院企合作院校發(fā)言稿（精選3篇）

院企合作院校發(fā)言稿 篇1

　　我來自美麗的，是電廠的一名基層職工。今天我演講的題目是《在這個(gè)大家庭里》。

　　從小到大，我在成長的路上一直尋找著自己的青春和夢想。多少年過去了，如今的我，在時(shí)光小道上一路奔跑前行又一路跌跌撞撞，長成今天這樣一個(gè)在平凡的崗位上做著平凡的工作的平凡的我。曾幾何時(shí)，我一度以為自己在前進(jìn)的路上迷失了方向，直到我進(jìn)入我們美麗和諧的 公司后，我的豪，又有什么理由不努力呢?

　　在這個(gè)大家庭里，我，踏入社會，度過了職場生涯的的第一個(gè)x年。從稚嫩到豐厚，從青蔥到成熟，x年，改變著我的容顏，也造就著我的精神。為什么這么說呢，且看我們的xx公司吧，她每天實(shí)踐著火產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;且看我們的員工吧，他們每天迎著朝霞，朝氣蓬勃，干事創(chuàng)業(yè)!這個(gè)家庭的每一份子都恪守著公司美麗一個(gè)諾言，那就是“創(chuàng)新永恒”，這個(gè)家庭的每一天都堅(jiān)持著一種精神，那就是進(jìn)取、科技、和諧!

　　在這個(gè)大家庭里，我待了 年，這 年里發(fā)生的故事太多太多，今天我只能剪輯幾個(gè)片段與各位分享——

　　在人們印象中，春天盡管可能還是銀裝素裹，但是更多的感受是分外妖嬈——因?yàn)榇禾炖锶f物復(fù)蘇!可是，對于20__年的春天，帶給南方很多人們更多的是傷痛。我們發(fā)電廠，在這樣一個(gè)冰凍雨雪災(zāi)害的特殊時(shí)期，肩上的重任可想而知，成千上萬家庭的溫暖、照明和生活起居都系在我們身上呀!那段甚于煎熬的日日夜夜，大家和我一樣幾乎都是二十四小時(shí)堅(jiān)守崗位，和沖鋒在救災(zāi)一線的武警官兵一道為戰(zhàn)勝這場雪災(zāi)筑成堅(jiān)強(qiáng)的救援長城!元宵的那個(gè)晚上，沒能看見月亮，也沒能和家人一起鬧元宵，可是我們這個(gè)大家庭卻是那么的忙碌、充實(shí)、熱鬧，因?yàn)槲覀冊诰葹?zāi)的大后方履行著我們的神圣職責(zé)!

　　而在平時(shí)，自己有時(shí)有種如履薄冰感覺，就像是隨時(shí)待命的`戰(zhàn)士一樣。我自己都習(xí)慣了三更半夜接到任務(wù)，馬上上崗”成了我的家常便飯。

院企合作院校發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　今天，我們召開全省供銷合作社工作會議，主要是深入貫徹黨的xx屆五中全會以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議、農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)全省供銷社改革發(fā)展新局面。

　　上午，各市社作了交流發(fā)言，總結(jié)成績客觀實(shí)在，謀劃工作深入到位，體現(xiàn)了想干事、會干事、干成事的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感;大家還討論了省社20xx年工作要點(diǎn)(討論稿)，會后將根據(jù)大家的意見建議，再作修訂并印發(fā)。下午，表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表省社向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣，主動對標(biāo)學(xué)標(biāo)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)省社黨組研究的意見講四個(gè)方面。

　　一、凝心聚力，創(chuàng)新突破，去年全省供銷社改革發(fā)展取得豐碩成果

　　剛剛過去的一年，是我省供銷社綜合改革縱深推進(jìn)、試點(diǎn)成果競相涌現(xiàn)的一年，是政策聚集、人心聚合、活力迸發(fā)的一年。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社的精心指導(dǎo)下，全省供銷社深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委、省政府《實(shí)施意見》，以深化綜合改革為主線，堅(jiān)持為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。

　　一年來，我們主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)較快增長。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、供銷社傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢，全省各級供銷社牢牢把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下增速換檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新特征，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，主動作為、科學(xué)應(yīng)對，確保了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。去年，全系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、所有者權(quán)益分別實(shí)現(xiàn)5522.5億元、67.6億元、415億元，分別增長19.9%、8.2%、13%，其中縣及縣以下占比分別達(dá)到88%、92%、83%。農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、再生資源等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得進(jìn)展，電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。

