電力會議講話（通用5篇）
電力會議講話 篇1
同志們：
公司20xx年年中工作會議即將完成預(yù)定議程。我再強調(diào)四方面意見：
一、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷增強前進(jìn)動力
今年以來，我們在國網(wǎng)公司和上海市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，總體上實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，各項業(yè)績指標(biāo)完成良好，成績可喜，為全年實現(xiàn)“爭先、領(lǐng)先、率先”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)�；仡櫣景肽陙淼墓ぷ髑闆r，集中體現(xiàn)了以“三堅”促“三先”的特點：
一是堅決貫徹國家電網(wǎng)公司的部署和要求。切實按照國網(wǎng)公司“兩會”確定的推進(jìn)智能電網(wǎng)和特高壓建設(shè)、加強法治企業(yè)建設(shè)、加快“兩個轉(zhuǎn)變”和深化“三集五大”體系建設(shè)等一系列重大決策部署，結(jié)合自身實際謀劃公司全年工作安排，細(xì)化分解任務(wù)，多措并舉提升執(zhí)行力，并及時與國網(wǎng)公司總部匯報溝通，把握大局方向，爭取指導(dǎo)支持;宣貫執(zhí)行國網(wǎng)公司通用制度，圍繞“三全五依”推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，形成統(tǒng)籌推進(jìn)的工作機制;強化從嚴(yán)治黨，確保思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機融合;細(xì)化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，扎實開展教育實踐活動整改落實“回頭看”，梳理權(quán)力清單;全面梳理不規(guī)范問題和各類風(fēng)險，診斷和整治各項管理短板，配合完成國網(wǎng)公司迎接中央巡視組的有關(guān)工作。由于我們時刻與國網(wǎng)公司保持高度一致，公司對今年形勢的分析和判斷是準(zhǔn)確的，提出的目標(biāo)和思路是符合公司實際的，各項措施和安排是扎實有效的，這是我們實現(xiàn)“爭先、領(lǐng)先、率先”目標(biāo)的路線保證。
二是堅定務(wù)實進(jìn)取奮發(fā)有為的信心和決心。充分認(rèn)識用電增速減緩、監(jiān)督管控加大、生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)艱巨等內(nèi)外部形勢，在困難和挑戰(zhàn)面前不退縮，緊盯“爭先、領(lǐng)先、率先”的目標(biāo)不放松，穩(wěn)健有序推進(jìn)每項工作;堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，強化責(zé)任落實、制度保障，全面啟動公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)運行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)，基層管理有效夯實，經(jīng)營效益得到提升，各項工作齊頭并進(jìn)，主要指標(biāo)完成良好。實踐證明，只要我們始終保持攻堅克難的信心和決心，不斷提振永不懈怠的“精氣神”，增強工作前瞻性、計劃性和協(xié)同性，就一定能夠爭取主動、搶占先機，這是我們實現(xiàn)“爭先、領(lǐng)先、率先”目標(biāo)的思想和作風(fēng)保障。
三是堅持激發(fā)黨員干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育，切實加強黨員干部隊伍建設(shè)，強化“干事干凈”的工作作風(fēng);圍繞中心加強“三個建設(shè)”，各級黨組織依托“四個一百”、“兩帶三先”和“兩級聯(lián)創(chuàng)” 等活動載體，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;大力開展“共同的事業(yè)、共同的家園”主題活動，表彰黨內(nèi)“一先兩優(yōu)”、弘揚勞模精神，弘揚新風(fēng)正氣，激發(fā)全體員工的主人翁意識，營造風(fēng)正氣順的和諧氛圍;建立健全人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)體系，通過技能比武和立功競賽，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強崗位勝任能力;公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、真抓實干，全體黨員干部率先垂范、敢于擔(dān)當(dāng)，廣大員工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，共同展現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)和精神風(fēng)貌。這充分說明，我們這支隊伍講政治、顧大局，靠得住、頂?shù)蒙�，是能夠�?jīng)受考驗的，這是我們實現(xiàn)“爭先、領(lǐng)先、率先”目標(biāo)的力量源泉。
公司在把握方向、錘煉作風(fēng)和全心全意依靠職工辦企業(yè)等方面的寶貴經(jīng)驗，值得我們及時提煉和持續(xù)發(fā)揚，不斷推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。
二、統(tǒng)籌抓好各項重點工作，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
一要確保安全穩(wěn)定。強化安全責(zé)任和安全制度落實，健全隱患排查治理機制;嚴(yán)格落實迎峰度夏和重大活動保電工作方案，不斷增強駕馭復(fù)雜電網(wǎng)的能力;加強電網(wǎng)安全管理和設(shè)備狀態(tài)管理，加強極端天氣下的應(yīng)急管理，嚴(yán)防大面積停電事故，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù);加強保密工作和信訪工作，提高應(yīng)對和解決突發(fā)事件的能力，不發(fā)生重大負(fù)面輿情、不穩(wěn)定和失泄密事件。二要加快電網(wǎng)建設(shè)步伐�？茖W(xué)編制“十三五”公司發(fā)展規(guī)劃，超前謀劃項目儲備;加強在建工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，積極開展立功競賽，爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程;加大配網(wǎng)升級改造力度，加快推進(jìn)有關(guān)跨年度配電自動化工程建設(shè)。三要切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化客戶需求導(dǎo)向，推動“你用電、我用心”理念的細(xì)化落地;嚴(yán)格電費收繳、故障報修和投訴舉報管理，完成“光明工程”改造任務(wù);加強95598熱線和營業(yè)廳(站)管理，展現(xiàn)民生服務(wù)窗口的良好形象，確保行風(fēng)測評和12345市民服務(wù)熱線績效考核再獲“雙優(yōu)秀”;繼續(xù)發(fā)揮黨員服務(wù)隊和青年志愿者作用，積極參與各類社會公益活動。四要強化依法治企。宣貫法治企業(yè)行為指引，全面推進(jìn)普法教育、制度建設(shè)和經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相融合，堅決整改不規(guī)范問題，整治管理短板，促使“三全五依”的要求深入人心、融入管理;堅持依法治企和從嚴(yán)治黨相結(jié)合，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，發(fā)揮黨紀(jì)黨規(guī)對黨員干部的約束作用和對依法治企的保障作用。五要積極參與改革。學(xué)習(xí)把握中發(fā)9號文件精神，在國網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，認(rèn)真落實深化電力體制改革的有關(guān)要求;按期穩(wěn)妥完成集體企業(yè)改革改制有關(guān)工作，保證集體企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。六要確保實現(xiàn)年度既定目標(biāo)。進(jìn)一步促進(jìn)“五位一體”與“三集五大”體系有效融合，加強人財物的精細(xì)管理，多措并舉苦練內(nèi)功，提升管理水平;逐條分析業(yè)績考核弱項指標(biāo)，采取針對性措施彌補不足，切實提升公司年度對標(biāo)成績;結(jié)合實際及時調(diào)整優(yōu)化下半年各項工作安排，細(xì)化責(zé)任和措施，確保完成年度重點任務(wù)。
三、全面落實從嚴(yán)治黨要求，提升黨建工作水平和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定的水平
