建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿（通用30篇）
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！
“孩子，繞過前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點�！爱斝穆飞系钠嚢�！”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀�！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順利進行；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于人身財產(chǎn)的安危！不講安全，哪怕是稍微的一疏忽，就會面臨危險，不懂安全，哪怕是小小的一截電線，只要漏電也能讓你死亡；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏，安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：xx年12月份，重慶渝中區(qū)太平門泵站及污水處理廠地下組合車間工程，在澆注混凝土?xí)r，鋼模及腳手架突然垮塌，確認4人受傷，至少1名工人被埋在鋼架中；xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷；06日，濟南市天橋區(qū)一建筑工地在施工過程中發(fā)生墻體倒塌事故，造成5人死亡，6人受傷；xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的`！
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和工人的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序，是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，最基本的要求。聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使x員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零？是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢？是我們領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的思想工作！是“四個不變”的政策溫暖人心！是安全責任制的真正貫徹落實！
從投入懷抱那一天起，“獻身光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，及時發(fā)現(xiàn)處理等關(guān)鍵設(shè)備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生！保證了工程的工期！保住了公司的榮譽！
我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身工程安全這項偉大事業(yè)的人們，才會有那么一種沖動，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇2
同志們：
今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護集體資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、責任到人，組織落實
公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書以后，與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了20xx年度創(chuàng)建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。
公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、普法教育、外來人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實，各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實的有關(guān)任務(wù)，受到了好評。
三、落實措施，主動控制
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：
1、重大活動保衛(wèi)工作流程;
2、辦理暫住證、出入證流程
3、貨物出廠檢查流程
4、接待來賓參觀流程:認真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
四、抓好結(jié)合，確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：
1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等
3、與落實“三防”措施結(jié)合起來�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下：
為爭創(chuàng)省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，我們從安全生產(chǎn)責任，組織機構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊，上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1多萬元，充裝滅火器73把，新購滅火器15把，水帶32米，接頭、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次，使用滅火器18只，增強了員工的消防實踐技能。
根據(jù)做好安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)工作，著力做好十個方面安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)工作，由點帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，并取得了一定的社會效應(yīng)。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強預(yù)防和防范，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，保衛(wèi)隊伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。
治安科每月檢查，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報的通報，整改的整改，然后進行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。
一年來，組織了各門衛(wèi)對員工進入廠區(qū)的查證工作，進行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查，并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育，提高認識。
根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證33人次，臨時進入廠區(qū)人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓(xùn)人員8人次，嚴格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。
這一年，組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的實際，打印了7份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。
為方便全公司車輛進出廠區(qū)管理，對全公司車輛進行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證，共做了xx15張車輛通行證。
同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網(wǎng)，對新招的33外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進行教育。最后經(jīng)過各廠，各部，各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們的關(guān)懷和暖心，經(jīng)過公司治安科對他們進行監(jiān)督，這一年來，這些人得到了大大的改善，個人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。
在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助機關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解5起。
總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx全年的'安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇4
同志們：
