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教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2025-01-22

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文(通用30篇)

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇1

  各位業(yè)務(wù)校長:

  如何將減負(fù)與提質(zhì)二者統(tǒng)一起來,三中一直以來在抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效。

  一、抓培訓(xùn),向提師能要質(zhì)量

  一所學(xué)校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養(yǎng)出來!要大力進(jìn)行師資培訓(xùn)。

  1、各學(xué)科物色培養(yǎng)領(lǐng)軍人物。我校有省骨干教師8人,市優(yōu)秀教師7人,市學(xué)科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學(xué)科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優(yōu)勢,開展了學(xué)科領(lǐng)軍人物評選活動,樹立標(biāo)桿教師,構(gòu)建標(biāo)桿課堂,通過領(lǐng)軍人物的引領(lǐng),促使人人過關(guān)、節(jié)節(jié)入模,實現(xiàn)人人成為標(biāo)桿教師,節(jié)節(jié)都是標(biāo)桿課堂的目標(biāo)。

  2、雙向培養(yǎng)提師能。新老教師結(jié)對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學(xué)經(jīng)驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力,提高教學(xué)效率。

  3、舉辦名師講座。每學(xué)年有計劃邀請知名教育教學(xué)專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學(xué)科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內(nèi)推選有獨特教學(xué)風(fēng)格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內(nèi),展開大討論,集體研究教學(xué)案例。

  4、開展“讀書活動”,更新教育教學(xué)理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進(jìn)行評比。

  5、做好公開課、示范課,競賽課的反復(fù)磨課、評課工作。達(dá)到使課時目標(biāo)定位精準(zhǔn),教學(xué)環(huán)節(jié)通暢,過渡呈現(xiàn)階梯,技術(shù)生成創(chuàng)新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

  6、開展教學(xué)能力大比拼活動。舉辦教學(xué)論文競賽、演講比賽、教學(xué)案例評比。豐富教師的教育教學(xué)理論,提高教師的教育教學(xué)技能,為其成長為學(xué)者型、研究型、專家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質(zhì)量

  課堂永遠(yuǎn)是抓質(zhì)量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、改進(jìn)教學(xué)方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標(biāo),抓住重難點,落實“三維”目標(biāo),制作好課件;課中:要求教學(xué)方法靈活,理論聯(lián)系實際和時政,因材施教,分層教學(xué),精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學(xué)反思,在反思中成長!白灾骱献魈骄俊钡恼n堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎(chǔ),向落實雙基要質(zhì)量(基礎(chǔ)知識、基本技能)

  基礎(chǔ)知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學(xué)中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎(chǔ)知識、掌握基本技能。

  四、強(qiáng)管理,向精細(xì)化管理教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量

  常規(guī)抓得實,再差也有八成。我們創(chuàng)新手段,精細(xì)化管理教學(xué)常規(guī),做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設(shè)計導(dǎo)入、方法、講、練、結(jié)語、板書,處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關(guān)系。每學(xué)期進(jìn)行一次教案展示,接受大家監(jiān)督。

  上課:突出“好”。每學(xué)期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進(jìn)教師上好家常課、上好每一節(jié)課。

  作業(yè):力求“精”。

  1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學(xué)生做的課內(nèi)作業(yè),要求教師先做一遍,讓作業(yè)布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”。

  2、分層布置見個性。根據(jù)學(xué)情分層設(shè)計基礎(chǔ)性、拓展性、多樣化作業(yè),處理好面向全體與因材施教的關(guān)系。學(xué)校每學(xué)期舉行一次作業(yè)設(shè)計大賽。

  輔導(dǎo)與考試:落實“常”。輔導(dǎo)重在落實“任務(wù)性早讀”和“跟蹤輔導(dǎo)”,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學(xué)。

  教改:體現(xiàn)“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進(jìn)行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

  常規(guī)檢查:貫徹“嚴(yán)”。采取集中查與抽查相結(jié)合,定期查與隨機(jī)查相結(jié)合,本組查與交叉查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。

  評教:著力“幫”。對教師的教學(xué)工作通過學(xué)校評、同事評、學(xué)生評、家長評幫助教師查找到問題,改進(jìn)工作。

  五、優(yōu)服務(wù),向“雙減”要質(zhì)量

  多彩優(yōu)質(zhì)的延時服務(wù)促進(jìn)學(xué)生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內(nèi)容列“菜單”。為自愿參加課后服務(wù)的同學(xué)提供作業(yè)輔導(dǎo)、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實踐、興趣拓展等,上學(xué)期開設(shè)了10個社團(tuán),本學(xué)期增設(shè)了演講與口才、計算機(jī)編程兩個社團(tuán),增強(qiáng)課后延時服務(wù)的.吸引力。

  2、創(chuàng)新形式顯活力。大型健身運(yùn)動和小型社團(tuán)相結(jié)合,輔以作業(yè)輔導(dǎo),動態(tài)設(shè)計課后延時服務(wù),服務(wù)形式靈活多樣,兼顧學(xué)生成績提升、體質(zhì)健康與特長發(fā)展。

  3、為學(xué)生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學(xué)科核心素養(yǎng)競賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會等,多管齊下,提升延時服務(wù)質(zhì)量。

  六、多激勵,向防差轉(zhuǎn)差要質(zhì)量

  三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數(shù)都在500人以上,但差生面也廣,厭學(xué)、逃學(xué)、自卑、叛逆學(xué)生不在少數(shù)。我們認(rèn)為只有少數(shù)人的高質(zhì)量不是真正的高質(zhì)量。因此,我們在防差轉(zhuǎn)差上下大力氣。

  1、傾注愛心、奉獻(xiàn)真情去轉(zhuǎn)差。要求教師增強(qiáng)親和力,把微笑帶進(jìn)課堂,把風(fēng)趣帶進(jìn)課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進(jìn)的課堂氛圍,讓學(xué)生變“盼”下課,為“怕”下課。使學(xué)生向往老師、向往學(xué)校、向往上課。

  2、加強(qiáng)勵志教育。通過班級文化建設(shè)、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng)活動等,激發(fā)熱情、增強(qiáng)信心,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。

  3、善用多用激勵表揚(yáng)去增強(qiáng)自信心、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生獲得健康成長。我們經(jīng)常開展各類研學(xué)活動、競賽活動、實踐活動,每個學(xué)期期中、期末甚至每個月都會對學(xué)習(xí)、體育、衛(wèi)生、勞動、藝術(shù)等方面表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)。哪怕是學(xué)生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚(yáng),大聲表揚(yáng),當(dāng)眾表揚(yáng)。我們要求三年下來,要讓每位學(xué)生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務(wù),持續(xù)在教師隊伍建設(shè)、課堂教學(xué)改革、教學(xué)常規(guī)落實、課后延時服務(wù)、防差轉(zhuǎn)差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的教育”貢獻(xiàn)三中力量。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇2

  親愛的老師、同學(xué)們:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期已過去,期中考試也于一周前順利結(jié)束。在整個考試過程中,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)明,組織嚴(yán)密,達(dá)到了預(yù)期的效果,考試結(jié)果真實。今天,我們在此召開期中表彰大會,表彰在這半學(xué)期里,在學(xué)習(xí)生活中涌現(xiàn)出來的志向高遠(yuǎn)、勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的學(xué)生和各班進(jìn)步較快的同學(xué)。希望同學(xué)們以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣,以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo),奮力拼搏,以取得更大更優(yōu)異的成績。借此機(jī)會,學(xué)校向為同學(xué)們的成長、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀!老師、同學(xué)們,在過去的半學(xué)期中,我們的老師愛崗敬業(yè),不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),刻苦鉆研,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,以教書育人為已任,全身心關(guān)愛每一個學(xué)生,耐心施教,用自己的努力,換取了同學(xué)們的好成績。我們堅持質(zhì)量是學(xué)校生命線,強(qiáng)化課堂教學(xué)效率,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),努力鋪平同學(xué)們通向成功的道路。多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新,學(xué)習(xí)成績正呈上升勢頭。我們舉行期中總結(jié)表彰大會,就是要讓我們的同學(xué),我們的老師看到前階段的工作成績,激勵同學(xué)們發(fā)揚(yáng)成績,再創(chuàng)佳績!成績只能證明過去,期中考試只是學(xué)習(xí)征途中的一個小的加油站,不能說明現(xiàn)在,更不能代表將來!我們又開始了新的征程,在這里我要告訴同學(xué)們的是:

  一、正確對待成績成績的取得是可喜可賀的,成績是我們用辛勤的汗水和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法換來的。如何正確對待已經(jīng)取得的成績對我們今后的發(fā)展有著舉足輕重的影響。我們應(yīng)該明白:山外有山,天外有天,我們競爭對手有很多;應(yīng)該明白,我們?nèi)〉贸煽兣c我們今后的人生道路種種收獲相比,還是微不足道的。為此,我們不能沾沾自喜,不能做井底之蛙。我們應(yīng)該有滴水穿石的精神,有百尺竿頭,更進(jìn)一步的決心,有會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山的氣魄!只有這樣,我們才會不斷進(jìn)步,創(chuàng)造新的成績!

  二、清醒認(rèn)識自身的不足我們能夠,也必須看到,發(fā)展是不平衡的。在這次考試中,我們大部分同學(xué)取得了理想的成績,但個別同學(xué)學(xué)習(xí)中還存在著不少問題,各學(xué)科發(fā)展是不平衡的,學(xué)科與學(xué)科,同學(xué)之間成績存在很大差距。偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,在我們學(xué)生中有的同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,目的不明確,行動不自覺,作風(fēng)不刻苦,不能按時完成作業(yè),少數(shù)同學(xué)上課不專心聽講。

  同學(xué)們,或許以前你因為疏懶放縱了自己,成績有些不如意,家長老師不太滿意。那么從現(xiàn)在起,分秒必爭刻苦學(xué)習(xí),向受表彰的同學(xué)看齊,講學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、腳踏實地做好下階段學(xué)習(xí)古人言:“春種一粒粟,秋收萬顆籽”,要有更好的成績,我們必須踏實學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)首先是態(tài)度,態(tài)度決定一切,什么態(tài)度最重要?一是謙虛,對于不懂的東西,要老老實實地向老師請教,向優(yōu)于自己的同學(xué)請教。二是勤奮,俗話說:勤能補(bǔ)拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件。不滿足這個條件,任何天才也無濟(jì)于事。相反,如果做到勤奮與刻苦,即使開始時基礎(chǔ)差,起點低,也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。人們常說的“笨鳥先飛”,表達(dá)的就是這樣的道理。

  勤奮屬于珍惜時間的人,屬于腳踏實地、一絲不茍的人,屬于堅持不懈持之以恒的人,屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮,安徒生從一個鞋匠的`兒子成為童話大王;因為勤奮,愛迪生才有了一千多種偉大的科學(xué)發(fā)明;因為勤奮,愛因斯坦才得以創(chuàng)立震驚世界的相對論。中國古人也給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光、囊螢映雪的千古美談。

  其次是要有科學(xué)的方法。一名優(yōu)秀的學(xué)生,總是以課堂為中心,努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心,課堂聽課是最重要的,聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中,他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍,通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。老師們,同學(xué)們,行動起來吧!盡管在我們前進(jìn)的路上會出現(xiàn)許許多多的困難,但只要我們上下一條心,走過去前面就是個天!期中考試已經(jīng)結(jié)束,一次考試并不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變?nèi)菝,卻可以展現(xiàn)笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。

  我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,榮辱不驚,臥薪嘗膽,及時調(diào)整自己,為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句格言:“在人生的道路上,想哭就哭,想笑就笑吧,只是別忘了趕路”。

  文學(xué)大師冰心的一段話與同學(xué)們共勉:“成功的花,人們驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透著奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”所以如果失敗,我們無須遺憾,因為那成功便是我們竭盡所能也摘不到的天星;如果我們一味怨天尤人,遺憾抱怨,那就太失敗了,因為那成功是我們俯首可及卻沒有彎腰去拾的珍寶。

  我堅信,你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛,老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪,學(xué)校會因為你們所取得的成績而增添光彩,社會和國家會因為有了你們這樣的人才而加速進(jìn)步!讓我們攜起手來,共同努力投入吧,我堅信,你們的未來不是夢!最后,我希望大家借期中考試的東風(fēng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點,爭創(chuàng)佳績!祝全體師生下半學(xué)期各方面都取得更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  在當(dāng)今教育大變革的浪潮下,隨著“雙減”政策在各地義務(wù)教育階段學(xué)校落地生根,過去那種靠擠占課余時間補(bǔ)課來提高教學(xué)質(zhì)量的舉措顯然是不合時宜了,那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學(xué)質(zhì)量?本人結(jié)合我校實際做法,略談以下四點粗淺看法,與大家共勉。

  一、點燃教師激情,讓教師“樂”教

  對教師的工作進(jìn)行評價和考核,是學(xué)校管理和教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。多年來,學(xué)校積極探索,本著公正、公平與公開的原則,建立并完善了以業(yè)績和能力為導(dǎo)向,全面、客觀、準(zhǔn)確反映教師教育教學(xué)水平的業(yè)績考評體系。

  一是為教師搭建公平公正的競爭平臺。在編排教學(xué)班級上力求公平公正,學(xué)生實行平行分班,班主任通過抓鬮帶班,科任老師采用隨機(jī)跟班,讓教師們在同一起跑線上參與競爭。

  二是為教師制定科學(xué)合理的考評細(xì)則。學(xué)校先后制定了《二中教學(xué)常規(guī)實施方案》和《二中教學(xué)常規(guī)考評細(xì)則》等制度,對教師教學(xué)業(yè)績進(jìn)行量化考評,根據(jù)量化分值確定教學(xué)常規(guī)的考評檔次,考評結(jié)果直接與教師的職稱評聘、年度評選評優(yōu)等工作掛鉤。

  三是為教師建立積極有效的激勵機(jī)制。在教學(xué)常規(guī)考評的基礎(chǔ)上,學(xué)校出臺了《二中教學(xué)業(yè)績獎勵方案》。各年級考試科目以期末統(tǒng)考抽測成績?yōu)橐罁?jù),九年級第二學(xué)期以中考成績?yōu)橐罁?jù),計算教師的教學(xué)獎勵積分。同時提高九年級獎勵積分的基礎(chǔ)起評分,鼓勵更多教師承擔(dān)畢業(yè)年級教學(xué)任務(wù),每學(xué)期教學(xué)獎勵積分與教師職稱評聘、評選評優(yōu)等工作直接掛鉤。

  四是為教師打通有為有位的用人渠道。我校在選人用人方面,一直秉承“教而優(yōu)則仕,有為才有位”的理念,將教師教育教學(xué)業(yè)績作為選人用人的重要參考依據(jù)。建立健全“雙培”人才機(jī)制,堅持把教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的年輕教師吸納到黨員隊伍中來,把業(yè)績突出、實干擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員教師吸納到管理崗位上來,堅持看實績、看作風(fēng)、看能力選用和提拔干部。我校行政后備干部、校聘行政人員、年級組長、教研組長等崗位人選的選拔和任用均同教學(xué)業(yè)績掛鉤。

  二、激發(fā)學(xué)生斗志,讓學(xué)生“好”學(xué)

  “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學(xué)生靈魂的塑造者,教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學(xué)生的心。要把學(xué)生培育好,就要敲開學(xué)生心靈的大門,走進(jìn)學(xué)生心靈深處,喚醒學(xué)生的靈魂,激發(fā)學(xué)生的斗志,內(nèi)化于心,外化于行,讓學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此,我校主要采取了以下幾項激勵措施:

  一是帶領(lǐng)學(xué)生去寧中參觀學(xué)習(xí)。xx中學(xué)是我縣最高學(xué)府、省重點高中、百年名校,對于初升高的學(xué)生們來說,這里是他們就讀高中的首選,也是他們夢寐以求的理想殿堂。每年寒假,我校都會組織部分九年級尖優(yōu)生前往xx中學(xué)參觀學(xué)習(xí),通過徜徉美麗校園、參觀圖書館等近距離接觸的方式,身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化,激發(fā)孩子們就讀xx中學(xué)的無限憧憬和強(qiáng)烈愿望。

  二是邀請學(xué)長到校作勵志演講。我校每年都會邀請兩名就讀于xx中學(xué)翠微班的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)長回到二中,讓他們來給我們九年級的部分學(xué)生進(jìn)行勵志演講,通過他們現(xiàn)身說法,分享自己的學(xué)習(xí)方法、應(yīng)考策略、如何科學(xué)合理地安排作息時間、如何樹立信心等,用榜樣的力量激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和斗志。

  三是組織學(xué)生定期觀看勵志電影。借助聲、光、電的效果,電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂,給人留下心靈的震撼。為磨勵學(xué)生的品格,錘煉學(xué)生的意志,浸潤學(xué)生的靈魂,我校會精心挑選一些勵志視頻和電影,組織每屆九年級的學(xué)生觀看,如“今年中國女足逆襲奪冠”、“衡水中學(xué)學(xué)生一日學(xué)習(xí)流程”、“時代楷!A坪女子高中校長張桂梅先進(jìn)事跡”等視頻,還有《長津湖》、《紅星照耀中國》、《風(fēng)雨哈佛路》、《戰(zhàn)狼》等熱播精品電影。

  三、提升教研水平,讓教師“會”教

  教研活動是思想的碰撞,是理念的交流,是教師業(yè)務(wù)切磋、提升自我的有效平臺。我校以教研為依托,通過大興教研之風(fēng),大力提升教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),讓每位教師“能”教“會”教,主要做了以下幾點:

  一是持續(xù)開展集智備課活動。按照“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人)的要求,各學(xué)科每周開展一次集智備課活動,由各備課組長組織本組老師開展集智備課,大家暢所欲言,集思廣益,揚(yáng)長避短,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  二是不斷加大師能培訓(xùn)力度。我校對教師的培訓(xùn)從來都不惜花大力氣、費(fèi)大心思。定期召開學(xué)科教研組會,由教研組長組織教師集中學(xué)習(xí)課標(biāo),吃透教材,探討教法;科研處定期分學(xué)科組織老師們參加做題、命題比賽,以此來促使他們研究命題特點,把握教學(xué)方向;堅持“請進(jìn)來,走出去”,先后多次邀請省市教研室專家、校外名師等來校傳經(jīng)送寶,或帶領(lǐng)老師們外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。

  三是積極實施“青藍(lán)結(jié)對”工程。所謂“青藍(lán)結(jié)對”,就是年輕老師和有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師結(jié)成師徒對子,由有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師做師傅去幫助、指導(dǎo)年輕老師的教學(xué)工作,使年輕老師能更快、更好地成長。這一舉措成效顯著,不少年輕老師經(jīng)過師傅的'傳、幫、帶,很快就能把握教材的重點難點,設(shè)計完整清晰的教學(xué)過程,采取靈活多樣的教學(xué)方法,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教學(xué)技能得到大幅度提升。

  四是經(jīng)常組織各類學(xué)科賽課活動。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”。為了檢驗老師們的教學(xué)水平和能力,學(xué)校多次組織各類賽課活動,如“青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽”、“新教師匯報課競賽”“骨干教師示范課”等,以賽促教。此外,但凡縣里、市里有各類教育教學(xué)競賽活動時,學(xué)校組織老師們積極參加,參加的競賽活動越多,老師的專業(yè)成長就會越快。

  四、健全家校聯(lián)動,讓家長“善”育

  家長是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學(xué)校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。學(xué)校教育只有與家庭教育形成合力,才能發(fā)揮最大的效用。但是,很多家長卻并不懂如何教育孩子,他們在“望子成龍,望女成鳳”的心理驅(qū)使下,經(jīng)常忽視孩子的意愿,一廂情愿地“幫助”和“促進(jìn)”孩子成長,采取一些拔苗助長式的教育方式,導(dǎo)致事與愿違,嚴(yán)重的還造成一些悲劇。因此,學(xué)校對家長的引導(dǎo)就變得非常重要和迫切了。我校在建立家校聯(lián)動方面的做法主要有:

  一是引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變育人觀念。班主任充分利用家長微信群

  及家長會等交流平臺,引導(dǎo)家長認(rèn)識家庭教育的重要性,樹立正確的育人觀,理解家校配合的巨大作用,從而讓家長切實擔(dān)負(fù)起家庭教育的責(zé)任。

  二是提倡家長學(xué)會用心陪伴。陪伴是最長情的告白,家庭

  教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,這個意識需要不斷向家長灌輸,家長如果能做到經(jīng)常陪伴孩子,那么學(xué)校教育也能做到事半功倍了。

  三是指導(dǎo)家長學(xué)會用心溝通。有很多家長都不了解孩子的

  心理,無法與孩子進(jìn)行正常交流,有的親子關(guān)系甚至像仇人,彼此生厭。針對此現(xiàn)象,我校要求班主任適時指導(dǎo)家長學(xué)會與孩子溝通,做家長與孩子的“金牌調(diào)解員”。

  四是努力爭取家長支持配合。學(xué)校教育要成功,離不開家

  長的支持與配合,我校經(jīng)常組織老師通過電話、微信、上戶等方式進(jìn)行家訪,特別是將上門家訪作為融洽家校關(guān)系的重要手段,以此來了解學(xué)生的家庭情況,關(guān)心學(xué)生的生活狀況,化解家校共育的難點困點,力求學(xué)校各項工作都得到廣大家長的真誠理解和大力支持。

  以上是本人從老師、學(xué)生、家長等幾個層面進(jìn)行的粗淺探討,我們相信,只要緊扣質(zhì)量這個中心,多方聯(lián)動,齊抓共管,齊心協(xié)力,砥礪前行,在“雙減”政策背景下,我們定能“減量不減質(zhì)”,定能早日實現(xiàn)“重塑有自豪感的教育”的奮斗目標(biāo)。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李在全縣中小學(xué)校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學(xué)研究的實效性

  校本教研,就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:

  一是要增強(qiáng)教研問題的針對性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,必須增強(qiáng)教研問題的針對性。校本教研問題應(yīng)該來自真實的教育教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲備,可以擴(kuò)大教師的研究視野,增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

  三是要增強(qiáng)教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo),以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運(yùn)用上述策略,務(wù)實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強(qiáng)校本教研實效,促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

  二、以教師培訓(xùn)為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對性、實效性,另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。

 。ㄒ唬╅_展“走出去,請進(jìn)來”式培訓(xùn)

  它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué),是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué),F(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,“學(xué)百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學(xué),學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)特點,為我所用,補(bǔ)齊短板,“學(xué)真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進(jìn)來學(xué)。請進(jìn)來學(xué)與走出去學(xué),是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進(jìn)行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導(dǎo),拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。

 。ǘ╅_展互動研討式培訓(xùn)

  教學(xué)中強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長,教師培訓(xùn)中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí),而且也要向同伴學(xué)習(xí),這是培訓(xùn)過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學(xué)習(xí)時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關(guān)注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學(xué)校要有計劃、有布置、有檢查。

  (三)開展競賽活動式培訓(xùn)

  教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學(xué)過程。隨時接受領(lǐng)導(dǎo)的評價、同行的評價、學(xué)生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性,決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課?裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎(chǔ)上,每個學(xué)科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學(xué)實踐中去學(xué)習(xí),去提升。

  三、以課堂教學(xué)為主陣地,把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點:一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對每個學(xué)生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達(dá)到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會建立良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序,學(xué)會組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動學(xué)生的注意力,使學(xué)生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達(dá)到理解知識和掌握知識的目的。要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性,教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時觀與強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識。三是抓陣中互動。使每個學(xué)生在課堂上都有展示自己的機(jī)會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學(xué)的.主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習(xí)慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學(xué)生,這恰恰阻礙了學(xué)生的思考,阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生,這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與,教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個學(xué)生,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

  四、以興趣習(xí)慣為大前提,明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)

  興趣是學(xué)習(xí)的推動力,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學(xué)時,要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學(xué)生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學(xué)效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強(qiáng)滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力,在教學(xué)中,要依據(jù)學(xué)生的差別創(chuàng)設(shè)不同的情境,讓層次不同的每一個學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更好,更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫,既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,也可提高自己的教學(xué)水平,達(dá)到雙贏的效果。

  五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

  教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),同伴相助,教學(xué)相長。在教案設(shè)計中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標(biāo)達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機(jī)結(jié)合起來,確保教學(xué)目標(biāo)落實,確保教學(xué)管理流程落到實處。

  2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關(guān)系,力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清,同時,學(xué)?砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時查堂、學(xué)生座談等形式,進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為,實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

  3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細(xì)致、及時。精心設(shè)計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準(zhǔn)確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進(jìn)行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學(xué)生常錯的,典型試題進(jìn)行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供第一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例,推動學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

  4、抓課后延時服務(wù)與階段檢測。輔導(dǎo)工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學(xué)校的計劃和措施,結(jié)合本班學(xué)生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學(xué)期中和學(xué)期末,認(rèn)真組織質(zhì)量檢測,進(jìn)行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團(tuán)隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長形成合力,實現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入到薄弱班級進(jìn)行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學(xué),把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學(xué)校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇5

  老師們:

  高二年段,這次期末與梧桐中學(xué)的聯(lián)考,學(xué)校做了很好的安排,分別由兩所學(xué)校比較優(yōu)勢的學(xué)科進(jìn)行命題工作,使本次考試更具有一定的參考價值。

  通過這次考試,我們看到了兩所學(xué)校學(xué)科之間的差距,特別是數(shù)學(xué)、物理兩個學(xué)科,各分?jǐn)?shù)段存在著很大的差距;也看到了文、理兩類的尖子生,成績尤顯脆弱,在明年的高考中,將面臨著梧桐中學(xué)極大的壓力。這些,都需要我們大家,高度重視,正視現(xiàn)在的差距,及時尋找對策,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)!

