2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文（精選15篇）
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個，也是農(nóng)歷的，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激—情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的董事長;
尊敬的_及_各位同仁、朋友們：
大家晚上好!
虎年功成，吉羊開泰;今天我們歡聚一堂，舉杯共慶;在此，我謹(jǐn)代表公司管理層向積極進(jìn)取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!
過去的20__年。市場競爭不斷白熱化，各種成本不斷增高，公司所處的傳統(tǒng)電子加工產(chǎn)業(yè)面臨重大生存抉擇;感謝我們的團(tuán)隊(duì)，大家面對困難，群策群力，愈挫愈勇。在全體同仁的共同努力下，我們順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成果。
展望20__年，市場競爭愈加激烈，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是，風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存，我們必須拔人一籌，保持領(lǐng)先;在座的各級管理層都要通過不斷調(diào)整來適應(yīng)發(fā)展的需要，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)，不斷提高專業(yè)水平。不僅僅是自己，還要表率于自己的團(tuán)隊(duì)，敢當(dāng)先鋒。
20__年，是持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品升級的關(guān)鍵之年。我們應(yīng)有更清醒的認(rèn)識和更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要以發(fā)展先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢、領(lǐng)先的技術(shù)方案、良好的成本控制、快速的出貨能力為導(dǎo)向，立足于當(dāng)前公司經(jīng)營的實(shí)際情況，從全局的角度分析宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)“改善體制，提升效能，持續(xù)推進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型”的工作目標(biāo)!
“春簾卷雪呈春意，美酒盈杯祝豐年”!新的一年，讓我們一起乘風(fēng)破浪，譜寫企業(yè)新的篇章!
最后，再次祝愿大家身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家好!
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機(jī)會跟大家相聚。因?yàn)檫@是我們_的全家福是_家人最全的盛會。
說實(shí)話，過去一年對于我們_來說是很尷尬的一年，6月份遭遇_廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬，精神層面以及客戶美譽(yù)度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計(jì)。我對自己當(dāng)初選擇_的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團(tuán)隊(duì)身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。
挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因?yàn)槲覀冎揽蛻粽嬲枰氖裁矗覀儜?yīng)該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實(shí)在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價(jià)錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們_做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個_公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業(yè)。_一定要活上一百年。因?yàn)橹挥袌?jiān)持這樣的理想，我才能讓這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好，做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎么可以談?wù)摮晒Χ帜?
任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴(kuò)張不是分店越來越多的建立。而是扎實(shí)的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。也就是說我們的基礎(chǔ)一定要牢固，不盲目的擴(kuò)張而是扎實(shí)的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎?使用不當(dāng)嗎?風(fēng)吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時(shí)候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽(yù)。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
20_年我們選擇_遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從_偏遠(yuǎn)山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點(diǎn)必須是是永遠(yuǎn)經(jīng)久彌新的永遠(yuǎn)經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因?yàn)榕臄z愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講，我信心滿滿。
在回顧前一年_的發(fā)展。在攝影上是_多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是_人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團(tuán)隊(duì)。有市場份額越來越大越來越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠團(tuán)隊(duì)。有正在掙扎邊緣的色影寫真團(tuán)隊(duì)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠(yuǎn)是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認(rèn)為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信今年我們再開分店的時(shí)候，大家仍然愿意投資與我投資于_。
我想說我一直都是一個責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)呐恕?/p>
如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認(rèn)同，那就是我最大的回報(bào)。
20_年已經(jīng)過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質(zhì)不斷創(chuàng)新，我們的前景一定會越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅(jiān)持，為_人得富強(qiáng)而努力奮斗。我深信我，我們將會做到。并得到。
未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福_的家人及_的家人的家人平安喜悅健康。
最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
你們好！
今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是年中搭上我們的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的、同事們：
大家好！
很榮幸能夠與在座的各位一同參加我們公司舉辦的年終晚會，又是辭舊迎新的時(shí)刻從而讓我們歡聚一堂，回顧著即將過去的一年工作中的得失也讓我們感慨萬分，但既然選擇了我們公司就會全力以赴地做好屬于自己的工作，接下來我想和大家談?wù)劰景l(fā)展的近況以及今后的努力方向。
首先我們公司創(chuàng)建的時(shí)間只有短短數(shù)年卻能取得不錯的成就，這樣的成績與在座各位在平時(shí)工作中的努力是分不開的，既有的英明決策也有基層員工在工作中的兢兢業(yè)業(yè)，不得不說當(dāng)初我們公司在發(fā)展過程中遇到的競爭壓力還是很大的，一方面由于資金周轉(zhuǎn)的困難導(dǎo)致很多項(xiàng)目都難以得到有效的開發(fā)，另一方面則是來自市場競爭的壓力導(dǎo)致我們疲于應(yīng)對，很慶幸我們堅(jiān)持下來并在這段時(shí)間里取得了巨大的發(fā)展，至少我們是朝著同一個目標(biāo)而努力并在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
其次我們也得正視目前工作中存在的問題并加以解決，相對于事業(yè)上取得的輝煌而言我們更應(yīng)該正視自身的不足，至少這樣可以讓我們始終保持謙卑的心態(tài)從而避免在工作中犯同樣的錯誤，因此在這次年會上我們既要肯定過去的成績又要反思自身的不足，而且我們行業(yè)在競爭的過程中需要面臨的壓力也是比較大的，因此要提升目前的工作效率并在整體質(zhì)量方面進(jìn)行改善，秉承著對公司的認(rèn)真負(fù)責(zé)并積極投入到整體的建設(shè)之中，這樣的話便能夠始終保持工作中的優(yōu)勢從而取得更大的進(jìn)展。
最后我們得為明年的發(fā)展做好準(zhǔn)備并調(diào)整好自身的狀態(tài)，事實(shí)上我發(fā)現(xiàn)大家在年底工作的時(shí)候存在著比較浮躁的心態(tài)，盡管是為了業(yè)績的沖刺做準(zhǔn)備卻也要進(jìn)行調(diào)整才行，在結(jié)束當(dāng)前階段工作以后應(yīng)該要為今后的發(fā)展做好規(guī)劃，這樣的話即便遇到業(yè)績不理想的狀況也能夠及時(shí)采取有效的措施，希都能夠在工作中保持穩(wěn)定的狀態(tài)并為了公司的發(fā)展而奮斗，我也會在工作中堅(jiān)守本心并在所處的崗位上履行好自己的職責(zé)，因此還請大家攜手努力并為了公司將來的輝煌而不斷奮斗下去。
還請大家以往工作中的得失并對新年的發(fā)展做好規(guī)劃，希望在今后的工作中能夠再接再厲并為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌，堅(jiān)守信念并在職場中創(chuàng)造更多佳績才是我們應(yīng)該做到的。
謝謝大家！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇6
尊敬的各位同事：
大家晚上好！
