工作表態(tài)發(fā)言稿簡短（通用31篇）
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇1
尊敬的書記，各位領(lǐng)導，同事：
大家好！我完全擁護、堅決服從組織安排，我衷心感謝對我的信任！這是一份沉甸甸的責任和重托，在今后的工作中，我一定不辜負組織的期望和重托，在領(lǐng)導和各位同事的支持、監(jiān)督下，緊緊圍繞公司“型”建設目標，恪盡職守、勤勉工作、依法行政、廉潔自律。
在同事的帶領(lǐng)下，從成立初期的6個人，一步步發(fā)展壯大；全體干部員工發(fā)揮“橋頭堡”作用，團結(jié)拼搏、真抓實干，勇于迎接挑戰(zhàn)，積極融入建設，取得了驕人的成績。今天，我從同事手中接過接力棒，有信心、有決心接好這一棒。
我將把今天作為一個新的起點，在今后的工作中，鼓足擔當勇氣、全身心地投入各項工作，帶領(lǐng)全體干部職工改革創(chuàng)新，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，努力推動各項事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我作一個任職表態(tài)發(fā)言。
我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)，提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，不斷提高科學決策水平和領(lǐng)導商貿(mào)公司工作能力。
2、求真務實，努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為商貿(mào)公司的工作中心和重點。正視商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感、使命感，與時俱進，求創(chuàng)新、求突破。
3、恪盡職守，全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責，樹立公仆意識，貼近職工，心系群眾，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇3
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家好！
首先非常感謝X總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相信，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作。
謝謝。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇5
尊敬的領(lǐng)導及分公司各級領(lǐng)導：
剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：
一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領(lǐng)導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇6
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的.新設備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，經(jīng)過光盤學，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇7
20xx年秋季學期對于矮小來說是充滿希望和朝氣的一個學期，全齊老師在新校長吳丙文的辦學理念引領(lǐng)下，在他對任何事情都親力親為的榜樣作用下，短短一個月的時間我校的各項工作都有了實質(zhì)性的進步和轉(zhuǎn)變。尤其在教育教學工作這一塊。
本學年我校的教育教學奮斗目標如下：（1）整體目標：內(nèi)涵發(fā)展，小學部教學質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升，管理進一步規(guī)范，進一步提升矮橋小學的影響力。
（2）教學質(zhì)量目標：六年級總體積分全鎮(zhèn)第一，進入全鎮(zhèn)百名率第一，含金量高。其他年級在牛辦學區(qū)第一，杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。
（3）教研目標：加強校本教研，實行“師徒”結(jié)對活動，發(fā)揮骨干教師的示范作用，建立教師每星期學習制度，促進教師業(yè)務水平的再提高，積極參加各類教育教學競賽，大力培養(yǎng)年輕教師，培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星，增強小學在教研快的影響力;實行電子備課，力爭形成特色，有效利用網(wǎng)絡資源促進教學質(zhì)量的提升。圍繞著這一奮斗目標，我校加大了教育教學、教研教改的管理力度，以吳校長為首，方存書、徐愛紅為輔的校委會班子從開學起就實行常規(guī)教學天天查、時時查、節(jié)節(jié)課查，并以常規(guī)教學促教研，在這一舉措下，我們欣喜的看到：常規(guī)教學方面：教師上課的激情飽脹，遲到早退現(xiàn)象越來越少，課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕，不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務實，課后反思貼切課堂，不再是大話空話連篇。
教研教改上，各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務。多數(shù)老師以轉(zhuǎn)變了認識，能夠積極主動的`參與教研，甚至為學校的教研出謀劃策，九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學英語優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一，并在麻城獲二等獎，其中除了周全自身的努力外，無不凝聚著矮小人的共同努力，有全體英語教師的集體研討，有以陳輔導、吳校長為首領(lǐng)導的一次次磨課和修課，更有王籍飛，汪曉燕鄧老師的幕后幫助、多月的教學工作中更存在著大量的不足，如：盡管三聲五令，仍有個別老師上課遲到，甚至空堂；課堂上40分鐘的有效性得不到保障，有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課，坐著批改本子，甚至備課……對于教研活動個別老師認識不夠，對我說“徐老師，算了吧，你就把這次講課給誰誰，我就不參加了，比來比去的傷感情�！�
針對開學工作以來的種種不足以及結(jié)合中心學校的雙月實戰(zhàn)工作精神，作為矮小導主任我覺得自己以后的工作應從以下幾個方面努力。
首先讓自己成為內(nèi)行，成為學校教學骨干，成為教研型教師。一是讓自己成為內(nèi)行。學校教學是業(yè)務，在業(yè)務方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任教學上必須以身示范，要深入教學第一線親自抓教學，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。
其次要真扮演好兩角色
1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導主任專司其職，專門主管教學工作，是校長的得力助手。
2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導思想明確，措施恰當?shù)昧ΑＳ媱澥菫榱吮阌趯嵤�，計劃不是為了應付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。
三要努力提高四個能力
1、提高教育教學管理能力。教導主任要主動鉆研學問、學習藝術(shù)，要學習和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學校教學管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭。