  以下我重點講四個方面:

  一、要增強(qiáng)三種意識:

 、儇(zé)任意識。每位老師都應(yīng)該有高度的責(zé)任感,為學(xué)生負(fù)責(zé),也為學(xué)校負(fù)責(zé)。為學(xué)生負(fù)責(zé),就要求我們每位老師,對自己的本職工作要盡職盡責(zé),不但要把課上好,還要在學(xué)生面前做好表率作用。同時,我們還要有為學(xué)校負(fù)責(zé)的意識,學(xué)校正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,明年是學(xué)校沖刺一級達(dá)標(biāo)高中的關(guān)鍵時刻,高考成績,將成為我們有力的支撐,希望大家增強(qiáng)責(zé)任意識!

 、趹n患意識。通過這次考試,我們應(yīng)清楚地看到自己和兄弟學(xué)校的差距,梧桐中學(xué)有的學(xué)科,是以年青教師和女教師為主,但他們卻能夠在目前擁有這樣的成績,確實值得我們的年青教師和部分老教師好好學(xué)習(xí)。作為教師,我們應(yīng)該對自己的職業(yè)常懷敬畏之心,對自己的未來深懷憂懼,而不是安于現(xiàn)狀,得過且過,要讓憂患意識激活我們對教育的激情,才能讓我們的工作,隨時得到學(xué)校和社會的認(rèn)可。

 、蹌(chuàng)新意識。目前,還存在在部分學(xué)科,部分班主任,教學(xué)方法、管理模式過于陳舊,不利學(xué)生快速成長。因此,要求我們老師要深入鉆研,不斷更新教育思想,因勢利導(dǎo),推陳出新,開創(chuàng)出新的教學(xué)業(yè)績來。

  二、確立三個目標(biāo)。

 、20xx年高考,本一、本二上線人數(shù),繼續(xù)上升。

 、谖摹⒗淼谝幻,確保蓬萊第一。

  三、發(fā)揚(yáng)三種精神。

 、賽蹗従礃I(yè)的精神。教師要熱愛本職工作,腳踏實地,做到安心,專心,全心全意地投入教學(xué)工作,不搞第二職業(yè)。我們年段,年青教師多,希望他們能多聽課,多深入課堂,謙虛學(xué)習(xí);只有愛崗敬業(yè),我們才能在工作上少一些計較,多一些奉獻(xiàn);少一些抱怨,多一些責(zé)任;少一些懶惰,多一些上進(jìn);從而贏得學(xué)生的尊重,社會的認(rèn)可。

 、谇笳鎰(wù)實的.精神。求真務(wù)實就要求不弄虛作假,課堂評講到位,練習(xí)落實到位,班級管理到位,一絲不茍,從嚴(yán)把關(guān)。不讓犯錯的學(xué)生有借口,不讓自己的工作出現(xiàn)差錯有借口。

  ③敢拼才贏的精神。這次的聯(lián)考,各學(xué)科考試的范圍也畢竟有限,并不能決定高考的勝負(fù),我們的學(xué)生,他們的潛能有待進(jìn)一步的挖掘,希望各位老師,要發(fā)揚(yáng)敢拼才會贏的精神,奮起直追,到明年的高考,打一次漂亮的翻身仗,為八中的榮譽(yù)而戰(zhàn)!

  四、提高三種能力。

 、俳虒W(xué)業(yè)務(wù)能力。教師平時要肯鉆研,吃透教材,提高課堂效率,認(rèn)真解讀高考的考試說明,提高復(fù)習(xí)指導(dǎo)的針對性。教師自己的業(yè)務(wù)水平提高了,學(xué)生的學(xué)習(xí)水平才會隨著提高。

 、诮逃芾砟芰。它包括課堂管理和班級管理,課堂管理到位,學(xué)生注意力就集中,才不會出現(xiàn)趴在桌上睡覺或玩手機(jī),高二年的學(xué)生玩手機(jī)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重,每位教師在課堂上,要加強(qiáng)管理;班級管理要到位,則需要班主任,能深入班級體,不定時到班級走走,隨時掌握學(xué)生情況,營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。這方面,我們在座的班主任,有的做得很好。

 、蹐F(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。俗話說“人心齊,泰山移。”備課組的老師要團(tuán)結(jié),班級的科任教師要團(tuán)結(jié),整個年段的老師也都要團(tuán)結(jié),勁往一處使,不是互相指責(zé),互相推卸責(zé)任,面對困難,要群策群力,刻苦攻堅。

  最后,我希望全體高二年任教的老師,都能夠從這次聯(lián)考中,及時總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗,抓緊整改,工作落實到位,畢竟梧桐中學(xué)這一屆的學(xué)生是他們自己最看好的學(xué)生,如果,我們到時能夠戰(zhàn)勝對方,學(xué)校將考慮加大對我們這屆的任課教師的獎勵力度。希望大家不辱使命!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學(xué)質(zhì)量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質(zhì)量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,我從兩個方面簡要談?wù)勎业目捶ā?/p>

  一、存在的問題

  當(dāng)前,我認(rèn)為影響農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的問題主要有以下幾點:

  1、農(nóng)村學(xué)校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進(jìn)城選調(diào),使本已少得可憐的學(xué)校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。

  2、部分教師質(zhì)量意識不強(qiáng),對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權(quán)當(dāng)一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進(jìn)步,我要當(dāng)名師”的進(jìn)取之心。

  3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的'最大困難。

  4、有不少學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)內(nèi)動力不足,很多知識點沒有過關(guān),年級越高差生越多。

  5、留守兒童多,家庭教育缺失。

  6、學(xué)校的管理水平不高,精細(xì)化管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、解決問題的策略

  針對以上問題,結(jié)合我校實際,我認(rèn)為主要要做好以下幾方面的工作:

  1、強(qiáng)隊伍,提素質(zhì),挖掘教師最大潛能。

  一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學(xué),帶頭講質(zhì)量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學(xué)科組,帶出一名好徒弟。我認(rèn)為當(dāng)行政干部的首先在教學(xué)上不能落后于教師,在教育教學(xué)活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質(zhì)量,唱響大抓質(zhì)量的主旋律。

  二是抓教師隊伍。教師是學(xué)校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應(yīng)把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為提高教學(xué)質(zhì)量的“主戲”來唱。

 。1)引導(dǎo)青年教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,鼓勵教師向?qū)<覍W(xué)習(xí),通過走出去、請進(jìn)來的方式為廣大教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助教師快速成長。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學(xué)質(zhì)量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質(zhì)教育資源。提高骨干教師的待遇,增強(qiáng)他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學(xué)習(xí)的榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進(jìn)步成長的行動自覺,使“我要當(dāng)名師”成為青年教師內(nèi)心的向往。

 。3)實施“青藍(lán)工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學(xué)校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學(xué)習(xí),共同提高”。我們的目標(biāo)是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學(xué)校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當(dāng)家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當(dāng)起這個家。所以每學(xué)期,我們都會大力開展“青藍(lán)工程”、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學(xué)習(xí)相互提高,逼著他們進(jìn)步,讓更多的新老師早日上路、早日當(dāng)家。

  2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效。

  校本教研要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學(xué)問題為目標(biāo),開展具有針對性和實效性的教學(xué)研究活動。本學(xué)期,我校打算圍繞“提高課堂教學(xué)效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進(jìn)教學(xué)研討!拔逭n”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學(xué)科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學(xué)習(xí)展匯報課,全體教師上達(dá)標(biāo)課。

  3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率。

  優(yōu)質(zhì)的教學(xué)常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎(chǔ)上,精心備好課。認(rèn)真鉆研教材,研究學(xué)情,對教學(xué)目標(biāo)、重難點、教學(xué)流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,期末認(rèn)真評選“貫徹教學(xué)常規(guī)先進(jìn)個人”,全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)并給與一定物質(zhì)獎勵。二是把力量下在課內(nèi),打造優(yōu)質(zhì)課堂。課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學(xué)生主體地位,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)學(xué)生積極參與教學(xué)活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內(nèi)講授新知,留下10分鐘對所學(xué)的知識進(jìn)行當(dāng)堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導(dǎo)。對于學(xué)困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導(dǎo)顯得尤為重要,我們利用課后延時服務(wù)等平臺,給予了他們更多的關(guān)注、更多的關(guān)愛。五是精心設(shè)計過關(guān)練習(xí)和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行過關(guān)檢測,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補(bǔ);學(xué)校適時組織過關(guān)驗收,未過關(guān)的學(xué)生責(zé)成教師加強(qiáng)輔導(dǎo),直至再次通過驗收。

  4、揚(yáng)“三風(fēng)”,創(chuàng)特色,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

 。1)大力加強(qiáng)學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè),“三風(fēng)”是學(xué)校的核心文化,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容,“三風(fēng)”正則學(xué)校興。所以我們始終高度重視“三風(fēng)”建設(shè),并一直堅持長抓不懈。

 。2)以賽促學(xué),樹立榜樣。學(xué)校開展各種各樣的競賽活動,讓學(xué)生在活動中學(xué),在活動中比,在活動中提高,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數(shù)等是我們學(xué)校的必修課,優(yōu)秀學(xué)生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學(xué)生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。

  (3)針對農(nóng)村孩子基礎(chǔ)差、知識點不過關(guān)等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負(fù)責(zé)實施,將抽背、檢測結(jié)果及時公布,觸動師生比、學(xué)、趕、超。

  (4)認(rèn)真組織開展好課后延時服務(wù),把課外興趣小組與課后延時服務(wù)結(jié)合起來,既讓學(xué)生減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān)又讓學(xué)生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務(wù)意識挺在前面,在“輔導(dǎo)”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。

  5、建制度,強(qiáng)管理,提升精細(xì)化管理水平。

 。1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細(xì)化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機(jī)制。

 。2)建立健全教育教學(xué)獎懲制度,充分調(diào)動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質(zhì)量檢測與績效工資結(jié)合起來,發(fā)揮激勵作用。教學(xué)質(zhì)量差的教師當(dāng)年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調(diào)動(含跟班)、不能參加進(jìn)城選調(diào)、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇7

  各位業(yè)務(wù)校長:

  近年來,立足,感觸很多,眼看著由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學(xué)校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責(zé)任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠(yuǎn)方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學(xué)質(zhì)量提升推進(jìn)會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標(biāo)。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  反思發(fā)展的歷程,感覺學(xué)校盡管教育教學(xué)質(zhì)量處于全縣前列,但學(xué)校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認(rèn)真思考。一是思想觀念和教學(xué)理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學(xué)效率不高,“苦大效微”;三是學(xué)科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學(xué)、政史等學(xué)科處于全縣領(lǐng)先,但理化、英語等學(xué)科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓(xùn)力度不夠,校級層面培訓(xùn)策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃。

  針對以上問題,面對未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機(jī),提振精神,凝心聚力,找準(zhǔn)發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進(jìn)。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進(jìn)教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。

  一、抓管理,促規(guī)范

  1、健全班子管理機(jī)制。實行班子成員責(zé)任目標(biāo)考核,要求班子成員包班包組,走進(jìn)課堂,貼近師生,引領(lǐng)發(fā)展,強(qiáng)化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

  2、完善目標(biāo)管理機(jī)制。一是完善以年級主任為核心的年級教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用;三是完善以備課組長為核心的學(xué)科目標(biāo)管理機(jī)制,立足學(xué)科,提高學(xué)科集體智慧戰(zhàn)斗力。

  3、形成家校共育機(jī)制。積極開展校園開放日、家長進(jìn)課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進(jìn)家長參與管理力度,達(dá)到共同育人目的。

  4、建立教師獎勵激勵機(jī)制。完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學(xué)精準(zhǔn)考核,實施教學(xué)質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。

  二、抓常規(guī),提質(zhì)量

  學(xué)生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學(xué)入手,不跟風(fēng),不作秀,立足校情、學(xué)情,從小處著手,扎實落實教學(xué)各環(huán)節(jié)工作。

  1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,逐步建立統(tǒng)一的年級學(xué)科教學(xué)資源庫,達(dá)到教學(xué)資源共享,提高工作實效,達(dá)到“減負(fù)提效”目標(biāo)。

  2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當(dāng)堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關(guān)課展示等活動,引領(lǐng)課堂改革。

  3、抓好自習(xí)輔導(dǎo)。一是精細(xì)研究每個學(xué)生各科成績結(jié)構(gòu),分層落實自習(xí)輔導(dǎo)任務(wù);二是針對每個學(xué)生薄弱學(xué)科,定位重點輔導(dǎo)方向,全力做好分類推進(jìn)工作。

  4、增強(qiáng)作業(yè)實效。一是把準(zhǔn)教學(xué)重點難點,合理布置學(xué)生作業(yè);二是充分掌握學(xué)情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進(jìn)作業(yè)紀(jì)實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達(dá)到因材施教目標(biāo)。

  三、抓重點,提效益

  1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標(biāo),實行尖子生培養(yǎng)學(xué)科導(dǎo)師制;二是加大學(xué)科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設(shè);三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學(xué)生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

  2、強(qiáng)化薄弱學(xué)科建設(shè)。一是加強(qiáng)物理、英語學(xué)科教師培訓(xùn)力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強(qiáng)薄弱學(xué)科備課組建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科研討,增強(qiáng)教學(xué)效果;三是學(xué)校重點跟進(jìn),采取學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)、抽考、競賽等方式,激活學(xué)生薄弱學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,力求有所突破。

  3、抓實教學(xué)活動。一是堅持每學(xué)期開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學(xué)生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學(xué)。

  4、做好畢業(yè)班復(fù)課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚(yáng)以往好的做法的同時,重點將做好細(xì)研中考改革方案,調(diào)整復(fù)課目標(biāo),細(xì)研考綱,細(xì)研課標(biāo),把握方向,有的放矢,提前跟進(jìn)復(fù)課備考工作;認(rèn)真分析學(xué)情,扎實做好分類推進(jìn)工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設(shè);實施中考目標(biāo)管理,力爭20__年中考再創(chuàng)佳績。

  四、抓教研,促提升

  為了進(jìn)一步激活學(xué)校教科研工作活力,真正達(dá)到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

  1、探索務(wù)實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學(xué)期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學(xué)專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓(xùn)交流;1即構(gòu)建學(xué)校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設(shè),校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領(lǐng)學(xué)校教科研水平有質(zhì)提升。

  2、加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校要進(jìn)一步拓寬教師培訓(xùn)渠道,充分運(yùn)用大學(xué)區(qū)盟聯(lián)、華南實驗學(xué)校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學(xué)科帶頭人進(jìn)校園、安排骨干教師外出培訓(xùn)等活動,引領(lǐng)學(xué)校教科研發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)教師培訓(xùn)交流提升的目的。

  3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的`評選,力爭每年推出1-2名省市級教學(xué)能手。

  做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學(xué)校,是我們每個人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,去高標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學(xué)校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  當(dāng)下“雙減”政策已經(jīng)進(jìn)入加快推進(jìn)、全面落實的階段,作為教育的“頭雁”,xx中學(xué)將自覺肩負(fù)“重塑有自豪感的教育”使命,當(dāng)好加快教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學(xué)改革,扎實推進(jìn)教育創(chuàng)新,提升教育教學(xué)質(zhì)量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),推動學(xué)校由硬件最好向質(zhì)量最優(yōu)升級,由全市重點中學(xué)前列向全市縣級重點中學(xué)第一的目標(biāo)奮進(jìn)。

  一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以黨員教師的優(yōu)良品格、優(yōu)質(zhì)教育與示范教學(xué)引領(lǐng)質(zhì)量提升

  充分發(fā)揮黨總支的政治引領(lǐng)作用,堅持抓黨員隊伍素質(zhì)提高工作,以打造高素質(zhì)的黨員隊伍促學(xué)校發(fā)展,形成人人爭當(dāng)“教學(xué)能手”,個個爭做模范表率的良好氛圍。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化黨員教育管理,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學(xué)習(xí)教育。把“抓學(xué)習(xí)、促發(fā)展”作為抓黨建促教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成以黨員學(xué)習(xí)為中心,以備課組學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,以教職工自學(xué)為常態(tài)的多層次學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、教育理論學(xué)習(xí)為關(guān)鍵、常規(guī)工作反思學(xué)習(xí)為重點,不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學(xué)科研實踐中的模范帶頭作用,引領(lǐng)全校教師爭當(dāng)“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學(xué)比武活動,共享先進(jìn)的教育理念和教學(xué)技法,互幫互助,引領(lǐng)低效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”,每學(xué)期末根據(jù)教學(xué)業(yè)績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學(xué)生開展評比工作,評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進(jìn),營造濃厚的“學(xué)、比、趕、超、幫”氛圍。

 。ǘ┱L(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)變作風(fēng),助推學(xué)校健康發(fā)展。通過會議、講座、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺學(xué)習(xí)、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多渠道加強(qiáng)紀(jì)律教育,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng),全力推動學(xué)校各項決策部署落細(xì)、落實。鐵心硬手,加強(qiáng)日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學(xué)生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進(jìn)行定期抽查,嚴(yán)明工作紀(jì)律,讓講紀(jì)律、守規(guī)矩成為常態(tài),讓務(wù)實擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用,激勵黨員教師在教育教學(xué)中擔(dān)綱重任,積極組織、主動協(xié)調(diào)、全程參與學(xué)校教研,形成支部引領(lǐng)、黨員示范、群眾跟進(jìn),全校團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面,以最大合力助推學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  二、實施精細(xì)化管理,優(yōu)化育人渠道,為質(zhì)量提升創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境

 。ㄒ唬﹥(yōu)化育人環(huán)境,助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持,強(qiáng)化硬件建設(shè)。進(jìn)一步健全教育教學(xué)所需的功能設(shè)施,并對校園環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃布局,配套建設(shè)專家工作站、院士實驗室、文化園、學(xué)生實踐基地等場所,創(chuàng)設(shè)宜教宜學(xué)的校園環(huán)境。依托百年辦學(xué)歷史,優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學(xué)資源,推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢,以培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓(xùn)作為學(xué)校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學(xué)史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚(yáng)吃苦耐勞團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)爭先進(jìn)位精神。

 。ǘ┥罨抡n程改革,抓實精細(xì)化管理。針對新課標(biāo)、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進(jìn)信息化、多媒體教學(xué)改革,適時引入人機(jī)交互技術(shù),構(gòu)建“智慧課堂”;著力探索跨學(xué)科融合教學(xué),特別是藝體、文理學(xué)科與思政教育三者之間的融合,引導(dǎo)學(xué)生樹立跨學(xué)科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,貫徹落實“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育理念,將課堂還給學(xué)生,科學(xué)施教。持續(xù)探索分層教學(xué)、分層考試方式,使不同層次的學(xué)生能在學(xué)習(xí)中學(xué)有所得,考有所獲。實施精細(xì)化管理,提升教學(xué)軟實力。加強(qiáng)對各教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查,實行校級班子成員聯(lián)系學(xué)科組和行政人員推門聽課制度,精心組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,并最終實現(xiàn)“為課堂增效,給學(xué)生減負(fù),讓教學(xué)提質(zhì)”的目標(biāo)。優(yōu)化社會資金獎教方案、學(xué)科競賽方案、師德師風(fēng)考核方案、教師績效考核、星級學(xué)科組評選和師生日常管理等方案制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)依法治校,推動學(xué)校治理體系與治理能力雙提升。

  三、創(chuàng)新教育教學(xué)方式,堅持情懷教育,倡導(dǎo)團(tuán)隊教學(xué),實施精準(zhǔn)教學(xué)

  “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云去推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂!睂W(xué)校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責(zé)任辦高質(zhì)量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學(xué)生的人生夢想和學(xué)習(xí)激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質(zhì)舒適的教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)新教學(xué)體系和服務(wù)體系,為學(xué)生舒心學(xué)習(xí)健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),挑選一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念先進(jìn)、樂觀進(jìn)取的中青年教師,凝聚團(tuán)隊的智慧和力量,打造成一個優(yōu)秀教師團(tuán)隊,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學(xué)方式,積極探索“精準(zhǔn)教學(xué)”模式,實施有效教學(xué),設(shè)計問題導(dǎo)向、情景交融、生動有趣的教學(xué)環(huán)節(jié),為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是常態(tài)化組織社團(tuán)活動,將現(xiàn)有的20多個學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化重組,選優(yōu)培強(qiáng)指導(dǎo)教師,優(yōu)化提升活動方案,為促進(jìn)學(xué)生優(yōu)質(zhì)化成長拓展課堂空間。

  四、引進(jìn)新機(jī)制,推行導(dǎo)師制和末尾留級任教制度,壓實優(yōu)質(zhì)教育責(zé)任

  堅持“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校”理念,建立完善崗位質(zhì)量責(zé)任制,引導(dǎo)全校教師增強(qiáng)高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先,推行末位留級任教模式。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)醞釀,為激發(fā)教師隊伍的活力,擬制定《xx中學(xué)末位留級任教方案》,引進(jìn)教學(xué)競爭機(jī)制,在推進(jìn)分層教學(xué)的同時實現(xiàn)能者上、庸者讓,引導(dǎo)教師隊伍敢于面對競爭,善于化外在考核壓力為內(nèi)在教學(xué)動力。其次,啟動星級學(xué)科組、備課組評選。每學(xué)期對各學(xué)科統(tǒng)考成績、課題研究、學(xué)科競賽、素質(zhì)測試、論文論著等進(jìn)行量化考核,評選出年度星級學(xué)科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動創(chuàng)新班的開設(shè)。選拔一批接受能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀學(xué)生組建實驗班(或創(chuàng)新班),嘗試推行“導(dǎo)師制”,每名老師根據(jù)學(xué)生特點長期掛鉤幾名學(xué)生,做他們今后學(xué)習(xí)生活上的`“導(dǎo)師”,引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

  五、實施教師培養(yǎng)“中堅工程”,為一線中青年骨干教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺,壯大高素質(zhì)骨干教師隊伍,為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐

  中青年教師是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師,我校積極推進(jìn)新時代教師隊伍建設(shè)。一是持續(xù)實施“青藍(lán)工程”,為學(xué)校師資建設(shè)注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示范引領(lǐng)助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺,提高教師的教研水平和業(yè)務(wù)能力,壯大高素質(zhì)骨干教師隊伍,切實增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力,采用“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、線上與線下培訓(xùn)相補(bǔ)充的方式,加大對中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,使中青年教師步入發(fā)展快車道,助推學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

  海闊潮涌百舸競,正是揚(yáng)帆奮進(jìn)時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁,闖出高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為重塑有自豪感的教育貢獻(xiàn)xx人的智慧和力量!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談?wù)勎业某煽冇^和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學(xué)校沒有分?jǐn)?shù)過不了今天,只為分?jǐn)?shù)到不了明天,因此分?jǐn)?shù)和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長?傁朕k一所有生長的學(xué)校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”說“千教萬教教人生長,千學(xué)萬學(xué)學(xué)習(xí)生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習(xí)、生長的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機(jī)制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的學(xué)生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應(yīng)致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個方面冐出來,不唯分?jǐn)?shù)論學(xué)生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學(xué)校搭建魅力社團(tuán)、特色延時、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的.學(xué)習(xí)機(jī)會。讓學(xué)生的興趣、愛好成為近者親,遠(yuǎn)者悅的特長。讓學(xué)生分?jǐn)?shù)之外綻放生命。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的生長力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場合中學(xué)會自我生長。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護(hù)孩子、關(guān)愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當(dāng)成日常,成為信仰!

