鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文（通用5篇）

鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文 篇1

　　同志們：

　　作為“第一書記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后，我迅速進(jìn)入角色，切實履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路，扎實開展工作，精心耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對村級集體經(jīng)濟缺乏增長點，特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場，我與村干部共同商討解決辦法，從三個方面開展工作。

　　一是強基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧，黨員的力量不可忽視，我們駐村工作隊充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，定期召開主題黨日，組織村里黨員集中上黨課。我們嚴(yán)格黨的組織生活制度，規(guī)范落實好“三會一課”制度，堅持民主評議黨員制度、積極推行豐富多彩的政治活動，用黨員的力量激發(fā)群眾，鼓勵大家團結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來，積極實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

　　二是促民生發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點�！笆谌艘贼~不如授人以漁”，幫扶怎么幫到位，是我們一直以來思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟增長點，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，利用征山征地的契機，與園區(qū)企業(yè)進(jìn)一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路，互惠互利，共同打造xx村新的經(jīng)濟增長點。同時，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路，根據(jù)地理環(huán)境、氣候條件、生產(chǎn)資料供給等實際情況，圍繞水庫片區(qū)，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型，通過合理規(guī)劃，增強發(fā)展聚合力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、不斷升級，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。

　　三是揚文明新風(fēng)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè)。要把老百姓的精氣神提起來，更新他們的思想觀念，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來，我們積極推動宣傳新時代文明建設(shè)，號召全村黨員群眾喪事簡辦、喜事新辦，弘揚文明新風(fēng)。按照分工負(fù)責(zé)、全民參與、齊抓共管的原則，以治理“臟、雜、亂”為重點，全力加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長效機制，進(jìn)一步改善村級環(huán)境衛(wèi)生，提升干部群眾生態(tài)文明意識，營造干凈整潔、生態(tài)宜居的環(huán)境。

鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文 篇2

　　同志們：

　　作為xx縣委政法委駐xx鎮(zhèn)xx村第一書記，我時刻將助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，立足實際、因地制宜，著重從三個方面發(fā)力，探索多元化增加村級集體收入的新路子。

　　一是帶好村“兩委”班子。發(fā)展村級集體經(jīng)濟關(guān)鍵在黨組織�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”。因此，第一書記的第一責(zé)任就是要強組織、聚民心，幫助健全村“兩委”班子，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，把班子配強。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，最缺的是人才，我們通過“三會一課”、主題黨日、外出參觀學(xué)習(xí)等多種途徑，加大對村干部科學(xué)技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)力度，提高村干部思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，有效提升村干部引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。

　　二是謀好發(fā)展出路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)優(yōu)勢、找對路子。xx村7個村小組中有5個村小組整村搬遷，90%以上的村民已搬遷到xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居住，山高林密水清人稀是優(yōu)勢。我們利用這一優(yōu)勢，在繼續(xù)發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展小腳黃牛、黑山羊、蜂蜜、甲魚等綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及雙孢菇、綠皮冬瓜、檳榔芋等種植產(chǎn)業(yè)，幫助集體經(jīng)濟薄弱的xx村實現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。在20__年村級集體經(jīng)濟達(dá)13.1萬元的基礎(chǔ)上，力爭20__年村級集體經(jīng)濟突破15萬元以上。同時搭乘xx鎮(zhèn)打造“軍工特色小鎮(zhèn)”的東風(fēng)，長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展綠色旅游、紅色旅游產(chǎn)業(yè)，打造“樂山樂水樂游”的絕美勝地。

　　三是協(xié)調(diào)好項目資金。我們大膽探索實踐，創(chuàng)新方式方法，充分運用自身掌握的社會資源，依托派出單位，積極主動與村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展或項目建設(shè)有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)溝通，爭取xx村項目建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持，增加xx村村級集體經(jīng)濟的原始積累，為xx村加快發(fā)展打好基礎(chǔ)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強村富民的新路子，為xx村實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文 篇3

　　同志們：

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍(lán)圖得以實現(xiàn)。我認(rèn)為：

　　一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進(jìn)班子。其次要加強教育培訓(xùn)。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進(jìn)行多層次培訓(xùn)，讓他們到黨校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進(jìn)村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達(dá)地區(qū)取真經(jīng)，請專家到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。

　　二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。

　　三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動擔(dān)當(dāng)、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴(yán)格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進(jìn)村級集體“三資”管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭�資”安全。

鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文 篇4

　　同志們：

　　我是xx縣國土資源局下派干部，在xx鄉(xiāng)xx村任第一書記，從縣直單位到農(nóng)村基層，工作環(huán)境和對象都發(fā)生了改變，駐村的工作讓我心里感觸頗多，感覺肩上的責(zé)任更重了，懷揣著建設(shè)新農(nóng)村的夢想，犧牲了與家人團聚，帶著組織的信任，肩負(fù)使命與責(zé)任，滿懷信心奔向基層。為了更好的發(fā)展xx村的村級集體經(jīng)濟，我有幾點思考：