2、提高制度的落實能力。制度必用來執(zhí)行，教學制度制定后教導主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。
3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。要理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導主任要協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。
4、提高理論學習研究能力。小學在抓常規(guī)教學的同時，教研也必不可少。要搞教學研究靠誰，要靠學校教導主任，因此教導主任必須善于學習，與時俱進。在自己堅持學習，不斷獲取新的知識的同時，還要組織教師學習，不斷給教師“充電”。學了要運用，要堅持學以致用，學用結(jié)合，活學活用，要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。
四是要切實抓好五項工作
1、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規(guī)教學作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學，要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評比方案，堅決將教學“五認真”落到實處。作為一名教導主任不抓常規(guī)教學就是失職，就是對工作的一種不負責任。
2、扎扎實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展，我認為可以以下七個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學習優(yōu)秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學習請進來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學年都要開展1次教學競賽，以賽促學，以賽促教，通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學競賽，營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作，鼓勵教師不能為應付任務而曬課，要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課，教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。
3、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學生，促進素質(zhì)教育的實施�；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。
5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學工作的總結(jié)。總結(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。
教導主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導主任是小學的骨干力量，當好小學教導主任是一件很有意義的事情，在以后的工作中我要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇8
尊敬的和同事：
下午好！
今天，我非常榮幸作為一名成員在這里發(fā)言。
老板說：沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才&“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認可期到提升期的演變和演變，我們深刻認識到“文化就是明天的經(jīng)濟，資源有限,，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)�。企業(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的。如今，公司推出的CIS系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)MI、行為識別系統(tǒng)Bi、視覺識別系統(tǒng)VI開始向普及應用方向邁進。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。
面對軍品的激烈競爭和日新月異的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續(xù)閱讀、思考、妥善保留、更系統(tǒng)地融入組織、關(guān)心組織，在三本手冊的指導下，在日常工作中踐行文化，弘揚，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇9
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
今天作為一名后備干部，我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
參加學習李湘林書記重要講話精神培訓班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機遇，看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距，看到了我們規(guī)劃的宏偉藍圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負的責任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會真正的刻苦學習，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學文化、學知識，又要努力學技術(shù)、學技能；既要向書本學，又要向?qū)嵺`學、向大自然學、向群眾學；既要保持高漲的學習熱情，又要自覺掌握科學的學習方法。
作為一名后備干部，我們一定會不斷改革進取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會全心全意為人民服務。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會變壓力為動力，讓六干精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認、領(lǐng)導放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導放心，后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍；后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導放心，后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧20xx年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4KM沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。
為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的`姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進度。
四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格、賽出水平。