在新年即將來臨之際，我們同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！
回顧即將過去的xx年，在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，各部門的管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx集團(tuán)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。
公司從xx月份成立至今短短四個多月的時(shí)間內(nèi)，我們的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了不錯的業(yè)績！其中xx公司共發(fā)出車次列，；xx公司內(nèi)的xx煤礦和采煤礦的礦產(chǎn)量總和達(dá)萬噸；xx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團(tuán)年總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到億元！這是全體xx人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為所付出的辛勤與努力！
公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。同時(shí)，我們還要盡力打造企業(yè)文化，xx年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站，建立了自己的微信公眾賬號，并且啟用了OA管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡(luò)化，緊緊跟隨時(shí)代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使公司品牌及公司形象得到進(jìn)一步提升。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇�，F(xiàn)我公司已經(jīng)與xx公司、xx集團(tuán)、xx公司和等大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌茶葉擁有%股份，傳承非物質(zhì)文化，弘揚(yáng)茶文化品質(zhì)，做國內(nèi)乃至國際的茶葉領(lǐng)軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，爭取在市場份額上取得更大的突破！
總之，我相信在即將來臨的xx年里，我們公司的狼性團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)層正確的戰(zhàn)略部署下，在堅(jiān)定的信念引領(lǐng)下，在對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感的驅(qū)使下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好!馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位兔年吉祥、萬事如意!
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊(duì)，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的`一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來堅(jiān)持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍(lán)圖，三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。20xx兔年金融公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇8
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
2020__年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
201x年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
201x年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因?yàn)楣具�有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的201x年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位嘉賓、親愛的同事：
大家上午好!
今天我們在這里召開20__年度大會，這是中聯(lián)電力發(fā)展史上尤為重要的一次大會，是20__年度工作總結(jié)表彰大會，也是對20__年開展各項(xiàng)工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點(diǎn)、新發(fā)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務(wù)單一的地區(qū)性小公司，發(fā)展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天，對中聯(lián)電力未來發(fā)展而言，我們又站在了新的起點(diǎn);在公司未來的規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢，與時(shí)俱進(jìn)、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。
今天會議的主要任務(wù)是安排部署各公司20__年的年度經(jīng)營目標(biāo)，動員公司全體員工齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，奮力拼搏，推進(jìn)中聯(lián)電力以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標(biāo)。剛才，各中心的總經(jīng)理分別闡述了20__年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，并簽訂了責(zé)任書，講得非常好，很受鼓舞!下面，我根據(jù)會議的安排，就中聯(lián)電力在20__年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點(diǎn)意見。(張總發(fā)言順序)
一、正視現(xiàn)實(shí)，合理判斷，理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問題中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務(wù)企業(yè)，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設(shè)備廠，同時(shí)，中聯(lián)電力即將在20__年初在新三板上市，這也表明中聯(lián)電力是一家準(zhǔn)上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
作為規(guī)模較大的電力服務(wù)企業(yè)，中聯(lián)電力具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構(gòu)，擁有最強(qiáng)的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)、擁有獨(dú)立的市場部門和較強(qiáng)的科技創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當(dāng)當(dāng)?shù)闹新?lián)電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務(wù)市場容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響，同行業(yè)間不正當(dāng)競爭環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊(duì)伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。
這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認(rèn)識的不足;有市場競爭的壓力，也有內(nèi)部機(jī)制的缺乏活力。所以，中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚(yáng)已有的優(yōu)勢，順應(yīng)潮流，整合資源，變壓力為動力，變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)會。在此基礎(chǔ)上我們要明確公司的發(fā)展定位，確定20__年發(fā)展的方向與目標(biāo)，共同為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。
二、理清思路，認(rèn)準(zhǔn)方向，整合現(xiàn)有資源，全力加快發(fā)展速度
中聯(lián)電力要想長遠(yuǎn)發(fā)展，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標(biāo)，就必須將公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以市場為導(dǎo)向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產(chǎn)，綁在一起，抱團(tuán)發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升中聯(lián)電力的核心競爭力，才能真正達(dá)到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力20__年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：
第一，加快實(shí)現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機(jī)器人的銷售、產(chǎn)品升級換代的速度。
第二，20__年主要業(yè)務(wù)以電力工程、配電室值班機(jī)器人和智能化電力設(shè)備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)，分別有不同的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)公司中小業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)(配電室值班機(jī)器人)和電力工程的工作任務(wù)。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果，北京地區(qū)的搶修網(wǎng)絡(luò)基本搭建完成，將會極大促進(jìn)配電室值班機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務(wù)之間的潤滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用，做好各團(tuán)隊(duì)之間的對接、整合工作，優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，成為中聯(lián)電力在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒!