春節(jié)即將來臨，今天，我們在這里召開春運動員工作會議，很及時，也很有必要。剛才， 同志宣讀了市局《關(guān)于認真做好xx年春運工作的通知》，認真分析了我市道路運輸安全和春運工作形勢，安排部署了xx年春運工作，我完全同意。下面，我就今年春運安全生產(chǎn)工作提出幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好春運安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
從1月8日開始，xx年春運工作即將開始，歷時40天。據(jù)預(yù)測分析，春運期間我市公路客流量將突破700萬人次。春運是人流、車流、物流最集中的時段，也是駕駛員、交通參與者容易發(fā)生交通違法行為的時候，酒后駕駛、超員超速、疲勞駕駛、無牌無照車輛等嚴重違法行為都容易集中在這個時段發(fā)生，受節(jié)日氣氛影響，管理工作也容易出現(xiàn)空檔，加之春運期間我國出現(xiàn)區(qū)域性極端低溫天氣可能性很大，這些因素給春運安全工作帶來極大的考驗和困難。因此，各部門、各單位要深刻認識到今年春運安全工作任務(wù)艱巨、責任重大，要從講政治、講大局的高度，切實增強責任感、緊迫感，做到“思想上不松勁，管理上更堅決”，克服麻痹僥幸思想、時刻保持清醒認識和良好狀態(tài)，精心組織，周密部署，扎實工作，堅決遏制重特大道路運輸事故的發(fā)生，確保全市人民度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
二、突出重點，強化措施，全力保障春運期間安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作歷來是春運工作的重中之重，各單位要認真貫徹落實省、市政府及交通運輸行業(yè)關(guān)于春運安全的總體部署和要求，突出重點時段、重點部位和重點人員，采取有針對性的措施，立即開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理活動，全力維護春運期間我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
(一)道路運輸安全方面。運政管理部門要進一步加強道路運輸安全源頭監(jiān)管，督促運輸企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)主體責任，積極采取有效措施加強春運行車安全管理。一是加大運輸車輛安全技術(shù)性能的檢測維護力度，確保營運車輛的各項技術(shù)標準符合安全要求，特別對從事客運和危險品運輸?shù)能囕v要逐一進行安全技術(shù)檢驗，嚴禁不符合安全技術(shù)標準的車輛參加運營。二是要加強駕駛員的冬季行車安全教育，進一步提高駕駛員的安全操作技能和安全行車意識，使駕駛員真正做到思想認識到位，遵章守紀，謹慎駕駛，以良好的職業(yè)道德和操作技術(shù)，把安全行車落實到運營全過程。三是嚴格落實GPS監(jiān)控制度，加強對營運車輛的動態(tài)管理。保證營運車輛GPS性能良好、正常投入使用，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要及時給予警告和糾正，并加強事后處理。四是要堅決打擊不具備客運條件的“黑車”等非法載客行為，杜絕超速、超載、疲勞駕駛和無證無照行駛。五是客運站場要嚴格落實“三不進站、五不出站”和“三品”檢查制度，嚴禁攜帶易燃、易爆等危險品進站上車，嚴格執(zhí)行“五證二單一牌”報班制度和客運安全告知制度。嚴格落實長途臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息要求，嚴禁客運班車夜間(22時至次日6時)在三級以下公路通行。因氣候惡劣(暴風、暴雨、濃霧、大雪等)、能見度低于30米以及塌方、滑坡、路阻等原因不宜行車時，客運站場要立即暫停發(fā)班，并及時通知參營企業(yè)、營運客車駕駛員和候車旅客。對春運期間安排的加班車輛，要嚴格按照規(guī)定發(fā)放線路牌，及時督促車輛進站，并嚴格按照站場規(guī)定實施安全例檢和報班。各區(qū)縣交通運輸局和運政管理部門要加大對通村客運車輛的管理，春運前要對進入山區(qū)的通村客運車輛，進行全面的檢查，確保不出現(xiàn)任何問題。
(二)公路通行安全方面。公路管理部門要進一步加強道路養(yǎng)護巡查工作，繼續(xù)加大對危險路、橋和交通運輸事故多發(fā)點、段的排查整治力度，特別是我市進山國道、省道的整治力度，完善標志標線、警示標志和各種防護設(shè)施，防止因公路設(shè)施原因造成車輛堵滯事件的發(fā)生。要加強對管護路段的巡查，要及時發(fā)現(xiàn)和排除公路損毀、坍塌、滑坡、落石等險情，做好修復(fù)維護工作，不斷提高公路安全通行能力。要備足鏟雪機械、融雪劑、防滑沙等除雪設(shè)備和防滑材料，充實應(yīng)急搶險人員隊伍，切實做好公路應(yīng)急保暢工作，遇有降雪惡劣天氣和路面結(jié)冰情況時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時清掃路面冰雪，鋪撒防滑料。確需封閉公路時，要積極配合公安部門，合理安排繞行路線，提前發(fā)布交通中斷和繞行信息，保持車輛有序通行。同時，要進一步加強路政、治超及養(yǎng)護人員的安全教育，切實做好上路人員安全防護裝備的配備工作，防止不安全事故的發(fā)生。
(三)冬季施工安全方面。工程質(zhì)量監(jiān)督部門要加強對全市在建重點工程的安全監(jiān)管，督促施工企業(yè)完善和落實安全生產(chǎn)管理制度，強化人員教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場安全管理。要組織開展冬季施工安全隱患排查活動，對不具備冬季施工條件的施工項目，要堅決責令停工;對邊通車邊施工的路段，要確保各類安全警示標志齊全、醒目，安全防護設(shè)施完善、到位。
(四)城市客運安全方面。城市公交、出租行業(yè)管理部門要督促企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，積極采取有效措施，加強“雙節(jié)”期間行車安全管理。切實加強司乘人員春運安全行車教育，全力遏制公交車輛超速行駛、疲勞駕駛、前壓后趕和出租車超速、闖燈、截頭猛拐等不安全行為。嚴格落實營運車輛的檢查、維修和保養(yǎng)制度，做到對車輛定期維護，保證車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及前后燈光、防霧燈安全有效，使車輛安全技術(shù)性能始終處于良好狀態(tài)。對公交、出租車輛使用的天燃氣氣瓶要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行檢查、維護，切實防止由于氣體泄漏導(dǎo)致燃燒或爆炸事故發(fā)生。
(五)汽車維修安全方面。汽車維修行業(yè)管理部門要嚴格督促檢查維修企業(yè)按照要求進行維修、保養(yǎng)作業(yè)，嚴格落實營運車輛二級強制維護項目，不得漏項、減項，確保維修、檢測質(zhì)量。節(jié)前要重點查處手續(xù)不全，證照不齊，不具備安全生產(chǎn)條件的各類小、散、遠維修站(點)，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(六)消防安全方面。各單位要進一步加強消防安全工作。節(jié)前要對辦公區(qū)、經(jīng)營區(qū)、生活區(qū)進行全面的消防安全檢查，客運站、汽車配件市場等人員密集場所要深入開展火災(zāi)隱患排查整治活動，要把鍋爐房、配電房、加油氣站和電、氣管線等部位的消防安全檢查作為重點，重點整治消防安全制度不健全，消防安全措施不到位，消防通道、安全疏散通道堵塞，內(nèi)部消防設(shè)施缺損等突出問題。要及時采取得力措施，明確任務(wù)，責任到人，確保整治落到實處。對存在重大火災(zāi)隱患人員的密集場所，要依法責令其限期消除隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
三、立足防范，完善預(yù)案，切實提高應(yīng)急反應(yīng)能力
據(jù)氣象部門預(yù)測，今年冬季全國大部分地區(qū)氣溫較往年同期偏低，部分地區(qū)可能出現(xiàn)低溫雨雪冰凍和大霧。各部門、各單位要針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍災(zāi)害易發(fā)的氣候特點，立足超前防范，進一步健全應(yīng)急管理機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急救援隊伍和物資裝備，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。要切實加強惡劣天氣的預(yù)測、預(yù)警工作，建立科學(xué)有效的防控機制，加強與氣象部門的聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準備、早部署、早行動。要針對可能引發(fā)的突發(fā)事件適時組織演練，確保一旦遇有突發(fā)事件能有效處置，將損失影響降至最低限度。
同志們，春節(jié)來臨，安全生產(chǎn)工作又到了最為敏感的時期，希望各行業(yè)管理部門和各單位迅速行動起來，早安排、早部署，抓住重要環(huán)節(jié)，突出重點工作，切實落實責任，全力以赴完成春運安全工作任務(wù)，切實保證xx年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，確保全市人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日!
