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領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-12-02

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿(通用33篇)

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  相隔一年的時間,我們又歡聚在此,為這一年的奮斗與努力做簡單的小結(jié)。我很是開心能夠看到大家陪伴著企業(yè)的成長,為企業(yè)的發(fā)展獻出自己的一份力量。在此年會的時刻我便是對大家致以誠摯的謝意,感謝大家的辛苦勞作,為企業(yè)換來如此的發(fā)展。

  在已經(jīng)過去的一年中,我們每一個人都經(jīng)歷了太多,并且也收獲了太多,我們一起在企業(yè)中揮灑熱血,將精力,甚至青春都獻于企業(yè)的發(fā)展,如今企業(yè)能夠有這般的成長,是與每一位員工都分不開的。

  這一年我們的企業(yè)得到了擴大,所以企業(yè)的員工也都是在不斷地生長,看著每一位新鮮血液的融入我都心潮澎湃,感覺到我們企業(yè)的未來更是一片的光明。在這一年中我們開始涉及新鮮的行業(yè),不斷地去突破,雖然行走的路上也是有不少的艱難險阻,但是憑借著大家共同的努力與奮斗,還是有較好的沖破難關(guān),所以企業(yè)的每一個人都是企業(yè)發(fā)展的推動者,更是企業(yè)的功臣!感謝你們的辛勤付出,能夠讓企業(yè)有這般的成長與收獲,便是應(yīng)該要與大家一同慶賀。

  雖然在過去的一年中我們都是在為新的項目做全力的沖刺,碰壁的次數(shù)更是不少,但是我相信也正是這些失誤與錯誤讓我們從其中有更多的認識與醒悟,更是能夠讓我們對如今的生活有更大的期待。面對未來的時光,我相信我們每一個人都是能夠再次出擊,在企業(yè)的支持下,真正的做好自己的工作,并且改掉不好的方面,讓我能夠為自己的生活做更多的努力與奮斗。那些個失敗與錯誤更是能夠促成我們更好的發(fā)展,真正的讓我為自己的人生做更多的奮斗與努力。

  在這年會的時候我們不講那些不好的方面,更多的是保持著積極向上的心態(tài),在新的一年中去成長,去做更多的收獲,我相信每一位員工都是能夠變得非常的優(yōu)秀,并且在新的一年中有更好的成長。

  已經(jīng)過去的一年的生活,便是過去了,所有的一切都要往前看,為以后的工作做更好的計劃,去付出更多的心血,我相信我們企業(yè)的所有員工都是可以變得非常的優(yōu)秀,而我更是期待著大家的成長,也期待著大家能夠為企業(yè)的發(fā)展做更多的努力。

  最后,我更是預(yù)祝大家都能夠在新的一年有更棒的成績,大家都能夠變得無比的優(yōu)秀,當然我們的企業(yè)將會收獲到非常棒的發(fā)展!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇2

  大家好!

  我是營銷部,很榮幸能代表最佳營銷經(jīng)理在這里發(fā)言。今天我能夠站在這里,承蒙我的客戶一直以來的對我工作的信任;承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)給了我一個展現(xiàn)自我的舞臺;承蒙在坐的全體同事對我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本職工作,爭取更多的客人到我們酒店來消費,落實好客人吩咐的事宜,跟蹤好每一場會議。酒店卻給了我這么高的榮譽,使我深深感受到同事的關(guān)愛,領(lǐng)導(dǎo)的信任,集體的溫暖,在此我謝謝大家.

  從事酒店工作已有十年了,從原本選擇飯店管理專業(yè)學(xué)習(xí)到涉足酒店工作,期間我也有過徨彷,有過退縮,但我慶幸自己堅持下來,也慶幸自己當初選擇了這份工作!巴床⒖鞓贰笔俏覍ψ约汗ぷ鞯母形颉>频攴⻊(wù)是一份瑣碎工作,不僅要熟練掌握酒店服務(wù)技能,還要有熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在營銷部工作,每天與不同客戶溝通、銜接,落實工作,我們營銷人員是酒店的代表,也是客人的值得信賴的朋友。創(chuàng)造更多酒店的利益,也要恰當考慮到客人的感受.所以我們把客人的事當作自己的事,因為他是我們的衣食“父母”,有時我們是客人的“出氣筒”,是客人的“傳話筒”,是客人的“首要服務(wù)者”,是“代理廚師長”,是行李生?腿藗冮_心了,我也開心了?腿瞬粷M意了,我們在第一時間尋找原因,并且及時反饋給酒店當事部門,可是有的時候,也有當事部門的不理解,以為我們營銷部多事,老是“挑刺”“找渣”評心而論。我們有什么理由來找渣自己的同事呢?我們的目的,無非是尋找客人不滿意的原因,及時整改。希望我們的服務(wù)更為完善,請我們的“衣食父母”更多光臨酒店,并且能夠牢牢地拴在我們酒店消費。

  在新的一年里,我希望酒店能夠給我們創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機會,讓我們員工的素質(zhì)更進一步提高,服務(wù)技能更為完善,想客人所想,急客人所急,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用我們的服務(wù)來拉住客人,深入客人的心,酒店營銷處處無所不在,讓更多的老百姓認識鶴群,了解xx大酒店,讓其成為xx酒店行業(yè)的品牌酒店,是我們的職責(zé).我也相信所有的同事們會再接再厲做好自己的本職工作,希望酒店的效益蒸蒸日上,希望員工的福利更上一層樓,只有酒店興旺我們才能高興,只有酒店繁榮我們才能光榮,讓我們?nèi)w同事一起努力,共同創(chuàng)造美好的明天。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位來賓,女士們,先生們:

  你們好!

  今天我們在這里送走碩果累累的XX年,總結(jié)經(jīng)驗、弘揚文化;我們還在這里迎接充滿希望的XX年,暢想未來、共畫藍圖。歡聚一堂,共慶新年!首先我謹代表團向參加年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及幕后為立業(yè)的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝。≌且驗橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻,才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。

  在此,我代表集團董事和各位領(lǐng)導(dǎo)向XX年度獲選的位優(yōu)秀員工和XX個優(yōu)秀團隊表示衷心的祝賀!在過去的一年里,你們兢兢業(yè)業(yè)地工作、滿懷熱忱地奉獻,在各自的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在你們身上,濃縮了多名員工的身影;在你們身上,體現(xiàn)了XX員工積極向上的工作熱情。希望你們帶著飽滿的工作熱情,繼續(xù)投入到新一年的'工作中去,并感染和帶動更多的同事奮力拼博,去爭取更多的榮譽。