一要抓好黨建工作責(zé)任制落實。認(rèn)真落實書記抓黨建的第一責(zé)任，確保黨建工作與中心工作有機融合，做到同部署、同落實、同考核;認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于基層黨委書記抓黨建工作述職評議考核的規(guī)定，以及關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見，完善各級基層黨組織運作機制，促進(jìn)黨組織和黨員作用的進(jìn)一步發(fā)揮。二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。從嚴(yán)強化“兩個責(zé)任”的落實，制定實施《黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人落實“五個親自”的具體規(guī)定》，黨委(總支)要把主體責(zé)任納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，紀(jì)委要細(xì)化監(jiān)督責(zé)任，加強紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)督問責(zé);加快梳理權(quán)力清單，嚴(yán)管嚴(yán)控關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重要崗位，堅決懲處自轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn)、陽奉陰違等行為;強化“干事干凈”作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)狠抓八項規(guī)定的執(zhí)行，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈;加大信訪案件查處力度，通過“一案雙查”形成反腐倡廉的威懾力。三要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)文化示范點創(chuàng)建活動，做好公司系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作;大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚正氣、傳遞正能量，推動精神文明與各項業(yè)務(wù)管理相融共進(jìn)。四要確�；顒虞d體取得實效。以黨支部帶動黨員的“三個一”、黨員帶動群眾的“兩個一”，持續(xù)推進(jìn)“兩帶三先”活動;繼續(xù)深化本部機關(guān)與基層單位“兩級聯(lián)創(chuàng)”電網(wǎng)先鋒黨支部活動，確保聯(lián)建項目和“四個共促”落到實處;統(tǒng)籌開展“四個一百”爭創(chuàng)活動，立足好傳統(tǒng)、新做法，在為完成公司重大任務(wù)建功立業(yè)的同時，力爭在國網(wǎng)公司系統(tǒng)亮成果、樹品牌、推典型。五要提升黨建帶群建成效。貫徹中央群團工作會議精神，做好工會和團青工作,深化民主管理、加強班組建設(shè)、廣泛開展群眾性勞動競賽活動，深化“青”字品牌創(chuàng)建、舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，認(rèn)真落實離退休老同志的政治和生活待遇。
四、堅持以人為本，切實加強隊伍建設(shè)
一要推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理。在完成“三嚴(yán)三實”專題黨課的基礎(chǔ)上，開展好四個專題學(xué)習(xí)研討，組織開好專題民主生活會和組織生活會;堅持問題導(dǎo)向和正風(fēng)肅紀(jì)，拉列“不嚴(yán)不實”問題清單，制定整改措施，加強督促問責(zé);抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭查找和整改問題、帶頭開展批評和自我批評，帶頭促進(jìn)思想提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成上行下效、上率下行的良好局面;把“三嚴(yán)三實”要求落實到促進(jìn)日常工作上，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司干部管理制度和組織人事紀(jì)律，堅持正確的用人導(dǎo)向，完善干部培養(yǎng)、選拔、任用體系;加強基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核力度，健全干部綜合考評機制;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理;加大年輕干部培養(yǎng)鍛煉力度，加強后備干部隊伍建設(shè)。二要強化以德育企，深化“共同的事業(yè)、共同的家園”主題系列活動。以培育道德員工、建設(shè)道德企業(yè)為目標(biāo)，大力弘揚社會主義核心價值觀，教育引導(dǎo)每一位干部員工提高精神境界、端正價值追求，遵守社會公德、恪守職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提升個人品德;對黨員干部要著力提升精神境界，推動知行合一，爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的表率;對廣大員工要培育和踐行 “誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，爭做“最美國網(wǎng)人”。三要打造一流員工隊伍，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。深化全員教育培訓(xùn)，健全公司各層級、各專業(yè)創(chuàng)新激勵機制，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范效應(yīng)，激勵廣大職工崗位創(chuàng)新和崗位成才;面向基層、貼近群眾，高度重視和密切關(guān)注員工隊伍思想動態(tài)，促進(jìn)面對面溝通，及時解疑釋惑和解決實際問題;繼續(xù)舉辦向善向上和員工喜聞樂見的集體活動，關(guān)心員工身心健康，全力維護風(fēng)正氣順、團結(jié)干事的和諧局面;關(guān)注員工職業(yè)生涯，完善人才培養(yǎng)機制和員工職級管理，打通管理、技術(shù)、技能人才發(fā)展通道，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。
同志們，今天的會議內(nèi)容豐富、重點突出、要求明確。會后，公司各部門、各單位要迅速行動起來，切實把會議精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好，盡快落實責(zé)任，層層貫徹落實，加強監(jiān)督檢查，全力以赴，扎實穩(wěn)健地抓好每項工作。讓我們以更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)實的工作作風(fēng)，確保思想促先進(jìn)、隊伍保穩(wěn)定、工作上水平，為實現(xiàn)“爭先、領(lǐng)先、率先”交出令人滿意的答卷。
電力會議講話 篇2
大家上午好，今天，我們召開公司系統(tǒng)迎峰度夏、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月電視電話會議，貫徹國家電網(wǎng)公司迎峰度夏安全生產(chǎn)會議精神，部署公司系統(tǒng)20xx年迎峰度夏工作、6月份安全生產(chǎn)月活動，加強安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保夏季高峰電力的可靠供應(yīng)。剛才，呂華忠副總經(jīng)理部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點工作，就6月份安全生產(chǎn)月活動和做好迎峰度夏工作進(jìn)行了安排，我完全贊同。省經(jīng)貿(mào)委張小平副主任對做好今年的迎峰度夏工作提出了具體的要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再強調(diào)四個方面意見。
一、關(guān)于迎峰度夏工作
截至去年，我們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)四年迎峰度夏未拉閘限電，甚至在全國電力供需緊張時期，也未拉閘限電，使江西成為全國少數(shù)幾個未拉閘限電的省份，為全省的經(jīng)濟發(fā)展提供了充足的電力保障，不拉閘限電已成為我省各地對外招商引資的品牌。成績的取得來之不易，是在上級單位正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，網(wǎng)廠團結(jié)一致，公司系統(tǒng)廣大員工拼搏奮斗所取得的。
今年，隨著豐城電廠二期、黃金埠電廠等60萬千瓦機組的投產(chǎn)，全省電力供需趨緩，總體呈現(xiàn)供大于求的局面。但從今年前5個月的運行情況看，由于負(fù)荷增長較快，來水大幅偏少，電力供需形勢并不樂觀，甚至在部分時段出現(xiàn)供需緊張的情況。此外，局部電網(wǎng)仍存在“卡脖子”情況，特別是配網(wǎng)和城郊結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)尤為突出;電煤供應(yīng)、大機組跳機、特殊氣候、電力設(shè)施遭受外力破壞等不確定性因素要引起我們高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工絕不能有絲毫松懈和麻痹，要有針對性地找準(zhǔn)本地區(qū)、各單位迎峰度夏工作中的薄弱點，認(rèn)真謀劃，采取有效措施，確保電力供應(yīng)。
一是抓緊迎峰度夏工程建設(shè)。公司有關(guān)部門和單位要時刻牢記“安全第一、質(zhì)量第一”，在確保安全和質(zhì)量的前提下，密切配合，抓緊實施迎峰度夏基建和技改工程，切實提高電網(wǎng)供電能力，不發(fā)生因電網(wǎng)“卡脖子”引發(fā)的限電。特別是南昌電網(wǎng)的13個電網(wǎng)工程項目，南昌公司要花大力氣、下真功夫，確保不因工程進(jìn)度影響迎峰度夏。要加快涉及重點工程、迎峰度夏的項目、設(shè)備的招標(biāo)工作，不能影響迎峰度夏工程進(jìn)度。
