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老總年終總結發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2025-03-24

老總年終總結發(fā)言稿范文(精選5篇)

老總年終總結發(fā)言稿范文 篇1

  各位員工:

  大家好!首先在這里拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  xx年,是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數(shù)450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的章。發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%,年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

老總年終總結發(fā)言稿范文 篇2

  集團的全體員工們:

  下午好!

  春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為SD創(chuàng)房地產行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也就是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使SD公司形象及品牌得到更大提升。

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)SD20xx年質的飛躍。

  總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝!

老總年終總結發(fā)言稿范文 篇3

  今天很高興參加xx公司xx年度工作暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

  在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經理又匯報了xx年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

  xx公司自年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

  “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

  的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

  最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

老總年終總結發(fā)言稿范文 篇4

  各位員工:

  今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績取得了新的突破,公司規(guī)模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

  一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

  就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

  二、提升知名度、擴大品牌影響力

  鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

  三、做好科研工作,掌握核心競爭力

  產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

  四、完善企業(yè)制度、做好財務工作

  一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

  財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

  五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作

  做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

  最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

  說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟。

  謝謝!

老總年終總結發(fā)言稿范文 篇5

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以企業(yè)董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的.心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給企業(yè)留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給企業(yè)留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是企業(yè)發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓企業(yè)的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,兔年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  謝謝!

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