企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文（精選18篇）

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

　　我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

　　時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的`民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

　　二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

　　當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

　　一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

　　二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

　　三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

　　四是政策上，雖然國家對(duì)民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈��?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

　　三、對(duì)恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

　　(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

　　今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　金秋十月，在這個(gè)充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

　　當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的`河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

　　關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ�，�?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯��?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

　　多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請(qǐng)不要隨地吐痰，請(qǐng)不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì)有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果?

　　東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧�！柏�(cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步�！�

　　我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

　　我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

　　時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

　　二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

　　當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的.發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

　　二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

　　三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

　　四是政策上，雖然國家對(duì)民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈��?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

　　三、對(duì)恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

　　(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

　　我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

　　時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

　　二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

　　當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

　　一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

　　二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

　　三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

　　四是政策上，雖然國家對(duì)民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈��?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

　　五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

　　三、對(duì)恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

　　(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

　　今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇5

　　今天對(duì)我來講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。

　　這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

　　當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯!

　　關(guān)于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ觯��?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ�，�?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

　　多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請(qǐng)不要隨地吐痰，請(qǐng)不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì)有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果?

　　東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財(cái)富是一種寄存，你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留住;成功是一顆碩果，你無法四季品嘗;生命是一個(gè)過程，你無法將其停步。”

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇6

　　金秋十月，在這個(gè)充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友�？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

　　當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯!

　　關(guān)于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ觯��?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ�，�?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

　　多年以來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的，但我無法破解它。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站，渡船碼頭類似的公共區(qū)域，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語。譬如：請(qǐng)不要隨地吐痰，請(qǐng)不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便，否則沒收工具。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡。在前些年，無論是街道或者碼頭，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓，耍著智慧去扔垃圾，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言，相反的是，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度。家是自己的，碼頭是政府的，公司是別人的，吐與不吐，丟與不丟，自己會(huì)有分寸。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果?

　　東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財(cái)富是一種寄存，你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留住;成功是一顆碩果，你無法四季品嘗;生命是一個(gè)過程，你無法將其停步。”

　　我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家好！

　　“和風(fēng)拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會(huì)，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì)。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自20xx年進(jìn)駐崇陽以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，公司才取得今天的成績。在此，我一并表示衷心的感謝！

　　一個(gè)企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來，崇陽以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開辟了縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地。

　　城市“蝶變”， 構(gòu)建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)有序展開；“五城同建”快速推進(jìn)，大天城框架基本拉開；一批以居住、商貿(mào)、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進(jìn)一步增強(qiáng)；“大天城一刻鐘經(jīng)濟(jì)圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成，崇陽的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期。

　　園區(qū)擴(kuò)張，搭起工業(yè)跨越大平臺(tái)。為加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和指導(dǎo)，縣委政府成立縣級(jí)單位“開發(fā)區(qū)管委會(huì)”，在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進(jìn)一大批企業(yè)落戶，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、潛力最大、活力最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門受理、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結(jié)的“一站式”服務(wù)，對(duì)進(jìn)入縣內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn)。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽，開發(fā)建設(shè)“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決實(shí)際問題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，維護(hù)周邊治安，有這樣一個(gè)親商、愛商、扶商的崇陽縣政府，有這樣一個(gè)高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。

　　最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬事如意！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！謝謝大家。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

　　大家好!我叫…，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。

　　今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。

　　咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨咸陽市區(qū)直達(dá)西安;北連涇陽、三原、高陵、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前咸陽市規(guī)模最大、品種最多、設(shè)施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝，商儲(chǔ)面積18萬平米，總投資3億元，目前是咸陽最大的建材市場，市場內(nèi)部分東西南北中五個(gè)區(qū)，營業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施”的原則，自開業(yè)以來，銷售額已達(dá)5000萬元，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個(gè)，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)上億元，上繳稅費(fèi)20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學(xué)等共計(jì)13萬余元。資助農(nóng)村水利 1

　　建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

　　公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)

　　雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就�，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

　　一、因時(shí)因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。

　　二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企

　　業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。

　　三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服

　　務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

　　一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，唯有把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能有回饋社會(huì)的能力，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當(dāng)前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。要建立回報(bào)社會(huì)的長效機(jī)制，主動(dòng)救助社會(huì)上的困難弱勢群體，積極

　　發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

　　三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

　　這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

　　謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們：

　　大家好！

　　我叫劉，是武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司的總裁。

　　今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊資本5000萬元，企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)5億元以上，目前擁有多項(xiàng)體系認(rèn)證及專利技術(shù)，是一家綜合性發(fā)展的集團(tuán)化公司，旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應(yīng)等多個(gè)核心價(jià)值領(lǐng)域，公司正在隨著國家經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方向迅猛發(fā)展，逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來，武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家，在開創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。從公司成立以來，公司所取得的成績及個(gè)人榮譽(yù)的背后，都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻(xiàn)精神，正是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長三角地區(qū)調(diào)研、開拓市場，一年很少在家，一年幾乎350天都在外1面維系和開拓客戶，有時(shí)候自己生病，不得不去醫(yī)院，聽醫(yī)生說必須要打點(diǎn)滴的時(shí)候，我也只是開完藥就自行離開，因?yàn)榇_實(shí)沒有多余的時(shí)間去照顧到自己，這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因?yàn)槲业倪@種忘我和執(zhí)著精神，公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營了國際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電等電器產(chǎn)品，是政府機(jī)關(guān)、部隊(duì)、大專院校定點(diǎn)協(xié)議配套設(shè)施供應(yīng)商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風(fēng)本田、標(biāo)致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應(yīng)產(chǎn)品組裝配件，年銷售額逾3億元。我個(gè)人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的全國輕工行業(yè)“勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。近年來公司面臨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，為了擴(kuò)大市場，我到各經(jīng)銷代理部想辦法降本增效，心系企業(yè)，面對(duì)經(jīng)銷代理部成本偏高的問題，我積極想辦法，找思路，爭取可以降低成本的辦法。經(jīng)過市場調(diào)查，我把目光瞄準(zhǔn)了家電新產(chǎn)品，相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品，具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢。目標(biāo)確定后，我馬上安排場地、改進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)人員，安排研發(fā)，最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本，并且開拓了新家電產(chǎn)品的市場渠道，為下一步實(shí)現(xiàn)外銷創(chuàng)效奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時(shí)間，按照客戶要求精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不斷改進(jìn)，不斷完善，最終設(shè)計(jì)出了完全滿足用戶要求的新產(chǎn)品。同時(shí)該產(chǎn)品也申請(qǐng)了國家專利。因時(shí)因地制宜。根據(jù)中部開發(fā)開放的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù)，公司建成多處國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了令人矚目的'成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設(shè)備、物流倉儲(chǔ)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進(jìn)制造業(yè)基地。

　　作為一名企業(yè)家，我不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，唯有把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能有回饋社會(huì)的能力，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，誠信經(jīng)營，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護(hù)，我十分重視職工群眾的意見和建議，凡有職工到我辦公室來反映情況，我總是抽出時(shí)間，熱情接待，耐心解答，盡力幫助解決他們的實(shí)際困難。這幾年，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物質(zhì)文化生活水平得到新的提升；20xx年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我以保民生、促發(fā)展為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，勇?lián)�社�?huì)責(zé)任，切實(shí)兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾，職工們稱我是個(gè)“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”

　　這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

　　謝謝大家！

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇10

　　各位企業(yè)家，同志們：

　　企業(yè)是市場的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

　　第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個(gè)高度重視”：

　　1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國際市場占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電N型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“IgA腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

　　2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-20xx年累計(jì)技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本CNC雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個(gè)不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競爭。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

　　3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)�？偭�，更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。20xx年，全區(qū)R&D投入占GDP比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，R&D投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái)，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近講得比較多的一個(gè)就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對(duì)我們500億、億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對(duì)中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰掌握了人才制高點(diǎn)，誰就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式，把人才由“打工者”變?yōu)?ldquo;所有者”;要搶抓區(qū)委“3+N”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

　　第二個(gè)層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即“三個(gè)強(qiáng)化”：

　　為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

　　一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對(duì)優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對(duì)各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

　　二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái)，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，通過組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對(duì)路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。

　　三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去，通過多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營造一個(gè)關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。

　　各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇11

　　室內(nèi)縣幾個(gè)班子、部分縣直單位的負(fù)責(zé)同志與各位企業(yè)家面對(duì)面交流。能與各位企業(yè)家歡聚一堂，共話發(fā)展，共謀未來，感到格外高興。借此機(jī)會(huì)，我代表縣四大班子向百忙中前來參加座談會(huì)的各位企業(yè)家并通過你們向全縣的廣大企業(yè)家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們在過去一年以及過往歲月為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧所付出的辛勤勞動(dòng)!感謝你們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出的卓越貢獻(xiàn)!