  XX年,是集團發(fā)展進程中具有歷史意義的一年,更是集團進入跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,在價格持續(xù)下跌,市場低迷的嚴峻形勢下,集團全體員工團結(jié)一致、奮發(fā)進取,通過全體員工共同努力,實現(xiàn)鋼材銷量萬噸,銷售收入億元的好成績,并榮獲中國民營企業(yè)500強第位,XX企業(yè)100強第位,XX區(qū)雙強營業(yè)收入第位、企業(yè)納稅第位等眾多殊榮。

  XX年,面對新形勢新任務(wù),各單位各部門要全面加強自身建設(shè),為實現(xiàn)公司的既定目標提供強有力的保證,堅持高標準、高水平,求真務(wù)實、扎實苦干,在孜孜不倦地追求事業(yè)理想的同時,通過完善銷售網(wǎng)絡(luò)、實施多元化發(fā)展、強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)“打造立業(yè)鋼鐵品牌航母”的宏偉規(guī)劃。

  歲月如歌,跋涉似舞。新的一年,XX集團緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,走在行業(yè)發(fā)展前列,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更加務(wù)實的態(tài)度,更加飽滿的熱情,更加激昂的斗志,譜寫發(fā)展的新篇章,打造百年。

  最后,祝大家春節(jié)快樂,XX年吉祥,萬事如意!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇4

  各位同仁:

  今天我們在這里召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,非常多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于非常多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面。

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能非常出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負責(zé)人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有非常強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

  我是在8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超的`業(yè)績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素?赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩,我個人而言對于營銷特別看中。在剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為看中的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī);瘋鞑、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓的目標能夠全部實現(xiàn)。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務(wù)實創(chuàng)新

  市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提升單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提升商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提升加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提升盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提升銷量。

  在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提升保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇6

  各位校長、主任、同志們:

  20xx年暑假即將過去,新學(xué)期工作將要開始。今天我們召集全學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員大會,主要是安排部署下半年乃至全年的有關(guān)工作,進行全體動員,統(tǒng)一思想、提高認識、鼓足干勁,確保剛才布置的工作落到實處。全面研究和部署本學(xué)期和本學(xué)年度教育教學(xué)工作,做到月月有計劃,周周有安排,天天有事干。二是召開全體教師會,周密部署具體工作,讓每位教職工,明白這一年該干什么,干到什么程度,工作干得好與差有什么獎懲制度,都要提前公布,并提前安排開學(xué)前衛(wèi)生除草工作。三是學(xué)生入學(xué)教育大會,抓好校風(fēng)校紀教育,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序,學(xué)校的各項規(guī)章制度要讓廣大師生熟記在心,用制度去指導(dǎo)師生的言和行。

  一、安全工作

  新學(xué)期開學(xué)在即,各校一定要落實校長是安全第一責(zé)任人的責(zé)任制,嚴格實行:“誰主管、誰負責(zé),誰在崗、誰負責(zé)”的制度,樹立“安全第一”的思想,把安全工作擺到重要位置,嚴防各種安全事故發(fā)生,落實“一崗雙責(zé)”,制定責(zé)任制和責(zé)任追究制度,認真制定和落實安全工作檢查制度。開學(xué)前,各學(xué)校要對教學(xué)用房,師生宿舍、食堂、廁所等師生相對密集的建筑物進行”拉網(wǎng)式”檢查,對查出的隱患立即消除,一時難以消除的,要堅決封閉停用,各學(xué)校還要進行安全知識普及教育,不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,貫徹落實消防安全責(zé)任,認真開展安全教育和應(yīng)急演練,提高學(xué)生在各種危險情況下應(yīng)對能力。

  二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)

  常言道:火車跑得快,全憑車頭帶。具體到學(xué)校,車頭就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否務(wù)實高效,是否有創(chuàng)新開拓意識,直接關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展與壯大,關(guān)系著學(xué)校的辦學(xué)理念,關(guān)系著學(xué)校的特色,更關(guān)系著學(xué)校的興與衰。鑒于此,就學(xué)校班子隊伍建設(shè)方面,談?wù)勛约旱囊恍┯^點和想法,也算對班子成員提幾點要求與大家共勉:

  1、學(xué)校班子成員要加強政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)教育有關(guān)的法律法規(guī),增強法律觀念,進而依法治校。

  2、堅持教學(xué)中心意識不動搖。提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的永恒主題,也是人民群眾殷切的期望。學(xué)校質(zhì)量高、則形象好、人氣旺、發(fā)展快,提高教學(xué)質(zhì)量主要靠教學(xué),因此,我們一定要確立和落實教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,學(xué)校班子成員要主動按中心校的要求擔(dān)任適量的課,做教師的表率,把教學(xué)中心意識貫穿到學(xué)校工作的始終。學(xué)校的工作思路應(yīng)該以教學(xué)為主線,學(xué)校的'各項工作都應(yīng)該以教學(xué)為中心,學(xué)校的經(jīng)費安排應(yīng)該以教學(xué)為重點,舉全校之力提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量:這是一個永恒的命題,提高的途徑不是唯一的,條條鐵路通北京,關(guān)鍵是選對符合本校實際的方法和途徑,這需要校長、主任們仔細思考,“拿來主義”是捷徑“間接經(jīng)驗”很重要,但務(wù)必要聯(lián)系實際,切記生搬硬套,邯鄲學(xué)步。提高教學(xué)質(zhì)量還應(yīng)做好“承上啟下”的工作,“承上”是指上學(xué)年成功的做法和推廣的經(jīng)驗,新學(xué)期要繼續(xù)落實好!皢⑾隆笔侵竼l(fā)創(chuàng)新下學(xué)期新的舉措,也可理解為在穩(wěn)定中求進步(穩(wěn)中求勝),在基礎(chǔ)上求突破(從量變到質(zhì)變),使學(xué)校工作在持續(xù)發(fā)展中上新臺階。我認為去年的工作作法今年要繼承的有“走出去、請進來,”“三個`二`工程,”“海量閱讀”, “漢字聽書寫大賽” “行為規(guī)范學(xué)校達標”創(chuàng)建活動音體美競賽和各種有益師生身心的活動。新學(xué)期還要做,而且要提高要求和標準。今年,我想再提一個要求就是:“打造高效課堂”狠抓組織教學(xué),現(xiàn)在我們教師的知識足夠用,學(xué)生與老師之間也較熟悉,但不同教師上同一節(jié)課效果卻不一樣,問題出在哪?我認為在組織教學(xué)環(huán)節(jié)上分出了高低。出現(xiàn)了高效課堂,低效課堂,甚至是無效課堂,因此今年教研內(nèi)容之一要重提“打造高效課堂”,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。近幾年的“洋思”、“杜郎口”經(jīng)驗我們聽說的不少,有的學(xué)校甚至還去過這些學(xué)校取經(jīng),他們的經(jīng)驗有這么幾點:“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”,“沒有教不會的學(xué)生,只有不會教的老師”,“三清運動”即堂堂清、日日清、月月清,不讓學(xué)生產(chǎn)生知識負積累,“兵”教“兵”,小組合作學(xué)習(xí),以學(xué)定教,“三三六”課堂模式……但歸納起來,都是在探討如何上好每一節(jié)課,如何上一節(jié)高效的課,如何上一節(jié)學(xué)生愿聽、愿學(xué)、不打盹、不走思、能聽懂并學(xué)會的課,上一節(jié)高效課關(guān)鍵是什么?我認為是教師的“導(dǎo)學(xué)”,也就是如何組織教學(xué),既然現(xiàn)在我們的老師知識足夠用,備教材不是難事,師生也較熟悉,備學(xué)生應(yīng)當也不費力,那么需要討論的是,要在組織教學(xué)方面花大力氣進行探索和校本教研,探索過程中不能生搬硬套成功學(xué)校的經(jīng)驗,搞校本教研要不拘一格,不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓。不管哪個和尚的經(jīng),教會學(xué)生的經(jīng)就是好經(jīng),實踐是檢驗真理的唯一標準,能教會丘頭學(xué)區(qū)學(xué)生的教學(xué)方法,就是好方法、好經(jīng)驗。另外教研不要盲目追風(fēng),追求時髦名詞,不要花架子,要看本質(zhì),要看每節(jié)課通過教師的組織教學(xué),學(xué)生有無知識負積累,沒有負積累就是一節(jié)好課。我希望經(jīng)過一年的努力,明年出典型,進行推廣。