二是加強生產(chǎn)運行管理。調(diào)度中心要強化綜合檢修計劃的安排，確保發(fā)輸變電設(shè)備檢修工作在6月30日之前完成，各單位的檢修工作要保證質(zhì)量，以健康的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)入迎峰度夏。要加強度夏時期輸變電設(shè)備的巡查，特別是交界面的設(shè)備，容易被忽視的二次系統(tǒng)、無功補償裝置等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，對一些運行時間長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)。要切實做好迎峰度夏工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備和交接驗收工作，保證新投設(shè)備圖紙、資料、臺賬齊全。
三是強化統(tǒng)一調(diào)度。充分發(fā)揮調(diào)度的紐帶作用，優(yōu)化運行方式，制定并落實迎峰度夏預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案，積極防范臺風(fēng)等惡劣氣候。積極促進(jìn)黃金埠電廠第二臺60萬千瓦機組的盡早投產(chǎn)。配合省經(jīng)貿(mào)委，抓好全省電煤調(diào)運的著力點，度夏前全網(wǎng)電煤庫存要達(dá)到180萬噸以上。切實強化“三公”調(diào)度，網(wǎng)廠團結(jié)協(xié)作，確保江西電網(wǎng)應(yīng)對800萬千瓦最高負(fù)荷不拉閘限電，共同完成迎峰度夏的任務(wù)。同時，抓好網(wǎng)間電力電量調(diào)劑，落實省委省政府提出的“三保持一消化”的意見，當(dāng)好電力系統(tǒng)的總“娘家”、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，在保障全省電力供應(yīng)的前提條件下，組織好發(fā)電企業(yè)外送。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)月活動
從今天開始，全國第六個“安全生產(chǎn)月”活動正式開始。一年一度的安全生產(chǎn)月活動，是廣泛深入宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全意識的重要手段;也是公司系統(tǒng)廣泛、全面、深入開展安全活動、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍的舉措。公司系統(tǒng)各單位要圍繞今年“綜合治理、保障平安”的活動主題，貫徹落實省公司安全生產(chǎn)月活動實施方案，以省公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見為抓手，面向基層、面向員工、面向社會，虛實結(jié)合、內(nèi)外兼修，促進(jìn)員工安全意識、安全素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司系統(tǒng)安全管理水平的提高，構(gòu)建公司良好的內(nèi)外部安全發(fā)展環(huán)境。
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，務(wù)求實效。今年的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容非常豐富，各單位要認(rèn)真細(xì)化方案，落實責(zé)任，精心組織實施，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。各單位、各部門要增強團隊意識、加強協(xié)調(diào)配合，扎扎實實地把各項活動開展好。要抓實“消缺、整改”專項整治活動，特別是針對迎峰度夏的安全隱患和設(shè)備缺陷必須全部整改到位，不留死角。要通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步營造人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍，提高員工對安全生產(chǎn)的參與度，積極提出合理化建議和措施;要提高社會對供電安全的認(rèn)知度，并在全省的安全活動中充分展示省電力公司的良好形象。
要切實加強新聞宣傳報道。對內(nèi)，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的特點、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合國家電網(wǎng)公司、省公司的各專項安全活動要求，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。對外，大力宣傳用電安全基本知識;宣傳破壞電力設(shè)施和竊電的危害，以及對供電安全和居民正常用電的影響;使群眾了解為什么會停電?停電后應(yīng)該怎么辦?在全社會形成“保護電力設(shè)施人人有責(zé)”的良好氛圍，樹立“電是商品、竊電違法”的意識，引導(dǎo)群眾正確用電、合法用電，愛護電力設(shè)施，關(guān)心供用電安全。
三、關(guān)于安全生產(chǎn)
1-5月份，公司總體安全生產(chǎn)形勢較好，一般事故和障礙次數(shù)均同比去年大幅下降，實現(xiàn)了良好開局，公司系統(tǒng)全體員工為此做了大量、扎實且卓有成效的工作。但隨著公司加強精細(xì)化管理，一些深層次問題逐步暴露。5月19日公司召開了20xx年第一次安全生產(chǎn)委員會全體會議，專門聽取了春季安全檢查的情況匯報，從反映的問題看，公司安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，要引起公司系統(tǒng)足夠重視。
第一，要努力提高安全生產(chǎn)管理的“四化”水平，重點是精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目標(biāo)就是在公司系統(tǒng)任何一個變電站、任何一個基層班站都能經(jīng)得起檢查。要積極推行專業(yè)化管理，切實提高基層的安全管理水平。進(jìn)一步加強作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除安全隱患。提高安全生產(chǎn)管理資金、資源的集約化水平，集中力量辦大事，杜絕廣撒網(wǎng)，不出成效的情況。要用完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代粗放、籠統(tǒng)、模糊的管理要求，用數(shù)字說話，科學(xué)評價，使我們對電網(wǎng)安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)。
第二，要嚴(yán)格管理。江西公司安全管理水平還處于初級階段，還沒有發(fā)展到自主、自覺管理階段。要建立健全規(guī)章制度，用制度管人、靠制度管事，要以安全生產(chǎn)全面、全員、全過程、全方位的嚴(yán)格管理做保障。搞好安全生產(chǎn)不僅僅是幾個責(zé)任部門的事，而是事關(guān)公司全局、每位員工的大事。大家要講敢真話、敢講實話，各級安全生產(chǎn)管理部門要敢抓敢管，安全生產(chǎn)必須做到鐵面無私、不留情面，不能“空對空”，應(yīng)付了事。要查隱患，更要除隱患。各單位要加大整改力度，不允許找理由、找借口而對出現(xiàn)的安全隱患熟視無睹。安保部要通報各單位安全檢查的整改完成情況，對連續(xù)兩次安全檢查中出現(xiàn)同類問題的單位，要到省公司說清楚。
第三，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)的幾項重點工作。一是抓牢抓實“反違章、除隱患，百日安全活動”，進(jìn)一步明確現(xiàn)場安全要求，有效規(guī)范現(xiàn)場人員行為，消除現(xiàn)場人員違章，杜絕惡性誤操作等嚴(yán)重人員責(zé)任事故的發(fā)生。二是6月份已進(jìn)入后汛期，在前期來水偏枯的情況，發(fā)生強降雨等惡劣天氣的概率較大，不能對防汛工作掉以輕心。公司系統(tǒng)綜合產(chǎn)業(yè)要堅持“誰投資、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強小水電的防汛安全工作。三是加強電力設(shè)施保護。主動向地方政府匯報，努力爭取將電力設(shè)施保護納入地方政府的群防群治、綜合治理范疇。四是按照國家電監(jiān)會、國家電網(wǎng)公司關(guān)于基建施工安全專項治理活動的要求，結(jié)合今年基建工作“任務(wù)重、等級高、難度大、環(huán)境劣”的特點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全專項整治。對于電網(wǎng)工程建設(shè)項目和施工企業(yè)在系統(tǒng)外承建的工程項目，要區(qū)分重點、對癥下藥，采取行之有效的整治措施。五是各地市公司要加強對所屬縣公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，縣公司黨政主要負(fù)責(zé)人要時刻緊繃安全這根弦，確保農(nóng)電不出事。對于新農(nóng)村電力服務(wù)公司的試點，不允許搞“以包代管”，縣公司要履行好安全管理職責(zé)。六是國務(wù)院頒布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，從6月1日起施行，各單位要高度重視，切實增強對電力安全事故和突發(fā)事件的敏感性，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)報告事件情況，杜絕瞞報、遲報安全事故和突發(fā)事件行為。
四、近期工作要求
