協(xié)會(huì)成立發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
很高興能站在這里發(fā)表我的感言。
制圖與cad協(xié)會(huì)宣傳部的職責(zé)是：
為協(xié)會(huì)開展活動(dòng)制作展板、海報(bào)、橫幅、宣傳單等，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外的一切宣傳活動(dòng)。我部門負(fù)責(zé)制定并實(shí)施協(xié)會(huì)的宣傳計(jì)劃，有計(jì)劃，有步驟的擴(kuò)大協(xié)會(huì)在校內(nèi)外的影響力。努力營(yíng)造文明、健康的校園文化氣氛。努力配合協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)。讓協(xié)會(huì)在一個(gè)文明，有序的環(huán)境下成長(zhǎng)。
良好的社團(tuán)氛圍需要我們每一個(gè)協(xié)會(huì)成員增強(qiáng)自身的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)榮我榮，團(tuán)辱我恥，共同來愛護(hù)我們的大家庭!為進(jìn)一步打造特色社團(tuán)文化積極主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量，展現(xiàn)自己的才華。制圖與cad協(xié)會(huì)前方要走的路還很長(zhǎng),還需要我們有旺盛的斗志和永不言放棄的心理素質(zhì),我們堅(jiān)信,只要前行,只要堅(jiān)持,就有希望,就會(huì)成功!
讓我們攜起手來,通過協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與合作,為提高我們的能力而共同努力,祝愿廣西工業(yè)學(xué)院制圖與cad協(xié)會(huì)更上一層樓!祝愿各兄弟社團(tuán)在未來的道路上茁壯成長(zhǎng)! 祝愿各社團(tuán)的同學(xué)們明天的人生更精彩、更美好!
最后,衷心的祝愿我們廣西工業(yè)學(xué)院社團(tuán)文化建設(shè)的大船乘風(fēng)破浪，勇往直前!
2.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬各位專家學(xué)者、各位企業(yè)家朋友們：
大家，上午好!
在中國(guó)改革開放30多年的發(fā)展歷程中，中國(guó)中小企業(yè)得到了快速蓬勃的發(fā)展。導(dǎo)致其快速發(fā)展的因素主要體現(xiàn)在：
1、豐富的人力資源。在近30多年的發(fā)展中，中國(guó)大量的勞動(dòng)力資源得到了充分的利用，勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉。
2、政府的推動(dòng)與扶持。各級(jí)地方政府不斷的招商引資，來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，給企業(yè)提供各種優(yōu)惠政策刺激企業(yè)的發(fā)展。
3、自然資源的利用。廠房用地、礦產(chǎn)自然資源等使用成本較低，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。
但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，這個(gè)局面開始逐步轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在用工緊張、人工成本上升、原材料價(jià)格過快上漲、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)能過剩、資源減少、生產(chǎn)工藝落后、行業(yè)壟斷等問題出現(xiàn)，中小企業(yè)過去單純性依靠勞動(dòng)密集型、低成本生產(chǎn)模式逐步遇到了發(fā)展的瓶頸，甚至成為障礙。中小企業(yè)發(fā)展的問題表現(xiàn)在：
1、發(fā)展動(dòng)力不足。因?yàn)槠髽I(yè)的缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展方向不明確，導(dǎo)致發(fā)展動(dòng)力不足。
2、企業(yè)產(chǎn)品附加值很低，同時(shí)隨著勞動(dòng)力的減少和勞動(dòng)成本的提高，企業(yè)利潤(rùn)逐漸減少。
3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。企業(yè)經(jīng)不住金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑等危機(jī)的沖擊，遇到危機(jī)便自身難保，被逐漸淘汰出局。
4、品牌影響力校隨著人們品牌意識(shí)的提升，品牌化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，對(duì)于眾多缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的“無名”品牌便是致命的打擊。
那么現(xiàn)階段我們中小企業(yè)的發(fā)展出路在哪?
1、提升技術(shù)水平。山東省中小企業(yè)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)中小企業(yè)就是很大的促進(jìn)。
2、提升管理水平。發(fā)揮中小企業(yè)管理機(jī)制的靈活性，提升管理能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本。
3、提升產(chǎn)品的附加值，告別“一噸棉花換一雙耐克”的狀況，打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為價(jià)值制勝， 由“薄利不多銷”轉(zhuǎn)為“厚利多銷”，提升營(yíng)銷水平，打造高價(jià)值品牌。
所以中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，積極作出調(diào)整，我們營(yíng)銷咨詢業(yè)會(huì)與之一道，共同努力，相信一定能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)做強(qiáng)做大。