董事長年會發(fā)言稿(精選22篇)
董事長年會發(fā)言稿 篇1
各位伙伴:
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的兔年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位伙伴在過去的一年里辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
一個公司的發(fā)展不是一促而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)一個字:贏!
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會責任感,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們大家才能都有錢賺。
企業(yè)與社會與行業(yè)雙贏。社會要發(fā)展、行業(yè)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會及行業(yè)發(fā)展獻一份力,為社會及行業(yè)提供健康美味的產(chǎn)品,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業(yè)開拓健康藍海。
公司剛創(chuàng)辦初期,雖然20xx年我們公司的財務并沒有盈利,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權分發(fā)給大家,雖然這點錢對大家來說并不算什么,但這是集團對大家20xx年付出的認可,希望大家在20xx年齊心協(xié)力與公司共融共贏—共創(chuàng)輝煌。
最后,衷心祝愿全體伙伴及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長年會發(fā)言稿 篇2
敬重的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧剛好間消逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美妙的祝愿和最真誠的問候!
今日,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充溢朝氣與希望的20xx年而祝愿。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了發(fā)展的蹤跡,大家辛勤的付出給公司留下了很多值得贊許的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成果屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們須要接著堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理限制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還須要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家須要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依舊豪情滿懷,迎新年,大家總是信念百倍。在20xx年這個既充溢挑戰(zhàn)又隱藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)建更加輝煌、更加絢麗的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂,兔年祥瑞,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯!
董事長年會發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位卡樂士同仁:
大家晚上好!
回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。經(jīng)過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關鍵,是因為20xx年是卡樂士的歷史契機,是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20xx年,卡樂士銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。在這里,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協(xié)力,才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進,同時我也堅信卡樂士的明天會更好。
當然,過去的一年中,企業(yè)本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節(jié)。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結的能力,也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。并且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。
在這里,我總結了以下五點,是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個首要任務:
一、提高崗位的薪資待遇
我認為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個,就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才,激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標。
二、加強團隊的執(zhí)行力度
高效的執(zhí)行力永遠是一個企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強而有效的執(zhí)行力,再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。
三、打造全新的企業(yè)形象
要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細節(jié)的注重。從企業(yè)的整體VI,到商場內(nèi)外部的整體形象,新的一年我們要給大家?guī)硪粋煥然一新的面貌。
四、建立獨有的企業(yè)文化
文化是每個企業(yè)的客觀存在,有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業(yè)造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),結合自身的團隊特點,挖掘并建立屬于卡樂士獨有的企業(yè)文化。
五、開拓更大的發(fā)展平臺
卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發(fā)展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標。
卡樂士它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經(jīng)營(領導)班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。
最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維、科學管理、誠信經(jīng)營和做全球__標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時?M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!
為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!
最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,回頭客也越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的公司文化,限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠大目標就是:世紀,世界!笆兰o,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇6
各位嘉賓、各位同仁:
大家下午好!
20__年__行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國__會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來,以__定制和__企業(yè)為代表的__行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當,以成為__產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟經(jīng)過__多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進步,今天,我們?nèi)珖鸰_、全屋__企業(yè)集聚__,總結過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國__行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友,我們有幸聚于__商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,回頭客也越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的公司文化,限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠大目標就是:世紀,世界。“世紀,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇8
親愛的家人們:
公歷的已經(jīng)過去,已經(jīng)開始,農(nóng)歷龍年也即將過去,迎來龍年;過去的在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關福利,股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!
已經(jīng)過去,我們有做過總結,在此不再重復、我們在年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,打基礎,突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標,將重點做好如下工作:
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人,開業(yè)時的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門,同時還會繼續(xù)擴大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領打基礎,逐漸形成`企業(yè)文化;
1、完善公司各項sop流程;
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二、現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎,做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務:西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務;保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!
三、新增營業(yè)項目的規(guī)劃
真正實現(xiàn)騰飛,必須新增項目,豐富產(chǎn)品線,我們會引進2—3個項目,進度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障、
四、營業(yè)規(guī)劃
堅持品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠信為本,和諧共贏1的企業(yè)理念;圍繞突破騰飛的目標,制定發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統(tǒng)發(fā)展
今天時間關系就不展開講了,我們再專門研論
今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務的人員同公司共成長!
今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇9
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。
由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協(xié)調(diào)此事?墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次?蛻舨环艞,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。
董事長年會發(fā)言稿 篇10
各位來賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的半年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福公司。二是關于xx公司。隨著公司發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高公司的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的公司,作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,公司才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福公司的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力公司文化的建設,把xx公司的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使公司理念真正落實到公司的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長年會發(fā)言稿 篇11
各位嘉賓、各位朋友:
大家上午好!