最后，預(yù)祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇5
各位觀眾、朋友們、同志們：
大家好！
在此，請允許我代表市委、市政府，對在義寺山金礦五坑特大co中毒事故中不幸去世的職工表示沉痛哀悼，對在事故中中毒的職工和各位死難者家屬表示深切的慰問。
20__年3月7日，三門峽靈寶市義寺山金礦五坑發(fā)生了一起嚴重中毒事故，造成10人死亡，21人中毒。觸目驚心的礦難、逝者家屬的慘痛，狠狠敲擊著我們的神經(jīng)，同時也在警醒我們：安全生產(chǎn)人命關(guān)天，必須常抓不懈、警鐘長鳴。
這起特大中毒事故雖然發(fā)生在義寺山金礦五坑，但是從對事故原因的調(diào)查情況看，它的發(fā)生卻不是偶然的，在事故發(fā)生、救援處理的過程中暴露出了許多帶有普遍性的問題，其中的原因值得我們深思。
首先，執(zhí)法不嚴格、監(jiān)管不到位，是事故頻發(fā)的根本原因。許多地方和部門官僚主義嚴重，對安全生產(chǎn)的三令五申僅僅停留在發(fā)文件、開會議上，企業(yè)自然更是置若罔聞、我行我素。有關(guān)法律嚴禁轉(zhuǎn)包礦山開采經(jīng)營權(quán)，而義寺山金礦五坑就是一家經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包的非法礦井，其現(xiàn)任經(jīng)營者陜西省山陽工程處甚至沒有法人資格。由于無證開采，最終釀成慘禍。
其次，一些企業(yè)主利欲熏心，對職工的生命麻木不仁。義寺山金礦五坑的巷道長年失修，存在著巨大安全隱患，然而礦主為了一己之私，不投入任何安全資金，不采取任何防范措施，終于引發(fā)惡性事故。這些礦主無疑是礦難的幫兇。
再次，企業(yè)沒有切實的應(yīng)急預(yù)案，礦工不具備危機自救能力。義寺山金礦五坑遭遇突發(fā)事故時，企業(yè)和礦工不能科學(xué)救援，由于盲目施救，從而導(dǎo)致事故災(zāi)難進一步擴大。
分析原因我們不難發(fā)現(xiàn)，此次中毒事故的發(fā)生不是天災(zāi)，而是人禍，是完全可以避免的。生命重于泰山，安全高于一切。為了抓好安全生產(chǎn)，防止悲劇重演，我們必須采取切實有效的措施。
其一要加強監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責任制。要實行安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)負責制，加強對生產(chǎn)企業(yè)特別是私營企業(yè)的監(jiān)管，進一步加大關(guān)閉整頓非法小礦井的工作力度。對違反安全規(guī)定造成重大事故的責任人要依法查處。
其二要建立安全保障制度，確保安全經(jīng)費的投入。要確保安全資金到位，切實改善安全生產(chǎn)條件。同時，建立長效的安全檢查制度，實行定期檢查，及時消除安全隱患，從而最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。
其三要建立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，普及科學(xué)自救常識。要制定切實地應(yīng)急措施，培訓(xùn)、提高職工的危機自救能力，從而有條不紊地處理突發(fā)事故，保障生命和財產(chǎn)安全。
同志們，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須常抓不懈、警鐘長鳴。通過這起特大中毒事件，我們一定要舉一反三，吸取教訓(xùn)。只要我們堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，就一定能夠抓好安全生產(chǎn)，防止悲劇重演，開創(chuàng)我市安全生產(chǎn)工作的新局面！
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的.生命，毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、發(fā)展和進步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀？難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎？
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢�。喊踩珵樘�，生命至尊！車間班組安全生產(chǎn)責任書村安全生產(chǎn)及防火責任書公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
進入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護維修的黃金時段，強化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，圓滿地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢，截止x年xx月xx日，全段勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。
下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:
一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧
1、加強制度建設(shè)，完善安全管理體系
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。一是，通過制定，規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》，強化了汽車司機的責任心；三是，通過實施《安全管理監(jiān)控實施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。
2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為
進入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時，自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類違章違紀共有件，尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達到了%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅持下去，必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設(shè)備質(zhì)量
生產(chǎn)任務(wù)的驗收，是我段各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過程中，段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過程中，主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的作法并提出有針對性地意見，基本達到了嚴格、公正的要求。同時，在深入現(xiàn)場的過程，認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長鳴，加強職工安全教育
等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢下，安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴一線，落實部、局、處電話會議精神，與一線干部職工面對面地進行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開展專項活動，保持良好安全勢頭
安全大檢查和專項整治活動，突出了階段性的安全控制重點，是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實際特點，開展了等安全大檢查和專項整治活動�；顒又校鬈囬g班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結(jié)活動經(jīng)驗，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。
二、夏修以來各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況
進入夏修以來，我室每月都對各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進行了驗收，在此期間，全段累計完成線路綜合維修x公里、站線xx米、道岔組
由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段驗收，同時也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運輸行車安全暢通的需要。
三、安全生產(chǎn)各方面存在的問題
付出了努力，所取得的成績固然是令人欣慰的。但是，我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題，并進行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。
