文化促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿（精選3篇）
文化促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
今天我演講的題是——《美麗鄉(xiāng)村，夢(mèng)在前》。
朋友，提到鄉(xiāng)村，您想到的是什么？是孟浩然的“綠樹村邊合，青郭外斜�！�？還是《桃花源記》中的“地平曠，屋舍儼然，有良美池桑之屬。阡陌交通，雞相聞，黃發(fā)垂髫并怡然樂”？在的筆下，鄉(xiāng)村是個(gè)清秀、鳥語(yǔ)花、充滿機(jī)、充滿希望的地，如夢(mèng)，如歌，令如癡，如醉。然，美好多只存在于詩(shī)卷中，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。
看看我們的鄉(xiāng)村吧，在很多村莊，池塘、溝、河流到處飄著塑料袋，路上糞、果、紙屑到處可見，間地頭，農(nóng)藥瓶到處扔；村村外，濫砍濫伐，樹越來(lái)越少，灰塵越來(lái)越多！百姓賴以存的源、園、家園正受到污染、侵蝕和威脅。每每看到這些，我們都不禁要問(wèn)：美麗鄉(xiāng)村夢(mèng)，夢(mèng)在何？終于，我們盼來(lái)了希望。“美麗西，清潔鄉(xiāng)村”的號(hào)召猶如股清風(fēng)吹遍了地，處處掀起了建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、建設(shè)美麗家園的活動(dòng)。我們?yōu)橹锌�，為之激�?dòng)，為之興奮、為之豪。這股清風(fēng)使我們堅(jiān)信：美麗鄉(xiāng)村夢(mèng)，就在前！“美麗西，清潔鄉(xiāng)村”這聲春雷喚醒了這沉睡的地，進(jìn)了鄉(xiāng)村，進(jìn)了農(nóng)家，為鄉(xiāng)村帶來(lái)了派嶄新的象�？矗覉@內(nèi)，清掃垃圾。瞧，河道中，清潔源。望，野外，清除間殘?jiān)?chǎng)轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)正在如如荼地開展著，百姓從好奇到觀望，從觀望到理解，從理解到參與，從參與到感激。清潔鄉(xiāng)村環(huán)境，建設(shè)美麗家園已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
鄉(xiāng)村改變了，變整潔了，變美了。沒有了亂七糟的告，沒有了四處飄飛的塵，沒有了惡臭滿天的垃圾……早晨，我們迎著晨風(fēng)盡情地呼吸清新的空；傍晚，我們踏著陽(yáng)悠閑地在散步于迷的鄉(xiāng)間路。聞到的，看到的，聽到的，想到的，切的切都是美麗的！“美麗西，清潔鄉(xiāng)村”需要你的參與，我的參與，我們家的參與。美麗鄉(xiāng)村——我們的夢(mèng)，就在前！我的演講完畢，謝謝家！
文化促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
家好！
我演講的題是《建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，有你，有我，有家》。
常道，美不美，家鄉(xiāng)，親不親，故鄉(xiāng)。在座的，誰(shuí)不說(shuō)咱家鄉(xiāng)美，誰(shuí)不愿咱家鄉(xiāng)美？康不康，關(guān)鍵看鄉(xiāng)。村民富了、村莊美了、村風(fēng)好了，康社會(huì)就基本實(shí)現(xiàn)了。市委、市政府科學(xué)研判國(guó)情市情，順應(yīng)民聲，做出了全建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重決策，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的信和決；全市3年建成xx個(gè)美麗鄉(xiāng)村，到20xx年建成xx個(gè)美麗鄉(xiāng)村的宣振聾發(fā)聵，激動(dòng)著成千上萬(wàn)的胸懷。家都感覺到，康活指可待，美麗鄉(xiāng)村就在眼前。但建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，家準(zhǔn)備好了么？也許你會(huì)說(shuō)，我只是個(gè)普通、只是個(gè)平凡農(nóng)民、只是個(gè)般部，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這，我要聲地說(shuō)：你錯(cuò)了！建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是建設(shè)你我的幸福家園，是辦我們的事。國(guó)際歌唱得好，“從來(lái)就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造類的幸福，全靠我們”。天上掉不下來(lái)美麗鄉(xiāng)村，等靠要更建不成美麗鄉(xiāng)村。這是村的千秋偉業(yè)，是的功勛榮譽(yù)，美麗鄉(xiāng)村需要你我他，需要千萬(wàn)家。雖然我們只是滄海粟，但你我受家鄉(xiāng)地養(yǎng)之恩，受哺育之情，家鄉(xiāng)的興旺發(fā)展、家鄉(xiāng)的和美安樂，需要我們共同去建設(shè)、去創(chuàng)造、去發(fā)展。這是你我的責(zé)任。古云：不積跬步，何以致千，不善事，何以成器。因此，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，需要從我做起，從事做起，從現(xiàn)在做起。