　　去年4月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，應(yīng)該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。但今天各位企業(yè)家和我們縣幾個(gè)班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽贊歌，的發(fā)展和工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到總結(jié)慶功之時(shí)。今天把各位請(qǐng)來，就是想請(qǐng)大家對(duì)縣委、縣政府及各個(gè)部門的工作提提意見，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節(jié)前夕這個(gè)特殊的時(shí)刻，給大家一個(gè)傾訴的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來，這樣既有利于促使我們改進(jìn)工作，也有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，從企業(yè)家個(gè)人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負(fù)，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過一個(gè)歡樂、祥和、充滿希望的春節(jié)。

　　剛才，有10位企業(yè)家作了交流發(fā)言，主席的發(fā)言雖然很短，但是起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。確實(shí)，一個(gè)企業(yè)家的氣度有多大，志向有多遠(yuǎn)，他的企業(yè)就能做多大、走多遠(yuǎn)。這是我個(gè)人的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，也是我的心里話。其實(shí)，企業(yè)發(fā)展成長的規(guī)律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實(shí)無華，可謂“真水無香”。在桌子很臟的時(shí)候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國際、國內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)的企業(yè)，這些年來，各個(gè)企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的不少，但真正做大做強(qiáng)的企業(yè)寥寥無幾。許多上個(gè)世紀(jì)80、90年代在全國叱咤風(fēng)云、名噪一時(shí)的企業(yè)，所以一個(gè)企業(yè)要想長盛不衰并不斷做大做強(qiáng)很不容易。

　　由于時(shí)間關(guān)系，還有不少企業(yè)家今天沒能發(fā)言，已經(jīng)發(fā)言的同志也沒有完全放開，講出實(shí)實(shí)在在的心里話。但沒有關(guān)系，我曾經(jīng)多次在多個(gè)場合說過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的負(fù)責(zé)同志找我匯報(bào)工作，需提前電話預(yù)約，但企業(yè)負(fù)責(zé)人例外，各位企業(yè)家可以隨時(shí)到辦公室或打電話進(jìn)行交流，反映問題或提出意見要求。這是我今天的鄭重表態(tài)。

　　下面，就企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題，我講三點(diǎn)意見。

　　一、企業(yè)最重要，企業(yè)家最光榮

　　為什么說企業(yè)最重要呢?按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，企業(yè)都是社會(huì)的基本細(xì)胞，就像人的身體一樣，由細(xì)胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，如果沒有企業(yè)，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都無法開展;企業(yè)是發(fā)展的根本，如果沒有企業(yè)，一個(gè)地方、一個(gè)經(jīng)濟(jì)體就沒有生產(chǎn)、沒有銷售、沒有增長、沒有發(fā)展，所以說企業(yè)非常重要。對(duì)我們來說，一定要樹立企業(yè)最重要的理念。

　　就當(dāng)前的企業(yè)情況看，能夠稱的上現(xiàn)代意義上的真正的正規(guī)的企業(yè)為數(shù)不多。上個(gè)世紀(jì)80、90年代，的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)輝煌過，但是經(jīng)過這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業(yè)發(fā)展還沒有達(dá)到或者說恢復(fù)到上個(gè)世紀(jì)80年代的水平。為什么的企業(yè)發(fā)展慢、大企業(yè)少?我想，最主要的有兩方面的問題。第一，許多年來縣委、縣政府重視企業(yè)不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒有落實(shí)。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領(lǐng)跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發(fā)展壯大了，規(guī)模和總體品質(zhì)超過了我們，而實(shí)際上是他們的老師。這是為什么?一個(gè)根本原因是我們抓工作的思路和方法出現(xiàn)了問題。當(dāng)上級(jí)加強(qiáng)環(huán)保、控制土地的政策來了，我們不是想辦法維護(hù)企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)政策導(dǎo)向按照要求整改，使企業(yè)生存下來，而是簡單地落實(shí)政策，機(jī)械地用上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級(jí)政策落實(shí)了，對(duì)上面有交待了，但對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)企業(yè)的傷害卻是巨大的、深重的、長久的。以至于直到今天，很多企業(yè)不愿報(bào)產(chǎn)值、不愿報(bào)稅收，除了企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個(gè)職能部門的同志都要深入反思和躬身自問，這許多年來，我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)了多少?我們幫助企業(yè)解決了多少難題?甚至可以說，有極個(gè)別部門和個(gè)人，不僅沒有服務(wù)，反而視企業(yè)為“唐僧肉”、“儲(chǔ)蓄罐”，利用手中的權(quán)力，挑企業(yè)的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業(yè)又怎么做大?怎么能做大!第二，企業(yè)自身的問題。我們中國人辦企業(yè)，常常有一種很荒唐、荒謬的經(jīng)營理念，說到某行某業(yè)，愛說某某企業(yè)是百年老店，而百年老店卻總守著一個(gè)地方不愿發(fā)展擴(kuò)張。美國的肯德基、麥當(dāng)勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到120xx年，可已經(jīng)擴(kuò)展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。我以為，對(duì)于企業(yè)而言，名氣聲譽(yù)是招牌，效益規(guī)模才是最本質(zhì)的追求。百年老店只應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業(yè)，可20xx年、20xx年過去了，山還是那個(gè)山，水還是那個(gè)水，至今做不大做不強(qiáng)，并且還存在一個(gè)相互嫉妒、爭斗打壓的問題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風(fēng)捉影的告、無中生有的告，總之不讓你好過，早晚讓監(jiān)管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價(jià)格下跌，眾多脫水蔬菜企業(yè)面生存競爭，一些企業(yè)不是想方設(shè)法為產(chǎn)品尋銷路、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次，而是把心思用在了動(dòng)歪腦筋上，有事沒事寫信告狀，想把對(duì)手全部整垮掉，就剩下自己搞獨(dú)家經(jīng)營，仿佛同行少了產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)由他自己說了算，這是一種什么思想和心態(tài)。和大家講一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象，一群人住鄰居，每個(gè)人都想自己門前最干凈，每個(gè)人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛爭雞毛蒜皮，這也是我們的企業(yè)做不大做不強(qiáng)的一個(gè)重要原因。

　　為什么說企業(yè)家最光榮?當(dāng)今社會(huì)，我最佩服兩種人，一是科學(xué)家，一是企業(yè)家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會(huì)否認(rèn)，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是精英，但我認(rèn)為，如果選領(lǐng)導(dǎo)干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個(gè)人，就能勝任。但是要找一個(gè)企業(yè)家很難，現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)家在那個(gè)企業(yè)，那個(gè)企業(yè)辦得紅紅火火，但如果換一個(gè)人，那個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益可能很快就會(huì)掉下來，供貨沒有了，銷售渠道沒有了，產(chǎn)品質(zhì)量下降了，生產(chǎn)資金也流動(dòng)不起來了。所以從一定角度講，企業(yè)家要比官員寶貴得多，企業(yè)家是不可替代的，是社會(huì)最可寶貴的財(cái)富。企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的拉動(dòng)者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要具備四個(gè)要素，勞動(dòng)力、土地、資本和企業(yè)家才能。這四個(gè)要素里面，企業(yè)家才能是最關(guān)鍵的要素，因?yàn)橹挥兴�是�?dòng)態(tài)的、主觀的，只有它能把勞動(dòng)力、土地、資本等其他三個(gè)要素很好地結(jié)合起來。換一個(gè)角度看，上述觀點(diǎn)同樣成立。一個(gè)成熟健全的社會(huì)，應(yīng)以對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小來評(píng)定社會(huì)價(jià)值。企業(yè)家一能提供勞動(dòng)崗位，吸納社會(huì)就業(yè)，二能貢獻(xiàn)稅收，是社會(huì)最主要的納稅者。三能濟(jì)困扶貧，促進(jìn)社會(huì)和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災(zāi)害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業(yè)家都始終是社會(huì)救濟(jì)的主體。所以說企業(yè)家最光榮。這個(gè)理念也理應(yīng)成為公民社會(huì)的最大理念。