(一)提高員工責(zé)任意識和服務(wù)意識、樹立服務(wù)理念，切實加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)
隨著電力供需形勢的趨緩，電力供應(yīng)的矛盾焦點將從確保電力有序供應(yīng)轉(zhuǎn)向確保電力可靠供應(yīng)，社會對供電可靠性和服務(wù)質(zhì)量的期望越來越高，對公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提出了更高的要求。
近期，華中電監(jiān)局發(fā)布的監(jiān)管報告披露，江西供電服務(wù)投訴率居華中首位，突出表現(xiàn)在供電收費、三指定、竊電舉報、停限電、95598服務(wù)和電力安全等六個方面。而且國家電網(wǎng)公司明查暗訪檢查和國家電監(jiān)會組織的供電服務(wù)檢查中，反映出公司服務(wù)理念和一些基礎(chǔ)性工作不到位等諸多方面的問題。前幾天，在省內(nèi)主流媒體上還出現(xiàn)了關(guān)于南昌公司2起供電服務(wù)以及反竊電方面的負(fù)面報道，說明公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)離社會各界對我們的要求還有很大的差距。在公司系統(tǒng)大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、實施“滿意工程”，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、天天講行風(fēng)建設(shè)的時期，還出現(xiàn)這樣的結(jié)果，暴露出我們員工的惰性和慣性，反映出對管理和服務(wù)認(rèn)識不到位，責(zé)任意識和服務(wù)意識的確有待提高。各單位領(lǐng)導(dǎo)和公司系統(tǒng)每位員工都要認(rèn)真反思。本部有關(guān)部門和各單位要認(rèn)真梳理和整改，吸取教訓(xùn)、舉一反三。
要在公司系統(tǒng)管理、服務(wù)方面來一次大的革命。一要樹立服務(wù)理念，全體員工都要充分認(rèn)識我們是肩負(fù)重要社會責(zé)任的國有企業(yè)，主要職責(zé)是為社會提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，絕不能顛倒服務(wù)和管理的順序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能只注重自身所作的工作，而忽視我們的服務(wù)是否被客戶認(rèn)同和接受，要客觀評價。要把客戶裝在心中，主動為客戶著想。二要徹底革除工作松散、粗放、隨意性大的習(xí)慣，全面提升公司系統(tǒng)員工的責(zé)任意識、敬業(yè)意識、服務(wù)意識，真正做到對工作一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)。三要加強工作效益建設(shè)，為企業(yè)利益著想、對自己行為負(fù)責(zé)，樹立公司良好形象。
要在度夏時期，打一場優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程”的攻堅戰(zhàn)。夏季氣溫高、氣候變化劇烈、負(fù)荷重，對全網(wǎng)的輸變電設(shè)備、尤其是配電設(shè)備是個考驗，對公司系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也是一次嚴(yán)峻的考驗。從6月到9月底，按照省政府的統(tǒng)一安排，還將開展為期4個月的民主評議政風(fēng)和行風(fēng)工作，今年，電力、通信、金融、旅游、鐵路等5個服務(wù)行業(yè)被列入民主評議行風(fēng)的范圍。公司系統(tǒng)各單位、各部門要高度重視，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、實施“滿意工程”，履行好公司各項服務(wù)承諾，不定期地開展明察暗訪，使我們的工作經(jīng)得起檢驗，使我們的服務(wù)真正使客戶滿意、政府滿意、社會滿意。也要積極宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡和人物，樹立省公司“滿意工程”品牌。公司系統(tǒng)各供電企業(yè)要力爭在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議中排名領(lǐng)先，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。在此明確，行風(fēng)評議工作由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭抓，營銷等相關(guān)部門配合，齊抓共管。
(二)做好二項改革的宣傳和思想政治工作
最近，省公司推行了畢業(yè)生和退轉(zhuǎn)軍人的錄用改革，這是事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大改革。這兩項改革能否實施好，既反映了公司系統(tǒng)員工的思想觀念狀況，也反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。今年省公司職代會通過的這兩個辦法，有的員工還說省公司保護落后、搞壟斷、肥水不流外人田等等。公司上下要從講政治的高度，加強宣傳和思想政治工作，主動宣傳公司的政策和形勢，宣傳全國電力企業(yè)的發(fā)展形勢和全省的改革做法，做到政策公開、操作公開、辦事認(rèn)真、耐心解釋。對所反映的問題，要及時正面答復(fù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要廉政，要公道正派，要敢抓敢管。黨政工團要齊抓共管，確保職工隊伍穩(wěn)定，堅決推進(jìn)這兩項改革。哪個單位在這件事上出紕漏，要追究黨政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)強化內(nèi)部管理、積極推行改革
強化內(nèi)部管理是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的重要內(nèi)容。沒有完善、高效的內(nèi)部管理機制，要實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、樹立良好形象是一句空話。今年是公司的“管理效益年”，目的就是要強化內(nèi)部管理，向管理要效益。不僅要產(chǎn)生經(jīng)濟效益，而且要出安全效益、社會效益。
要研究改革生產(chǎn)管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。要堅定不移地、全面、全力推進(jìn)臺線績效考核，落實責(zé)任、實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高公司營銷服務(wù)水平和工作質(zhì)量。包括省會南昌公司在內(nèi)，12個供電公司必須在20xx年底之前，實現(xiàn)分線分臺區(qū)考核全部到位。
要完善、健全反竊電工作的內(nèi)部流程和管理機制。以前，我們管理混亂，社會上用電跟我們一起亂，現(xiàn)在管理嚴(yán)了，我們員工不習(xí)慣，社會上有些人士不習(xí)慣，要反撲、要攻擊，給我們工作帶來很大的困難。因此，反竊電工作要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，遵章辦事，做到有理、有利、有節(jié)，不能打老虎不成，反被老虎咬。要求全體員工都要做到正人先正己，還要努力爭取方方面面的支持，營造反竊電的氛圍和風(fēng)氣。對涉嫌參與內(nèi)外勾結(jié)竊電的供電公司員工，先調(diào)離崗位、再進(jìn)行調(diào)查。一經(jīng)查實，一律開除。這段時間，省公司收到了上饒、九江、贛州、南昌等公司員工舉報內(nèi)外勾結(jié)竊電行為，反映個別單位領(lǐng)導(dǎo)不作為。這是關(guān)系公司形象的大事，也是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的體現(xiàn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必進(jìn)一步提高認(rèn)識、敢抓敢管，絕不能無動于衷、姑息養(yǎng)奸。如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包庇，也要嚴(yán)肅處理。同時，要注意處理好反竊電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，防范一些竊電分子給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成的負(fù)面影響。要加強內(nèi)部審計和監(jiān)察，確保各項改革順利推進(jìn)，不走題、不跑偏。
(四)加強多經(jīng)三產(chǎn)規(guī)范管理，切實做到三分離
兩年前，省公司黨組做出“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內(nèi)到位”的決策部署，國家電網(wǎng)公司去年明確提出了“三清理一規(guī)范”的要求，去年年底，省公司層面實現(xiàn)了無多經(jīng)企業(yè)的目標(biāo)，大多數(shù)基層單位也實現(xiàn)了無多經(jīng)企業(yè)目標(biāo)。但今年春季安全檢查反映出“主多混崗”現(xiàn)象卻在部分單位依然存在。公司已作出要求，由人力資源部牽頭，安全監(jiān)察保衛(wèi)部、市場營銷部配合，紀(jì)檢組監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督，在今年6月30日前徹底查清公司系統(tǒng)“主多混崗”問題，并在半年度工作會上進(jìn)行專題報告。這是組織紀(jì)律性和執(zhí)行力的問題。各單位要以大局為重，不要打小算盤，以此為鑒，進(jìn)一步加強和規(guī)范綜合產(chǎn)業(yè)管理，切實做到三分離，使基層班站集中精力搞好安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步強化“三不指定”，認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)工程承發(fā)包有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查承包單位施工資質(zhì)和安全管理能力，簽訂合法、規(guī)范的分包合同和安全協(xié)議，明確界定分包性質(zhì)和安全責(zé)任。同時，嚴(yán)禁員工私攬業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