  3、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。學(xué)校班子成員應(yīng)該是一個容多“家”(教育家、政治家、管理家、指揮家、外交家、社會活動家等)為一體的帥才或?qū)⒉,這需要多方面的知識和能力,所以大家一定要主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要加強管理方法的研究,加強管理藝術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)校管理不是公式化管理,領(lǐng)導(dǎo)說,老師聽這是最理想的,可實際工作中,往往有不服從管理的情況,這就是考驗自己的管理藝術(shù)的時候,也是顯示是將才,還是庸才的時候,班子成員在進行管理時要時刻提醒自己:自己不能常有理,自己不是常勝將軍,要聽得進別人的建議,甚至是逆耳的話,一花獨放不是春,百花齊放春滿園,剛愎自用,固執(zhí)己見,我的地盤我做主,甚至連上級的話也不聽,隨意頂撞,我行我素,自以為是,長此以往遲早要摔跤的。教導(dǎo)主任、政教主任、安全主任、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo)要有能獨當一面創(chuàng)造性地開展工作的能力,校長要“放手”,給中層做的事盡量少插手,做到“疑人不用,用人不疑”。

  4、學(xué)校班子內(nèi)部一定要搞好團結(jié)。“家和萬事興”,學(xué)校也一樣,只要班子成員團結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,心往一處想,力往一處使,學(xué)校的工作就能興旺發(fā)達,班子就有凝聚力、戰(zhàn)斗力,就能真正成為學(xué)校工作的火車頭。班子成員一定要大度,腹中要能容才、容過、容不同的意見,要時刻注意自己的工作方式和方法。要識大體、顧大局,絕不容許班子成員把個人成見及情緒帶到工作中去。

  5、學(xué)校每個班子成員要制訂好任期目標,搞好學(xué)校近遠期發(fā)展規(guī)劃,要增強創(chuàng)業(yè)意識,力爭在自己的任期內(nèi)工作要有新突破。校長、教導(dǎo)主任、教師在本質(zhì)上沒有區(qū)別,只是分工的不同,只是上級領(lǐng)導(dǎo)看到每個人的不同長處,適才而用的問題;學(xué)校班子成員必須樹立兩個意識:一、學(xué)校里的教師是學(xué)校的主體。教書不是只靠你們學(xué)校班子人員去教的,只有全體教師共同努力,認真做好教育教學(xué)工作,才能帶動學(xué)校的發(fā)展;二、學(xué)校班子成員是為教師、學(xué)生、家長、社會服務(wù)的。所以,我們要求學(xué)校每個領(lǐng)導(dǎo)都要牢固樹立服務(wù)的意識,并把服務(wù)意識貫穿到我們工作的始終。

  6、以身作則,率先垂范,率先垂范,是一種作風(fēng),更是一種品質(zhì);對廣大教師來說是一種導(dǎo)向,更是一種力量。良好的品質(zhì)有利于形成人格魅力,說話無遮掩或陰陽怪氣,抖威風(fēng)、擺架子、工作無計劃,遲到早退,有時一天都不見人,是形不成人格魅力的。所以我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一定要以身作則,率先垂范,做師生的榜樣,把率先垂范意識貫穿到我們工作的始終。開展工作不能只靠行政權(quán)力,而要盡可能用自己的人格魅力,要以自己的實際行動來影響教師、引導(dǎo)教師、激勵教師,讓全體教師緊緊團結(jié)在學(xué)校班子周圍,形成堅強合力,共同推進學(xué)校工作全面進步。

  7、要有開拓創(chuàng)新的意識。發(fā)展是第一要務(wù),創(chuàng)新是發(fā)展的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不能滿足現(xiàn)狀,而要謀發(fā)展、圖進步,不能墨守成規(guī),而要開拓、創(chuàng)新。我們想問題、出思路、立制度都要緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展,堅持開拓與創(chuàng)新,把創(chuàng)新意識滲透到各個領(lǐng)域、各個方面、各項工作、各個人員,這里提到的“想問題”很重要,只有“會”想問題,才能出思路、立制度。想問題也就是哲學(xué)范疇提出的發(fā)現(xiàn)問題。能不能發(fā)現(xiàn)問題,會不會發(fā)現(xiàn)問題,是驗證一個領(lǐng)導(dǎo),尤其是校長工作能力的一個試金石,領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上班,辦公桌前一坐,看看電腦、喝杯水,一天下來,無人匯報,則認為無問題,這是在被動等“問題”,這叫不作為。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動去找問題,需“三勤”,腿勤、眼勤、嘴勤,有時也需要手勤,要不停的轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、問一問、做一做,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題后,還要認真分析問題和解決問題。分析不透,找不到問題癥結(jié)所在,也不能解決問題。我希望大家會后認真讀一讀,如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題方面有關(guān)文章,因時間原因,不再展開。

  8、要有務(wù)實的工作作風(fēng)。學(xué)校班子的工作作風(fēng),直接影響教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)。一個學(xué)校,班子工作作風(fēng)不好,教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)就不可能好,學(xué)校抓教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,靠搞形式不行,靠擺花架子不行,最重要的是依靠苦干、實干的精神,求真、務(wù)實的工作作風(fēng)。所以我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要吃苦在先,享受在后,要求師生做到的班子要先做到,要求班子做到的校長要先做到,全體班子人員要勇做師生的表率。

