公司開會(huì)的發(fā)言稿（通用12篇）
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家下午好！
根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，20xx年是建筑公司的管理效益年，簡單的說就是年底的利潤最大化，建筑公司承接集團(tuán)公司董事會(huì)的兩項(xiàng)任務(wù)，一是經(jīng)營指標(biāo)，二是管理指標(biāo)，經(jīng)營指標(biāo)包括兩項(xiàng)內(nèi)容：
1、整體大包項(xiàng)目3個(gè)。
2、勞務(wù)承接3千萬到5千萬的工程量。
管理指標(biāo)有三項(xiàng)：
1、資源整合，包含外部資源和內(nèi)部資源，外部整合各方面資源，如勞務(wù)、材料。內(nèi)部資源整合現(xiàn)有人員，不足的從社會(huì)上聘請優(yōu)秀的專業(yè)人才加入公司。
2、流程再造，對現(xiàn)有適合的流程保留，不足的補(bǔ)充完善。
3、完善各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，撰寫建筑公司員工手冊。
把握兩個(gè)方面，一是開源，應(yīng)有全局觀念，建筑公司、木府商貿(mào)、文化傳媒、投資公司是一盤棋，對外的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)應(yīng)全面發(fā)展。二是節(jié)流，做為企業(yè)就是治理“跑冒滴漏”，作為建筑公司就是把好人員、機(jī)械、材料的關(guān)。由建筑公司制定下達(dá)零工系數(shù)、機(jī)械臺(tái)班分?jǐn)�、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗系�?shù)、管理費(fèi)系數(shù)。把好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)；在工程進(jìn)度上，制定施工橫道表，計(jì)劃進(jìn)度完成表，下達(dá)管理指標(biāo)，實(shí)行績效考核。在質(zhì)量管理方面，做好技術(shù)交底，施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、改正、交工的組織、驗(yàn)收。在安全管理方面，做好安全隱患的預(yù)防與排除，組織安全會(huì)議、培訓(xùn)，日常的安全檢查的工作。實(shí)行精細(xì)化管理，認(rèn)真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》里講的“做事不能忘情失道，用人不智，事用不巧，慮事不周”，需倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”的精神。
現(xiàn)在集團(tuán)公司成立了，新的一年開始了，老子在《道德經(jīng)》里講的“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下”，我相信，20xx年我們會(huì)做的更好。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！時(shí)間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個(gè)月。
三個(gè)月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個(gè)月的時(shí)光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因?yàn)�，我們已�?jīng)是一個(gè)田園人了！已經(jīng)是田園這個(gè)大家庭中的一員了！激動(dòng)之余我們又有些緊張，因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標(biāo)和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認(rèn)識，但是，田園的許多東西在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。在高峰廠的工作是簡單的，主要是進(jìn)行一些體力勞動(dòng)，同時(shí)了解公司的生產(chǎn)流程。
進(jìn)車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個(gè)車間，講解了一些具體操作流程和注意事項(xiàng)，隨后，我們就被各自編排到了幾個(gè)分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動(dòng)或者手動(dòng)灌藥水、打內(nèi)蓋、自動(dòng)或手動(dòng)上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬�、入庫這樣末端的程序，有時(shí)候也會(huì)去做其他的工作。那時(shí)侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實(shí)有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵(lì)著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個(gè)月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時(shí)間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會(huì)了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細(xì)細(xì)想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個(gè)月之所以難忘，我們認(rèn)為更加實(shí)質(zhì)的是我們在體力勞動(dòng)之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對公司文化的認(rèn)知，也有對我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。首先，我們充分理解到了田園的超額勞動(dòng)是做在實(shí)處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點(diǎn)是很正常的事情，旺季的時(shí)候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動(dòng)，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認(rèn)為超額勞動(dòng)是支持公司業(yè)績成長的根本，這很實(shí)在，天上不會(huì)掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報(bào)。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時(shí)候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個(gè)成功的人更難。李總當(dāng)時(shí)對我們的要求就是做一個(gè)樂觀、積極、與社會(huì)和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會(huì)去理解別人。在山上的時(shí)候，坦白的講我們開始每個(gè)人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的'很有些不理解，以至于一段時(shí)間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動(dòng)力市場找?guī)讉�(gè)身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗(yàn)田園的文化，去切身感受超額勞動(dòng)，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
公司希望我們在公司最艱苦的環(huán)境中去感受田園，把對田園的認(rèn)識逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報(bào)。在這個(gè)過程中，答案會(huì)慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會(huì)為我們的選擇而更加努力。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇3
同志們：
時(shí)間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益，正因?yàn)檫@種種原因，所以燃眉之急的任務(wù)是請一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
蔣：大家下午好，我來了將近半個(gè)月了，大家應(yīng)該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強(qiáng)，朝著好的方向發(fā)展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇4
大家好!