(五)關(guān)于集體企業(yè)員工社保問題
在這里通報一下，作為省政府的一項“民生工程”，省勞動保障部門已發(fā)文明確了對未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)員工社保及補助問題，因此，原公司系統(tǒng)集體企業(yè)未參保員工的社保問題都要依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q。
現(xiàn)在我們有個別干部、黨員還和以往一樣，好生事，說話、辦事不講政治，甚至起反作用，各級黨委、紀(jì)委要管，要嚴(yán)查這類事、這種人。
(六)繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司，樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣
落后的根源在于思想守舊、觀念滯后，這也是省公司放在全國坐標(biāo)比落后的主要原因�，F(xiàn)在，公司和電網(wǎng)正加快發(fā)展，然而公司系統(tǒng)在一定程度上仍然存在著思維慣性，習(xí)慣于用老觀念、老方法去分析和解決問題，滿足于縱向比成績，而看不到橫向的差距，甘做“井底之蛙”，這必將阻礙公司的前進(jìn)步伐。至今，仍有少數(shù)員工對公司黨組加強培訓(xùn)的決策不理解，說一些落后的言辭。公司系統(tǒng)廣大干部員工必須要加強學(xué)習(xí)，而且要有學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。
為什么要加強學(xué)習(xí)?目的就是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，要使我們的干部員工跳出慣性，提高認(rèn)識、創(chuàng)新思考和解決問題的方式和方法。學(xué)什么?一要學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，國家電網(wǎng)公司和省公司的工作思路，找準(zhǔn)工作方向。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)省份的先進(jìn)經(jīng)驗，對照找差距、增強做好工作的能力和動力。三要向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究。四要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)。怎么學(xué)?一是要理論結(jié)合實際、學(xué)以致用。二是在提高“五種能力”上下功夫。三是必須求真務(wù)實、真抓實干。比如說有個別施工企業(yè)一向謀人風(fēng)氣很盛，至今還在謀人，嚴(yán)重影響了企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展，請這些單位組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院電力體制改革文件，把精力用到企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)上去。
要求公司系統(tǒng)全體干部員工、共產(chǎn)黨員、共青團員進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，強化促進(jìn)公司發(fā)展有更大作為的意識，抓住機遇，把精力集中到公司發(fā)展中去、集中到干事業(yè)中去、集中到干好工作中去、集中到建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中去，在建功立業(yè)中比高低、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績、比本領(lǐng)，營造謀事、干事、干成事、不出事、好共事的氛圍，建設(shè)江西公司的美好明天。
電力會議講話 篇3
年以來，我公司在市公司黨、政、工的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實省公司“三個會議”確定的目標(biāo)任務(wù)，努力開拓創(chuàng)新，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，采取一些有針對性的做法，在廣大員工中開展學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀、治理商業(yè)賄賂、推進(jìn)“愛心活動”“平安工程”，著力抓住員工的執(zhí)行能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)措施落實，取得了較好業(yè)績。
現(xiàn)就加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，治理商業(yè)賄賂，反對不正當(dāng)經(jīng)營方面的工作，結(jié)合本單位實際提出以下幾點建議：
一、在電力物資工作中切實做好預(yù)防商業(yè)賄賂和職務(wù)犯罪的工作
1、加強宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強宗旨意識、法制意識為重點，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是黨員干部重要崗位骨干堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、在物資采購招投標(biāo)工作中加強紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門的聯(lián)系和合作，形成打擊貪污賄賂犯罪的合力;定期召開聯(lián)席會議，互相通報在反腐敗特別是在查處(審計)違法違紀(jì)經(jīng)濟案件方面的工作情況，交流工作信息和經(jīng)驗，重點加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;各部門既分工負(fù)責(zé)，各司其職，又密切協(xié)作，互相配合，形成對反腐敗工作齊抓共管，合力打擊貪污賄賂犯罪的態(tài)勢。
3、加大內(nèi)部舉報鼓勵力度，實施舉報有功獎勵制度，提高廣大群眾舉報貪污賄賂犯罪的積極性，更有效地發(fā)現(xiàn)和揭露犯罪;加大查辦貪污賄賂犯罪案件的力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，使貪污賄賂犯罪分子無藏身之地;加大懲處貪污賄賂犯罪的力度，依法從重從嚴(yán)處理，使一些想貪污受賄的人不敢貪污受賄，不敢越雷池一步，充分發(fā)揮出“打擊”這一特殊預(yù)防的作用。
二、在電力物資內(nèi)部建立和完善監(jiān)督、約束機制
一是要完善員工的職業(yè)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，加強廉政建設(shè)，明確廉潔自律，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，與供應(yīng)廠商簽訂廉政互保責(zé)任制，強化對重點崗位人員的監(jiān)督管理，建立重點崗位人員廉潔檔案，建立重點崗位人員從業(yè)承諾書，履行反商業(yè)賄賂的承諾。
二是從運作機制上防治商業(yè)賄賂，切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的行為;把治理商業(yè)賄賂專項工作和構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，增強企業(yè)法制意識和法制觀念，健全反腐倡廉制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂。
三是讓物資采購在陽光下操作，在監(jiān)督下運行;對本地區(qū)的第三方物流客戶招標(biāo)項目、用戶工程、廢舊物資招投標(biāo)拍賣，堅持統(tǒng)一招標(biāo)，比質(zhì)、比價，把實施陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去，始終把為客戶服務(wù)放在工作的首位，在實施“陽光工程”中，審計、監(jiān)察、財務(wù)等部門共同參加，實行“公開、公平、公正”的競爭方法，加強監(jiān)督檢查與考核，提高決策層的公開、光明、透明度，執(zhí)行層的公開、公正、公平度和監(jiān)督層的可控、受控、在控度，確保物資采購在陽光下操作，在監(jiān)督下運行。在廢舊物資回收工作中，基建部、監(jiān)察部如果能共同參加回收工作過程、才能更好地保證全方位、全時段的監(jiān)督，在物資招投標(biāo)工作中要加強紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門的聯(lián)系和合作，交流工作信息和經(jīng)驗，重點加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;密切協(xié)作，互相配合。