　　一是加強教育管理，打造過硬隊伍。我們結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新開展“上任第一事”活動，聚焦發(fā)展村級集體經(jīng)濟、推動鄉(xiāng)村振興等任務(wù)，引導(dǎo)新一屆村“兩委”干部展示新作為、樹立新形象。同時，進(jìn)一步激發(fā)黨員活力，在全村設(shè)立“集體經(jīng)濟發(fā)展崗”，讓xx村10余名懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的黨員組建志愿者服務(wù)團隊，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，使之成為推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展的骨干中堅力量。

　　二是強化人才支撐，筑牢發(fā)展底盤。我們不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村人才生態(tài)，積極爭取鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策，對農(nóng)村符合條件的創(chuàng)業(yè)人才給予貼息貸款。以返鄉(xiāng)農(nóng)民工、畢業(yè)學(xué)年返鄉(xiāng)大學(xué)生為主體，實施鄉(xiāng)村人才技能培訓(xùn)計劃，重點開展農(nóng)作物選種、種植、管理、病蟲害防治和農(nóng)產(chǎn)品加工等實用技術(shù)培訓(xùn)，搭建鄉(xiāng)村人才供需對接、服務(wù)平臺，幫助農(nóng)村引進(jìn)急需緊缺人才。同時，聚集xx人才，進(jìn)一步發(fā)揮他們熟悉人、熟悉土地、熟悉村莊的優(yōu)勢，通過支持成立理事會，積極引導(dǎo)他們參與鄉(xiāng)村治理，從而把知名村民的力量凝聚成鄉(xiāng)村振興的強大力量，吸引越來越多的村民參與到我村鄉(xiāng)村振興事業(yè)中來，讓他們成為推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。

　　三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資工作，我們制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了全村集體經(jīng)濟發(fā)展臺賬，統(tǒng)籌采取整合涉農(nóng)資金、盤活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)等措施壯大村級集體經(jīng)濟，逐步實現(xiàn)農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，喚醒沉睡多年的農(nóng)村土地資產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)村土地市場的有序發(fā)展。同時，緊扣文、旅、農(nóng)三業(yè)融合發(fā)展，統(tǒng)籌文化、旅游與農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展，依托巖泉森林公園和xx村良好的紅色、古色文化底蘊，圍繞白蓮、香榧產(chǎn)業(yè)，再加干勁、再出新招，形成大而優(yōu)的文旅產(chǎn)業(yè)集群，帶動農(nóng)業(yè)向市場化、精細(xì)化、品牌化發(fā)展，最終實現(xiàn)“人在畫中游、低頭看得見鄉(xiāng)愁、抬頭記得起家鄉(xiāng)”的詩意農(nóng)村。

鄉(xiāng)村振興個人代表發(fā)言稿范文 篇5

　　同志們：

　　xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)南部，是一個以種植水稻、蜜桔、白蓮、檳榔芋為主要產(chǎn)業(yè)的美麗小村。今年駐村工作隊輪換以來，我?guī)ьI(lǐng)駐xx村工作隊按照“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位、幫辦不包辦”的原則，沉下心來、撲下身子，成為村“兩委”眼中的“好干部”、村民心里的“一家人”。

　　當(dāng)好政策的宣傳員，引導(dǎo)黨員群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。駐村伊始，我就帶領(lǐng)駐xx村工作隊一行開始走村入戶、上山下田，快速了解駐村點情況。在建黨100周年之際，指導(dǎo)幫助村“兩委”干部更加堅定忠誠于黨的信念，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，教育引導(dǎo)村黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。同時，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，深入脫貧戶家中開展易返貧致貧人口常態(tài)化監(jiān)測，講解教育、健康、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、疫情防控、防范電信詐騙等內(nèi)容，發(fā)放各類宣傳資料和宣傳品，引導(dǎo)村民用好政策、護(hù)好權(quán)利、守好規(guī)矩。

　　當(dāng)好村“兩委”的指導(dǎo)員，夯實工作基礎(chǔ)有效銜接鄉(xiāng)村振興。我們緊緊圍繞駐村工作的職責(zé)，加強同村“兩委”的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)村“兩委”嚴(yán)格落實“三會一課”，主題黨日，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開等制度，協(xié)助村“兩委”制定維穩(wěn)工作方案，并開展維穩(wěn)治安巡邏。同時，協(xié)助落實落細(xì)常態(tài)化疫情防控舉措、開展村居衛(wèi)生環(huán)境整治工作，為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)同村級集體經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展出謀劃策，努力交出鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接優(yōu)異答卷。

　　當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)員，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)戶收入、助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑。針對xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，我與村“兩委”積極探討，繼續(xù)依托現(xiàn)有的地理、環(huán)境等優(yōu)勢大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、檳榔芋及白蓮種植，通過聘請專家、種植能手親傳親授，不斷改良蜜桔種植技術(shù)，提高各類經(jīng)濟作物的品質(zhì)與產(chǎn)量。同時開拓銷售渠道，在原有傳統(tǒng)銷售渠道的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)銷售平臺以及基層干部、村民“出鏡上屏”進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)直播助農(nóng)等方式開展線上銷售，“線上+線下”同時發(fā)力，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。