)家樂等，豐富創(chuàng)收形式，提高當?shù)卮迕裆钏�，改善當�(shù)卮迕竦纳钯|量，建設健全農(nóng)村基礎設施，提好農(nóng)民幸福感與滿足感。
三是擴大農(nóng)民增收渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
首先要轉變農(nóng)村固守發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念，引導農(nóng)民在勤勞致富、精耕細作上下功夫，緊跟市場需求，引導各村社發(fā)展小規(guī)模、多品種、高品質的高效農(nóng)業(yè)，持續(xù)壯大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎。建立健全村民利益聯(lián)結機制，拓寬村民增收渠道，進一步增加農(nóng)民和村集體經(jīng)濟收入。通過延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、推進農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構。建立健全基礎設施，吸引鼓勵社會資本投入，培育多元化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領示范作用。
鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇3
尊敬的徐院長，各位老師，各位學員：
上午好！經(jīng)過一周的緊張學習，我們xx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研討班即將圓滿結業(yè)了。時間過得真快，此時此刻，我心里有一種異樣的感覺，既興奮又難舍。毛主席他老人家在一首詩詞中說“三十八年過去，彈指一揮間”。那么這一周的時間，也就是一瞬間。在這短短的一周里，通過學、思、悟，我們學到很多，看到很多，感觸也很多。此時，我想說的有很多，但重點是三句話，也就是三個“一點”：
第一個“一點”是談一點感受。
概括起來說就是“三個不夠”：一是學的不夠�！叭r(nóng)”思想、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是個大課題，包羅萬象，涵蓋方方面面，是一座“富礦”，是一座 “金山”，取之不盡，用之不竭。農(nóng)大的教授、專家對此有許多獨到的見解、新穎的理念、深入的體會，這幾天我們雖然想多學一點、多交流一點，但是苦于時間太短，還是只能在農(nóng)大教授們淵博的知識大海中攫取了幾朵浪花，學習的深度和廣度還遠遠不夠。二是看的不夠。在座的有很多學員很多年沒有來過廣州，還有一些是第一次來廣州，來之前，大家都想來一次看個夠。這幾天，我們看了4個點，有民主自治比較好的村，有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好的村，還有村集體經(jīng)濟發(fā)展比較好的`村，看了這么多精彩的點，很震撼。廣東不愧為改革開放的前沿，鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)，有太多的經(jīng)驗值得我們學習，還有很多地方值得看，但是這次感覺看得不夠，以后有機會我們還來，還要看更多的地方。三是相處不夠，班里的學員，有些之前就認識，有些只見過沒有交流過，還有一些只聞其名未見其人，大家平時工作都很忙，相處的機會也不多，市委組織部、農(nóng)大給我們大家提供了一個很好的平臺，大家作為一個團隊，一起學習、一起考察、一起活動，建立了深厚的友誼，結下了寶貴的同學情。我曾經(jīng)在農(nóng)委機關干部會議上講過，人生有“三分”，相識是緣分，相知是情分，相處是福分。大家從相識到相知又到相惜，既是緣分又是情分更是福分，但是集中學習的時間太短了，大家伙剛剛熟悉就要結業(yè)，回到各自的工作崗位了，我想大家也一定同樣感到相聚太短、別離太快、相處不夠。
第二個“一點”是講一點收獲。
短短的一周，收獲還是很多，我用“三個沖擊”來總結這次考察的收獲：一是視覺沖擊。這幾天我們看的4個村，村莊美、設施全、經(jīng)濟強，看了很震撼，如下圍村以村民議事大廳為平臺打造了陽光下的鄉(xiāng)村治理體系；大浦圍村集村史館、創(chuàng)客基地、花海等為一體，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游；紫南村依靠能人，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了臟亂差到全國最美鄉(xiāng)村的華麗蝶變。我們還看到了廣州的巨大變化。二是聽覺沖擊。幾天的學習，聽了各位專家、教授的精彩授課，獲益良多。胡浩民教授具有豐富的實踐經(jīng)驗，他的授課具有很強的指導性；譚炳才教授的授課高屋建瓴，站位很高；方凱教授對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展研究透徹，見解獨到；羅明忠教授詼諧幽默，貼近實際，生動活潑，很接地氣；胡武賢教授以深厚的學術功底，把城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系講的很透徹；陳燕明教授對美麗鄉(xiāng)村和新型小鎮(zhèn)建設分析透徹、研究深入，聽了很受啟發(fā)。各位學員的發(fā)言，“仁者見仁智者見智”，可以聽得出來，大家都很認真，很用心，聽了之后觸動很深。這些，潘部委最有發(fā)言權，給予了很高的評價。