20xx年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇11
各位領(lǐng)導、同志們：
我鄉(xiāng)在全縣人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴重拖了全縣計生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領(lǐng)導不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對縣委、縣政府負責，對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度，做出科學的安排步署，提出今后努力的'方向。
一、存在問題原因
一是領(lǐng)導重視不夠，經(jīng)常性研究討論的少，對全鄉(xiāng)計劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。
二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。
三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎(chǔ)薄弱，特別是在宣傳教育、技術(shù)服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn)，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。
四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業(yè)務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務不熟悉。
二、近期工作打算
為盡快扭轉(zhuǎn)被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領(lǐng)導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉(xiāng)上成立專門的計劃生育工作隊，經(jīng)常性的開展工作。
二是狠抓專干隊伍建設，加強業(yè)務培訓，學習先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務素質(zhì)，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
三是明確任務，靠實責任，對全鄉(xiāng)干部中堅決實行包村包社包對象責任制，工作細化量化，落實到戶到人，實行工效掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計劃生育工作。
四是強化工作措施，加大工作力度，對癥下藥，抓重點，攻難點，促后進，把社會撫養(yǎng)費征收、節(jié)育措施落實、環(huán)孕情服務、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重，
進一步落實工作措施，做實人口基數(shù)，全力開展打假工作。
五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉(zhuǎn)表卡冊單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、 WIS信息相一致，重點對象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。
根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的幫助指導下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造專項規(guī)劃》的起步年，作為兩大公司服務生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇13
尊敬的單位領(lǐng)導：
對于此次我工作時間擅自離崗的行為，我感到深深的愧疚與懊惱。面對錯誤，我感到很悔恨，因為通過您的教育批評，我深刻地意識到自身崗位的重要性。
我工作期間擅自離崗說明了我缺乏足夠的紀律意識，缺乏一個使命感、責任感，更加是說明了我沒有一個科學、明察的頭腦。工作期間擅自離崗我本可以避免，當有自身又事情要外出處理的時候，我本可能通過您這里請假，可是我并沒有這么做，這充分表明了我沒有一個紀律觀念，對于自身要求松懈。
現(xiàn)如今，我對于自身錯誤感到非常后悔。我決心向您表達道歉，認真糾查自身錯誤，反省問題，直至徹底改正錯誤。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇14
各位、同志們上午好：
三夏大忙已經(jīng)開始，秸稈禁燒的號角已經(jīng)吹響，面對嚴峻復雜的禁燒形勢，我村將乘今天動員會議的強勁東風，有信心、有決心打贏這場攻堅戰(zhàn)，向委、政府交上一份滿意的答卷！具體采取以下措施：
一、建立組織、加強
我村將按照上級委、政府的部署要求建立以為組長的三夏秸稈禁燒工作小組，組織召開兩委會、支部擴大會、村民代表會議，統(tǒng)一員干部。村民代表，八秸稈禁燒工作列入兩委會階段工作的議程，堅持響應鎮(zhèn)委、政府的決定，從自身做起，充分發(fā)揮員干部的先鋒模范作用，村代表的助推作用，形成秸稈禁燒人人有責的良好氛圍，為打贏三夏秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)打好組織基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳、做到家喻戶曉、人人皆知
秸稈禁燒工作不是個新生事物，實行秸稈返還，能大大增加土地的有機質(zhì)，我們將按照今天會議的要求，堅持做到輿論先行，及時張貼標語，形成濃厚的宣傳氛圍，把宣傳工作做深做細，深入到戶，宣傳到人，以政策法規(guī)教育群眾，以
提高廣大群眾參與秸稈禁燒的自覺性，為打贏禁燒攻堅戰(zhàn)打好群眾基礎(chǔ)
三、嚴格獎懲措施、確保禁燒任務的完成
三夏禁燒工作紛繁復雜，涉及到千家萬戶，為保證禁燒工作的吳務實性，群村共劃為6個包保組，在禁燒期間全天候?qū)嵭兄蛋�。認真制定，明確階段性的工作重點，重點做好禁燒告知，讓機手、農(nóng)戶了解禁燒政策，在禁燒期間做到嚴防死守，成立專業(yè)隊伍，全天候輪流巡查，做到發(fā)現(xiàn)早、處決快。堅決控制、嚴懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點火行為，不論著火點大小影響范圍多大，村將采取困難戶不予幫扶救濟，正常戶一律處罰500元，絕不與軟。同時，我村根據(jù)往年經(jīng)驗，排出重點地塊，重點人頭，重點看管到位。堅決不讓點火者有可乘之機，不讓搗亂生事者有得意之時，以措施制約點火者。
、同志們，禁燒是場硬仗，是場苦仗，我們將發(fā)揚不怕苦、不怕累和持續(xù)作戰(zhàn)的，堅守禁燒陣地，發(fā)揚無往而不勝的勇氣，全面完成禁燒任務。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞，半年工作表態(tài)發(fā)言。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖�，使客商源變�(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基矗。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。
按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。
