為民辦實事會議上領(lǐng)導(dǎo)講話
為民辦實事項目是通過以點突破、改善百姓生產(chǎn)生活環(huán)境的民生工程,下面是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的為民辦實事會議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
為民辦實事會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為民辦實事是政府向人民的莊嚴承諾，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。為此，縣委、縣政府在今天召開全縣為民辦實事會議，主要任務(wù)是：總結(jié)回顧20xx年實事工作成績，表彰獎勵先進;動員全縣上下立即行動起來，全面落實今年的實事工作任務(wù)和舉措。等下，張縣長還將作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我重點就實事辦理工作，先談三個方面的意見：
一、認真總結(jié)去年為民辦實事工作成績
20xx年，全縣各級各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，扎實苦干，確保了省、市、縣各項實事工程順利完成。從總體上看，突出呈現(xiàn)兩個方面的特點：
1、為民辦實事工作實績凸顯。經(jīng)考核驗收，我縣承擔(dān)省、市的16件29項實事100%達標，其中有11項實事任務(wù)超額完成，特別是城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)、農(nóng)村沼氣池建設(shè)和標準化農(nóng)家店建設(shè)分別完成省定的目標的166%、123%和121%。縣10件實事也得到了順利推進。通過省、市、縣各項實事項目的全面實施，有效改善了民生民計。全年投入實事項目資金9060萬元，受益群眾達200余萬人次，完成了一大批民生項目，城鄉(xiāng)面貌得到明顯改善，低收入群體“生活難、看病難、上學(xué)難、行路難”等實際問題得到有效解決;促進了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。我們著力從老百姓關(guān)心的熱點、難點、焦點問題入手，興建了一大批民生基礎(chǔ)項目，推進了社會建設(shè)進程，促進了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、良性互動;有力推動了政府職能轉(zhuǎn)變。實事項目的全面完成，兌現(xiàn)了政府對人民的鄭重承諾，密切了干群關(guān)系，樹立了黨委、政府親民愛民的良好形象，推動了服務(wù)型政府建設(shè)進程。
2、為民辦實事工作機制完備。通過四年的努力實踐，我縣實事工作已經(jīng)建立了一整套較為完善的工作機制。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)機制。縣、鄉(xiāng)兩級相關(guān)單位調(diào)整和充實了實事工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由往年分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制改為行政一把手負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)力量進一步加強。二是完善了政策體系。縣委、縣政府相繼出臺了《落實省、市、縣實事的實施意見》、《實事獎懲辦法》、《實事完成情況公示制度》等政策性文件，各責(zé)任單位也制訂了切合實際的為民辦事工作方案，分項目制訂了實施細則。三是完善了責(zé)任機制。各責(zé)任單位通過細化量化實事任務(wù)指標，形成了“定任務(wù)、定人員、定時間、定標準”的“四定”責(zé)任機制。四是完善了考核督查機制。形成了“月報進度、季度自評、半年檢查、年終考核驗收”的一整套實事工作考核督查制度，有效確保了實事項目按照、按質(zhì)完成。同時，專門拿出近10萬元對20xx年度考核成績優(yōu)異的單位和個人給予獎勵。
在充分肯定成績的同時，也要在這里指出，還有少數(shù)責(zé)任單位在實事辦理過程中，協(xié)調(diào)配合、資金籌措和項目管理等方面仍然存在一些問題。對此，各級各相關(guān)部門要引起高度重視，認真加以解決，讓實事工程取得更大實效，讓人民群眾獲得更多實惠。
二、明確20xx年度為民辦實事工作任務(wù)
