工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿（精選5篇）
工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿 篇1
親愛的同事們：
今年以來，集團內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻。在今年二季度安委會上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢分析，加強隱患排查治理，努力做到警鐘長鳴，安全發(fā)展。
今年是全國第五個“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國第12個“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴銷增量，穩(wěn)價保效的關(guān)鍵時期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進度作為壓倒一切的重點工作。
面對季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴銷增量，沖刺雙過半營造安全發(fā)展氛圍。
居安思危，樹立安全發(fā)展理念�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險品經(jīng)營業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴銷增量關(guān)鍵時期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實，營造安全發(fā)展環(huán)境。
“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開展“打非治違”專項行動，必須做到全員參與，把“打非治違”專項行動與當(dāng)前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。盯緊盯死隱患，堅決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
落實責(zé)任，推進企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實好責(zé)任制，實施分級負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問責(zé)原則強。要結(jié)合實際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實，為安全發(fā)展提供有力保障。
“從我做起”，筑牢安全防線。一個焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點滴做起。
首先是思想上重視，時刻繃緊安全這根弦；第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識、學(xué)崗位技能；第三是在行動上落實，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的矯支、宋科長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
受大隊長舒小華同志委派，下面我代表第六大隊就瑞贛高速公路事故預(yù)防工作情況作簡要報告。
一年來，瑞贛高速公路共發(fā)生交通事故161起，其中簡易程序處理事故140起，一般程序處理事故21起，死亡6人，受傷33人，直接經(jīng)濟損失530余萬元。從事故研判分析情況來看，轄區(qū)事故發(fā)生的重點路段是禾豐至?xí)�；陰雨天氣事故發(fā)生數(shù)占總數(shù)的70%；單方事故132起，占總數(shù)的82%；超速行駛、疲勞駕駛是事故發(fā)生的主要原因。為積極扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)態(tài)勢，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視事故分析研判，并將事故預(yù)防工作作為頭等大事抓緊抓好，先后從嚴(yán)重交通違法行為集中整治、隱患排查與治理、交通安全？五進？宣傳以及勤務(wù)部署等方面采取了切實有效的針對性措施，取得了顯著的工作成效。我們的主要做法是：
一、科學(xué)安排勤務(wù)，強化事故高發(fā)時段的巡邏管控
隨著廈蓉高速公路福建長汀路段的開通，轄區(qū)車流量與日俱增，從前三季度的事故研判分析來看，一般事故多發(fā)時段為20—24時、4—7時，簡易事故多發(fā)生在16—22時。特別是進入冬季以來，針對夜間和凌晨時段雨霧天氣多發(fā)的勢頭，大隊領(lǐng)導(dǎo)堅持把有限的警力用在最需要重點管控及管控效果最突出的時段和路段，在保障民警充足休息的前提下，力求以高密度的路面見警率和民警管事率來提高管控效能，堅決遏制事故發(fā)生。具體是將0—5時巡邏班調(diào)整為3—7時，8—12時巡邏班調(diào)整為6—10時，14—18時巡邏班調(diào)整為事故備勤班，20—24時班保持不變，各巡邏班須有瑞金西、贛縣兩地的打卡記錄。