三、科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，確保實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標(biāo)
公司的發(fā)展需要目標(biāo)和方向，沒有發(fā)展目標(biāo)、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛?cè)胪?洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標(biāo)的制定，要講究科學(xué)合理，我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯”，中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯。在做好充分準(zhǔn)備和規(guī)范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標(biāo)是宏大的，但是我們的腳步是踏實(shí)的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“中聯(lián)電力”美好的明天!去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實(shí)!
謝謝大家!
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇10
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好!
滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實(shí)現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需；20xx年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益；下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報(bào)，主要有以下幾個方面：
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游 分公司精簡為六個分公司和一個旅游 分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運(yùn)營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效�？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
20xx年針對管理人員隊(duì)伍中存在的問題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認(rèn)真思考，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛 麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車更新工作，并全部按時(shí)完成新車承包工作。
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇11
同志們：
大家好！
今天，護(hù)理學(xué)術(shù)年會在這里隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子對此次護(hù)理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護(hù)理專家表示親切的問候！同時(shí)，對為本次學(xué)術(shù)交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復(fù)護(hù)理專業(yè)一直是全院護(hù)理工作的重點(diǎn)和排頭兵，甚至在省內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位。隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫(yī)的軟硬環(huán)境也有了更高的需求。因此，努力提高醫(yī)療水平，不斷提高護(hù)理技能，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認(rèn)為本次康復(fù)護(hù)理學(xué)術(shù)年會的召開非常及時(shí)、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。
下面我借此機(jī)會提三點(diǎn)建議：
一、以本次學(xué)術(shù)年會為契機(jī)，搭建我院護(hù)理工作學(xué)術(shù)交流的平臺，為我院優(yōu)秀的康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機(jī)會。并以此為抓手，夯實(shí)我院康復(fù)護(hù)理工作的基礎(chǔ)，全面提升護(hù)理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項(xiàng)長期工作來抓。
二、充分利用學(xué)術(shù)年會的專業(yè)團(tuán)體作用，組織全院廣大護(hù)理工作者積極開展學(xué)術(shù)交流，引導(dǎo)廣大護(hù)理工作者開展護(hù)理研究，提高護(hù)理人員的學(xué)術(shù)水平和護(hù)理技能，打造出一支業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)意識強(qiáng)的.護(hù)理人才隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)溝通和交流，閉門造車是不會進(jìn)步的，我們要以學(xué)會的形式加強(qiáng)與省內(nèi)兄弟醫(yī)院的交流和學(xué)習(xí)，向國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院取經(jīng)。不斷完善和提高我院康復(fù)護(hù)理水平，積極發(fā)揮我院在這方面的領(lǐng)頭羊作用，帶動康復(fù)護(hù)理工作的全面進(jìn)步。
感謝省護(hù)理學(xué)會長期以來對我院護(hù)理工作的大力支持和幫助，也希望學(xué)會能一如既往地對我們的工作進(jìn)行要求和指導(dǎo)。
同志們，護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，護(hù)理工作是醫(yī)療服務(wù)工作的重要方面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提升護(hù)理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚(yáng)南丁格爾精神，使我院護(hù)理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步，為廣大患者，做出我們護(hù)理工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我預(yù)祝本屆護(hù)理學(xué)術(shù)年會圓滿成功。
謝謝大家！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這xx年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的.成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇13
各位來賓、各位同仁們：
在2019年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，X公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的“”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司，新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利，這是發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，每位X人都應(yīng)以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，2019年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將2019年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在2019年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇14
尊敬的各位、來賓，親愛的各位同事：
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；；公司工會正式成立；工會代表大會勝利召開；分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的`目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的章！
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來！
2025年公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿范文 篇15
首先，感謝公司以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個，也是農(nóng)歷的，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的`成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級的支持和關(guān)心。