今天，我非常高興參加我們(中國)制藥有限公司成立的慶典，這是我們?nèi)w職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先，請?jiān)试S我代表(中國)制藥有限公司，向前來參加今天儀式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!
x公司是世界著名的跨國制藥企業(yè)，總部設(shè)在美國新澤西州。公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過：僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使最新成果能造福全人類。XX年x公司進(jìn)入中國，并于XX年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠—(中國)制藥有限公司。今天，從我們(中國)制藥有限成立起，也應(yīng)時(shí)刻恪守默克先生提出的這一目標(biāo)。同時(shí)，我們在面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)滿意的工作環(huán)境，為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態(tài)步入藥品行業(yè)，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負(fù)責(zé)任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，x公司一定不負(fù)眾望，必將為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步再做新貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇5
各位女士先生經(jīng)理店長：
我是很榮幸今天由我來代表x店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用�，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費(fèi)者對商場忠城度的下降，他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于9月的工作做如下安排
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識、禮儀等。
最后，請?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次謝謝大家
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇6
大家上午好！
我是來自造價(jià)xx班的徐歡， 非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們造價(jià)專業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金，還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們在生活中給我們的支持和幫助，謝謝你們！
企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長了很多。也在這一年里，我和我的同學(xué)們通過自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢，它還是我們?nèi)松飞系闹鷫羰�，是我們逆境中得助推器，更是對我們千金難買的一種鞭策。 我覺得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字，勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望，更要激活一個(gè)人的生命能量，喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志，便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志，并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者，而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩，擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力，喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮，就該更加勉勵(lì)自己，讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇7
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。先做個(gè)簡單的自我介紹，我是TBF徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在TBF仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到TBF也有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我親身體會(huì)了TBF的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因?yàn)閯側(cè)ヂ铮疫�沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜，第二：拿貨。簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。每天光是站，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛，我們是晚上做的盤點(diǎn)，又都上了一天班，我反正是很累很累。但是盤貨的時(shí)候，我們TBF的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。我記得有一個(gè)老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現(xiàn)出來的干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的S碼。”
“好的”然后我跑進(jìn)倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的S碼。”
“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。但是這也是我成長的一個(gè)必不可少的階段。大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人，她用她的方式教會(huì)了我TBF是如何做銷售的，我簡單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是TBF教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。所以現(xiàn)在有人再問我，我會(huì)告訴他，我是TBF的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，Ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇8
大家晚上好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹(jǐn)代表x店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林靚麗的風(fēng)采!我更相信，因?yàn)槟銈儯媚昀锏拿儡嚵忠欢〞?huì)是一馬當(dāng)先，再創(chuàng)輝煌!
