企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話（通用3篇）
企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話 篇1
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進入x年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對x年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責任
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認識問題。
思想上想不通，認識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進的合作單位，服務(wù)區(qū)負責人存在思想上想不通、認識上不到位現(xiàn)象，總認為是公司招商引進的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進行了細化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點馬虎。各單位一定要充分認識安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。
二、強化措施，狠抓落實，扎實抓好x年安全生產(chǎn)各項工作
x年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進制度化、標準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責任事故”的總體目標。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
落實7項安全措施：第一是落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅決予以糾正。第二是落實安全生產(chǎn)責任制。要細化《安全生產(chǎn)責任書》，堅決杜絕《安全生產(chǎn)責任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。第三是落實安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實不到位的單位和個人，要堅決予以通報。第四是落實安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負責人、
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機制，打擊不法行為。同時，加強服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴格按照巡更線路加強夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強現(xiàn)場考核力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標準，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項重點工作：第一是做好春運等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項檢查：春季專項檢查重點圍繞制度體系建立、春運安全保障、避雷設(shè)施設(shè)
備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)�、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機組進行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
x年一季度，公司將重點圍繞春運安全保障開展各項工作，春運工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視。
企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話范文(三)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司 20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ�”。20xx 年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的 800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任;改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話 篇2
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷， 3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：
1.在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監(jiān)護。
2.班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。
3.工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5.對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6.對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7.對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
20xx年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在20xx年的工作中進一步的加強。
20xx年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進單位行列。