  9、各位校長正確處理好以下幾個關(guān)系:

  (1)“大”與“小”的關(guān)系:在不忽略細節(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該抓大事、抓規(guī)劃、抓機制、抓質(zhì)量、抓管理、抓安全。

  (2)“實”與“虛”的關(guān)系:干實事、說實話、報實數(shù),不弄虛作假,不搞形式主義。

  (3)“是”與“非”的關(guān)系:政策和原則面前,人人平等,辦事公平、公正、公開,不搞歪門邪道。

  (4)“上級”與“下級”的關(guān)系:遵守組織紀律,有大局觀念,政治上成熟,下級服從上級,不搞個人主義,不搞地方保護。

  (5)“自信”與“自負”的關(guān)系:自信是優(yōu)點,自負是缺點。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我們高教所的所訓(xùn)是:思必新異,研必篤實,策必致用。我們的宗旨就是為學(xué)校教育教學(xué)和人才培養(yǎng)做好服務(wù)。我們高教所20xx年將繼續(xù)竭盡全力為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好服務(wù)。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇7

  今天我們在這里召開XX年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……

  x年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的'今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇8

  親愛的戰(zhàn)友們:

  大家下午好!xx年過去了,回首酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

  我還記得xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

  很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

  作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

  其次,我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

  此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我演講稿們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

  20xx年的成績已經(jīng)成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇9

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……

  x年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇10

  今天,我們在這里歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。

  首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團拜會的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎! 花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。

  在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng),從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過扎實有力的電力營銷工作,增供擴銷,使全年供電量突破了億度大關(guān),職工收入穩(wěn)步增長;加強管理,落實責(zé)任,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。

  全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁責(zé)任感,為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻。

  在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!

  希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。 展望20xx年,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代,學(xué)習(xí)、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。

  在新的一年里,我們要充滿激情的去面對我們的未來,以“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為指導(dǎo),通過堅持“一抓三創(chuàng)”的工作思路,認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務(wù)和目標,以努力創(chuàng)建 “一強三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實工作、頑強拼搏,認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上,讓潛能得到釋放,能力得到認可,個性得以張揚,在20xx年再創(chuàng)新的輝煌!

  同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年里頑強拼搏,積極進取,“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,我們的任務(wù)就一定能夠完成,我們的生活就會更加美好,我們的前途就會更加廣闊!

  最后,我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年,對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成! 謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇11

  大家好!

  很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們x協(xié)會的第x個年會了,從當初的籌備組建到成立,再到今天的協(xié)會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu),我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺————網(wǎng),我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的《x協(xié)會會刊》,我們還創(chuàng)立了投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行,它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣,具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張,比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

  我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支持,另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導(dǎo)集體班子。我們的張會長,張秘書長,優(yōu)建網(wǎng)總裁周總,還有我們協(xié)會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發(fā)達,敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻,他克服困難,持之以恒,說實話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會,生存的時間都不長,為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的.理念,我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會,我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨,搭建一個信息共享的平臺,是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協(xié)會,前兩年沒有收會費,后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會,用開拓進取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會,這種精神值得我們學(xué)習(xí),我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。

  我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情,馬云當初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦,租了間房子開始的,他現(xiàn)在成了亞洲首富。

  我們有這樣一個協(xié)會,確實很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),放松放松,很有意義。

  我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。

  我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業(yè)更加輝煌!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇12

  各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:

  大家下午好!

  很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導(dǎo)大會暨20xx領(lǐng)導(dǎo)人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。

  在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

  要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強企業(yè)如諾基亞,本來是手機行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

  一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有看中顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。

  每過一段時間,就有讓全世界都看中的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務(wù)運營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。

  第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

  各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

  最后,祝大家新春快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進步!

  謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇13

  各位:

  今天我們在這里召開xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……

  x年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的.員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業(yè)的明天,天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇14

  親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  2020__年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了為公司副總,為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、規(guī)范發(fā)展方面

  20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20__年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇15

  大家晚上好!

  此時此刻的我確實有一些激動,甚至稍微緊張,也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起,而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來?粗宀世_紛的燈光閃爍,我相信各位同事的內(nèi)心也許已經(jīng)有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己,你想到了自己最得意的成就嗎?對于我們每個人來說,一年的時間雖然不是很長,但是一年的時間足以讓我們增長一歲,而這一歲,如果沒有一些成長的話,那不就是浪費了光陰嗎?所以,首先在此,我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長,也祝愿大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標,逐步前進,提升自我!

  這一年對于我來說,是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼兒園,我愛人每次打電話告訴我,孩子睡覺的時候要爸爸講故事,但我都因為工作的原因,無法提前回家,所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親,同時作為部門同事們的一名領(lǐng)導(dǎo),我的內(nèi)心有時候是非常煎熬的。但反復(fù)調(diào)和之后,我也發(fā)現(xiàn),其實對于一個男人來說,家庭固然重要,但是放在事業(yè)上的那顆野心也是非常重要的。我知道對于孩子來說,陪伴固然重要,但是每當我一有時間,我就會和孩子解釋,爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力,就像你為了得到一個更好的成績努力學(xué)習(xí)一樣,我們都是有目標的人,我們應(yīng)該為自己的目標共同努力!就這樣,我用自己的教育告訴了孩子,其實爸爸和你一起在努力,一起在前進,漸漸的,孩子也能夠理解我,甚至每次我回家他會安慰我,問我是否辛苦。

  其實對于我們來說,也許家庭和工作有必然的矛盾,但是我們?nèi)耸腔畹,我們可以通過溝通解決問題,我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這并不是我們生活之中的難事,只是我們不愿意去思考,不愿意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的,我們很多人在工作當中,時常不去考慮前因后果,非常盲目,這樣又怎會讓我們進步呢?所以,我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦,保持一個更加樂觀且積極的態(tài)度,努力工作。新的一年,就是我們新的契機,希望大家都可以把握好它,我也將送給大家最大的祝福,祝愿大家前程似錦!

  感謝大家,我的講話完畢!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇16

  各位來賓、同事們:

  大家好!

  今天,值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發(fā)展事業(yè)建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責(zé)任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業(yè)創(chuàng)造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們?nèi)沃氐肋h,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業(yè)理念,我們責(zé)無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

  送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。X年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結(jié)奮進、埋頭苦干,取得了自公司創(chuàng)建以來最輝煌的成就,總產(chǎn)值實現(xiàn)了XX元。

  取得這樣的成績,得益于我們集中大家的智慧和力量,在經(jīng)營管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

  20xx年,是我們公司各項任務(wù)更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關(guān)鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執(zhí)行好公司提出的各項任務(wù)目標,力爭20xx年公司總產(chǎn)值突破億元大關(guān),取得新的更大的成功!