  二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績

  有文化底蘊(yùn)的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚(yáng)登攀精神,做最美自己”的校訓(xùn),融入教育活動之中,培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)善問”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

  三、四個好習(xí)慣促他律變自律

  好習(xí)慣成就好未來,每一個品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習(xí)慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習(xí)慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進(jìn)行深耕細(xì)作的踐行,讓學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習(xí)慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學(xué)校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學(xué)設(shè)計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習(xí),有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習(xí)慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團(tuán)比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學(xué)生的品質(zhì)。

  4、存儲美德達(dá)自律是最高境界的習(xí)慣養(yǎng)成。在學(xué)生評價方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習(xí)慣銀行”評價體系,設(shè)立“好習(xí)慣銀行”,每個學(xué)生是儲戶。通過自評與他評相結(jié)合的方式,學(xué)生將好習(xí)慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習(xí)慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

  四、四個流程提升課堂教學(xué)效率

  都說課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、合作展示、檢測過關(guān)四個流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大,訓(xùn)練節(jié)奏快,全員學(xué)生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍(lán)結(jié)對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)

  1、掛牌教研培師強(qiáng)能!1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補(bǔ)齊年級短板,學(xué)科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報,推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養(yǎng)成教師研究的習(xí)慣。

  3、社團(tuán)課程特色出彩。開設(shè)好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團(tuán),充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學(xué)生特征得到張揚(yáng),發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進(jìn)各類比賽出彩獲獎,讓更多的學(xué)生找到生長點。

  4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎(chǔ),提升、思維三個層次。讓學(xué)困生跟進(jìn),中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當(dāng)堂練、單元練操練到位。尤其在練習(xí)中查缺補(bǔ)漏,設(shè)計有針對性的二次補(bǔ)充練習(xí),達(dá)到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動四中發(fā)展的支點在哪里?借此機(jī)會,我做個《以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:

  一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源!彼闹鞋F(xiàn)有83個教學(xué)班,學(xué)生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學(xué)困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調(diào)研和分析當(dāng)前教育發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年制定的《重振四中五年發(fā)展目標(biāo)》(前兩年“以狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標(biāo)”的工作思路,不斷完善各項安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機(jī)制;后三年在抓好“三風(fēng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,走好“文化”與“特長”相結(jié)合的特色辦學(xué)之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)!毙戮辰绲陌l(fā)展思路。

  “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關(guān)懷學(xué)生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分?jǐn)?shù)。為此,我們開設(shè)了“勤奮班”,積極為勤奮學(xué)生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個努力!澳ゼ庵喂铡保瑢W(xué)科聯(lián)動,是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現(xiàn)有生源,認(rèn)真摸排分析,對有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人,要求每個任課老師對分到的學(xué)生全面關(guān)注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢,“拐子”縮短學(xué)科差距。

  特長發(fā)展,指的是做大特長生隊伍,實現(xiàn)擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)目標(biāo)。近年來,我校報考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總?cè)藬?shù)的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學(xué)生校外培訓(xùn)費(fèi)用昂貴。為此,我們正在思考“引進(jìn)來”的方法,即通過招投標(biāo)的方式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校園,簽訂合同,保證升學(xué)率;降低費(fèi)用,讓大多數(shù)家庭的孩子學(xué)得起,學(xué)得好,為學(xué)生走專業(yè)特長道路提供便捷,不出校門就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學(xué)生有前途,家庭有希望,學(xué)校有品質(zhì)。

  二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當(dāng)務(wù)之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機(jī),通過抓思想聚合力、抓學(xué)習(xí)提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊伍的執(zhí)行力,強(qiáng)化校級干部的領(lǐng)導(dǎo)力,保障特色辦學(xué)的強(qiáng)勁引領(lǐng);通過抓師德建設(shè),培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè)精神,在教師中弘揚(yáng)正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍(lán)青結(jié)對”工程、基本功競賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師整體優(yōu)化和成長,適應(yīng)新高考、新課程改革需要,為特色辦學(xué)提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強(qiáng)教師的職業(yè)獲得感,建設(shè)教師成長樂園和精神家園。

  三、深耕細(xì)作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  我們聚焦“立德樹人”根本任務(wù),牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(biāo)(高一:養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅實基礎(chǔ);高二:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立遠(yuǎn)大志向,掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學(xué)生品行教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的`戰(zhàn)斗堡壘和黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用,完善導(dǎo)育制度,特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉(zhuǎn)化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀(jì),筑牢“學(xué)困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們設(shè)置了關(guān)于預(yù)防“校園欺凌、早戀、拉幫結(jié)派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《四中學(xué)生五項承諾書》,每學(xué)期開學(xué)初組織學(xué)習(xí)簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴(yán)懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學(xué)生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預(yù)防“學(xué)困生”違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  另一方面,細(xì)致疏導(dǎo),狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉(zhuǎn)化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進(jìn)行1次校紀(jì)校規(guī)集中教育,相關(guān)學(xué)生每月寫1篇,班主任每月對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行2次談心談話),以培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”及良好的行為習(xí)慣;我們高度重視學(xué)生心理健康問題,建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預(yù)防工作機(jī)制,聘請了資深心理師擔(dān)任學(xué)生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強(qiáng)心理健康教育的家;,共筑心理健康安全防線,促進(jìn)學(xué)生心理和諧健康成長;我們積極引導(dǎo)學(xué)生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運(yùn)動會、各類球賽等豐富多彩的社團(tuán)活動,使學(xué)生在活動中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

  一要強(qiáng)化一種導(dǎo)向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學(xué)上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者的事跡,以正確輿論來引導(dǎo)人;全面實施“質(zhì)量工程”,強(qiáng)化質(zhì)量核心意識,強(qiáng)化以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要創(chuàng)新管理機(jī)制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的評價激勵機(jī)制,落實好教職工崗位責(zé)任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學(xué),提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機(jī)感,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和競爭意識。

  三要抓實教學(xué)常規(guī),向“過程”要質(zhì)量。根據(jù)“低起點、嚴(yán)要求、抓落實、步步高”的教學(xué)工作思路,全面有效實施《教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》,規(guī)范課程設(shè)置,規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)過程督查和管理,強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

  四要深化教學(xué)改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強(qiáng)化教科研意識,探索基于情境、問題導(dǎo)向的互動式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學(xué)常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構(gòu)建學(xué)生多樣化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實。

  五要壓實各級責(zé)任,向“團(tuán)隊”要質(zhì)量。年級組對日常教學(xué)檢查負(fù)責(zé),以求落到實處;科任教師要對學(xué)科負(fù)責(zé),對教學(xué)成績負(fù)責(zé);班主任要對班風(fēng)班紀(jì)負(fù)責(zé);備課組長要對本學(xué)科的整體復(fù)習(xí)計劃、執(zhí)行負(fù)責(zé)。充分挖掘每個教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的力量!

  五、搭建舞臺,激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

  教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設(shè)的審核機(jī)制,構(gòu)建落實學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)的教學(xué)體系,積極推進(jìn)特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負(fù)責(zé)特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學(xué)工作管理力度,實行精細(xì)化管理,提高管理的針對性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計劃;通過組織專任教師開設(shè)校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度,強(qiáng)化“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)交流活動,大力組建各類特色社團(tuán),創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學(xué)期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書法、演講及各類體育活動等20多個社團(tuán)。通過舉辦運(yùn)動會、文化藝術(shù)節(jié),組織社團(tuán)進(jìn)社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學(xué)生提供更多生長土壤,讓學(xué)生有更多個選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情,展示專業(yè)風(fēng)采,實現(xiàn)多樣化發(fā)展。

  春風(fēng)浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認(rèn)識、科學(xué)的謀劃,更來自積極的行動、奮發(fā)的作為!皟(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔(dān)子挑好,把學(xué)校建設(shè)好,努力實現(xiàn)“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實現(xiàn)自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的教育作出新的更大貢獻(xiàn)!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇11

  各位業(yè)務(wù)校長:

  春天,是蘊(yùn)育生命的季節(jié);教育,是充滿希望的事業(yè)。非常感謝教科體局組織這次論壇,給予我們一個這樣難得的互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。借此機(jī)會,我對自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評指正,以便加速推動我校各項工作的開展。

  一、整合資源,凝聚合力

  1、提升教師幸福感,讓教師住下來。只有教師感覺幸福了,才會全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

  (1)改善伙食,抓住教師的胃。原來教師伙食偏差,有相當(dāng)一部分教師自己買菜做飯。造成教師上午需去街上買菜,第四節(jié)課還要做飯,增加了教師負(fù)擔(dān),也影響了學(xué)校正常教學(xué)工作。為此,我們對教師食堂進(jìn)行改革,高薪聘請固村周邊手藝較好的廚師,10人一桌,每桌五菜一湯,每周制定菜譜,每天變換花樣,大大提高了教師的伙食質(zhì)量,消除了教師自己辦伙食的現(xiàn)象。

  (2)改善條件,暖了教師的心。學(xué)校通過爭取上級資金和發(fā)動校友捐贈,新建教工宿舍一棟24間,維修改造教工宿舍2棟27間和8套套房;購置72臺電熱水器,方便熱水供應(yīng);教師辦公室、會議室等場所全部安裝空調(diào);更換辦公桌椅72套,購置計算機(jī)28臺。近幾年來,我校共爭取上級資金1130萬元,接受社會捐贈1265萬元,進(jìn)一步改善了生活和辦公條件。

  (3)組建社團(tuán),健了教師的身。為豐富教師的課余生活,避免教師生活空虛,甚至去打麻將熬夜,同時也為了教師更好的鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),學(xué)校組建了籃球、羽毛球、健身操等教師社團(tuán),學(xué)校工會按200元/人·學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn),撥付給社團(tuán)開展活動。教師們既鍛煉了身體,又增進(jìn)了同事間的交流,養(yǎng)成了健康的生活方式。

  目前,我校教師基本上是周日下午到校,周五下午離校,教師們住下來了。

  2、調(diào)動教師積極性,讓教師動起來。辦好教育的關(guān)鍵在教師,激發(fā)教師的潛能,調(diào)動教師的積極性和主觀能動性是重中之重。

 。1)設(shè)立教育基金,激發(fā)師生勤教苦讀。我校號召校友設(shè)立了兩個教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于獎勵學(xué)考中取得優(yōu)異成績的學(xué)生,及其科任教師和管理人員,已發(fā)放四屆,共發(fā)放獎金130余萬元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于獎勵學(xué)校評選的優(yōu)秀學(xué)生、“星級教師”、“星級班主任”、“星級管理人員”,省、市、縣優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和骨干教師(含教研訓(xùn)團(tuán)隊成員),資助貧困教師和學(xué)生,已發(fā)放六屆,共發(fā)放獎金30萬元。目前,我校正在聯(lián)系設(shè)立“圓夢”教育基金,主要用于獎勵優(yōu)秀教師和管理人員參加省內(nèi)、外知名學(xué)校跟崗學(xué)習(xí),提高他們的教學(xué)和管理水平,優(yōu)秀學(xué)生參加國內(nèi)985高校研學(xué)活動,讓他們確立目標(biāo),激勵他們努力學(xué)習(xí),走出大山,成就夢想。

 。2)完善獎勵制度,確保教師優(yōu)績優(yōu)酬。一是建立完善的獎勵體系。學(xué)校結(jié)合捐贈人意愿,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,將《固村中學(xué)績效考評方案》、《固村中學(xué)“胡海林·易世云”教育基金實施方案》、《固村中學(xué)“曾小京·朱菊美”教育基金實施方案》三個獎勵方案統(tǒng)籌考慮,涉及各個年級、各個學(xué)科、各種身份人員,突出了學(xué)考為重點的獎勵體系,并在實施過程中不斷修改、完善,確保公平、公正。二是加強(qiáng)考核過程監(jiān)管。為確?己顺煽児_透明,學(xué)校每次考核向縣教科體局考試中心借用屏蔽儀,金屬探測器,防止手機(jī)作弊,購置試卷掃描儀和網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),真正做過考核成績公開、透明。獎金提高了,制度完善了,操作公開透明了,教師積極性調(diào)動起來了。

  二、狠抓管理,提質(zhì)增效

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量就得從提高教師專業(yè)素養(yǎng),精細(xì)、有效落實教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)上下功夫。

  1、抓培訓(xùn),優(yōu)教師。教學(xué)質(zhì)量要提高,教師是關(guān)鍵,為此,我校高度重視教師的培訓(xùn)及其業(yè)務(wù)水平的提升。

 。1)開展師徒結(jié)對,實施“青藍(lán)工程”。每學(xué)年初,學(xué)校都會給不足三年教齡的新教師安排一名師父,舉行拜師儀式。要求師父每兩周聽徒弟一節(jié)課,并指出不足,指導(dǎo)徒弟上課,徒弟每周聽師父一節(jié)課,直到出師。每位新教師必須經(jīng)歷見面課、過關(guān)課、競賽課、示范課的過程,徒弟這些課過不了關(guān),師父要反復(fù)為徒弟磨課,只到教研組考核過關(guān)為止。幫助年輕教師快速成長,全面提升了學(xué)校教師整體水平。

 。2)承辦教研活動,增加學(xué)習(xí)機(jī)會。我校教師總體年齡偏大,學(xué)習(xí)熱情不高。為此,學(xué)校專門向教研室、片區(qū)主體學(xué)校申請承辦教研活動,爭取教研訓(xùn)團(tuán)隊專家,全縣優(yōu)秀教師送教到校,為每個學(xué)科、每個教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

 。3)外出參觀學(xué)習(xí),開拓教師視野。為全面提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平,一是積極向教科體局爭取外出學(xué)習(xí)名額;二是主動與縣內(nèi)外名校聯(lián)系,先后組織教師40余人次,赴、東莞、重慶等地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了教師教育教學(xué)水平,開拓了教師視野。

  2、抓常規(guī),打基礎(chǔ)。

 。1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。每兩周抽查一個學(xué)科的教案作業(yè),每個月檢查所有教師教案作業(yè),實行校長查副校長,副校長查中層干部,教務(wù)處查教師的`教案作業(yè)。每次檢查推出優(yōu)秀教案、作業(yè),通報表揚(yáng)并展示,對于查出的問題進(jìn)行公示,限期整改,檢查結(jié)果張貼在顯眼位置,接受每一位教師的監(jiān)督,做到公平公正。

 。2)落實推門聽課制度。行政人員每周完成一節(jié),校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任完成兩節(jié)推門聽課任務(wù),聽完課后立即檢查教師教案,學(xué)生的作業(yè)完成情況,批改情況。每周行政例會時檢查行政人員推門聽課任務(wù)完成情況。

  3、抓教研,促提高。一是抓好教研組和備課組建設(shè),推行每周一主題教研活動和集智備課制度;二是組織教師做中考題,讓教師了解近年中考命題方向和主要知識點,做到教學(xué)工作心中有數(shù);三是開展年輕教師解題、講題比賽,提升教師拓展思維能力和教學(xué)水平;四是建立優(yōu)質(zhì)題庫,中考結(jié)束后,教務(wù)處組織九年級各科教師,收集復(fù)習(xí)資料、試卷等各種類型有代表性的題目,建立當(dāng)年復(fù)習(xí)題庫,供下一年九年級教師使用;四是強(qiáng)化培優(yōu)磨尖,每個年級選定最強(qiáng)的教師,成立培優(yōu)磨尖組,挑選30-40名學(xué)有余力的學(xué)生開展培優(yōu)活動,培養(yǎng)尖子生。

  4、重閱讀,提質(zhì)量。閱讀對學(xué)生成長影響很大,不僅僅有助于提高學(xué)生語文成績,也有助于數(shù)理化等理科的審題與表達(dá),更能夠陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生素養(yǎng)、凈化學(xué)生心靈、濃厚學(xué)習(xí)興趣。我校通過書香校園建設(shè)努力營造良好的閱讀氛圍。一是班級設(shè)立移動書屋,鼓勵學(xué)生多讀書,讀好書,教給學(xué)生正確的讀書方法;二是學(xué)校開放圖書館、閱覽室,課余時間開放圖書館,既可借書在閱覽室讀,也可借書到校園里讀;三是開展閱讀活動,開展閱讀比賽、作文比賽、演講比賽,摘抄好詞好句展覽等活動,提高學(xué)生的寫作水平和口頭表達(dá)能力。

  三、留住生源,確保質(zhì)量

  教育質(zhì)量要提高,生源是保證。每年中考結(jié)束后,我校聯(lián)合固村中心小學(xué),開展生源穩(wěn)控工作,印發(fā)《致六年級學(xué)生家長的一封信》,組織教師召開六年級優(yōu)質(zhì)學(xué)生及家長會議,優(yōu)質(zhì)生源家長會由校長主持,宣傳學(xué)校辦學(xué)成績和獎教獎學(xué)激勵機(jī)制,確保生源、特別是優(yōu)質(zhì)不流失,近幾年我校六升七學(xué)生不僅留得住,而且每年均有回流。

  四、意見建議

  1、規(guī)范招生秩序。嚴(yán)禁跨學(xué)區(qū)招生,特別要控制縣城學(xué)校到農(nóng)村掐尖招生,不再設(shè)立實驗班。

  2、完善考評制度,F(xiàn)行教育教學(xué)質(zhì)量考核方案為多年前制定,建議根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,科學(xué)、合理地完善考評制度。

  3、建立獎勵機(jī)制。一是增強(qiáng)教師榮譽(yù)感。建議設(shè)立如感動寧都教育人物、“十佳教師”等人數(shù)較少,份量較重的榮譽(yù)稱號,評選出為寧都教育作出較大貢獻(xiàn)的教育者,并大力宣傳,增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感和自豪感;二是設(shè)立寧都教育基金。前幾年,我縣對高考質(zhì)量獎勵力度很大,近來由于政策不允許,高考獎金很難落實。建議參照會昌、尋烏等縣做法,設(shè)立寧都教育基金,引入社會力量捐資助學(xué),獎勵全縣各級各類學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生,進(jìn)一步調(diào)動教師工作積極性,積發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名基礎(chǔ)教育的管理者,我清醒地認(rèn)識到自己的工作還有很多不足,我校與兄弟學(xué)校還有很大的差距。今后,我將更加虛心地向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向優(yōu)秀校長請教,改進(jìn)工作方式,提升管理水平,努力發(fā)展高質(zhì)量教育,為重塑有自豪感的寧都教育貢獻(xiàn)固中力量和智慧,祝福寧都教育蒸蒸日上,永葆生機(jī)!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇12

  各位校長、老師們:

  學(xué)?蒲惺野才诺摹敖逃砟畲蠹艺劇奔罢Z文組和雙語組的“網(wǎng)上聊”,大家都積極參與和投入,聊也好,談也好,我覺得有新穎、有思路、有個性,有的老師的確在思考、在實踐、在總結(jié)。應(yīng)該說,開辟這個科研場所,形式好,不拘一格,讓大家點滴的火花時而點燃,馬上迸發(fā),能找到知音,達(dá)成共識,起到共同進(jìn)步的作用。

  “聊“和”談“的中心問題是什么?對教學(xué)的想法、做法或思考或嘗試或經(jīng)驗。總之,大家關(guān)心的是教育教學(xué)的改革,說到底,我們談的、做的、想的都離不開教學(xué),而教學(xué)又離不開課堂教學(xué),40分鐘的課堂教學(xué)又恰恰是教師和學(xué)生共同的、雙邊的活動。因此,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、思考和實踐,談?wù)勛约旱捏w會,和大家一起共同學(xué)習(xí)。

  一、現(xiàn)狀分析:

  我們的學(xué)校是一所年輕的、有生命力、有朝氣的、有美好的發(fā)展前途的在社會上有一定影響的學(xué)校。一所好的學(xué)校除了有個好校長、有先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理水平外,更重要的是要一支有潛力的、有智慧的、有發(fā)展的肯吃苦耐勞、能干有實效、愿奉獻(xiàn)敬業(yè)的教師隊伍。就目前我們學(xué)校的師資隊伍狀況總體不錯,師資素質(zhì)高;這是“一高”;我們的學(xué)生來自各區(qū)及市,學(xué)生多少經(jīng)過挑選,總體素質(zhì)也較高;這是“二高”;學(xué)生家長、社會各界人士及領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的期望值也很高;這是“三高”。正是這“三高”,給了我們機(jī)遇和希望,給了我們信任和支持,給了我們實踐的時間和場所。同時也帶給我們更多的、來自方方面面的壓力、困惑和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)充分認(rèn)清“三高”,重塑自我,更好更快適應(yīng)新學(xué)校新環(huán)境的工作和學(xué)習(xí)。

  二、問題提出:

  面臨當(dāng)前壓力與動力并舉、優(yōu)生與優(yōu)師共存、社會與領(lǐng)導(dǎo)期望的現(xiàn)實,我們?nèi)w上下沒有等閑置之。我們的老師通過不斷實踐和努力為學(xué)校爭得了榮譽(yù),為學(xué)生的學(xué)習(xí)贏得了成績,為社會取得了真實的效益。但是,學(xué)校正處于“發(fā)展和飛躍”關(guān)鍵時期,教育教學(xué)科研管理要上新的臺階,學(xué)校需要有更高層次發(fā)展的空間,思考著如何能使每位老師的最佳潛能得到最大的發(fā)展?如何提高課堂教學(xué)的質(zhì)量、效益及科研的意識?怎樣利用當(dāng)今空前的良好優(yōu)勢進(jìn)一步提升和發(fā)展學(xué)校?等等。因此,我們始終要有清醒的頭腦,戒驕戒躁,緊緊圍繞課堂教學(xué)陣地,抓住課堂教學(xué)改革這根弦,共同研究、探索、改革、實踐,堅持不懈,努力奮發(fā),一定會有更高層次的發(fā)展。

  三 、四個意識

  課堂教學(xué)要不要科研?課堂教學(xué)如何改革?不少老師覺得教育科研對我們還很遙遠(yuǎn),有的認(rèn)為還是先把課上上好再去搞科研?有的覺得要寫的東西很多沒時間寫、沒心思寫?有的也覺得沒那么多課題可寫?等等。我覺得,上課與科研不矛盾,它們之間存在著相互依賴,相互生存的關(guān)系,關(guān)鍵的是你發(fā)現(xiàn)了沒有?你用心思考了沒有?你是否有信心、耐心、決心去完成?我認(rèn)為,依靠教育科研一方面可以提高教師自身的教學(xué)水平,最終得益應(yīng)該是教師;另一方面開展教育科研也是適合學(xué)校發(fā)展的需要,我們不能吃老本、憑經(jīng)驗、按部就班、等待觀望,我們應(yīng)該要加大力度,從更高的層次進(jìn)行理性的、有智慧的思考。課題從那里來?從身邊、從課堂、從學(xué)生、從家長、從學(xué)校、從社會等。我們學(xué)校辦學(xué)起點高,學(xué)校大部分老師相當(dāng)有教育教學(xué)經(jīng)驗,當(dāng)然,思考的層面不同、層次要高,比如:大家談的“什么才算是一節(jié)好課?”在課堂教學(xué)內(nèi)如怎樣對不同學(xué)生進(jìn)行分層施教?在學(xué)科教學(xué)中怎樣找到切入口有目的進(jìn)行德育滲透?在副課教學(xué)中如何探索和實踐雙語教學(xué)?副課學(xué)科的教學(xué)模式及評價制度的探索?在課堂教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力?班主任如何協(xié)助科任老師共同提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績?在課堂教學(xué)過程中如何利用最短的時間獲取最大的效益?等等。其實,教育科研的題目無時不刻在我們身邊,只要我們用心去思考,及時抓住思維的火花,充分利用學(xué)科教學(xué)的優(yōu)勢,不斷實踐、不斷思考、不斷學(xué)習(xí),將實踐上升為理論,將理論組織為論文,這就是在提高自己的教學(xué)水平。很多成功的教師十分注重科研的意識,將之作為人生道路留下的足跡。很多學(xué)校教育教學(xué)的成功、在社會上有知名度,關(guān)鍵也是在于——科研興教、科研興校,通過教育科研培養(yǎng)了一些管理者和教育者,使教師不再是單純的“教書匠”,而是要讓教師由勤奮型、苦力型向科研型、管理型發(fā)展。

  因此,作為教師要對自身素質(zhì)進(jìn)行自我調(diào)整、充實和完善,這不僅關(guān)系教育的現(xiàn)實狀況,更關(guān)系著教育的發(fā)展趨勢。為此,我提出要提高四個意識:

  一是科研興課的意識。教師的歷史職責(zé)“教書育人”,是引導(dǎo)學(xué)生為未來而學(xué)習(xí),是培養(yǎng)學(xué)生在繼承中不斷發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新。我們開展課堂教學(xué)研究,應(yīng)重在教學(xué)目標(biāo)的落實、基礎(chǔ)知識的夯實、學(xué)科知識的拓寬和科研興課的思考。每節(jié)課的科研含量與每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)有著必然的關(guān)系,要提高每一節(jié)課的科研含量,必須要讓每一節(jié)課都在精心思考、精心設(shè)計、精心安排的基礎(chǔ)上完成,這樣的課才能充滿未來精神。衡量一堂好課,是看學(xué)生是否真正受益,學(xué)生的知識、能力、綜合素質(zhì)以及學(xué)力是否有提高。我想,這就是我們應(yīng)該重新認(rèn)識和探索課堂科研的問題,“科研興課”勢在必行,我們一定要化大力氣,不斷提高認(rèn)識,向書本學(xué)習(xí),向同仁學(xué)習(xí),向課堂要質(zhì)量。

  二是效益第一意識。課堂教學(xué)一定要講效益,講效益意味著講教育科研、講教育質(zhì)量、講教學(xué)時間。不講教育科研,其課的流向很難指向未來;不講教育質(zhì)量,教與學(xué)在低水平上運(yùn)行,一害學(xué)生,二害教師,更害的是國家和社會;不講教學(xué)時間,實質(zhì)上是不計教學(xué)成本,任教師與學(xué)生在無效或低效的水準(zhǔn)上消磨時光,是可悲的不可容忍的浪費(fèi)生命的行為。教學(xué)的效益是指用最短最少的時間達(dá)到最好最佳的教學(xué)效果。這就要求我們要以“學(xué)生發(fā)展為本”,熟悉教材、鉆研教材、充分利用教材,根據(jù)不同年齡層次不同年級的學(xué)生,從問題設(shè)疑、激發(fā)思維、培養(yǎng)能力等方面,適當(dāng)、適宜、適度應(yīng)用適合學(xué)生、適合本節(jié)課的教學(xué)手段和教學(xué)方式,取得教學(xué)的最佳效益就是贏得了教學(xué)的質(zhì)量。

  三是和諧發(fā)展的意識。教師要善于根據(jù)教學(xué)的需要,合理調(diào)動和組合有限課堂教學(xué)資源,促進(jìn)各種教學(xué)因素的和諧配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們知道,教與學(xué)的雙邊活動,體現(xiàn)在教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,體現(xiàn)在要面向每一位學(xué)生,對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)。因此,我覺得營造和創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂教學(xué)氛圍,顯得猶為重要。我認(rèn)為作為教師,弘揚(yáng)師德,“愛生”是核心。師生間的感情因素對教育教學(xué)成敗起著決定的作用,因此,要縮短與學(xué)生的距離,增進(jìn)了解加深友誼,尊重學(xué)生的人格,只有贏得學(xué)生的愛戴和尊重,得到學(xué)生的擁護(hù)和贊賞,我們教育教學(xué)的成功會走向更加成功。

  四是繼續(xù)教育的意識。隨著社會的發(fā)展,經(jīng)過一次學(xué)校階段的學(xué)習(xí)就可以應(yīng)付終身的時代已經(jīng)結(jié)束。全社會各部門的人員,因為工作目標(biāo)的演變,工作結(jié)構(gòu)的更新,新技術(shù)革命及新科學(xué)的層窮不出,這一切的一切都需要通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐來了解、掌握和發(fā)展。作為教師肩負(fù)的責(zé)任重大,更加要義不容辭加倍學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。就當(dāng)前二期課改對我們教師提出的要求越來越高,僅從教材來講,過去都講“教”教材,以教材為中心,教材怎么說,我就怎么講,是對教材負(fù)責(zé),是以教材為唯一的“孤本”,視教教材為靜態(tài)過程,比較狹隘的。而現(xiàn)在課改提出問題是怎樣用教材“教”?教材“教”,不能把教材作為“范本”,而要求教師不光要用好教材,解釋好教材,更重要的是要用教材作“誘餌”,去“釣”起學(xué)生思考的“魚”。要以教材為圓心,逐步向外延伸,不止于教材,不局限于教材。前者講的“教”教材,是對教材負(fù)責(zé)的“固本教學(xué)”,是在教書,而后者講的用教材“教”,是以人發(fā)展為本的“人本教學(xué)”,是在教人。教育改革責(zé)無旁貸, 教育的現(xiàn)代化也呼吁我們教師要樹立終身教育的觀念。實踐和事實也表明:繼續(xù)學(xué)習(xí)愈自覺、愈深入,其思想愈充實、素質(zhì)愈完善,這必然會帶來課堂教學(xué)研究的繁榮,課堂教學(xué)效益的增強(qiáng),人才素質(zhì)的全面提高。

  沿著學(xué)習(xí)、思考、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐、再總結(jié)這條科研軌跡發(fā)展。相信我們在座的每位老師會憑著自己的知識、能力、智慧、信心和勇氣,認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、提升自我、培養(yǎng)能力,以科研領(lǐng)先,積極投入到學(xué)校的教育改革中。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇13

  各位老師:

  大家好!

  20xx年10月15日,我有幸聆聽了塔耳小學(xué)焦宗琛老師的科學(xué)課《找拱形》,通過聽課、評課等教研活動,感觸頗多,受益匪淺,下面,就《找拱形》這節(jié)課,我作膚淺的點評,希望能起到共同學(xué)習(xí)、交流、提高的作用。

  小學(xué)科學(xué)新課標(biāo)指出:小學(xué)科學(xué)課程的基本理念是以探究為核心,以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程?茖W(xué)活動的本質(zhì)在于探究,科學(xué)教育只有引導(dǎo)學(xué)生通過科學(xué)探究來發(fā)展其科學(xué)素質(zhì),才能實現(xiàn)科學(xué)本質(zhì)與教育宗旨的內(nèi)在統(tǒng)一。因此,小學(xué)科學(xué)課程應(yīng)以探究為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的科學(xué)習(xí)慣,是向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)探究的一種手段,是以從培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)習(xí)慣出發(fā)向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)啟蒙教育。

  焦宗琛老師根據(jù)小學(xué)科學(xué)課標(biāo)要求,設(shè)計并執(zhí)教了六年級科學(xué)《找拱形》。本節(jié)課整個教學(xué)過程以學(xué)生的自主探究活動為主,讓學(xué)生在探究中發(fā)現(xiàn)、探究中感悟、探究中創(chuàng)新,較好地實現(xiàn)了小學(xué)科學(xué)課程的培養(yǎng)目標(biāo)。

  《找拱形》是六年級科學(xué)上冊第二單元“形狀與結(jié)構(gòu)”第四課內(nèi)容。在第三課“拱形的力量”探究活動中,學(xué)生已經(jīng)通過實驗研究認(rèn)識拱形受力的特點。本課則把對拱形的認(rèn)識范圍擴(kuò)展到圓頂形、球形、多樣的弧形,試圖引導(dǎo)學(xué)生在經(jīng)歷“解釋圓頂形、球形承受壓力特點”、“推理塑料飲料瓶形狀設(shè)計中的科學(xué)道理”、“尋找生物體中的拱形”等探究活動中用已有知識解讀物體的形狀與結(jié)構(gòu),對弧形結(jié)構(gòu)的物體作出合理的解釋,發(fā)展學(xué)生的聯(lián)想和邏輯推理能力。

  本節(jié)課優(yōu)點很多,有以下三點特別值得借鑒:

  一、教師的“引”,讓思維點燃。

  疑問是激起學(xué)生進(jìn)行思維的原始動力。焦老師在導(dǎo)入時,通過提問,問:我們身邊見過哪些拱形?讓學(xué)生從身邊熟悉的事物著手,認(rèn)識拱形。師又追問:為什么在橋的設(shè)計建筑中拱形比正方形、三角形形用的更多呢?那么拱形到底有什么優(yōu)勢呢?激起了學(xué)生探究的欲望和思維的動力,為本節(jié)課確立了探究的主題。

  我們強(qiáng)調(diào)在讓學(xué)生“動手”的同時更要讓學(xué)生“動腦”,最終內(nèi)化成一種固有的知識和技能。在老師引導(dǎo)學(xué)生思考:通過猜測后,讓學(xué)生想辦法,從球形入手,并拿出提前準(zhǔn)備好的乒乓球半球做實驗,讓學(xué)生親自體驗球形結(jié)構(gòu)抗壓能力的大小。一次次的往球形結(jié)構(gòu)上增添的重壓吸引學(xué)生的

  興趣和探究的熱潮,掀起本次課的高潮。后面對于塑料瓶瓶身結(jié)構(gòu)抗壓的結(jié)構(gòu)研究,用各種問題作為引導(dǎo),同樣吸引學(xué)生的興趣。

  二、科學(xué)表述,讓思維開花。

  學(xué)生的思維能力是通過語言表述出來的。準(zhǔn)確科學(xué)的語言表述才能體現(xiàn)出學(xué)生的思維發(fā)展。焦老師在課上十分注重學(xué)生對語言的表述。如讓學(xué)說生活中什么地球見到過球形、拱形結(jié)構(gòu),塑料瓶身使用到的關(guān)于拱形的什么特點等等,這些不是一次課能積累出來的科學(xué)素養(yǎng),而是在平時科學(xué)教學(xué)中日積月累的。

  三、教學(xué)組織秩序嚴(yán)禁,教學(xué)層次分明,層層深入,恰到好處。本節(jié)課,焦老師從找拱形--索身邊拱形結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)勢--用實驗證明拱形的承壓特點--分析拱形承壓原因--拱形的優(yōu)勢,見識拱形建筑在生活中應(yīng)用的廣泛--解釋塑料瓶瓶身利用的拱形特點,一步步深入到學(xué)生資助探究,并自己得出科學(xué)知識,潛移默化中培養(yǎng)了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和實證意識。

  焦老師的課值得借鑒學(xué)習(xí)的地方很多,如果要說建議,有以下兩點,僅作:

  1.實驗器材的選擇,與材料有關(guān):焦老師選擇用乒乓球的半球作為球形結(jié)構(gòu)的探索材料,很好用,這里涉及到關(guān)于器材材料的問題,有同學(xué)會想到,如果是雞蛋殼的半殼,恐怕就不能承受兩堆作業(yè)的重量了。

  2.課的延伸拓展處:探索塑料瓶使用的拱形特點。為了讓學(xué)生能更清晰、進(jìn)一步加深對拱形在生活中應(yīng)用的優(yōu)勢,可以讓學(xué)生提前帶一個塑料瓶到課堂上,每個人就能更明了。

  綜上所述,整堂課,學(xué)生積極性較高,參與面較大,動手動腦,細(xì)心觀察,樂于探究,教師深度參與,及時鼓勵,全程,教學(xué)效果較好。充分體現(xiàn)了典型的科學(xué)探究課的課型特點。即:提出問題-猜想-設(shè)計實驗-實驗驗證-得出結(jié)論?傊,這節(jié)課是比較成功的,得到了聽課老師的一致肯定。是值得我學(xué)習(xí)和借鑒的一節(jié)課,對于科學(xué)課的學(xué)習(xí)、研究很,不僅開拓了學(xué)生的大腦,培養(yǎng)了學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),同樣深化了我的科學(xué)素養(yǎng)、科學(xué)研究的態(tài)度。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇14

  各位老師:

  大家好!

  今天我們研討活動的主題是“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)”,那么如何培養(yǎng)呢?通過梳理剛才呈現(xiàn)的兩個課例,我覺得大致能理出一些路徑和思路。

  首先兩堂課都依托學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)和經(jīng)驗營造了一種有利于學(xué)生創(chuàng)新的氛圍和富有挑戰(zhàn)性的問題情境,誘發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新需求。

  第一節(jié)課《不規(guī)則物體的體積》,賀老師從學(xué)生熟悉的魔方導(dǎo)入,讓學(xué)生巧妙的感受等積的轉(zhuǎn)化。接著通過讓學(xué)生設(shè)法求出橡皮泥、土豆、硬幣、乒乓球、冰塊的體積,很好的誘發(fā)了學(xué)生探究和創(chuàng)新的欲望,激活了學(xué)生的創(chuàng)新思維。賀老師為每個學(xué)生了充足的實驗用具,滿足了每位學(xué)生探究的需求,同時老師創(chuàng)設(shè)一個便于學(xué)生交流的情境,鼓勵學(xué)生積極表達(dá)自己的想法和接受他人的方法,從而讓我們能從課堂上看到學(xué)生呈現(xiàn)的各種精彩。第二節(jié)課《用數(shù)對確定位置》,謝曲波老師借助學(xué)生熟悉的場景建立空間觀念,不斷創(chuàng)設(shè)疑問、制造沖突誘發(fā)學(xué)生探究和創(chuàng)新的欲望,給學(xué)生了充分的創(chuàng)新機(jī)會,引導(dǎo)學(xué)生的思維一步步走向深入。老師課前談話的設(shè)疑溝通了新舊知識的聯(lián)系,課始游戲“尋禮物”引發(fā)學(xué)生認(rèn)知沖突和思考,從而產(chǎn)生了要有統(tǒng)一的規(guī)則的需要,讓學(xué)生初步感受到準(zhǔn)確表達(dá)一個人的位置的方法。然后通過創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)性的問題“老師寫的速度跟不上大家說的速度了,你們能不能幫我想一個更簡潔、準(zhǔn)確的方法記錄?”鼓勵學(xué)生獨立創(chuàng)造,學(xué)生的創(chuàng)新激情迅速點燃,學(xué)生用數(shù)字和符號來表示,于是出現(xiàn)了板書中的多種不同的記錄方法,通過對比、抽取共性,自然引出了數(shù)對的表示方法。

  創(chuàng)新因需求而生,創(chuàng)新的關(guān)鍵在于誘導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)。兩位老師通過營造創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)性的任務(wù)引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)。正是這種民主、開放環(huán)境下,學(xué)生才能積極思考、主動探索、暢所欲言、精彩不斷。

  其次是兩堂課都注重讓學(xué)生充分的參與數(shù)學(xué)知識、數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗和方法的形成過程。

  第一節(jié)課賀賓老師通過引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷猜測、討論、實踐、操作、觀察、比較、計算等一系列體驗活動,讓學(xué)生經(jīng)歷了解決問題的全過程。在讓學(xué)生想方設(shè)法思考如何測量各種不規(guī)則物體的體積過程中始終關(guān)注了兩種數(shù)學(xué):一種是等積代換的,如可變形的魔方、橡皮泥,水測法求土豆的體積。還有一種是的轉(zhuǎn)化的,要測量不規(guī)則物體的體積應(yīng)想辦法對它進(jìn)行轉(zhuǎn)化。如用水測法測量土豆的體積,賀老師讓每組成員先討論交流方法再實驗探究最后解決問題,老師始終讓學(xué)生體驗感悟:我們不是直接去測量不規(guī)則物體的體積,而是將不規(guī)則物體的體積轉(zhuǎn)化為水的體積。進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生想出根據(jù)測量方法的不同,可以有不同的轉(zhuǎn)化。整個過程老師舍得花時間、給空間,學(xué)生在交流、思考和實踐中感悟各種方法,經(jīng)歷著觀點交鋒及智慧的碰撞。第二堂課我們能清晰的看到兩條主線貫穿始終。一是形象到抽象的演變:實物—方格圖,這條線細(xì)膩且清晰,形成結(jié)構(gòu),融會貫通,借助“數(shù)形結(jié)合”,很好的滲透和拓寬了“坐標(biāo)”的。另一條主線是確定位置的方法,由“列與行的方法”—“自己的方法”—“數(shù)對的方法”,這一過程學(xué)生深刻的感受到數(shù)學(xué)的簡潔性和抽象性。謝老師引領(lǐng)學(xué)生探究活動層層遞進(jìn),每一次遞進(jìn)、轉(zhuǎn)化老師都引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行對比反思和質(zhì)疑,體現(xiàn)知識形成的循序漸進(jìn)。

  經(jīng)歷過程是創(chuàng)新和能力培養(yǎng)的關(guān)鍵。老師是否敢于放手、給予學(xué)生探究、質(zhì)疑、爭辯的時間,動腦思考、動手操作、動筆嘗試、動口表述的機(jī)會和空間?是否相信學(xué)生、依靠學(xué)生,學(xué)生能獨立完成的絕不暗示、替代?只有這樣,學(xué)生創(chuàng)新和能力的培養(yǎng)才能得到落實。

  在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和能力方面,兩堂課也存在一些值得反思的地方。第一節(jié)課《不規(guī)則物體的體積》教學(xué)過程中老師的引導(dǎo)和提升少了點,關(guān)于探究不規(guī)則物體的體積的方法缺乏結(jié)構(gòu)化的梳理和提升,沒有整體視野。整節(jié)課學(xué)生質(zhì)疑和思辨也感覺少了點,像學(xué)生想的這些解決問題的方法真的都可以嗎?有什么問題?可以怎么改進(jìn)?老師缺乏預(yù)設(shè)和引導(dǎo),沒有給學(xué)生質(zhì)疑的機(jī)會,學(xué)生也沒有思辨的意識。第二節(jié)課《用數(shù)對確定位置》,缺乏大問題的引導(dǎo),缺乏大問題學(xué)生思維就缺乏大的突破和價值的提升,整節(jié)課學(xué)生思維參與的深度和力度不夠。教學(xué)方式也略顯單一,學(xué)生的興奮點沒有激活,所以出現(xiàn)了超時。

  培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)新能力需要平時的日積月累。需要我們進(jìn)行課堂教學(xué)的改革、實踐和反思,營造創(chuàng)新的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生主動、積極地參與教學(xué)活動,勇于質(zhì)疑、敢于創(chuàng)新。長期下去,學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)就一定能得到提高。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇15

  各位、各位同仁:

  按照會議安排,我就第三小學(xué)近年來在教育教學(xué)管理和促進(jìn)質(zhì)量提升方面的成功經(jīng)驗和探索思考進(jìn)行交流發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

  一、夯實質(zhì)量基礎(chǔ),突出教學(xué)中心地位。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。加強(qiáng)學(xué)科規(guī)范性建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,不隨意增減課程。堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,教導(dǎo)處嚴(yán)查私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,堅決杜絕不遵照課表和課程開設(shè)計劃等違規(guī)辦學(xué)行為,努力促進(jìn)科任教師在研透教學(xué)目標(biāo)、把握學(xué)科特點、改進(jìn)教學(xué)方法、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)上下功夫,不斷提高教學(xué)水平。

  二是優(yōu)化課程體系建設(shè)。一是全力推進(jìn)國家課程校本化實施進(jìn)程,利用每周的主題教育活動,積極開展國家課程二次開發(fā)和整合策略研究,努力推進(jìn)國家課程校本化、師本化和生本化的進(jìn)度;二是全力推進(jìn)國家課程、地方課程和校本課程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社團(tuán)活動特色的校本課程,生動體現(xiàn)了地方課程的靈活性、開放性和實踐性。通過校本課程的實施,立德樹人功能得以較好落實,在核心價值觀教育、核心素養(yǎng)教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育方面進(jìn)行了有益探索。

  三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處提出了“教學(xué)常規(guī)十要”,即:鉆研教材要“深”,課堂教學(xué)要“實”,作業(yè)練習(xí)要“精”,教學(xué)方式要“活”,教學(xué)手段要“新”,個別輔導(dǎo)要“細(xì)”,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)要“輕”,考試考核要“嚴(yán)”,教學(xué)質(zhì)量要“高”,評定要“全”。倡導(dǎo)教師上好““關(guān)門課”“推門課”“公開課”,聽好圍繞解決問題的“主題課”、促進(jìn)教師專業(yè)成長的“延伸課”、發(fā)揮教研團(tuán)隊研究功能的“聯(lián)動課”、建設(shè)教師自主教研氛圍的“互訪課”,讓更多的教師參與到觀課議課活動中,在個體提高的同時實現(xiàn)了教師整體水平的提高。

  二、深化教研教改,激發(fā)課堂教學(xué)活力。

  一是推進(jìn)單元主題教學(xué)。為了促進(jìn)集體教研活動開展和信息技術(shù)的運(yùn)用,把教師從機(jī)械、重復(fù)、低效的傳統(tǒng)備課方式中解放出來,促進(jìn)教師更深入地研究教材、研究學(xué)生,共享更為優(yōu)質(zhì)的絡(luò)教育資源,在充分發(fā)揮備課組群體優(yōu)勢、教師處理教材和獨立備課能力普遍勝任的基礎(chǔ)上,采取“把握教材、落實目標(biāo)——集體備課,形成共識——教后反思,提升”的備課程序,大力推行互聯(lián)+電子備課及單元主題教學(xué)備課模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型課堂教學(xué)元素,拓展教學(xué)改革與教學(xué)研究的深度與廣度。我們的電子備課,有開學(xué)初備課組引導(dǎo)把握教材確定整體目標(biāo),有學(xué)期內(nèi)集體協(xié)同備課共享教學(xué)資源,有課后期末反思建立教學(xué)資源庫?梢哉f,我校一些獨創(chuàng)性、可復(fù)制、閉環(huán)型的校本教研案例資源已經(jīng)形成一定規(guī)模效應(yīng)。

  二是推行集體備課。在推行集體備課當(dāng)中,我們主要做到把好五個關(guān)口:嚴(yán)把審查關(guān),主備人的初編教學(xué)案必須要經(jīng)過備課組長和學(xué)科負(fù)責(zé)人的審查合格后方能提交集體討論;嚴(yán)把集體討論關(guān),集體備課的關(guān)鍵一環(huán)是集體討論,討論的意見必須在備注修改欄中留下記錄,討論結(jié)束后學(xué)科負(fù)責(zé)人要簽字,并注明時間、地點、人員等;嚴(yán)把主備試教關(guān),每份形成后,都由主備人首先執(zhí)教試講,便于發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)驗教訓(xùn),供其他成員借鑒,調(diào)整教法。嚴(yán)把課后反思關(guān),及時檢查課后反思落實情況,及時反饋信息,經(jīng)驗。嚴(yán)把名師蹲點和學(xué)科負(fù)責(zé)關(guān),充分發(fā)揮呂鳳琴、郭玲玲等學(xué)科名師帶頭示范作用,備課組實行蹲點制和學(xué)科負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)人參與備課和教學(xué)的整個過程。

  三是優(yōu)化教研活動方式。在積極探索嘗試全域教研的組織形式和活動路徑方面,我們的教研活動主要有5種主要模式:主題模式。各教研組在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,安排開展主題展示課和主題教研活動,每周確立一個主題目標(biāo),圍繞目標(biāo)開展公開課活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。清單模式。各教研組、備課組對一時無法解決或拿不準(zhǔn)的問題,或者在集體備課中發(fā)現(xiàn)的共性問題,以“清單”的形式提交教導(dǎo)處,作為全校的教研課題,進(jìn)行深度研討。絡(luò)模式。利用電子辦公、三小讀書會、名師工作室等多種絡(luò)云平臺,與校內(nèi)外優(yōu)秀教師建立聯(lián)系,隨時請教,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念和成功經(jīng)驗。寫課模式。鼓勵教師用優(yōu)美的.文字寫下自己反思、隨筆、感悟等,互評互賞,互相學(xué)習(xí),實現(xiàn)組內(nèi)的順暢交流,共同提高。課題模式;趯W(xué)生社團(tuán)、作業(yè)設(shè)計策略、高頻度錯題糾偏等內(nèi)容,先后申報立項了12個省級一般課題和25個市級重點課題,課題組成員基本涵蓋了全體老師。

  三、堅持多元,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。

  始終堅持不以為質(zhì)量抓質(zhì)量的狹隘質(zhì)量觀,而是把“為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)、為教師專業(yè)成長搭建平臺”作為學(xué)校的核心辦學(xué)目標(biāo),堅持高端定位和多元發(fā)展,敢于同強(qiáng)手比,與勇者爭,在爭創(chuàng)“書香校園、科技校園、藝術(shù)校園“方面取得了顯著成績。

  一是突出立德樹人。通過“一號一刊一平臺、兩站兩欄兩主頁”,即:一個學(xué)校公眾號、一個?、一個“三小讀書會”學(xué)習(xí)通云平臺和紅領(lǐng)巾廣播站、微課制作工作站;智慧建專欄、校務(wù)活動專欄、兩個名師工作室主頁,構(gòu)建起了建統(tǒng)領(lǐng)下的立體化、全覆蓋的立德樹人絡(luò)框架,學(xué)校支部被樹立為省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)支部,少先隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過了市級驗收,對于促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升,延伸學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展了有力支撐。

  二是推進(jìn)閱讀推廣。把晨讀、暮省、周思的讀書活動作為擴(kuò)大學(xué)生閱讀面和培養(yǎng)語文核心素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,做到了閱讀推廣活動有陣地依托、有時間保障、有成果分享。積極培養(yǎng)學(xué)生語文核心素養(yǎng),充分發(fā)揮“行知文學(xué)社”、“朗讀者”等語言類社團(tuán)的引領(lǐng)作用,積極開展“名著”、“好書推介”、“讀書交流”、“快樂”等系列讀寫活動,不僅惠及學(xué)生,也深刻地影響著包括語文教師在內(nèi)的全體科任教師。

  三是深化社團(tuán)建設(shè)。學(xué)校組建的涵蓋科學(xué)、人文素養(yǎng)、藝術(shù)技能等五大類45個學(xué)生社團(tuán),經(jīng)過四年的努力,已成為特色化辦學(xué)成效的標(biāo)桿性詮釋。每周三下午的社團(tuán)活動,已經(jīng)全面融入教育教學(xué)常規(guī)體系。這些社團(tuán)聚焦核心素養(yǎng)培育,且能夠根據(jù)自身特點,內(nèi)涵不斷豐富,在活動內(nèi)容、社團(tuán)計劃、師資配備、納新規(guī)程等方面已經(jīng)日漸成熟和完善,在校園各類文化活動中最為搶眼,有力彰顯了學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)感和厚度。

  第三小學(xué)盡管在推進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升方面做了一些有益的嘗試和探索,也取得了較為顯著的成績和進(jìn)步,但是距離市內(nèi)外名校和縣局推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距,諸如在提升精細(xì)化教學(xué)管理水平、擴(kuò)展高質(zhì)量發(fā)展的辦學(xué)視野、優(yōu)化國家課程校本化路徑、發(fā)揮骨干名師引領(lǐng)作用、改革特色辦學(xué)多元化方式等方面還存在較大的不足和潛力。這些問題即是我們堅持問題導(dǎo)向的改進(jìn)原點,也是我們今后推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的方向和目標(biāo)。我們也有決心,有信心在今后的工作中積極作為,努力奮進(jìn),推動學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量行穩(wěn)致遠(yuǎn),不斷進(jìn)步。

  我的發(fā)言到此結(jié)束。不妥之處,敬請批評指正。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇16

  尊敬的各位、各位老師:

  大家上午好!

  秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。在這樣一個美好的日子里,很榮幸能夠作為全縣“教育教學(xué)質(zhì)量獎”獲得者的代表發(fā)言,我感到十分的光榮和榮幸。設(shè)立這個獎項,是各級關(guān)懷我縣教育的生動體現(xiàn),也是對廣大一線教師的鞭策和鼓舞。它將激勵著廣大教師繼續(xù)奮斗,努力進(jìn)取,最終形成我縣教育蒸蒸日上、蓬勃繁榮的局面。

  能夠獲得這份榮譽(yù),首先感謝縣委縣政府、縣教育局的各位,正是你們高瞻遠(yuǎn)矚,適時決策,深入推進(jìn)高中教育改革創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)方法,持續(xù)探索創(chuàng)新高考備考模式,多次召開高考備考會,交流備考經(jīng)驗,深入研究備考對策,實現(xiàn)了高考成績的快速、優(yōu)質(zhì)提升。才有了會寧年高考的輝煌。

  其次感謝學(xué)校、高三級備考團(tuán)隊以及高三8班的科任教師團(tuán)隊、47名參加高考的學(xué)生以及每一位家長,正是在精細(xì)化的教育教學(xué)管理中,我們一道精誠合作、刻苦拼搏,才成就了高三8班百分之百的二本上線率和70.2%的一本上線率。

  今天,獲得的這份殊榮,是學(xué)校及上級對我教育教學(xué)工作的肯定。當(dāng)然,在我的身邊,有很多和我一樣工作的班主任和老師,他們每天從頂著晨曦陪伴學(xué)生跑操開始,到戴著星辰查看學(xué)生晚寢,春夏秋冬風(fēng)雨無阻。操場上,他們?yōu)閷W(xué)生指導(dǎo)、規(guī)范跑操,成為學(xué)生心目中規(guī)則堅毅的存在;樓道內(nèi),隨時見到師生傾心交談、面授機(jī)宜,成為學(xué)生心目中一個個導(dǎo)師;教室內(nèi)他們和學(xué)生在書山上盤結(jié)而上,在學(xué)海內(nèi)同舟共濟(jì),成為知識的傳播者。他們一個個如同一顆樹,用自己的行為推動另一棵樹,他們一個個用自己的靈魂喚醒另一個靈魂。他們舍小家顧大家,無悔地堅守著教書育人這方沃土,并用自己的青春和熱血譜就了一曲奉獻(xiàn)之歌,這都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

  作為一名教師,傳承文明是責(zé)任,塑造靈魂是責(zé)任,啟迪未來也是責(zé)任。這就決定了我們的工作每時每刻都不敢有絲毫懈怠,我們承載著萬千家庭的希望和夢想,責(zé)任重于泰山。然而經(jīng)過三年的陪伴,當(dāng)看著每個孩子都學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會合作,每個學(xué)生都捧起心愛的大學(xué)錄取通知書時,又是何等的幸福。

  在享受教育帶給我職業(yè)幸福、成就感的同時,我將繼續(xù)提高自己的能力,規(guī)范自己的行為,管理自己的形象,我將不忘初心,繼續(xù)把從事的教育工作當(dāng)做神圣的事業(yè)去追求,當(dāng)成終身的事業(yè)去奮斗。作為人民教師的我們更應(yīng)該自尊自勉,努力成為無愧于和人民的人類靈魂工程師,以人民教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力贏得全社會的尊重。

  最后,祝愿我們的事業(yè)如桃峰巍峨屹立,祝福會寧教育的未來似祖厲浩浩湯湯!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇17

  大家好!很榮幸今天能夠代表xx中學(xué)在這里作中考經(jīng)驗介紹,講實在的,我還有點不好意思,因為我們與兄弟學(xué)校比還有一定的差距,但是這幾年來,我們學(xué)校的教育質(zhì)量保持穩(wěn)中有進(jìn),控E越來越好,在今年的初中教育質(zhì)量先進(jìn)單位評比中,我校中考榮獲二等獎、八班級榮獲三等獎、七年級榮獲三等獎,這與教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及我們?nèi)熒暮顾疂补嗍欠植婚_的,同時也說明了我校中考備考決策及措施是十分有效的,F(xiàn)在我談?wù)勎覀儗W(xué)校的一些做法:

  一、加強(qiáng)對中考工作的領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立了由校長任組長,教務(wù)處主任、教研組長、年級組長組成的中考領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議,調(diào)整中考復(fù)習(xí)計劃,研究有關(guān)中考的工作。校長親自掛帥指導(dǎo)中考工作,教導(dǎo)主任具體抓中考各項工作,制定好有關(guān)中考的各種方案、制度。

  二、積極落實計劃方案,全面提高教育質(zhì)量

  “質(zhì)量才是硬道理”,一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓交待。我們在實際工作中始終堅持“教學(xué)中心”不動搖,毫不動搖地把教育教學(xué)質(zhì)量搞上去。

  1、創(chuàng)新管理機(jī)制。

  學(xué)校不斷完善年級領(lǐng)導(dǎo)管理制度。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實行分年級管理,分到年級組,責(zé)任到人,抓好本年級各項工作的開展。調(diào)配好本年級各班的任課老師,知人善任,用其所長,大家通力合作,齊心協(xié)力,配合得當(dāng),共同管理好班級。

  2、落實“五認(rèn)真”教學(xué)常規(guī)。

  抓實過程管理,關(guān)鍵是抓“五認(rèn)真”(認(rèn)真?zhèn)湔n;認(rèn)真上課;認(rèn)真批改作業(yè);認(rèn)真輔導(dǎo);認(rèn)真檢測),落實教學(xué)常規(guī),向課堂要質(zhì)量,建設(shè)高效課堂。每位教師制定好備考計劃、方案,細(xì)化到每一節(jié)課,按照計劃按質(zhì)按量上好課,做到課前精心設(shè)計,課上精心講評;實現(xiàn)知識新、信息多、密度大、節(jié)奏快,效果高的目標(biāo)。主管領(lǐng)導(dǎo)隨時隨堂聽課,查看上課教師教案,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,督促老師更好地完成教學(xué)工作。我們還對學(xué)生下發(fā)調(diào)查問卷,學(xué)生以不記名的形式反映任課老師上課的情況,評價任課老師上課的得與失、優(yōu)與劣,學(xué)校及時做好反饋,讓任課老師能夠及時對自己的教學(xué)工作作出合理的、更好的調(diào)整。

  3、把好教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。

  學(xué)校對每次考試成績都用電腦進(jìn)行統(tǒng)計,主要統(tǒng)計項目有:每個教師所任科目的平均分、優(yōu)秀率、及格率、有效人數(shù)(是指學(xué)生考試總分進(jìn)入縣前1600名,各單科成績同時進(jìn)入縣前1600名)以及各分?jǐn)?shù)段人數(shù);每個學(xué)生總分的縣排名、單科成績的縣排名。每次考試成績及時統(tǒng)計,及時下發(fā)給各任課老師,要求老師們認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析,根據(jù)各人所教班級、所教學(xué)科進(jìn)入“有效人數(shù)”的成績,找到“偏科學(xué)生”。只有解決學(xué)生的偏科問題,才能提高該科的有效人數(shù),才能達(dá)到以考促學(xué)、以考促教目的,從而有力地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、把握學(xué)生心理,以最佳的狀態(tài)迎接中考。

  重視學(xué)生心理健康教育,有計劃有選擇開展心理健康教育活動。如,我們舉辦“感恩〃責(zé)任”主題報告會,增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)習(xí)、對生活的信心和勇氣。在中考的關(guān)鍵期,我們召開動員會,百日誓師大會,為同學(xué)們的沖刺擂鼓吶喊,為同學(xué)們的拼搏吶喊助威,營造學(xué)習(xí)良好的氛圍,鼓舞師生學(xué)習(xí)士氣。中考前夕,我們邀請心理健康教育專家對我們的學(xué)生進(jìn)行考前心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生緩解考前壓力、考前的緊張心理,將學(xué)生的狀態(tài)調(diào)整到最佳,充滿信心地迎接中考的到來。此外,學(xué)校還設(shè)立心理咨詢室,幫助學(xué)生適應(yīng)、改善及解決在學(xué)校、家庭、或成長方面的心理問題,讓學(xué)生能發(fā)展?jié)撃埽M顯所長。

  5、構(gòu)建教學(xué)獎勵機(jī)制。

  為了調(diào)動教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)競爭意識,使每位教師都有緊迫感和危機(jī)感,學(xué)校構(gòu)建了內(nèi)涵激勵的教學(xué)獎勵方案。中考獎勵不封頂,獎勵方案不僅重獎優(yōu)秀率高的老師,也關(guān)注E等控制得好的老師。如20xx年中考獎勵方案:一是班級獎:取柳高、鐵一中,獎20xx元/人;考取縣中,指標(biāo)內(nèi),獎250元/人;超出指標(biāo),獎1000元/人。二是任課老師獎,從班級獎中分出單科A+獎、A等獎、B+獎、B等獎、C+獎;體育生考上高中,由訓(xùn)練的體育教師和任課老師按所得的獎金的2:1的分配;E等控制得好,比率達(dá)縣平均,獎100元/人;超出部分,50元/人。實踐證明,這一以“績”為準(zhǔn)的教學(xué)激勵機(jī)制,在我校教學(xué)管理中發(fā)揮著重要的作用。

  三、特別關(guān)注弱勢群體,關(guān)愛是轉(zhuǎn)變的良藥。

  我校深入開展師德師風(fēng)專題教育活動,老師們深深的感到,良好師德對學(xué)生產(chǎn)生春風(fēng)化雨的影響。很多老師都能夠給予學(xué)生關(guān)心和幫助、理解和尊重,用自己的高尚人格影響學(xué)生、感化學(xué)生,使學(xué)生的身心健康地成長發(fā)展。特別是臨界生和后進(jìn)生,我們決不放棄,用關(guān)心和幫助讓他們學(xué)到積極、樂觀。我們老師的名言:你若自我放棄,我也不離不棄。正是與他們無數(shù)次的溝通交流,無數(shù)次的分析輔導(dǎo),無數(shù)次的追蹤鼓勵,使學(xué)生在交流中受到啟發(fā),在鼓勵中取得進(jìn)步,在進(jìn)步中健康成長,“后進(jìn)”變成“先進(jìn)”,我們的E等生才會越來越少。

  備戰(zhàn)中考,我相信各個學(xué)校都有自己的做法和特點,以上是我們學(xué)校的一些措施,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  根據(jù)會議安排,下面我就xx小學(xué)教育教學(xué)工作重點從三個方面予以匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  一、探索機(jī)制抓管理

  我校始終堅持“管理立校,質(zhì)量強(qiáng)!钡睦砟畈粍訐u,把精細(xì)化管理作為教育教學(xué)工作的最大保障予以落實。面對教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,活力不足的問題,如何縮小差異、揚(yáng)長避短、凝聚人心、形成合力、加快發(fā)展,是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。

  一是統(tǒng)一管理,分層負(fù)責(zé)。統(tǒng)一管理就是要求全體教職工接受學(xué)校的集體領(lǐng)導(dǎo)。班子成員對口縣局相應(yīng)股室,抓好工作任務(wù)落實,同時做好對包抓年級的管理實施,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)6個年級的日常教學(xué)業(yè)務(wù)管理、教師隊伍管理、教學(xué)督導(dǎo)檢查、問題矛盾排處,把學(xué)校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去,并承擔(dān)包抓年級課程和教學(xué)質(zhì)量責(zé)任。始終堅持全校一盤棋,不斷總結(jié)、完善、改進(jìn)工作中出現(xiàn)的偏差和問題,推動整體工作的進(jìn)一步開展。

  二是均衡發(fā)展,全面推進(jìn)。面對擇師擇班熱,學(xué)校深剖根本,源頭治理。從20xx年春季開始,逐步優(yōu)化配置各年級任課教師,并堅持“級內(nèi)穩(wěn)定大循環(huán)”的原則,沒有特殊原因,每一名任課教師一至六年級跟班上,保持隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年六年級語文數(shù)學(xué)10名任課教師除1名外出支教外,其余9名教師全部循環(huán)到一年級任教。這樣的制度化管理,杜絕了老師分班找學(xué)校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題,也為教學(xué)質(zhì)量提升提供了有力支撐。

  三是比學(xué)趕幫,提高效率!氨取本褪且竽昙壗M之間比干勁,比管理;不同學(xué)科教師之間比工作,比績效。通過比較,反思問題,激發(fā)動力!皩W(xué)”就是同級同科教師之間互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。過去一學(xué)年,學(xué)校共安排年級組內(nèi)“同課異構(gòu)”、“高效課堂”等活動6次,使后進(jìn)教師學(xué)有樣子,趕有方向。“趕”就是要求弱班弱科趕上或超過全校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的步伐與節(jié)奏,弱科向強(qiáng)科邁進(jìn),后進(jìn)教師向先進(jìn)教師看齊,有力推動了全校整體工作水平的提升,質(zhì)量效益明顯提高。

  二、強(qiáng)基固本促質(zhì)量

  我校始終把“落實常規(guī)管理、強(qiáng)化過程督導(dǎo)、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)”作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作常抓不懈,對教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的管理制度,提出了具體的要求。

  一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)管職能,科學(xué)計劃、周密安排、過程管理、結(jié)果考核,教學(xué)管理逐步規(guī)范。班子成員尤其是教學(xué)管理人員進(jìn)一步明確分工職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合;開學(xué)初,利用教職工會議集中安排本期教學(xué)重點工作,要求教學(xué)常規(guī)細(xì)節(jié)。學(xué)校先后組織修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》和《教育教學(xué)工作考核管理辦法》,做到日常管理有規(guī)可依、有章可循,并將管理責(zé)任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。

  二是樹牢質(zhì)量核心意識。每期開學(xué)后,學(xué)校班子成員分級組織召開教學(xué)工作促進(jìn)會暨學(xué)生習(xí)慣教育會,為教學(xué)工作提供管理支持;班子成員深入課堂聽課評課,與各年級老師交流課堂和學(xué)生管理;學(xué)校統(tǒng)一組織各級集中質(zhì)量檢測每期2次,考后專題召開質(zhì)量分析會,尋找問題,制定對策;全體老師能牢固樹立質(zhì)量核心意識,狠抓質(zhì)量形成的全過程,立足課堂教學(xué),落實課后輔導(dǎo),抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)化,形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。

  三、潛心教研求突破

  教學(xué)質(zhì)量的提升離不開教研教改,教學(xué)研究不僅能提高學(xué)校的教學(xué)成績,而且有助于促進(jìn)教師專業(yè)的成長。為此,我校把教研活動作為學(xué)校工作的一項重點,常態(tài)化開展。

  一是典型引領(lǐng),示范帶動。結(jié)合黨建“雙培雙促”,學(xué)校著力推動名師工程,充分發(fā)揮班子成員、先進(jìn)黨員和優(yōu)秀教師的帶頭示范作用。近兩年來,學(xué)校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次,并發(fā)揮省市縣級骨干教師、兼職教研員的作用,以點帶面,示范引領(lǐng)。每學(xué)期首次教研活動學(xué)校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學(xué)和講座”。過去一學(xué)年,學(xué)校累計安排名師示范課教學(xué)和專題講座4次16人次,亮明態(tài)度,傳遞理念,更新方法。

  二是全面推進(jìn),人人參與。從20xx年秋季學(xué)期開始,學(xué)校落實“人人上講臺,個個比教學(xué)”分批次安排實施教師全員課堂教學(xué)評估活動。這樣的課堂教學(xué)公開展示活動,搭建了交流平臺,給了壓力和動力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學(xué)研究成為了教師的自覺行為。學(xué)校堅持以校本教研的方式自我反思,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,達(dá)到人人參與,個個提高。

  三是聚焦課堂,解決問題。學(xué)校結(jié)合實際積極探索課改,先后舉行了互學(xué)共進(jìn)聽課周、課改實驗課、新調(diào)入人員和崗位調(diào)整人員匯報課等一系列課堂教學(xué)改革研討活動,全體教師精心準(zhǔn)備,積極參與,研究教材、分析學(xué)生、探討教法,并借助電子白板、課件等有效的教學(xué)手段和資源,融合個人備課和集體備課的成果,引導(dǎo)學(xué)生大面積參與課堂教學(xué)活動,從中總結(jié)和探索到了成熟的、值得推廣的問題牽引式,自主學(xué)習(xí)式,社會實踐式等課改模式。

  20xx年我校將以提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理體制、豐富內(nèi)涵發(fā)展、促進(jìn)專業(yè)成長、彰顯辦學(xué)特色為目標(biāo),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,搶抓機(jī)遇,統(tǒng)籌推進(jìn)。按照既定目標(biāo),突破發(fā)展瓶頸:一是全力做好薄弱學(xué)科督導(dǎo)提質(zhì),補(bǔ)齊質(zhì)量發(fā)展短板。二是加強(qiáng)青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),夯實質(zhì)量提高基礎(chǔ)。三是抓好課堂教學(xué)能力評估收尾,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是堅持全面育人理念,突出內(nèi)涵素養(yǎng)提升。

  群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學(xué)年、新希望,我堅信,有縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo),只要我們心系學(xué)子,情歸校園,人人爭先,個個奉獻(xiàn),時刻保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài),以更加扎實的工作作風(fēng),更加優(yōu)異的教學(xué)成果,必定能夠推動我校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展!

  謝謝大家!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇19

  尊敬的各位,各位老師:

  大家上午好!金色的九月,碩果累累。今天,很榮幸作為獲獎教師代表發(fā)言。在這光榮的領(lǐng)獎臺上,我心里感到無比的激動和忐忑。一直以來,我都覺得自己是一個非常幸運(yùn)的人。上學(xué)的時候遇到好的老師,工作后遇到好的帶教師傅、好的和同事,任教時又遇到一屆又一屆可愛的學(xué)生。此刻,我想所有的獲獎老師都和我一樣,在榮譽(yù)面前,更加感到感恩、敬畏和珍惜!所以,借此機(jī)會請允許我代表全體獲獎老師,向在曾經(jīng)的歲月里一直幫助、支持和關(guān)心我們的、同事,表示最崇高的敬意!

  捧著沉甸甸的榮譽(yù)證書,我想用三個詞表達(dá)我此刻的心情,他們是“感恩”,“自豪”與“行動”。

  第一,感恩之情。言傳身教,衣帶漸寬終不悔;鞠躬盡瘁,一腔熱血灑杏壇。

  恍如一夜春風(fēng),我的人生走進(jìn)了美麗的行健學(xué)院,走進(jìn)了樸實親切的經(jīng)管系。五年來,我告別了天真,走向了沉穩(wěn);褪去了幾分稚氣,成長了幾多自信;完成了從稚嫩的碩士畢業(yè)生到穩(wěn)健的青年教師的華麗轉(zhuǎn)身。從教五年,雖沒留下可歌可泣的感人事跡,卻留下了“全身心投入”五個大字。我不敢說我已鍛煉成了一名優(yōu)秀教師,但我可以無愧地說,我的努力和堅持讓我成為了一個更好的自己!而這一切的成長進(jìn)步,正是來源于我身邊的老師們。是他們,以高尚的師德,對教育全身心的投入,對學(xué)生無私的關(guān)愛,給予我了學(xué)習(xí)的榜樣。今天,我要代表獲獎老師感謝所有的同事,是你們對事業(yè)的無限執(zhí)著和飽滿熱情深深地感染著我們、激勵著我們;感謝親愛的學(xué)生與家長,是你們對學(xué)習(xí)的追求和對我們工作的理解,鞭策、鼓舞著我們;感謝學(xué)校的各級,是你們給了信心和支持。

  第二,自豪之心。三尺講臺話冬夏,一枝粉筆寫春秋。昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓望盡天涯路。

  做老師很平凡、很廉苦。但正是在這種平凡中,我們感受到了教書育人的快樂,我們默默耕耘,辛勤栽培,慢慢收獲。我們深知我們所擔(dān)負(fù)的是播種真理、傳承文化、樹德育才、教育興邦的歷史使命,我們踐行“進(jìn)德修業(yè),自強(qiáng)不息”的理念,履行“敬業(yè)樂教,厚德樹人”的承諾,我們堅持“明德,求真,進(jìn)取,篤行”。相比榮譽(yù),我們更多的是為自己從事的這份職業(yè)而感到的驕傲和自豪!

  第三,行動之志。會當(dāng)擊水三千里,直掛云帆濟(jì)滄海!

  成功,是令人期盼的;獲獎,是令人激動的,但獲獎不是終點,而是一個新的起點。雄鷹用翱翔回報藍(lán)天,駿馬用馳騁回報草原。我們將用行動感謝和同事對我們的信任,將自己的全部智慧奉獻(xiàn)給教育事業(yè),激情追夢,勤奮敬業(yè);我們會向身邊更優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí),以更加飽滿的熱情,更加努力的工作,更加優(yōu)異的成績,為行健的未來的爭光添彩!

  最后,祝愿我們行健學(xué)院:

  桃李芬芳滿華夏,英才馳騁耀五州。

  行健教育再跨越,獨領(lǐng)風(fēng)姿萬代秋。

  祝全體教師:教師節(jié)快樂!謝謝!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇20

  各位校長、老師們:

  大家好!

