總經(jīng)理會(huì)議講話稿（精選11篇）
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇1
各位來(lái)賓、各位同事：
大家好!吉羊開(kāi)泰辭舊歲，靈猴獻(xiàn)瑞迎新春。很高興與各位在此歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們開(kāi)拓創(chuàng)新的20xx年!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向全體同仁致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
回顧過(guò)去的一年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，我們上下團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)進(jìn)取，基本完成了20xx年的工作任務(wù)：財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)管理，增進(jìn)各子公司的調(diào)度與配合，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)融資目標(biāo)，確保各項(xiàng)目的資金支持;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，湛江·萬(wàn)薈世界1~6棟按計(jì)劃如期完成，水東·星薈灣335000平方米的主體框架工程已全部完成，這兩大項(xiàng)目均按照集團(tuán)預(yù)定時(shí)間成功開(kāi)盤(pán);營(yíng)銷(xiāo)工作方面，水東飛鵬·星薈灣一期、二期兩度推盤(pán)均取得開(kāi)門(mén)紅，全年銷(xiāo)售額近3.4億元，創(chuàng)下了較好的業(yè)績(jī)，并成功舉辦了環(huán)水東灣房展、變形金剛展、大型熊貓展，湛江·萬(wàn)薈世界也推出了平面媒體、數(shù)字媒體、戶(hù)外媒體和戶(hù)外房展等全方位宣傳攻勢(shì)，打響飛鵬在湛江地區(qū)的名頭;商業(yè)管理方面，積極借鑒珠三角及國(guó)內(nèi)一流商業(yè)中心成功的管理經(jīng)驗(yàn)，推行目標(biāo)考核，加強(qiáng)商戶(hù)管理，逐步淘汰實(shí)力較弱的小商戶(hù)，成功引進(jìn)六福珠寶、御唐府、香港喜記餐廳等知名品牌商戶(hù)，提升同德城的整體競(jìng)爭(zhēng)力;小區(qū)物業(yè)管理方面，全面推行目標(biāo)考核績(jī)效管理責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)管理，確�；厥章蔬_(dá)標(biāo)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量也有所提高，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
以上這一切成績(jī)的取得，都離不開(kāi)我們每一位同事的積極拼搏和不懈努力。在此，我代表集團(tuán)向大家表示最衷心的感謝!并通過(guò)你們向長(zhǎng)期默默支持我們工作的員工家屬們致以崇高的敬意!
新年的鐘聲即將敲響，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。在全新的20xx年，我們要切實(shí)做好以下幾方面工作：加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，湛江·萬(wàn)薈世界商住項(xiàng)目確保五一開(kāi)盤(pán)，加快水東·星薈灣的施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日完工并交付使用，全面啟動(dòng)深圳坪山合作項(xiàng)目;加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，積極宣傳湛江·萬(wàn)薈世界和水東·星薈灣，大力推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高;繼續(xù)強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理，積極開(kāi)展水東人民廣場(chǎng)的前期招商。相信在大家的共同拼搏和努力奮斗下，XX集團(tuán)20xx年一定能再創(chuàng)佳績(jī)，更上一層樓!
最后，祝愿大家在新的一年里幸福美滿(mǎn)、事業(yè)興旺、揚(yáng)眉吐氣! 謝謝大家!