夏修時期，我段接連發(fā)生了、等等違章違紀事件，也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間，影響了運輸行車的安全暢通。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導(dǎo)和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)總結(jié)材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)�；仡^看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。
3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學(xué)校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是某市安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”專項整治視頻調(diào)度會上的發(fā)言人，今天我想和大家分享一下我對此次會議的理解和體會。
如今，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會穩(wěn)定和諧的重要基石。而培訓(xùn)作為一種重要手段，具有著非常重要的意義和作用。但是，我們必須承認，當前，有些地方在安全生產(chǎn)培訓(xùn)上“走過場”現(xiàn)象還是比較普遍的。
此次專項整治視頻調(diào)度會，就是為了解決這個問題，并找到有效的解決辦法。會上，我們深入分析了問題的根源，并對現(xiàn)有問題提出了整改措施。
首先，我們明確了“走過場”現(xiàn)象的主要原因。一方面，是基層管理人員對于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的認識不到位，缺乏有效的指導(dǎo)和檢查；另一方面，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用性，沒有針對性和實際效果。
針對這種現(xiàn)象，我們提出了解決措施。首先，要加強基層管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們對于安全生產(chǎn)培訓(xùn)有深刻的認識和明確的目標。其次，要改變培訓(xùn)方式和內(nèi)容，注重實踐、突出重點、注重效果。
同時，我們還提出了加強監(jiān)管和評估的建議，建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)的考核制度，對于未達標的企業(yè)要采取相應(yīng)的懲戒措施。
在此，我想強調(diào)的是，安全生產(chǎn)不是一個簡單的問題，需要我們每個人都積極參與到其中，認真把握每一個環(huán)節(jié)。我們要將安全生產(chǎn)看做是一項長期的工作，作為我們必須堅持不懈的任務(wù)去落實。
最后，感謝到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，希望大家能夠在今后的工作中把握好安全生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，共同努力，為我市的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻
通過本次專項整治視頻調(diào)度會，我們深入了解了當前安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”現(xiàn)象的`原因和解決措施。要解決這一問題，需要加強基層管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，改變培訓(xùn)方式和內(nèi)容，注重實踐、突出重點、注重效果，并加強監(jiān)管和評估，建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)的考核制度。安全生產(chǎn)是一項長期的任務(wù)，需要每個人的積極參與和落實。希望在今后的工作中，大家能夠共同努力，把握好安全生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，為我市的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的'培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇11
尊敬的、同事們：
你們好！
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務(wù)必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實《地方政干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件，要深化認識、提振狀態(tài)，以“三個交代”的覺悟，時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，片刻不能疏忽大意、懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險，確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作。
�。�1）建筑施工安全方面，要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實行安全隱患臺賬銷號制度。
（2）�；钒踩矫�，要在開展�；穼ｍ椪伟偃招袆拥幕A(chǔ)上，對�；髽I(yè)以及化工園區(qū)、�；饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強重點部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。
�。�4）節(jié)假日安全方面，要做好旅游安全工作，突出山區(qū)、海邊等旅游景點安全檢查，針對自駕游，要完善景區(qū)道路標識，及時發(fā)布氣象信息，做好重點道路交通疏導(dǎo)工作；要加強人員密集場所管理，切實防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項抓好整改；對問題整改不及時、主體責任落實不到位的，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處，堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任，結(jié)合機構(gòu)改革，進一步厘清部門權(quán)責，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題；對排查出的安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個消除化解。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進行了整改；
�。�3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
�。�5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
�。�6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
�。�7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學(xué)習(xí)，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司20xx安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學(xué)促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇13
各位尊敬的，親愛的工友們：
今天我演講的主題是"生命至上 安全生產(chǎn)"，其實也不能算是演講，因為在座的各位都是我的前輩，都是我的老師，只能算是和大家一起聊聊我對安全的認識和理解吧！
安全，顧名思義無危則安、無損則全。在生產(chǎn)中，安全可以分為設(shè)備安全和人身安全，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成危險的兩大因素。"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理"是我們公司的安全管理方針，在生產(chǎn)中安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。作為一名一線的行車工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，記得前年我們車間發(fā)生了一起鋼絲繩斷裂險肇事故，觸目驚心，當時地面人員幸虧避讓及時，否則后果不堪設(shè)想。對于我們這些操作大型設(shè)備的人員來講，我們每一個動作都是要經(jīng)過深思熟慮的，每一條操作規(guī)程都是用鮮血換來的教訓(xùn)，廠里的規(guī)章制度不是來約束我們的行為的，而是為了企業(yè)安全穩(wěn)健的發(fā)展，為了職工安全平安的工作。
