動員工作的發(fā)言稿范文（通用8篇）

動員工作的發(fā)言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我發(fā)言的題目是“立足本職、狠抓服務(wù)，為促進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)盡心盡力”。

　　機(jī)關(guān)科室是連接上級領(lǐng)導(dǎo)與基層一線之間的信息傳遞中樞，肩負(fù)著傳遞上級指示、反饋基層訴求的基本職能，發(fā)揮好樞紐作用、杜絕中層梗阻，對于提升我局規(guī)范化建設(shè)、促進(jìn)各項工作的順利開展具有重要意義。即將開展的“亮盾”行動是我局服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的又一重大舉措。做好此項工作，不僅需要一線同志認(rèn)真細(xì)致的開展各項排查與監(jiān)管，更需要機(jī)關(guān)職能科室部門的全力配合與幫助。為此，我代表局法規(guī)部門就如何支持、配合本次執(zhí)法行動的開展，作如下表態(tài)：

　　一、服從大局，做貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行員

　　“亮盾”行動能否順利開展，關(guān)鍵在局×委的各項工作部署能否得到真正的貫徹、落實，因此。在本次行動中，我們將采取各種措施，切實落實此項工作。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)局×委權(quán)威。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)“亮盾”行動工作方案、吃透文件精神，切實將科室人員的思想統(tǒng)一到局×委的工作部署上，自覺服從×委領(lǐng)導(dǎo)，按照方案要求認(rèn)真做好自己的本職工作，保證將×委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行到位，絕不出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、拖拉瞞報現(xiàn)象；二是維護(hù)團(tuán)

　　結(jié)奮進(jìn)的良好局面。我們將從講政治、顧大局、守紀(jì)律的高度，珍惜當(dāng)前團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好氛圍，自覺把科室人員思想統(tǒng)一到局×委工作決策上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，不講無原則的話、不做有損于團(tuán)結(jié)的事、管住嘴、用好腦、做成事，創(chuàng)和諧科室，當(dāng)文明個人，努力營造推進(jìn)部門發(fā)展、工作進(jìn)步和文化提升的“三種良好氛圍”，讓和諧的陽光照耀在全系統(tǒng)的每一個角落。三是維護(hù)和諧融洽的干群關(guān)系。我們將繼續(xù)履行好機(jī)關(guān)科室上傳下達(dá)職能，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。將局×委的工作方針與政策及時傳達(dá)到與基層一線，同時將基層在想什么，干什么，需要什么的信息向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋，并提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

　　二、格盡職守，做推進(jìn)法治建設(shè)的戰(zhàn)斗員。

　　在下一階段工作中，我們法規(guī)部門將繼續(xù)秉承服務(wù)基層、嚴(yán)格執(zhí)法的理念，切實通過強化培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法、統(tǒng)一流程等舉措，服務(wù)全局依法行政建設(shè)工作。具體要做到“三個有為”：一是工作方法有為。我們將通過調(diào)研、尋找影響部門工作的問題癥結(jié)所在，并積極探求解決之道，切實解決實際問題。針對當(dāng)前執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的亂象，我們通過編輯《市場監(jiān)管執(zhí)法手冊》、制作《市場監(jiān)管處罰程序》、強化《市場監(jiān)管內(nèi)控制度》等手段，解決了困擾我局執(zhí)法規(guī)范化的一系列問題，使得行政執(zhí)法工作真正實現(xiàn)了有章可循、有據(jù)可依的目標(biāo)；二是工作手段有為。在提升全系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力綜合

　　建設(shè)方面，我們將通過在下半年舉辦法律知識競賽、開展案卷評查、參與法治高端論壇等一系列舉措來實現(xiàn)，從而以全新的姿態(tài)，全新的面貌，履行職責(zé)，高效盡職、有所作為；三是工作效果有為。對于局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，我們將認(rèn)真領(lǐng)會意圖，把握原則，分析困難與機(jī)遇，制定最佳實施方案，認(rèn)真抓好落實并注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，確保事事有落實、件件有回復(fù)，千方百計把領(lǐng)導(dǎo)決策變?yōu)槲覀兛剖页蓡T的實際行動，從而實現(xiàn)對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)的目標(biāo)初衷。

　　三、全力幫扶，做護(hù)航“亮盾”行動的服務(wù)員。

　　“亮盾”行動開始后，我們將按照服務(wù)與監(jiān)督并存的原則，創(chuàng)新思路、強化監(jiān)管、提升效能、促進(jìn)規(guī)范，切實推進(jìn)依法行政工作的深入進(jìn)行。具體要做到“三個發(fā)揮”：一是發(fā)揮法律智庫職能�；顒悠陂g，我們將通過電話、短信、電子郵件等方式，及時為一線同志解答各類執(zhí)法難題、疑惑，確保問題解決不過夜，必要時還將開展現(xiàn)場幫扶，確保案件辦理的及時高效；二是發(fā)揮協(xié)調(diào)配合職能。我們將以解決疑難問題為導(dǎo)向，發(fā)揮聯(lián)動職能，及時向上級市局和地方法制部門請示匯報，尋找解決辦法，并將上級答復(fù)及時反饋辦案一線，盡快解決相關(guān)難題；三是發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能。我們將認(rèn)真、高效的開展案件核審工作，及時發(fā)現(xiàn)案件辦理中的問題與瑕疵，并反饋辦案單位，確保將各類問題案件消滅在萌芽狀態(tài)；同時將繼續(xù)強化對各類執(zhí)法文書的'質(zhì)量管理，確保本次行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅與規(guī)范。