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇2
董事長(zhǎng)已就全年工作情況作了全面的匯報(bào)，囊括存在的問(wèn)題、采取的應(yīng)對(duì)措施及下半年的總體工作打算，是領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來(lái)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，集中各級(jí)干部的意見(jiàn)和建議最終形成的。上下統(tǒng)一了思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過(guò)務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會(huì)的各項(xiàng)重大決策，制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施;同時(shí)，堅(jiān)決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績(jī)效。
以下就情況聚焦重點(diǎn)，再做補(bǔ)充匯報(bào)。
一、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)韌不拔，力保企業(yè)渡過(guò)難關(guān)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的艱難時(shí)期。對(duì)此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，整合企業(yè)乃至社會(huì)的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，全力占領(lǐng)新的市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時(shí)期，堅(jiān)定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)以信心和力量。
在艱難時(shí)期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬(wàn)眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時(shí)期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時(shí)期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。
二、千方百計(jì)保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)贏得時(shí)間
20xx年以來(lái)，尤其是6月20日以后，銀行錢(qián)荒導(dǎo)致放貸吃緊，**公司資金周轉(zhuǎn)極度困難，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均受到影響。面對(duì)如此險(xiǎn)惡的形勢(shì)，公司及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研判政策的走向及對(duì)公司影響，認(rèn)識(shí)到銀行的資金在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)更加緊缺。我們采取非常措施，一方面千方百計(jì)保證資金鏈安全，另一方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格控制墊資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，嚴(yán)控資金的支付，形成倒逼壓力，加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開(kāi)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，對(duì)各單位提出明確的要求，大家統(tǒng)一思想，按照統(tǒng)一部署，上下同心，共同應(yīng)對(duì)目前的嚴(yán)峻局面，已成功化解7、8月份資金鏈危機(jī)。
目前，資金鏈的安全是面臨的最為緊迫的重大問(wèn)題，搞不好，不僅陷入絕境，而且會(huì)影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會(huì)四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是枉然了。
經(jīng)過(guò)分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多;
2、應(yīng)收賬款回收困難;
3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算，存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少墊資項(xiàng)目
目前的市場(chǎng)上，不墊資的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目職工沒(méi)活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過(guò)緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵(lì)各個(gè)層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時(shí)要特殊時(shí)期出臺(tái)的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支
資金計(jì)劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計(jì)做政府、銀行的工作，爭(zhēng)取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)中冶集團(tuán)給予幫助。
三、緊跟國(guó)家政策的導(dǎo)向，研判市場(chǎng)趨勢(shì)，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
7月30日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議定調(diào)了我國(guó)下半年的經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。宏觀政策要穩(wěn)，避免經(jīng)濟(jì)大起大落，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間;微觀政策要活，要釋放改革紅利，有保有壓，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;社會(huì)政策要托底，要考慮社會(huì)的承受力，保障就業(yè)。國(guó)務(wù)院31日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)，部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會(huì)議確定以下重點(diǎn)任務(wù)：一是加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施，提升城市防澇能力。二是加強(qiáng)污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè)，末，城市污水和生活垃圾無(wú)害化處理率分別達(dá)到85%和90%左右。三是加強(qiáng)燃?xì)�、供熱老舊管網(wǎng)改造。到20xx年，完成8萬(wàn)公里城鎮(zhèn)燃?xì)夂徒?0萬(wàn)公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強(qiáng)地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)城市路網(wǎng)的銜接連通和可達(dá)性、便捷度。五是加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)電網(wǎng)智能化。六是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市綠地蓄洪排澇、補(bǔ)充地下水等功能。