　　二、對(duì)企業(yè)家的幾點(diǎn)希望

　　第一點(diǎn)希望，希望企業(yè)家們能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。黨的xx屆四中全會(huì)提出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，并倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)很重要的生存和增長本領(lǐng)的基本技能。學(xué)習(xí)，不能片面地理解為青少年時(shí)期的學(xué)校學(xué)習(xí)，人的一生要始終處在不斷的學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為我們終身的任務(wù)。作為一名企業(yè)家，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，把握政策導(dǎo)向和走勢，順應(yīng)時(shí)勢，做到順?biāo)�行�?應(yīng)該認(rèn)真研究一時(shí)一地的發(fā)展方向和要求，尋找商機(jī)，做到觀魚撒網(wǎng)。這方面我們應(yīng)該向浙江的企業(yè)家學(xué)習(xí)。前一段時(shí)間我們到浙江東陽招商，東陽的企業(yè)家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們?yōu)槭裁囱芯窟@些，因?yàn)檫@其中蘊(yùn)藏著商機(jī)、隱藏著項(xiàng)目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機(jī)。天上不會(huì)掉餡餅，機(jī)會(huì)不會(huì)像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會(huì)傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經(jīng)濟(jì)頭腦和精明。

　　學(xué)習(xí)干什么?最主要的是要轉(zhuǎn)變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業(yè)一步一步做起來的，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成長和發(fā)展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現(xiàn)代企業(yè)家，一定要有大視野。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，而競爭無時(shí)無處不在，只有立足高遠(yuǎn)，才能不被發(fā)展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”;在企業(yè)處于逆境低潮時(shí)，才能堅(jiān)定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進(jìn)則退。在企業(yè)經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品行情好的時(shí)候，要抓緊做大做強(qiáng)，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺(tái)階，不要等別人都追上來了，都擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)里來了，再想著快跑。到那時(shí)，就會(huì)面搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題;到那時(shí)，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會(huì)有很好的結(jié)果，這就是不進(jìn)則退。當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于低谷時(shí)，要克服小我思想，小富即安，小進(jìn)即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺(tái)競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報(bào)信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國的企業(yè)比，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設(shè)計(jì)和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉(zhuǎn)一圈簡單看一下轉(zhuǎn)身就走掉了。當(dāng)前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和市場營銷的理念，山羊集團(tuán)在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個(gè)相關(guān)企業(yè)在一起，互相合作就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競爭和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣釀酒業(yè)是一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關(guān)企業(yè)和有關(guān)招商部門對(duì)此都做一些努力�？傊�，希望大家能不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)學(xué)，企業(yè)家之間相互學(xué)，要不斷地學(xué)習(xí)接受新觀念、新知識(shí)、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。

　　第二點(diǎn)希望，希望企業(yè)家勇于爭先，做大做強(qiáng)。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當(dāng)尾�；蛟S這對(duì)企業(yè)經(jīng)營多少也有一點(diǎn)影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)，講究的是競爭、開放和實(shí)力，需要企業(yè)做大做強(qiáng)。風(fēng)浪來了，小舢板一下子就會(huì)被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強(qiáng)為目標(biāo)。但任何企業(yè)都有一個(gè)適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當(dāng)，則會(huì)有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過大的問題，當(dāng)前最緊要、最主要的還是要做大做強(qiáng)。

　　企業(yè)做大做強(qiáng)，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴(kuò)張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應(yīng)的最大化�，F(xiàn)在除了化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團(tuán)的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個(gè)生產(chǎn)車間，賺取一點(diǎn)低廉的勞務(wù)費(fèi)，就是因?yàn)槲覀儧]有品牌，所以尤其需要做大做強(qiáng)。過去，有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進(jìn)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個(gè)企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價(jià)格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會(huì)也基本上沒起什么作用。為什么不能加強(qiáng)企業(yè)之間的合作呢?這不也是做大做強(qiáng)的應(yīng)有之義嗎?許多年前，中國臺(tái)灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個(gè)人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時(shí)我也常常在想，人吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個(gè)人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降纳�產(chǎn)模式，有的做原料供應(yīng)，有的做初級(jí)加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個(gè)或幾個(gè)品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強(qiáng)。今年，縣委、縣政府將出臺(tái)一個(gè)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策文件，從今年起，每年評(píng)選10-20名優(yōu)秀企業(yè)家，給政治榮譽(yù)，給經(jīng)濟(jì)待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優(yōu)惠政策，給子女上學(xué)等方面的優(yōu)惠政策�？傊�一句話，企業(yè)越做大做強(qiáng)，我們支持的力度就會(huì)越大，獎(jiǎng)勵(lì)就越多，要努力在全縣形成一種支持企業(yè)做大做強(qiáng)的強(qiáng)大導(dǎo)向和社會(huì)氛圍。

　　第三點(diǎn)希望，希望企業(yè)家能關(guān)注社會(huì)，多盡社會(huì)責(zé)任。我們有很多企業(yè)家在回報(bào)社會(huì)方面做得不錯(cuò)，去年我縣承辦首屆省民間雜技藝術(shù)節(jié)，在座的很多企業(yè)家都為雜技節(jié)做了很多貢獻(xiàn)。在此再次向大家表示誠摯的感謝!同時(shí)，也希望企業(yè)家在投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施方面，在幫扶社會(huì)弱勢群體方面，能發(fā)揮更大的作用。的發(fā)展還很落后，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多，近幾年還要實(shí)現(xiàn)追趕跨越式發(fā)展，需要解決的矛盾問題也很多，而政府財(cái)力是有限的和遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了的加快發(fā)展，為了社會(huì)的和諧，希望我們的企業(yè)家能更多地發(fā)揮使用，承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。例如，在關(guān)注弱勢群體方面，近幾年考上大學(xué)但家庭貧困的學(xué)生和白血病患者比較多，企業(yè)家可以在這方面多出一份力、多盡一份社會(huì)責(zé)任。長遠(yuǎn)方面，可以以企業(yè)家協(xié)會(huì)名義成立一個(gè)慈善基金會(huì)，以企業(yè)家名字來命名，建立一個(gè)企業(yè)家回報(bào)社會(huì)的長效機(jī)制。當(dāng)前，貧富差距越來越大，社會(huì)上仇富、仇貪的心理非常嚴(yán)重，如果我們的企業(yè)家能多盡一些社會(huì)責(zé)任，不也是消除這種仇視心理的一種好的途徑和方法嗎?

　　三、對(duì)縣委、縣政府工作部門的要求

　　第一，要始終心里裝著企業(yè)。什么叫心里裝著企業(yè)?一要聯(lián)系企業(yè)，二要了解企業(yè)，三要和企業(yè)家交朋友，四要經(jīng)常深入到企業(yè)幫助解決困難和問題，尤其是各個(gè)經(jīng)濟(jì)主管部門。只有認(rèn)識(shí)提高了，心里想到了，才能反映和體現(xiàn)在行動(dòng)上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業(yè)家交朋友，但是我們說的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營私為己，而是互相支持幫助，促進(jìn)發(fā)展�？h委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　第二，要一切為了企業(yè)。當(dāng)企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時(shí)候，永遠(yuǎn)不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能”對(duì)各級(jí)干部提出的一個(gè)基本要求。另外，所有審批和辦理的事項(xiàng)都要有限期，要在一定期限內(nèi)答復(fù)或辦結(jié)，到期不答復(fù)或不辦結(jié)的，視為同意或按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。請(qǐng)縣紀(jì)委、督查局制定出臺(tái)相關(guān)文件。一部分群眾反映，到派出所、計(jì)生部門辦證照，手續(xù)都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對(duì)類似情況一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不貸，務(wù)求堅(jiān)決杜絕，同時(shí)也希望各位企業(yè)家當(dāng)好縣委、縣政府的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)“義務(wù)監(jiān)督員”，勇敢地斗爭保護(hù)自己的合法權(quán)益，不當(dāng)“老好人”忍讓退避，否則的經(jīng)濟(jì)環(huán)境永遠(yuǎn)不可能好起來。這里順便向各位企業(yè)家做一個(gè)宣傳，去年縣委、縣政府已經(jīng)出臺(tái)了《效能投訴一次查實(shí)待崗辦法》，大家在辦事的時(shí)候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負(fù)責(zé)人反映，縣四大班子負(fù)責(zé)人的辦公電話、手機(jī)號(hào)碼全部公布在政府網(wǎng)上。各個(gè)職能部門的工作人員特別是主要負(fù)責(zé)人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內(nèi)事，切實(shí)幫助解決各種困難和問題。