  一、基本情況

  20xx—20xx學(xué)年,全鎮(zhèn)共有校點6所,其中完小兩所,學(xué)生共計1234人。其中,學(xué)前班60人,一年級239人,二年級189人,三年級220人,四年級181人,五年級164人,六年級181人。

  20xx—20xx學(xué)年,xx鎮(zhèn)小學(xué)六年級在全市統(tǒng)測中,教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績,語文、數(shù)學(xué)兩個科目獲得縣級第二名,科學(xué)科目獲縣級第五名,三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平,但是其他年級在全縣質(zhì)量檢測中處于中間水平,個別科目甚至處于后位,與我們的期望差距較大。目前學(xué)?傮w的發(fā)展不盡人意,對于抓管理,促質(zhì)量工作非常緊迫,發(fā)展存在很大的隱患。

  二、原因分析

  1、沒有引領(lǐng)好我校教師認(rèn)清當(dāng)前的形勢,提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勤研、善教,樂教。

  2、行政班子對教學(xué)管理督促檢查要求不力,對于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位;深入教學(xué)一線交流指導(dǎo)少、督查少;部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好帶頭作用。

  3、學(xué)校管理對教學(xué)質(zhì)量的提高認(rèn)識不足,辦學(xué)沒有特色,沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識。滿足于近年取得的小成績,裹足不前,以人員老化,素質(zhì)弱化,心理墮化為借口,缺乏積極進(jìn)取的精神。

  三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施

  1、抓管理,促質(zhì)量。學(xué)校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實市縣會議精神,以四項制度”為依據(jù),落實教育教學(xué)管理。

  2、抓好師德師風(fēng)建設(shè),正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、樹校風(fēng),讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強(qiáng)對新課標(biāo)的學(xué)習(xí),認(rèn)真把握課標(biāo)精神,提高課堂效率,講、議、練有機(jī)結(jié)合,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  4、加強(qiáng)常規(guī)管理,增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識,做好月測抽擦制度;堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進(jìn)步學(xué)生的表彰獎勵,激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣。

  5、加強(qiáng)對教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、評價、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。

  6、加強(qiáng)教育科研工作,做好課題研究,開展好教研活動。組建骨干教師團(tuán)隊,以省級、縣級、校級骨干教師為龍頭,開展好研討活動,上好研討課、示范課、指導(dǎo)課;抓好老、中年教師常規(guī)工作落實;培養(yǎng)好青年教師、入職教師,提高從教能力。

  7、繼續(xù)推進(jìn)每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度,督促各村小學(xué)抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作,創(chuàng)建平安校園,和諧校園。

  8、打造辦學(xué)特色,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實施督查,拓展學(xué)生知識面,夯實基礎(chǔ),推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

  9、加強(qiáng)校園文化建設(shè),結(jié)合實際,因地制宜,讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點呈現(xiàn)。

  10、開展好豐富多彩的文體活動,促進(jìn)學(xué)生生動活潑的發(fā)展。

  總結(jié)過去,留下諸多遺憾;展望未來,希望和困難并存。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠(yuǎn),但我們堅信,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,的精神,為教育再上新臺階而努力奮斗!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇21

  各位老師:

  學(xué)校課程常規(guī)管理是全面貫徹的教育方針,順應(yīng)教育改革與發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量的一項重要工作。如何抓好各學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理、開齊開足課程、提高學(xué)習(xí)興趣、提高課堂實效,是我們一直在思考與探索的問題。

  一、依法執(zhí)教,開齊開足課程

  1、提高認(rèn)識,加大課程管理力度。實施新課改,首要任務(wù)就是要開齊開足各門課程,在此基礎(chǔ)上面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,培養(yǎng)出合格加特長的學(xué)生,以符合素質(zhì)教育要求。

  堅持課程標(biāo)準(zhǔn),按課表上課,是依法執(zhí)教最基本要求,不能把課表當(dāng)擺設(shè),流于形式,應(yīng)付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設(shè)立體現(xiàn)了國家的教育方針,遵循了教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,課程的開足開齊對學(xué)生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學(xué)生知識結(jié)構(gòu)完整、身心發(fā)展和諧、訓(xùn)練充分、素質(zhì)培養(yǎng)全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,開好各門課程,使所有學(xué)科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學(xué)生知識視野、提升學(xué)生思維境界、豐富學(xué)生寶庫作用。

  2、開齊開足課程不僅校長要轉(zhuǎn)變,還要教師和家長轉(zhuǎn)變,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個問題:

 。1)增強(qiáng)主體道德意識,從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認(rèn)識開足開齊課程的重要意義。

 。2)充分認(rèn)識開足開齊各門課程是全面貫徹的教育方針,切實推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。

 。3)學(xué)生有接受全面教育的義務(wù)和權(quán)利,作為學(xué)校和教育工作者必須履行職責(zé),開齊課程、開足課時。

  (4)新課程,反映了我國現(xiàn)代化建設(shè)對國民素質(zhì)的基本要求,有利于創(chuàng)新和實踐能力的培養(yǎng)。

  二、誠信立教,上好各門課程

  (一)打造高素質(zhì)隊伍,提高教育教學(xué)質(zhì)量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質(zhì)量才是真正的目的。學(xué)校著力打造高素質(zhì)師資隊伍,努力做到以教師素質(zhì)保證教學(xué)質(zhì)量,以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生成長。

  1、加大校本培訓(xùn)力度,培養(yǎng)好各學(xué)科教師,提高教師整體素質(zhì)。著重做好以下三個方面工作:

 。1)引領(lǐng)促進(jìn)提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級各類培訓(xùn)及名校教育教學(xué)活動。同時,邀請教培中心教研員到我校深入課堂進(jìn)行隨堂聽課、指導(dǎo)。通過這些活動,有效提高我校教師教育理論教學(xué)實踐水平。

  (2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng)造條件,提升教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校教研活動已制度化、經(jīng)常化和系列化,認(rèn)真做好全員優(yōu)質(zhì)課和說課活動,同時開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學(xué)工作經(jīng)驗交流等活動,這一系列教研活動,嚴(yán)格按計劃,不走形式,注重實效,加大權(quán)重。

 。3)自我反思加強(qiáng)提高。在教學(xué)管理中引導(dǎo)教師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對一節(jié)課的回顧與反思,對自己在課前的設(shè)想與、在課中的教學(xué)行為與教學(xué)效果進(jìn)行深入的再思考和再比較,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)的成功與失敗,出經(jīng)驗教訓(xùn)。

  2、實現(xiàn)教科研一體化。以科研促教研,以教師專業(yè)發(fā)展,保課堂教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┘訌(qiáng)自我監(jiān)管,規(guī)范辦學(xué)行為

  1、建立健全規(guī)章,進(jìn)行規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間,開設(shè)陽光體育活動,并在執(zhí)行國家課程基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建和開發(fā)校本課程,建立起適應(yīng)素質(zhì)教育和學(xué)生發(fā)展的課程體系。

  2建立長效機(jī)制,完善校內(nèi)教學(xué)管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時的行為,從制度上加大制約,過程中加強(qiáng)監(jiān)測,堅決把過程與結(jié)果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進(jìn)行監(jiān)管:一是教導(dǎo)處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對每個班級的上課情況隨機(jī)抽查,杜絕教師隨意串課、調(diào)課、私離課堂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期進(jìn)行課程計劃落實情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),切實上好每一節(jié)課;二是階段性向?qū)W生發(fā)放問卷,調(diào)查教情,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給教師,做好轉(zhuǎn)變工作;三是通過設(shè)監(jiān)督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對存在的問題限期整改。

  3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。一是突出落實“以教學(xué)為中心”,在教學(xué)常規(guī)上,對每項教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的環(huán)節(jié)與流程,追求精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側(cè)重點。教導(dǎo)處關(guān)注常規(guī)課教學(xué),隨機(jī)聽課,并進(jìn)行課后隨堂檢測,向常規(guī)課教學(xué)要質(zhì)量。二是規(guī)范集體備課、教研制度,做到五定:即定時間、定地點、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實力度,將定期通查和不定期抽查相結(jié)合,并做好詳實的記錄,做到處處講規(guī)范,事事有落實、有反饋。四是根據(jù)教師的不同情況制定不同目標(biāo),對新調(diào)入教師要求“快適應(yīng)”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領(lǐng)”。

  4、利用多種途徑的監(jiān)督與反饋,促使教師樹立執(zhí)行課程計劃自覺性。嚴(yán)格按課表上課,不搶占學(xué)生時間,不擅自增刪課節(jié),不加重學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),這已成為我校大多數(shù)教師的共識與行為。

 。ㄈ┓e極進(jìn)行課程改革,努力探索高效教學(xué)模式

  開齊課程、開足課時,這只是實施素質(zhì)教育的前提。課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地、主渠道,推進(jìn)素質(zhì)教育與否,關(guān)鍵在于課堂教學(xué)質(zhì)量,要真正確立學(xué)生這一主體,把課堂變學(xué)堂,變重“教”為重“學(xué)”,讓學(xué)生不僅學(xué)會知識還要學(xué)會學(xué)習(xí)。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂活動,敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問,愿學(xué)、能學(xué)、會學(xué)、樂學(xué),逐步形成“自主、合作、探究”的教學(xué)氛圍。

  1、加深課標(biāo)研究,提高備課能力。面對現(xiàn)在課堂教學(xué)的`實際問題,要求教師重新認(rèn)識新課程,按課標(biāo)要求指導(dǎo)教學(xué)行為。備課不僅要備教材,還要備學(xué)生,甚至備教師自己。通過反復(fù)鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng)設(shè)適宜的教學(xué)情境和學(xué)習(xí)情境。加重老師備課負(fù)擔(dān),才能減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標(biāo)任務(wù)及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質(zhì)量。備課抓好個人預(yù)備、教研組集體研備及個人重備三個層次,以追求最佳備課效果。

  2、積極探討學(xué)科教學(xué)模式。在新課程背景下,對各學(xué)科教學(xué)都提出新的課堂教學(xué)形式要求。比如綜合實踐課教學(xué)模式主要采取“小組探究式”,學(xué)生依據(jù)教材的內(nèi)容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過討論確定子課題,教師指導(dǎo)把關(guān)。組長負(fù)責(zé)組織每個小組成員查找相關(guān)資料,在小組進(jìn)行匯總,最后在全班進(jìn)行匯報展示。這種模式旨在培養(yǎng)學(xué)生的探究、團(tuán)隊、合作,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

  3、進(jìn)行有效課堂,激勵教師上好課。對各學(xué)科課堂教學(xué)突出一個“學(xué)”字,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)要體現(xiàn)“六度”:

 、艑W(xué)生主體的參與度;

  ⑵學(xué)生心理的調(diào)適度;

 、菍W(xué)生思維的有效度;

 、葘W(xué)生情感的內(nèi)化度;

  ⑸學(xué)生語言的鮮活度;

  ⑹學(xué)生能力的形成度。

  三、豐富課程,提高教育質(zhì)量

  狠抓校園文化建設(shè),充分發(fā)揮文化的隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生的感情和生活方式。高度重視校園文化建設(shè),讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會說話”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學(xué)、高雅的氣氛,為學(xué)生的成長、成才營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境。

  1、積極探索和實踐未成年人道德建設(shè),積極開發(fā)校本課程。我校以國學(xué)經(jīng)典誦讀為主要特色,進(jìn)行校本課程開發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內(nèi)容,讓國學(xué)貼近學(xué)生實際、貼近學(xué)生生活實際。通過誦讀活動,引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典文化的圣殿,汲取的營養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。為學(xué)生的特長發(fā)展展示的平臺,極大地鼓舞學(xué)生創(chuàng)作熱情與審美情趣,引領(lǐng)學(xué)生形成特長,讓各個層面的學(xué)生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,享受成功的體驗。

  2、積極開展第二課堂活動。

  學(xué)校設(shè)有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術(shù)、手工制作等活動小組,活動開展做到有計劃、有組織、有實施、有檢查,突出活動育人功能,彰顯辦學(xué)特色。

  落實課程常規(guī)管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作的根本目的所在。學(xué)校課程管理長效機(jī)制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規(guī)管理落實到學(xué)校教育教學(xué)工作每個環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇22

  尊敬的各位,各位老師:

  大家上午好!

  又是一年春草綠,在這乍暖還寒之際,我們迎來了新學(xué)期第一次月考,很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言,分享我在空港實驗小學(xué)擔(dān)任六年級9班語文老師這半年來的點滴。

  作為新教師,教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺,一邊教一邊,可能是我目前狀態(tài)的真實寫照了。今天在這里發(fā)言,我誠惶誠恐,感覺沒有什么拿的出手的經(jīng)驗,只能談一談我個人的感想和體會。

  第一、虛心請教,快速提升

  剛到空港實小,學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅,這無疑大大促進(jìn)了我們的成長。我的師傅是陳明珍老師,對于我的師傅,我是又敬又畏,她是一位看起來無比嚴(yán)肅,但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中,師傅給予我耐心地指導(dǎo)。我想聽她的課,提前詢問什么時候可以聽時,師傅總是一句話:你想什么時候聽都行。每遇到一節(jié)新課,我不知如何開講時,聽完師傅的課,總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時候,只要我需要師傅指導(dǎo)我的課堂教學(xué),請她入我班級聽課指導(dǎo),她總是有求必應(yīng),甚至有時我不知什么時候,師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽完我的課,她的聽課記錄都記得滿滿的,聽完后她總會及時幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外,師傅還教會我怎樣使用教參,捕捉重點,使我受益匪淺。在六年級語文組這個大家庭里,不僅師傅對我影響很大,我們組里其他的老師們,對我這個新人,也是充滿了關(guān)愛,他們不僅關(guān)心我的語文教學(xué),還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團(tuán)隊中,我感到無比幸運(yùn)。

  第二、集體備課,研討提升

  作為新教師,我深知課前準(zhǔn)備的重要性,所以,研讀教參是我每晚的必修課,搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前,我都會做大量的準(zhǔn)備工作,直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。

  我們學(xué)校還有固定每周一次的集體備課,這是我學(xué)習(xí)的最佳時期。集體備課時,我們六年級語文組的9位前輩,從不吝嗇交流自己的經(jīng)驗,總在集體備課過程中積極表達(dá)自己的觀點,分享他們的教學(xué)經(jīng)驗。這時,我總是虛心傾聽,認(rèn)真記錄,生怕錯過這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

  除了每周一次的這種固定研討外,辦公室是我們研討的第二基地,在這里,我們可以隨時隨地針對一個問題,一個教學(xué)重難點進(jìn)行激烈地討論,直心里都消除疑問為止。我想,不管是師傅,還是組里的其他前輩,他們之所以有今天的教學(xué)成績,很大一部分原因是他們在長期的教學(xué)過程中,一直保有著這種集體研討的良好習(xí)慣,在研討中大家互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  我們新教師,剛走上教學(xué)崗位,在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失,但在這樣的研討氛圍中,只要我們平時多花點時間,多積累一點點,爭取每天進(jìn)步一點點,日日有進(jìn)步,在不久的`以后,我們也會由量變到質(zhì)變,從新手成長為熟手、能手的。

  第三、親其師,信其道

  《學(xué)記》中說:“故安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道”意思就是說學(xué)生只有和老師親近了,才會信任老師,相信老師所說的,接受老師的教育。所以,我總是走入我的學(xué)生中間,給他們樹立信心,請他們堅定不移地相信自己的老師。

  六年級是一個特殊的階段,學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化,叛逆厭學(xué)等狀況百出,而且他們普遍認(rèn)為教師家長不理解他們,我會以玩笑的方式與他們溝通,必要時也會給與一定的訓(xùn)誡,恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生,我時常回憶自己學(xué)生時代最討厭教師的哪種行為,從而盡量在自己的教學(xué)過程中避免。按時下課,適量布置作業(yè),和他們一起聊天、嬉戲,爭取做一位他們喜歡的老師,做一位他們的知心大朋友。親其師就會信其道,在和同學(xué)們近一年的相處中,他們明顯喜歡我,也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中,孩子們有了一個比較好的成績的話,可能與這一點也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。

  以上幾點是我的一些粗淺認(rèn)識,有不當(dāng)之處希望各位不吝賜教。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇23

  各位校長、老師們:

  第三小學(xué)成立于x年9月,是由區(qū)第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)合并而成,F(xiàn)有學(xué)生x人,教師102人。建校三年多以來,學(xué)校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、教育質(zhì)量和社會效益均有大幅度提高。

  x年9月,學(xué)校被認(rèn)定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探索與研究。

  新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個方面,一是改變學(xué)校課程結(jié)構(gòu),二是改變課堂教學(xué)的組織形式。課程的改革決定了學(xué)校教什么,課堂的改革決定了學(xué)校怎么教。學(xué)校在全面構(gòu)建“適合學(xué)生終身發(fā)展”的課程體系的基礎(chǔ)上,全面深化課堂教學(xué)改革,形成了“提綱導(dǎo)學(xué),互助探究”的課堂教學(xué)改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。

  一、更新理念,轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)改革工作思路

  20xx年,區(qū)教育局組織部分學(xué)校校長、中層到洋思中學(xué)參觀學(xué)習(xí),拉開了學(xué)校著手進(jìn)行課堂教學(xué)改革的序幕。x年,學(xué)校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓(xùn),并且遠(yuǎn)赴廣州,參觀生本實驗學(xué)校,觀摩生本課堂,學(xué)生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學(xué)堂,成為知識的超市,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。

  為了統(tǒng)一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學(xué)改革實施方案》、《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂教學(xué)常規(guī)》等相關(guān)指導(dǎo)性意見,明確了職責(zé)分工,設(shè)定了推進(jìn)步驟,強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)改革。

  學(xué)校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學(xué)革命》、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,統(tǒng)一學(xué)習(xí),更新觀念。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革小團(tuán)隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

  二、問題導(dǎo)學(xué),建構(gòu)高效課堂改革模式

  為什么要構(gòu)建課堂教學(xué)的模式?教學(xué)有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進(jìn)適合所有的學(xué)科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進(jìn)課改理念,構(gòu)建課堂教學(xué)新模式,重構(gòu)課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學(xué)為中心,創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的高效課堂。

  在不斷的研討交流中,我校建構(gòu)起具有校本特色的“提綱導(dǎo)學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式。“提綱導(dǎo)學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式是以實施素質(zhì)教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學(xué)定教”為基本特征,以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自學(xué)、學(xué)會合作、學(xué)會探究,追求課堂效率為目標(biāo),促進(jìn)師生雙向全面發(fā)展。

  “問題導(dǎo)學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)以學(xué)為本,問題導(dǎo)學(xué),其中包括個體自學(xué),同伴助學(xué),互動研學(xué),教師導(dǎo)學(xué)等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進(jìn)行了版塊設(shè)計,即復(fù)習(xí)明標(biāo)——自學(xué)質(zhì)疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復(fù)習(xí)舊知,明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)后,學(xué)生在自學(xué)提綱和教師的引導(dǎo)下,獨立、高效地完成自學(xué)任務(wù);然后學(xué)生在組內(nèi)交流自讀、自學(xué)、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內(nèi)消化;之后,全班展示本組的學(xué)習(xí)成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現(xiàn),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調(diào)動其主觀能動性,激發(fā)其參與欲望、竟?fàn)幰庾R。教師盡可能地為學(xué)生的互動展示提供平臺,創(chuàng)設(shè)氛圍,發(fā)揮追問誘導(dǎo)、調(diào)控服務(wù)、精講點拔、目標(biāo)引領(lǐng)等作用;檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計當(dāng)堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練題,檢查當(dāng)堂學(xué)生目標(biāo)完成情況。訓(xùn)練題設(shè)計要瞄準(zhǔn)訓(xùn)練目標(biāo),著眼于知能轉(zhuǎn)化,保證教學(xué)質(zhì)量檢測的信度和效度。

  實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內(nèi)化到學(xué)生自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中去,課堂要成為學(xué)生思維的運(yùn)動場。在學(xué)生自學(xué)環(huán)節(jié),為能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,積極參與課堂教學(xué)。自學(xué)提綱的設(shè)計旨在針對教學(xué)重難點,設(shè)計學(xué)生能夠進(jìn)行深度學(xué)習(xí)的關(guān)鍵問題,主導(dǎo)課堂教學(xué)。深度學(xué)習(xí)不等于難度學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)任務(wù)需要學(xué)生跳一跳就能夠到,是學(xué)生進(jìn)行自主建構(gòu)思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學(xué)生都可以思考。我們對于自學(xué)提綱的表述進(jìn)行具體的要求,概括為“據(jù)、量、測”。第一步:依據(jù)什么來學(xué),怎么學(xué),稱之為據(jù);第二步:學(xué)什么,學(xué)到什么程度,學(xué)多少量,運(yùn)用什么方法和花多長時間等,對學(xué)習(xí)行為進(jìn)行具體要求,稱之為量;第三步,學(xué)得怎么樣,要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),是可以檢測的,稱之為測。自學(xué)提綱最大的價值是創(chuàng)造注意的焦點,激發(fā)學(xué)生的興趣和求知的欲望,教學(xué)生學(xué)會思考和質(zhì)疑。

  展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎(chǔ)上開展,教師要引導(dǎo)學(xué)生圍繞主問題進(jìn)行討論、研究,進(jìn)而實現(xiàn)集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構(gòu),啟發(fā)思考的問題要貫穿始終。

  教師的課堂教學(xué)要關(guān)注六個細(xì)節(jié):激發(fā)興趣、營造氛圍、鼓勵質(zhì)疑、引導(dǎo)實踐、養(yǎng)成習(xí)慣、積極評價。在每個學(xué)科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和訓(xùn)練重點有所側(cè)重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。

  學(xué)校遴選出的教學(xué)經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)好的實驗教師組成研究團(tuán)隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學(xué)改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當(dāng)老師們把一節(jié)課高效順暢的完成,內(nèi)心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學(xué)校用行政手段全力推進(jìn),邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導(dǎo)教學(xué)。尤其白主任,一學(xué)期先后四次到學(xué)校聽課指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節(jié)課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

  活動是推進(jìn)工作的節(jié)點。兩年多來,學(xué)校每學(xué)期組織“春華杯”新入職教師過關(guān)課活動,“秋實杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動。教師教學(xué)能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續(xù)推動,學(xué)校加大教研組建設(shè)力度,以“解構(gòu)教材,有效備課,高效上課”為目標(biāo),依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進(jìn)新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高,促進(jìn)課改新理念的貫徹落實。

  三、全面規(guī)劃,打造幸福完整課程體系

  課程的針對性和豐富性決定著學(xué)生在學(xué)校生活的品質(zhì)。在學(xué)校課程建設(shè)的過程中,學(xué)校以“幸!焙汀巴暾睘殛P(guān)鍵詞,全面規(guī)劃學(xué)校課程,整合學(xué)校各項活動,開發(fā)課程資源,豐富課程內(nèi)容。

  為了全面整合學(xué)校各種課程,學(xué)校厘清現(xiàn)有課程,將全校課程分為基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向?qū)W校的辦學(xué)理念和學(xué)生的核心素養(yǎng)。學(xué)校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術(shù)、音樂、體育學(xué)科入手,改變課程形式,增減教學(xué)內(nèi)容。同時,積極開發(fā)20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數(shù)學(xué)益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護(hù)、儀式、節(jié)日等特色課程。

  四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

  經(jīng)過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進(jìn)取,我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的樂園。

  課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉(zhuǎn)變了;鼓勵教師根據(jù)學(xué)科和學(xué)生特點,自主開發(fā)導(dǎo)學(xué)提綱、探究學(xué)習(xí)記錄單、課堂檢測題等教學(xué)輔助工具,教學(xué)研究能力提升了;教師自發(fā)創(chuàng)建各種學(xué)習(xí)共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現(xiàn)了教師的自主與互助;開展以理論學(xué)習(xí)、教學(xué)指導(dǎo)、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業(yè)化水平。

  學(xué)生變化是課改最大的進(jìn)步。學(xué)生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學(xué)習(xí)的主動性得到空前的激發(fā);學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)情感、良好的思維品質(zhì)得到養(yǎng)成和鍛煉;學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發(fā)展。

  課堂改革為學(xué)校的發(fā)展注入活力。學(xué),F(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人,60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學(xué)校多次承接了市、區(qū)級教學(xué)課改展示交流活動,2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,2位老師分別在全市數(shù)學(xué)、語文課堂教學(xué)改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動中做課。學(xué)校連續(xù)兩年獲得新教育實驗優(yōu)秀學(xué)校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學(xué)校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項榮譽(yù)。

  伴隨著課堂教學(xué)改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業(yè)提升、建設(shè)合作學(xué)習(xí)小組、建立科學(xué)評價機(jī)制等,而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個成長進(jìn)步的過程。課改之路曲折而漫長,責(zé)任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學(xué)校發(fā)展有益處的改革,就一定會堅持做,做細(xì)、做實、做到底。

  課堂教學(xué)改革我們一直在路上!