我們的經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國(guó)家政策的變化，調(diào)動(dòng)一切資源，抓住時(shí)機(jī)和先機(jī)，搶市場(chǎng)，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對(duì)性措施：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
2、整合優(yōu)勢(shì)資源，真正把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開(kāi)發(fā)資金的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)都有開(kāi)發(fā)的責(zé)任，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不分家，無(wú)界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時(shí)跟蹤國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開(kāi)發(fā)部門(mén)市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開(kāi)發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)爭(zhēng)取項(xiàng)目和市場(chǎng)。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，利用原有的市場(chǎng)，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)外延擴(kuò)大，拓展市場(chǎng)。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，慎重展開(kāi)，循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶(hù)區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會(huì)，努力尋找項(xiàng)目占有一定市場(chǎng)份額。
8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項(xiàng)目，注重效益，控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，重點(diǎn)抓國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來(lái)愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭(zhēng)取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶(hù)。今年5萬(wàn)噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個(gè)好的開(kāi)端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向，積極準(zhǔn)備，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項(xiàng)目管理為突破口和切入點(diǎn)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理，宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式，苦練內(nèi)功，精細(xì)化管理，降本增效，滾動(dòng)發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)
在管理提升過(guò)程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了運(yùn)動(dòng)員和裁判員同為一個(gè)部門(mén)權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部職能定位為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過(guò)程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變?cè)瓉?lái)指揮部、行政管理為主的項(xiàng)目模式，建立新的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級(jí)管理，不再對(duì)二級(jí)的土建公司;專(zhuān)業(yè)工程直接對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級(jí)單位自我開(kāi)發(fā)，自�；钤�，自我生存發(fā)展。視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開(kāi)，尋求區(qū)域發(fā)展;專(zhuān)業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的長(zhǎng)期堅(jiān)持，這是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項(xiàng)制度改革
去年率先從機(jī)關(guān)開(kāi)始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級(jí)別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競(jìng)聘上崗，實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才成長(zhǎng)的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)。
3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開(kāi)放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時(shí)間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是__月___日，再過(guò)___天我就在___局工作整整一年了。回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿(mǎn)信心地來(lái)到了___這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是___局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在___的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊�、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到___局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯模I(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按_局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇4
尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位商企同仁：
大家好！
非常感謝國(guó)家紡織制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心所有工作人員提供了這樣一個(gè)很好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓大家每年都能夠歡聚在一起，共同學(xué)習(xí)服裝紡織領(lǐng)域最新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與信息，共同探討質(zhì)檢工作的經(jīng)驗(yàn)和心得。
受張主任之托，要我代表企業(yè)在會(huì)上發(fā)個(gè)言，受寵若驚�；仡�6年來(lái)和中心的合作歷程，感慨頗多，在這里交流一下，希望能起到拋磚引玉的效果。