當(dāng)前，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，繽紛的世界就在明天。在新的征途上，你是等待觀望，半途廢，還是我激勵(lì)，攻堅(jiān)克難？是牢騷滿腹，怨天尤，還是我反省，厚積薄發(fā)？是喜歡拿著放鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡我剖析找內(nèi)因？邊就有很多這樣的答案：
有這樣個(gè)村，書開建設(shè)美麗鄉(xiāng)村會(huì)，先放1萬(wàn)塊在桌上，說(shuō)句，領(lǐng)導(dǎo)部跟我學(xué)！到年底，他們村籌了300多萬(wàn)元于本村建設(shè)，過(guò)上了的幸�；睿莤x村；有這樣個(gè)村，不沿路缺資源沒辦點(diǎn)，但群動(dòng)，建成了遠(yuǎn)近聞名的美麗鄉(xiāng)村，還登上了光明報(bào)，成為全國(guó)楷模，他是xx村；有這樣個(gè)村，連續(xù)3任書被百姓趕下臺(tái)，在外創(chuàng)業(yè)成功的好村民毅然回鄉(xiāng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，此村莊變換了新舊社會(huì)兩重天，他是xx村。等等，這樣的地還有很多很多。這些鮮活的例告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)部當(dāng)思“當(dāng)官為什么，在職什么，后留什么”，率先垂范、實(shí)巧；成功常想家鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩，故提攜之情，烏鵲反哺、出錢出資；民群眾信念“流的汗、吃的飯，靠天靠地靠母，不是好漢”，不等不靠、籌籌勞，以此推動(dòng)全社會(huì)起參與，群策群謀發(fā)展，同同德建家園！
保爾柯察說(shuō)：個(gè)的命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回往事的時(shí)候不會(huì)因虛度年華悔恨，也不會(huì)因碌碌為羞愧！回眸過(guò)去，我們過(guò)的是激情燃燒的歲，展望未來(lái)，我們將踏的偉征途！同志們！朋友們！標(biāo)已然明確，號(hào)已經(jīng)吹響，此刻的你是否已感到中的熱正在沸騰澎湃？讓我們積極動(dòng)起來(lái)，為建設(shè)的美麗鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)偉夢(mèng)想貢獻(xiàn)出我們的勞，我們的汗，我們的熱，我們悔的青春！
文化促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿 篇3
各位、各位同志，朋友們：
作為社區(qū)總支書記，要當(dāng)好鄉(xiāng)村發(fā)展的帶頭人、群眾致富的“領(lǐng)頭雁”。圍繞一個(gè)“干”字，聚焦一個(gè)“實(shí)”字，讓更多的村民種好“搖錢樹”，吃上“旅游飯”。
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興要注重品質(zhì)、統(tǒng)籌推進(jìn)，這樣才能取得好的效果。鄉(xiāng)村振興千頭萬(wàn)緒，“五個(gè)振興”既不能抓這個(gè)放了那個(gè)，也不能分開一個(gè)一個(gè)地抓，必須結(jié)合起來(lái)。為此，我們探索了鄉(xiāng)村振興“區(qū)域化突破、全域化提升”的方法路徑。
區(qū)域化突破，就是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、科技園、園和田園綜合體“三園一體”建設(shè)。兩泉坡位于沂蒙泉鄉(xiāng)田園綜合體的中心，我們主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，由村集體投資建成200畝高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園，發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄、草莓采摘，集體收入年增10萬(wàn)元，農(nóng)民人均年收入增加元。規(guī)劃了園區(qū)，引進(jìn)了臨沂匯泉革制品、匯鑫家具等項(xiàng)目，安置200名村民家門口就業(yè)，村集體整合資金在企業(yè)入股，村集體將分紅收益70%用于村民分紅。
全域化提升，就是以“五通十有”為目標(biāo)，全面完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗村居建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村“七改”等工作，提升村容村貌。目前全村256戶住上二層樓房，規(guī)劃建成商業(yè)性民俗風(fēng)情一條街。目前正積極申報(bào)一座80萬(wàn)立方米的小二型水庫(kù)，圍繞這個(gè)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地1500畝，輻射帶動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、水上娛樂、垂釣等多種經(jīng)營(yíng)。
探索鄉(xiāng)村社會(huì)治理新模式，農(nóng)村的事得用農(nóng)村的法子。農(nóng)村基層管理中有會(huì)計(jì)、保管、計(jì)生主任等10余種崗位，有的崗位工資較低，影響了工作人員的積極性。針對(duì)存在問(wèn)題，我們創(chuàng)新推行農(nóng)村社會(huì)治理格員、集體“三資”管理員和社會(huì)事務(wù)服務(wù)員“三大員”工作機(jī)制。這樣一來(lái)，人員精簡(jiǎn)了，責(zé)任明確了，待遇提高了，大家更有干勁了。這一做法在全縣推廣。