　　一年來，我們深入推進(jìn)綜合改革，服務(wù)興農(nóng)、改革強(qiáng)社的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力。一是合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)加快推進(jìn)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社12921個(gè)，新增3786個(gè);組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社470個(gè)、縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社71個(gè)，分別增加329個(gè)、44個(gè)。臨沂、濰坊、棗莊、萊蕪縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社實(shí)現(xiàn)全覆蓋，德州達(dá)到80%以上。二是農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)成效顯著。土地托管面積達(dá)到1360萬畝，其中全托管215萬畝，分別增長64.8%、62.8%;新購置植保飛機(jī)223架、智能配肥設(shè)備301套，總數(shù)分別達(dá)到310架、393套;完成測土面積1410萬畝、智能配肥1217萬畝、飛防作業(yè)1291萬畝，分別增長166%、494%、749%;日烘干能力達(dá)到2.2萬噸、倉儲能力達(dá)到110萬噸，分別增長297%、175%，化肥、農(nóng)藥使用量均減少20%左右;建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心655處，增加290處。三是現(xiàn)代流通體系建設(shè)取得突破。省社與京東集團(tuán)合資成立山東供銷京東農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司，已發(fā)展農(nóng)村電商推廣員3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品流通平臺已投入運(yùn)營;建成電商平臺96家，開設(shè)特色網(wǎng)店985家，經(jīng)營額達(dá)80億元;煙臺蘋果網(wǎng)、“貴誠e購”、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心等一批專業(yè)化垂直電商平臺上線運(yùn)營，即墨、夏津、東港、文登、兗州、新泰、嘉祥等縣市區(qū)供銷社在創(chuàng)新電商發(fā)展模式上取得明顯成效;“魯供”品牌被評為山東省著名商標(biāo);全系統(tǒng)新增連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)6360個(gè)、總數(shù)達(dá)到10萬多個(gè)，放心農(nóng)資店達(dá)1.8萬個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場108個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中心分別達(dá)到220處和2332處。四是農(nóng)村合作金融服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。規(guī)范開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社達(dá)203家，互助資金規(guī)模達(dá)5.2億元，其中金融辦頒證27家、占全省試點(diǎn)的55%，滕州“448”和高密“436”模式得到推廣;省社與人保財(cái)險(xiǎn)山東分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，12個(gè)縣開展供銷合作社補(bǔ)充保險(xiǎn)業(yè)務(wù);供銷融資擔(dān)保公司積極與農(nóng)行山東分行探索開發(fā)了針對供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。五是為農(nóng)服務(wù)協(xié)同體系逐步完善。深入推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建，與省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳、民政廳分別印發(fā)了《加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的意見》《加快供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》《農(nóng)村社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范(試行)》，與省科技廳簽訂合作協(xié)議，80%的市和76%的縣級社與農(nóng)口部門聯(lián)合出臺了文件;全系統(tǒng)服務(wù)的經(jīng)營主體已達(dá)3.66萬個(gè)，受惠農(nóng)民330多萬人，培訓(xùn)合作社社員、村“兩委”成員以及職業(yè)農(nóng)民59萬人次;17市和全部涉農(nóng)縣市區(qū)黨委或組織部門發(fā)出文件，社村共建村已達(dá)10874個(gè)，實(shí)施共建項(xiàng)目1.4萬個(gè)，為村集體和農(nóng)民分別增收3.63億元和18.03億元，莒南縣在全省率先實(shí)現(xiàn)了社村共建全覆蓋。六是聯(lián)合社治理機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。探索構(gòu)建“3控36+1”雙線運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)各層級之間功能互補(bǔ)、上下聯(lián)動，優(yōu)化再造服務(wù)流程，聚合系統(tǒng)整體優(yōu)勢;開通 “96621服務(wù)找供銷”熱線，對各級供銷社履行為農(nóng)服務(wù)職能產(chǎn)生了倒逼效應(yīng)，在幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題方面已顯現(xiàn)出積極作用;按照社企分開的原則，加快由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，省社成立社有資產(chǎn)管理委員會，組建資本投資公司，促進(jìn)了社有企業(yè)健康運(yùn)行、社有資產(chǎn)保值增值;各行業(yè)協(xié)會圍繞全省供銷社中心工作積極發(fā)揮職能作用，山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院深入推進(jìn)名校創(chuàng)建工程，為系統(tǒng)改革發(fā)展提供人才保障。

　　一年來，我們始終保持走在前列的進(jìn)取姿態(tài)，辦成了一批事關(guān)全省供銷社改革發(fā)展的大事要事。尤為突出的是以下10件：一是2月10日，在全國總社五屆十次理事會上我省開展土地托管的做法成為總社推廣的唯一經(jīng)驗(yàn)，省社榮獲20xx年度全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。二是4月12日，《人民日報(bào)》頭版頭題刊發(fā)《解農(nóng)民之憂、排農(nóng)村之難、促農(nóng)業(yè)之變——山東 供銷社變身“三農(nóng)管家”》，對我省以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�的做法進(jìn)行重頭報(bào)道。7月25日中央電視臺新聞聯(lián)播在《我國加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式》中，對我省供銷社開展土地托管、建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心、打造“3公里土地托管服務(wù)圈”的做法進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。三是4月23日，召開學(xué)習(xí)貫徹中央《決定》專題座談會，提出“以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)規(guī)�；�，以為農(nóng)服務(wù)中心為依托打造‘3公里土地托管服務(wù)圈’，以 ‘3控36+1’雙線運(yùn)行機(jī)制為核心構(gòu)建綜合性規(guī)�；�可持續(xù)為農(nóng)服務(wù)體系”的頂層設(shè)計(jì)。四是6月2日，省社與京東集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國率先實(shí)現(xiàn)省級平臺與大型電商的全方位、實(shí)質(zhì)性合作。五是7月10日，省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議專題聽取供銷社綜合改革試點(diǎn)工作匯報(bào)，高度評價(jià)全省供銷社系統(tǒng)以改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神推進(jìn)改革，在拓展工作領(lǐng)域、放大改革效應(yīng)方面帶了好頭;六是8月份，省政府決定支持1億元國債資金用于為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè);省財(cái)政補(bǔ)助5000萬元用于擴(kuò)大供銷融資擔(dān)保資本金;10月28日召開的全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會，又將為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)列為重點(diǎn)突破的三大任務(wù)之一，并納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系。七是9月7日至9日，國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部在高密舉辦“服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會”，與會全國知名“三農(nóng)”專家學(xué)者對我省供銷社以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大實(shí)踐創(chuàng)新予以高度認(rèn)同，達(dá)成“高密共識”，一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。八是9月24日，全國總社在高密召開農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會，推廣我省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、村社共建等經(jīng)驗(yàn)做法。九是9月23日，省委、省政府在全國率先出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》。泰安市委、市政府已出臺《實(shí)施意見》，成為全省第一家。十是11月18日，天鵝棉機(jī)上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)A股上市公司。