二、突出重點，切實抓好事故多發(fā)路段的隱患整改
綜合前11個月的分析研判情況，大隊確定廈蓉高速公路335km—371km段為重點管控路段，并完善了一批基礎(chǔ)設(shè)施。
一是前方1公里連續(xù)設(shè)臵三塊警示牌，并安裝爆閃警示燈。11月份，支隊的大力支持下，大隊在轄區(qū)重點管控路段增設(shè)了八塊安全警示標(biāo)牌，內(nèi)容有？前往事故多發(fā)路段，請減速行駛；前方彎道、坡道，請減速行駛？等。
二是設(shè)臵三段燜聲帶。每月末，大隊及時向業(yè)主單位通報事故分析研判情況，并健全了事故預(yù)防工作協(xié)調(diào)機制。在大隊的多次協(xié)調(diào)和業(yè)主單位的積極配合下，在于都東、于都西、鐘公隧道進出口增設(shè)紅色的三段悶聲帶，在長下坡、彎道路段增設(shè)禁止酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等警示標(biāo)牌。
三、深入開展集中整治行動，打擊嚴(yán)重違法行為
當(dāng)前，大隊正在深入開展？冬季行動三超一疲勞專項整治和？打擊公路客運車輛超員‘閃電’專項行動？，特別是以總隊統(tǒng)一部署的在于都服務(wù)區(qū)導(dǎo)流檢查集中查處嚴(yán)重交通違法行為為契機，迅速掀起了打擊涉牌涉證、超速、超員等重點違法行為的新高潮，營造了依法從嚴(yán)治理嚴(yán)重交通違法行為的濃厚氛圍，以積極有為的姿態(tài)堅決打好年底40天高速公路事故預(yù)防工作攻堅戰(zhàn)。
四、深入農(nóng)村、學(xué)校宣傳禁止行人、非機動車上高速
今年，大隊轄區(qū)先后在1月、6月發(fā)生兩起撞行人的交通事故，一個是小孩，一個是成人。為堅決遏制這一現(xiàn)象，大隊每個月至少兩次組織民警到沿線村莊、小學(xué)進行交通安全宣傳，一年來，累計進農(nóng)村31次，進學(xué)校5所37次，受教育群眾1.35萬余人次。同時，在村莊密集路段設(shè)臵？禁止行人、非機動車上高速？標(biāo)牌；及時敦促養(yǎng)護部門修復(fù)加固安全防護網(wǎng)；民警巡邏中發(fā)現(xiàn)一起，堅決、及時地消除一起。
下一步工作中，大隊將嚴(yán)格按照支隊要求，以專項整治和20__年春運工作為重心，堅持巡邏管控不放松、事故預(yù)防不放松、法制宣傳不放松，堅決杜絕重特大交通事故，始終保持對嚴(yán)重交通違法行為的高壓嚴(yán)管態(tài)勢，突出抓好重點車輛、人群、路段和時段的管控，以深入細(xì)致的工作確保轄區(qū)安全、暢通、有序，圓滿完成上級賦予的任務(wù)。
我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處請批評指正。謝謝大家！
工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿 篇3
當(dāng)我們經(jīng)歷了安全事故，如果有如果，無論是死者還是生者，一定會對事發(fā)當(dāng)初的一念之差后悔不已，那么，一念之差究竟差在哪里?
一念之差，差在對安全的認(rèn)識不到位。因為安全意識不到位，當(dāng)面對安全投入所需的人、財、物時，當(dāng)面對日益臨近的工期時才會忘記安全的重要性，才會把落實安全生產(chǎn)措施當(dāng)成繁文縟節(jié)，才會把安全文明生產(chǎn)當(dāng)成一件煩心事、工程建設(shè)的絆腳石，才會置人的生命安全于不顧，違法違規(guī)搞工程。只有大家提高大局意識，責(zé)任意識，形成合力，才能有效落實措施，服務(wù)安全生產(chǎn)。
一念之差，差在存在著僥幸冒險心理。當(dāng)我們在安全生產(chǎn)工作中置《安規(guī)》于不顧，置安全防范措施于不顧，總是憑經(jīng)驗辦事，以習(xí)慣作業(yè)，安全事故的發(fā)生則是必然。忽視安全所帶來的問題和危害顯而易見，它不僅違背了以人為本的理念，阻礙了各項工作的順利進行，還可能引發(fā)一系列社會問題。所以，安全工作絕不能抱僥幸冒險心理，而是應(yīng)該提升執(zhí)行力，從意識到現(xiàn)實，從制度到檢查，從管理到執(zhí)行，從監(jiān)督到整改，執(zhí)行好每一個規(guī)定，落實好每一個措施，管理好每一個環(huán)節(jié)做起。
一念之差，差在對生命缺乏敬畏。我們大力發(fā)展電力，就是要助推社會經(jīng)濟發(fā)展，最終實現(xiàn)強國富民，而強國富民的目的，就是讓最廣大的老百姓活得更有尊嚴(yán)，共同享受改革發(fā)展的成果。強國富民一定是以經(jīng)濟發(fā)展為前提，但絕不是以生命為代價，如果生命安全都得不到保障，強國富民、構(gòu)建和諧又從何說起?所以，無論是管理者還是被管理者，必須要懂得尊重勞動，珍惜生命，愛自己，愛他人，因為，生命對于每一個人來說，都只有一次，而每個人在社會和生活中存在的價值，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了數(shù)字所賦予的含義。