北國正是風雪時,南江如春暖意濃。在這美好的季節(jié),我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
隨著中國東盟自由區(qū)的建立和國家北部灣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,北部灣迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。根據(jù)規(guī)劃,北部灣經(jīng)濟區(qū)將成為重要的國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū),承擔中國東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用,成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿(mào)基地、物流基地和信息交流中心,成為沿海發(fā)展新的增長集。
北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發(fā)展的海。作為在廣西大地上創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的八桂徽商,我們充分感受和體驗到潮涌北部灣,八桂起風云。20xx際徽商精英年會在南寧召開,天下徽商走進北部灣,必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。
廣西安徽商會成立于20xx年,今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來,本著服務會員、服務發(fā)展的根本宗旨,秉承和諧、誠信、發(fā)展、共贏的理念,帶領全體會員依法經(jīng)營、開拓進取前,有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創(chuàng)業(yè),商會會員400多家,有一定規(guī)模企業(yè)1500多家,分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投資領域涉及農(nóng)業(yè)、教育、環(huán)保、冶煉、建筑、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、工程機械、通信等20多個行業(yè),投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦,是對八桂徽商的信任,也是對八桂的考驗,是天下徽商匯聚北部灣的盛會,也是天下徽商揚帆北部灣的起點。在籌辦初期,得到了廣西自治區(qū)的悉心指導,得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助,得到海螺集團、江淮汽車集團等著名徽商企業(yè)的鼎立支持,也得到廣西中國銀等的大力支持,得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此,我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會籌備和舉辦過程中,給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉(xiāng)表示衷心的感謝和敬意!
最后,祝本屆年會圓滿成功!祝各位領導、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇12
各位領導、各位同事:
大家好!
轉眼間,20__年過去了,首先。共同慶祝__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20__年,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。
__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
董事長年會發(fā)言稿 篇13
所有家人、親人們,大家晚上好!
春回大地,萬象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果累累的2019年,迎來充滿希望的2019年,藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表實業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里,為事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動,感謝所有親人對一如既往的支持。2019年是農(nóng)歷豬年,羊是最溫順的,三羊開泰,讓我們收獲滿滿。我們?yōu)榇硕湴?鳳凰為百鳥之王,是傳說中的神鳥,浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。將在2019年的豬年演繹一出好戲。借此機會,我向你們表達內(nèi)心的良好愿望:祝大家豬年吉祥如意,身體健康!
20xx年3月,一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到,近幾年,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對于酒店業(yè)意味著市場的擴大,而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài),F(xiàn)在,我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,將致力于這塊沃土,順應時代的潮流,響應國家的號召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2019年,實業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定指標基本得以實現(xiàn),這對一個處于起步階段的企業(yè)來說,實屬不易。值得一提的是,我們的伙伴分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場,經(jīng)過分店高管的合理安排,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使xx店展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人,因為你們,藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因為你們,目標的實現(xiàn)指日可待。
盤點過去、展望未來,這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當然,這也是更大的機遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來的一年,我們要進一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體家人的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)x2019年的新高目標。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的x人將以“為立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛,愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們經(jīng)歷了從啟動邁向騰飛的新航程。
最后,再次給各位家人、親人們拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣,一項壯觀的.事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年!謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇15
親愛的家人們:
公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷兔年也即將過去,迎來兔年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎金及相關福利,股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!
20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結,在此不再重復、我們在20xx年年底提出了,XX年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎,20xx年突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標,20xx年將重點做好如下工作:
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人,開業(yè)時的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門,同時20xx年還會繼續(xù)擴大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領打基礎,逐漸形成企業(yè)文化;
1、完善公司各項sop流程;
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二、現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎,做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務:西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務;保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!
三、新增營業(yè)項目的規(guī)劃
真正實現(xiàn)騰飛,必須新增項目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會引進2—3個項目,進度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障、
四、營業(yè)規(guī)劃
堅持品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠信為本,和諧共贏1的企業(yè)理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標,制定20xx年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統(tǒng)發(fā)展
今天時間關系就不展開講了,我們再專門研論
今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務的人員同公司共成長!
今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇16
經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,今天我們在此歡聚一堂,總結過去,展望未來。
在新的一年里,我愿和所有員工一起共同努力,再創(chuàng)輝煌!