　　一年來，我們靠實(shí)干擔(dān)當(dāng)營造了改革發(fā)展的良好環(huán)境，成為各級黨委政府的“重要載體”“重要力量”“重要抓手”。全省供銷社始終牢記“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命，堅(jiān)持以實(shí)干求發(fā)展、以作為創(chuàng)地位，贏得了各級黨委政府的重視和支持。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次聽取供銷社綜合改革試點(diǎn)工作匯報(bào)，并作出指示、提出要求。20xx年，中央和省級財(cái)政支持我省供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金達(dá)到4.35億元，同比增長60.2%，其中省財(cái)政專項(xiàng)資金2.82億元，增長67.3%。各市縣黨委政府也加強(qiáng)對供銷社綜合改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，相繼制定出臺一系列扶持政策，專項(xiàng)資金大幅提升。更重要的是，省委、省政府把我們試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法上升到了政策層面。這充分說明，全省供銷社系統(tǒng)已成為各級黨委政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。

　　成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。黨的領(lǐng)導(dǎo)是供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的根本保證，必須要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，緊緊圍繞黨的中心工作來謀劃和推進(jìn)供銷合作社綜合改革。為農(nóng)服務(wù)是供銷社的立身之本、生存之基，必須要把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)貫穿到改革發(fā)展的全過程、全領(lǐng)域，把為農(nóng)服務(wù)的成效作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。改革創(chuàng)新是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展、破繭成蝶的必由之路，必須堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革作文章，積極探索實(shí)踐，勇于破冰前行，不斷開拓新境地、營造新格局。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是成就事業(yè)的制勝法寶，必須忠實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，齊心協(xié)力謀發(fā)展、腳踏實(shí)地干事業(yè)，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起興農(nóng)強(qiáng)社的重任、凝聚起為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)的合力。

　　在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到工作中存在的問題和不足。有的地方思想認(rèn)識不夠一致，推進(jìn)工作力度不夠大，經(jīng)驗(yàn)推廣不夠快，改革效果不夠明顯;農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系需進(jìn)一步健全，在完善為農(nóng)服務(wù)中心的功能、提升服務(wù)能力水平等方面還需下大力氣;社有企業(yè)經(jīng)營水平還不高、支撐帶動力不強(qiáng);發(fā)展不平衡的問題比較突出，部分縣級社和基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，為農(nóng)服務(wù)的水平亟待提高，等等。對這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

　　二、站位全局，科學(xué)謀劃，用新理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展

　　認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，也是供銷合作社改革發(fā)展的大邏輯。“十三五”時(shí)期，謀劃和推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展，必須堅(jiān)持從這個(gè)大邏輯出發(fā)，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新理念新部署，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新任務(wù)新要求，準(zhǔn)確把握供銷合作社改革發(fā)展的新優(yōu)勢新動能。黨的xx屆五中全會提出了一系列新思想新理念新論斷，特別是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了“十三五”時(shí)期的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)，反映了我們黨對發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識。省委十屆十三次全會指出：“面對全面建成小康社會重要任務(wù)，面對走在前列的目標(biāo)定位，必須牢固樹立和貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，用新的發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動。” 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全系統(tǒng)必須準(zhǔn)確把握新形勢，以新的發(fā)展理念謀劃“十三五”時(shí)期全省供銷社改革發(fā)展，以更寬廣的視野、更務(wù)實(shí)的舉措，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

　　在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動力。創(chuàng)新是深化改革的本質(zhì)要求，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。全省供銷社要發(fā)揮創(chuàng)新在深化綜合改革中的突破性和先導(dǎo)性作用，持續(xù)提升發(fā)展動力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，更好地肩負(fù)起推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、助力全面建成小康社會的使命。一要改革創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)。按照省委、省政府“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的總體要求，緊扣助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)全省“三農(nóng)”工作，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，加快推進(jìn)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在深入總結(jié)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善改革思路，明確發(fā)展方向，強(qiáng)化制度保障，引領(lǐng)綜合改革向縱深推進(jìn)。二要聚焦創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域。圍繞省委、省政府《實(shí)施意見》提出的“五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”改革任務(wù)，注重問題導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)指向，著眼提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平，同步推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。尤其是圍繞構(gòu)建綜合性規(guī)�；�可持續(xù)為農(nóng)服務(wù)體系，以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心加快建設(shè)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織，以為農(nóng)服務(wù)中心為平臺推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)，以“現(xiàn)代流通+互聯(lián)網(wǎng)”為路徑促進(jìn)線上線下融合發(fā)展，以增強(qiáng)融資服務(wù)能力為根本穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村合作金融，以提升發(fā)展質(zhì)效為中心推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，使全省供銷社組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系更加健全完善，為農(nóng)服務(wù)職能作用得到更充分發(fā)揮。三要營造鼓勵創(chuàng)新環(huán)境。建立完善支持創(chuàng)新發(fā)展的政策體系和激勵機(jī)制，圍繞創(chuàng)新匯集政策、整合資源，在全系統(tǒng)形成萬眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢。協(xié)調(diào)發(fā)展理念，就是要實(shí)現(xiàn)辯證發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、整體發(fā)展，解決發(fā)展不平衡的問題。無論從全國、全省層面，還是對一個(gè)系統(tǒng)來講，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性都是實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。全省各級供銷社要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，按照打造“一條龍”“一張網(wǎng)”“一個(gè)社”的要求，加快構(gòu)建“3控36+1”雙線運(yùn)行機(jī)制，密切層級聯(lián)系，強(qiáng)化整體聯(lián)動，聚合系統(tǒng)優(yōu)勢。一要堅(jiān)持行業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)貫通。通過規(guī)劃制定、行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)、業(yè)績考核等途徑，強(qiáng)化上級聯(lián)合社對下級聯(lián)合社的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落實(shí)高效;通過落實(shí)理事會對本級社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，采取控股社有企業(yè)、委派法人代表管理和特殊管理股股權(quán)管理等辦法，強(qiáng)化對社有資產(chǎn)的監(jiān)管，把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向。二要堅(jiān)持經(jīng)營服務(wù)協(xié)作聯(lián)動�？v向之間，省(市)、縣、鄉(xiāng)供銷社要按照功能互補(bǔ)的原則，推動社有企業(yè)和為農(nóng)服務(wù)中心切實(shí)承擔(dān)好“36+1”的服務(wù)功能，提高經(jīng)營服務(wù)的系統(tǒng)性;橫向之間，通過項(xiàng)目共建、股權(quán)聯(lián)結(jié)等形式，強(qiáng)化聯(lián)合合作，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)發(fā)展，不斷提升市場競爭力。三要堅(jiān)持軟硬實(shí)力協(xié)同提升。注重文化建設(shè)，打造文化特質(zhì)，大力弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷社精神，講好“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”等供銷故事，塑造供銷形象，為供銷社改革發(fā)展提供不竭動力。