20xx年初，依文開(kāi)始與檢驗(yàn)中心展開(kāi)合作，從此便一發(fā)而不可收，無(wú)可救藥的來(lái)了場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6年或者還會(huì)更長(zhǎng)時(shí)間的“戀愛(ài)馬拉松”。這就像兩個(gè)相互聞名卻并不熟識(shí)的兩個(gè)人，初始階段，你服務(wù)的周到熱情以及對(duì)每位送檢者的熱忱態(tài)度，一下拉近了雙方的距離，從相識(shí)變?yōu)橄嘀浑S著時(shí)間的延續(xù)，發(fā)現(xiàn)你不僅精益求精、對(duì)數(shù)據(jù)尤為負(fù)責(zé)，而且能急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，甚為體貼，于是便從相知過(guò)度到信任與愛(ài)慕，開(kāi)始交往漸密；后來(lái)，雖然你身出名門(mén)，乃中國(guó)紡織科學(xué)研究院的大家閨秀，但你從不以權(quán)威的面孔自居，而是主動(dòng)走訪商企，積極發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求與自身不足，從不放松對(duì)自身的擴(kuò)展與提高，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性、及時(shí)性與高效性，不斷的增強(qiáng)自身的內(nèi)涵與核心競(jìng)爭(zhēng)力，于是當(dāng)我們回首細(xì)細(xì)品味個(gè)中滋味時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)深深的愛(ài)上了你，可以結(jié)為一體，可以無(wú)話不談，可以患難與共了；相處久了，小兩口也會(huì)有時(shí)常吵架的時(shí)候，雙方也會(huì)不可避免的發(fā)生一些小誤會(huì)、小摩擦，但是你很懂得矛盾化解之術(shù)，不會(huì)讓雙方陷入冷戰(zhàn)，而且還時(shí)不時(shí)的給這份愛(ài)情來(lái)點(diǎn)“保鮮”，打一場(chǎng)愛(ài)情保衛(wèi)戰(zhàn)，比如每年都會(huì)組織一次像今天這樣的活動(dòng)，給大家一個(gè)交流的機(jī)會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。而也正是如此種種，你吸引了越來(lái)越多的傾慕者，一方面膨脹了我們的虛榮心，證明自己當(dāng)初選擇的沒(méi)錯(cuò)，另一方面增強(qiáng)了對(duì)你的信心和依賴(lài)感，讓你欲罷不能，不忍也不愿與她冷戰(zhàn)，更別提分手了。
調(diào)侃歸調(diào)侃，但以上說(shuō)的還都是大實(shí)話。概而言之，我認(rèn)為國(guó)家紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和我們?cè)谧纳虡I(yè)企業(yè)、以及紡織服裝企業(yè)一樣，都在打造自己的品牌，一手抓研發(fā)與品質(zhì)，一手抓服務(wù)，兩手都要抓，兩手都要硬，而且常抓不懈。信賴(lài)源于品質(zhì)，服務(wù)成就品牌。這也是CTTC值得我們學(xué)習(xí)的地方，我就深深折服于張艷主任以及所有檢驗(yàn)中心工作人員的熱忱而周到的服務(wù)，謝謝你們。
中心越來(lái)越壯大、高學(xué)歷高素質(zhì)人才越來(lái)越多，檢驗(yàn)項(xiàng)目與服務(wù)項(xiàng)目也越來(lái)越豐富，這都讓我們?cè)絹?lái)越踏實(shí)。通過(guò)與中心的合作，依文這些年在質(zhì)量管理水平上也上了一個(gè)大臺(tái)階，不僅自覺(jué)地將每一款即將上市的產(chǎn)品材料主動(dòng)送檢，對(duì)為團(tuán)購(gòu)性質(zhì)的大客戶(hù)提供的非零售終端銷(xiāo)售產(chǎn)品，我們也主動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn)，不讓任何一件不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到客戶(hù)手中，贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。未來(lái)的合作，我想我們可以不局限于企業(yè)的送檢，我們也希望可以借助中心的力量，由中心對(duì)企業(yè)進(jìn)行“體檢服務(wù)”，不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，也可以到我們企業(yè)中進(jìn)行抽檢與輔導(dǎo)，使問(wèn)題在惹禍之前得以解決。再者，希望中心可以以自己的技術(shù)力量與專(zhuān)家資源，幫助企業(yè)就一些新產(chǎn)品建立自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通識(shí)培訓(xùn)，提升企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán)與參與力度。另一方面，希望中心能夠如以前一樣，繼續(xù)為我們品牌企業(yè)保駕護(hù)航，提高警惕，不給一些不法分子以合法的名義對(duì)品牌進(jìn)行侵害的機(jī)會(huì)。
最后我再次感謝方總、王所以及中心所有人員給予我們提供了這樣一個(gè)深入交流的機(jī)會(huì)，也感謝張主任及所有中心成員這么多年來(lái)給予我們不厭其煩的熱情服務(wù)，謝謝，謝謝你們！我也希望我們之間的“戀愛(ài)馬拉松”不僅時(shí)間可以更加長(zhǎng)久，而且能夠歷久彌新。
謝謝大家！
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇5
尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表、縣政府對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系，推動(dòng)檢察工作深入開(kāi)展，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
第一，縣檢-察-院過(guò)來(lái)的工作是值得充分肯定的
對(duì)縣檢-察-院近年來(lái)的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià)，之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí)，主要源于以下三點(diǎn)：
一是有一只過(guò)硬的干部隊(duì)伍�？h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬。同志主持工作后，班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽(yù)。在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過(guò)硬。先后出色完成了中紀(jì)委、中國(guó)民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過(guò)程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，有效打擊了犯罪，凈化了社會(huì)環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府發(fā)展思路的有序展開(kāi)，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門(mén)卓有成效地開(kāi)展工作，在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用，為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二，談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開(kāi)展，而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作，實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對(duì)投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià)，而是治安和社會(huì)環(huán)境。