不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家新好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX月XX日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，窒是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，睜工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新的工作打算，新的一，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一里，走好運，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇17
各位領(lǐng)導、同志們：
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實，經(jīng)過近期的扎實工作，群眾生活質(zhì)量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點意見：
一、肯定成績，正視問題，切實增強做好雙創(chuàng)工作的責任感和使命感。
省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作以來，我鄉(xiāng)在各級黨政機關(guān)的重視、關(guān)心和支持、在各部門、社會各界和廣大干部群眾的共同努力下，精心安排，狠抓落實，齊心協(xié)力，攻堅克難，取得了顯著成績，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出了積極貢獻。一是創(chuàng)衛(wèi)工作有序推開，區(qū)“雙創(chuàng)”工作會召開后，我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會，進一步明確雙創(chuàng)工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任組長，相關(guān)領(lǐng)導、干部，轄區(qū)單位、村負責人組成的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組及其辦公室，配齊配強“雙創(chuàng)”辦日常工作人員，落實“雙創(chuàng)”工作各項經(jīng)費。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《大河塔鄉(xiāng)雙創(chuàng)工作實施方案》簽訂了年創(chuàng)建單位（村）目標責任書。同時，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府定期召開例會，專題研究和安排“雙創(chuàng)”工作，實行“雙創(chuàng)”工作進展情況定期匯報制度，強化制度約束，
推動“雙創(chuàng)”工作步入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進行督促檢查，形成了逐步推進、責任到人、嚴抓落實、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達標。二是基礎(chǔ)設施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農(nóng)村戶用沼氣“一池三改”建設60余座，改造農(nóng)村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運動升入推進，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質(zhì)量有了明顯提高。
二、堅定目標，明確任務。全力完成雙創(chuàng)各項工作任務 按照區(qū)“雙創(chuàng)”辦創(chuàng)建3年規(guī)劃，20xx年，大河塔鄉(xiāng)要創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并達標驗收，西堯則、大河塔創(chuàng)建省級衛(wèi)
生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機關(guān)、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎(chǔ)設施建設和軟件檔案的.規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強對各創(chuàng)建村、單位的工作指導和檢查，確保創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)。當前，我們必須重點抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┫麓罅猓袑嵦岣呋A(chǔ)設施建設水平。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施建設，一要強化規(guī)劃指導，按照統(tǒng)一格調(diào)，統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工，強化規(guī)范建設意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設施，加快環(huán)衛(wèi)實施建設，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農(nóng)村、村民旱廁改造建設、改水工程。
（二）全面加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機，大力實施凈化、美化、綠化工程，及時清運空閑土地垃圾，做到日產(chǎn)、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結(jié)合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實加強基層環(huán)衛(wèi)機構(gòu)建設，落實環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。
�。ㄈR抓共管，不斷強化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項重要職能，各有關(guān)部門要認真履行好職責。一是抓好健康教育。要進一步健全城鄉(xiāng)健康教育機構(gòu)，完善健康教育組織網(wǎng)絡體系，提高健康教育專業(yè)隊伍素質(zhì)，購置對媒體教學設備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構(gòu)和防治網(wǎng)絡，落實除四害專項經(jīng)費，堅持經(jīng)常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實現(xiàn)“四害”密度達標。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網(wǎng)，加快醫(yī)療機構(gòu)設立傳染病預檢分診點，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。
（四）加強監(jiān)管，嚴格實行集鎮(zhèn)居民門前，四包責任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實行集鎮(zhèn)居民門前四包責任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農(nóng)戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責任人和門前四包任務，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實施的長效機制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進一步深入開展。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇18
分公司：改革創(chuàng)新強管理凝心聚力保目標