　　在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵。推進(jìn)綠色發(fā)展，核心是堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。全省各級供銷社要把綠色發(fā)展的理念貫穿到為農(nóng)服務(wù)的各領(lǐng)域，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)。要圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)管，探索建立農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量監(jiān)測體系，為廣大群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。要按照“一控兩減三基本”的要求，大力推廣測土配方、智能配肥、農(nóng)藥精準(zhǔn)科學(xué)施用、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉等技術(shù)，從源頭上防止農(nóng)業(yè)面源污染。要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的部署要求，依托農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心，開展農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，積極參與農(nóng)村環(huán)境整治，推動農(nóng)村人居環(huán)境改善。

　　在開放發(fā)展中匯聚資源力量。開放與合作是供銷合作社的特有屬性。全省各級供銷社要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力，堅(jiān)持開放辦社的原則，統(tǒng)籌用好系統(tǒng)內(nèi)外資源，提升壯大實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)能力。要深入推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建，積極承接強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和政府購買公共服務(wù)，強(qiáng)化與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，扎實(shí)開展“黨建帶社建社村共建”活動，增強(qiáng)供銷社匯集為農(nóng)服務(wù)資源力量的粘合力和承載力。要引導(dǎo)社有企業(yè)放寬視野、轉(zhuǎn)變思路，在著力鞏固省內(nèi)國內(nèi)市場基礎(chǔ)上，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極開展對外貿(mào)易，利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源開辟發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)開放共贏。天鵝棉機(jī)順應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，積極拓寬國際市場，已經(jīng)取得明顯成效。

　　在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。中央《建議》強(qiáng)調(diào)：“共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。”合作經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是利益共享的經(jīng)濟(jì)，合作發(fā)展實(shí)質(zhì)上就是共享發(fā)展。供銷合作社的根在農(nóng)村、本在農(nóng)民。只有服務(wù)農(nóng)民、造福農(nóng)村，供銷社才根深本固、枝繁葉茂。各級供銷社要把幫助農(nóng)民增收致富作為為農(nóng)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社和組建擴(kuò)大聯(lián)合社，將更多的農(nóng)民組織起來，納入到供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系之中，建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)，真正實(shí)現(xiàn)共贏共享，讓農(nóng)民群眾致富有門路、增收有保障。要將精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為為農(nóng)服務(wù)的重要內(nèi)容，研究制定具體實(shí)施方案，突出行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新扶貧舉措，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，為全省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　全省供銷社要深刻理解“五大發(fā)展理念”的內(nèi)涵，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真研究編制好“十三五”規(guī)劃，明確今后五年改革發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，提高工作的指導(dǎo)性和前瞻性。按照全國總社的要求，綜合改革試點(diǎn)將延長至今年底。各試點(diǎn)縣和重點(diǎn)聯(lián)系縣要在原方案基礎(chǔ)上細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確定新的目標(biāo)考核體系，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)繼續(xù)探索可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。年底，省社將對試點(diǎn)縣和重點(diǎn)聯(lián)系縣綜合改革情況進(jìn)行評估考核排位。其他市縣要學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，全面推進(jìn)綜合改革工作，確保取得新成效。

　　三、扭住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作突破提升

　　中央農(nóng)村工作會議指出，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板。汪洋副在講話中明確提出要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍，并對我省供銷社探索的以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)規(guī)�；�的經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，郭樹清省長明確要求，“培育新型經(jīng)營主體和服務(wù)主體，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，擴(kuò)大土地托管等服務(wù)。”昨天召開的全省農(nóng)村工作會議，省委龔正副書記，對深化全省供銷社綜合改革，發(fā)揮供銷社在發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中的作用提出了明確要求。全省供銷社要把思想和行動高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，把深化供銷社綜合改革與加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去庫存、降成本、補(bǔ)短板相結(jié)合，圍繞構(gòu)建綜合性規(guī)�；�可持續(xù)為農(nóng)服務(wù)體系、提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)明責(zé)任、狠抓落實(shí)，以重點(diǎn)突破帶動綜合改革整體推進(jìn)。今年要在七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上集中用力。

　　(一)全力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。各市縣供銷社要搶抓當(dāng)前各級黨委、政府重視支持為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，以到20xx年基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋為目標(biāo)，抓緊研究制定本市、縣為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一建設(shè)模式，納入政府為民辦實(shí)事工程，分步推進(jìn)實(shí)施。20xx年，平均每個(gè)縣至少新建2處為農(nóng)服務(wù)中心，全省確保新建200個(gè)，力爭260個(gè)。