時光尤如白駒過隙。彈指一揮間,閥片從無到有,從小到大,從弱到強,已走過了八個春秋;厥罪L雨中邁出的每一步,呈現(xiàn)在眼前的不僅僅是幾載創(chuàng)業(yè)的艱辛,幾度守業(yè)的波折,幾番拓業(yè)的挑戰(zhàn),還有各位員工的不懈努力,公司產(chǎn)銷規(guī)模的不斷擴大,市場地位的不斷提升,品牌聲譽的不斷上揚,綜合實力的不斷增強。所有這些,都讓我們倍感自豪和榮光。
八年前的閥片最初起名叫工貿(mào)有限公司。是一個簡陋而又略顯青澀的小加工作坊。三個志同道合的創(chuàng)業(yè)者,一腔創(chuàng)業(yè)的激情,幾臺簡陋的機器是當時我們擁有的所有家當。經(jīng)過八年的摸爬滾打,20xx年的閥片制造有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一個年輕而又成熟、穩(wěn)健而又充滿活力的企業(yè)。
八年風雨,已成往事;放眼未來,任重道遠。我們將以飽滿的激情投入到工作中去,加倍努力工作,切實提高工作效率,追求優(yōu)異品質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在未來的發(fā)展征程中,我堅信:只要全體員工兢兢業(yè)業(yè)地工作,孜孜不倦地學習,不拘一格地思考,嘔心瀝血地創(chuàng)新,面對挑戰(zhàn),勇敢拼搏,就一定能把閥片建設成為業(yè)內(nèi)一流的高科技創(chuàng)新企業(yè)。我們也將會在企業(yè)大發(fā)展的過程中,共同度過人生中最為充實、美好的工作歲月。
一元復始,萬象更新。新的一年將開啟新的希望,新的歷程將承載新的夢想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將貫徹和落實新的“勞動合同法”,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,共同創(chuàng)造人生的事業(yè)輝煌!
董事長年會發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領導\同事們:
承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任公司董事長一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重托,以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,回報領導,并努力做到以下幾點:
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報答公司的培養(yǎng)和信任。
二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業(yè)干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。
三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎扎實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。
首先,非常感謝董事會成員和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調(diào)一下下步工作重心:
第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節(jié)工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設,用"數(shù)字化"管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,進行規(guī)范,做到資源共享,例如每周四進行的安全大檢查,x元一樣可以執(zhí)行,再如每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動;ハ鄬W習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節(jié)有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制,激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。 最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇18
因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?
換句話說:
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?
關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
明陽天下會議服務公司
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的.時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
服務公司,茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長年會發(fā)言稿 篇19
尊敬的領導及裁判員老師、親愛的各位運動員、員工朋友們:
大家好!
首先,請允許我代表全體員工向這次會的召開表示熱烈的祝賀!向為會的召開精心準備、做出貢獻的表示衷心的感謝!向本次會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!
其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。
第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項比賽成績都真實可靠、準確無誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的原則,賽出水平,賽出風格,賽出友誼,三是希望各位運動員要以我國的體育健兒為榜樣,以飽滿的.激情,昂揚的斗志,勇于拼搏進取的信念,團結向上的精神投入到會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風尚!開好運動會,需要大家的共同努力,通過運動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強!
最后,祝全體運動員賽出好成績!預祝運動會圓滿成功!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇20
尊敬的各位來賓和各位員工:
大家好!
今天我們相聚這里,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。
展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:
一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:
現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量
不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的'保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質(zhì)量
做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識。
最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業(yè)順風順水,家庭幸福美滿!
謝謝大家!
董事長年會發(fā)言稿 篇21
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網(wǎng)絡基礎,調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司20周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時,快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化,傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的'辛勤奉獻,扭轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、龍年大吉!
董事長年會發(fā)言稿 篇22
員工朋友們:
今天,我們在這里召開20xx年度總結表彰兌現(xiàn)簽狀大會,總結公司20xx年各項工作,表彰一年來為公司整體發(fā)展做出突出貢獻的單位和個人,安排和部署20xx年各項任務,動員全體干部員工,克服困難,堅定信心,落實公司制定的全年工作目標,進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。在此,我代表公司董事會和黨政工領導班子,向前來參加會議的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎,向一年來辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!