三、強化以人為本、確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局
1、是堅持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時，又結(jié)合實際深入細(xì)致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關(guān)懷困難職工，凝聚人心。凡是職工傷病治療，或家庭遇有不幸，或其它特殊困難，我們都要主動上門關(guān)心慰問，盡最大可能給予幫助。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚奮進(jìn)的團隊精神。以此強化廉潔自律意識，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進(jìn)并確保企業(yè)和員工的政治平安。
我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團公司的統(tǒng)一部署下，不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，努力建成為堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事，努力工作，奮發(fā)進(jìn)取的團隊;為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代供電公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力會議講話 篇4
總經(jīng)理作了一個十分重要的講話。這個講話站在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的高度，總攬電力公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、緊迫性作了深刻闡述，并提出了明確的要求。我們一定要很好地貫徹落實
下面，我講幾點具體意見。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢
今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，X廠發(fā)生了一起事故，造成X死亡，X人重傷，X人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到X月底，已死亡X人，較去年同期增加X人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡X人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的X%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡X人，占死亡總數(shù)的X%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了X起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年X月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了X起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入，在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國副曾指出：“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院302號令精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負(fù)荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開展有針對性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項供電服務(wù)承諾，推動“服務(wù)年”活動的深入開展，確�；顒尤〉秘S碩成果。
第一，要進(jìn)一步提高對“服務(wù)年”活動的認(rèn)識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿。”開展“服務(wù)年”活動，提高供電服務(wù)水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進(jìn)一步樹立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動，引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度，充分認(rèn)識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開展幾次活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實時服務(wù)。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個新的水平。
第三，要切實解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認(rèn)識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認(rèn)識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。
第五，要進(jìn)一步加強社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入
第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu)，支持他們獨立開展工作。進(jìn)一步加強對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況，同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，加強檢查和考核。
第二，要加強對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去，具有長遠(yuǎn)的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責(zé)任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點工作有機結(jié)合起來，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
電力會議講話 篇5
同志們：
今天，我們召開20xx年*市電力工作會議暨市電力工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，主要是總結(jié)20xx年全市電力工作，研究當(dāng)前電力改革與發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，部署20xx年全市電力工作。時間雖短，但開得很好，必將對進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委施
新協(xié)同志作了工作報告，就20xx年的工作，重點突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會上，南通供電公司薛軼安同志作了發(fā)言，如皋市計經(jīng)貿(mào)委、啟東供電公司、新興熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面，我再講三點意見。
一、20xx年全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)克服重重困難，成績突出，保障了全市經(jīng)濟快速發(fā)展
20xx年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來的非典疫情,持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對生產(chǎn)的負(fù)面影響，但取得的成績比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到1997年以來的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最，經(jīng)濟效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)146.22，同比提高16.02個百分點，創(chuàng)歷史最好水平。重點企業(yè)支撐帶動作用明顯增強，相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)良性互動。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1006.65億元，比上年增長13.4;財政總收入116.99億元，增長21.7;出口總額32.85億美元，增長29.8;實際外商直接投資7.31億美元，增長206.5，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到9598元和4393元，增長11.1和6.3。相關(guān)指標(biāo)的協(xié)調(diào)增長，反映去年經(jīng)濟發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)分不開的。在此，我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!