分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標任務。
一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的全面預算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強化轉(zhuǎn)換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內(nèi)部抵押承包的同時，我們將進一步加快內(nèi)部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的`生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內(nèi)生動力，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權(quán)管理，降低風險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束，層層落實債權(quán)確認、債權(quán)清收責任。按照誰主管誰負責，誰經(jīng)辦誰負責的原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調(diào)研，主動與科研機構(gòu)和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一、努力學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)
堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向?qū)嵺`學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，通過學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導下達的工作任務，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導、同事監(jiān)督、指正。謝謝！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇20
尊敬各位領(lǐng)導、同志們：
按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報，我備感責任重大，但我們堅信在縣委、縣政府的`正確和堅強領(lǐng)導下，通過我鎮(zhèn)強化工作措施，落實工作責任，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實工作責任。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會議，量化細化工作目標，分解夯實工作任務。，嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責人親自抓、分管人員具體落實，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實行一把手親自督查，分管領(lǐng)導具體抓，機關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時，實行周報制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報，并確定專人負責基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上，按時完成基金征收工作。
四是嚴格工作考核，統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達到一致的認識，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點，通過建立激勵獎懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認知率和工作責任心，形成強大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇21
尊敬的領(lǐng)導和同事：
下午好！
今天，我非常榮幸作為一名成員在這里發(fā)言。
老板說：沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認可期到提升期的演變和演變，我們深刻認識到“文化就是明天的經(jīng)濟，資源有限,，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)�。企業(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的CIS系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)MI、行為識別系統(tǒng)Bi、視覺識別系統(tǒng)VI開始向普及應用方向邁進。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。
面對軍品的激烈競爭和日新月異的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續(xù)閱讀、思考、妥善保留、更系統(tǒng)地融入組織、關(guān)心組織，在三本手冊的指導下，在日常工作中踐行文化，弘揚，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇22
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態(tài)性發(fā)言。現(xiàn)向大家匯報如下：
一、上半年工作回顧
xx年上半年市場營銷部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照公司xx年工作部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進、強化營銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結(jié)匯報。
1、各項經(jīng)營指標完成情況
�。�1）售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。
�。�2）綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標（10.5%）0.21個百分點，與去年同期相比下降了2.48個百分點。
�。�3）售電電價：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,
�。�4）電費回收：當年電費完成95.1%。
2、開展了農(nóng)電“線損管理年”活動
為進一步加強線損管理，降低線損率，實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化和精細化，公司成立了線損管理領(lǐng)導小組，確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據(jù)公司的布置市場營銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實：
�。�1）對供電所的線損指標進行動態(tài)管理，根據(jù)供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。
�。�2）6月份啟動淘汰dd-28型電能表工作目前已完成3040只，
�。�3）公變臺區(qū)計量裝置完善工作已全面鋪開，現(xiàn)已完善了173臺，
�。�4）動力專變以上客戶都基本實現(xiàn)了功率因素考核。
�。�5）為進一步規(guī)范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。