近日，x總經(jīng)理重點提出了當(dāng)前外包工程安全存在的三大問題，一是責(zé)任傳遞不到位，二是措施不落實，三是處理不到位，并要求各單位、各部門要行動起來，形成安全生產(chǎn)合力，確保全年任務(wù)的順利完成。這里面不僅是對外包工程安全工作做出明確指示，也是對整個電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作再次敲響了警鐘。古人云：騏驥一躍，不能十步，駑馬十架，功在不舍。電網(wǎng)大建設(shè)考驗的不僅是工程建設(shè)的技術(shù)能力，更多考驗的是對工程建設(shè)的管理水平，而其中對安全生產(chǎn)工作的管理首當(dāng)其沖，無論是外包還是自建工程，安全生產(chǎn)的地位和作用都不容置疑。安全工作不是一朝一夕的事，也不是某一個部門或少數(shù)幾個人就可以抓好的工作，安全工作就是一個全員參與的系統(tǒng)工程，面對當(dāng)前電網(wǎng)較為嚴(yán)峻的安全形勢，作為廣大基層黨組織和黨員、干部，更要做好表率作用，主動把安全生產(chǎn)與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，以更加科學(xué)、更加務(wù)實的態(tài)度對待安全，服務(wù)生產(chǎn)，以更加到位的意識與執(zhí)行力去落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，千方百計保安全，求真務(wù)實保質(zhì)量，爭分奪秒抓進度。廣大員工都應(yīng)該把對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對電網(wǎng)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的意識和負(fù)責(zé)任的態(tài)度融入到長期的生產(chǎn)實踐中，貫徹到謀發(fā)展促和諧的工作，只要大家自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格照章辦事，堅持謹(jǐn)小慎微， 謹(jǐn)防一念之差，緊緊把握住安全生產(chǎn)這一主線，電網(wǎng)安全生產(chǎn)總體形勢就能得到根本性轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。
工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿 篇4
親愛的朋友們：
我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。
從這個意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提；從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。親愛的朋友們，
我們是一名有著先進安全文化企業(yè)下的高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時每刻、每分每秒都樹立安全意識，只要我們在每一次送電、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機，都不忘安全第一，我們就會擁有安全，高效、優(yōu)秀的企業(yè)。
讓我們時刻牢記“安全就是效益”的觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者；違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因為安全生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。
工作安全的標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿 篇5
一、事故基本情況：
工程項目包括2#、3#、9#樓，其中2#樓為26層，建筑面積約20000平方米，框剪結(jié)構(gòu)。施工過程中，2#樓項目在20xx年6月16日12時08分左右發(fā)生了一起高處墜落事故，死者黃成彬系該工程勞務(wù)分包單位木工組的一個雜工。該起生產(chǎn)安全事故直接經(jīng)濟損失達54萬余元。
二、監(jiān)督組開展質(zhì)量、安全監(jiān)督工作的情況：
1、執(zhí)行監(jiān)督工作方案情況：
監(jiān)督組于20xx年8月19日進場實施監(jiān)督，按照制定的質(zhì)量、安全監(jiān)督工作方案，我們對該工程的人工挖孔樁樁底持力層、基礎(chǔ)地梁鋼筋、主體首層梁板鋼筋、中間層梁板鋼筋、屋面梁板鋼筋等部位的分項隱蔽工程進行了檢查驗收，同時，也隨同對施工單位的安全生產(chǎn)情況進行了有側(cè)重性的抽查檢查。施工單位按程序及時組織了對工程的基礎(chǔ)、主體分部工程和安全階段性進行了驗收。
2、安全專項、日常巡視檢查情況：