　　第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業(yè)的具體措施。春節(jié)過后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財(cái)政局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門，對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底。對(duì)各個(gè)企業(yè)提出的各種困難，只要是政策允許范圍內(nèi)的，縣委、縣政府及各工作部門堅(jiān)決給予解決，解決不了的，也會(huì)給大家一個(gè)合理的答復(fù)。但如果清查出來企業(yè)對(duì)相關(guān)情況隱瞞不報(bào)，我們也將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將著力抓好三件事。一是實(shí)施“十百千工程”。即要在今明兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)億元以上產(chǎn)值企業(yè)突破10家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到100家，成長型中小企業(yè)達(dá)到1000家。圍繞這些具體的目標(biāo)，有關(guān)部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模給予什么獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策等相關(guān)政策措施。二是支持企業(yè)做大做強(qiáng)。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》征求意見稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個(gè)《意見》已經(jīng)幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，你們最有發(fā)言權(quán)，請(qǐng)大家對(duì)這個(gè)文件草案多提寶貴意見。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產(chǎn)業(yè)。要制定各專項(xiàng)規(guī)劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請(qǐng)有關(guān)部門加快工作進(jìn)度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產(chǎn)業(yè)工作，針對(duì)的實(shí)際情況，應(yīng)草擬出臺(tái)什么政策?皮革加工現(xiàn)在最大的困難是污水處理，如果有哪個(gè)企業(yè)愿意來投資皮革產(chǎn)業(yè)園的污水處理，縣里將返還企業(yè)每年所繳納的稅收，直到企業(yè)投資建設(shè)污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)工作，縣里準(zhǔn)備在城關(guān)鎮(zhèn)建一個(gè)占地300畝的產(chǎn)業(yè)園，目前規(guī)劃已經(jīng)做出來了，今年我們將動(dòng)員全縣的脫水蔬菜企業(yè)進(jìn)園區(qū)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)統(tǒng)一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評(píng)選10-20名對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家，并將仿效外地做法，或者搞一個(gè)企業(yè)家一條街，或者建一個(gè)企業(yè)家公園，設(shè)計(jì)一個(gè)雕塑，把優(yōu)秀企業(yè)家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都以他們?yōu)闃s。

　　在此，我代表縣四大班子向各位企業(yè)家，衷心祝愿大家事業(yè)興旺，生意興隆，萬事順達(dá)，心想事成!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇12

　　同志們，各位企業(yè)家：

　　經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識(shí)，分析形勢，加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級(jí)各部門和各企業(yè)，大力推進(jìn)招商引資、園區(qū)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略得到較好實(shí)施，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報(bào)規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家�？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強(qiáng)，工業(yè)項(xiàng)目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動(dòng)效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀�？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實(shí)現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢;財(cái)政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個(gè)縣之中也偏低了10-15個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項(xiàng)目特別是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，仍沒得到很好的推進(jìn)和實(shí)施。面對(duì)周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對(duì)省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級(jí)各部門和各企業(yè)要有強(qiáng)烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，認(rèn)清形勢、加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”。

　　二、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心，大干快上。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動(dòng)搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。從前8個(gè)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表來看，我縣的財(cái)政收入、工業(yè)增幅等多項(xiàng)指標(biāo)在全省28個(gè)二類縣中有所進(jìn)位。目前，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬、楊橋船閘擴(kuò)建等四大重點(diǎn)交通項(xiàng)目都在抓緊推進(jìn)。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“”期間得到有效解決，因此，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項(xiàng)目、加快發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，機(jī)遇將稍縱即逝，希望各級(jí)各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃、高起點(diǎn)規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)囊庾R(shí)，大力開展以商招商活動(dòng)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　三、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商、上項(xiàng)目。工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破的有效手段，我縣要實(shí)現(xiàn)“進(jìn)位爭先、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項(xiàng)目，必須靠大的工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機(jī)械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對(duì)性重點(diǎn)招商，扎實(shí)開展與全國知名非公企業(yè)合作活動(dòng)，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目招商要力爭超過50%，努力實(shí)現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

　　四、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū)、樹標(biāo)桿。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴(kuò)大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。要以加快入園項(xiàng)目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化入園項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅(jiān)大項(xiàng)目，全力以赴培植大企業(yè)。針對(duì)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實(shí)際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)�；�、集團(tuán)化經(jīng)營之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個(gè)像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹立標(biāo)桿。

　　五、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、責(zé)任到人、包保到人，要求堅(jiān)決控制高耗能企業(yè)和全社會(huì)電力消費(fèi)過度增長勢頭。節(jié)能減排目標(biāo)完不成，將會(huì)形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對(duì)于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，下定決心，堅(jiān)決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

　　六、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù)。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺(tái)《縣工業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級(jí)各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力�？h經(jīng)濟(jì)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，實(shí)行月調(diào)度、季分析制度，及時(shí)了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務(wù)，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題�？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時(shí)啟動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)競賽活動(dòng)，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時(shí)在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)。

　　七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報(bào)實(shí)數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作非常重要，統(tǒng)計(jì)報(bào)表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實(shí)數(shù)據(jù)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這個(gè)問題我們已強(qiáng)調(diào)多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象依然存在。對(duì)此，我再強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作給予高度重視，指定專人及時(shí)、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實(shí)情況反映出來，對(duì)那些不按時(shí)上報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時(shí)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注，盯緊重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責(zé)任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。

　　八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)�面推進(jìn)，務(wù)求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財(cái)政收入確保增長20%以上，力爭達(dá)到5億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個(gè);人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%�；仡櫟倪^去，正視的現(xiàn)實(shí)，面向的未來。以一個(gè)什么樣的邁向“”，正在考驗(yàn)我們，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾，有效工作時(shí)間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、民生工程、“十件實(shí)事”、禁毒打黑、計(jì)劃生育、陽光村務(wù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委、縣政府重點(diǎn)工作，重點(diǎn)加快實(shí)施園區(qū)推進(jìn)年、城市建設(shè)年、交通攻堅(jiān)年、環(huán)境優(yōu)化年“四個(gè)年活動(dòng)”，確保“進(jìn)位爭先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，盤點(diǎn)成績，分析問題，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，提速提效，務(wù)求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實(shí)際，認(rèn)真謀劃好明年工作和“”發(fā)展規(guī)劃。

　　同志們，面對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標(biāo)，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇13

　　各位尊敬的勞模，同志們：

　　值此20xx年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，我們在美麗的西子湖畔，舉行全省交通系統(tǒng)首次勞動(dòng)模范座談?dòng)蟹潘删鸵�掉�?duì)，就要落后，就不能適應(yīng)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)交通工作也有新的要求，今年春節(jié)前后，中央*局常委，國務(wù)院副總理黃菊赴長三角兩省一市調(diào)研，并在上海召開座談會(huì)，提出長三角要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，即率先全面建成小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，就必須作好“兩篇大文章”，一篇是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大文章，一篇就是作好交通發(fā)展的大文章，這足見中央對(duì)交通工作的重視程度之高，也足見中央對(duì)加快發(fā)展的殷切期望之深。落實(shí)黃菊副總理的講話精神，做好交通發(fā)展這篇大文章，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”服務(wù)，對(duì)于浙江交通來說，就是堅(jiān)定不移地加快實(shí)施“六大工程”，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步掀起建設(shè)的高潮。應(yīng)該說，實(shí)施“六大工程”、實(shí)現(xiàn)浙江交通新跨越的宏偉任務(wù)，為我們交通人創(chuàng)造了一個(gè)服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民的難得機(jī)遇，創(chuàng)造了一個(gè)發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。我們有幸生于這個(gè)時(shí)代，有幸從事這個(gè)行業(yè)，就更應(yīng)該無愧于這個(gè)時(shí)代，無愧于這個(gè)行業(yè)，全身心地投入到工作中去，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)自我，超越自我。