經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項工作部署，緊密圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局，以"安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標(biāo)"，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項工作都取得了顯著成績，基本滿足了經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚團結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績，圓滿完成了春節(jié)、"港洽會"等節(jié)日和重大活動期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強設(shè)備管理，運行水平進(jìn)一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門優(yōu)化運行方式，科學(xué)調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二是電力供給大幅提高。20xx年我市經(jīng)濟快速發(fā)展，大大拉動了電力需求發(fā)展。全年完成全社會用電量97.33億千瓦時，同比增長17.21，增長速度是1990年以來20xx年中最快的一年。完成工業(yè)用電量71.23億千瓦時，同比增長18.68%，工業(yè)用電量占全社會比重為73.18%，比去年高0.9個百分點，有力支撐了全市用電快速增長，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長24.64,位居全市第一。
三是需求側(cè)管理成效顯著。南通是一次能源嚴(yán)重匱乏地區(qū)，開展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項十分重要的舉措。20xx年我市電力供需矛盾非常突出，缺口20萬千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《南通市20xx年度迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯峰方案》和《南通市20xx年度電力需求側(cè)管理冬季錯峰方案》。每一家企業(yè)的錯峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護公共電網(wǎng)穩(wěn)定運行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實際需求。由于方案精，措施實，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式，避峰錯峰影響小，實施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。
在開展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗。各地經(jīng)貿(mào)部門和供電公司在制定錯峰方案時，開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負(fù)荷特性和錯峰潛力，同時加強與企業(yè)的溝通和交流，爭取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對錯峰工作給予了充分支持，特別是南通寶日制鋼有限公司等幾家冶金機械企業(yè)，在市場旺銷、價格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻(xiàn)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，積極支持配合南通供電公司作好電力設(shè)施保護工作，會同南通供電公司專題研究園區(qū)和項目建設(shè)的用電配套問題，為加快項目投入，保障板塊經(jīng)濟和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。南通供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進(jìn)一步的提高和改觀，得到
了社會各界和廣大人民群眾的肯定，"心橋行動"被評為全市首批"人民滿意服務(wù)品牌"，并獲得了"江蘇省服務(wù)質(zhì)量獎"。市電力行業(yè)協(xié)會在參與電工培訓(xùn)與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修(試)資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。
回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對嚴(yán)峻的缺電形勢，采取了一系列行之有效的應(yīng)對措施，千方百計加強電力供應(yīng)，沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。
當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細(xì)不實，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護工作有待加強，部分重大電力項目建設(shè)過程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
二、充分認(rèn)識當(dāng)前電力供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，增強克服困難的信心和決心
20xx年是我市"崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海"、促進(jìn)跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內(nèi)外形勢，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機遇期。全球經(jīng)濟和貿(mào)易出現(xiàn)增長趨勢，產(chǎn)業(yè)重組加速進(jìn)行，國際制造業(yè)向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭強勁。我市經(jīng)濟正處于新一輪增長期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動力不斷增強。
從經(jīng)濟增長高點定位的目標(biāo)看，對電力供應(yīng)提出了新要求。今年我市經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長13以上;地方一般預(yù)算收入增長15以上;全部工業(yè)增加值增長17，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19;外貿(mào)出口增長15，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到10654元和4744元，增長11和8。我市主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期的增幅都較快，以上目標(biāo)的完成離不開強有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對電力供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。
從一季度實際情況看，經(jīng)濟快速增長，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值87.71億元，同比增長28.7，繼2月份累計增幅超全省平均之后,在13個省轄市中繼續(xù)保持第3位。受工業(yè)強勁增長態(tài)勢影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長24.71，3月份我市最大日網(wǎng)供電量已達(dá)2800萬千瓦時，最高網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)到139.5萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應(yīng)非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬千瓦，
7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯峰已由去年的時段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機組檢修，我市負(fù)荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產(chǎn)和社會秩序帶來一定影響。
從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預(yù)計今年夏季全省最大網(wǎng)供負(fù)荷需求為3150萬千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯峰指標(biāo)44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進(jìn)一步擴大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現(xiàn)實情況是煤炭供應(yīng)十分緊張，如發(fā)生無煤停機，后果不堪設(shè)想。
從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟運行的突出矛盾和瓶頸制約。面對這一嚴(yán)峻形勢，雖然全省正在加快電源建設(shè)步伐。但是，電源建設(shè)有一定的周期，大機組需要2年建設(shè)時間，因此這些機組的建設(shè)無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當(dāng)前的現(xiàn)實看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級加強有序用電工作，實施電力需求側(cè)管理。
三、突出重點，落實措施，全面完成20xx年電力工作各項任務(wù)
面對當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，扎扎實實地做好電力工作。關(guān)于今年的電力工作各項任務(wù)，我再強調(diào)幾點:
1、要強化有序用電。大家一定要認(rèn)識到，做好電力供應(yīng)工作，不僅僅是生產(chǎn)要素平衡的經(jīng)濟問題，更是保障全市經(jīng)濟快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)社會安定團結(jié)的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照"保生活、放工業(yè)、不拉路"的總體思路，綜合采取技術(shù)、行政、經(jīng)濟等一切可能措施，加快電力建設(shè)，加強錯峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動，全力保障全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項措施：
(1)積極開源。從多種途徑，想方設(shè)法增加電力供給，要重點通過四個渠道：一是繼續(xù)積極向省爭取用電計劃指標(biāo)，減少我市電力缺口;二是加強負(fù)荷預(yù)測，認(rèn)真研究全市電力(能源)供求情況和用電新增長點、重點大戶的負(fù)荷特性，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測每月、每周及日均負(fù)荷的變化，為實施好《方案》打好基礎(chǔ);三是加快電源建設(shè)，逐臺核實地方機組建設(shè)進(jìn)度，區(qū)別服務(wù)，保障新增機組及早投達(dá)產(chǎn)。同時，加強現(xiàn)有機組的檢修維護，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā);四是高度重視電煤購運。及時掌握煤炭市場信息，協(xié)調(diào)運河過閘和運力等問題，保障電煤運輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。
(2)注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級錯峰機制，將我市錯峰指標(biāo)合理分段，針對不同缺口確定不同的錯峰對象，避免簡單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實處理好"有序用電與經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)及保障重點用戶"的關(guān)系;二是要鼓勵采取先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，營造節(jié)約用電良好氛圍，倡導(dǎo)"居民空調(diào)升高一度"、必要時采取機關(guān)、企事業(yè)單位空調(diào)讓電、高峰時段控制城市亮化負(fù)荷等措施，削減高峰負(fù)荷;三是要繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理，有序用電，按照"計劃用電、確保重點、分級控制、屬地管理"的四大原則精心編制《20xx年南通市有序用電管理實施方案》，按照"先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路"的指導(dǎo)思想，細(xì)化企業(yè)輪休等主動錯峰子方案和可中斷等被動限電方案，以企業(yè)主動錯峰為主，被動限電為輔，不到萬不得已不進(jìn)行拉路限電。