第三個“一點”是提一點希望。
一是希望大家不斷學習。鄉(xiāng)村振興是一個新課題，短短一周的學習不可能解開大家心中所有的困惑，回答所有的問題。所以，要把這一次學習作為一個引子，不斷地把鄉(xiāng)村振興的方方面面，包括理論、政策、本質、內涵等進一步通過學習弄懂弄通、真信真用。二是希望大家迅速打開工作局面。當前的當務之急是要謀劃好各地的鄉(xiāng)村振興大局，要抓緊啟動鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃編制，另外還要抓好鄉(xiāng)村振興示范點、片、線等工作，迅速打開工作局面。下周市委市政府可能就要召開全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進大會了，會上將印發(fā)市委一號文件、鄉(xiāng)村振興實施綱要和三年行動計劃等文件。我一直有個觀點，干工作要有方向、思路和措施。規(guī)劃明方向，方案明思路，措施明方法。三是希望大家相互保持聯(lián)系溝通。短短的一周學習，大家結下了深厚的情誼，也加深了彼此的了解，大家都是三農(nóng)人，鄉(xiāng)村振興是我們共同的責任，鄉(xiāng)村振興重點靠在座的同志們來推進。以后在工作中要加強聯(lián)系，加強溝通。特別是縣市區(qū)的同志們，要把好的經(jīng)驗、好的典型及時向我們市農(nóng)委反映，遇到問題也可以向我們反映。希望大家珍惜緣分、情分、福分“三分”，多聯(lián)系、多溝通、多交流，將來有機會我們再聚，再續(xù)同學緣。
最后，再次感謝農(nóng)大繼續(xù)教育學院的各位領導和老師。同時，我也誠摯地邀請各位專家、教授到來看一看，走一走，講一講，讓各位專家的理念和廣東省的先進經(jīng)驗在落地生根，開花結果。
謝謝大家！
鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同志們：
大家上午好！
“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園”。提出走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的重大任務，為億萬農(nóng)民描繪了一幅美麗鄉(xiāng)村的現(xiàn)代圖景。現(xiàn)如今，各個鄉(xiāng)村從產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、生活富裕等角度，推動廣大干部群眾推動鄉(xiāng)村振興思路更明、干勁十足。
關于脫貧攻堅工作和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的論述，讓我們進一步增強了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心,在實踐重在落實要做到知行統(tǒng)一，把貫徹落實到各項工作中。
一、落實好決勝脫貧攻堅的奮斗目標。
領導干部要把脫貧攻堅當做當前的政治、的民生和最緊迫、最堅決的'任務，以更加飽滿的精神狀態(tài)投身到脫貧攻堅中，全面抓好脫貧工作，各級領導干部要以高度的責任感和使命感完成此次考核任務工作。
二、落實好實踐好發(fā)揮好。
省委出臺了關于進一步加強生態(tài)文明建設的決定，縣委也制定了貫徹落實方案，對生態(tài)文明建設提出了系統(tǒng)性、長遠性和近期目標，要堅定不移把生態(tài)保護擺在核心位置，像對待生命一樣呵護生態(tài)環(huán)境，著力解決環(huán)境突出問題。
三、從嚴管黨治黨各項舉措。
新時代特色社會主義的方略第一條是黨對一切工作的領導，最后一條是堅持全面從嚴治黨，做好黨和國家事業(yè)前提在于黨的領導，保障在黨的建設，領導干部要牢固樹立抓黨建就是抓關鍵的理念，把抓好黨建作為的政績，全面壓實“兩個責任”，要堅持把基層黨組織建設放在突出位置，推動黨的一切工作到支部，確保黨的路線、方針政策和決策部署不擇不扣貫徹落實，要強化干部管理，持之以恒整風肅紀高壓反腐，著力建設一支忠誠干凈擔當作為的干部隊伍。
四、落實好今年的各項工作任務。
脫貧摘帽需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門互相配合，一定要早部署早謀劃，要全力以赴、全面動員，親臨一線督促指導攻堅克難解決問題。以一天也不耽誤的.精神，全力抓好生態(tài)保護、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目建設等工作，確保各項目標圓滿完成。
鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 篇5
各位領導、各位同志們：
大家好！
