在煙草2018年度工作會(huì)議上的講話
其次，從全行業(yè)看，煙草行業(yè)緊緊圍繞“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務(wù)，不斷推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、內(nèi)部管理體制改革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，更加重視行業(yè)的整頓規(guī)范、依法行政和人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于提高煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)家局先后采取并落實(shí)了工商體制分設(shè)、企業(yè)兼并重組和“百牌號(hào)”戰(zhàn)略等一系列重大舉措，促進(jìn)了全行業(yè)的發(fā)展。我們煙草商業(yè)按照國(guó)家局的要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，實(shí)行了一系列的改革舉措，特別是新一屆省局黨組，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定和落實(shí)了具有重大意義的“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略、“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為全省煙草商業(yè)未來(lái)發(fā)展做出了很好的謀劃，指明了前進(jìn)方向，也為我們煙草提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。
再次，從我們自身看，我們有一支很不錯(cuò)的干部職工隊(duì)伍，有較好的工作基礎(chǔ)和發(fā)展平臺(tái)，
有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。以上是我們做好新年度工作的有利條件。同時(shí)，我們也要充分認(rèn)清，在新的一年里，我們還面對(duì)許多不利因素。歸納起來(lái)，主要有五大矛盾：一是較高的稅利基數(shù)與較高的發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾；二是不斷提高市場(chǎng)凈化率的要求與市場(chǎng)管理越來(lái)越難之間的矛盾；三是較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與職工收入呈下降趨勢(shì)之間的矛盾；四是改革發(fā)展的新形勢(shì)與隊(duì)伍素質(zhì)不相適應(yīng)的矛盾；五是法人代表取消可能引起職工思想動(dòng)蕩及法人代表取消后與外部關(guān)系難協(xié)調(diào)的矛盾。
在新的形勢(shì)和條件下，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，充分利用有利條件，化解不利因素，理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展手段，制訂發(fā)展措施，明確發(fā)展要求，堅(jiān)定不移地服從并服務(wù)于國(guó)家局和省局以市場(chǎng)為取向采取的各項(xiàng)改革舉措，確保專賣制度下的煙草經(jīng)營(yíng)管理工作充滿生機(jī)和活力。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，貫穿和落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)以卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理為中心的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
根據(jù)煙草面臨的內(nèi)外形勢(shì)和環(huán)境，～年工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中，四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照省局和××市局的部署和要求，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以卷煙經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快調(diào)整步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項(xiàng)工作跨上新的更高的臺(tái)階。
～年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)是：
經(jīng)營(yíng)工作：繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設(shè)步伐，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)調(diào)控，提高經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)能力，確保全年對(duì)系統(tǒng)外銷售卷煙增長(zhǎng)3%以上，實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)10%。其它各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省縣（市）級(jí)公司中保持較前的位置。
專賣管理：加強(qiáng)市場(chǎng)管理，深化“誠(chéng)信等級(jí)管理”，進(jìn)一步鞏固和提高市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)凈化率達(dá)到97％以上。