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇24

  尊敬的各位老師:

  為深入貫徹落實縣第十九次代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標(biāo),貫徹落實縣教科體工委書記、局長李在全縣中小學(xué)校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學(xué)研究的實效性

  校本教研,就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:

  一是要增強(qiáng)教研問題的針對性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,必須增強(qiáng)教研問題的針對性。校本教研問題應(yīng)該來自真實的教育教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲備,可以擴(kuò)大教師的研究視野,增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

  三是要增強(qiáng)教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo),以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運(yùn)用上述策略,務(wù)實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強(qiáng)校本教研實效,促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

  二、以教師培訓(xùn)為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對性、實效性,另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。

  (一)開展“走出去,請進(jìn)來”式培訓(xùn)

  它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué),是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué),F(xiàn)代的教育是開放的`教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,“學(xué)百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學(xué),學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)特點,為我所用,補(bǔ)齊短板,“學(xué)真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進(jìn)來學(xué)。請進(jìn)來學(xué)與走出去學(xué),是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級、名師,分別對教師進(jìn)行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導(dǎo),拉近與的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。

  (二)開展互動研討式培訓(xùn)

  教學(xué)中強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長,教師培訓(xùn)中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí),而且也要向同伴學(xué)習(xí),這是培訓(xùn)過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學(xué)習(xí)時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關(guān)注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學(xué)校要有計劃、有布置、有檢查。

 。ㄈ╅_展競賽活動式培訓(xùn)

  教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課,開放的是教育、教育智慧、教學(xué)過程。隨時接受的、同行的、學(xué)生的,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性,決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課?裳杆偬岣呓處煹难芯繂栴},解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎(chǔ)上,每個學(xué)科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學(xué)實踐中去學(xué)習(xí),去提升。

  三、以課堂教學(xué)為主陣地,把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點:一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對每個學(xué)生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達(dá)到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會建立良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序,學(xué)會組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動學(xué)生的注意力,使學(xué)生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達(dá)到理解知識和掌握知識的目的。要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性,教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時觀與強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識。三是抓陣中互動。使每個學(xué)生在課堂上都有展示自己的機(jī)會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地!敖處煵贿^引路人”,我們在課堂上常常習(xí)慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學(xué)生,這恰恰阻礙了學(xué)生的思考,阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生,這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與,教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個學(xué)生,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

  四、以興趣習(xí)慣為大前提,明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)

  興趣是學(xué)習(xí)的推動力,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學(xué)時,要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學(xué)生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學(xué)效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強(qiáng)滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力,在教學(xué)中,要依據(jù)學(xué)生的差別創(chuàng)設(shè)不同的情境,讓層次不同的每一個學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更好,更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁!苯處熢趥魇谥R的同時,如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫,既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,也可提高自己的教學(xué)水平,達(dá)到雙贏的效果。

  五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

  教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),同伴相助,教學(xué)相長。在設(shè)計中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標(biāo)達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老或名家,要出臺教師檢查表,不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機(jī)結(jié)合起來,確保教學(xué)目標(biāo)落實,確保教學(xué)管理流程落到實處。

  2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關(guān)系,力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清,同時,學(xué)?砷_展以老帶新、以新促新、相互聽課、推門聽課等活動,學(xué)校不定時查堂、學(xué)生座談等形式,進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為,實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

  3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細(xì)致、及時。設(shè)計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。批改作業(yè),教師批改要做到及時準(zhǔn)確,多用鼓勵性語言,或用星級等形式進(jìn)行。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學(xué)生常錯的,典型試題進(jìn)行簡單地登記、分析、歸納、。堅決杜絕教師的隨意性,為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)第一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例,推動學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

  4、抓課后延時服務(wù)與階段檢測。輔導(dǎo)工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學(xué)校的計劃和措施,結(jié)合本班學(xué)生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學(xué)期中和學(xué)期末,認(rèn)真組織質(zhì)量檢測,進(jìn)行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團(tuán)隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團(tuán)隊合作,讓、教師、學(xué)生、家長形成合力,實現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實處,學(xué)校要深入到薄弱班級進(jìn)行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學(xué),把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學(xué)校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇25

  各位老師:

  質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談?wù)勎业某煽冇^和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學(xué)校沒有分?jǐn)?shù)過不了今天,只為分?jǐn)?shù)到不了明天,因此分?jǐn)?shù)和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長?傁朕k一所有生長的學(xué)校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”說“千教萬教教人生長,千學(xué)萬學(xué)學(xué)習(xí)生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習(xí)、生長的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機(jī)制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的學(xué)生傳遞生命的'溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應(yīng)致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個方面冐出來,不唯分?jǐn)?shù)論學(xué)生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學(xué)校搭建魅力社團(tuán)、特色延時、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習(xí)機(jī)會。讓學(xué)生的興趣、愛好成為近者親,遠(yuǎn)者悅的特長。讓學(xué)生分?jǐn)?shù)之外綻放生命。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的生長力。學(xué)生要在學(xué)校的各種場合中學(xué)會自我生長。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護(hù)孩子、關(guān)愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當(dāng)成日常,成為信仰!

  二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績

  有文化底蘊(yùn)的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚(yáng)登攀,做最美自己”的校訓(xùn),融入教育活動之中,培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)善問”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

  三、四個好習(xí)慣促他律變自律

  好習(xí)慣成就好未來,每一個品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習(xí)慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習(xí)慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進(jìn)行深耕細(xì)作的踐行,讓學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習(xí)慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學(xué)校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習(xí),有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習(xí)慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團(tuán)比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學(xué)生的品質(zhì)。

  4、存儲美德達(dá)自律是最高境界的習(xí)慣養(yǎng)成。在學(xué)生方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習(xí)慣銀行”體系,設(shè)立“好習(xí)慣銀行”,每個學(xué)生是儲戶。通過自評與他評相結(jié)合的方式,學(xué)生將好習(xí)慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”!昂昧(xí)慣銀行”體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

  四、四個流程提升課堂教學(xué)效率

  都說課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、合作展示、檢測過關(guān)四個流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大,訓(xùn)練節(jié)奏快,全員學(xué)生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍(lán)結(jié)對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學(xué)生的分?jǐn)?shù)

  1、掛牌教研培師強(qiáng)能!1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補(bǔ)齊年級短板,學(xué)科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報,推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養(yǎng)成教師研究的習(xí)慣。

  3、社團(tuán)課程特色出彩。開設(shè)好寫字、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團(tuán),充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學(xué)生得到張揚(yáng),發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進(jìn)各類比賽出彩獲獎,讓更多的學(xué)生找到生長點。

  4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎(chǔ),提升、思維三個層次。讓學(xué)困生跟進(jìn),中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當(dāng)堂練、單元練操練到位。尤其在練習(xí)中查缺補(bǔ)漏,設(shè)計有針對性的二次補(bǔ)充練習(xí),達(dá)到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇26

  能在這次教學(xué)質(zhì)量分析會上發(fā)言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學(xué)成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學(xué)生進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步,我們都希望自己的學(xué)生來上一天學(xué)就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認(rèn)真很負(fù)責(zé)的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復(fù)雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經(jīng)常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標(biāo)準(zhǔn)看齊再看齊。仔細(xì)想起來,我覺得要教好學(xué),就要做好以下幾個方面:

  首先是要有責(zé)任心和奉獻(xiàn)心和執(zhí)著心。為師,我們必須講責(zé)任,盡管有時候我們感到講責(zé)任和奉獻(xiàn)會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是當(dāng)一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學(xué)無止境、改革與創(chuàng)新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候?qū)Υ逃覀円欢ㄒM職盡責(zé)。

  我曾經(jīng)想過,負(fù)責(zé)具體最難做的是要按時布置并檢查學(xué)生的作業(yè),對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業(yè)就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學(xué)生,按時完成作業(yè)、交作業(yè)的習(xí)慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業(yè)會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責(zé)。我發(fā)現(xiàn)我們的任務(wù)不但是教書,而且更是糾正學(xué)生的各種不良習(xí)慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養(yǎng)成了不認(rèn)真聽講不按時完成作業(yè)的習(xí)慣那就上什么學(xué)也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業(yè)。

  提到奉獻(xiàn),這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權(quán)勢的誘惑,講奉獻(xiàn)的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經(jīng)》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們?nèi)巳硕加幸活w向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應(yīng)該時時準(zhǔn)備著去幫助別人,獻(xiàn)己無私奉獻(xiàn)的愛心。我依然喜歡當(dāng)年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃!痹肝覀兊男木拖衿刑針洌覀円獣r時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續(xù)這么做。

  提到執(zhí)著心,前面我就說過“學(xué)無止境,教無止境,改革與創(chuàng)新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進(jìn)再邁進(jìn)。在我們懷著一顆奉獻(xiàn)心盡職盡責(zé)的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執(zhí)著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!

  一點自認(rèn)為成功的做法。

  1、堅持生本。這么多年以來我們習(xí)慣了自己講,讓學(xué)生講當(dāng)然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學(xué)生展示的必要性。當(dāng)時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學(xué),因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認(rèn)識很多其中也有很多曾經(jīng)是我的學(xué)生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學(xué)一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學(xué)習(xí)成績那么差的差生,這使我很震驚。

  我覺得如果沒有我們?nèi)昙墪r的訓(xùn)練,就不會有他們今天的精彩表現(xiàn)。更讓我認(rèn)識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經(jīng)經(jīng)過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機(jī)會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現(xiàn)己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機(jī)會!

  1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學(xué)校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學(xué)校還有很多需要改進(jìn)的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的。起來有這樣幾個值得學(xué)習(xí)的地方:

  (1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學(xué)們認(rèn)真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認(rèn)真聽了。

  (2)幾乎所有的孩子包括四號在內(nèi)匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學(xué)也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學(xué)生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。

  (3)他們的課堂絲毫都不浪費(fèi)時間,沒有向我們課堂那樣,學(xué)生們補(bǔ)充起來沒完沒了的現(xiàn)象。我仔細(xì)留意,原來他們的補(bǔ)充和的人數(shù)都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補(bǔ)充,節(jié)省了時間。

  (4)他們的學(xué)生搜集資料很細(xì),面很廣。比如聽徐文華老師講的一節(jié)《珍珠鳥》,學(xué)生搜集資料細(xì)到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。

  ……當(dāng)然,值得思考學(xué)習(xí)的地方很多,這有待于在以后的教學(xué)研討交流中再反思,進(jìn)步。

  3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當(dāng)然沒有見過成文的文章有人認(rèn)為這一點多么重要。但是我私下里認(rèn)為,這對于小學(xué)生來說應(yīng)該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學(xué)習(xí)確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學(xué)習(xí)了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應(yīng)用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。

  4、也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組和個人相結(jié)合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強(qiáng)了,不自覺地提高了聽課學(xué)習(xí)的積極性,F(xiàn)在我考慮到孩子們不完成作業(yè)也是一個大問題,我正考慮如何把小組與作業(yè)完成情況結(jié)合起來,提高孩子們作業(yè)的完成率。

  我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇27

  各位、同仁:

  按照會議安排,我就xx小學(xué)教育教學(xué)工作作以簡要匯報。

  xx小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班32個,學(xué)生1690名,教職工96名。近年來,學(xué)校持續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理,努力提高課堂效益,教育教學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。尤其是原來比較薄弱的英語學(xué)科,通過近幾年配強(qiáng)師資力量,反復(fù)開展弱科督導(dǎo),終于突破瓶頸,取得進(jìn)步,這使得全校各學(xué)科的成績更加趨于平衡,克服了制約發(fā)展的短板和弱項。上學(xué)年,我校五六年級統(tǒng)考成績位列全縣第一,綜合考核全縣第一,被評為全縣“教育工作先進(jìn)單位”。這些成績和榮譽(yù)的取得,既是縣局對我們工作的大力支持肯定,也是全體師生辛勤付出的必然回報。

  回顧過去的這一學(xué)年,我們之所以能夠在疫情防控和學(xué)校修建的重重困難之下,依然取得質(zhì)量的提升和弱科的進(jìn)步。我認(rèn)為主要源于以下四方面。

  一、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力形成良好風(fēng)氣

  一是激發(fā)教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。在教育教學(xué)及管理工作中,如果我們能有效地激發(fā)師生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,就一定能夠打造教育教學(xué)的高質(zhì)量。而愛心與責(zé)任心是教師內(nèi)驅(qū)力發(fā)展的源源不竭的動力!我校通過榜樣示范,名師引領(lǐng),教研教改、制度建設(shè)等各種方式,使教師在“育人”的同時不忘“育己”,喚醒教師專業(yè)發(fā)展的自覺意識,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、積極向上、樂于奉獻(xiàn)并具有較高的專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍。

  二是激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。通過開展“紅領(lǐng)巾心向”、“你好,新時代”、“迎接少代會、爭做好隊員”等班隊會活動,培育和踐行社會主義核心價值觀,教育學(xué)生樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo),敬仰真正的偶像。很多學(xué)生從內(nèi)心深處,悄悄地把自己的偶像從影視明星改成了鐘南山、袁隆平,并立志拼搏,實現(xiàn)理想。同時,經(jīng)過疫情期間漫長的居家學(xué)習(xí),學(xué)生對學(xué)校的生活充滿了期盼與渴望,我們利用學(xué)生的這一心理,加強(qiáng)教育,讓學(xué)生明白,每一個在我們眼里平平常常普普通通的日子,其實都不普通,其實都很可貴,讓孩子們學(xué)會珍惜,懂得利用,從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的那股子勁頭。

  老師們有了“教”的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)生們有了“學(xué)”的內(nèi)驅(qū)力,自熱而然就形成了你追我趕的生動局面,良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)也就水到渠成。

  二、細(xì)化常規(guī)管理,落實教學(xué)責(zé)任

  一是實行包級制度,層層落實責(zé)任。全面推行班子成員包級負(fù)責(zé)制,每個班子成員擔(dān)任一個年級的年級主任。年級主任具體做好兩方面的工作:一是協(xié)助日常管理,幫助本年級的班主任和科任老師解決教學(xué)和管理中遇到的困難和問題。二是落實學(xué)校下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),和本年級的任課老師一起分析教學(xué)過程中的得與失,指導(dǎo)教學(xué)工作健康有序開展。學(xué)校在年終考核時,把班子成員的.包級管理情況和質(zhì)量達(dá)成情況作為一項重要內(nèi)容,納入到對本人工作的年度考核之中,同時作為評優(yōu)選先和職稱晉升的重要依據(jù)。

  二是落實常規(guī)制度,加強(qiáng)過程管理。教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)流程實行定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并開展跟蹤指導(dǎo),限期改進(jìn),增強(qiáng)了工作指導(dǎo)的實效性和過程監(jiān)管的完整性。

  三、凝聚集體智慧,提高課堂效益

  一是抓好線上教學(xué),做到線上線下教學(xué)有機(jī)融合。上學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校開展了為期四周的線上教學(xué)活動,具體分為兩部分。課本下發(fā)前,為期兩周的復(fù)習(xí),鞏固了上學(xué)期所學(xué)內(nèi)容。課本下發(fā)后,為期兩周的預(yù)習(xí),為新學(xué)期教學(xué)做了必要的準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)生的年齡特點和家庭電腦配備摸底情況,我們確定了不在上授新課的思路,堅持開學(xué)后零起點教學(xué),最大限度防止學(xué)生兩極分化,防止差生掉隊。這四周的線上教學(xué)工作,起到了溫故知新的作用,也在一定程度上穩(wěn)定了師生家長的焦慮情緒。

  開學(xué)后,學(xué)校教導(dǎo)處帶領(lǐng)教研組、備課組,反復(fù)商討制定切實可行的授課計劃。做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要彌補(bǔ)推遲開學(xué)造成的進(jìn)度拖欠,又要防止趕急圖快,造成課堂夾生飯。做到線上線下教學(xué)有機(jī)融合,無縫對接,有效提高課堂效益。

  二是抓好集體備課,積極推行單元主題式電子備課。由備課組長制訂學(xué)期,分解備課任務(wù);每個教師根據(jù)各自備課任務(wù),在認(rèn)真研讀課標(biāo)、教材、參閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,拿出各自的“備課初案”;備課組教師對每一份“備課初案”進(jìn)行集體評議,達(dá)成共識后,主備教師對“備課初案”進(jìn)行修訂,形成“備課組”;授課教師結(jié)合本班學(xué)情進(jìn)行“二次備課”,形成“自用”,在集體備課中各備課組都能按照學(xué)校要求做到“三有”、“四定”、“五統(tǒng)一”,嚴(yán)格按照計劃安排進(jìn)行,有效發(fā)揮了集體智慧優(yōu)勢。

  三是抓好研討交流,持續(xù)提高課堂教學(xué)效益。以課賽活動為載體,經(jīng)常性開展課堂教學(xué)研討交流活動。由教導(dǎo)處或備課組牽頭,年級組內(nèi)相互聽課評課,就課堂教學(xué)中存在的共性問題和不足進(jìn)行研討交流,及時改進(jìn)提高,為“高效課堂”建設(shè)注入源頭活水。本學(xué)期我校6名老師參加全縣中小學(xué)教師課堂教學(xué)講賽決賽,其中5名老師榮獲一等獎,1名老師榮獲二等獎,錄制上傳優(yōu)質(zhì)課作品50多節(jié)。全力推進(jìn)青藍(lán)工程,落實結(jié)對幫扶措施,讓年輕教師承擔(dān)校內(nèi)展示課,校外競賽課,經(jīng)受歷練,快速成長,擔(dān)當(dāng)重任。

  四、突出六項重點,促進(jìn)全面發(fā)展

  近年來,我校將教育局提出的六項重點工作貫穿學(xué)校工作始終,作為學(xué)校素質(zhì)教育開展的重要載體,并在落實過程中不斷完善更新,賦予其新的內(nèi)涵與活力。

  一是加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。為持續(xù)推進(jìn)我!绑w育、藝術(shù)2+1”項目建設(shè),落實“特長特色”辦學(xué)目標(biāo)和“在興趣中學(xué)習(xí),在快樂中成長”教育理念,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生興趣特長和化發(fā)展,我校社團(tuán)活動近年來結(jié)合實際不斷優(yōu)化,現(xiàn)在的社團(tuán)建構(gòu)是校級的9個社團(tuán)與年級的25個社團(tuán)平行運(yùn)行,覆蓋全校所有班級所有學(xué)生。校級社團(tuán)面向全校一至六年級學(xué)生,帶有選拔性質(zhì),重點針對特長生培養(yǎng),如足球、合唱、舞蹈、鼓號等。年級社團(tuán)只面向本年級學(xué)生,活動內(nèi)容以書法、繪畫、科技、閱讀、計算等為主,重在培養(yǎng)興趣,夯實基礎(chǔ)。教導(dǎo)處于每學(xué)期對全校所有社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一考核,對社團(tuán)活動的效果進(jìn)行評估,并將考核結(jié)果記入指導(dǎo)教師的年度考核中。我校的合唱社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)編排的節(jié)目已經(jīng)多次在縣內(nèi)市內(nèi)對外演出,足球社團(tuán)兩次參加全市校園足球比賽。

  二是加強(qiáng)家庭教育,搭建家校共育平臺。家庭教育在學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)中起著至關(guān)重要的作用,尤其是現(xiàn)在留守兒童家庭、單親家庭越來越多,給學(xué)校和班級的管理造成很大的難度,與家長加強(qiáng)溝通加強(qiáng)配合也顯得越來越重要。我校每學(xué)期中期后都定期召開一次全校家長會議,會上有一個重要的內(nèi)容就是開展家長滿意度測評和面向家長進(jìn)行意見建議征求。每年暑假來臨之際,向家長發(fā)放《致家長的一封信》,專項安排學(xué)生的假期安全、學(xué)習(xí)鍛煉等具體事宜,引導(dǎo)學(xué)生在假期開展有意義的活動。通過這些活動,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭之間溝通理解,形成了家校教育的合力。

  三是加強(qiáng)閱讀推廣,建設(shè)人文書香校園。學(xué)校作為全市第一批命名的書香校園,歷來很重視學(xué)生的閱讀活動。學(xué)校通過閱讀課、課、文學(xué)社團(tuán)、班級“讀書分享會”等活動培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,提高學(xué)生閱讀素養(yǎng),定期不定期開展學(xué)生閱讀成果進(jìn)行展評活動,使學(xué)校愛讀書、讀好書的氛圍日漸濃厚,校園里的小讀者中,逐漸開始涌現(xiàn)出了一批小作家,很令人欣慰。在-學(xué)年度舉辦的全縣中小學(xué)讀書節(jié)活動中,我校取得了小學(xué)組綜合積分第一名的好成績,學(xué)校被評為“閱讀推廣工作先進(jìn)單位”。

  學(xué)校的工作千頭萬緒,有成績有不足,有滿意有遺憾。面對已經(jīng)到來的新學(xué)年,我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作與組織的要求、與群眾的期盼,與兄弟學(xué)校的管理相比還有很大的差距。我們將不忘初心,砥礪前行,為實現(xiàn)新學(xué)年的各項教學(xué)目標(biāo)而不懈努力。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇28

  一、根據(jù)學(xué)生實際情況,合理制定教學(xué)目標(biāo)

  學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,是困擾我們教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素,這是人所共知的事實。我們的工作,就要在弄清他們究竟差在哪些方面、差到什么程度的前提下,從學(xué)生的實際出發(fā),制定出在我們的幫助下、學(xué)生通過努力可以實現(xiàn)的目標(biāo),沒有必要完全按照課標(biāo)的要求去要求的學(xué)生。人們經(jīng)常說,沒有最好只有更好,什么是更好的,我個人認(rèn)為適合自己的就是更好的。在目前的情況下,我們?nèi)绻麌?yán)格的按照課標(biāo)的要求去開展教學(xué)工作,去要求這些學(xué)生,學(xué)生就會由學(xué)不懂而不想學(xué),由不想學(xué)而討厭學(xué),進(jìn)而出現(xiàn)應(yīng)付我們的現(xiàn)象,上課不專心,不積極參與,課后要么照抄作業(yè),要么不做作業(yè),其結(jié)果就是作業(yè)交上來都對,一到考試又都不會。如果我們換一下教學(xué)目標(biāo),設(shè)置一些學(xué)生可以達(dá)到的教學(xué)目標(biāo),一段時間一個目標(biāo),循序漸進(jìn),情況興許就會變得好起來的。實際上我們在生活中經(jīng)常會碰到類似的事情,比如,有人向我們借錢,他一張嘴說要借十萬二十萬,我們恐怕就會馬上推辭,但是如果他說要借一千兩千,我們恐怕就沒有推辭的理由了。

  現(xiàn)在,全社會都在學(xué)習(xí)實踐,我們就應(yīng)該順應(yīng)潮流,不折不扣的把以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)落到實處,落到課堂教學(xué)上。讓每堂課,學(xué)生都有適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。魏書生說,師生產(chǎn)生松懈感、懈怠感,常常是發(fā)展目標(biāo)出了問題,或是發(fā)展目標(biāo)過高,望而卻步,或是目標(biāo)過低,松弛懈怠。所以我想在目前的情況下,我們在教學(xué)目標(biāo)的制定上還是應(yīng)該適當(dāng)放低一些才對,也就是說要給學(xué)生適合的教育,讓學(xué)生朝著自己的目標(biāo)向前爬。

  二、堅持抓好學(xué)習(xí)細(xì)節(jié),促進(jìn)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)

  的學(xué)生基礎(chǔ)差是一個方面,更重要的是他們?nèi)鄙僮杂X主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣和毅力。過去一直為人們所看重的“以讀書求發(fā)展”的努力文化在我們的學(xué)生身上已經(jīng)難以延續(xù),我們?nèi)绻按照過去那種說教的辦法去要求學(xué)生,有作用但往往不會持久。那么,當(dāng)這種傳統(tǒng)的辦法已經(jīng)變的效力不大時,我們能夠做的事情就是把他們放到具體的學(xué)習(xí)活動中,讓他們在具體的學(xué)習(xí)的活動中懂得學(xué)習(xí)、理解學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)。

  在學(xué)生具體的學(xué)習(xí)活動中,學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)不外乎制定學(xué)習(xí)計劃、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、預(yù)習(xí)、聽講、討論、探究、練習(xí)、筆記、做作業(yè)、完成練習(xí)、糾正錯題等,我們提倡抓好學(xué)習(xí)細(xì)節(jié),就是要把這幾項活動落到實處,讓學(xué)生人人有事做,時時有事做。我這樣說并不是說大家平時就沒有這樣做過,而是強(qiáng)調(diào)我們要把這樣的工作做得再細(xì)一些,再實一些。簡單地說,就是要我們堅持不懈的抓好這幾項工作,老師都一如既往的堅持這樣抓,長期的這樣抓,學(xué)生就會積久成習(xí),習(xí)慣成自然。如此,大家共同抓,抓共同,學(xué)生經(jīng)過一定時期的磨練,他一到什么時候就會知道干什么,問題的關(guān)鍵就是我們要絕不懈怠地一點一點的去做,最終讓全體學(xué)生養(yǎng)成大事做不來,小時趕快做的良好習(xí)慣。

