霸氣年會發(fā)言稿（精選3篇）

霸氣年會發(fā)言稿 篇1

　　今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20__給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

　　雖然今年的`優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把單位當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著單位質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

　　我們部門被評選為“先進(jìn)集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實自身。

　　時間就如白駒過隙般沖沖而過，來單位都有三個年頭，對于自身的成長，和對單位發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

　　總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們單位上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為單位的發(fā)展抒寫新的篇章。

　　最后給同事們拜個早年，祝福大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

霸氣年會發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家晚上好，今天能站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進(jìn)入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

　　歲月不居，天道酬勤，自籌備以來，得到總部相關(guān)部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關(guān)心與協(xié)助，我們的員工在艱苦的辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)。從籌建到裝修到招聘再到營運準(zhǔn)備，無不凝聚著所有人的心血。在這里，我謹(jǐn)代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的答卷。

　　新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)決定狀態(tài)，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發(fā)揚善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗的職業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、創(chuàng)新務(wù)實、努力拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強(qiáng)、更大。

　　新的一年，我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造西安高端酒店商務(wù)休閑新模式，始終在出品水平上實現(xiàn)新突破，在市場營銷上實現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實現(xiàn)新突破，勇于和同行競爭，敢于和同行比賽，爭做陜西酒店業(yè)發(fā)展的排頭兵，推動晶海規(guī)模邁上新臺階。

　　最后，讓我們共同祝愿我們xx集團(tuán)一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，萬事如意。

霸氣年會發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機(jī)會，讓我與大家一起交換、學(xué)習(xí)。

　　歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺中我在公司已步進(jìn)第7個年頭。在過往的6年是公司騰飛的6年，我很興奮能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當(dāng)一面的蛻變。這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，由于我深知責(zé)任的重大。

　　作為一位項目總工，怎樣當(dāng)好項目總工，如何抓好質(zhì)量、技術(shù)工作、如作甚領(lǐng)導(dǎo)提供正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？我想和大家分享以下幾點自己的看法：

　　1、作為一位管理者，要人盡其用

　　支持項目經(jīng)理的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)職員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項目總工是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一，不是一個單純的技術(shù)職員，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，總工既要本身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負(fù)責(zé)。

　　2、要會溝通

　　與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊伍等處理好關(guān)系。能針對工作中的質(zhì)量技術(shù)題目與各個方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)當(dāng)專業(yè)、內(nèi)行，就要具有過硬的專業(yè)知識。

　　3、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，了然于心

　　項目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，同時完成公司的本錢目標(biāo)。項目總工的職責(zé)不單單與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項目管理的各項目標(biāo)都牽涉到總工的工作，項目總工應(yīng)當(dāng)明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢、質(zhì)量等控制目標(biāo)而努力。

　　4、要展開好常常性的技術(shù)工作

　　組織職員熟習(xí)圖紙，并對圖紙中的題目與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù)；具有編制施工組織設(shè)計及專項施工方案的能力并進(jìn)行交底和落實；監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。

　　5、做好物質(zhì)管理

　　除要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進(jìn)行。

　　所之前方還有很長的路需要我們往走，未來還有很多事情需要我們往做，公司還有很多責(zé)任需要我們往擔(dān)當(dāng)。正所謂進(jìn)無止境。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭好了梯子，展好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機(jī)，趕緊行動，在各方面得到充分的發(fā)展。未來的路還很長，但是我們深信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標(biāo)，將我們的公司發(fā)揚光大！今天，我們以作為海泰人感到自豪；明天，我們勢必是所有海泰人的自豪！

　　請答應(yīng)我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。