　　偉大的事業(yè)需要偉大的精神。實(shí)施“六大工程”、實(shí)現(xiàn)浙江交通新跨越是一項(xiàng)充滿艱辛、充滿創(chuàng)造的偉大事業(yè)。偉大的事業(yè)需要并將產(chǎn)生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動(dòng)著偉大的事業(yè)。把偉大事業(yè)推向前進(jìn)，就必須在全系統(tǒng)大力宣傳和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，一心為民”的浙江交通精神。浙江交通精神是既是對(duì)我們過去優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的總結(jié)，也是具有時(shí)代特點(diǎn)的新發(fā)展。大力培育和弘揚(yáng)浙江交通精神，我想主要是做到以下幾點(diǎn)：

　　——始終保持最緊密的團(tuán)結(jié)，在共同目標(biāo)的激勵(lì)下保持思想、*、組織以及行動(dòng)上的一致。“團(tuán)結(jié)就是力量”，以服從大局的責(zé)任感，肝膽相照的高尚情懷，銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神，嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，互相支持，大度大氣，永葆行業(yè)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證我們的事業(yè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

　　——始終保持飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志。著眼于新的征程、攀登新的高峰，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，思想不斷有新的解放、觀念不斷有新的發(fā)展、實(shí)踐不斷有新的創(chuàng)造，用寬廣的眼光觀察交通發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，用法治的手段進(jìn)行行業(yè)管理，用創(chuàng)新的思維推進(jìn)改革，保證我們的事業(yè)充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

　　——始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以精品意識(shí)創(chuàng)造服務(wù)品牌。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，凝聚全系統(tǒng)的智慧和力量，共同求新跨越之真，務(wù)“六大工程”之實(shí)，出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，不作語言的巨人、行動(dòng)的矮子。立足本職崗位，工作精益求精，不斷爭創(chuàng)一流，打造精品工程，打造誠信行業(yè)。

　　——始終保持根植于人民、服務(wù)于人民的宗旨意識(shí)。情為民所系，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上;利為民所謀，以人民利益為根本出發(fā)點(diǎn);功為民所立，以人民的要求作為決策的根本依據(jù);言為民所建，真正成為人民群眾的代言人;責(zé)為民所守，永遠(yuǎn)不忘人民的養(yǎng)育之恩。把交通“六大工程”建成真正的德政工程、民心工程。

　　在交通行業(yè)的勞模身上，浙江交通精神得到了完整的詮釋，我們培育和弘揚(yáng)浙江交通精神，就是要學(xué)習(xí)勞模的高尚品格和奉獻(xiàn)精神，集中全系統(tǒng)的智慧和力量，形成統(tǒng)一的思想和意志，將實(shí)現(xiàn)浙江交通新跨越的共同目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)交通人的自覺行動(dòng)，充分挖掘干部職工的個(gè)人潛能，激發(fā)想象力和創(chuàng)造力，使我們變得更加

　　有膽略、有勇氣、有方向，在任何困難和勝利面前始終保持頭腦清醒，不因困難而消極無為，不因勝利而固步自封，在“兩個(gè)率先”的進(jìn)程中團(tuán)結(jié)一致、同心同德，形成強(qiáng)大的合力，以堅(jiān)定的信心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投身到浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中去，投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)中去，肩負(fù)起新的歷史使命，不負(fù)重望，不辱使命，建好交通，造福人民，在服務(wù)全省小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)中，真正發(fā)揮交通先行官的作用。

　　交通系統(tǒng)的各級(jí)黨委、工會(huì)要廣泛開展學(xué)習(xí)、宣傳勞模活動(dòng)，使勞模的優(yōu)秀品質(zhì)成為廣大勞動(dòng)群眾奮發(fā)向上，建功立業(yè)的精神動(dòng)力;要切實(shí)關(guān)心勞模，特別要關(guān)心生活遇到困難的勞模和離退休老勞模，幫助解決他們的實(shí)際困難，把組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。同時(shí)，還要把關(guān)心廣大職工的生產(chǎn)生活作為一件關(guān)系全局的大事抓緊抓好，特別要以深厚的感情，滿腔熱忱地關(guān)心困難職工，時(shí)刻把他們的安危冷暖掛在心上;要以扎實(shí)的作風(fēng)，深入體察民情，傾聽困難職工和群眾的呼聲，了解他們的疾苦;要以細(xì)致的工作，千方百計(jì)地幫助困難職工排憂解難，使他們的生產(chǎn)生活切實(shí)得到保障。

　　今年，省交通廳、省交通運(yùn)輸工會(huì)聯(lián)合開展學(xué)習(xí)宣傳勞模系列活動(dòng)，內(nèi)容有：在浙江“交通之聲”、《今日早報(bào)》、浙江交通網(wǎng)站等新聞媒體上連續(xù)報(bào)道交通勞模事跡，組織在職勞模代表療養(yǎng)，慰問生活有困難的離退休老勞模，等等。通過這些活動(dòng)，旨在在全省交通系統(tǒng)進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)勞模，宣傳勞模，尊重勞模，關(guān)愛勞模的新高潮，努力形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的時(shí)代新風(fēng)，鼓舞和激勵(lì)廣大干部職工學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，形成你追我趕、共同進(jìn)步的良好氛圍。同時(shí)，也希望勞模和先進(jìn)工作者更加珍惜自己的榮譽(yù)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的精神，再接再厲，在新的起點(diǎn)上創(chuàng)造新的業(yè)績，在實(shí)施“六大工程”、實(shí)現(xiàn)浙江交通新跨越的偉大事業(yè)中，再立新功，再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇14

　　今天由院工會(huì)、辦公廳、人教局和京區(qū)黨委在五一前夕共同召開這次座談會(huì)，參加人員主要是在京的全國勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、中央國家機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得單位的代表，我覺得這個(gè)座談會(huì)非常好，非常有意義。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨組向獲得首屆中央國家機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的自動(dòng)化所、計(jì)算所龍芯cpu研制組和高能所正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)國家實(shí)驗(yàn)室的全體同志們，向獲得首屆中央國家機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌钠呶煌�志表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。同時(shí)也向以科學(xué)技術(shù)奉獻(xiàn)國家、用創(chuàng)造性的勞動(dòng)服務(wù)社會(huì)的全院干部職工、廣大科技工作者致以節(jié)日的問候!

　　剛才有13位同志都做了很好的發(fā)言，你們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。你們代表在第一線工作的同志，結(jié)合本單位工作實(shí)際，對(duì)院的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會(huì)仔細(xì)加以研究。大家提出的建議，有一些在我們工作中可以采納，有些不是一個(gè)單位一下子可以解決的問題，我們也可以積極地配合其它部門，找出一個(gè)解

　　決方案來。剛才，大家談到一些感受，這些感受不僅表達(dá)了對(duì)科學(xué)院今后發(fā)展的希望，包括對(duì)評(píng)價(jià)體系、成本核算、加強(qiáng)青年思想*工作等方面的意見，大家談到要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，要說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人。我覺得在今天，我們更應(yīng)該弘揚(yáng)這樣的精神，這也是勞模精神，我想這同時(shí)也是一個(gè)科研工作者應(yīng)該遵循的實(shí)事求是精神。在前不久召開的中紀(jì)委全會(huì)閉幕會(huì)上專門強(qiáng)調(diào)了求真務(wù)實(shí)精神，在工作當(dāng)中求真務(wù)實(shí)。

　　今天我們請(qǐng)的勞模和先進(jìn)工作者，以及獲得五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀的單位和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膫�(gè)人代表，都是各個(gè)方面的骨干。盛承發(fā)同志說自己要淡出，但你的年齡也就五十歲出頭一點(diǎn)，還沒有到淡出的時(shí)候。但是培養(yǎng)年輕人的任務(wù)，毫無疑問，不管老中青，都要放在一個(gè)重要的位置上。國家在發(fā)展，社會(huì)在發(fā)展，科學(xué)院也在發(fā)展。正像剛才楊佳老師談的我們現(xiàn)在所生活的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)令人振奮，催人奮進(jìn)的時(shí)代，也是大有作為的時(shí)代。應(yīng)該說國家給中青年一代人，提供了更多的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，這是毫無疑問的。從每個(gè)人成長經(jīng)歷來看，從單位發(fā)展來看，應(yīng)該說我們個(gè)人的命運(yùn)，是和黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)結(jié)合在一起的。黨的改革開放政策使我們國家進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的新時(shí)期，知識(shí)分子作為工人階級(jí)一部分，有了充分展示才華的機(jī)會(huì)和空間。大家在各自工作崗位上，做了很大的奉獻(xiàn)，大家都是公認(rèn)的，為我們國家和科學(xué)院事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績。黨和國家給了我們非常高的榮譽(yù)，這些榮譽(yù)既屬于我們個(gè)人，也是屬于我們集體和這個(gè)共同戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榧词箓�(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獲得勞模稱號(hào)，也離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體大家共同的奉獻(xiàn)。

