院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文（通用3篇）
院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
值此辭舊迎新之際，首先對(duì)各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來(lái)參加本學(xué)會(huì)首次舉辦的迎新晚會(huì)表示最誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)谛碌囊荒晟硇慕】涤淇�、家庭和睦美滿(mǎn)、事業(yè)更上層樓。
之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因?yàn)椋紫任遗c在座的許多人相識(shí)多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的`朝陽(yáng)，再有就是我們的群是實(shí)名制，我們這樣赤誠(chéng)相見(jiàn)，可謂名至實(shí)歸。商震不才，承蒙各位抬愛(ài)，在我們共同努力下，使本學(xué)會(huì)日漸壯大，構(gòu)建本市少壯精英的平臺(tái)初步形成，在此，對(duì)多年來(lái)給予學(xué)會(huì)大力支持的(提出幾個(gè)贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團(tuán)之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學(xué)會(huì)的宗旨，即擴(kuò)大學(xué)會(huì)的社會(huì)影響，促進(jìn)會(huì)員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會(huì)員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價(jià)值，創(chuàng)造生活的財(cái)富，為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。
要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景，學(xué)會(huì)在新的一年里要做以下幾件事：
一、組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)資深專(zhuān)家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道，以期提升綜合素質(zhì)。
二、組織開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員間的交流溝通。
院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇2
同志們：
今天，我院XX屆X次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開(kāi)得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過(guò)了《醫(yī)院20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院20__年財(cái)務(wù)收支決算及20__年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書(shū)》，包括《醫(yī)院20__年績(jī)效工資分配方案修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院2020__年薪制修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院20__年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過(guò)對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院20__年工作的全面展開(kāi)，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
在過(guò)去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了XX大學(xué)附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過(guò)全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破X億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到XX人次，門(mén)診量達(dá)到了X萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過(guò)以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在20__年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在20__年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專(zhuān)科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色專(zhuān)科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)�，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)科興院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在20__年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在20__年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門(mén)規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在20__年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問(wèn)題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制�！按_立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會(huì)通過(guò)的若干意見(jiàn)和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快�！�，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹(shù)立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！
院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，二醫(yī)的各位朋友：
在荊楚理工學(xué)院師生和市第二人民醫(yī)院?jiǎn)T工的共同期盼和共同努力下，在醫(yī)療衛(wèi)生主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，以市第二人民醫(yī)院及荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院為依托的荊楚理工學(xué)院附屬中心醫(yī)院今天正式成立并掛牌。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表荊楚理工學(xué)院黨委和行政向關(guān)心支持荊楚理工學(xué)院及市第二人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!向市第二人民醫(yī)院各位員工表示親切的問(wèn)候!
回首往昔，荊楚理工學(xué)院與市第二人民醫(yī)院在“攜手合作、同舟共濟(jì)”中建立了真誠(chéng)的信任和深厚的友誼。我們校醫(yī)雙方有著深厚的歷史姻緣關(guān)系，有著良好而久遠(yuǎn)的人員交流、資源共享的深厚基礎(chǔ)，曾經(jīng)的市第三人民醫(yī)院由荊楚理工學(xué)院主管整體劃轉(zhuǎn)至市第二人民醫(yī)院;以市第二人民醫(yī)院為基地，建設(shè)有荊楚理工學(xué)院臨床學(xué)院和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地;尤其是在市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過(guò)程中，荊楚理工學(xué)院積極參與并盡力提供支持，而當(dāng)荊楚理工學(xué)院處于“求穩(wěn)定、保運(yùn)行”的困難時(shí)期，市第二人民醫(yī)院給予了非常寶貴的支持，為荊楚理工學(xué)院在困難時(shí)期保證人才培養(yǎng)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。俗話說(shuō)，患難見(jiàn)真情!荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院之間的相互信任和深厚友誼是在克服困難和進(jìn)步發(fā)展的過(guò)程中考驗(yàn)出來(lái)的、鞏固起來(lái)的，并必將不斷得到繼承和發(fā)揚(yáng)。
在過(guò)去幾年中，荊楚理工學(xué)院也發(fā)展顯著。我們由過(guò)去的四個(gè)校區(qū)分散辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)如今的一個(gè)校區(qū)集中辦學(xué)，校園環(huán)境不斷美化，辦學(xué)設(shè)施不斷完善，辦學(xué)條件不斷變好，既有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)水平與質(zhì)量的提高，也為荊門(mén)人民提供了一個(gè)綠色文明、休閑交流的開(kāi)放的`后花園。同時(shí)，我們堅(jiān)持“立足基層、志在高遠(yuǎn)，融入社會(huì)、追求卓越”的辦學(xué)思路，緊密對(duì)接湖北和荊門(mén)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戰(zhàn)略，積極融入荊門(mén)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資源與環(huán)境、高端裝備制造、信息與傳媒、健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等五大專(zhuān)業(yè)集群和相應(yīng)的應(yīng)用學(xué)科。到如今，我們?cè)谥攸c(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)科研平臺(tái)建設(shè)、國(guó)家級(jí)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè)、大學(xué)生科技創(chuàng)新、大學(xué)生優(yōu)秀畢業(yè)論文、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項(xiàng)工作方面都取得了重要突破和顯著進(jìn)步，我校的辦學(xué)特色不斷清晰，社會(huì)形象和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)貢獻(xiàn)度不斷提高。我們也充分自信，荊楚理工學(xué)院立足基層接地氣，志在高遠(yuǎn)謀發(fā)展，必將在“迎評(píng)促進(jìn)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“特色建設(shè)”等各方面取得更大成績(jī)，必將在應(yīng)用型人才培養(yǎng)和服務(wù)社會(huì)的使命擔(dān)當(dāng)上做出更大的貢獻(xiàn)。
展望未來(lái)，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院一樣，信心百倍。當(dāng)前，我們校醫(yī)雙方都開(kāi)始進(jìn)入了“抓創(chuàng)新、強(qiáng)內(nèi)涵，提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的新的發(fā)展階段。附屬中心醫(yī)院的建立必將為我們校醫(yī)雙方在新的發(fā)展階段不斷取得進(jìn)步發(fā)揮重要作用，為校醫(yī)雙方在人才隊(duì)伍共享、科研基地和實(shí)驗(yàn)室共建、項(xiàng)目和信息資源互通等方面搭建良好平臺(tái)。尤其是附屬中心醫(yī)院的建設(shè)，必將發(fā)揮出1+1>2的作用，必將促進(jìn)校醫(yī)雙方在科研教學(xué)和臨床醫(yī)療等方面更加緊密地協(xié)同融合，既為荊門(mén)人民提供更好的健康醫(yī)療服務(wù)，又更加科學(xué)地為社會(huì)培養(yǎng)具有良好理論知識(shí)與實(shí)踐能力的醫(yī)學(xué)人才。
俗話說(shuō)，千金難買(mǎi)好鄰居。荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院不但在地域上是好鄰居，在情感上更是一家人。我們相信，通過(guò)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的探索完善，附屬中心醫(yī)院一定會(huì)取得輝煌成果;通過(guò)附屬中心醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，市第二人民醫(yī)院和荊楚理工學(xué)院也一定會(huì)成為真正的一家人。
謝謝大家!