(3)加強保供。首先在電網(wǎng)建設(shè)上，要不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大電力設(shè)施保護力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調(diào)電力建設(shè)矛盾。要重點推進(jìn)220KV海門變、田莊變等一批重點電網(wǎng)項目，確保在迎峰度夏前如期投運，進(jìn)一步完善主干網(wǎng)架;大力推廣負(fù)荷控制管理系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在98%以上，保障關(guān)鍵時刻設(shè)備動作到位，全市迎峰度夏前對主變?nèi)萘?00KVA及以上未安裝負(fù)控用戶加裝負(fù)控裝置，為限電不拉路作好技術(shù)支持和準(zhǔn)備。二是做好35KV及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對三星等經(jīng)濟板塊供電瓶頸問題，供電企業(yè)要采取應(yīng)急措施，確保用電。三是加強聯(lián)系，做好重大項目用電配套工作。要幫助68個市級重大項目和594個投資千萬元以上項目落實配套用電問題。市經(jīng)貿(mào)委要定期與供電部門交流重大項目和電力配套進(jìn)展情況，及時協(xié)商處理問題;四是加快220KV臨江變、閘西變等重點電網(wǎng)項目建設(shè)，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬千瓦機組明年及時發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進(jìn)一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對今年嚴(yán)峻電力形勢的認(rèn)識，克服僥幸心理，督促各地嚴(yán)格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保居民基本生活用電和重點行業(yè)、重點用戶用電。市一級將進(jìn)一步加強考核，建立"南通市20xx年電力工作"和"南通市非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)20xx年度目標(biāo)責(zé)任"考核機制，通過市政府對六縣(市)、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿(mào)委對全市公用地方發(fā)電機組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設(shè)備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。
現(xiàn)在，全市有序用電管理實施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關(guān)鍵是要抓好落實。從冬季錯峰實施效果看，還必須在方案落實上多下功夫，要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞花架子，要求真務(wù)實，不走過場。同時，各地在實施有序用電時，要注意保護好企業(yè)參與錯峰的積極性，要引導(dǎo)企業(yè)加強用電管理，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。
2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國民經(jīng)濟的災(zāi)難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓(xùn)。電力安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。在當(dāng)前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對我市國民經(jīng)濟跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認(rèn)真吸取美加和英國大停電事故的教訓(xùn)，科學(xué)有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，進(jìn)一步加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應(yīng)急措施;發(fā)電企業(yè)要加強管理，強化制度，提高機組運行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設(shè)備的作用;進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，搞好農(nóng)村安全用電工作，力爭安全無事故;加強電力設(shè)施保護工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強與相關(guān)部門的配合，建立電力設(shè)施保護的過渡機制，增強電力保護合力，維護電力安全。
3、要加快電力建設(shè)。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國內(nèi)電力建設(shè)高潮的有利時機，滾動調(diào)整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設(shè)步伐，增加裝機總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力"瓶頸"制約。市政府對此高度重視，今年多次專題研究電力生產(chǎn)和建設(shè)問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項目建設(shè)。重點要抓好天生港電廠2*30萬KW發(fā)電機組項目等一批電力重大項目建設(shè)的服務(wù)工作，同時，加強觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保項目實施進(jìn)度。在抓好電源建設(shè)的同時，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點電網(wǎng)項目的實施進(jìn)度，為天生港電廠擴建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使各電壓等級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。各地政府和市有關(guān)部門要加強服務(wù)和協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和矛盾要及時予以解決，在加快電源建設(shè)的同時，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。
4、要注意節(jié)約用電。堅持能源節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當(dāng)前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長遠(yuǎn)之計，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇�，F(xiàn)在，經(jīng)濟發(fā)展和社會生活對電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長階段，經(jīng)濟的高增長還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長將超過GDP增長。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識有所放松。針對這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學(xué)用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動，增強全民節(jié)電意識，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)節(jié)電、產(chǎn)品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側(cè)管理示范項目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。
5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實施過程中，要認(rèn)真做好職工政治思想工作，保持隊伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進(jìn)行;二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會，樹立管理與服務(wù)并重的理念，全方位營造"政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營、行協(xié)自律服務(wù)"的新型電力工業(yè)發(fā)展格局;三是加強熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。熱電聯(lián)產(chǎn)對補充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項目報批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強電煤矛盾協(xié)調(diào)上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展;四是繼續(xù)做好"兩證"管理工作，營造公平競爭的電建市場環(huán)境。
電力工業(yè)事關(guān)國民經(jīng)濟和全社會發(fā)展全局，面向千家萬戶，服務(wù)各行各業(yè)，責(zé)任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢嚴(yán)峻，因此，各有關(guān)單位更要密切配合，同心同德，共同開創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。
各級黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，抓住當(dāng)前大好時機，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設(shè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟快速增長打下堅實能源基礎(chǔ)和保障。要根據(jù)《南通市六縣(市)、三區(qū)20xx年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時要督促計經(jīng)貿(mào)部門認(rèn)真抓好非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
各級經(jīng)貿(mào)部門要以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，改革為動力，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行好政府賦予的各項電力行政管理職責(zé)，加強電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強調(diào)查研究、實行現(xiàn)場辦公、強化督辦查辦作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容，確保各項工作部署真正落到實處。
市各有關(guān)職能部門要充分認(rèn)識電力工業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要性，積極配合經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110KV及以上電網(wǎng)建設(shè)重點項目一律視同市政府重大項目對待，市各有關(guān)職能部門要將其列入審批快速通道，簡化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時辦結(jié)。交通、鐵路部門要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運輸渠道暢通無阻。物價部門要充分發(fā)揮價格杠稈作用，引導(dǎo)企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過當(dāng)前難關(guān)。
供電企業(yè)作為全市公共服務(wù)的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務(wù)水平，切實樹立為人民服務(wù)的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績，增強榮譽感和責(zé)任感，嚴(yán)格履行各項社會服務(wù)承諾，完善"95598"全國統(tǒng)一供電服務(wù)熱線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;二是在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度多供電;三是要著重研究電力需求變化，做好預(yù)測工作，進(jìn)一步強化電網(wǎng)調(diào)度，科學(xué)安排運行方式，提高供電可靠性;四是要全力以赴，抽調(diào)專業(yè)人員充實有序用電監(jiān)督管理機構(gòu)，配合當(dāng)?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ�，滿足全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活對電力的需求。
電力行業(yè)協(xié)會作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場經(jīng)濟中的作用日趨重要，大量問題需要協(xié)會來解決。市電力行業(yè)協(xié)會要適應(yīng)電力管理體制和市場化改革的需要，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，以市場為依托，牢固樹立服務(wù)觀念，在服務(wù)中求發(fā)展，提升自身品牌形象。
發(fā)電企業(yè)要提前做好設(shè)備維護，加快新機組投產(chǎn)進(jìn)度，提高安全生產(chǎn)水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按照調(diào)度指令安排運行方式，做到令行禁止，確保高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對電煤的組織調(diào)運工作要實行一把手負(fù)責(zé)制，絕不能出現(xiàn)無煤停機現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，在資源和價格發(fā)生矛盾時，要講政治、顧大局，價格服從資源。
電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，牢固樹立競爭意識和危機意識，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進(jìn)地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場，為全面參與市場化競爭打下扎實的基礎(chǔ)。
廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實遵守安全用電的各項要求，樹立大局觀念，全局意識，配合供電企業(yè)認(rèn)真安裝負(fù)荷控制系統(tǒng)，按照《20xx年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
同志們，在新的發(fā)展階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢對電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔(dān)子很重。希望大家解放思想，與時俱進(jìn)，同心同德，開拓進(jìn)取，努力推動南通電力工作再上新臺階，為我市開創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進(jìn)跨越發(fā)展，實現(xiàn)"江北兩個率先"的新局面而努力奮斗!