如果沒(méi)有一個(gè)良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會(huì)讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序，營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門(mén)義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起步伐，我縣立足獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的生態(tài)資源，運(yùn)用市場(chǎng)化手段啟動(dòng)了開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè)，同時(shí)，我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個(gè)村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強(qiáng)，在實(shí)施過(guò)程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動(dòng)，同時(shí)需要檢-察-院等政法部門(mén)的全力配合，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
第三，地方政府應(yīng)該竭盡所能，為檢察工作扎實(shí)開(kāi)展提供有力保障
多年來(lái)，、縣政府始終高度重視檢察機(jī)關(guān)工作的開(kāi)展，并在三個(gè)方面給予了大力支持：
一是在工作開(kāi)展方面，縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府公務(wù)人員，特別是政府班子全體成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺(jué)、主動(dòng)地接受檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時(shí)，大力支持并積極配合檢察機(jī)關(guān)依法辦案和獨(dú)立辦案，為檢察機(jī)關(guān)依法開(kāi)展工作營(yíng)造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面，做到了三個(gè)優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場(chǎng)所�？h檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來(lái)，三次易址，20年、縣政府投資多萬(wàn)元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費(fèi)。為保障檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使檢察權(quán)，縣政府除保證工資津貼及時(shí)足額發(fā)放外，堅(jiān)持每個(gè)月為檢-察-院撥付3萬(wàn)元的辦案經(jīng)費(fèi)，對(duì)檢-察-院上繳財(cái)政的款項(xiàng)，全部及時(shí)返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以?xún)?yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來(lái)，縣政府先后投資上百萬(wàn)元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū)，并購(gòu)置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車(chē)、微機(jī)、錄像機(jī)等辦案設(shè)備。20__年以來(lái)，我縣為檢察機(jī)關(guān)累計(jì)撥付各項(xiàng)資金1700余萬(wàn)元，有力保障了檢察工作的順利開(kāi)展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中大部分為法律專(zhuān)業(yè)人才。
今天，檢察長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作，我們感到十分榮幸，同時(shí)，我們也將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)檢察工作的支持力度，推動(dòng)我縣檢察工作再上新的臺(tái)階。
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇6
近年來(lái)，我們始終以“推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府”為目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前，我州民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、人民安居樂(lè)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)依法行政責(zé)任。
我們始終把依法行政的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)作為關(guān)鍵和重點(diǎn)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，建立了州、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)政府和各級(jí)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、政府部門(mén)抓落實(shí)的工作格局。在安排部署上，緊密結(jié)合實(shí)際，精心制定實(shí)施方案，通過(guò)細(xì)化分解，將工作任務(wù)落實(shí)到了部門(mén)和人員身上。在構(gòu)建依法行政指標(biāo)體系上，合理設(shè)置考核指標(biāo)，從八個(gè)方面設(shè)置了72項(xiàng)具體指標(biāo)，建立了州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府“分級(jí)考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實(shí)現(xiàn)了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質(zhì)量和效果。在組織保障上，重視和加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè)，將州政府法制辦列為政府工作部門(mén)，追加工作經(jīng)費(fèi)，保證了法制機(jī)構(gòu)在依法行政方面綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用的發(fā)揮。
二、注重教育培訓(xùn)，提升依法行政意識(shí)。
結(jié)合縣(市)和部門(mén)工作實(shí)際，分級(jí)分層次分別制定了年度依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，全面組織開(kāi)展政府常務(wù)會(huì)議和部門(mén)辦公會(huì)議學(xué)法活動(dòng)，舉辦依法行政專(zhuān)題講座和專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中，突出“三個(gè)結(jié)合”：將學(xué)法與當(dāng)前形勢(shì)和政府工作重點(diǎn)相結(jié)合，與社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，與政府常務(wù)會(huì)議重點(diǎn)議題相結(jié)合，使學(xué)習(xí)更具有針對(duì)性、實(shí)用性。去年，全州共舉辦依法行政專(zhuān)題講座17期，通用法律知識(shí)、專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)培訓(xùn)班42期，參加人數(shù)達(dá)7690人;開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考查測(cè)試12次，參加人員63人;組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎(chǔ)知識(shí)抽查考試11場(chǎng)(次)，參加人數(shù)450人。