一、20xx年工作回顧
20xx年,是我公司遇到困難最多、經(jīng)營壓力最大、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨激烈的競爭,公司緊緊圍繞年初制定的“管理升華,提升檔次;服務升華,鞏固市場;營銷升華、推廣品牌;隊伍升華,再造輝煌“的“四升華“活動,牢牢鎖定品牌升值的目標不變,強力推進硬件改造和軟件升級兩大主題,經(jīng)濟效益和社會效益全面豐收,貝爾品牌的含金量進一步提高,員工的生活水平得到改善,企業(yè)發(fā)展的步伐更加堅定。
(一)經(jīng)濟效益基本保持穩(wěn)定。
20xx年,公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業(yè)裝修改造的雙重影響,全年共實現(xiàn)營業(yè)收入2.6億元。其中,貝爾浴園實現(xiàn)營業(yè)收入2400萬元,勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務指標。龍頭企業(yè)貝爾大酒店和支柱企業(yè)貝爾娛都因停業(yè)裝修分別完成計劃的87%和75%。呼倫飯店完成了計劃的94%。房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)產(chǎn)值收入1.6億元,完成計劃的180%?傮w上看,公司利稅等各項經(jīng)濟指標雖有所下降,但還相對比較穩(wěn)定,與其它同類企業(yè)相比,公司整體經(jīng)營仍處于較高水準,盈利能力穩(wěn)居前列,紅利發(fā)放比例仍能達到20%,在各企業(yè)中名列前茅。
(二)公司整體管理水平有一定的提高。
過去的一年,我們堅持了“人本管理“與“精細化管理“緊密結合,管理中突出以人為本,不斷精益求精,最大限度地調(diào)動了廣大員工工作積極性。在具體管理工作中更加注重細節(jié)、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。在決策、執(zhí)行、合作三個方面有了較大的提高,在計劃管理、質(zhì)量管理、團隊建設等方面取得了一定成績,公司整體管理水平又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經(jīng)營生產(chǎn)分析會形成了制度化、長態(tài)化,通過會議中的經(jīng)營情況分析、管理者自我剖析、專題知識培訓和綜合工作點評,及時掌握了各基層單位經(jīng)營管理情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題,同時也促進了公司中高層管理者綜合素質(zhì)的提高。同時,巡查領導小組的巡查制度,成為公司強化管理的又一重要手段,在堅持每周對公司各企業(yè)全面巡查的同時,進一步完善、細化了巡查標準,在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況檢查的同時,巡查內(nèi)容擴展到服務流程監(jiān)督等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規(guī)化、科學化管理,成為公司管理的又一亮點。
(三)硬件建設得到加強,企業(yè)接待檔次再次提高。
20xx年,是我公司對硬件改造力度較大的一年,全年公司各企業(yè)投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元,改造面積1000余平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面升級,配套設施進一步完善,裝修后二樓餐飲的硬件環(huán)境實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,在體現(xiàn)高檔、豪華的同時,更將溫馨、舒適完美地展現(xiàn)給了顧客。
貝爾娛都的大范圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲,裝修設計聘請了資深專業(yè)設計師,對娛都在整體上進行了全新規(guī)劃,在格局布置和配套功能上更加合理。裝修無論在選材還是在風格上都體現(xiàn)了創(chuàng)新、時尚、一流的原則。裝修后,男浴和休息大廳存在的不足得到了徹底改善,硬件設施又提高了一個新的檔次,再一次引領了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對營業(yè)區(qū)進行改造的同時,對鍋爐房進行擴建,安裝了全新的水處理設備,解決了長期以來存在水質(zhì)差、供水不足的難題,為提高企業(yè)競爭力打下了基礎。
此外,貝爾浴園也對男女浴進行了更新,對部分功能區(qū)進行了優(yōu)化,對大小套房進行了重新裝修,新增了影視投影等新設備。勝利飯店、呼倫飯店、清真燒麥館也都進行了部分硬件設施及相關設備的更新和改造,確保了經(jīng)營生產(chǎn)的正常運行和環(huán)境檔次的逐步提高。
(四)突出“用心服務“,優(yōu)質(zhì)服務上新臺階。