今年省、市為民辦實事目標任務(wù)已經(jīng)下達，涉及到我縣要辦理的有省30項、市9項實事(具體項目見附表)。今年的實事工程項目與去年相比，一是項目數(shù)量更大。實事項目總數(shù)由去年的29項，增加到今年的39項，新增了義務(wù)教育階段合格學(xué)校建設(shè)、村級組織活動場所建設(shè)、經(jīng)濟適用房建設(shè)、農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范點建設(shè)、城區(qū)電子防控系統(tǒng)建設(shè)、農(nóng)村電影公益放映、縣城污水處理、設(shè)縣城市生活垃圾無害化處理、實施百村幫扶工程、政府出資購買公益性崗位等項目。二是覆蓋范圍更廣。實事項目的觸角由城區(qū)更多地向農(nóng)村延伸，更加注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。今年共有30個項目涉及到農(nóng)業(yè)農(nóng)村和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。三是群眾受益更多。通過進一步加大投入，加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，把解決群眾就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、養(yǎng)老、社保作為實事工作的主體，將更多地惠及全縣廣大人民群眾。
為此，各責(zé)任單位要在發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以扎實肯干的作風(fēng)和一抓到底的韌勁，把實事項目一件一件落實到位，不折不扣地完成省、市下達的實事工作任務(wù)，努力實現(xiàn)“確保承諾兌現(xiàn)、確保全市領(lǐng)先、確保百姓受益”的目標。
三、全力推進為民辦實事各項工作
(一) 為民辦實事，要突出以“快”為前提
1、項目要盡快啟動實施。20xx年已過去將近一半，而目前很多項目還沒有正式啟動，工作時間更緊、任務(wù)更重。為此，各級各部門必須迅速行動起來，制定好工作方案，搶時間，趕進度，以在年底經(jīng)得起市委、市政府的考核和人民群眾的檢驗。
2、服務(wù)要開辟快速通道。全縣各相關(guān)職能部門要切實強化服務(wù)意識，對實事項目的計劃立項、綜合報建等手續(xù)辦理要簡化程序，減免費用，審批要降低門檻，及時快速，確保省、市實事項目早日實施、早日達效。
3、問題要盡快協(xié)調(diào)解決。要更加注重部門協(xié)調(diào)，對具體項目的多個責(zé)任單位，既要明確分工，各負其責(zé)，更要主動配合，不得相互推諉。特別是縣公安、電力、交通、建設(shè)、民政、勞動等部門，要在調(diào)處糾紛、消除矛盾、解決項目實際困難方面相互支持配合，形成工作合力。
(二) 為民辦實事，要突出以“好”為關(guān)鍵
1、造好氛圍。各責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過廣播電視、工作簡報以及與省、市媒體合作的方式，有計劃、有重點地開展專題宣傳報道，努力營造關(guān)心、支持和推進實事工程的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾和社會各界廣泛參與，積極投身實事項目建設(shè)。
2、搞好調(diào)度。縣委、縣政府將定期召開全縣實事工作講評調(diào)度會，及時掌握項目進度，消除項目實施過程中遇到的各類阻礙因素。各責(zé)任單位也要定期或不定期召開調(diào)度會議，確保各項任務(wù)按時有序推進。
3、用好資金。一是積極爭取上級配套資金。各責(zé)任單位要加強與省、市的溝通銜接，爭取上級專項配套資金更多、更快撥付到位。二是堅決落實縣級配套資金。縣財政部門要協(xié)同各責(zé)任單位認真測算各個實事項目的投入，在納入年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、安排超收入等多種途徑，按比例及時足額撥付到位。三是切實強化資金監(jiān)管。對實事項目資金實行專戶管理、�？顚Ｓ�，嚴格審查審批，確保資金不被截留、挪用和擠占。
(三) 為民辦實事，要突出以“實”為核心
1、落實工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要按照下達的目標任務(wù)和總體實施方案要求，分項目制定切實可行的工作計劃和實施細則，明確時間、進度、人員、管理等環(huán)節(jié)。特別是縣直責(zé)任單位對分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標任務(wù)要及時具體，確保所有項目在5月底完成任務(wù)分解，在6月初全面動工，并于11月底以前全部完成。
2、落實工作責(zé)任。繼續(xù)實行實事項目行政一把手負責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門行政一把手要帶頭搞好銜接，帶頭抓好協(xié)調(diào)，帶頭抓好落實，掌握實事工作主動權(quán)。要將工作責(zé)任分解到股室、落實到個人，并層層簽訂責(zé)任狀，確保每項任務(wù)落到實處。
3、發(fā)揮項目實效。各級各部門要建立健全實事項目管理長效機制，不斷加強對已辦實事的后續(xù)管理和配套完善工作，確保每件實事都能夠充分發(fā)揮使用價值和社會效益，真正惠及于民，努力使實事辦理的過程，既成為打造責(zé)任型政府、服務(wù)型政府的過程，又成為解決群眾實際困難、維護群眾根本利益、推進社會建設(shè)的過程。
(四) 為民辦實事，要突出以“嚴”為保障