三、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。
在依法行政督促落實(shí)上，采取行政執(zhí)法案卷聯(lián)合評(píng)查、對(duì)重點(diǎn)執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，對(duì)各級(jí)各部門(mén)推進(jìn)依法行政工作進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)解決遇到的困難和問(wèn)題;對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)存在的問(wèn)題，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現(xiàn)了整改到位。各級(jí)各部門(mén)積極聘請(qǐng)行政執(zhí)法社會(huì)監(jiān)督員、效能風(fēng)暴監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議員，組織參與行政執(zhí)法監(jiān)督工作，進(jìn)一步拓寬了行政執(zhí)法監(jiān)督的渠道和范圍，有效保障了社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，我們組織縣(市)法制辦主任開(kāi)展了依法行政觀摩活動(dòng)，進(jìn)行相互借鑒學(xué)習(xí)、督促評(píng)比，收到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)工作的良好效果。
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
大家好。
新旺紡織有限公司是湖南省重點(diǎn)企業(yè)，岳陽(yáng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，西塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府重點(diǎn)招商引資企業(yè)。
公司于20xx年3月開(kāi)始籌建，20xx年7月已完成第一期十一萬(wàn)錠紡織生產(chǎn)線和織布廠。短短三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新旺人攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)業(yè)，取得了可喜成績(jī)。20xx年向國(guó)家繳納稅收100萬(wàn)元，解決了西塘當(dāng)?shù)?00人的就業(yè)問(wèn)題，也得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的充分肯定，20xx年、20xx年連續(xù)兩年成為“素質(zhì)樣板企業(yè)”、“西塘十佳納稅人”。
紡織行業(yè)是中國(guó)五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的福祉事業(yè)，傳統(tǒng)的家庭作坊已不再適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的'需要。為了立足國(guó)內(nèi)，放眼世界，使新旺可持續(xù)發(fā)展，公司購(gòu)置了國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的紡織生產(chǎn)設(shè)備，建立了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)施。安全的廠房設(shè)施、舒適的工作環(huán)境、更智能的操作系統(tǒng)，大大地提高了工作效率，也從源頭上確保了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
新旺人堅(jiān)信一個(gè)道理，沒(méi)有干不好的，只有想不到的，靠質(zhì)量興企，懂拼才會(huì)贏。新旺以不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，按國(guó)際化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化融合發(fā)展的要求構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)新體系，以技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為導(dǎo)向，著力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業(yè)。
沒(méi)有最好，只有更好。要使企業(yè)做大做強(qiáng)，新旺人奉行一條原則，“有賽必參，有獎(jiǎng)必爭(zhēng)”。20xx年9月獲得了中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員資格，20xx年參加了以岳陽(yáng)紡織大學(xué)為龍頭的岳陽(yáng)市服裝科技創(chuàng)新聯(lián)盟組織，20xx年4月還被獲得了湖州紡織服裝業(yè)“優(yōu)秀供應(yīng)商”殊榮。今年，新旺人將以百倍信心，爭(zhēng)創(chuàng)“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”、“高新技術(shù)企業(yè)”。我認(rèn)為，成功與否，并不重要，重在參與。新旺人只有不斷樹(shù)立科技創(chuàng)新理念，時(shí)刻具有憂患意識(shí)，才能讓新旺穩(wěn)中求大，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
今年上半年以來(lái)，公司圍繞“創(chuàng)名牌產(chǎn)品，樹(shù)企業(yè)形象”這根主線，全員動(dòng)手，上下一盤(pán)棋，開(kāi)展了大量的準(zhǔn)備工作，也得到了相關(guān)職能部門(mén)的大力扶持。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證已落實(shí)到位，“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”的申報(bào)工作基本完成。
產(chǎn)品靠質(zhì)量，顧客是上帝。通過(guò)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，新旺人將嚴(yán)格要求自己，牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，把ISO9001-20__的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和FZ/T 71005-1999的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，讓不合格產(chǎn)品胎死腹中，扎扎實(shí)實(shí)地做好售后服務(wù)，不斷提升顧客的滿(mǎn)意度。
面對(duì)紡織行業(yè)的疲軟市場(chǎng)，新旺人將根據(jù)客戶(hù)個(gè)性要求和快速多變的特點(diǎn)，在產(chǎn)品中融入個(gè)性化和多樣化的需要，縮短交貨期，降低庫(kù)存資本和改善服務(wù)，源源不斷地開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足個(gè)性需求產(chǎn)品，不斷更新改造，加大研發(fā)投入力度，不斷提升紡織行業(yè)的品牌價(jià)值，使產(chǎn)品從中低端需求，逐漸向高端群體延伸，逐步向產(chǎn)業(yè)用紡織品擴(kuò)張，使產(chǎn)品更加人性化、生態(tài)化、名牌化。形成市場(chǎng)逼研發(fā)，研發(fā)創(chuàng)名牌，名牌占市場(chǎng)的良性循環(huán)。
創(chuàng)業(yè)的路，艱辛的路，路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，新旺人將始終堅(jiān)持走質(zhì)量興企之路，創(chuàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，讓新旺走得更遠(yuǎn)更好。