  最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!

  為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇17

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去,充滿希望的年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

  年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司年存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、年工作計劃

  一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

  年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

  年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇18

  各位來賓、各位同仁們:

  在2019年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,X公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的“”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司,新廠房建設(shè)工程進展的一切順利,這是發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位X人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,2019年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將2019年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2019年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信2019年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇19

  尊敬的各位朋友,同仁:

  大家好!

  首先,我要感謝xx公司舉辦XX年經(jīng)銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的`平臺。與xx公司合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,達到的是合作共贏。同時結(jié)下了深厚的"金立情結(jié)"。下面,我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會

  說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢?對于我個人而言,我最看中"質(zhì)量與氣勢"這兩點。通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點,通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機材料工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務(wù),使得我們經(jīng)營更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二點,金立手機在國內(nèi)手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內(nèi)手機行業(yè)中,年年名列前矛!而且現(xiàn)在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇。結(jié)合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報。

  目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場越來越難做?而針對金立手機本區(qū)域銷量這段時間的下滑,xx公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設(shè)的細節(jié)到加大銷售活動的力度。我看在眼里,信念堅信于心中,因為我感受到公司給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會積極主動配合xx公司共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我和xx公司將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。

  即將跨入XX年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷售人員,努力學(xué)習(xí)提高銷售能力和增強售后服務(wù),通過xx公司給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機的銷量

  說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會有好市場。堅持金立品牌建設(shè)為主導(dǎo),配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經(jīng)營方向

  最后,感謝xx公司給予我上臺發(fā)言的機會。同時,再次感謝xx公司對我的支持與厚愛。祝愿xx公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇20

  各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,X公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司,新廠房建設(shè)工程進展的一切順利,這是發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位X人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們:

  感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和關(guān)愛,讓我在年會典禮上代表大家發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報我們的學(xué)習(xí)體會,借此機會,首先我代表大家要真誠地感謝。一是要感謝xx市教育局的領(lǐng)導(dǎo)組織這次校長培訓(xùn)班,為我們提供了充電、加油的機會;二是要感謝教院領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心組織、熱心服務(wù),為我們提供良好的環(huán)境;三是要感謝各位授課專家、領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座,讓我們上升了理論認識,增強了實踐的理論指導(dǎo);四是要感謝在座的各位校長同行,我們的相聚相識,交流交心,讓我們在增加新朋友的同時,更獲取了難得的學(xué)校管理經(jīng)驗和做法。

  作為一名教育工作者,尤其作為一名基層學(xué)校的管理者,我們一方面的確存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理論來指導(dǎo)我們的實踐,就在我們困惑、茫然、徘徊之時,就在“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路,”之際,xx市教育局在教育學(xué)院為我們開辦了第x期校長提高培訓(xùn)班,真是“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。我們?nèi)w學(xué)員內(nèi)心充滿欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了甘霖,又象在無垠的沙漠上看見了綠洲,恰似那饑寒交迫的人得到了溫暖和食糧。

  x多月的學(xué)習(xí)生活,是充實的。我們參與了x門課程的學(xué)習(xí),參與了x個專題的研討,參加了歷時x天的教育調(diào)查實踐活動。我們不會忘記老師那嚴謹?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。給我們講授和輔導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、教授、老師,不辭辛勞,精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,精細傳授知識、方法與技巧,那經(jīng)典的事例、精彩的語言、精巧的構(gòu)思、精湛的技藝讓我們嘆為觀止,讓我們思緒萬千,讓我們神搖魂蕩。使我們茅塞頓開,使我們仰慕和崇拜。老師們深入淺出、形象生動的講授,老師們縱橫古今、馳騁中外、收放自如、開合跌宕、抑揚頓挫、神采飛揚的情境,處處給人以感染和激勵;老師們語言如行云流水、厚積而薄發(fā)的風(fēng)格,課課給人以耐人尋味的享受;參與式活動、“頭腦風(fēng)暴法”,使自由、民主、平等、和諧、愉快、交流得到酣暢淋漓的體現(xiàn)。

  教育調(diào)查實踐活動擴展了我們的視野,激活了我們的思維。在教育調(diào)查實踐活動中,我們驚嘆外國語學(xué)校和xx中學(xué)的物質(zhì)條件,我們感慨這些學(xué)校一流的硬件設(shè)施,我們崇尚這些學(xué)校管理方面各具特色的經(jīng)驗,我們更仰慕這些學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量!我們雖然沒有和這些學(xué)校一樣的物質(zhì)條件,但我們有著和他們一樣干事業(yè)的決心和信心。教育調(diào)查實踐活動令人難忘,教育調(diào)查實踐活動讓我們留連,教育調(diào)查實踐活動再一次給我們以啟迪:學(xué)校管理是一項事業(yè),事業(yè)需要獻身;學(xué)校管理是一門科學(xué),科學(xué)需要探索;學(xué)校管理是一門藝術(shù),藝術(shù)需要創(chuàng)造。

  x多月的學(xué)習(xí)生活,是豐富多彩的。在這短短的x多月里,我們分析時事,暢想未來;我們交流工作,增進了解;我們談?wù)撋,感悟人生;我們互相學(xué)習(xí),取長補短;我們溝通心靈,構(gòu)架友誼的橋梁;我們參加活動,張揚個性,展示才藝。我們?nèi)w學(xué)員相互尊重,彼此信任,我們相處得是那樣的融洽,感情是那樣的深厚、熾熱而又純潔;教育學(xué)院給我們留下了美好的印象,培訓(xùn)處x主任老師吃苦耐勞、對工作精益求精的態(tài)度以及他務(wù)實、嚴格的管理工作作風(fēng)使我們?nèi)w學(xué)員心悅誠服,與學(xué)院的校風(fēng)相得益彰。班主任x老師、x老師那以人為本的服務(wù)理念,認真負責(zé)的工作作風(fēng),細致入微的關(guān)懷體貼,都給我們?nèi)w學(xué)員留下了不可磨滅的印象。

  x月的培訓(xùn)將要結(jié)束了,但培訓(xùn)啟動起來的思維主機卻永遠不會停止;我們的工作將會加載進新的應(yīng)用程序,使常青的事業(yè)之樹再度煥發(fā)出盎然生機,我們將會面對現(xiàn)實、穩(wěn)住陣腳、搶抓機遇、以新的思維、新的行動、新的舉措去擁抱明天,迎接未來。

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇22

  同志們:

  時光荏苒,白駒過隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開xx年總結(jié)大會暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  回顧即將過去的x年,新鼎公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,在工作中我們始終注重以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑精品,追求卓越的經(jīng)營理念,依靠員工的共同努力,克服了資金緊張,原材料漲價,市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,團結(jié)進取,迎難而上,全年實現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方,我要感謝各位員工對新鼎公司的付出,因為你們的努力與付出,才會有新鼎今日的成績,才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),爭取明年的工作更上一個臺階。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,x年我們依然要面臨原材料緊張,價格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,因為他們沒有資質(zhì),沒有稅收,他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力,明年的競爭將會更加激烈,更加殘酷,如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們新鼎人充滿了信心!

  x年的成績已成為歷史,xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,大家將看到,我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn)。

  天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物古人之言對今天的我們?nèi)杂薪陶d意義。同志們,我們?nèi)w一股勁,發(fā)奮圖強,共創(chuàng)新鼎美好明天!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇23

  各位教職工家屬:

  大家好!