3、會同財務部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業(yè)站幾名收費員的電費進行了清理。
4、會同財務部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓，提高了他們的業(yè)務水平。
5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，并已全部收回電費。
6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現(xiàn)場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現(xiàn)場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關(guān)口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現(xiàn)場檢驗。
二、營銷工作存在的不足
1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。
2、嚴格執(zhí)行《供電服務規(guī)范》的意識還不強、制度執(zhí)行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質(zhì)量與制度要求存在一定差距。
3、一線營銷人員業(yè)務素質(zhì)尚待提高。
4、各供電所公變臺區(qū)線損理論計算未開展。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇23
尊敬的各位、同志們：
這天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感謝局組對我的培養(yǎng)，感謝各級對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一、努力學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)
堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小平理論和“三個代表”重要，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向?qū)嵺`學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、加強自我約束
努力踐行廉潔自律各項規(guī)定，嚴格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁對待工作，以較強的事業(yè)心、職責感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，透過學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好下達的工作任務，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我必須加強學習，提高潛力，努力做好工作，決不辜負和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位、同事監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇24
各位領(lǐng)導，同志們：
轟轟烈烈一年過，熱熱鬧鬧又一春，經(jīng)濟工作會議表態(tài)發(fā)言。年末歲初，縣委、縣政府相繼召開了十一屆四次全委會和全縣經(jīng)濟工作會議，實事求是的估價了過去一年全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展等方面取得的顯著成就，與時俱進地部署了新一年的發(fā)展目標和工作任務。已經(jīng)干了的和即將要干的，講和諧、講效益，重發(fā)展、重民生，充分說明了大道成大行，大德成大事，特別是“三大實踐活動”、“三二三”經(jīng)濟方針，綱舉目張，一石激起千層浪，極大地鼓舞了全縣人民的斗志，調(diào)動了全社會的積極性和創(chuàng)造性。毫不夸張地說，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我縣政治、經(jīng)濟、文化和社會都在發(fā)生著深刻地變化。我縣接續(xù)工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、城市擴張、和諧發(fā)展的框架已經(jīng)形成，基礎(chǔ)已經(jīng)奠定;我縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)轉(zhuǎn)型正在發(fā)生著質(zhì)的變化，將步入一個嶄新發(fā)展階段;我縣建設臨汾衛(wèi)星城，挺進全省山區(qū)十強縣的步伐邁的'更加堅實，將進一步提速;浮山人民的生活水平將會一年更比一年好，芝麻開花節(jié)節(jié)高;一個靚麗和諧的浮山將呈現(xiàn)在世人面前，一個響當當?shù)母∩綄Ⅱ懵暽轿鳎劽珖?/p>
發(fā)展沒有止境，我們?nèi)皂毰�。在新的一年里，站在新的起點，我們發(fā)改部門將以嶄新的風貌，創(chuàng)新的斗志，務實的精神，投入新的戰(zhàn)斗，以實際行動把縣委、縣政府的兩會精神貫徹好、落實好。
一、以創(chuàng)業(yè)為主題，把項目落到實處。
按照縣委、縣政府的發(fā)展思路和工作安排，繼續(xù)深入實施創(chuàng)業(yè)在浮山工程，用循環(huán)經(jīng)濟，又好又快，科學發(fā)展的理念推進項目建設，促使老項目馬不停蹄，新項目另開新張。特別是企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)項目，是發(fā)展之基，就業(yè)之本，財稅之源，我們將健全檔案，規(guī)范管理，跟蹤服務，一個一個的抓落實，一環(huán)一環(huán)的搞服務，盡最大努力促使事關(guān)全縣大局的大項目早審批，早動工，早投產(chǎn)，早見效。
二、以招商為手段，把融資落到實處。
一方面，以產(chǎn)業(yè)定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目，以項目引資金，繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動，及時捕捉投資信息，抓對接、抓履約，促使新上項目落地生根，開工項目加快進度。一方面，把握國家投資政策，編好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做實行業(yè)發(fā)展項目，千方百計爭取國債資金、煤炭資金、可持續(xù)發(fā)展資金和銀行貸款，為全縣企業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展充電加油。
三、以奉獻為動力，把服務落到實處。
按照愛崗敬業(yè)愛民為民愛我浮山的要求，開創(chuàng)性的做好本職工作，開展經(jīng)濟研究、政策研究、市場研究為領(lǐng)導服好務;把握產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)范審批程序，建設綠色通道，發(fā)揮協(xié)調(diào)職能為企業(yè)服好務;抓好包村幫扶，培育百姓創(chuàng)業(yè)，提高隊伍素質(zhì)，為人民服好務�？傊痪湓�，以實際行動推進浮山經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
各位領(lǐng)導，同志們，前一段下了一場大雪，這場大雪，對南方是災情，對北方是瑞氣。豐年好大雪�？梢灶A言浮山今年又是一個豐收年。讓我們在和諧發(fā)展的春天里，在科學發(fā)展的大道上，合力攻堅，奮力拼搏，為實現(xiàn)全年的奮斗目標作出自己十二分的努力，愛拼才會贏，相信在舉世奧運、舉國同慶的日子里，我們的工作也能刷新出新的記錄。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇25