　　首先，破解要素制約。從各地建設(shè)情況來看，資金和用地是主要制約因素。對資金問題，各級供銷社要在充分利用好各級政府已出臺的各項(xiàng)扶持政策基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)政策敏銳性，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各級黨委、政府及涉農(nóng)部門出臺的文件，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和突破口，爭取更多的政策向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心匯集。今年，在生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)中，有的市、縣已將農(nóng)村生活污水處理、廁所改造列入了財(cái)政預(yù)算，各市、縣供銷社也要積極爭取為農(nóng)服務(wù)中心享受有關(guān)政策。總的考慮是，對每處為農(nóng)服務(wù)中心，爭取政府和有關(guān)部門按其總投資的30～50%予以扶持;剩余部分由縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社自籌。另外，國家3000億元的政策資金和增發(fā)地方國債，這都是我們爭取的重點(diǎn)。對建設(shè)用地問題，要用足用活國土部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的127號文件，積極爭取并整合利用農(nóng)業(yè)設(shè)施用地指標(biāo)，同時(shí)通過盤活本區(qū)域閑置低效建設(shè)用地，保障為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。今年中央1號文件《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》明確指出：“適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展需要，允許將集中連片整治后新增加的部分耕地，按規(guī)定用于完善農(nóng)田配套設(shè)施。”這為我們解決為農(nóng)服務(wù)中心用地問題提供了巨大政策空間。據(jù)測算，通過土地托管，推平壟背每畝可增加有效種植面積13%左右。新增的耕地除用于完善農(nóng)田配套設(shè)施外，還可以探討用于農(nóng)產(chǎn)品初加工、市場等設(shè)施建設(shè)。已建成的為農(nóng)服務(wù)中心，今年要在提升運(yùn)行質(zhì)量、提高服務(wù)水平方面用力使勁，切實(shí)讓社員和所服務(wù)農(nóng)民有更多獲得感。

　　其次，做優(yōu)土地托管。為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的初衷就是為了滿足土地托管服務(wù)的需要，離開了土地托管這個(gè)基礎(chǔ)支撐，為農(nóng)服務(wù)中心就沒有存在的價(jià)值。中央1號文件明確提出實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，并支持多種類型的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體開展代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管等專業(yè)化規(guī)�；�服務(wù)。“十三五”期間將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，強(qiáng)化科技對糧食增產(chǎn)的支撐作用。我省也將壓縮1000萬畝玉米種植，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。各級供銷社要適應(yīng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢新要求，進(jìn)一步創(chuàng)新完善土地托管方式，著力在“兩個(gè)延伸、一個(gè)提升”上下功夫，即：服務(wù)對象由專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種糧大戶、家庭農(nóng)場等適度規(guī)模經(jīng)營主體向分散經(jīng)營農(nóng)戶延伸，通過社村共建，聯(lián)合村“兩委”組建土地股份合作社，將一家一戶的耕地整合起來，開展規(guī)�；�服務(wù);服務(wù)領(lǐng)域由大田糧食作物向山區(qū)、丘陵經(jīng)濟(jì)作物延伸，積極探索創(chuàng)新山區(qū)、丘陵經(jīng)濟(jì)作物托管服務(wù)及為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)模式，不斷拓展新的服務(wù)空間，試點(diǎn)市、縣要在這方面重點(diǎn)突破;服務(wù)手段由主要依靠物質(zhì)投入向依靠科技進(jìn)步提升，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，加快推動省農(nóng)科院科技信息系統(tǒng)與為農(nóng)服務(wù)中心莊稼醫(yī)院的全面對接，充分發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)支提效中的決定性作用。

　　第三，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。為農(nóng)服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行的核心就在于基層社與農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。各級供銷社要按照農(nóng)民參與、農(nóng)民出資、農(nóng)民主體、農(nóng)民受益的原則，切實(shí)把握好“兩個(gè)比重”和“兩個(gè)比例”，即在領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社時(shí)，最大限度的提高入社社員占農(nóng)民的比重和入股社員占社員的比重;農(nóng)民合作社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社中出資比例不低于80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在為農(nóng)服務(wù)中心的出資比例不低于70%，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化與服務(wù)規(guī)�；�的統(tǒng)一，保證為農(nóng)服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行。年內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社達(dá)到750個(gè)，占涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60%以上。加快組建縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社，力爭基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　(二)加快實(shí)現(xiàn)縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋�？h級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司是“3控36+1”雙線運(yùn)行機(jī)制的中樞，是縣級社推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)的主要抓手。各縣級社要依托農(nóng)資公司等社有企業(yè)，加快組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，整合縣域供銷社資源，加大扶持政策力度，健全完善服務(wù)功能，打造起縣級為農(nóng)服務(wù)體系的龍頭。農(nóng)資公司已改制(無股權(quán))或經(jīng)營困難的縣級社，要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法，積極與省內(nèi)有實(shí)力的社有企業(yè)聯(lián)合合作，共同組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，填補(bǔ)為農(nóng)服務(wù)的空白點(diǎn)。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的作用，由其牽頭引領(lǐng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，并作為承接政府政策和購買公共服務(wù)的主體，構(gòu)建起以農(nóng)業(yè)服務(wù)公司為龍頭的縣級為農(nóng)服務(wù)體系。要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司適應(yīng)農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)的需要，主動改造自我、轉(zhuǎn)型升級，在農(nóng)資經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，在為農(nóng)服務(wù)中壯大發(fā)展實(shí)力。年內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋。

　　(三)著力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。中央農(nóng)村工作會議指出：“要樹立大農(nóng)業(yè)、大食物觀念，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。”促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要方向，也是提升供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的必然要求。全省各級供銷社要積極參與全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范工程建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)加銷緊密銜接、一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升，讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)融合中獲得更多增值收益。要利用土地托管形成的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化優(yōu)勢，強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、聯(lián)合合作，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工，建設(shè)一批產(chǎn)加銷一體化產(chǎn)業(yè)基地和示范園區(qū)。要大力推廣“社有企業(yè)+農(nóng)民合作社+生產(chǎn)基地”模式，引導(dǎo)社有企業(yè)采取共建基地、共創(chuàng)品牌等方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)帶動農(nóng)民大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游休閑農(nóng)業(yè)，開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”。