謝謝！
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
這次會(huì)議開(kāi)得很及時(shí)，很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告，對(duì)前段的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責(zé)任狀，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí)，真正按照工作要求，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。
廣播電視社會(huì)管理工作是我們廣播電視部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹(shù)立依法行政，依法管理的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來(lái)，全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇，在這種形勢(shì)下，我們廣電工作者，一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔(dān)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高，任務(wù)也很重。
面對(duì)這個(gè)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下做好社會(huì)管理工作的堅(jiān)定性和自覺(jué)性
管理是廣播電視部門(mén)的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化安全和信息安全。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，更加堅(jiān)定自覺(jué)地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)管理是廣播電視行政部門(mén)法定的、基本的職責(zé)，是主要的工作。發(fā)展離不開(kāi)管理，加強(qiáng)管理是深化改革，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)廣播電視全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進(jìn)廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的.標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹(shù)立管理的權(quán)威，才能樹(shù)立科學(xué)管理觀，寓管理于服務(wù)之中，理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)廣播電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能，就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對(duì)性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強(qiáng)管理作為保障，要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前，西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對(duì)廣播電視行業(yè)進(jìn)行破壞，與我爭(zhēng)奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的已與邪教組織人員多次交手。們，千萬(wàn)不要掉以輕心，不出問(wèn)題則已，一出問(wèn)題就是嚴(yán)重的政治問(wèn)題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，大局意識(shí)，陣地意識(shí)，堅(jiān)持國(guó)家利益至上，做到守土有責(zé)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化信息和意識(shí)形態(tài)安全。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位
我市的廣播電視社會(huì)管理工作，據(jù)們介紹確有成績(jī)，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國(guó)、全省都有影響。在新的形勢(shì)下，我市廣播電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績(jī)，走在全省前列，我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀念沒(méi)有跟上形勢(shì)的問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立依法行政的觀念。現(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實(shí)不夠健全，也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實(shí)未學(xué)透弄透，有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問(wèn)題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問(wèn)題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時(shí)，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對(duì)自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，沒(méi)有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中，大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)識(shí)不到位，管理不到位的問(wèn)題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來(lái)做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國(guó)全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備�，F(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門(mén)改裝一下設(shè)備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果，要有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作，剛才余珍唐已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強(qiáng)調(diào)的是，這項(xiàng)工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬(wàn)不能松勁，要?jiǎng)右幌履X筋，有沒(méi)有辦法能一勞永逸地解決問(wèn)題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問(wèn)題。這個(gè)目標(biāo)很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新辦法。
四是管理知識(shí)要納新。過(guò)去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復(fù)雜�，F(xiàn)在正用的管理知識(shí)，管理手段，要不了多長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對(duì)已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否則，工作就會(huì)陷入被動(dòng)。