　　四、強化溝通，做激發(fā)凝聚合力的協(xié)調(diào)員。

　　俗話說家和萬事興，在我們亮盾市場監(jiān)管這個大家庭中，實現(xiàn)人心思齊、促成春風(fēng)化雨是凝聚合力做大事的根本保證，因此作為上聯(lián)下顧樞紐的機(jī)關(guān)科室，應(yīng)主動承擔(dān)起“保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展”的主力軍責(zé)任。工作中，具體要做到“三個相互”：一是相互理解，做科室綠色生態(tài)的經(jīng)營者。健康、向上、和諧的工作環(huán)境，是一種創(chuàng)造力也是生產(chǎn)力，心態(tài)好了，工作效率也就提高了。因此創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，應(yīng)從創(chuàng)建科室綠色生態(tài)抓起，為此，我們將充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想狀態(tài)、認(rèn)真幫助其解決實際難題，努力將大家的思想統(tǒng)一到局黨委的工作決策上，盡最大可能調(diào)動科室成員的積極性，用心去經(jīng)營良好的科室生態(tài)，從而營造一個健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墻�？剖椅挥诠ぷ鞯谝痪�，是各種矛盾的交匯處，也是化解糾紛的基準(zhǔn)站。為此，我們將加大科室與部門之間、科室與分局同志之間的聯(lián)系力度，增進(jìn)彼此間了解和信任，尊重其職責(zé)、權(quán)限與運行規(guī)則，傾聽其意見、建議，破除業(yè)務(wù)界限壁壘和思想矛盾溝壑，化解各類無原則糾紛，努力形成合力，共同促進(jìn)工作開展；三是相互支持，做共同進(jìn)步的助推員�？剖遗c部門之間雖然分工不同，但履職盡責(zé)、共同發(fā)展的目標(biāo)是一致的，因此，只有相互學(xué)習(xí)、取長補短才能發(fā)揮自身的最大效能。下一步，我們將按照新“三定”方案要求，加強與藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化等科室的交流，相互學(xué)習(xí)對方好的經(jīng)驗與做法，不斷完善自身的職能行為，努力形成工作合力，推動我局市場監(jiān)管工作邁上更高的臺階。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們法規(guī)部門將以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，以更加飽滿的熱情，把執(zhí)法幫扶工作再提高到一個新的水平，為確保我局“亮盾行動”各項工作的順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

動員工作的發(fā)言稿范文 篇2

　　今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運行實際情況，從實際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推

　　進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：

　　一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

　　在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。

　　二、要抓好全員參與，全過程控制工作

　　俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實施過程中，要認(rèn)真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣�？棵總�人的自我約束來消除工作中的死角。

　　三、積極行動，抓好落實工作

　　創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：

　　2、要加強變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

　　3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

　　4要 牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細(xì)化我們的各項管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

　　5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

　　6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。

　　7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。

　　總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

　　最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

動員工作的發(fā)言稿范文 篇3

　　同志們：

　　春運從1月26日開始至3月6日結(jié)束，共計40天。15月27日，國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春運工作的通知》，明確提出今年春運工作的指導(dǎo)原則是“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”。為全力以赴做好春運工作，縣交通運輸局成立了以局黨委書記、局長陳紹漢為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春運工作的通知》。如何搞好今年的春節(jié)運輸工作，確保廣大旅客安全、快捷、平安、愉快出行，我講4點意見，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　一、準(zhǔn)備工作要扎實

　　一年一度的春運，是交通運輸部門開局的重點工作，這種情況，在今后相當(dāng)長的一段時間里都將繼續(xù)存在。所以，在思想認(rèn)識上，我們一定要高度重視，千萬不能有厭煩心理，不能以“應(yīng)付”的態(tài)度對待。各行業(yè)管理單位、各運輸企業(yè)要按照中央和省、市、縣的要求，成立組織機(jī)構(gòu)、制訂工作方案、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案、建立值班制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律；要層層宣傳發(fā)動、集中人力物力、營造春運氣氛；要暢通信息交流渠道、強化部門聯(lián)動機(jī)制、提高危機(jī)處理能力。春運開始前，縣春運辦將組織督查，縣局也將采取局領(lǐng)導(dǎo)和股室分片包干的形式，對縣內(nèi)各水陸運輸企業(yè)、各車站碼頭的春運準(zhǔn)備工作進(jìn)行督查。應(yīng)當(dāng)明確，春運是一項實實在在的“惠民”工作，我們在思想上不能有半點松懈、在行動上不能有半點疏忽，要盡心盡力將每一項工作做扎實、做完美。

　　初步預(yù)測，春運期間全國旅客發(fā)送量將達(dá)到34。7億人次，比上年春運實際完成增長8。6%，其中道路約31。04億人次，增長9%。作為交通運輸行業(yè)，我們的職責(zé)就是要讓廣大旅客走得了、走得好、走得安全、走得滿意。今年春運，我縣投入道路班線客運車輛394臺，應(yīng)急車輛10臺；投入客渡船80艘，應(yīng)急客渡船3艘；投入城市公共汽車60臺，城市出租汽車200臺。運管所要準(zhǔn)備足夠的加班、包車等臨時行車證照，以備不時之需。華泰汽車運輸有限公司等客運企業(yè)要在運力和車輛運行班次安排上充分準(zhǔn)備并及時掌握客流信息，確保不出現(xiàn)大面積旅客滯留現(xiàn)象。

　　二、安全措施要到位

　　年，全國發(fā)生了多起重特大道路交通事故，國家和人民生命財產(chǎn)受到巨大損失，也造成了不良社會影響。春運期間，客流量大，惡劣天氣多，人員、設(shè)備容易疲勞，更容易發(fā)生安全事故。因此，我們要認(rèn)真貫徹落實華交發(fā)1號文件精神，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全。

　　1、運輸企業(yè)要強化安全管理。華泰汽車運輸有限公司、華新汽車輪渡有限公司和華日、宏泰兩家出租汽車公司要樹立“安全第一”的意識，完善安全管理機(jī)制。各行業(yè)管理單位與企業(yè)、企業(yè)與車船隊、車船隊與司乘人員要層層簽訂春運安全責(zé)任狀。對于人員集中的車站、碼頭和營運車船，要備齊安全防范設(shè)備。在運車船，一定要按照規(guī)定，該配備雙班駕駛員的一定要配備雙班駕駛員，要落實駕駛員凌晨2點至5點落地休息制度。如遇雨雪冰凍天氣，該帶防滑鏈、三角木的一定要帶防滑鏈、三角木。要嚴(yán)禁違規(guī)駕駛、違章操作。春運期間，客流量增大，車站“三品”檢查容不得半點疏忽，我們必須加大檢查力度，將“三品”查堵于站場和碼頭之外、車船之下。暫未安裝檢測儀的車站、碼頭，要按規(guī)定實行開包檢查；要落實車船出站“三品”檢查簽字制度。華泰汽車運輸有限公司要充分利用gps行車記錄儀等信息技術(shù)手段，加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管。對于在春運期間發(fā)生有責(zé)重特大安全事故的單位，堅決取消春運評先和年度評先資格，并按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　2、管理機(jī)構(gòu)要強化安全監(jiān)督。春運之前，公路所與航道所對轄區(qū)內(nèi)的公路、橋梁、航道等要進(jìn)行一次普遍的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對道路、航道標(biāo)識要進(jìn)行一次普遍的檢查，遇有缺損及時補正；要加大山區(qū)公路排險巡查力度。需要強調(diào)的是，對今年春運中有可能發(fā)生的災(zāi)害性氣候，我們要有充分的思想準(zhǔn)備。要制訂好應(yīng)急搶險預(yù)案，要準(zhǔn)備好排險保暢物資，要加強對交通干線、縣鄉(xiāng)道路、急彎陡坡等事故多發(fā)地段的巡邏和疏導(dǎo)；正在施工的路段、航段，春運前不能完工的，春運期間要停止施工。運管所、公交所、港航所在春運前對運輸企業(yè)的安全管理機(jī)制要進(jìn)行一次普遍的“五查”，即查機(jī)構(gòu)、查人員、查制度、查臺帳、查落實。幫助、督促企業(yè)完善管理機(jī)制；對各客運站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口要進(jìn)行一次普遍的檢查，及時整改安全隱患；對參運車輛和船舶要進(jìn)行一次普遍的檢測，不合乎技術(shù)要求的，不能參運；春運中，要加強對企業(yè)安全管理工作的巡查與監(jiān)督。

　　3、局屬單位要加強安全宣傳。春運安全，交通運輸部門責(zé)任重大。我們要注重營造安全氛圍，可以通過開安全例會、春運動員會、出安全板報、開通電子信息屏、短信平臺等形式在司乘人員中開展反疲勞駕駛、反酒后駕車、反開“英雄車”、“霸王車”宣傳。同時，我們應(yīng)當(dāng)明確，運輸安全還要依靠廣大旅客和全社會廣泛參與，因此，我們要在廣大旅客和全社會中開展安全宣傳，要通過拉橫幅、貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳品等形式，讓大家注重出行安全，自覺遵守安全管理規(guī)定。另外，各單位要加強公務(wù)用車安全管理，認(rèn)真做好本單位的消防、用電、用氣安全工作，確保全局系統(tǒng)干部職工過上一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。

　　三、服務(wù)質(zhì)量要提高

　　從為廣大人民群眾提供出行服務(wù)的角度來說，交通運輸業(yè)充當(dāng)著“轎夫”的角色�！稗I子”抬得好不好，人民群眾說了算。但是，作為我們每一個交通人，要盡心盡力。

　　首先，車站、碼頭要完善服務(wù)設(shè)施、為乘客提供舒適的候乘環(huán)境。春運期間，正值天氣寒冷季節(jié)，我們要本著“以客為主”的理念，為廣大乘客提供人性化的服務(wù)。華泰汽車運輸公司要利用電子屏、廣播等工具及時為廣大旅客提供車輛班次信息、票務(wù)信息；車站、碼頭要根據(jù)客流量適時增開售票窗口，延長售票時間，盡量方便旅客購票；要為乘客提供足夠的候車場地，要設(shè)置老、孕、病、殘候乘專區(qū)；要為乘客提供茶水服務(wù)和就餐、如廁等方面的便利。候乘場所人員較為集中，我們要增加管理人員，幫助乘客防盜、防騙，防止群體的事件發(fā)生。要深入開展“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”、“滿意在車站、稱心在旅途”等競賽活動，營造良好的春運氛圍。

　　其次，企業(yè)要對司乘人員加強服務(wù)意識教育、為乘客提供優(yōu)質(zhì)的.出行服務(wù)。無論是城市公共交通還是道路客運企業(yè)，交通運輸都是服務(wù)行業(yè)。在運輸過程中，我們要牢固樹立服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能；對乘客的合理要求，我們要盡量滿足；對乘客的合法權(quán)益，我們要堅決維護(hù)；要結(jié)合我縣創(chuàng)建全國文明縣城和衛(wèi)生縣城工作，用文明語言、文明行動樹立交通運輸行業(yè)的文明形象；要本著仁道、人性的精神，方乘客之便、解乘客之難，讓乘客以愉快的心情出行。

　　四、市場秩序要規(guī)范

　　春運期間，客流量陡增，違法違規(guī)經(jīng)營行為勢必抬頭。作為行業(yè)管理部門，我們要忠誠履職、依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)營行為，凈化市場，確保春運有序進(jìn)行。

　　一要繼續(xù)加強“打非”力度。一方面，春運期間，我們?nèi)砸�持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持“思想不松、勁頭不減、措施不軟、機(jī)構(gòu)不撤、班子不散”的原則，整治客運市場秩序。各行業(yè)管理單位要對運輸市場進(jìn)行一次突擊“凈化”，嚴(yán)厲打擊商務(wù)車、私家小客車、報廢車、農(nóng)用車（船）非法載客行為，嚴(yán)厲查處無證或超范圍經(jīng)營客運行為。對于有嚴(yán)重違法違章經(jīng)營行為的班線車、出租車，可以依法以暫扣的形式中止其參與春運。另一方面，客運市場非法營運現(xiàn)象之所以成為“頑癥”，之所以有能力沖擊合法經(jīng)營，一個重要的因素，就是我們的運力結(jié)構(gòu)不能滿足旅客多層次的出行需求。作為管理部門，我們有打擊非法保護(hù)合法的責(zé)任和義務(wù)，但要從根本上杜絕非法營運現(xiàn)象，除了打擊之外，我們的客運企業(yè)也應(yīng)當(dāng)直面市場的變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量，用群眾滿意的服務(wù)質(zhì)量爭取市場，只有這樣，非法營運才沒有生存的土壤和空間。

　　二要嚴(yán)厲查處違章經(jīng)營。運管所和公交所要嚴(yán)查“倒客”、“甩客”、“宰客”等損害廣大旅客合法權(quán)益的違章經(jīng)營行為；要加強對出租汽車經(jīng)營行為的管控，杜絕無故拒載、趁機(jī)加價、惡意繞行等違規(guī)和不文明經(jīng)營行為。

　　三要嚴(yán)格執(zhí)行物價政策。根據(jù)物價部門的規(guī)定，今年春運期間，客運行業(yè)不得擅自提高運價。根據(jù)縣政府指示和局黨委的集體意見，今年春節(jié)不放假，春節(jié)期間繼續(xù)實行現(xiàn)場監(jiān)管、應(yīng)急值班和票價管理，并以華交發(fā)4號文件形式明確各單位的工作職責(zé)和任務(wù)。各單位參加春運的干部職工一律實行掛牌上崗，亮證執(zhí)法。三家客運企業(yè)要按照規(guī)定在道路班線客車、城市公交車內(nèi)張貼價目表；運管所、公交所要配合物價部門嚴(yán)肅查處客運行業(yè)的亂價行為。同時，各行業(yè)管理單位和企業(yè)內(nèi)部也要規(guī)范自身行為，禁止亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

　　四要堅決維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。春運工作時間長、責(zé)任重、壓力大。我們要盡最大努力，為一線干部職工提供良好的工作和生活條件，保證他們能全身心投入春運工作。中華民族的傳統(tǒng)春節(jié)，講究平安和諧，因此，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定顯得猶為重要。各行業(yè)管理單位在履行職能過程中，要注意依法行政、文明執(zhí)法，避免發(fā)生群體的事件；客運企業(yè)要積極為司乘人員提供心情舒暢的工作環(huán)境，為他們排憂解難。

　　同志們，40天的春運，事關(guān)國計民生、事關(guān)社會穩(wěn)定，作為交通運輸部門，我們義不容辭，我們也應(yīng)當(dāng)全力以赴。交通運輸?shù)淖谥际欠��?wù)廣大人民群眾、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。40天的春運，我們要以務(wù)實的工作作風(fēng)、以“辛苦我一人，方便千萬家”的精神，向黨、向政府、向人民交上一份滿意的答卷。值此春節(jié)即將來臨之際，我給大家拜個早年，祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事勝意。

　　謝謝大家！

動員工作的發(fā)言稿范文 篇4

　　同志們：

　　今天召開全縣交通運輸局系統(tǒng)春運工作動員大會，主要目的是傳達(dá)落實省、市交通運輸部門和市、縣人民政府春運工作會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，全力做好今年春運工作，確保各項任務(wù)圓滿完成。剛才，鎮(zhèn)國同志對交通運輸局系統(tǒng)春運工作作了具體安排，運管所、公路所、公交所及華泰、宏泰、華日三家運輸公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，我完全同意，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我強調(diào)三點：

　　一、突出重點，實現(xiàn)“三大”工作目標(biāo)

　　1、確保生產(chǎn)安全

　　春運工作的核心是安全，安全決定成敗。近年來，我縣道路運輸重大以上安全事故雖未發(fā)生，但客車超員超速現(xiàn)象屢禁不止，一般安全事故時有發(fā)生，公路、水路交通安全隱患尚未杜絕。因此，在安全問題上，必須引起我們的高度重視。

　　各單位“一把手”要深刻反思有沒有真正把安全放在首位，是不是還存在“重效益、輕安全” 的麻痹思想，時刻保持高度的緊迫感和危機(jī)感，切實做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理。對春運車輛駕駛員嚴(yán)把從業(yè)資質(zhì)關(guān)，春運前安全培訓(xùn)率要達(dá)到100%；對汽車客運站要認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、六不出站”制度，做好車輛檢查和“三品”查堵工作；對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船要嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊冒霧、冒雪、冒風(fēng)、超載和非客渡船舶載客等嚴(yán)重危及安全的行為。在車輛運行時，嚴(yán)格保證駕駛員的休息時間，加強gps監(jiān)控，落實雨雪冰霧等各種惡劣天氣防范措施。春運期間，全縣交通運輸局系統(tǒng)安全人員要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人員的安全隱患進(jìn)行不間斷排查，摸清底數(shù)，建立臺賬，對已經(jīng)排查出的隱患整改情況進(jìn)行再檢查、再驗收、再落實，確保水陸運輸安全，真正把該做的做到位，該管的管理好，使廣大旅客走得安全、走得滿意，讓縣委、縣政府放心。

　　2、確保運輸暢通

　　運管所、公交所和三家運輸企業(yè)，要按照春運工作方案，準(zhǔn)備充足運力，在春運前抓緊做好車輛及其它設(shè)施的調(diào)度工作，保證車輛滿足客流量需求，按時、保質(zhì)、保量到位。特殊情況下要及時增開包車或加班車，確保旅客走得了、走得好、走得及時。各行業(yè)管理單位要積極主動為運輸企業(yè)搞好服務(wù)，千方百計滿足群眾出行需求。交通運輸行政執(zhí)法人員查處違法違規(guī)車輛時，要做到快檢查、快處理、快放行，對超載超員客車，要就地組織車輛進(jìn)行旅客分流轉(zhuǎn)移，嚴(yán)禁只處罰不分流。公路所要加強道路、橋梁養(yǎng)護(hù)管理，整治危橋險段，完善警示標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置，及時搶修損毀路段，全力確保暢通。

　　3、確保行業(yè)穩(wěn)定

　　春運期間既是交通運輸繁忙時期，又是各類矛盾糾紛易發(fā)時段。各單位要以高度的政治敏感性，監(jiān)測和掌握行業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，要防微杜漸，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。要做好春節(jié)期間慰問和幫扶工作，加強交通運輸系統(tǒng)特困職工的思想政治工作，關(guān)心他們的生活，及時解決他們的困難，切實維護(hù)社會和行業(yè)穩(wěn)定。

　　二、強化責(zé)任，落實“三項”工作措施

　　1、監(jiān)管力量要到位

　　為認(rèn)真做好春運工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，今年春運期間繼續(xù)實行現(xiàn)場監(jiān)管、應(yīng)急值班和票價管理。主要任務(wù)是：現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件，督促落實各行業(yè)管理單位和各運輸企業(yè)對各自的春運工作重點部位，如車站、碼頭、重點路段、橋梁實行包干負(fù)責(zé)制，安排工作人員輪流值班，將責(zé)任落實到每個干部職工、每個工作崗位。局機(jī)關(guān)、運管所、公交所、港航所、華泰汽車運輸有限公司和華新汽車輪渡有限公司除留守辦公室的專職值班人員外，春節(jié)期間一律到各現(xiàn)場值守。重點是加強現(xiàn)場監(jiān)管：一是加強汽車站、碼頭監(jiān)管。汽車站監(jiān)管的任務(wù)是督促落實客運站“三不進(jìn)站、六不出站”制度，碼頭監(jiān)管的.任務(wù)是確保裝載平衡，不超載，無危貨車輛與客運車輛混渡，確保碼頭安全措施到位，保證渡運秩序良好。二是加強行業(yè)監(jiān)管。運管所在各客運站派駐運政人員現(xiàn)場監(jiān)管，督促客運站落實安全措施，執(zhí)行票價規(guī)定，保持站容站貌整潔和秩序良好，加強進(jìn)出站車輛檢查，及時糾正違章行為；公交所監(jiān)督公交公司和宏泰、華日出租汽車公司落實安全行車措施，保持車容車貌整潔和票價穩(wěn)定，及時糾正違章行為；港航所監(jiān)督華新汽車輪渡公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭、船舶安全運行和明碼實價經(jīng)營；公路所根據(jù)需要分片組織道路、橋梁巡查，對危橋險段實施重點監(jiān)控，對四類橋梁派專人值守，落實限制通行措施；對五類橋梁設(shè)立警示標(biāo)志，禁止通行，確保公路安全暢通。三是加強市場監(jiān)管。由運管所、公交所組織執(zhí)法人員開展打擊非法營運、查處違章行為的專項整治行動，確保運輸市場秩序良好。四是加強流動監(jiān)管。根據(jù)工作需要，在適當(dāng)?shù)臅r候，由局安全運輸股牽頭，運管所、公交所和華泰汽車運輸有限公司派人組成客運市場聯(lián)合稽查組，配合縣春運辦進(jìn)站上路稽查，查處超載、超速、人車準(zhǔn)駕不符、車輛違規(guī)漲價及違反運輸安全管理規(guī)定的行為。

　　2、宣傳氛圍要濃厚

　　一是華泰汽車運輸有限公司要在各客運站售票大廳醒目位置張貼票價表，開通電子顯示屏滾動播出票價信息，開通廣播、出動宣傳車不間斷播放春運票價有關(guān)內(nèi)容；二是在縣中心汽車站、橋東汽車站、縣城兩座大橋、工農(nóng)橋和城鄉(xiāng)路口等區(qū)域各拉一條“春運車輛違規(guī)漲價罰款元、扣車兩天、電視曝光”和“歡迎廣大鄉(xiāng)友回家過年”等橫幅；三是利用短信平臺每天向客運業(yè)主發(fā)送一條票價、安全等相關(guān)信息；四是在客車內(nèi)張貼價格梯形表和今年春運不漲價的承諾書。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳春運的組織安排、運力準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作情況，突出宣傳交通運輸執(zhí)法人員文明執(zhí)法和各運輸企業(yè)及從業(yè)人員熱情服務(wù)的先進(jìn)事跡，樹立交通運輸部門的良好形象，形成濃厚的輿論氛圍。

　　3、后勤保障要跟上

　　今年春節(jié)不放假，春運工作時間長、責(zé)任重、壓力大，各單位要安排好應(yīng)急值班和春運監(jiān)管人員，落實好春運一線工作人員有關(guān)待遇，提供良好的工作和生活條件，讓他們安心從事春運工作。

　　三、關(guān)注民生，倡導(dǎo)“三種”工作作風(fēng)

　　1、服務(wù)質(zhì)量要“優(yōu)”

　　歷年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對春運工作都非常重視，國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好春運工作的通知》，省、市交通運輸主管部門分別召開了春運工作會議，提出了具體要求。交通運輸行業(yè)是面向社會、服務(wù)廣大人民群眾的“窗口”行業(yè)，我們要以春運為契機(jī)，把交通運輸服務(wù)品牌打出去，把春運工作作為惠及千家萬戶的民生工程來抓，作為提升交通運輸局系統(tǒng)形象的亮點工程來抓。

　　一是各汽車客運站要對其設(shè)施進(jìn)行全面清潔、維護(hù)，確保候車室、停車場等場所整潔衛(wèi)生，設(shè)施完備。

　　二是合理安排運力，及時組織發(fā)班，減少旅客在客運站的候車時間，對班車晚點和延誤的，應(yīng)及時向旅客說明和解釋，熱情為旅客安排中轉(zhuǎn)候車、休息、就餐等服務(wù)。

　　三是要按照文明縣城創(chuàng)建工作要求，設(shè)立文明監(jiān)督員，杜絕不文明、不衛(wèi)生行為�？瓦\從業(yè)人員要著裝整潔，用語禮貌，微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示道路客運行業(yè)的良好風(fēng)貌。

　　2、工作紀(jì)律要“嚴(yán)”

　　縣局春運領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各春運單位“第一責(zé)任人”，對春運工作負(fù)總責(zé)；運管所、公交所、港航所和華泰、宏泰、華日三家運輸企業(yè)“一把手”要對本單位春運工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位分線負(fù)責(zé)人對春運工作負(fù)直接責(zé)任。凡違反價格政策、安全生產(chǎn)法規(guī)，違規(guī)企業(yè)正副經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人和明確包車責(zé)任的行管人員負(fù)連帶責(zé)任，造成惡劣社會影響的相關(guān)責(zé)任人，直至企業(yè)負(fù)責(zé)人要引咎辭職，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。對因工作失職，造成票價混亂和安全隱患突出，群眾反映十分強烈且影響極壞的人和事，對包干人員啟動問責(zé)程序，對企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令引咎辭職。一旦出現(xiàn)問題，是哪一級的問題就追究哪一級，負(fù)什么樣的責(zé)任就追究什么樣的責(zé)任。

　　具體要求做到：一是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人帶班上路稽查和舉報值班制度，電話保持24小時暢通。二是及時處理群眾投拆，快速作出反應(yīng)處置，接到舉報必須通知分組領(lǐng)導(dǎo)且親自帶隊趕到現(xiàn)場化解矛盾。三是凡站外班線客車、城市公共汽車和出租汽車出現(xiàn)超載、超速等違規(guī)行為的，由分組人員督促整改到位，按行業(yè)管理法規(guī)從重處罰。四是凡違反春運價格政策、法規(guī)的，經(jīng)舉報查實或被稽查出來的車輛，給予經(jīng)營業(yè)主罰款元、扣車兩天的行政處罰。五是不允許任何人對違價車輛說情討保，違者作妨礙公務(wù)處理。

　　3、工作作風(fēng)要“實”

　　春節(jié)是萬家團(tuán)圓的日子，春運關(guān)系到廣大人民群眾切身利益，倍受社會各界關(guān)注。我們一定要把春運作為當(dāng)前中心工作抓緊抓好，把思想和行動統(tǒng)一到國家、省、市交通運輸主管部門xx縣委、縣政府的決策部署上來，圍繞春運工作的新特點、新要求，切實增強主動性和責(zé)任感，齊心協(xié)力，全力以赴，完美打造“平安春運”主題。交通運輸局系統(tǒng)廣大干部職工要扎實工作，用良好的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出交通運輸局系統(tǒng)執(zhí)政為民、服務(wù)于民的理念，確保人人在崗位，時時在狀態(tài)。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，精心安排，積極工作，確保全縣水陸交通安全暢通，為促進(jìn)全縣社會安定團(tuán)結(jié)、服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活作出“交通運輸人”新的更大貢獻(xiàn)。

　　值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表縣交通運輸局黨政一班人向全縣交通運輸局系統(tǒng)廣大干部職工致以節(jié)日的問候，給大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、萬事勝意！

　　謝謝大家！

動員工作的發(fā)言稿范文 篇5

　　今天，縣委、縣政府在這里隆重召開創(chuàng)建全國文明城市動員大會，明確了爭創(chuàng)全國文明城市的奮斗目標(biāo)，這是我縣“建設(shè)中等城市、構(gòu)筑生態(tài)*”，全面建設(shè)小康社會的一項重要戰(zhàn)略舉措。我們建設(shè)系統(tǒng)作為城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的職能部門，在創(chuàng)建工作中擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)。我們將認(rèn)真按照會議部署，結(jié)合我們自身實際，抓好以下四個方面工作：

　　一是統(tǒng)一好思想，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。創(chuàng)建全國文明城市是我縣加快城市建設(shè)步伐，推進(jìn)城市化進(jìn)程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一個重要抓手，是一項起點高、任務(wù)重、范圍廣的系統(tǒng)工程。這項工作與我們建設(shè)系統(tǒng)的各項工作密切相關(guān)，許多工作需要我們?nèi)ゾ唧w落實，特別是對照全國文明城市測評體系指標(biāo)分解內(nèi)容，在很多方面還存在較大的差距，我們深感責(zé)任重大。會議之后，我們要在全局上下進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，切實制定好實施方案，健全工作機(jī)制，把任務(wù)分解到各科室、各單位，落實到人。充分發(fā)揮上一輪創(chuàng)建工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)和一絲不茍的工作作風(fēng)完成好全國文明城市創(chuàng)建的各項工作任務(wù)。

　　二是編制好規(guī)劃，確保創(chuàng)建全國文明城市工作有序進(jìn)行。實施創(chuàng)建工程，做好規(guī)劃是前提。我們要在完成新一輪城市總體規(guī)劃修編工作的基礎(chǔ)上，按照立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)的要求，深化分區(qū)規(guī)劃，完善詳細(xì)規(guī)劃。與有關(guān)部門一起著重抓好城市綠地建設(shè)、西部保護(hù)與控制性等專項規(guī)劃的編制。按照“十村示范、百村整治”工作的要求，重點做好全縣村莊布局規(guī)劃以及10個示范村的建設(shè)規(guī)劃。同時，要加強規(guī)劃管理工作，努力提高規(guī)劃意識和法制意識，加強建設(shè)項目社會監(jiān)督，堅決查處違章建設(shè)行為，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

　　三是加快建設(shè)步伐，提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容。我們將按照縣委、縣政府確定的“擴(kuò)城市”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強城市建設(shè)步伐。繼續(xù)拉開城市框架，加快迎賓大道、環(huán)東三路、舞陽東街等重點城市道路橋梁建設(shè)，盡快形成路網(wǎng)完善、功能明確、結(jié)構(gòu)合理、管理先進(jìn)的城市道路交通系統(tǒng)。進(jìn)一步加快對城區(qū)污水管道的整改，對部分沉降的道路進(jìn)行重新鋪設(shè)，確保主干道完好率達(dá)到100。大力實施城市環(huán)境綠化，加快城市園林綠化建設(shè)，推進(jìn)園林綠化工作上水平、上檔次，爭創(chuàng)精品、提升形象，體現(xiàn)*的特色和個性。確保到明年年底，建成區(qū)綠化覆蓋率和綠地率達(dá)到25以上。進(jìn)一步加強城市保潔力度，做到城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)100，并逐步推行實現(xiàn)垃圾分類收集處理，做到無害化、資源化。推進(jìn)舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理，逐步開展對舊小區(qū)的整治改造。

　　四是完善管理，努力塑造城市管理形象。全國文明城市的創(chuàng)建給城市管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，我們要繼續(xù)鞏固創(chuàng)建省級文明城市和國家衛(wèi)生縣城的成果，堅持以人為本抓好城市管理，認(rèn)真履行城市管理職責(zé)。要重點抓好城市道路維修與開挖、城鄉(xiāng)結(jié)合部、臨時建設(shè)和建筑工地、以及城市公共綠地等方面的管理和整治。在時機(jī)成熟的情況下，參照外地成功經(jīng)驗，探索建設(shè)外來民工公寓，為外來建設(shè)者提供良好的居住環(huán)境。加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步加大城市保潔力度，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，著手建設(shè)無害化垃圾處理廠，做到垃圾收集處理一體化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，全國文明城市創(chuàng)建工作對我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出了更高更新的要求，也是對我們工作又一次新的考驗。我們建設(shè)系統(tǒng)以此為動力，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為早日實現(xiàn)全國文明城市目標(biāo)而不懈努力。

動員工作的發(fā)言稿范文 篇6

　　今天，市委、市政府召開動員大會，發(fā)出了“創(chuàng)文”的動員令，吹響了“創(chuàng)文”的沖鋒號，這既是加快發(fā)展之策，也是城市建管之需，更是順應(yīng)民心之舉。xx區(qū)作為主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍之一，責(zé)無旁貸、義不容辭。我們將嚴(yán)格按照今天會議的安排和要求，把文明城創(chuàng)建當(dāng)作一場大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，以志在必得的決心和行之有效的舉措，全民動員、全員覆蓋、全城參與，堅決完成各項創(chuàng)建任務(wù)。

　　一、站位全局、上下聯(lián)動，凝心聚力抓創(chuàng)建。動員一切可以調(diào)動的力量，保障創(chuàng)建一切需要的資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，從基礎(chǔ)性工作抓起、從精細(xì)化管理抓起、從薄弱環(huán)節(jié)抓起，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，更加自覺、更加主動地融入創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)建、發(fā)力創(chuàng)建。

　　二、緊盯目標(biāo)、補齊短板，對標(biāo)對表抓創(chuàng)建。圍繞年度目標(biāo)和20xx年成功創(chuàng)建全國文明城市總目標(biāo)，嚴(yán)格對照12個測評項目、188個測評標(biāo)準(zhǔn)、90個測評內(nèi)容，吃透指標(biāo)，拉高標(biāo)桿，逐條自評、逐項完善、逐件落實，做到缺什么就補什么、弱什么就強什么、查什么就備什么，不留空白、不留死角，確保實現(xiàn)定量指標(biāo)和非定量指標(biāo)“雙達(dá)標(biāo)”，軟件指標(biāo)和硬件指標(biāo)“雙提升”。

　　三、突出特色、打造品牌，創(chuàng)新舉措抓創(chuàng)建。樹立“在創(chuàng)建中打造品牌，以品牌促進(jìn)創(chuàng)建”的意識，既抓好測評體系中的“規(guī)定動作”，又結(jié)合實際打造具有特色的“自選動作”，結(jié)合城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作打造“五面紅旗?紅旗標(biāo)兵、綠幣愛心超市、大愛”等品牌，以點促面、連點成線，塑造城市文明之魂，培育城市文明之德。

　　四、壓實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化落實抓創(chuàng)建。按照“定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任”的原則，細(xì)化到人、明確到崗，一級抓一級、層層抓落實。建立掛鉤包保、分片包干、綜合督查、跟蹤督辦等機(jī)制，用好干部召回制度，做到創(chuàng)建工作到哪里，督查問責(zé)就跟進(jìn)到哪里。

　　總之，xx區(qū)將以此次會議為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”的精神，苦干實干20xx，攻堅沖刺20xx，決戰(zhàn)決勝20xx，以新?lián)��?dāng)新作為向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷！

動員工作的發(fā)言稿范文 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們市政公用局受領(lǐng)了14項目標(biāo)任務(wù)，其中主城雨污分流改造及河道清水工程任務(wù)尤其艱巨。軍中無戲言，責(zé)任重于山！我們將認(rèn)真貫徹落實大會精神，迅速把思想和行動統(tǒng)一到加速推進(jìn)“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“三個提升”上來，以強烈的責(zé)任感和使命感，高起點、高質(zhì)量、高效能地實施主城雨污分流改造，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)分解落實到位。建立“層級分明、運轉(zhuǎn)高效、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)”的組織體系，整合規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、融資保障、管理協(xié)同部門及各區(qū)力量，發(fā)揚敢打因硬仗的作風(fēng)，奮力拼博，團(tuán)結(jié)治水，強力推進(jìn)各項工程盡快啟動。

　　二是全面提速，重點突破，確保目標(biāo)任務(wù)實施到位。今年以金川河、玄武湖“一河一湖”為重點，敷設(shè)170公里污水主次干管，新建3座污水提升泵站，實施57平方公里范圍內(nèi)1000多個住宅小區(qū)和企事業(yè)單位內(nèi)部雨污分流改造，控制污水直接排入水體；試點初期雨水污染處置，控制暴雨徑流對水體的污染；實施18條河道綜合整治及內(nèi)、外金川河引水補源，提高環(huán)境容量，顯著改善水質(zhì)。

　　三是加強宣傳，嚴(yán)格管理，確保部門職責(zé)履行到位。廣泛宣傳動員，營造全市治水氛圍。堅持依法行政，加強排水設(shè)施維護(hù)及污水處理廠運營監(jiān)管，遏制違法占用河道、偷排亂排污水等破壞城市水環(huán)境的行為，切實鞏固治理成果。

　　同志們，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市群眾的大力支持下，我們一定自加壓力、竭盡全力，為建成水質(zhì)清澈、水流通暢、景觀和諧、人水相親的城市水環(huán)境而不懈奮斗！

　　我的發(fā)言完了，謝謝！

動員工作的發(fā)言稿范文 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動動員大會，對于調(diào)高今年工作目標(biāo)，加快重點工作進(jìn)度，具有十分重要的推動作用。兩側(cè)改造建設(shè)指揮部將以這次會議為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神和部署要求上來，調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，調(diào)快發(fā)展速度，調(diào)強發(fā)展措施，全力加快片區(qū)改造建設(shè)步伐。

　　一是調(diào)高目標(biāo)，提升標(biāo)桿。路兩側(cè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新商圈建設(shè)是今年全區(qū)“兩大主戰(zhàn)場”之一，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”的目標(biāo)要求，圍繞路兩側(cè)現(xiàn)有**個商貿(mào)開發(fā)項目，深入分析制約項目落地的原因，找準(zhǔn)項目拆遷用地的突破口和切入點，探索項目建設(shè)提升的新途經(jīng)、新辦法，自我加壓，調(diào)高目標(biāo)。全力加快等項目建設(shè)進(jìn)度，力爭10月底前建成運營；加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保3月初開工建設(shè)等項目；穩(wěn)步強力推進(jìn)拆遷，力爭年底前開工建設(shè)等項目；同時，積極爭取，提前啟動等項目工程，力爭片區(qū)在年初計劃上的再

　　新增投資20億，新增改造建設(shè)面積50萬平方米。

　　二是提速增效，克難攻艱。高目標(biāo)激發(fā)強動力，強動力引領(lǐng)快發(fā)展。只有定位上的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，才有落實上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展”的責(zé)任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項目進(jìn)展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節(jié)點全部提前，工作方案進(jìn)一步優(yōu)化提升，在建的等5個項目抓進(jìn)度、簽約的等10個項目促開工、洽談的等16個項目爭落地。提速增效重實效，爭取10天內(nèi)*項目動工建設(shè)，原計劃5月份開工的提前到3月初開工建設(shè)。全部提前兩個月進(jìn)度，現(xiàn)已完成土地、立項、規(guī)劃等報批，3月中旬即可開工建設(shè)，國慶節(jié)前完成商業(yè)及商務(wù)樓主體工程，全面展現(xiàn)路兩側(cè)商貿(mào)業(yè)項目建設(shè)的新氣象。

　　三是出硬措施，下狠功夫。繼續(xù)發(fā)揚指揮部“勇于攻堅、勇于負(fù)責(zé)”的精神，對項目推進(jìn)實行“帥點將、將點兵”專人負(fù)責(zé)，指揮部5位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)每個項目，工作人員辦公服務(wù)到項目點，一幫到底。一個項目一套班子，一對一跟蹤服務(wù)，定計劃、定時限，一周一調(diào)度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規(guī)、高強度、快節(jié)奏，緊緊盯住項目不放松，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的具體問題，鎖定目標(biāo)，發(fā)力沖刺，再次

　　掀起路兩側(cè)改造建設(shè)的新高潮，力爭通過今年的努力，推進(jìn)全區(qū)城市商貿(mào)業(yè)在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)新跨越。