　　(四)加快組建縣級供銷京東電子商務(wù)平臺。在抓好省級合資公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的同時(shí)，按照資本聯(lián)合、信息整合、業(yè)務(wù)融合的思路，省、市、縣三級以不同方式整合組建縣級供銷京東電子商務(wù)公司。要把找準(zhǔn)盈利點(diǎn)作為促進(jìn)電子商務(wù)公司持續(xù)健康運(yùn)營的關(guān)鍵，結(jié)合流通行業(yè)的特點(diǎn)和系統(tǒng)優(yōu)勢，先從B2B做起，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行、日用品統(tǒng)采分銷體系建設(shè)，探索農(nóng)資統(tǒng)采分銷的辦法，形成規(guī)模效益，提升市場競爭力。省社合資公司要健全完善與京東集團(tuán)的合作機(jī)制，積極對接京東集團(tuán)的統(tǒng)采分銷網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)鄉(xiāng)村推廣員一體運(yùn)營共享共用。各市、縣供銷社要整合自有電商平臺，做好與省社平臺的信息鏈接和業(yè)務(wù)對接，爭取全面接入“供銷e家”電商平臺，打造“魯供e家”品牌，夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。要強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)，加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心(社)，提供多種形式的生產(chǎn)生活經(jīng)營服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化、個(gè)性化需求，大幅度提高城鄉(xiāng)社區(qū)和農(nóng)村綜合服務(wù)覆蓋面。

　　(五)規(guī)范開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。在去年開展專項(xiàng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，今年全面推開農(nóng)村信用互助合作組織建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)方式，嚴(yán)格落實(shí)縣級社信用互助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任，促進(jìn)農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)、規(guī)范開展。省社將篩選150個(gè)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的合作社作為后備梯隊(duì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為開展信用互助業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。力爭20xx年，全系統(tǒng)開展信用互助業(yè)務(wù)的農(nóng)民合作社達(dá)到260個(gè)。要充分發(fā)揮山東供銷融資擔(dān)保公司的作用，進(jìn)一步擴(kuò)大系統(tǒng)內(nèi)部融資擔(dān)保合作業(yè)務(wù)，探索開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。各市、縣級供銷社要爭取與地方財(cái)政共同出資設(shè)立融資擔(dān)保公司，或者設(shè)立省供銷融資擔(dān)保公司分公司，使更多的縣級社開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，提高對市場服務(wù)主體的融資服務(wù)能力。

　　(六)實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃。社有企業(yè)是為農(nóng)服務(wù)的重要支撐，也是供銷社推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去庫存、降成本、補(bǔ)短板的主體。當(dāng)前，我省供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、市場低迷，社有企業(yè)經(jīng)營壓力加大，面臨的困難明顯增多。各級供銷社要牢固樹立“企業(yè)強(qiáng)、供銷強(qiáng)”的理念，以提升社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以提高質(zhì)量和效益為核心，全面實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃，構(gòu)建社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。

　　首先，突出主業(yè)加快轉(zhuǎn)型。把延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈作為社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，引導(dǎo)社有企業(yè)按照市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。農(nóng)資企業(yè)要主動融入農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，將重點(diǎn)放在為農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體服務(wù)上，通過為農(nóng)服務(wù)中心的測土配方和智能配肥系統(tǒng)、莊稼醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)資生產(chǎn)銷售商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要堅(jiān)持抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，著力擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模，加強(qiáng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)，積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，探索組建多種形式的消費(fèi)合作社，形成產(chǎn)加銷一體化鏈條。日用品企業(yè)要加快實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造，強(qiáng)化網(wǎng)上銷售和線下體驗(yàn)功能，形成連鎖化、品牌化經(jīng)營格局。再生資源企業(yè)要著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營品種，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展舊電子產(chǎn)品、報(bào)廢汽車拆解等高附加值業(yè)務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式，不斷提升發(fā)展水平。天鵝棉機(jī)要抓住上市首發(fā)申請通過審批的機(jī)遇，借助資本市場膨脹規(guī)模、壯大實(shí)力，加大科技研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，并立足國內(nèi)，積極開拓國際市場，努力打造具有國際影響力的大型棉機(jī)制造企業(yè)。山東供銷京東農(nóng)貿(mào)、融資擔(dān)保等新組建的公司要適應(yīng)為農(nóng)服務(wù)的新要求，盡快在業(yè)務(wù)開展上實(shí)現(xiàn)突破，切實(shí)承擔(dān)起打造全省供銷現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”、破解市場主體融資難題的重任。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司要優(yōu)化機(jī)型配置，增強(qiáng)服務(wù)能力，更大范圍開展聯(lián)合合作，打造服務(wù)品牌，在統(tǒng)防統(tǒng)治上實(shí)現(xiàn)更大突破。

　　其次，強(qiáng)化聯(lián)合合作。各級供銷社要充分發(fā)揮資本投資公司在優(yōu)化社有資本布局中的作用，以資本為紐帶，以項(xiàng)目為載體，推動社有資本向具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)聚集，加快社有企業(yè)同業(yè)整合和內(nèi)外聯(lián)合，著力培育一批支撐帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。要按照“龍頭企業(yè)+協(xié)會”的發(fā)展模式，依托骨干社有企業(yè)，在統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合等領(lǐng)域組建一批全省性行業(yè)協(xié)會，促進(jìn)社有企業(yè)資源整合、抱團(tuán)發(fā)展，更好地承接政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和購買公共服務(wù)。

　　第三，完善監(jiān)管體制。各級聯(lián)合社要履行好出資人職責(zé)，探索建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、對外投資等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提高對社有資產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)性和精確度。要建立健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、企業(yè)董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，建立完善外部董事、獨(dú)立董事制度，保障企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。要落實(shí)社有企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，進(jìn)一步完善社有企業(yè)分配制度以及與績效掛鉤的激勵約束制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要毫不放松地抓好社有企業(yè)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，加大隱患排查、整改督辦力度，堅(jiān)決做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，確保萬無一失。