社會(huì)管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說(shuō)，我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級(jí)管下一級(jí)，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái)，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對(duì)這些單位怎么去管，不學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)各方面的知識(shí)，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越
廣播電視“宣傳是重點(diǎn)，事業(yè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標(biāo)，對(duì)國(guó)家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見(jiàn)。一是加大廣播電視“村村通”工程建設(shè)力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進(jìn)展越快，質(zhì)量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門(mén)的事，社管部門(mén)更要跟進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷(xiāo)售為重點(diǎn)，強(qiáng)化與公安、國(guó)安、工商、綜治委等部門(mén)的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句，這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間，目前有關(guān)部門(mén)已開(kāi)始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動(dòng)向，及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國(guó)外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對(duì)非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會(huì)管理工作，堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫(xiě)新的篇章。
謝謝大家！
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇9
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為
客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶(hù)的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義�！爱�(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為
了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑�，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
很榮幸自己在這次的競(jìng)聘之中能擔(dān)任我們酒店餐飲部的經(jīng)理，這也是同事們給予的一個(gè)支持，領(lǐng)導(dǎo)給到的認(rèn)可，才讓我能在這次的競(jìng)選之中取得成功，我也是特別感謝，而到了這個(gè)位置，我個(gè)人也是要努力的去做好，去帶領(lǐng)大家去把我們餐飲部搞好。
首先，我也是要把我個(gè)人之前做餐飲的一些經(jīng)驗(yàn)傳授給大家，一個(gè)部門(mén)想要搞好，是需要大家一起來(lái)努力的，而每個(gè)人都是進(jìn)步一些，那么我們的部門(mén)就會(huì)變得更加的優(yōu)秀，作為一名在酒店工作了多年的老人，其實(shí)我也是有著很豐富的經(jīng)驗(yàn)，而這之前我也是有傳授給一些新的同事，但是也是由于忙于工作，沒(méi)有那么多的去和大家聊這方面，去分享這一塊，而今作為經(jīng)理，事情更多了，但是我也是需要大家的幫助去一起做好，大家都努力，那么工作也是會(huì)更加的有效率，做的更好一些，而做好管理，做好培訓(xùn)也是我必須要做的工作。在此我也是相信，我們都進(jìn)步了，那么服務(wù)自然也是會(huì)做的更好，來(lái)讓客戶(hù)更喜歡我們的餐飲美食，愿意來(lái)我們餐廳就餐。
在管理方面，我也是個(gè)新人，可能做的方面會(huì)比較的粗糙，但是我也是會(huì)去了解部門(mén)的每一個(gè)同事，去解決你們的難題，去積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，做好管理，部門(mén)的管理方面我也是會(huì)制定一些要求，去得到認(rèn)可，大家的同意之后去執(zhí)行，去更好的為部門(mén)做好工作，這些也是需要大家多出一些意見(jiàn)，共同的來(lái)把部門(mén)給做好的。一些方面我也是會(huì)向同事們?nèi)W(xué)習(xí)而不是自己覺(jué)得怎么樣就如何，而是多聽(tīng)大家的想法，畢竟管理的規(guī)則出來(lái)其實(shí)最主要的目的還是為了讓大家都有進(jìn)步，部門(mén)更好，而不是要來(lái)限制大家的。在基層我工作了那么久，我也是清楚很多部門(mén)的事情，一些好的我會(huì)繼續(xù)的保持，一些不好或者需要優(yōu)化的也是和大家一起去探討做好。
而今作為經(jīng)理，雖然我是一名管理，但是我會(huì)放低自己的位置，我更加的清楚，一個(gè)部門(mén)不是管出來(lái)的，而是大家一起做出來(lái)的，一個(gè)好的經(jīng)理更是和大家齊心協(xié)力為了部門(mén)，為了酒店，去為客戶(hù)做好服務(wù)的，我也是相信我能做好，也是希望領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們都是愿意一起來(lái)配合我去做好的，我也是會(huì)努力盡我所能。謝謝!
總經(jīng)理會(huì)議講話稿 篇11
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫(huà)卷即將在我們眼前展開(kāi)，值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于開(kāi)拓的全體教職員工，向曾經(jīng)為我校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的離退休老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的同學(xué)們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和新年的祝福!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。老師們、同學(xué)們、同志們，新的一年承載著新的夢(mèng)想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫(xiě)新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩，勇往直前，共同開(kāi)創(chuàng)美好的明天。
最后，恭祝大家新年進(jìn)步，身體健康，合家幸福!
同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想!新的起點(diǎn)蘊(yùn)含新的希望，新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去，燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信，有全體稠商人的努力與拼搏，我們的步伐一定可以邁得更加堅(jiān)實(shí)，我們的目標(biāo)一定可以爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)，我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!