金融一直是農(nóng)村資金來源的重要渠道，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新時代農(nóng)村金融創(chuàng)新具有高度契合性，鄉(xiāng)村振興離不開金融創(chuàng)新的支持，同時也可以反過來促進農(nóng)村金融的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的相互促進和有機統(tǒng)一，將有力推動農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。一方面，農(nóng)村金融創(chuàng)新通過提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道，優(yōu)化農(nóng)村市場的資源配置，提升農(nóng)村經(jīng)濟的風險管理水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟有序運行，是農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障；另一方面，鄉(xiāng)村振興擴大農(nóng)村實體經(jīng)濟總量，拓展農(nóng)村金融的市場容量，為農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定堅實經(jīng)濟基礎。
在傳統(tǒng)金融模式下，農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)資金外流明顯，導致農(nóng)村資本結構性短缺，出現(xiàn)“融資難”“融資貴”等現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了農(nóng)村地區(qū)金融和經(jīng)濟的發(fā)展，不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施。推動鄉(xiāng)村當前隱藏內容免費查看振興，農(nóng)村經(jīng)濟結構在調整優(yōu)化的過程中必然會出現(xiàn)新的金融需求，為滿足這些新需求，農(nóng)村金融創(chuàng)新在科技結算方式、普及程度、融資服務模式等方面都呈現(xiàn)出全新的特點。
一是科技性。通過廣泛應用已有金融業(yè)領域的先進技術，完善農(nóng)村金融市場的制度、產(chǎn)品和金融模式，提升金融支持鄉(xiāng)村振興的便捷性和有效性。其中，移動金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應用，有助于為農(nóng)村提供成熟的金融技術和便捷的金融基礎設施，為今后一段時期推動農(nóng)村金融創(chuàng)新提供持續(xù)動力。
二是普惠性。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融創(chuàng)新的主要目的，是促進適當有效的農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融服務的推廣應用，使其普及到整個農(nóng)村地區(qū)，以可負擔的成本滿足農(nóng)村經(jīng)濟主體的金融需求。20xx年一號文件就明確指出，穩(wěn)妥擴大農(nóng)村普惠金融改革試點，推出更多免抵押、免擔保、低利率、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。伴隨著農(nóng)村改革的不斷推進，農(nóng)民名下的宅基地、林地等可以通過金融創(chuàng)新產(chǎn)品實現(xiàn)融資，最終激活農(nóng)村潛在的消費需求和投資需求，推動鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。
三是融合性。鄉(xiāng)村振興的基礎是產(chǎn)業(yè)振興，隨著新的金融科技的廣泛應用，新時期的農(nóng)村金融創(chuàng)新更多體現(xiàn)在促進金融服務與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的深度結合上，著重于實現(xiàn)金融與農(nóng)村生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)融合，進一步改善農(nóng)村金融生態(tài)，為鄉(xiāng)村振興提供有效金融支持。
四是市場導向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導下，金融創(chuàng)新的方向是有效引入社會資本，擴大農(nóng)業(yè)投資，發(fā)揮市場導向，通過金融市場的價格機制有效調節(jié)農(nóng)村金融機構與農(nóng)村主體的市場行為。市場能激發(fā)出經(jīng)濟活動參與者的創(chuàng)新熱情，不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品和金融服務。當然，農(nóng)村金融創(chuàng)新也離不開政府的有力支持，但政府的工作重點是快速推進農(nóng)村金融基礎設施建設，推進相關的政策改革，最終目的還是要通過市場力量引進符合要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和金融機構，注入社會資本，盤活農(nóng)村集體資源，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展。