安全不是生產(chǎn)指標，脫產(chǎn)了我們可以追回來，安全是人命關(guān)天的大事，安全是效益的保障，安全是家庭的美滿，是工作的快樂，安全生產(chǎn)責任重于泰山。如何才能把安全放在心中，我認為首先要提高安全意識和自我保護能力，要認真遵守安全操作規(guī)程，上崗前穿戴好勞保用品，在工作中要謹慎細心，于地面的指揮人員做好協(xié)調(diào)配合，再三確認安全無誤方可操作，平時要積極參加公司的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，每周二的安全活動形式多樣化，一個個違章的圖片的曝光，一個個事故案例的'分析，一個個安全隱患的排查都能很好的促進我們的安全生產(chǎn)。 在設(shè)備安全方面我們要做到事無巨細，嚴格檢查，把一些不安全因素提前做好處理和預(yù)防，做到防患于未然。
最后，希望我們大家都能開開心心來上班，平平安安回家去，也預(yù)祝我們公司能夠蒸蒸日上如日中天！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
建安公司
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇15
大家好，我是。安全始終是在所有的工作主線，堅持下去，我們都可以輕松，完成各種任務(wù)。而人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是人，的人，只是為了保持主動。我認為應(yīng)該“四嚴”，也就是說，教育，學(xué)習(xí)，管理。
這是嚴格的教育。對于任何工作，不理解，或者理解不到位，不深，更別說去做。因此，采取多種形式，典型的使用經(jīng)驗或事故情況下，常規(guī)的安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，提高職工自保，互助保險意識，提高處理和防止事故發(fā)生的能力和自我保護能力。
其次，嚴格的研究。結(jié)合學(xué)習(xí)團隊創(chuàng)建和提高安全意識、安全知識的學(xué)習(xí)作為一個團隊或階級的重要組成部分，在這一轉(zhuǎn)變工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全關(guān)鍵主題討論，創(chuàng)建“團隊學(xué)習(xí)”的氛圍，隱藏的危險事故分析時，將這一事件作為一個大事故，事故對他人作為自己的問題來反映，互動、共同提高。
三是嚴格意義上的小事。安全生產(chǎn)是長期行為，即使是小事情不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。沒有小事“安全和質(zhì)量管理”、“小隱藏的大問題”的想法總是在心里扎根，實現(xiàn)，了解潛在的安全隱患站每一天，提前采取措施，應(yīng)對事故在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)隱患。
第四，嚴格的管理。在大多數(shù)情況下各種各樣的事故，存在一個寬松，勞動紀律松弛、非法操作等現(xiàn)象�，F(xiàn)在我們正在進行“嚴是愛，寬是害”活動，特別是在安全生產(chǎn)上，有時候，我們喝也許比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么該做什么不能做，但小心翼翼是隨時可能會毀了他的生活。工作，因此，只要發(fā)現(xiàn)違法行為，無論什么人，無論什么原因我們都應(yīng)該停止。
總之，政治安全，安全是發(fā)展，安全是一種責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，建立安全意識。實際上，不僅認真抓好安全工作，并認真抓好安全措施開展工作，真正的安全工作要把握結(jié)果，實際的效果。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
一、認清當前的形勢
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)
法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導(dǎo)
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
年安全工作任務(wù)艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成強有力的保障。
謝謝大家
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇17
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制。通過狠抓安全標準化建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)
理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的.幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司20__年度安全生產(chǎn)工作目標承包書》。《安全生產(chǎn)責任書》和《安全生產(chǎn)責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、
關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準，并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應(yīng)的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標準化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產(chǎn)。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我叫，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經(jīng)常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關(guān)重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里，有太多血的教訓(xùn)已經(jīng)上演，總結(jié)事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習(xí)慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛�！辈⑶依覀兊氖�；外出上學(xué)后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現(xiàn)在進入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關(guān)的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學(xué)習(xí)標準，抓好培訓(xùn)。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產(chǎn)大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位，同志們：
大家早上好！
我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導(dǎo)和支持，表示誠摯地感謝！
年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)年“安全生產(chǎn)月”實施》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)�；仡^看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。
3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認真謀劃，組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學(xué)校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育�！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇21
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產(chǎn)。
目前，我市共有在建項目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。
第二，要找準環(huán)節(jié)，重點是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業(yè)要