  雄雞辭歲,金狗報福。伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20__年的希望大道上。過去的20__年,源于全體人以及家屬同志的辛勤努力與工作奉獻,學(xué)校保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體家屬同志付出的辛勤勞動表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20__年,我們?nèi)w師生員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了學(xué)校發(fā)展的新篇章。學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造了,高考本二一次性上線人數(shù)達到人,位居全縣第一,學(xué)校通過了市綠色學(xué)校的驗收評估,并且順利通過了省示范性高中的檢查評審等等,學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽日益提高,從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力,為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

  這些驕人的成績飽含著我校全體教職工辛勤的勞動和汗水。你們的親人在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),忘我工作,開拓進取,勇挑重擔(dān),為學(xué)校的發(fā)展奉獻自己的青春和力量。他們值得你們驕傲和自豪!

  這些良好的成績也凝聚著您對我校全體教職工的關(guān)心、支持和奉獻。正是因為有了您的付出,免除了他們的后顧之憂,他們才能以校為家,全身心的投入到自己的崗位工作中來,因此學(xué)校的所有榮譽也屬于您!在此,我真誠的向您道一聲:辛苦了!感謝您一年來為學(xué)校發(fā)展所付出的辛勤勞動與無私奉獻。

  這些成績的取得,更充分展現(xiàn)出中人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實踐著學(xué)校與家庭的和諧進步!

  各位家屬,學(xué)校的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。展望未來,我們信心百倍。學(xué)校新的一年有新的耕耘,更有新的飛躍。學(xué)校宏偉目標的實現(xiàn),依然需要您的理解、您的支持、您的奉獻。我們相信,有了您的全力支持和參與,我們就一定能再創(chuàng)輝煌!最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家歡樂、虎年吉祥!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇24

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位兔年吉祥、萬事如意!

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的`一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。20xx兔年金融公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇25

  各位老師:

  大家好!窗外寒風(fēng)凜冽,場內(nèi)春意盎然,今天我們歡聚一堂,在這里共同慶祝我們xx公司第一屆年會的舉辦。

  此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨和希望交織;厥走^去的一年,對xx幼兒園來說,是繁忙辛苦的一年,記得我們?yōu)榱藚⒓邮∶褶k園評估,通宵達旦的制作x種教玩具,擠出一切業(yè)余時間齊心協(xié)力的完善檔案評估材料。記得我們踏著冉冉升起的朝陽,來到幼兒園組織各項對外展示我們幼兒園的活動。記得我們披著星光趕排六一節(jié)目,教師舞蹈。記得那天黑仍亮起的一盞盞明燈。

  我們順利通過了省民辦園的初評工作,我們出色完成了一次次上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),我們布置的幼兒園、教室環(huán)境,制作的教玩具讓孩子們驚喜不已,我們舉辦的各項活動受到了家長的一致好評。感謝門衛(wèi)何師傅,無論春夏秋冬,過年節(jié)假都堅守在自己的工作崗位上,為我們老師、孩子、家長們默默付出,無怨無悔!

  感謝食堂師傅,為我們老師孩子們做出可口美味的飯菜,幕后辛勞!

  感謝司機師傅,為平安接送孩子整天奔波、忙碌,鞠躬盡瘁!

  感謝所有的老師們,感謝大家的團結(jié)努力,拼搏奮斗!

  我還要對老師的家屬們說聲感謝!感謝幕后英雄家屬們的無私奉獻、理解支持;同時也對公司的各部門說聲感謝!感謝公司各部門對江海幼兒園的支持幫助和高度配合。

  昨天的成功帶來今天的欣喜,今天的努力昭示明天的輝煌,我們是一個團隊,團結(jié)就是力量。只要齊心協(xié)力,一切困難都可以迎刃而解。過去的20xx年,我們在壓力、挑戰(zhàn)和困難面前,接受住了考驗,取得了較好的成績,贏得了各界的信任和尊重。今天我們會對部分做出貢獻突出的個人進行表彰,這是對我們20xx年最好的總結(jié)。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢,突顯潛在優(yōu)勢,營造不具備優(yōu)勢,我們會加倍努力,更進一步為幼兒園輝煌的明天,為幼兒園成為數(shù)一數(shù)二的優(yōu)秀園而努力奮斗!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇26

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

  大家上午好!

  今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

  回顧20__年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20__年。

  因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

  人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn),更有機遇。

  20__年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!?

  最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇27

  各位同事,大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!......回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!......07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!......

  最近兩個月來,我們描繪了08年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。08年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的`,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇28

  老師們:

  一、現(xiàn)狀及建議

  現(xiàn)狀一、教學(xué)模式化,模式化走向單一化

  學(xué)習(xí)新課改名校做法,很多學(xué)校很多教師都要使用小組合作、預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)案,都要采用課前自主預(yù)習(xí)、質(zhì)疑,課堂明確學(xué)習(xí)目標、檢查預(yù)習(xí)、展示、總結(jié),課后練習(xí)鞏固幾個環(huán)節(jié)。這樣做的好處是確實充分關(guān)注了學(xué)生的主體性、發(fā)揮了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。但是,也存在一些問題。

  這些問題是任何模式化都比較容易帶來的弊病。模式化確實有它的好處:模式化訓(xùn)練的結(jié)果是訓(xùn)練操作及思維的規(guī)范化、系統(tǒng)化。缺點是操作不當或者說不知變通就容易使每堂課簡單單調(diào),簡單單調(diào)就容易使人疲憊,不容易激起人的興趣。比如常見的課改課堂開頭:請同學(xué)們把昨天的預(yù)習(xí)案拿出來;我們一起來讀一下本堂課的學(xué)習(xí)目標;昨天預(yù)習(xí)存在的問題是,等等。長期使用這樣的課堂用語,毫無疑問太過單調(diào)了。學(xué)生慢慢地會失去對課堂的期待,至低會降低對課堂開頭的期待。傳統(tǒng)的教學(xué)模式并非一無是處,比如它的劃分段落、概括段意和中心大意。但每節(jié)課都是如此,就少了些新鮮的刺激,思維的激活就無從談起。這也是傳統(tǒng)課堂被詬病的原因之一。完全依賴模式化,沒有變化,實際上是走入了傳統(tǒng)教學(xué)模式的老路。