1、嚴把工程質(zhì)量。嚴把實事項目的規(guī)劃設(shè)計關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、項目驗收關(guān)和工程管護關(guān)，堅決杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程。特別是對通村公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、敬老院等基建項目，要堅持質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)量檢查，全力打造精品實事工程。凡是沒有達到質(zhì)量標準的工程項目，年底一律不予驗收。
2、嚴抓安全維穩(wěn)。一是要實施好城區(qū)電子防控系統(tǒng)建設(shè)、解決農(nóng)村飲用水安全等項目，提高縣域安全指數(shù);二是要強化對實事項目安全生產(chǎn)的全程監(jiān)管，落實好安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生;三是對通村公路、農(nóng)電改造、計劃生育以及涉及到征地拆遷的實事項目，責(zé)任單位務(wù)必要采取靈活的辦法，及時化解各類矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。
3、嚴格督查考核�？h委、縣政府督查室將通過聽取匯報、查閱資料、民意調(diào)查、實地走訪等方式，對實事項目進行全程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改和查處。繼續(xù)將今年的實事工作完成情況納入績效考核內(nèi)容，完善考核辦法，堅決兌現(xiàn)獎懲。
同志們，實事工作事關(guān)大局，利在百姓。我們一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，埋頭苦干，確保省、市實事工作順利完成，以優(yōu)異的工作實績，向全縣人民交上一份滿意的答卷!
為民辦實事會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇2
同志們：
今天的會議是繼今年4月18日召開的全縣為民辦實事工作會議之后召開的第一次為民辦實事工作調(diào)度會，剛才，各責(zé)任單位匯報了全縣為民辦實事會議的貫徹落實情況、當(dāng)前為民辦實事任務(wù)的完成進度、主要的工作措施以及存在的困難和問題，從大家匯報的情況以及會前我?guī)ьI(lǐng)考核辦、督查室的同志到了部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查的情況來看，今年為民辦實事工作總體進展較為順利，大部分工作都有了良好的開端。1至5月底，已經(jīng)明確下達的27個事項指標中，完成病險水庫除險加固、擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、城市低保、農(nóng)村低保、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、新農(nóng)合補償率、五保對象住院費全免、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)家書屋等10個指標完成了50%以上，其中城市低保、農(nóng)村低保、新農(nóng)合補償率、五保對象住院費全免等4個動態(tài)指標提前全部完成了任務(wù)。但大多數(shù)指標都沒有達到時間一半、任務(wù)完成一半的要求，尚有17個指標進度在50%以下，尤其是郵政所和農(nóng)民陽光工程培訓(xùn)進度為零，還沒有實質(zhì)性進度。加之尚有3個項目指標上級尚未下達，總體形勢不容樂觀，下半年任務(wù)十分繁重艱巨�；仡櫱岸喂ぷ�，主要有以下特點：
1、責(zé)任落實到位，但有的分工不明確。全縣為民辦實事會議召開后，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都認真研究了本部門承擔(dān)的辦理任務(wù)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，明確了相關(guān)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員。**鄉(xiāng)還將為民辦實事任務(wù)具體細化到每位分管領(lǐng)導(dǎo)，特別是將最難的通村公路落實到主要黨政領(lǐng)導(dǎo)，每個黨政領(lǐng)導(dǎo)成員負責(zé)一條通村水泥公路改造，做到了責(zé)任明晰、任務(wù)清楚、獎罰分明。但不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有這樣做，導(dǎo)致為民辦實事任務(wù)主要集中在分管副鄉(xiāng)長身上，造成在為民辦實事上領(lǐng)導(dǎo)不夠到位，精力不夠集中，任務(wù)不夠明確，責(zé)任不夠落實。