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到：
1、自加壓力，進一步堅定完成全年招商引資目標任務的信心和決心。
今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務指標是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元，完成了市里下達的任務，但與自定的目標任務有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。
2、圍繞中心，全力抓好項目的引進工作。
實行高位招商，堅持黨政主要領(lǐng)導帶頭招商引資跑項目；實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商；招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標是，引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。
3、強化服務，不斷優(yōu)化招商引資的軟環(huán)境。
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的。服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位同志，今后的半年，特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇26
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
服務業(yè)是金融業(yè)的主體，也是信用社與其他銀行競爭的核心。我們?nèi)绾螢榭蛻艄┙o優(yōu)質(zhì)服務一家國內(nèi)股份制銀行用這樣的廣告語:服務源于真誠。
這句話告訴我們，服務始于心。在將近十個月的時間里，我在一家信用合作社做了收賬員、儲蓄員和會計。我逐漸意識到服務的內(nèi)涵:服務是心靈與心靈的交流。真誠的服務，必須發(fā)自內(nèi)心，愿意為客戶免費付出。
成功的服務是用真誠贏得顧客心靈的振動和共鳴。我們永遠感激我們的客戶，樂意為他們服務，給他們帶來歡樂。
我們越愛我們的客戶，他們就會給我們更多的回報，反之亦然�？蛻粝蛭覀儏R報，不是簡單的加減法，而是乘法和除法。
五峰信用“銀寶食品”個體工商戶，主要經(jīng)營肉制品。個體戶老板劉每一天都會收到破零錢去找信用社。殘留的油脂和肉的味道。前臺服務員韓云梅總是熱情接待客人，從不費心。
經(jīng)過多年的基礎(chǔ)訓練，她總是盡快清點碎硬幣并及時兌換。她每一天堅持，日復一日，付出的是真誠，換來的是客戶的信任和支持。
不要停留在小事上。我們每一個員工，尊重客戶的心，此刻和身體的每一個細節(jié)服務，一個關(guān)切的眼神，一線的親切微笑，甚至毛巾的夏天，一杯水，冬天的雨雪天警告“握手承諾，貼心服務”是信用社的服務理念。
在競爭激烈的日子里，我們僅有經(jīng)過貼心的服務才能進入客戶的心中，建立長期穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ);僅有這種熱情周到、簡單勤奮的服務態(tài)度，才能最終獲得信用聯(lián)盟與客戶的雙贏。
在日常工作中，無論從事什么樣的工作，我們都需要一流的精神狀態(tài)、一流的態(tài)度和一流的職責感。
顧客是上帝，我們需要有一顆永遠虔誠的心;顧客是我們的父母，我們需要一顆永遠感恩的心;客戶是戀人，我們需要真誠的溝通和貼心的服務，讓我們從內(nèi)心做起!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇27
尊敬的及分公司各級：
剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級給予我的`信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：
一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做己的貢獻，不辜負各級組織和對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
20xx年我村目標考核工作排名倒數(shù)，對此，我們深感愧疚。通過認真剖析，存在的主要問題有：一是思想不x，認識不到位，沒有真正認識到興村富民、招商引資、協(xié)稅護稅等工作是民心所向、職責所系，責任意識、緊迫意識不強。二是工作措施不扎實，工作不夠深入細致。三是執(zhí)行力提升不夠，抓落實的力度不夠，工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。針對以上問題，我們將結(jié)合學習等村的先進經(jīng)驗，深挖根源，找準差距，真抓實干。名次是昨天的，也是暫時的，只有工作是動態(tài)的。20xx年的目標任務更大，面臨的`困難和問題更多，但是村兩委全體干部對今后的工作仍然充滿信心。對于本村20xx年各項工作，我們主要從以下幾個方面著手。
一、積極爭取鎮(zhèn)黨委x及上級有關(guān)部門的支持，積極招商引資，全力爭取項目，緩解村集體經(jīng)濟壓力，多為村民辦實事、辦好事。
二、把財稅工作作為重心工作來抓。確保在20xx年完成鎮(zhèn)黨委x下達我村的財稅指標。
三、加強黨建工作，建設好村綜合服務中心，發(fā)揮為農(nóng)服務的職能。
四、認真做好x穩(wěn)定、計劃生育、大病合醫(yī)等各方面的工作。
總之，排名末位使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請鎮(zhèn)黨委x放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面!
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇29
尊敬的、同志們：
剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應市委、市政府號召，解放，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到：
1、自加壓力，進一步堅定完成全年招商引資目標任務的信心和決心。
今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務指標是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366。69萬美元，完成了市里下達的任務，但與自定的目標任務有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。
2、圍繞中心，全力抓好項目的引進工作。
實行高位招商，堅持政主要帶頭招商引資跑項目；實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商；招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標是，引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。
3、強化服務，不斷優(yōu)化招商引資的軟環(huán)境。
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的。服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。
各位、各位同志，今后的半年，特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
根據(jù)大會安排，我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。