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工的編審工作，做好重大危險源的監(jiān)控，落實好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入。
總體上我們要以“標化創(chuàng)建”為載體，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng)建的各項投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇22
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線�！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一 20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況
�、派a(chǎn)安全方面：操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
�、凭S修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
�、前嘟M安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓(xùn)。
二 安全生產(chǎn)效果
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標。
三 目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
四 今后的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠的正確下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇23
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表x處x公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。
一、公司簡介：
x公司，主要承擔著第二采油廠、所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
200X年，x公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路;當安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全;當安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。
二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：
思想是行動的指南，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在x公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安全工作越講事故越多”的錯誤認識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。
2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務(wù)，由中隊干部帶隊，對10臺車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，負責安全工作。200X年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風險性大的工作，如在大卡車背通井機時，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實施辦法，重點檢查人的.不安全行為。這一天到來之時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查，對駐外人員進行教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊檢查12次，查處各類隱患78條，當場督促整改70條，責令回隊整改8條。這個舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》，并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員，組織開展了實地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設(shè)施進行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設(shè)備老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責制”、“重點人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風險獎金考核制”等多項管理制度。經(jīng)過一年的實施運作證明，確實起到了強化安全工作的目的。
�、賵猿中兄行У陌踩芾碇贫�，保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài);堅持投資硬件建設(shè)，對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
�、诩訌姲踩芾恚哟筇幜P力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺，交通安全管理的難度相當大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。去年，我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風。處理了4月14日機械事故的有關(guān)責任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅持上路檢查91次，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次。實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟的手段來管安全的辦法，實行了車輛安全風險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風險共擔、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
�、茉趯嶋H工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次，查出問題238個，整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務(wù)和外出創(chuàng)市場時，注重嚴格按HSE作業(yè)計劃書工作，提高了公司整體運行能力。在進行有關(guān)HSE知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本，組織全體職工進行HSE考試一次，選派各中隊管理干部學(xué)習(xí)HSE知識26人次，有效地推動了公司HSE工作。通過對HSE知識內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認識到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標準要求，指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及HSE管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動，這次比賽，準備充分，組織嚴密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們在200X年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，我們有決心、有信心在200X年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇24
縣委縣政府對農(nóng)村衛(wèi)生工作非常重視，今天把大家召集在一起，召開專題會議，研究部署農(nóng)村衛(wèi)生工作，這是因為農(nóng)村衛(wèi)生工作是我縣衛(wèi)生工作的重中之重，是黨委、政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，保障廣大農(nóng)民身心健康，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要職責。我縣將近90%的人口在農(nóng)村，從某種意義上說，抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作就抓住了全縣衛(wèi)生工作的大頭，因此，做好農(nóng)村衛(wèi)生工作至關(guān)重要。為了開好此次會議，縣委縣政府及有關(guān)職能部門事先做了大量的前期準備工作，廣泛征求和聽取了各方面，縣政府為此還專門召開縣長辦公會，專題研究并制定了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的實施意見》。這里，我想借此機會強調(diào)四點意見：