　　另外一方面，我想這些榮譽(yù)既是對(duì)以往工作的肯定，也應(yīng)該說是對(duì)今后工作更高的要求和希望。剛才說到榮譽(yù)越高，壓力也大，如龍芯cpu芯片的研制，大家非常的關(guān)注。你們不僅要研制出芯片來，還要爭取占領(lǐng)市場，要能應(yīng)用得上。對(duì)一個(gè)課題組而言，這樣要求較高。這不僅僅是希望我們課題組一家來做，而是需要大家共同努力來做，要往這個(gè)方向上去努力。

　　我想談三點(diǎn)希望，第一個(gè)希望，就是希望大家繼續(xù)再接再勵(lì)，保持榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，百尺竿頭，更進(jìn)一步，始終保持艱苦奮斗的科研作風(fēng)，帶領(lǐng)同志們在實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新試點(diǎn)工作中，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，取得新的突破，作出更大的貢獻(xiàn)。

　　大家知道去年年底中央和國務(wù)院召開了全國人才工作會(huì)議，在人才工作會(huì)議當(dāng)中，提出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的新的人才發(fā)展觀。還提出人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略舉措。這就要求各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，能夠把人才工作放在一個(gè)重要的戰(zhàn)略位置，把我們國家已有的人口資源能夠變*力資源。所以，第二個(gè)希望就是希望我們各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，我們各級(jí)工會(huì)組織，應(yīng)該重視加強(qiáng)人才工作，尤其要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。像全國勞動(dòng)模范、全國先進(jìn)工作者、以及省部級(jí)的或者是中央國家機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)狀獲得者或者是集體，應(yīng)該是我們?nèi)瞬抨?duì)伍當(dāng)中最具有代表性，最杰出的群體。在我們科學(xué)院北京地區(qū)，就有全國勞模和全國先進(jìn)工作者，省部級(jí)先進(jìn)工作者一共280多位。今天我們座談會(huì)邀請(qǐng)你們這十幾位，應(yīng)該說是他們中的代表。考慮到小型座談會(huì)大家都有機(jī)會(huì)發(fā)言，沒有請(qǐng)所有在京地區(qū)勞模都來。我們各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織，要加強(qiáng)對(duì)勞模的服務(wù)和宣傳，要大力弘揚(yáng)他們愛崗敬業(yè)的精神，要廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)、示范和輻射作用，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模的品格成為廣大職工奮發(fā)向上

　　、建功立業(yè)的動(dòng)力，努力形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的文化氛圍。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，要更切實(shí)的關(guān)心勞模，愛護(hù)勞模，確實(shí)解決他們的實(shí)際困難。工會(huì)要組織好勞模的休假和療養(yǎng)工作，要做好勞模的娘家人。中國科學(xué)院工會(huì)，前一段時(shí)間也做了相當(dāng)多的工作。剛才文潔也以自身的例子，說明了組織上對(duì)她個(gè)人的關(guān)心。實(shí)際上我自己也曾經(jīng)歷過， 96年到院里面工作之前家里也有一些困難情況，院工會(huì)、京區(qū)黨委都給了很多的關(guān)心。前一段時(shí)間京區(qū)黨委、院工會(huì)在關(guān)心職工生活、解決實(shí)際困難方面盡力地做了一些事情。但是，我覺得我們還應(yīng)該更多的去關(guān)心、愛護(hù)他們，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。我們要組織好各種休假、療養(yǎng)工作，多辦一些實(shí)事，讓他們真正體會(huì)到組織的溫暖，黨的溫暖，更加煥發(fā)他們努力工作的積極性。第三個(gè)希望，現(xiàn)在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，我們個(gè)人也要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。只有不斷吸取知識(shí)，汲取營養(yǎng)，才能夠不斷在各自工作崗位上，做出更大成績。但另一方面，也希望大家能夠保重身體，因?yàn)榇蠹以诟髯詬徫簧�，�?yīng)該說比常人付出了更多的時(shí)間和精力，有的加班加點(diǎn)，夜以繼日。像陳和生所長所談到的，他們不管是春節(jié)，還是在sars肆虐期間，他們一天都沒有休息;像我們今天在座的幾位，從事sars病毒研究的幾位也是一樣。實(shí)際上很多同志工作在第一線努力拼搏，沒日沒夜的工作，很少考慮自己的身體健康和家庭的困難。要全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，當(dāng)然需要只爭朝夕、爭分奪秒的精神，這也確實(shí)需要我們一代人以及幾代人的共同奮斗和努力。我們的事業(yè)需要我們要為之奮斗一輩子，而不是硬拼一陣子，不要把身體搞垮。俗話說身體是革命的本錢，大家應(yīng)該做到勞逸結(jié)合，要注意鍛煉身體。去年我們曾經(jīng)召開了一個(gè)青年科學(xué)家家屬的座談會(huì)，所有家屬都很擔(dān)心她們的先生、他們的夫人身體健康。因?yàn)樗麄兎浅Ｆ疵�地工作，每天把大部分時(shí)間放在實(shí)驗(yàn)室，放在科研工作第一線，而忽視自己的身體健康。所以，我希望大家找時(shí)間休息，勞逸結(jié)合，加強(qiáng)鍛煉。不管是勞動(dòng)模范還是先進(jìn)工作者，大家的身體屬于自己，也更屬于我們偉大的事業(yè)，希望大家能夠倍加珍惜身體，這樣才能為我們祖國的科技事業(yè)，再多做工作，多做二十年，三十年。

　　我們今天座談會(huì)開得非常好，大家的發(fā)言對(duì)我有很大的啟發(fā)和教育。最后請(qǐng)?jiān)试S我代表黨組、院領(lǐng)導(dǎo)，再次向大家致以節(jié)日的問候，祝大家節(jié)日愉快，闔家歡樂,謝謝!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇15

　　今天，把大家召集到一起主要有兩方面考慮，一方面，是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周年誕辰，另一方面，是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。剛才聽了同志們的發(fā)言, 心里感到很高興，在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志，在日常工作中探索出了有效的方法和途徑，取得了好的經(jīng)驗(yàn),并為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，在此我向大家表示感謝。

　　二、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷優(yōu)化黨組織活動(dòng)方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨組織的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動(dòng)，以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初，日方代表對(duì)支部工作不理解、不支持，黨組織活動(dòng)難以正常開展。在亞洲金融危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營受到?jīng)_擊，效益一度滑坡。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，黨支部開展了“危機(jī)時(shí)際獻(xiàn)一計(jì)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動(dòng)，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，很快走出低谷。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng)，他們認(rèn)識(shí)到，在外資企業(yè)建立黨組織，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。此后，積極支持黨支部建起了黨員活動(dòng)室，并投資多元訂閱了68份報(bào)刊、購買了60本圖書。另外，針對(duì)非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn)，我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開展黨的活動(dòng)，注重了實(shí)效性，做到了生產(chǎn)經(jīng)營與開展黨組織活動(dòng)兩不誤。

　　三、依托有效載體，發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理，黨的意圖往往要通過間接的形式去實(shí)現(xiàn)，針對(duì)這一實(shí)際情況，我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè)，以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢。近年來，我們先后在3規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營企業(yè)中建立了黨群工作例會(huì)制度，每季度由黨組織牽頭召開會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神和工作部署，反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面問題，研究解決問題的辦法和措施。同時(shí)，我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用，把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時(shí)，利用工會(huì)組織在公司中的合法地位，把黨組織活動(dòng)以企業(yè)文化的形式列入制度之中，并將參加組織本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園生活、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況，列為對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，順利地為外商、業(yè)主所接受，黨組織活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)�；�、制度化。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過程中，黨群組織大力營造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍，他們每年評(píng)出一批“敬業(yè)愛崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷模”，得主全部是黨員，通過企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》，把這些典型向全國各地的員工進(jìn)行宣傳，樹立了黨員的良好形象。

