法院工作會議講話稿
法院工作會議講話稿二：
近年來，在最高人民法院的指導(dǎo)下，北京市高級人民法院主動適應(yīng)新時期人民群眾對公正司法的新要求、對法官素質(zhì)的新期待，深入貫徹人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索審判業(yè)務(wù)專家“三三三”工作機(jī)制，系統(tǒng)整合人才資源，努力營造尊重人才、人才輩出、人盡其才、才盡其用的高層次人才環(huán)境，為首都法院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建審判業(yè)務(wù)專家選拔儲備的三個梯隊(duì)
“人才是第一資源。”北京法院深刻認(rèn)識人才工作在法院發(fā)展中的全局性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位與作用，舉全市法院之力，努力打造高層次人才梯次化隊(duì)伍。首先，選送優(yōu)秀人才參評全國審判業(yè)務(wù)專家。全市法院先后有5人入選，展現(xiàn)了首都杰出法官的風(fēng)采。其次，評選北京市審判業(yè)務(wù)專家。制定《北京市審判業(yè)專家管理辦法》，經(jīng)過個人申報、組織推薦、高院審核、專家評審、全市公示等5個步驟的嚴(yán)格評選，19名具有較高司法業(yè)務(wù)水平和理論研究水平、清正廉潔、群眾公認(rèn)的資深法官當(dāng)選。再次，儲備專家后備人選。確定未成年人審判、國家賠償?shù)?ldquo;小專業(yè)”的重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo);從審判業(yè)務(wù)標(biāo)兵、“十百千”人才中分審級、分專業(yè)、分年齡組儲備100名后備人選。通過科學(xué)規(guī)劃，初步形成了以在北京法院工作的全國審判業(yè)務(wù)專家為龍頭，以北京市法院審判業(yè)務(wù)專家為主體、以專家型后備人才為補(bǔ)充的高層次人才隊(duì)伍。在未來5年內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)審判業(yè)務(wù)專家“倍增計劃”，逐步滿足對專家型人才的近期、中期、遠(yuǎn)期需求。
二、堅(jiān)持育用結(jié)合原則，探索審判業(yè)務(wù)專家培養(yǎng)鍛煉的三個平臺
“無范不可以成才。”北京法院嚴(yán)格遵循人才成長規(guī)律，貫徹理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，著力創(chuàng)新高層次人才培養(yǎng)、鍛煉的方式。首先，搭建研究式培養(yǎng)平臺。組織專家執(zhí)筆撰寫論文，固化司法智慧感悟，并推薦參加高層次研討交流，在全國法院第26屆學(xué)術(shù)討論會上，北京法院取得總分第一名的優(yōu)異成績;優(yōu)先參加境內(nèi)外高端培訓(xùn)及學(xué)術(shù)活動，對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理;要求專家承擔(dān)重大司法理論及實(shí)務(wù)課題研究任務(wù)，并在科研條件和人員選擇等方面享有相當(dāng)?shù)膬?yōu)先權(quán)與自主權(quán)。其次，搭建實(shí)戰(zhàn)式鍛煉平臺。有計劃地安排專家主持重大、疑難、復(fù)雜案件審理，多個案例選入《最高人民法院公報》;7名非審委會委員專家分別列席所在法院審判委員會會議并發(fā)言，對決議的形成起到了積極作用;根據(jù)工作需要，組織專家列席全市法院專家咨詢委員會會議，參與重大決策的咨詢與論證。再次，搭建經(jīng)驗(yàn)傳承平臺。每年，每位專家作為兼職教師至少為全市法院培訓(xùn)授課一次、并以帶教法官的身份指導(dǎo)兩名以上的青年法官，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀司法經(jīng)驗(yàn)的有效傳承。
三、堅(jiān)持激勵約束并重導(dǎo)向，完善審判業(yè)務(wù)專家使用管理的三條渠道
“人盡其才，則百事舉。”北京法院充分發(fā)揮高層人才的引領(lǐng)示范作用，綜合運(yùn)用多種手段，努力構(gòu)建才盡其用、合理流動的高層次人才管理制度。首先，暢通上下交流渠道。為知產(chǎn)法院、四中院配備8名專家，有力地支持了新設(shè)法院建設(shè);積極推薦專家橫向任職、縱向交流，先后有5名專家到縣管單位、下級法院掛職或任職，豐富他們的工作閱歷。其次，暢通綠色選任渠道。在同等條件下，優(yōu)先提拔審判業(yè)務(wù)專家擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為高層次人才施展才華、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件。再次，打通合理退出渠道。在對專家的政治素質(zhì)、審判業(yè)績、科研成果、授課情況、司法廉潔等進(jìn)行年度考核評價的基礎(chǔ)上，探索能上能下、優(yōu)勝劣汰的人才退出機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)審判業(yè)務(wù)專家隊(duì)伍的競爭力。