一、深刻把握三大內(nèi)涵，切實提高對農(nóng)村衛(wèi)生工作的認識
關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性，縣委縣政府在很多會議上多次進行了強調(diào)，但今天會議上，我還是要再簡單的點一點，以進一步提高認識。
首先，抓好農(nóng)村衛(wèi)生是工作是新農(nóng)村建設(shè)一個內(nèi)在要求。社會主義新農(nóng)村建設(shè)，著眼于農(nóng)村發(fā)展、解決三農(nóng)問題、構(gòu)建和諧社會作出的重大決策。對以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主、相對欠發(fā)達地區(qū)的淳安縣來說，這也是當前和今后一個時期黨委政府工作的一個重中之重。關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，中央明確提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)文明、村容整潔、管理民主”這五句話總體要求，而要達到這一目標，必須要抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作。近幾年是中央和省市對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入最多的一個時期，中央和省市制定出臺了加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的一些政策意見，采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、加大農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)補助、完善公共衛(wèi)生體系等一系列舉措，這對我縣是一個非常難得的發(fā)展機遇。為推進農(nóng)村衛(wèi)生工作，近年來，我縣也先后實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革，推行了新型農(nóng)村合作醫(yī)療和公共衛(wèi)生試點等一系列舉措，取得良好成效，積累許多成功經(jīng)驗，但從總體上看，目前我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)還非常薄弱，服務(wù)水平還不是很高，這與廣大群眾要求提高醫(yī)療水平的愿望還存在很大差距。這就要求我們要高度統(tǒng)一認識，把握目前難得的發(fā)展機遇，進一步加大工作力度，形成強大合力，使農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)有新突破，使我縣衛(wèi)生事業(yè)能夠再上一個新的臺階。
其次，抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作是農(nóng)村群眾的迫切愿望。淳安縣還是一個欠發(fā)達地區(qū)，與發(fā)達地區(qū)最大的差距就在于農(nóng)村，這其中也包括農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。雖然這些年來，全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各醫(yī)療機構(gòu)對保障農(nóng)村健康作了大量富有成效的工作，付出了辛勤的努力，作出了很大貢獻，我縣農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境也得到了較大改善，但我們必須清醒地看到，由于衛(wèi)生資源配置不合理，衛(wèi)生設(shè)施不夠完善，服務(wù)體系不夠健全，技術(shù)人才缺乏等因素的制約，我縣農(nóng)民看病難、看病貴的問題仍然突出，因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象還較為普遍，疾病疫情防控能力還比較差�？梢哉f農(nóng)民在現(xiàn)階段，最怕的就是生病，一人得病，全家受苦;有的債臺高筑，一貧如洗;有的一病不起，一生受窮，患病住院已成為農(nóng)民最大的心腹之患。我跑了一些農(nóng)村，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)民的溫飽應(yīng)該是沒問題，但如果家里一旦有人生病，全家馬上就會陷入困境，對此，廣大農(nóng)村群眾反映強烈，呼聲越來越高，對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求日益迫切，需要我們盡快采取積極有效的措施，切實提高農(nóng)村衛(wèi)生的保障能力。
第三，抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作也是政府應(yīng)盡的職責。目前政府的主要職能就是公共服務(wù)職能，加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，解決群眾實際困難，是政府履行公共服務(wù)職能的一項主要內(nèi)容，是各級政府的職責所在、責無旁貸。農(nóng)村衛(wèi)生工作既是一項政府為民辦實事的民心工程，也是檢驗我們政府工作人員意識的強弱、群眾感情深淺、工作水平高低的試金石。上周五剛剛結(jié)束的縣十三屆人大四次會議明確提出在期間要基本建成小康社會，完成省級衛(wèi)生強縣建設(shè)任務(wù)�；窘ǔ尚】瞪鐣�、創(chuàng)建省級衛(wèi)生強縣都是系統(tǒng)性、社會性、綜合性工程，涉及非常廣，影響大，任務(wù)重。而如何解決農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)相對落后的這一難題，盡快縮短城鄉(xiāng)差距，提高農(nóng)民生活質(zhì)量是其中非常重要的一環(huán)。尤其是創(chuàng)建省級衛(wèi)生強縣，既要有硬件的達標，又要有軟件的上等級;既要整體提升我縣醫(yī)療衛(wèi)生水平，又要全面優(yōu)化預(yù)防保健服務(wù);既要注重縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)，更要注重社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位一定要提高對農(nóng)村衛(wèi)生工作重要性的認識，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，明確責任，落實措施，把這項順民心、合民意、惠澤廣大百姓的工作抓緊抓實，讓農(nóng)村群眾能夠享受到更高層次、更高質(zhì)量、更高標準的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、正確處理三大關(guān)系，明確農(nóng)村衛(wèi)生工作目標
按照上級黨委、政府的要求，根據(jù)我縣的實際，經(jīng)縣委縣政府研究，今后一個時期我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體要求是：基本建立起具有預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康和計劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系;建立比較完善的以大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療為主要形式、醫(yī)療救助為補充的新型農(nóng)村醫(yī)療保障制度;建立和健全基本設(shè)施較為齊全的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)素質(zhì)較高的農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)隊伍，促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村居民人人享有衛(wèi)生保健和基本醫(yī)療服務(wù)，主要健康指標達到欠發(fā)達縣領(lǐng)先水平，實現(xiàn)省級衛(wèi)生強縣目標。圍繞這一目標，在具體工作中要正確處理好以下三個方面的關(guān)系：
一是要正確處理好政府與醫(yī)院的關(guān)系。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責，是抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作的核心問題，職責不清、責任不明、權(quán)責分離，將造成工作上的“斷層”、“盲區(qū)”和不到位。在這方面，當前存在兩種比較突出的情況。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇25