　　四、堅(jiān)持培育典型，做好示范引導(dǎo)。在推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)工作中，注重“用事實(shí)說話，讓實(shí)踐回答”。我們有目的地選擇一些基礎(chǔ)好、代表性強(qiáng)的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，打造過硬典型，搞好示范引導(dǎo)，力求“樹起一個(gè)樣板，帶動(dòng)一批企業(yè)”。近年來，我們先后總結(jié)推廣了魯星食品、一汽—大宇汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、亞東標(biāo)準(zhǔn)件、福潤房地產(chǎn)公司、日冷食

　　五、以“五促五帶”為契機(jī)，開展豐富多采的主題活動(dòng)。去年以來，按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，我們制定了在企業(yè)黨組織中開展“五促五帶”活動(dòng)的實(shí)施方案，以此為契機(jī)，在外商投資企業(yè)開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即一條原則：環(huán)境越特殊，黨性越強(qiáng);一個(gè)適應(yīng)：適應(yīng)外企特點(diǎn)，改進(jìn)工作方法;一個(gè)依托：依托工會(huì)組織在國際慣例上的明確地位，靈活開展黨的活動(dòng);一個(gè)陣地：流動(dòng)黨校陣地。在私營企業(yè)黨組織，我們主要發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的橋梁紐帶作用，開展“黨員成才工程”活動(dòng)。要求把私營企業(yè)黨組織建設(shè)成為促進(jìn)黨員成才的“學(xué)習(xí)型組織”，積極鼓勵(lì)共產(chǎn)黨員進(jìn)行科技攻關(guān)，開展共產(chǎn)黨員“示范崗”和為企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、服務(wù)上水平、經(jīng)營上效益的“四上”活動(dòng)。對(duì)個(gè)體工商戶黨員，主要是在商貿(mào)市場和重點(diǎn)社區(qū)開展“共產(chǎn)黨員掛牌經(jīng)營”活動(dòng)。制定“共產(chǎn)黨員個(gè)體戶”經(jīng)營守則，從黨的組織紀(jì)律觀念、宗旨服務(wù)意識(shí)等方面，對(duì)掛牌的黨員個(gè)體戶提出明確要求。去年年底，我們組織企業(yè)黨委、工商聯(lián)黨委等部門對(duì)“五促五帶”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。從檢查情況看，大多數(shù)非公有制企業(yè)能夠按照部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，在制訂活動(dòng)日程、建立健全制度、發(fā)揮黨員和黨組織作用等方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。如一汽—大宇公司針對(duì)韓資企業(yè)特點(diǎn)，依托工會(huì)組織，解決了黨員活動(dòng)場地和經(jīng)費(fèi)問題。舒朗時(shí)裝公司、天馬基礎(chǔ)工程公司、市政工程公司等私營企業(yè)，以“黨員成才工程”為中心內(nèi)容，鼓勵(lì)黨員員工在生產(chǎn)經(jīng)營崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，絕大多數(shù)黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干。同時(shí)，注重在重要生產(chǎn)崗位培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，先后吸收了2x名青年骨干入黨。馬家市場黨支部開展了黨員業(yè)戶掛牌經(jīng)營活動(dòng)，1x黨員經(jīng)營戶公開掛牌營業(yè)，一方面有效地提高了黨員業(yè)戶遵紀(jì)守法、搞好服務(wù)的自覺性;另一方面，他們的守法經(jīng)營，贏得了群眾信任，也提高了營業(yè)收入。

　　在新的經(jīng)濟(jì)形式下，如何搞好非公有制企業(yè)黨建工作，我談幾點(diǎn)看法：

　　一、 認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí)，是搞好企業(yè)黨建工作的前提

　　多年來，開發(fā)區(qū)十分重視搞好企業(yè)中的黨建工作。隨著區(qū)域建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是黨的xx大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)一步明確和去年jzm在江蘇、浙江、上�？疾旃ぷ鲿r(shí)發(fā)表的重要講話中，全面闡述了企業(yè)黨的建設(shè)問題，使我們從黨的事業(yè)發(fā)展和鞏固執(zhí)政黨地位的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步堅(jiān)定了搞好新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的自覺性。

　　1、搞好非公有制企業(yè)黨建工作，是黨引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的需要。黨的xx大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的地位和作用作了明確定位，這極大地促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)定位的明確，非公有制經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)越來越大。黨如何有效地引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也就顯得越來越重要。非公有制經(jīng)濟(jì)雖然在繁榮市場、增加就業(yè)、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面具有積極作用，但是如果不加以正確引導(dǎo)，也會(huì)對(duì)以公有制為基礎(chǔ)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度、社會(huì)主義基本價(jià)值觀念以及執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，使公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)共同健康發(fā)展，不斷完善社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度。

　　2、搞好非公有制企業(yè)黨建工作，是加強(qiáng)黨同非公有制企業(yè)廣大員工群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。隨著企業(yè)的大量出現(xiàn)和迅猛發(fā)展，在其中就業(yè)的人數(shù)也越來越多，這些員工群眾也是執(zhí)政黨的重要社會(huì)基礎(chǔ)。在這些經(jīng)濟(jì)組織中開展黨的工作，維護(hù)員工的合法權(quán)益，教育員工正確認(rèn)識(shí)黨發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策，對(duì)于加強(qiáng)黨與非公有制企業(yè)員工群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。如果不積極主動(dòng)地加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)就會(huì)受到消弱。

　　3、搞好非公有企業(yè)黨建工作，是加強(qiáng)黨同非公有制企業(yè)經(jīng)營者之間的聯(lián)系，使之為社會(huì)主義服務(wù)的重要保證。我們正面臨著非公有制經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期，非公有制企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍在不斷地?cái)U(kuò)大。做好團(tuán)結(jié)、教育和引導(dǎo)這些企業(yè)經(jīng)營者

　　的工作，把他們團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，使他們理解和支持在企業(yè)中建立黨組織，擁護(hù)黨的各項(xiàng)政策，依法經(jīng)營企業(yè)，關(guān)心和保障員工合法權(quán)益，為國家和社會(huì)作貢獻(xiàn)，這是擺在執(zhí)政黨面前十分重要而又緊迫的任務(wù)。這項(xiàng)工作做好了，可以在黨和非公有企業(yè)主之間架起一座聯(lián)系的橋梁。這項(xiàng)工作做好了，也有利于非公有制企業(yè)樹立正確的生產(chǎn)經(jīng)營思想理念，形成良好的企業(yè)文化，克服其自身種種弱點(diǎn)和不足。

　　二、積極探索，不斷創(chuàng)新，是搞好非公有制企業(yè)黨建工作的重要原則。非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)中通常沒有制度化的建制，在企業(yè)中處于相對(duì)邊緣的位置，一般不再參與企業(yè)的經(jīng)營決策;黨員分散并且流動(dòng)頻繁，使得建立固定的基層黨組織十分困難;有的外商和私營企業(yè)主對(duì)黨還相對(duì)存有戒心，使得一些黨員在外企中不敢公開自己的黨員身份，使我們開展黨建工作難以找到切入點(diǎn)。因此，在非公有制企業(yè)中開展黨建工作，不能照搬國有企業(yè)那一套思路和做法，本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園必須實(shí)現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中大膽探索。只有解放思想，開拓進(jìn)取，才能使事業(yè)常新，充滿活力。我們認(rèn)為，非公有制企業(yè)是按照黨的政策和國家法律建立的，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步搞好經(jīng)營管理，保證企業(yè)健康發(fā)展，是黨組織的首要任務(wù)，做好這些工作本身就體現(xiàn)了黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。從經(jīng)濟(jì)角度講，黨建也是投資環(huán)境，一個(gè)地方一個(gè)企業(yè)黨建工作好壞，往往關(guān)系到這里的投資環(huán)境是否良好，企業(yè)是否能夠健康發(fā)展，無論外商還是民營企業(yè)主，在增強(qiáng)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一點(diǎn)上，與我們黨建工作的目標(biāo)是一致的，在這方面，可以找到結(jié)合點(diǎn)。因此，我們應(yīng)消除思想顧慮，理直氣壯地在企業(yè)中開展黨的工作。同時(shí)，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，各級(jí)黨組織必須樹立法制觀念，學(xué)會(huì)在法制的軌道上開展黨的工作，通過合法的渠道來體現(xiàn)和貫徹黨的意圖的方法。在具體工作中，要遵循"以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心"的指導(dǎo)思想，把為企業(yè)服務(wù)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，作為黨組織開展工作的主要內(nèi)容，把企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的實(shí)際效果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，突出強(qiáng)調(diào)"服務(wù)"和"保證"作用。"服務(wù)"，即從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展黨建和思想政治工作，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù);"保證"就是圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，教育員工熱愛企業(yè)，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。隨著開發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多樣化，造成因執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)的勞資糾紛時(shí)有發(fā)生，處理不好就會(huì)影響開發(fā)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和投資環(huán)境，影響開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展。為此，我們應(yīng)確立企業(yè)黨支部與工會(huì)組織配合開展工作的思路。根據(jù)外商比較習(xí)慣于按國際慣例辦事，尊重工會(huì)的特點(diǎn)，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織在非公有制企業(yè)中開展工作所具有的獨(dú)特的優(yōu)勢和便利條件，將黨的一部分任務(wù)分解到工會(huì)工作中去，以工會(huì)的名義去解決黨組織有時(shí)不好解決的問題，取得了良好的效果和有益的經(jīng)驗(yàn)。與工會(huì)組織結(jié)合的工作方法，既充分發(fā)揮了工會(huì)等部門的作用，形成了整體合力，又能體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，更好地代表廣大職工的利益。