2、工作措施有力，但氛圍不濃厚。為確保為民辦實事任務(wù)完成，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了切實可行的措施。如*鄉(xiāng)，對積極完成通村公路任務(wù)的村給予一定資金獎勵;**鎮(zhèn)將干部月津貼與完成為民辦實事任務(wù)情況掛鉤，并實行進度公示制度;**鄉(xiāng)設(shè)立績效考評獎，實行周匯報、月考評、月兌現(xiàn)制度;**鎮(zhèn)對干部實行精細化考核，考核結(jié)果與推薦干部直接掛鉤。從措施上來講，縣屬責(zé)任單位、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作各有亮點，各有特色。但令人不滿意的是，宣傳的氛圍還沒有營造起來，許多施工現(xiàn)場沒有做到“宣傳三個一”(即每個施工點要至少有一幅為民辦實事的橫幅標語、一塊工程標牌、一塊項目公示牌)，外宣力度也不夠，很多工作做了沒有宣傳報道，沒有形成濃厚的氛圍。
3、實施效果較好，但進展不平衡。從剛才大家匯報的工作進度來看，有三個特點，一是喜憂參半。目前時間已過半年，而完成任務(wù)過半的只有10項，完成任務(wù)不足30%的有9項，郵政所建設(shè)和農(nóng)民工陽光工程培訓(xùn)還沒有實質(zhì)性進度。二是硬件建設(shè)進度相對較慢。如農(nóng)村危房改造、廉租房建設(shè)、合格學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)、綜合文化站建設(shè)、郵政所建設(shè)等，受各種原因影響，進度相對較慢。特別是綜合文化站和郵政所建設(shè)，選址相當(dāng)困難，是今年為民辦實事最難的任務(wù)。三是新項目、新單位進度相對較慢。在進度相對較慢的9項任務(wù)中，新項目、新單位占到了5個。
以上三個方面的特點，既有值得肯定、值得大家發(fā)揚和相互學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，也有值得大家在今后工作中改進和加強的問題，希望各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視。對于下步工作，這里我講四點意見。
一、進一步重視為民辦實事工作，確保組織保障到位 為民辦實事工作是政府的民心工程、德政工程，其重大意義不言而喻。從現(xiàn)實角度出發(fā)，無論是在績效考核分值上，還是對領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任追究上，為民辦實事工作都是績效考核的重要內(nèi)容。為民辦實事任務(wù)能否按期保質(zhì)保量完成，直接關(guān)系到各級各部門年終的績效考核結(jié)果。因此，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必將為民辦實事工作作為本單位全年工作的重點來抓，切實按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求，在一把手全盤統(tǒng)攬為民辦實事工作的基礎(chǔ)上，要將本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的為民辦實事任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上，每個項目都有具體的責(zé)任人員，并對各個項目制定考核目標，將完成情況納入干部年終考核，與年終獎、評先評優(yōu)、推薦提拔干部直接掛鉤。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要實行為民辦實事項目進度公示制度，以圖表的形式將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的為民辦實事項目進展情況公示在公眾的顯眼位臵，這樣既在干部群眾中宣傳了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事工作，又對各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是一種督促，同時還有利于取得廣大群眾對為民辦實事工作的理解支持，有利于掀起你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作高潮。
二、進一步加快實施進度，確保全面完成辦理任務(wù) 今年的為民辦實事工作任務(wù)較重、難度大。有的縣直單位如民政局、人社局、水務(wù)局、衛(wèi)生局、教育局、文化局承擔(dān)著幾項辦理任務(wù)，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上都承擔(dān)了十七八項辦理任務(wù)，因此，抓好工作調(diào)度、合理安排工作顯得尤為重要。
一是要突出重點。俗話說，打蛇要打七寸。不同的單位，有不同的“七寸”。拿民政局來說，雖然承擔(dān)了5項辦理任務(wù)，但城鄉(xiāng)低保對象救助相對來說任務(wù)較輕，重點工作是擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和農(nóng)村危房改造。那么單位主要領(lǐng)導(dǎo)的精力就要往這兩項重點工作傾斜。其他單位也是一樣，都要找準自己的工作重點，領(lǐng)導(dǎo)精力、工作力量要向重點工作傾斜，確保各項工作均衡發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，雖然都承擔(dān)了十多項辦理任務(wù)，但很多項目是配合縣直單位完成任務(wù)的，工作重點主要實體項目，如通村公路、沼氣池建設(shè)、綜合文化站建設(shè)、郵政所建設(shè)、新農(nóng)保參保、人飲工程、危房改造、合格學(xué)校建設(shè)等，對于這些重點項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排精干班子、精干力量專抓，確保完成任務(wù)。