農(nóng)村金融創(chuàng)新有助于激活農(nóng)民增收致富的內生能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，為促進農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)�；同F(xiàn)代化提供充足的社會資本和金融資本。農(nóng)村金融機構要貫徹落實黨的決策部署，通過創(chuàng)新助力農(nóng)村經(jīng)濟長遠發(fā)展，為推進鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)資金保障。
加強信用制度建設。信用制度是金融的基礎，通過建立良好的農(nóng)村信貸擔保機制、信用評級機制和信用增級機制，促進農(nóng)村金融機構改革，大幅減少農(nóng)村低收入人群的金融服務成本。提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目融資、資產(chǎn)證券化融資等直接融資模式比例，更大程度匯聚社會資本，切實緩解“融資難”“融資貴”問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)村共享發(fā)展和共同富裕。
有序推進農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新。在面對疫情、自然災害等沖擊時，農(nóng)村金融監(jiān)管應具有包容性，在風險可控的前提下，在信貸規(guī)模、利率定價等方面適當降低對農(nóng)村地區(qū)的要求，支持支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等盡快脫離困境，同時建立風險防控協(xié)同機制，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。有序推進農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的.創(chuàng)新，加強農(nóng)村保險業(yè)同其他金融機構風險的橫向管理，推出創(chuàng)新性保險產(chǎn)品，完善特色產(chǎn)業(yè)保險、指數(shù)保險等農(nóng)業(yè)保險品種，拓展保險在災害救助和社會風險管理等方面的功能，提高農(nóng)民的抗風險能力。加強巨災保險和政策性農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新，拓寬風險的縱向分散渠道，降低農(nóng)村風險管理成本，保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟長遠發(fā)展。
加強金融模式創(chuàng)新，引導資金流入農(nóng)村。大力推進直接融資模式創(chuàng)新。充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘等資源，結合各地歷史人文等區(qū)域特色，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，吸引外部資金進入鄉(xiāng)村。大力加強間接融資模式的靈活轉換。緊密圍繞農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)組織的金融服務需求，培育小額信貸、保險和儲蓄相結合的金融創(chuàng)新機制，構建多層次的農(nóng)村金融資產(chǎn)結構，形成涵蓋創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的金融資產(chǎn)服務體系，讓農(nóng)民資產(chǎn)配置具備可選擇性，激發(fā)農(nóng)民投資活力。推進農(nóng)村地區(qū)供應鏈金融創(chuàng)新，提升農(nóng)村物流信息化、智能化水平，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品輸出速度和運轉效率。
推進農(nóng)村金融工具創(chuàng)新。推廣移動金融等金融科技，加強鄉(xiāng)村綠色信貸服務水平。在短期內，金融創(chuàng)新產(chǎn)品的使用可能會提高農(nóng)村金融機構的經(jīng)營運作成本，但長期卻有利于農(nóng)村經(jīng)濟秩序的平穩(wěn)運行和可持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)村金融機構的潛在收益，為鄉(xiāng)村振興提供穩(wěn)定的金融基礎條件。
普及農(nóng)村基層金融知識教育培訓。重視農(nóng)村地區(qū)金融機構鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點金融人才隊伍的建設，培養(yǎng)和引進一批扎根鄉(xiāng)村的金融人才隊伍。同時，加強金融知識宣傳和金融知識培訓，提高農(nóng)民金融知識和誠信意識。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，金融意識的提高能激勵農(nóng)民靈活配置資金，優(yōu)化金融投資行為和重視金融安全問題。推廣農(nóng)村普惠金融和金融技術教育，讓更多農(nóng)民更好更快地適應新型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，提高獲得穩(wěn)定收入的能力，加快鄉(xiāng)村振興的進程。