優(yōu)質(zhì)服務是貝爾集團公司的立業(yè)之本。今年,公司以推進“用心服務“為核心,在行業(yè)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務“品質(zhì)提升“活動。各企業(yè)將優(yōu)質(zhì)服務定位在更高的起點之上,根據(jù)各自的實際確定以滿足客人需求為基點的高水平服務標準,嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,把滿足客人需求貫穿于整個服務過程之中。全體員工立足崗位、用心服務,用人性化、個性化、特色化的服務去感動客人;顒拥拈_展在員工和顧客中產(chǎn)生很大的反響,員工工作積極性得到了提高,工作潛能得到了發(fā)揮,真正形成了比、學、趕、超的良好工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多典型的人和事,廣大顧客也對“用心服務“活動也給予了高度贊揚;顒拥拈_展不僅提升了企業(yè)形象,增加了貝爾“金質(zhì)“服務品牌的`內(nèi)涵,同時也助推了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
(五)員工隊伍建設得到加強。
公司始終把員工綜合素質(zhì)的提高作為企業(yè)最重要的工作之一。今年,為進一步提高員工服務技能,提升整體服務檔次,我們特別從北京邀請行業(yè)優(yōu)秀教師對管理人員和員工開展了為期5天的培訓活動。培訓教師結合實例就愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務、文明禮儀、團隊協(xié)作等進行了講解,極大地提高了員工的服務意識和服務能力。我們還邀請了天目湖賓館的全體環(huán)節(jié)管理人員來我公司進行工作交流,總經(jīng)理還對我公司領班以上人員進行了職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的培訓,各部門的經(jīng)理分別與公司的相關人員進行了座談交流,促進了我公司各級管理人員管理意識的提高。日常工作中,公司內(nèi)部常年堅持了業(yè)務培訓,從服務理論到具體技能,開展了多層次、多方位的培訓工作,廣大員工學習業(yè)務知識的自覺性得到了提高。經(jīng)過不斷的強化員工隊伍建設,全體員工的綜合素質(zhì)有了較大的提高,企業(yè)的競爭實力得到了提升。
(六)企業(yè)文化建設進一步加強。
打造貝爾集團深厚的文化底蘊一直是我們不斷追求的目標。20xx年,公司以黨建、精神文明建設作為企業(yè)文化建設的抓手,將豐富多彩的企業(yè)文化建設活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍建設緊密結合起來,以活動為載體,全面推進各項工作。公司工會榮獲了“內(nèi)蒙古自治區(qū)標準化示范工會“榮譽稱號,楊淑珍同志榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)巾幗建功標兵“稱號。公司還獲得了呼倫貝爾市優(yōu)秀基層黨組織、呼倫貝爾市工會工作先進單位等多項榮譽。公司繼續(xù)奉行“奉獻一片愛心、溫暖困難群體“慈善救助原則,先后組織開展了“博愛一日捐“、“為呼倫貝爾受災地區(qū)捐款““春節(jié)送溫暖捐款““為貧困大學生捐款““為患病職工捐款“等各項捐助活動,累計捐助款額近20萬元,體現(xiàn)了公司的社會責任感。
同時,公司的一些傳統(tǒng)活動也得到了加強,年終表彰、集體踏青、店慶聯(lián)歡、兒童節(jié)聯(lián)歡等豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部活動,增強了員工的集體榮譽感。今年,公司還組織參與了“春蕾女孩“關愛行動、“勞動托起中國夢“演講比賽活動、“老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓入黨“主題黨日活動、退休職工走訪、職工父母慰問等多項活動。通過企業(yè)文化的建設,公司“暖“管理已經(jīng)成為凝聚員工的自覺行動,員工幸福指數(shù)有大幅度的提高。
總結20xx年工作,我們雖然取得了一定的成績。但是,我們也發(fā)現(xiàn)了許多的缺點和不足。如思想觀念轉變較慢,管理水平相對較低,員工素質(zhì)還需提高,整體營銷力度不夠等等,這些都需要我們在今后的工作中不斷地克服和改進。
二、當前和今后一段時間市場環(huán)境的分析
20xx年11月,中共中央、國務院印發(fā)了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,對經(jīng)費管理、公務接待、會議活動等眾多事項進行了詳細規(guī)定,將厲行節(jié)約反對浪費工作法制化,體現(xiàn)了黨中央對這方面工作強化管理的信心和決心。按照統(tǒng)一的部署,今年春節(jié)后,市區(qū)兩級的“群眾路線教育實踐活動“也將全面開展。主要內(nèi)容是集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風“問題。此次活動與以往活動最大的區(qū)別是范圍廣、力度大、監(jiān)督形式多樣,對存在的問題真查、真辦。受這些大環(huán)境的影響,20xx年將產(chǎn)生以下情況。一是政府公務接待將進一步減少。包括石油、電力、民航、聯(lián)通、鐵路等這些國有企業(yè)的對外接待也將大幅減少。二是各類會議,特別是政務性會議將進一步減少,即使是能夠接到的會議,規(guī)格也將全面降低、規(guī)模也將進一步縮小。三是旅游團隊將進一步減少。帶有公務性的旅游將基本消失,轉而以家庭旅游為主,旅游團隊將以“玩好“為基本要求,整體消費水平將大幅下降。四是各種聚會、聯(lián)歡活動將有所減少,由于公務人員不便參加此類活動,直接影響到這些活動的頻率和規(guī)格,也將對市場造成沖擊。所有這些大的形勢,都會對公司今年和今后一個時期的總體經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響,公司的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨比20xx年更加嚴峻的形勢。