二是要突破難點。當(dāng)前我縣為民辦實事任務(wù)工作進度不平衡，部分工作滯后，其根本原因就是存在著難點問題。如綜合文化站與郵政所的選址用地問題、通村公路的集資問題等等，是關(guān)鍵，又是難點。對于這些問題，各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先要樹立必勝的信心，要拿出敢啃硬骨頭的勇氣。俗話說，世上無難事，只怕有心人。只要我們橫下一條不達目的不收兵的決心，是一定可以完成任務(wù)的。在工作方法上，各責(zé)任單位要與責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道認真研究，逐一制定解決方案，實在不行的積極向上匯報爭取變通執(zhí)行。比如米貝鄉(xiāng)的綜合文化站建在學(xué)校旁邊，就是一個創(chuàng)舉，既解決了用地的問題，又能為學(xué)校學(xué)生提供了課外學(xué)習(xí)園地，提高了綜合利用價值。同時，他山之石，可以攻玉，我們還要加強與兄弟縣及兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流，看別人是如何破解工作中的難題的，要積極吸取別人的先進經(jīng)驗，破解自己的工作難題。
三是要加強溝通協(xié)調(diào)。前段時間我們跑了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間有的溝通協(xié)調(diào)不夠，特別是一些建設(shè)項目明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，業(yè)主單位不與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，導(dǎo)致項目開工建設(shè)了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不知道。在這里，我要求各責(zé)任單位都要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好溝通，與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道研究任務(wù)分解、研究落實措施，形成縣鄉(xiāng)合力辦實事的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加強與各單位的聯(lián)系，將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計劃主動與縣直單位銜接，爭取縣直單位的支持，爭取早日完成任務(wù)。
三、進一步加強項目監(jiān)管，確保各項工程工作質(zhì)量 為民辦實事，重在一個“實”字，一個“好”字。要把好事辦好，實事辦實，使每一個項目完成后都讓群眾長期得到實惠。
一是項目資金要�？顚Ｓ�。為民辦實事工作，涉及的項目多、資金量大，必須嚴格執(zhí)行財政紀律，做到�？顚Ｓ�，實實在在完成投資計劃。
二是項目質(zhì)量要嚴格把關(guān)。為民辦實事工程在質(zhì)量上決不能出問題，決不能搞出“豆腐渣”工程，勞民傷財。尤其是硬件建設(shè)項目，一定要狠抓工程質(zhì)量，推行規(guī)范化、程序化操作，嚴格執(zhí)行招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、竣工驗收制、質(zhì)量終身制等質(zhì)量管理制度，做到質(zhì)量監(jiān)督全程覆蓋，確保工程建設(shè)質(zhì)量。特別是通村公路建設(shè)，要實行群眾監(jiān)督制度，每一條路明確三至四個群眾監(jiān)督員，由縣交通局制作工作牌，掛牌上崗，重點監(jiān)督混凝土配合比是否合格、施工工藝是否到位，對質(zhì)量不合格的，監(jiān)督員可直接打電話給縣交通局督促整改，確保工程質(zhì)量。
三是工程安全要絕對保證。安全就是效益。各個硬件建設(shè)單位都要將安全生產(chǎn)放在第一位，從嚴要求各施工單位，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。特別是合格學(xué)校和農(nóng)村公辦幼兒園的建設(shè)，由于建設(shè)地點是在校園內(nèi)，學(xué)生好奇心理強、自我約束力差，容易出現(xiàn)到工地上玩耍的情況，帶來安全隱患。因此，教育局要嚴格要求項目學(xué)校和施工單位搞好防范措施，教育和管理好學(xué)生，堅決不能發(fā)生傷亡事故。