　　三、健全體制，提高素質(zhì)，是搞好非公有制企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵

　　非公有制企業(yè)黨建工作的實(shí)踐證明，只要我們認(rèn)識(shí)到位、黨建工作體制和機(jī)制到位、黨務(wù)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)和能力到位，不論將來面臨什么樣的新情況和新問題，我們都一定能把黨建工作搞得更加有聲有色、成績卓著，不斷上水平，我們開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)就一定能夠在新的挑戰(zhàn)中獲得新的發(fā)展。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇16

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

　　隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，對(duì)穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實(shí)化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊(duì)伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會(huì)的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

　　——以穩(wěn)定工作為落腳點(diǎn)，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境

　　一、目前穩(wěn)定工作的基本情況

　　1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。

　　2、有償解除勞動(dòng)合同*人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：

　　(1)考研*人;

　　(2)在外地工作**人;

　　(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;

　　(4)在油田內(nèi)部參加臨時(shí)性工作的有**人;

　　(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;

　　(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;

　　(7)通過做工作表示不上訪的有**人。

　　3、除名人員(通過廠耐心細(xì)致做工作，廠工會(huì)及時(shí)到家慰問，本人表示不上訪)。

　　4、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定。

　　我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動(dòng)合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動(dòng)是相對(duì)的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰�做好長期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進(jìn)一步做好我廠的穩(wěn)定工作。

　　二、針對(duì)復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施

　　(一)我廠從上到下高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點(diǎn)人員的兩級(jí)承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。

　　(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。

　　1、針對(duì)部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實(shí)際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時(shí)性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時(shí)開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時(shí)性就業(yè)*人。同時(shí)建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時(shí)地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會(huì)到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅(jiān)持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。

　　2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對(duì)思想有波動(dòng)的退養(yǎng)買斷員工及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。我們對(duì)每名退養(yǎng)買斷員工都進(jìn)行了走訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，通過說服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。

　　——以加強(qiáng)思想政治工作為切入點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)員工的潛動(dòng)力

　　一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育活動(dòng)，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個(gè)不一樣”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性。

　　二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細(xì)化管理”、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。

　　將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點(diǎn)推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點(diǎn)等方式，促進(jìn)和強(qiáng)化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)，進(jìn)一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。

　　——以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點(diǎn)，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面

　　在加強(qiáng)廠班子建設(shè)方面，一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，按照“三個(gè)代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神、“三個(gè)代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進(jìn)了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅(jiān)持會(huì)前溝通，集體討論決定，做到黨政團(tuán)結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個(gè)文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)干事的形象。堅(jiān)持做到“合作、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊(duì)伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。

　　四是帶頭精細(xì)量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀(jì)的人越來越多，違章違紀(jì)的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)了全廠管理水平的提高。

　　——以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造一支高效務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍

　　用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證“三支隊(duì)伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅(jiān)定不移地落實(shí)精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實(shí)現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺(tái)了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。

　　在經(jīng)營管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，針對(duì)經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對(duì)共性的具體缺陷進(jìn)行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對(duì)管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識(shí)上的差距，有計(jì)劃的進(jìn)行專題教育。今年這個(gè)廠已開展了多次財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理的程序方法等專業(yè)知識(shí)講座，由副廠長親自對(duì)全體干部進(jìn)行專題授課;針對(duì)管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識(shí)互為不足的問題，開展了針對(duì)性強(qiáng)的換位培訓(xùn)。

　　立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。主要采取的方式是通過加強(qiáng)與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進(jìn)的技術(shù)。針對(duì)具體問題，請(qǐng)兩院專家、公司專家來具體傳授，同時(shí)，帶著問題向全國油田、院所去交流學(xué)習(xí)。

　　在操作技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化其崗位技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對(duì)崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達(dá)到以點(diǎn)帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對(duì)采油測試隊(duì)水井測調(diào)水平低的問題，這個(gè)隊(duì)在隊(duì)干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊(duì)跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)將水井測試具體操作的每個(gè)細(xì)微工序如何標(biāo)準(zhǔn)操作量化了制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)實(shí)際過關(guān)，使該隊(duì)測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學(xué)技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動(dòng)，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個(gè)單位5個(gè)工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實(shí)際操作角逐，根據(jù)兩項(xiàng)打分排序結(jié)果，評(píng)選出廠十大技術(shù)標(biāo)兵，并給予大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了全廠員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻(xiàn)的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和公平競賽環(huán)境。

　　以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。謝謝!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇17

　　各位來賓：

　　大家好!

　　在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認(rèn)為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨?cái)富的人，是我們千百萬普通人中具有強(qiáng)烈事業(yè)心和進(jìn)取精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于解決問題、充滿自信、永遠(yuǎn)沒有滿足感的那一部分人。

　　今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險(xiǎn)覓商機(jī)，千山萬水找信息，千方百計(jì)找資金，千姿百態(tài)展風(fēng)采，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們， 家鄉(xiāng)政府時(shí)刻在牽掛著你介1。

　　故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應(yīng)耕耘于田野，是駿馬應(yīng)奮蹄于大道，是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè)，是公仆應(yīng)服務(wù)于人民，是赤子應(yīng)不辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對(duì)大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。

　　祝愿這次座談會(huì)能給大家?guī)�來好運(yùn)，帶來福音，帶來新的希望和新的生機(jī)!我們相信，在大家的關(guān)心支持下，一個(gè)崛起的長垣，前進(jìn)的長垣，嶄新的長垣，充滿生機(jī)與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.

　　謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿范文 篇18

　　各位企業(yè)界朋友們、同志們：

　　大家好。今天通過工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì)，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對(duì)即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：

　　第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

　　去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與20xx年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的GDP、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財(cái)政收入占GDP比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。20xx年，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬個(gè)，其中民營企業(yè)達(dá)到2.6萬家，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市GDP比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計(jì)達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，華夏幸�；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類公益行動(dòng)和光彩事業(yè)，累計(jì)捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!

　　第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇

　　當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。河北產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：

　　民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;河北省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項(xiàng)行政審批，僅一年多時(shí)間，就取消和下放了630多項(xiàng)，去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

　　京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)親自謀劃推動(dòng)下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)�？梢灶A(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對(duì)身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái)，首都新機(jī)場已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí)。

　　省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后，第一個(gè)到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì)，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時(shí)、地利、人和，在一系列利好來臨之時(shí)，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

　　第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為

　　要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位�？梢灾v，各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

　　要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個(gè)小城燃?xì)夤��?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈�這樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。

　　要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時(shí)候，都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”，制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表，在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

　　要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。

　　第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境

　　核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會(huì)成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái)，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái)，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。20xx年，我們在為大家做好各項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級(jí)四大班子親自來做，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅(jiān)持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個(gè)前所未有的高度!