監(jiān)督組對該工程的安全生產(chǎn)及文明施工情況進行了共計16次檢查。不管是專項檢查，還是日常的巡視檢查，監(jiān)督組均較為嚴(yán)格的按照相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的規(guī)定進行了檢查。特別是對“外防護腳手架”、“洞口及臨邊防護”、“施工起重機械”、“臨時施工用電”等容易發(fā)生重大安全事故的危險源進行重點檢查。截止到20xx年6月16日，共發(fā)出安全隱患通知書6份，發(fā)出停工通知書2份。
3、安全專題會議：
除了進行安全專項、日常巡視檢查（抽查）外，監(jiān)督組在對該項目一期、二期、四期、六期其它單項工程的分項、分部工程進行檢查驗收的時候，也同時對2#樓的安全施工情況進行了抽查或檢查，并就抽查或檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患召開了安全專題會議或在其它單項工程的分項、分部工程驗收會議上進行了安全方面的強調(diào)。
三、事故教訓(xùn)及下步工作打算：
帶著對事故受害人的同情和悲痛的感情，帶著對安全工作負(fù)責(zé)的精神，反思和總結(jié)事故血的教訓(xùn)，我在想：之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，不是我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳑]有做到位，而是沒有將“安全”二字時刻放在心中。生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名安全監(jiān)督員，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全管理水平和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在日常監(jiān)督過程中嚴(yán)抓、嚴(yán)管、狠抓、狠管，做到真抓實干，以踏踏實實的工作作風(fēng)，樹立有作為的意識，可作為的思想，要作為的激情，能作為的信心。將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人生的價值和為工程建設(shè)服好務(wù)。為此，在下一步的安全監(jiān)督工作中，將作如下打算：
1、加大對施工企業(yè)安全管理機構(gòu)的建立健全的監(jiān)督審查力度，其配備的專職安全管理人員必須做到層次分明、分工明確、力量充實、數(shù)量足夠。
2、督促施工單位加強對工人的安全操作技術(shù)和知識的教育，提高工人的安全防范意識，特別要把好工人的三級安全教育關(guān)。安全教育貴在警鐘長嗚，貴在努力提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時，要加強反對違章作業(yè)，反對違章指揮，反對違反勞動紀(jì)律的教育，把好職工的遵章守紀(jì)關(guān)。其核心是要求每個職工嚴(yán)格遵守各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。當(dāng)前，很多工程項目不論具有多高資質(zhì)等級的施工企業(yè)，其對所承建的工程項目基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式，特別是對那些剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險，有的農(nóng)民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。還有些工程項目對分包單位實行“以包代管”，使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項目管理班子這一層，落實不到施工隊伍手上，操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程；又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。
3、切實做好對建筑施工現(xiàn)場的安全檢查和技術(shù)指導(dǎo)，把好及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患關(guān)。事故隱患主要是施工現(xiàn)場缺乏自我檢查，未及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，管理人員違章指揮，工人違章作業(yè)所造成。由于安全管理是動態(tài)管理，施工現(xiàn)場必須堅持專人負(fù)責(zé)，人人參與，天天進行安全檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。
4、積極引導(dǎo)各參建責(zé)任主體（特別是施工、監(jiān)理單位）提高安全生產(chǎn)意識，充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)峻性，讓企業(yè)加大安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、人員教育及培訓(xùn)等的投入。只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，并實實在在落實了安全投入，才能形成長久的安全機制。