　　第四，注重風(fēng)險(xiǎn)防控。中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議對“防風(fēng)險(xiǎn)”提出明確要求，汪洋副多次強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)供銷合作社綜合改革要守住“五條底線”。今年國家將全面放開玉米收儲價(jià)，并逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆�價(jià)。各級供銷社在推進(jìn)服務(wù)規(guī)模化過程中，要算清賬、控成本、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)，一方面在玉米收儲上，盡量以代存代儲為主;另一方面在全托管訂單服務(wù)上，與農(nóng)民簽訂包產(chǎn)合同最好以糧食計(jì)價(jià)，且小麥、玉米各半為宜。另外，最近社會上發(fā)生的一些企業(yè)資金鏈斷裂、非法集資、老板“跑路”事件，引發(fā)廣泛關(guān)注甚至釀成群體性事件，這是對我們的警示，必須予以高度重視。各級供銷社既要防范市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也要防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，特別是要防范金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保改革順利推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　(七)全面參與精準(zhǔn)扶貧。扶貧開發(fā)事關(guān)全面建成小康社會和人民群眾的福祉，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位。幫助農(nóng)民脫貧致富是供銷社為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的本質(zhì)要求，是“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的責(zé)任所在。全省各級供銷社要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定和省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署，把扶貧開發(fā)作為重大政治任務(wù)和為農(nóng)服務(wù)的重要職責(zé)，立足供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，加大政策資金爭取力度，提高扶貧開發(fā)的實(shí)效性。要把扶貧開發(fā)納入社村共建體系，積極與貧困村黨組織和“第一書記”對接，找準(zhǔn)供銷社經(jīng)營服務(wù)與壯大村集體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，通過與村“兩委”共建發(fā)展項(xiàng)目、共建為農(nóng)服務(wù)中心、共建農(nóng)村綜合服務(wù)社等方式，在推動貧困村整體脫貧中發(fā)揮作用。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的組織體系建設(shè)，突出“精準(zhǔn)”二字，全面推行“合作社+貧困戶”模式，通過土地托管服務(wù)、農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股等方式，將更多地貧困戶吸納到供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民合作社之中，強(qiáng)化供銷社與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)，形成帶動貧困戶脫貧致富的長效機(jī)制。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的經(jīng)營服務(wù)體系，在為農(nóng)服務(wù)中心安排適宜的貧困農(nóng)民就業(yè)，并利用服務(wù)規(guī)�；瘍�(yōu)勢，引導(dǎo)帶領(lǐng)貧困戶發(fā)展特色種植養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，走出產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子;結(jié)合“現(xiàn)代流通+互聯(lián)網(wǎng)”行動計(jì)劃，扶持貧困戶開設(shè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、擔(dān)當(dāng)農(nóng)村電商推廣員，參與發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中拓寬增收渠道;要在農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程中，制定針對貧困戶的教育培訓(xùn)方案，有針對性地開展各種農(nóng)業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，加快由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，提高貧困戶自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧的可持續(xù)性，最大限度讓貧困農(nóng)民受益。

　　四、激情干事，奮勇爭先，增強(qiáng)改革發(fā)展的內(nèi)生動力

　　一分布置，九分落實(shí)。全省各級供銷社和系統(tǒng)廣大干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，聚精會神謀發(fā)展，心無旁騖抓落實(shí)，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　(一)要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神。振奮昂揚(yáng)的精神狀態(tài)是一名干部成就事業(yè)不可缺少的素質(zhì)和態(tài)度。實(shí)踐證明，只要有了激情，就能激發(fā)智慧和潛能，產(chǎn)生巨大的內(nèi)在力量，工作就能變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變困難為希望，就會不服輸、不示弱、爭上游。綜合改革試點(diǎn)以來，我們?nèi)〉玫某煽冎档米院�、但不能驕傲，變化值得回味、但不能陶醉。�?dāng)前正值供銷社深化綜合改革的關(guān)鍵時(shí)期，必須要保持奮發(fā)有為的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的 “提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機(jī)。結(jié)合我省供銷社綜合改革實(shí)際，今年重點(diǎn)在推進(jìn)并初步建立“3控36+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制、改造基層社密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)兩個(gè)方面進(jìn)行突破，強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升，力爭形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn)。必須要增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，按照省委、省政府“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的要求，強(qiáng)化“盯著先進(jìn)不放、扛著紅旗不讓”的奪標(biāo)意識、領(lǐng)跑意識，深入開展“對標(biāo)學(xué)標(biāo)”活動，向全國最高水平看齊，瞄準(zhǔn)先進(jìn)抬高定位，在與強(qiáng)者的比拼中，努力使我們的強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，弱項(xiàng)變強(qiáng)，做到全面工作創(chuàng)一流、單項(xiàng)工作爭第一。全力以赴，精心籌備，開好全省供銷合作社聯(lián)合社第四次代表大會。

　　(二)要提升人才隊(duì)伍的支撐力。人才是推進(jìn)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)興農(nóng)強(qiáng)社的第一資源。全省各級供銷社要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程來抓，著力培育和匯聚更多的人才，服務(wù)供銷社改革發(fā)展。要加強(qiáng)市、縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒濰坊做法，針對中發(fā)11號文件所賦予的職責(zé)，對履職能力進(jìn)行考核，對結(jié)構(gòu)不合理的要進(jìn)行調(diào)整，對履職能力不足的建議調(diào)換，對特別優(yōu)秀的要提出提拔重用建議，切實(shí)配強(qiáng)市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉“雙強(qiáng)化”，完善機(jī)關(guān)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育機(jī)制，加大交流任職力度，通過下派、上掛、外訓(xùn)、出國(境)考察等方式，全方位鍛煉培養(yǎng)干部。春節(jié)過后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部全員輪訓(xùn)活動，省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)市、縣社主任，其他干部輪訓(xùn)由市、縣社負(fù)責(zé)，爭取上半年輪訓(xùn)一遍。要著力打造企業(yè)家隊(duì)伍，建立健全社有企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)管理制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行分類管理，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域，培養(yǎng)、引進(jìn)一批有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人才，用待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，通過優(yōu)秀人才搭建產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈。要積極培育職業(yè)化新型農(nóng)民社員隊(duì)伍，以實(shí)施新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程為抓手，發(fā)揮省社教育(科研)培訓(xùn)基地和名師專家?guī)斓淖饔�，搭建全省統(tǒng)一的合作社社員教育培訓(xùn)信息化平臺，構(gòu)建集院校教育、遠(yuǎn)程教育與實(shí)踐基地教育于一體的多元化教育培訓(xùn)體系，為全省供銷社改革發(fā)展提供充足的人才保障和智力支撐。

