獲獎職工發(fā)言稿范文（精選3篇）
獲獎職工發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xx公司二凈化車間技術(shù)組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這里發(fā)言，內(nèi)心倍感激動。借此機會，我代表今天獲得公司20xx年度“金點子”的職工，向幫助我們工作進步、給予我們關(guān)心支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20xx年，水鋼遭遇前所未有的市場挑戰(zhàn)，經(jīng)營生產(chǎn)形勢嚴峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的斗志和拼搏精神，都在兢兢業(yè)業(yè)為水鋼的扭虧攻堅，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強化效益意識和創(chuàng)新意識，積極投身小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等金點子活動，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，使其最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
我所工作的xx公司二凈化車間，對工藝流程的連續(xù)性有著苛刻的要求和標準，任何一個工藝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到下幾個工序乃至整個生產(chǎn)工藝異常。所以在日常的設(shè)備點檢工作中，我緊緊圍繞“設(shè)備是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)，設(shè)備耽誤是最大的浪費”的工作理念，做到耐心細致，認真務(wù)實，勤學(xué)多動，及時發(fā)現(xiàn)隱患、迅速排除故障，確保車間生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定順行。工作中，我提出多項設(shè)備電氣改造的合理化建議，被水鋼認定的就有7項，較好地保障生產(chǎn)順穩(wěn)的同時，優(yōu)化了控制工藝、節(jié)約了能源能耗。
20xx年底，二凈化車間脫硫工段更換一臺溶液循環(huán)泵，新泵的電機的額定功率為185KW比原設(shè)計負載增大了25個KW，導(dǎo)致原來敷設(shè)的110mm2電纜不能滿足新負載的額定運行電流。如重新敷設(shè)電纜光材料成本就高達十余萬元。憑著對車間電氣設(shè)備及生產(chǎn)工藝特點的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環(huán)泵110mm2電纜進行合理互換，避免重新敷設(shè)185mm2電纜近200米。僅此一項就節(jié)約公司材料成本、施工成本十多萬元。
二凈化車間循環(huán)氨水泵是十分重要的廠控設(shè)備，如循環(huán)氨水泵發(fā)生異常，會導(dǎo)致一煉焦車間爐頂冷卻用循環(huán)氨水?dāng)嗔�，燒壞焦�(fàn)t上升管相關(guān)設(shè)備，將造成重大事故。為此，我在該設(shè)備上增設(shè)了停、掉電報警裝置，保證第一時間能夠發(fā)現(xiàn)循環(huán)氨水泵停止運行的情況，提示崗位操作人員啟用備機和做相關(guān)應(yīng)急處理，避免事故發(fā)生。
初冷工段地下槽因其容積較小易發(fā)生滿槽事故，焦油溢出事故發(fā)生后將會嚴重影響工藝參數(shù)受控，破壞周邊環(huán)境。針對現(xiàn)狀，我提出實施了“加裝地下槽液位報警裝置”的建議，利用聲光報警警醒工藝操作人員，及時監(jiān)控槽位變化，避免了滿流事故發(fā)生。
我車間的高壓氨水泵原設(shè)計流量為46m3/h、揚程300m，正常生產(chǎn)時流量在28m3/h，揚程160m就可滿足生產(chǎn)的需要，泵的長期高速運行會對管道，電機，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制后高低速自動切換，降低能耗，減小對設(shè)備的損耗，年創(chuàng)效13.5萬元。
總之，多年來通過參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動，使我深深地感受到：積極投入小改小革、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等金點子活動，有利于提高自身綜合素質(zhì)，開發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新能力，實現(xiàn)提質(zhì)降耗，提高工作效率。作為水鋼的一名職工，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)完善，提高創(chuàng)新意識、創(chuàng)新小改小革方法，從方方面面、點點滴滴努力去踐行節(jié)能減排理念，為服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)盡職盡責(zé)，為推動公司煉焦循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)型的突破做出自己應(yīng)有的努力。
謝謝大家！
獲獎職工發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！我是東留養(yǎng)小學(xué)的張宇柯，能夠代表獲獎的同學(xué)在這里發(fā)言，我感到很高興，很激動。這份榮譽不僅是我個人的，也是老師、家長和同學(xué)的！如是沒有老師、家長的教育，如果沒有同學(xué)的支持，就沒有我今天的榮譽，在這里要我特別感謝大家�。ň瞎�
美德就是美好的品德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。美德，像一滴甘露，滋潤內(nèi)心的荒漠；美德，如一縷陽光，照亮心中的陰暗；美德，似一盞明燈，照亮前進的方向。作為一名小學(xué)生，我們要弘揚中華傳統(tǒng)美德，爭做一名美德少年。
我們要從小事做起，從現(xiàn)在做起，爭當(dāng)美德少年。不僅要樂于助人，也要努力學(xué)習(xí)；不僅要熱愛勞動，也要勤儉節(jié)約；不僅要尊敬老師，也要團結(jié)同學(xué)，不僅要成績優(yōu)異，也要多才多藝；不僅要有思想認識，也要有實際行動！我相信，只要大家行動起來，一定會成為一個“美德少年”！美德少年，這個光榮的稱號，對我是一種肯定，也是一種激勵，它會激勵我不斷前進。讓我們一起努力，爭做美德少年，展現(xiàn)美麗風(fēng)采！
謝謝大家！
獲獎職工發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。
我是三期工程項目總監(jiān)，，借此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康！
承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20xx年度“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。
真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。
對于優(yōu)秀或者先進稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源于自己的努力。
我們不能忘記，無論走到哪里，沒有企業(yè)的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進了公司發(fā)展，建研凱勃——與我們每一位緊密相連。
我們匯聚在下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)業(yè)主，恪盡職守，嚴格把關(guān)，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。
我自20xx年開始做監(jiān)理，08年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑。
工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責(zé)任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發(fā)難題要自己隨機應(yīng)變；個人認為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復(fù)雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。
在此，我想和大家分享一下我的感受：
第一，愛崗敬業(yè)；個人認為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團隊。作為項目管理者，團隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響；如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當(dāng)你看到自己的團隊充滿激情的運轉(zhuǎn)，你自己也會開心。
第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做；但一個項目業(yè)務(wù)不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務(wù)與監(jiān)督能否有機融合？對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不？”有失誤是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任？是否有毅力天天堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊的成員等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當(dāng)你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。
第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行；再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設(shè)計等單位的項目管理呢？！記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認真履職？認真執(zhí)行了公司的指導(dǎo)方針？是否恪守了我們的職業(yè)道德？人常說：“世上任何事情，只怕認真兩個字，”只要我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責(zé)范圍內(nèi)的事情，認真執(zhí)行公司的指導(dǎo)方針，作為一個項目總監(jiān)，應(yīng)該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。當(dāng)我們收獲了，我們是開心的！
第四，認識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作；要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我；當(dāng)前形勢下，新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標準，不學(xué)習(xí)就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至?xí)鲂υ挘鲃訉W(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作；項目總監(jiān)，是項目團隊的靈魂、是項目團隊的導(dǎo)師、是項目團隊的領(lǐng)跑者；在與項目團隊的同仁相互學(xué)習(xí)、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的！
一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應(yīng)該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而努力工作！
平凡的我，如滄海一粟！如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有同仁的支持，我更站不到這個獎臺！在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你！
再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。