  因為,不管新模式還是舊模式,都是既有有點又有缺點,長期如此,優(yōu)點得到強化的同時其缺點也得到了強化。

  我的建議:學(xué)習(xí)東部沿海地區(qū)的課堂開頭,他們每節(jié)課開始都有一個環(huán)節(jié):熱身。熱身就是我們常說的引導(dǎo),就是激趣。引導(dǎo)的話語和激趣的內(nèi)容必須和本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容緊密相關(guān),以便順利的把學(xué)生思維引到所學(xué)內(nèi)容當中去。這樣,有多少種內(nèi)容就有多少種“熱身”,每節(jié)課都有相應(yīng)的興趣點,每節(jié)課都帶給學(xué)生新鮮的感受,每節(jié)課學(xué)生都有期待,學(xué)生還會疲憊嗎!

  對模式化,我還想多說兩句,不要太過相信別人的模式,要努力構(gòu)建自己的模式,至低應(yīng)該改造別人的模式,完全照搬別人的模式一定會失敗,前蘇聯(lián)的教育實踐已經(jīng)證明了此法行不通。

  現(xiàn)狀二、課改學(xué)校的練習(xí)量不斷加大,師生都感疲憊

  現(xiàn)在我們學(xué)校,每天每科至低有三份作業(yè):預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、鞏固案。學(xué)生還要自查資料,準備展示。質(zhì)量不高的三案,量大錯誤多,學(xué)生勞而少功低效甚至無功無效。教師每天批改作業(yè)至低也得有三樣。推行之初,教師不批改學(xué)生就不做。教師不得不熬夜批改,時間一長,人人喊累。推行課改,要能減負。不能減負,還要加重負擔(dān),尤其是加重學(xué)生的負擔(dān),學(xué)生會有疲憊感,甚至厭倦感。學(xué)生疲憊,教師喊累的情況下,就得不到教學(xué)雙主體的參與、支持。師生都不愿意推行課改時,課改還能繼續(xù)下去嗎?

  同時,請每位教師回想一下,這學(xué)期你布置了多少作業(yè),你作為專業(yè)教師,你能記起來的作業(yè)有多少,能全部記起來自己所教內(nèi)容和布置的作業(yè)練習(xí)試題的教師恐怕屈指可數(shù)。你都記不起,學(xué)生一天面臨那么多學(xué)科,哪能記得起來呢!你還要去埋怨學(xué)生,說這個我曾經(jīng)講過的嘛,你們這腦子干什么去了。是的,你講課時,由于專業(yè)意識和專一性單一性,可能一下子會想得起來,但學(xué)生不一樣,他們不具備我們所具備的專業(yè)性專一性單一性。我們每個人面臨事多且雜的情況都會有腦子不清的時候,更何況學(xué)生呢!

  我的建議:研究怎樣減少作業(yè)量,怎樣才能提高作業(yè)的質(zhì)量和精度。我今天的作業(yè)比昨天的作業(yè)少而精,質(zhì)量高,我這學(xué)期的作業(yè)量要遠少于上學(xué)期。我們要有這個追求,要往這個方向前進。

  現(xiàn)狀三、學(xué)生自主展示過多,旁逸斜出的現(xiàn)象突出,,準確性不夠,教師要重新引導(dǎo)、強調(diào),費時費力,教學(xué)進度不易完成;課堂松散,學(xué)生覺得收獲不大,教師心中沒底。

  學(xué)生自主展示的內(nèi)容:問題展示、討論展示、結(jié)論展示、評價展示。在各個展示環(huán)節(jié),學(xué)生都容易游離于主題之外,不討論不解答會挫傷學(xué)生的積極性,討論起來解答起來,會耗費時間。學(xué)生自主講解的另外一個弊端是,在概念、定理等定性內(nèi)容的理解使用上準確性不夠,不糾正會使學(xué)生以誤傳誤、以訛傳訛,會使學(xué)生在思維上成績上都大受影響。教師不得不花費更多的時間來糾正,這樣,就會比傳統(tǒng)的習(xí)慣教法更花時間。既然花更多的時間來取得相同的效果且嚴重影響教學(xué)進度,為什么要推行課改呢?

  課改課堂,有時會讓人覺得松散,學(xué)生說了很多話,做了很多事,課后一問,感覺沒啥收獲,當堂內(nèi)容自己理解沒有,自己說不清楚。教師心中更是沒底。這種師生誰都沒底的事兒,誰還會去堅持呢!

  我的建議:一要加強研究課的預(yù)設(shè),有好的預(yù)設(shè)才會有好的生成,沒有好的預(yù)設(shè)就沒有好的生成,至低不會持續(xù)有好的生成,光靠課堂的靈光一現(xiàn)不行,我們不是天才,恐怕沒有那么多的靈光。二要苦練引導(dǎo)功夫。一個教師的能力高低,主要表現(xiàn)在引導(dǎo)功夫上。

  現(xiàn)狀四、課改有時教學(xué)成績不佳,教師迫于壓力,便不再推行

  教學(xué)成績是壓在師生頭上的大山。沒有成績自己說不起硬話,領(lǐng)導(dǎo)不會喜歡,家長、社會不會認可。課改試行一段時間,沒有效果,熱情自然下滑。教師、領(lǐng)導(dǎo)也就睜一只眼閉一只眼,管你什么方式,你給我拿出成績來才是關(guān)鍵。

  我的建議:我們要想盡辦法追求成功,但也應(yīng)該允許課改過程中偶爾的失敗。沒有這一點,要推行課改基本不大可能。因為,任何改變改革都會面臨著師生雙方的思維、態(tài)度、行為的轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變會有適應(yīng)不適應(yīng),做得好與不好的情況。允許這一點的前提是:教師要站得住講臺,団得攏學(xué)生,師生關(guān)系融洽;學(xué)生能力、教學(xué)成績在一點一點進步,讓師生都看得到效果,感受得到幸福和快樂;學(xué)校、學(xué)部、年級、班級要能及時作出有效反饋,給予鼓勵、表揚。

  二、額外建議

  1.微笑上課。

  2.絕不拖堂,或拖堂絕不常見。

  3.教師多投入精力備課,學(xué)校少占用教師時間。

  4.學(xué)部、年級、備課組多搞問題研討活動,少點任務(wù)布置。教師的精力是有限的,雜事干擾太多,教師的時間被占用,備課出題環(huán)節(jié)上投入的時間勢必減少。備課出題投入不夠,要想有大的提升太難。