  三、指導(dǎo)閱讀學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)閱讀學(xué)習(xí)能力

  在學(xué)習(xí)者自主閱讀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上授課.讓閱讀學(xué)習(xí)成為多數(shù)學(xué)習(xí)者主要的學(xué)習(xí)方式,是提升課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵舉措。當(dāng)學(xué)生具有一定的閱讀能力以后,盡可能地用閱讀學(xué)習(xí)在一定程度上取代“聽講”。在他們閱讀的基礎(chǔ)上展開教學(xué)活動,老師只就也們閱讀中提出的問題,去講解、答疑、討論、實驗、調(diào)查、探究……對他們沒有提出問題的教學(xué)內(nèi)容,除非其十分重要且這里的“沒有問題”,只是因其認(rèn)識缺陷而呈現(xiàn)的“假象”以外,教師都應(yīng)堅決地屏除于教學(xué)計劃之外,這就是所謂的“先學(xué)后教”模式的基本內(nèi)涵。

  為此,首先要求我們對學(xué)生能通過閱讀來學(xué)會知識有堅定的信念。并且在他們已養(yǎng)成某種依賴心理、不肯或不能主動閱讀時,也堅持不去講解或演示那些大多數(shù)學(xué)生可以自己讀會的教學(xué)內(nèi)容。

  其次,我們要及時了解學(xué)生的閱讀狀況,并給予有針對性的指導(dǎo)。我們嘗試的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,用系列問題來引導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法,給學(xué)生多種相關(guān)材料,讓學(xué)生通過閱讀學(xué)習(xí)歸納分析的方法以及通過教師示范或舉例,具體指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵詞、核心概念與文本邏輯線索的方法,都不失為有效的指導(dǎo)方法。

  第三,學(xué)生閱讀的效果,需要通過有針對性的考核及各種反饋手段來調(diào)整和鞏固.對不同的學(xué)生和不同的學(xué)習(xí)階段.要采用不同的和激勵手段:有時可以通過學(xué)業(yè)測量的方法,有時也可以讓先學(xué)者為后學(xué)者講解或輔導(dǎo),有時還可以布置各種綜合性、展示性的作業(yè)等。

  盡管語文教師負(fù)有培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)性的閱讀能力的責(zé)任,要教學(xué)生學(xué)習(xí)識字、解詞和通曉文義,但是,他們無法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀數(shù)學(xué)或者物理書籍。因為,每一門可以稱為科學(xué)的學(xué)科,都有自己獨特的術(shù)語系統(tǒng)和表述認(rèn)識的規(guī)則,都是對社會與自然事物的獨特的觀察與分析的角度及成果,所以,只能由熟悉本學(xué)科理論知識系統(tǒng)的?平處,來承擔(dān)指導(dǎo)閱讀學(xué)習(xí)本學(xué)科書籍的責(zé)任。

  四、切實加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

  “三分教學(xué),七分管理”,任何先進(jìn)的教學(xué)方法如果沒有管理作保證就落不到實處。教育之道,尚禮儀也尚權(quán)謀,在人心也在技藝。我們更多的只注意了教學(xué)技藝的提高而沒有注意到教育的權(quán)謀,這也可能就是往往班主任任教科目成績比較高一些的原因所在。所以在這一方面一定要引起我們大家的重視,使學(xué)生在每一位老師的嚴(yán)格管教之下養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  的學(xué)生,是大事做不來,小事不愿做,不善于合理安排時間,不善于有計劃的學(xué)習(xí)有計劃地安排學(xué)習(xí);書寫不規(guī)范,不注意認(rèn)真書寫,字跡潦草;習(xí)慣于聽老師講,預(yù)習(xí)和課前準(zhǔn)備不充分,甚至無準(zhǔn)備;不會作課堂筆記,有的甚至根本就不作筆記;不善于使用工具書,缺乏查資料和課外閱讀的習(xí)慣;不善于溫故而知新,有的甚至根本就不進(jìn)行課后復(fù)習(xí);學(xué)習(xí)懶散,依賴性強(qiáng),常常照抄作業(yè),有的甚至經(jīng)常不完成作業(yè);學(xué)習(xí)往往死記硬背,只求結(jié)論,不重過程等。

  在這種情況下,我們應(yīng)該突出抓好以下三個環(huán)節(jié):

  一是上課環(huán)節(jié)。課堂是同學(xué)們獲取知識的主渠道。然而,聽課不認(rèn)真,注意力不集中,在課堂上“走神”的現(xiàn)象在我們的學(xué)生中普遍存在,有的還十分嚴(yán)重,有些甚至還做“白日夢”,頭腦思維處于空白狀態(tài),對老師講的什么、重點、難點是什么,全然不知。至于只聽老師講不動腦去分析,學(xué)習(xí)處于被動地位,不假思索,不求其解的同學(xué)就大有人在。要注意改正學(xué)習(xí)方法,首先要培養(yǎng)學(xué)生良好的上課習(xí)慣。良好的上課習(xí)慣有哪些呢?飽滿進(jìn)課堂,有著一種強(qiáng)烈渴求知識的愿望,這是上好一堂課的保證和動力。

  其次,要讓學(xué)生做到“四到”,即眼到、耳到、手到、心到。要養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣,做到邊聽邊想邊記,以聽為主,這里面既有方法的問題,又有習(xí)慣的培養(yǎng)。

  實際上,一般的學(xué)習(xí)方法經(jīng)過程序化以后就形成了習(xí)慣,而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣往往是形成學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)。這樣,“上好課”既可培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,又能掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)能力也就逐步提高了。

  一是讀書環(huán)節(jié)。對于教科書,高中生普遍存在的問題是“想讀而讀不好”或“不會讀”。其一,認(rèn)為“教科書較難,不會讀”;

  其二,認(rèn)為“老師已經(jīng)講了,沒有新意,高考也不考書本,不必再讀”;

  其三,讀書障礙很多,不想讀。其實,讀書這個環(huán)節(jié)也是非常重要的,決不能忽視。要提高讀書的效果,應(yīng)當(dāng)把握以下三個環(huán)節(jié):即“上課前要先讀”,即預(yù)習(xí),可以“粗讀”,這樣就能做到心中有“底”、有疑、有問進(jìn)課堂;做作業(yè)之前要再讀,即復(fù)習(xí),要求“細(xì)讀”;在訓(xùn)練中遇到疑難問題,找到對應(yīng)章節(jié)要反復(fù)讀,要求“精讀”。

  另外,讀教科書還要從中把握好知識點、重點、難點,通過自己的歸納、,形成本節(jié)課或本章節(jié)的知識結(jié)構(gòu),把零碎的、一點一滴的知識形成一個知識體系。通過以上幾個方面的訓(xùn)練,同學(xué)們可親自去體驗品嘗讀書的味道,真正認(rèn)識到“書本是最好的教師”,從而養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。掌握了讀書方法,自學(xué)能力也就相應(yīng)地提高了。三是練習(xí)環(huán)節(jié)。課堂練習(xí)或課后練習(xí)的目的都是為了鞏固所學(xué)知識,檢查所學(xué)知識的掌握情況,使學(xué)生更深刻地理解和完整地掌握課堂所學(xué)知識,訓(xùn)練學(xué)生應(yīng)用知識的技能、技巧,發(fā)展思維能力。對于這些目的,并不是所有的學(xué)生都明白,對此,教師要心中有數(shù)。一定要告訴學(xué)生,練習(xí)要認(rèn)認(rèn)真真地完成,因為它既是知識和能力的訓(xùn)練,又是學(xué)風(fēng)、意志和品德的考驗。不僅要保質(zhì)保量,而且還要獨立和按時完成,更要從中有所收獲。

  面對現(xiàn)實,我們有時候也顯得很無奈,很無助,盡管如此,我們依然在掙扎著,在為學(xué)生的改變而努力著,很辛苦,很勞累。對此我想把魏書生的秘訣告訴大家,魏書生總是能夠把繁復(fù)的工作分解細(xì)化成一個個小單元,在用承包責(zé)任田的辦法分給下面的人去做。其結(jié)果是,人人有事做,事事有人做,時時有事做,他則落的清閑,我們是否也嘗試著這樣做做。

  總之,在實際工作中我們雖然會因為學(xué)生的不主動而產(chǎn)生許多的教學(xué)上的困難和問題,但是我們決不能因為這而放棄我們的努力。我們應(yīng)該堅信,付出就有回報,堅定不移的把我們的課堂教學(xué)改革搞下去,逼著學(xué)生動,推著學(xué)生動,拉著學(xué)生動,只要他們動起來,成績就有提高的可能。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇29

  尊敬的各位、各位同仁:

  下午好!

  按照會議安排,我就窯店教育辦教育教學(xué)工作向在座的各位、同仁作簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  近年來,在縣局的大力支持和正確下,窯店鎮(zhèn)教育辦秉承“質(zhì)量為本、德行并重”的辦學(xué)理念,細(xì)抓教育教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教研教改突破創(chuàng)新,大力推行課堂教學(xué)改革,全面推進(jìn)六項重點工作,全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升,、連續(xù)三個年度在全縣教育辦教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核中排名第一。下面我就本單位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研討。

  一、強(qiáng)基固本,提升核心競爭力

  1、優(yōu)化班子。一是教育辦8名校長,5名教導(dǎo)主任平均年齡35歲。管理團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)好,政治覺悟高,執(zhí)行能力強(qiáng),學(xué)校工作推進(jìn)扎實高效。二是依據(jù)學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、教研教改等重點工作,半期一,期末分等次,罰懶獎勤,促進(jìn)班子不斷優(yōu)化。三是依托培訓(xùn)項目,派遣班子成員外出參訓(xùn),提升能力,更新理念,學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)成長。

  2、強(qiáng)化考核評估。一是多次研究,反復(fù)斟酌修訂完善了《窯店鎮(zhèn)教育辦教師管理暫行辦法》、《窯店鎮(zhèn)教育辦質(zhì)量目標(biāo)管理及獎懲辦法》等一系列管理制度。從日常工作、學(xué)習(xí)交流、課堂教學(xué)、考勤獎勵等各個方面細(xì)化了學(xué)校管理,明確了行為準(zhǔn)則,指明了目標(biāo)方向,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,教師有章可循,學(xué)校有規(guī)可守。二是堅持學(xué)校周查、教育辦隨機(jī)查,中期、期末定期查的方式對學(xué)校及教師工作進(jìn)行量化考核,其結(jié)論作為學(xué)校、教師評優(yōu)評優(yōu)選模、職稱晉升、績效考核的重要依據(jù)。三是充分利用峪潤獎勵助學(xué)基金的發(fā)放,調(diào)動教師的工作熱情;鸬陌l(fā)放以教學(xué)效果為主要依據(jù),兼顧其他工作業(yè)績,對成績優(yōu)異、勤奮上進(jìn)教師給與現(xiàn)金獎勵,教師工作的積極性大幅度提升。

  3、加快專業(yè)成長。一是每期以“優(yōu)質(zhì)課賽月”活動為載體,教師全員參與,新入職教師上匯報課,達(dá)標(biāo)課,骨干教師上示范課,觀摩課,班子成員上公開課,研討課。堅持聽課必評,評后必思,思而必行。舊課新上、課后反思、研課磨課成了教學(xué)常態(tài)。二是實施青藍(lán)工程,結(jié)對子,認(rèn)師徒,捆綁考核,細(xì)化流程,切實做到“六個一”師徒每周同備一節(jié),互相聽課一節(jié),每月開展同課異構(gòu)一次,每季度舉行幫扶成果展一次,每學(xué)期綜合考評一次,每學(xué)年發(fā)表論文或案例一,幫扶學(xué)習(xí)貫穿師徒成長的始終。近三年來分配的28名特崗生、三支生在全鎮(zhèn)及全縣課堂教學(xué)獎賽中屢獲佳績,已然成為各校的中堅力量。

  二、革新理念,提升教育教學(xué)水平

  1、推行課堂教學(xué)改革。一是深入學(xué)習(xí)課改理論,努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,采用定期集體學(xué)習(xí)與個人分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,記寫學(xué)習(xí)筆記,大膽實踐操作,讓全體教師爭做課改工作的排頭兵,領(lǐng)頭雁。二是把教學(xué)質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的結(jié)果轉(zhuǎn)移到過程,緊盯質(zhì)量形成全過程。要求學(xué)校在日常教學(xué)管理工作中日清日結(jié),匯總當(dāng)天的檢查登記情況,發(fā)現(xiàn)問題限時整改。三是全面推行“主體參與式”課堂教學(xué)模式。教師走下講臺,融入學(xué)生,平等對話,互動交流,借助白板等多媒體設(shè)備,讓每一堂課、每個步驟、每個教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)生都能積極參與,讓每一名學(xué)生體驗到學(xué)習(xí)的成功和快樂,教室有了歡聲笑語,成績也有了明顯進(jìn)步。四是試行“主體參與式”導(dǎo)學(xué)案,減輕教師備課負(fù)擔(dān),做到簡潔實用,還更多的時間給老師查閱資料,輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)。

  2、注重教研教改實效。一是每期按照高中低年級,圍繞課堂教學(xué)中的典型問題,通過觀摩教學(xué)、同課異構(gòu)、教學(xué)講賽、專題研討等形式開展不少于6次的全鎮(zhèn)教研活動;顒雍髮⒔處熥珜懙姆此俭w會,擇優(yōu)向市縣級教育公眾平臺推薦刊載,進(jìn)一步內(nèi)化教研效果。二是每周教研活動定時間、定主題、定內(nèi)容,要求全體教師每周撰寫一反思,自愿聽一節(jié)課,形成評課稿一份,強(qiáng)化引領(lǐng),倡導(dǎo)自修。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個人期末績效考核。三是教研成效逐步展現(xiàn),今年以來,全鎮(zhèn)市級規(guī)劃課題結(jié)題2項,立項3項,省級規(guī)劃課題立項1項。

  3、全力推進(jìn)家庭教育。一是各校組建了家長委員會,發(fā)放了聘書,讓家長參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策;指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育公眾服務(wù)平臺的注冊和使用,從中學(xué)習(xí)家庭教育技能,從而更好的引導(dǎo)教育自己的孩子。二是要求學(xué)校每期召開四次家長會,即開學(xué)家長會,中期家長會“學(xué)困生”家長會、期末家長會,力爭使學(xué)校和家庭無縫對接,互通有無,形成教育合力。三是各校園均掛牌命名了家長學(xué)校,東坡、將軍、中心小學(xué)開辟了家庭教育活動場地,積極對家長進(jìn)行家庭教育培訓(xùn),爭取家長對學(xué)校工作的理解和支持,使學(xué)校教育和家庭教育同步推進(jìn),共同助力孩子的全面健康成長。

  三、以德樹人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1、抓好德育建設(shè)。一是各校(園)利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介,通過開展主題班會、德育講座、演講比賽、重大節(jié)日慶典等德育教育實踐活動,對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和心理健康教育。二是每期進(jìn)行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學(xué)生”、“自強(qiáng)之星”等具有新時代德育導(dǎo)向的評選表彰活動,樹立典型、廣泛宣傳。堅持把德育教育滲透于各門功課的教學(xué)之中,滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校、家庭、社會教育的各個方面。

  2、深化閱讀推廣。一是堅持每天晨誦15分鐘,自讀15分鐘。各校圖書室全天開放,班級圖書角隨時借閱,定期組織讀書成果報告會、讀書主題征文、師生閱讀筆記展、文學(xué)知識搶答等活動,大力促進(jìn)課外閱讀活動的廣泛開展,積極推進(jìn)家庭書屋的`創(chuàng)建和“親子陪讀”落地生根。二是教育辦堅持每年11月份舉行全鎮(zhèn)讀書節(jié)活動,各校不定期開展形式多樣的閱讀交流及誦讀活動,讀書成果日益凸顯,在涇水讀書人、涇川教研等絡(luò)平臺上的師生持續(xù)上升。先后有150人次受到教育辦的閱讀獎勵。三是全鎮(zhèn)十幾名老師堅持參與擔(dān)當(dāng)者組織開設(shè)的橡果課堂及共讀一本書活動。本學(xué)期初,東坡小學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真參與橡果課堂,努力實踐學(xué)習(xí)所得。9月獲黑鶴老師捐贈圖書216冊,同月窯店鎮(zhèn)中心小學(xué)教師申請的“彩虹花科學(xué)類小額基金”項目也落地生根。

  3、提升綜合素養(yǎng)。一是各校社團(tuán)種類豐富,形式多樣。多數(shù)校長率先垂范,主動參與,引領(lǐng)全體教師自發(fā)投身到社團(tuán)活動之中,并在時間、資金投入、場地、設(shè)備器材等方面給予充分的保證,從而使社團(tuán)活動得以順利開展,學(xué)生的興趣愛好得到了激發(fā)提升;二是各校綜合實踐活動開展能結(jié)合本地實際,便于操作,貼近生活,有效拓寬了學(xué)生知識視野和動手操作能力。廟頭小學(xué)開設(shè)的鴿子、兔子養(yǎng)殖,豐禾小學(xué)的蔬菜種植等,雖然普通但實用。在綜合實踐活動中,學(xué)生們遠(yuǎn)離了課本,走出了校園,充分接觸自然、認(rèn)知社會、體驗益智增能帶來的快樂。三是各校充分利用轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)土文化、紅色教育基地、果品產(chǎn)業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場等資源,組織開展歷史文化傳承、革命事跡宣講、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐、科學(xué)實驗探究、社會公益實踐等內(nèi)容為主題的綜合實踐教育活動,開發(fā)課程資源,提高學(xué)生的社會實踐能力和綜合素養(yǎng),本期以來坳心小學(xué)開設(shè)的“我為果香窯店代言”綜合實踐活動,師生深入果品基地,了解優(yōu)質(zhì)蘋果的生產(chǎn)過程,體驗農(nóng)民勞動的艱辛,為家鄉(xiāng)的特產(chǎn)感到自豪和驕傲。

  教育沒有終點,成績只有更好。我們做了大量的工作,使廣大師生在付出中有所收獲。同時,我們清楚的認(rèn)識到,我們的工作與各級組織的期望還有相當(dāng)大的差距,與廣大人民群眾的殷切希望還有一定的距離,但我們相信,在縣委教育工委的正確下,在各級組織的大力支持下,有了全體老師的共同努力,窯店鎮(zhèn)教育辦全體師生會以時不我待,只爭朝夕的克服困難,奮力拼搏,力爭向組織交一份滿意的答卷。

教學(xué)質(zhì)量分析會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 篇30

  尊敬的各位老師:

  一、教師素質(zhì):提升質(zhì)量的持久動力

  “四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn):好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學(xué)識,好老師要有仁愛之心。

  這個標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)了教師的綜合素質(zhì),為教師隊伍建設(shè)指明了方向。從中,我們可以認(rèn)識到教師素質(zhì)的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統(tǒng)工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業(yè)功底、教學(xué)方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識乃至事業(yè)心、進(jìn)取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設(shè)也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn),不可偏廢。

  教育是愛的職業(yè),愛是教育的原點。我們有部分教師,學(xué)歷高、專業(yè)素質(zhì)過硬,但缺乏對學(xué)生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學(xué)生的良師益友,沒能成為學(xué)生人生道路上的引路人,反倒成了學(xué)生要求“換人”甚至“下課”的對象。

  二、常規(guī)落實:提升質(zhì)量的基本保障

  教無定法,我們鼓勵創(chuàng)新,也倡導(dǎo)化的教育教學(xué),但前提是嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)。如果說化教學(xué)是自選動作,那落實常規(guī)就是規(guī)定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發(fā)現(xiàn),先把規(guī)定動作做好,再把自選動作的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才有可能在強(qiáng)手如林的賽場爭金奪銀。

  抓常規(guī)落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達(dá)標(biāo)升級到抓質(zhì)的'優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學(xué)生,不能只備教法不備學(xué)法,不能只看知識、過程甚至只看節(jié)數(shù),還要看是否備重點、難點和考點。要把備學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法以及教學(xué)反思作為備課的規(guī)定動作來抓,作為評定優(yōu)秀的硬性條件來抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數(shù)量和時效,還要看選題的質(zhì)量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準(zhǔn)性。

  我們不斷探索與學(xué)校實際相適應(yīng)的常規(guī)落實機(jī)制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進(jìn)了教師專業(yè)成長。

  三、抓牢課堂:提升質(zhì)量的不二法門

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂是教學(xué)的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學(xué)這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

  我們提出,摒棄滿堂灌,向?qū)W生的自主學(xué)習(xí)要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補(bǔ)”,鮮明倡導(dǎo)辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學(xué)效率,從年開始,學(xué)校強(qiáng)力推行高效課堂改革。按照“先學(xué)習(xí)借鑒,后組建模式,再強(qiáng)力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)的能力與習(xí)慣是目標(biāo),導(dǎo)學(xué)案編制、學(xué)習(xí)小組建設(shè)是兩大支柱,“發(fā)現(xiàn)問題-生成問題-解決問題-反饋”是一條主線。為持續(xù)推進(jìn)課堂改革,開學(xué)前組織課改培訓(xùn),學(xué)期中進(jìn)行課改大賽,學(xué)年末進(jìn)行表彰、和經(jīng)驗交流,這已成為我們的工作慣例。

  高三復(fù)習(xí)課教學(xué),可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。

  四、精準(zhǔn)教學(xué):提升質(zhì)量的重要抓手

  我們主要從以下五個方面落實精準(zhǔn)教學(xué)。

  一是分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。根據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)因材施教的原則,我們將學(xué)生編為梅江班、高分班、統(tǒng)招班三個層次,分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。

  二是高效備考,精準(zhǔn)訓(xùn)練。我們采取“請進(jìn)來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓(xùn)練體系。為提高命題質(zhì)量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結(jié)合的命題機(jī)制。

  三是掌握數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析。精準(zhǔn)教學(xué)以閱卷系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)為依托,及時、全面掌握學(xué)情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學(xué)的針對性與有效性。

  四是因人施策,精準(zhǔn)幫扶。圍繞提質(zhì)與增量兩大目標(biāo),我們對各班一本線下10分學(xué)生實行班級培優(yōu),對二本線下20分學(xué)生進(jìn)行集中治拐,對學(xué)困生選派“導(dǎo)師”幫扶。

  五是靶向推送,精準(zhǔn)糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準(zhǔn)糾錯訓(xùn)練,指導(dǎo)、督促學(xué)生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準(zhǔn)原因,鞏固提高。

  五、激勵陪伴:提升質(zhì)量的有效舉措

  除了導(dǎo)師制,我校還實行了陪學(xué)、陪考、陪餐等旨在激勵學(xué)生成長進(jìn)步的陪伴措施。陪學(xué):到了高三,晚自習(xí)后只要有學(xué)生還在教室自習(xí),班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學(xué)生在教室考,該學(xué)科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學(xué)生食堂與學(xué)生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學(xué)生更能直接體會到老師乃至學(xué)校的溫暖與關(guān)愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學(xué)生都渴望關(guān)心、關(guān)注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學(xué)困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。

  六、抱團(tuán)發(fā)展:提升質(zhì)量的必要途徑

  抱團(tuán),就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

  教師層面,我們對“青藍(lán)”結(jié)對進(jìn)行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少、寫多少體會文章等要求進(jìn)行了細(xì)化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進(jìn)步得到的教學(xué)積分,想方設(shè)法促進(jìn)師徒合作。

  班級層面,首先要解決各顧各的不良風(fēng)氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設(shè)定高考目標(biāo),考核時,完成了班級目標(biāo),科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標(biāo)同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績。

  年級層面,每到新一屆高三開學(xué)季,學(xué)校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟(jì)濟(jì)一堂,暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復(fù)習(xí)應(yīng)考獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  校際層面,我們與全省多所重點中學(xué)結(jié)為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長,補(bǔ)己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學(xué)經(jīng)驗,提升管理能力與辦學(xué)水平。

  這些年來,在各級的關(guān)心下,我們學(xué)校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學(xué)資金越來越困難,債務(wù)越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩(wěn)定,每年都有相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現(xiàn)零的突破。

  新一屆縣委縣政府對我們學(xué)校提出了“向省重點中學(xué)升級”的辦學(xué)新目標(biāo),這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將加倍努力,奮力前行!

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