過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。20xx年集團和公司雖經(jīng)歷全球金融風暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。
20xx年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：
一、圍繞集團主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展
公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務，提升服務水平，以服務主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。
二、破解四大難題，尋求長遠發(fā)展
20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個難題，確保公司的長遠發(fā)展，這主要還靠集團政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展
公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務上設想引進新設備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點；物資供應將更多地參與招投標平臺的投標工作，通過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進行嘗試。
四、擴大外埠市場，尋求長足發(fā)展
進軍外埠市場一直是我們目標，01年公司將利用水務集團的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的情況下，公司業(yè)務將逐步向外埠市場延伸，特別是藥劑、純凈水業(yè)務，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。
五、圍繞效益目標，強化內(nèi)部管理
公司將緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運行成本，強化節(jié)能意識，限量開支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。我們公司將以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。
各位領(lǐng)導，20xx年已經(jīng)到來，展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我堅信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團下達的各項目標任務，實現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿簡短 篇31
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！在“三夏”來臨之際，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，超前安排，扎實部署，積極備戰(zhàn)，確保“三夏”生產(chǎn)的順利進行。會議安排我村發(fā)言，既是對我村的信任，也是對我村的鞭策。我村共有7個小組，2435人，小麥種植面積3246畝，虢鳳公路主要交通干道穿境而過，位置敏感而特殊，防火壓力和責任更為重大。我們村兩委一班人決心按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，思想上同心、行動上同步、以“不冒一處煙，不著一把火”為目標，緊緊圍繞小麥豐收、機械調(diào)配、防火防防汛以及秸桿禁燒開展工作，立足實際，提早安排，周密部署，扎實推進，確保圓滿完成三夏安全生產(chǎn)的各項工作任務。在具體工作中，我們將做到以下幾點：
一、成立領(lǐng)導組織，健全保障機制
打好這次三夏安全生產(chǎn)硬仗，是檢驗村干部自身執(zhí)行力、領(lǐng)導力和戰(zhàn)斗力的有利契機。我們要變壓力為動力，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以建設“平安陳倉”為總攬，以秸稈禁燒和防火防汛工作為重點，強化領(lǐng)導，明確責任，健全機制，嚴格督查，落實獎懲，成立以總支書記負總責的三夏安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設立宣傳、巡查和后勤三個行動組，分工負責，協(xié)調(diào)聯(lián)動，為三夏安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。
二、深入宣傳發(fā)動，強化禁燒意識
我們將立即進行深入動員，大力開展防火安全教育，充分利用黑板、廣播、標語、橫幅、等多種形式，進行全方位、多渠道、大張旗鼓宣傳，營造出門見標語，抬頭見橫幅，有人宣傳，有人管的強大禁燒聲勢，向廣大群眾大張旗鼓地進行禁燒宣傳，營造“人人防火、家家防火、場場防火”濃厚氛圍，讓每位群眾都知曉焚燒秸稈的嚴重危害，讓每一個人都知道焚燒秸稈的處罰措施，真正做到人人防火、家家防火、處處防火。與學校聯(lián)合開展“小手拉大手”活動，發(fā)揮小學生宣傳作用，讓學生協(xié)助宣傳秸桿禁燒規(guī)定。此外，給群眾算好"三筆帳"：環(huán)保帳、經(jīng)濟帳和政治帳，讓群眾真正懂得焚燒秸桿的危害和由此帶來的經(jīng)濟損失。
三、強化各項措施，嚴防火情發(fā)生
第一要不失時機做好小麥搶收工作。發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，對全村農(nóng)業(yè)機械進行科學調(diào)配，提前做好農(nóng)機審檢工作，確保機械安全運行；組織調(diào)度外地收割機，擴大機收面積，全村小麥機收面積達98%以上。要充分利用天氣晴好的有利時機，積極引導群眾立足一個早字，突出一個“搶”，做到熟一塊收一塊，搶收、搶運、搶晾曬、搶入庫，加快收割進度確保顆粒歸倉。
第二抓防火、抓安全、抓防汛。為確保三夏期間不發(fā)生火災事故，我村專門成立專業(yè)防火巡邏隊伍，晝夜值班，重點地塊搭建防火蓬，安排專人蹲守。村干部分片承包地塊，責任落實到人，堅決禁止焚燒秸稈，不冒一處煙，不著一處火，確保三夏期間不發(fā)生安全事故。三夏不能忘防汛，面對今年可能發(fā)生的'洪水和內(nèi)澇，我們做好了險工險段度汛工作，積極儲備了搶險物資，以備應急搶險。
第三是及時清理秸稈，消除火情隱患。一方面設立堆放點，要求各組設置安全的集中堆放點，并派人專人24小時看管。另一方面及時清運，動員群眾及時把秸稈清運到指定位置，嚴禁在村旁、門前、路旁、樹旁、電線旁堆放，對不聽從勸阻者，給予必要的經(jīng)濟處罰。
第四是嚴厲打擊路上曬糧。每年夏天，農(nóng)民把公路當作方便的曬糧場地，這一公路管理頑癥多年來在我村相當普遍，過往車輛駕駛員和行人叫苦不迭，由此引發(fā)的交通、火災事故接連不斷，造成人身傷亡和財產(chǎn)損失代價慘重。嚴重影響了我村形象和投資環(huán)境。今年我村將積極配合警力，加大公路巡查頻率，延長巡查時間，嚴厲打擊路上打場曬糧，保障道路暢通無阻。
第五要充分利用好當前墑情好的有利時機，積極組織群眾做好秋季作物播種工作。趁墑情早動手、早謀劃、早準備，搶時間、搶速度種足種好秋季作物，全面提高夏播科技含量，為秋季糧食豐收打好堅實基礎(chǔ)。
同志們，搞好三夏生產(chǎn)和防火防汛工作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾的切身利益，意義重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，樹立大局意識、責任意識，進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，扎實苦干，努力奪取三夏生產(chǎn)和防汛工作的全面勝利，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻。