開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選5篇）

開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

　　親愛(ài)的員工同志們：

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。

　　回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗(yàn)一年來(lái)的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

　　總結(jié)一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：

　　一、公司組織架構(gòu)和流程方面

　　20xx年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

　　二、員工福利方面

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利加倍日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

　　三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

　　首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環(huán)境。

　　其次，在硬件方面，我們又購(gòu)置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端，滿足了顧客個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們顧客又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

　　四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

　　在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩(wěn)定。

　　五、對(duì)外合作與發(fā)展方面

　　20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

　　六、規(guī)范發(fā)展方面

　　20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

　　總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。

開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

　　各位朋友們、同事們：

　　大家好！

　　辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！在過(guò)去的一年中，中國(guó)公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪與驕傲。

　　我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤工作努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。

　　但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

　　20xx年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

　　這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。

　　在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了！中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋三百所學(xué)校，超過(guò)十萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

　　當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的`標(biāo)準(zhǔn)。“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！最后，祝20xx年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)！

開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：

　　大家下午好！

　　時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年。回首過(guò)去的一年，協(xié)會(huì)全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問(wèn)題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì)依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂(lè)章”的.協(xié)會(huì)20xx年工作報(bào)告。

　　過(guò)去的一年，是協(xié)會(huì)完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會(huì)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)懇學(xué)習(xí)，熱情付出” 的協(xié)會(huì)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì)管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。這一年里，協(xié)會(huì)的會(huì)員素質(zhì)、管理模式、對(duì)外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會(huì)各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

　　一、協(xié)會(huì)的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化

　　在協(xié)會(huì)成立時(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會(huì)目前共設(shè)置部門(mén)8個(gè)，下分常規(guī)部門(mén)(秘書(shū)處等七部門(mén))與特殊機(jī)構(gòu)(基礎(chǔ)部)。各部門(mén)及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門(mén)有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會(huì)常委會(huì)的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了20xx年相對(duì)可喜的成績(jī)。

　　二、協(xié)會(huì)各類管理制度逐步健全、日臻完善

　　先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì)發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。

　　實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需；20xx年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益；

　　在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

　　整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過(guò)度期降到最短。

　　整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效�？梢哉f(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

　　二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。

　　伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

　　20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工（含內(nèi)調(diào)人員）28人次，并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

　　三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

　　回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問(wèn)題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

　　今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車更新工作，并全部按時(shí)完成新車承包工作。

　　四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。

　　20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

　　通過(guò)宣傳治安防范常識(shí)，傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí)，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

　　20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

　　今年，北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更，提高了信息準(zhǔn)確率；再者，公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

　　在開(kāi)源節(jié)流方面，今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

　　五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

　�、賴�繞集團(tuán)提出的品牌戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

　　（1）、完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系，出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比辦法的規(guī)定》等管理制度。

　�、�、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了（《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)辦法》）。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

　　20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次，這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行，其中影響的當(dāng)屬北方的士藝術(shù)團(tuán)，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

　　其次，今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了分公司管理人員講課評(píng)比，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)，就在今天，還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬(wàn)事如意。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視現(xiàn)實(shí)，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少，勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，我們?cè)撛趺醋觯?/p>

　　歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

開(kāi)年會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5

　　朋友們，來(lái)賓們：

　　今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會(huì)再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會(huì)常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì)考勤、部門(mén)管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會(huì)的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會(huì)管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會(huì)內(nèi)部各種關(guān)系。

　　制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會(huì)綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績(jī)考核的實(shí)際問(wèn)題，也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三、協(xié)會(huì)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富

　　文化是協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì)文化能激發(fā)協(xié)會(huì)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會(huì)成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會(huì)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)，成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會(huì)受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì)管理方法。除此之外，協(xié)會(huì)全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類協(xié)會(huì)活動(dòng)工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì)成員的上進(jìn)心和責(zé)任感�，F(xiàn)在，協(xié)會(huì)主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。

　　總體來(lái)看，今年是協(xié)會(huì)文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會(huì)理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì)文化的平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì)成員，也挖掘了協(xié)會(huì)發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。

　　萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí)，已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會(huì)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會(huì)文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。