我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的'問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)1
案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇26
各位、同志們：
大家好！20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團委的下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團委的下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇27
同志們：
今天，我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《x建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導(dǎo)，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓；狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建x建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在x的品牌形象！
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇28
剛才辦公室把兩個與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和大家一起學(xué)習(xí)了一下，內(nèi)容很多，大家下去慢慢消化。因為時間關(guān)系，我在這里簡單強調(diào)一下。
一是安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)大于天，怎么強調(diào)都不為過。我們工作的主要目的是為了獲取更加幸福理想的生活，所以我們企業(yè)和個人必須是以人為本，始終把個人的生命、健康和安危放在頭等重要的位置，心目中始終繃緊安全生產(chǎn)的弦，警鐘長鳴
二是為什么一再強化安全生產(chǎn)
1、 6月份是安全生產(chǎn)月
2、 通信行業(yè)內(nèi)安全事故頻發(fā)，最近幾年wq、ts和cb分公司都發(fā)生過重大安全事故，特別是最近wq違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故，對我們有很大的警醒作用，我們必須引以為戒，不怕一萬，就怕萬一，所謂意外就是你沒有辦法預(yù)知
3、 現(xiàn)在是高溫酷暑季，生產(chǎn)生活用電安全和防暑之外，還要特別注意交通安全、酒駕醉駕、防水防電防雷，高空作業(yè)安全，架梯作業(yè)也要特別注意，畢竟年齡越來越大，外線平均年齡接近50歲，體質(zhì)越來越走下坡路，年齡不饒人，今日不比往時，大意不得
4、 每次事故后果都特別嚴重，給企業(yè)、個人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失
三是我個人對安全生產(chǎn)事故原因的一個初步總結(jié)
1、原因之一是無知無畏，不按規(guī)范操作，主觀臆斷，胡亂指揮
2、原因之二是麻痹大意，有的人有經(jīng)驗，也有專業(yè)知識，但喜歡自以為是，缺乏敬畏之心，膽大妄為，明知道有危險也心存僥幸。善騎者墮，善水者溺。不懂的人很吃虧，自以為懂的人也很吃虧。
3、原因之三是偷工減料，圖省事、圖便宜，敷衍了事，最后弄巧成拙，搞出大問題
四是針對裝維安全生產(chǎn)工作提幾點要求
1、 所有裝維工作涉及與安全相關(guān)必須按照規(guī)范操作
2、 禁止私自請人幫忙放線——如必須如此，請?zhí)崆罢綍嫔蠄螅?jīng)公司核準審批，意外險必須足額買到位
3、 不得臨時請家人、朋友、熟人、用戶以及其他人等幫忙放線，遇到放線難度較高的工作建議機線員兩兩組合，相互幫助完成
五是支局責任
根據(jù)文件要求，安全責任必須是“橫向到邊，縱向到底”，支局作為我們組織安全生產(chǎn)的最小基層單位，要負責安全生產(chǎn)工作的精神傳達、經(jīng)常性檢查監(jiān)督，制止不規(guī)范操作并及時整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示上報
常言道：禍患常積于忽微，但是小心駛得萬年船，任何時候都要謹慎作業(yè)。
愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。愿我們大家都以智者的標準來要求規(guī)范自己，贏得一輩子平平安安、健健康康。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇29
同志們：
今天是“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)�，這次活動的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，目的是進一步推動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進各施工單位每個角落，促進我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步增強安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責任感和緊迫感，認真負責地抓好安全建設(shè)工作，堅決防止事故的發(fā)生，真正擔負起“綜合治理，保障平安”的責任。
二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全體員工意識與開展安全專項整治有機結(jié)合起來。
要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位；監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位；施工單位要整改落實到位，進一步提升安全建設(shè)總體水平。當前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進行整改，下大力氣消除隱患。
三是統(tǒng)一部署，密切配合，確保“安全生產(chǎn)月活動”取得成效。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護質(zhì)量等開展專項整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實安全責任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。要全員發(fā)動、全員參與、精心組織、務(wù)求實效，在全礦掀起一個宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
建筑安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇30
時間如水，歲月如梭，一年一度的六月安全生產(chǎn)月即將到來，面對火紅的六月，我們知道安全責任重于泰山；面對安全生產(chǎn)月的主題治理隱患、防范事故，它讓我們清醒地知道安全生產(chǎn)月在為各行各業(yè)繼續(xù)敲警鐘。
朋友：
讓，我們用安全的花環(huán)，
串起這一片，常在的歡聲笑語；
讓，我們用安全的鏡子，
照出這一幕，合家的幸福美滿；
讓，我們用安全的標桿，
量出這一段，企業(yè)的興旺之路；
讓，我們用安全來領(lǐng)引，用安全齊來祝愿，
祝愿我們的祖國，安定團結(jié)，繁榮富強。
有了對安全的關(guān)注，才有平安是福。然而，有多少事故就在這一瞬間發(fā)生，一次次教訓(xùn)，一聲聲哭泣讓我們實為痛心。事故的發(fā)生，慘不忍睹的事故現(xiàn)場，伴著親人的心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更加深刻體會到關(guān)注安全才會平安。平安是福，平安是親人的期盼，平安是快樂的源泉，平安是生命的保證，平安一生就是人生最大的幸福啊！雖然我們在地震、崩塌、滑坡、泥石流、洪水等自然災(zāi)害面前顯得渺��；但是，我們可以獻出一份愛心，一份真情來攜手災(zāi)區(qū)人民共建家園。而對那些不講安全所造成血和淚的事故，治理隱患、防范事故就顯得尤為重要，這正是給予那些無視安全的人敲響的警鐘，安全是家庭的期盼，安全是親人的叮囑，安全是人性的展示，只有關(guān)注安全，才能讓我們遠離痛苦與哀傷；只有關(guān)注安全，才能讓我們得到快樂，得到平安幸福。
安全第一，重在預(yù)防，綜合治理是關(guān)鍵，綜合治理就是運用經(jīng)濟手段、法律手段、安全教育培訓(xùn)以及責任追究等，建立安全長效機制，真正做到以人為本，保障平安。
生命，怕的是不會珍惜；安全，怕的是不去關(guān)注；綜合治理怕的是執(zhí)法不嚴、工作不實、業(yè)務(wù)不精、作風不硬的態(tài)度。魯迅說過：幸福永遠存在于人類不安的追求中，而不存在于和諧與穩(wěn)定中。真的，在人生道路上，并不是鋪滿鮮花，我們每個人都要做好自己的安全工作，我們只有居安思危，才會關(guān)注安全，也也才會保障一家人平安幸福。
朋友，讓我們用安全來引領(lǐng)平安，用安全來祝愿，祝愿安全生產(chǎn)警鐘常鳴。