　　(三)要提高狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。對一名干部來講，抓落實(shí)既是一個(gè)思想作風(fēng)問題，也是一個(gè)工作能力問題�，F(xiàn)在我們有些成功經(jīng)驗(yàn)做法之所以推廣的成效不理想，關(guān)鍵在于抓落實(shí)、抓推進(jìn)的力度不夠。全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，用心謀事干事，認(rèn)真履職盡責(zé)，做到?jīng)Q策定一條是一條、條條算數(shù)，工作干一件成一件、件件落實(shí)。要完善工作推進(jìn)機(jī)制，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一細(xì)化分解，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度督查和業(yè)績考核，形成人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作體系。要全面加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，強(qiáng)化對干部職工的思想政治教育，建立創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新實(shí)干的內(nèi)生動力。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，持之以恒抓作風(fēng)、強(qiáng)保障，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　同志們，新起點(diǎn)開啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社的有力指導(dǎo)下，拼搏實(shí)干、銳意進(jìn)取，全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作，為開創(chuàng)全省供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!

院企合作院校發(fā)言稿 篇3

　　同志們：

　　經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，今天召開20xx年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動員大會，這次大會的主要任務(wù)是動員全鎮(zhèn)上下迅速行動，全面部署20xx年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，下面根據(jù)會議安排，我先講兩點(diǎn)意見：

　　一、 肯定成績，找準(zhǔn)差距，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感

　　20xx年1-9月以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，集中精力，狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總體進(jìn)展順利，并取得了一定成效，在肯定成績的同時(shí)，依然存在一些問題， 20xx年在全區(qū)全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌總額預(yù)付工作以來，參合農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)有了明顯減輕，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過控制費(fèi)用間接損失，也獲得了相應(yīng)的補(bǔ)償，但有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取種種措施限制參合農(nóng)民利用門診服務(wù)，擅自降低村級報(bào)銷比例，誘導(dǎo)村民接受過度醫(yī)療服務(wù)，或是限制農(nóng)民合理的門診治療需求。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物零差率銷售得不到徹底執(zhí)行，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量相對薄弱，無法滿足農(nóng)民求醫(yī)的要求，從而導(dǎo)致在一定程度上，挫傷了農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，這些問題都需要我們在今后的工作中，逐步加以解決。

　　二、精心組織、確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利開展

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作10月份就要啟動，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，因此我們必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，把握工作主動權(quán),鎮(zhèn)村兩級干部要全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展。

　　2、廣泛宣傳，確保發(fā)動到位。省政府已經(jīng)明確，20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均300元，其中農(nóng)民個(gè)人繳納50元，政府財(cái)政補(bǔ)貼250元�；I資標(biāo)準(zhǔn)提高，工作難度相應(yīng)加大了，各村(社區(qū))要高度重視，及早進(jìn)行動員安排部署。所以除鎮(zhèn)召開的動員大會外，各村都必須召開村組干部會、黨員大會和群眾大會。我們必須加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的宣傳，通過寄信和打電話的方式，告知他們合作醫(yī)療政策，動員他們積極參加。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保資金使用到位。新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金是農(nóng)民的“血汗錢”和“保命錢”，我們必須依照“公開、公平、公正”的原則，按照“基金收支分離，管理分開、封閉運(yùn)行”的要求管好、用好，建立基金監(jiān)管制度，制定好財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度，實(shí)行專戶儲存、�？顚Ｓ�，任何單位和個(gè)人不得擠占挪用基金，否則，依法予以嚴(yán)懲。要加強(qiáng)社會監(jiān)督。各村、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把農(nóng)村合作醫(yī)療支付情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容之一，定期張榜公布，主動接受群眾監(jiān)督。

　　4、提高醫(yī)療水平，確保服務(wù)質(zhì)量到位。鎮(zhèn)村衛(wèi)生部門能否提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度鞏固和發(fā)展的基礎(chǔ)。一是要大力加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)積極深化農(nóng)村衛(wèi)生改革，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療生條件，提升農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平，使農(nóng)民就近得到基本的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。二是要大力加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療管理。要加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)務(wù)工人員職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，做到合理用藥，合理檢查，降低醫(yī)療成本，切實(shí)為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　5、強(qiáng)化責(zé)任，明確獎懲。在農(nóng)民自籌資金的收繳過程中實(shí)行分片包干責(zé)任制，鎮(zhèn)村三級干部包村到戶，落實(shí)責(zé)任，確保各村按時(shí)完成任務(wù)。為此，我鎮(zhèn)將把新農(nóng)合任務(wù)納入年底各村中心工作考核，該項(xiàng)考核按照各村完成的比例得分。

　　同志們,推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,是一項(xiàng)事關(guān)全局和廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事,讓農(nóng)民享受到國家的惠民政策和改革發(fā)展的成果,是我們各級政府義不容辭的責(zé)任,請大家一定迅速行動、精心組織，堅(jiān)持“自愿參加、互助共濟(jì)、多方籌資、科學(xué)管理、以收定支、保障適度、大病統(tǒng)籌、兼顧全面”的原則，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)健康和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。