作為x店新的負(fù)責(zé)人，我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強(qiáng)大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務(wù)到位，以過硬的技術(shù)，周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位，店內(nèi)工作要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，獎(jiǎng)懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強(qiáng)與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，真正做到取他人之長，補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī)，以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段，提升服務(wù)水平;五要合作到位，美車林是一個(gè)大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補(bǔ)，共享共贏，才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始，萬象更新，新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇9
各位公司的同事：
大家上午好！
今天是我們公司新年上班的第一天，首先請?jiān)试S我代表公司及我個(gè)人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個(gè)晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個(gè)多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在兔年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年里工作順利，家庭幸福，萬事如意。
新春放假期間，為了保障公司的銷售業(yè)務(wù)正常開展，銷售業(yè)務(wù)模塊的部分同事仍然堅(jiān)守崗位，在這里我代表公司向你們說聲：辛苦了！正因?yàn)橛心銈兊男燎谂Γ覀冇衷黾恿藥资畟�(gè)新的基盤客戶，并在昨天（初六）實(shí)現(xiàn)了整車銷售的新年開門紅！謝謝你們！
今天的這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)全體員工會(huì)議，召開這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是向大家拜年；二是給大家收收心；三是和大說說目標(biāo)。
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到各自的工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認(rèn)真。過去的1月，在大家的努力協(xié)作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標(biāo)。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！一年之計(jì)在于春，我們作為一個(gè)新興企業(yè)，要通過不斷地積淀和總結(jié)中，提升自己！
就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷著讓生活過得更加美好的愿望，再次來到保定榮耀汽車這個(gè)大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)，這也讓我感到了身上的責(zé)任和壓力。保定榮耀這個(gè)大家庭建設(shè)的美好藍(lán)圖取決于我，取決于你，更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致，齊心向前。
新年新氣象，新的起點(diǎn)新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定榮耀成立一百天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)所講，20xx年我們要借助上汽榮威的春風(fēng)，實(shí)現(xiàn)年CALL車1200臺(tái)，終端銷量突破1000臺(tái)這個(gè)目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，上半年我們月均銷售不能夠低于70臺(tái)。2月份我們繼續(xù)提出了保五掙六的銷量目標(biāo)，現(xiàn)在時(shí)間已到一半，但任務(wù)差距明顯�，F(xiàn)在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個(gè)銷售維度要檢核距離目標(biāo)完成的差距及原因，制定行動(dòng)方案，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行！我堅(jiān)信：只要行動(dòng)，就會(huì)有結(jié)果！
各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng)，共同創(chuàng)造我們更加美好的.明天！
謝謝大家！
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
這天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了�；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺�，再剖析一下自身的不足之處�?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要有職責(zé)心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的職責(zé)意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務(wù)必對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而就應(yīng)表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個(gè)月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應(yīng)說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了群眾討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了*現(xiàn)象滋生。
感想之五，要用心鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與潛力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作構(gòu)成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)禮貌建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務(wù)一向繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要應(yīng)對面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個(gè)對照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從此刻起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，構(gòu)成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長講的“三個(gè)對照，三個(gè)反思”就是自我的事業(yè)心強(qiáng)，而職責(zé)感不是太強(qiáng)，在那里也有必要進(jìn)行自我批評。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理�？朔≡谏厦�、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更貼合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，個(gè)性是與其他局長在一齊學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改善。比如：工作方法有時(shí)簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，持續(xù)用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
首先，我代表xx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會(huì)，感謝大家長期以來對我們公司的關(guān)愛和支持！ 在今天這個(gè)大會(huì)上，我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。
“三個(gè)通報(bào)”是：
一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃�，F(xiàn)在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農(nóng)村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年，我們的'目標(biāo)是：生產(chǎn)3萬樘防盜門，并根據(jù)市場需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定，將大力擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大對外宣傳，提高知名度。
三是通報(bào)一下今后的營銷工作思路。隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大，公司將會(huì)給超額完成銷售計(jì)劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。 “三個(gè)承諾”是：
保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司將重新制作，把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個(gè)希望”是：
希望大家能夠一例如既往地支持xx公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實(shí)守信的心態(tài)對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持！ 讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家！
公司開會(huì)的發(fā)言稿 篇12
今天，我們迎來了工作會(huì)議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時(shí)。剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議的精神。回去后，要把講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲，推動(dòng)工作的全面開展，努力開創(chuàng)工作的新局面。
下面我就對工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：
一﹑對于工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認(rèn)識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。
雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識!各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
二﹑對于工作，我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門，認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢和上級的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)工作的落實(shí)。
三﹑對于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績效考核，實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會(huì)的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對于大家的實(shí)際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力，保證同志們干得放心、干得踏實(shí)，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
以上四點(diǎn)，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請?jiān)彶⒅刚��？傊�，大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng)工作的新局面。