  5.教師要習(xí)慣讀書,勤于鉆研,你有點空閑,就上街,就打牌。領(lǐng)導(dǎo)看到之后,從全局出發(fā),他會擔(dān)心這種個別現(xiàn)象普遍化、持續(xù)化,他會反復(fù)講你們不能干什么,你們必須要怎么做。會給我們頭上加上很多框框套套。這些框框套套不僅會束縛我們,更重要的是占用了我們寶貴的時間。

  6.睜眼看世界吧,不要蝸居一隅。

  三、結(jié)束語

  馬云今日在參加達沃斯論壇時接受新浪財經(jīng)獨家專訪表示,豬碰上風(fēng)也會飛,但是風(fēng)過去摔死的還是豬,因為你還是豬,每個人要思考怎么把控這個風(fēng),怎么去掌握好這個風(fēng),怎么提升自己,所以不應(yīng)該去尋找風(fēng)口,而是真正的把自己變成一點點風(fēng)就能夠飛起來的,以至于能夠翱翔。課改就是這股風(fēng),我們就是要去研究“怎么把控這個風(fēng),怎么去掌握好這個風(fēng),怎么提升自己”。

  我更希望,我們每個教師都成為一棵樹,既能頂風(fēng)冒雨,又能呼風(fēng)喚雨,還能風(fēng)雨潤萬物!

  最后祝愿大家天天有好思想,月月有妙境界,年年有新成果,寒假快樂!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇29

  各位同仁:

  大家上午好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在x市成立的有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的。過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真,深刻!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇30

  尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:

  大家好!

  很高興和大家一起慶祝今天的成就!因為大家的付出才有今天的成就,謝謝大家!在這里,我要代表創(chuàng)辦人家族和全球的伙伴祝賀大家,你們太棒了!

  今天我們要強調(diào)的.是,人人都能發(fā)揮自己的潛能,實現(xiàn)理想。只要你訂立目標,付出努力,一定可以實現(xiàn)你的目標!在事業(yè)中,我們最關(guān)注的,是每一位伙伴都能找到自己的立足之地,實現(xiàn)自己的夢想。在,成功是沒有限制的,舞臺永遠都為大家開放!

  接下來,我要強調(diào)五個重點:

  首先,事業(yè)是一個關(guān)于人的事業(yè)。它圍繞人而展開,人是我們的中心。我們看到很多調(diào)查,人在工作中最有成就感的部分在哪里?最大的成就往往并不來自于金錢,而是我現(xiàn)在所做的事情會不會被人尊重。相信大家也能感受到,這些在非常重要。在中國的成功,正是來自于中國伙伴們,謝謝你們的付出!

  其二,我們的事業(yè)是非常堅固的。過去的半個世紀,一直重視產(chǎn)品與研發(fā)。未來,我們在各個方面也將繼續(xù)精進,成為大家堅固的后盾,幫助大家取得成功。

  第三,事業(yè)機會對每個人都是平等的,每個人都可以好好把握。沒有人有特別待遇,成功的領(lǐng)導(dǎo)人都是認同價值觀,一步步奮斗而贏得了今天。我們并沒有公式,來看誰比較容易成功。因為我們絕對不排擠任何人,我們是一個包容的大家庭。角色,就是發(fā)掘你的潛能!幫助你成為最棒的自己!

  第四,我要強調(diào)以身作則的重要性。你現(xiàn)在就要采取行動,不管怎么樣,開始動起來。有錯誤,我們可以承擔(dān),但什么都不做,就不會有進步。

  第五,在這個事業(yè)里,我們大家是緊密相依的。我們的事業(yè)要傳之久遠,就要仰賴我們大家現(xiàn)在所做的努力。因為事業(yè)就是為您而打造的!所以,我要鼓勵大家攜手并進,把事業(yè)做得更大更好!把它所有的潛能都發(fā)揮出來。

  我很高興可以和大家一起參與這一切!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,XX年吉祥!

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇31

  大家好!

  滿載收獲的-x年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的2-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的.貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;-x年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

  在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

  XX年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了、XX年車輛集中到期的問題,其中,XX年1929輛,XX年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了XX年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

  四、安全與運營工作。

  XX年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇32

  尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2019年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  2019年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

  公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的延伸閱讀----演講稿的寫作注意事項

  1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

  2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

  3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

  4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿 篇33

  親愛的各位同仁們:

  大家好!

  今天可不是普通的日子啊,因為我們終于等來了__公司一年一度的年會活動,相信不少同事早就在翹首以盼這一天了,在這里我代表公司給大家一個明確的回復(fù),那就是公司為這次年會是下了大成本的,不僅準備了豐厚的禮物,而且準備了精彩的抽獎環(huán)節(jié),這一次的抽獎環(huán)節(jié)覺得會讓大家感到振奮!對了,我太興奮了以至于都忘記介紹自己了,這里還是有不少新同事可能對我還不太熟悉,所以我還是簡略的介紹一下自己,我是咱們公司的__部門的主管,我代表公司為大家進行一個簡短的發(fā)言。

  接下來我就要說一說在20__年里公司的發(fā)展情況了,在剛剛過去的這一年里面,咱們公司取得了不小的進步,雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多,但是我相信留在公司里面的絕對都是精英,正是靠著大家的努力和奮斗,我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。在平日里,我看到大家不是在自己的工位上忙碌著,就是在討論著與工作有關(guān)的業(yè)務(wù),這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊,同時我也意識到了我身上的責(zé)任和壓力,我要是不好好地帶領(lǐng)自己部門的同事開創(chuàng)出更好地成績的話,那我就真的是愧對了大家對我的信任啊,所以我在這一年里也和同事們一起拼搏,做到了每天和大家一樣準時上班、共同加班,這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼,這種其樂融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁,咱們公司才能斬下一個又一個難關(guān),取得突破性的進展!

  好了,我大致說了這一年的工作情況,相信大家早就等不及想開始接下來的各種活動了,不過心急也沒有用哦,各種流程還是得走一走的,接下來我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工,他們是__部的__……這些同事工在20__年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的,他們奮斗在工作的一線,在工作中從不抱怨,一心只想把工作給完成好,這些同事們才是我們真正要學(xué)習(xí)的榜樣,如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài),那么咱們的公司必然會壯大的越來越快!

  最后,我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂、心想事成,早日達到自己的目標,希望大家在接下來的活動中能積極參與進去,我能保證你所獲得的收獲絕對不會讓你后悔!

  謝謝大家!

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    大家好!很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們x協(xié)會的第x個年會了,從當初的籌備組建到成立,再到今天的協(xié)會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu),我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺———...

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