四是項目管理要全面到位。重點是通村公路建設(shè)，如果管理不到位，將會帶來很多隱患。這方面我縣是有教訓(xùn)的。有一個村的通村公路才修二三公里后老板便一走了之，至今無法聯(lián)系，村里甚至連對方真實姓名都不知道。鄉(xiāng)里過后才知道村干部已把集資款全部付給了老板，還為老板佘購砂石，民工工資也未支付，造成這條路無法修下去。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要吸取這個教訓(xùn)，要從合同簽定、施工隊伍選擇、工程建設(shè)質(zhì)量、資金撥付、工程驗收全程把關(guān)，決不能認為通村公路有村干部和群眾現(xiàn)場監(jiān)督，資金管理有縣交通局，而撒手不管，不聞不問，放任自流，把監(jiān)管責(zé)任全部推給村干部。
四、進一步加強后續(xù)管理，確保實事項目發(fā)揮應(yīng)有效益 為民辦實事工作關(guān)鍵在于見實效。我們完成一個實事項目，就必須管理好這個項目，讓這個項目能正常有效運轉(zhuǎn)，長期發(fā)揮作用。如果不能長期發(fā)揮作用，將嚴重影響政府形象。如涼傘的人飲工程，現(xiàn)在就不能正常供水，群眾意見很大。因此，各實事辦理單位要切實加強實事項目的后續(xù)管理，每個項目都要制定一系列管理制度，明確專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。目前，省市考核辦下發(fā)了一個關(guān)于開展為民辦實事項目回頭看檢查活動的通知，要求各縣對20xx年以來已建成并投入使用的為民辦實事項目進行一次回頭看,省市考核辦將于近期組織檢查，其中要重點檢查農(nóng)村公路、農(nóng)村安全飲水工程、合格學(xué)校、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村清潔工程、城市治安電子防控系統(tǒng)、污水處理廠、垃圾填埋場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村沼氣池、農(nóng)家書屋、農(nóng)村通信扶貧工程等項目的使用管理情況。請各責(zé)任單位務(wù)必搞好自查自糾，特別是上述13個重點檢查項目的責(zé)任單位，一定要完善管理措施，發(fā)現(xiàn)問題的要盡快整改，確保項目能正常發(fā)揮作用。
同志們，為民辦好實事，事關(guān)全縣人民的切身利益，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。大家務(wù)必從講政治、講大局的高度出發(fā)，深入扎實地做好為民辦實事工作，爭取早日完成辦理任務(wù)，為建設(shè)和諧新晃作出應(yīng)有的貢獻!
為民辦實事會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就進一步做好我鄉(xiāng)為民辦實事工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
去年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)按照縣委“民生大進步”的目標要求，牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，從提高思想認識、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和狠抓任務(wù)落實等方面著力，確保了全鄉(xiāng)為民辦實事各項工作任務(wù)全面完成。在去年工作的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，爭取早日圓滿完成我鄉(xiāng)為民辦實事工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把組織保障作為推進工作的有力保證 根據(jù)今年全縣為民辦實事工作安排，我鄉(xiāng)共承擔(dān)通暢工程、新農(nóng)保、沼氣建設(shè)等17項辦理任務(wù)。要完成任務(wù)組織保證是前提。我們在組織保證上采取如下措施：一是成立鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長為副組長，各駐村專干及村負責(zé)人為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為“為民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領(lǐng)導(dǎo)包干工作機制。將17項“為民辦實事”工作分為五大類，分別由五位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔(dān)子、有任務(wù)，切實形成齊抓共管的良好工作格局。
二、強化措施，把落實工作責(zé)任作為推進工作的重要舉措
我們將把為民辦實事工作作為促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生的“助推器”，抓重點，攻難點，求突破。一是制定了鄉(xiāng)機關(guān)管理機制，促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上級部門獎勵的，我們將給予一定的物質(zhì)獎勵，如果是因自身原因，而不能及時完成上級部門的工作，我們也會在年終職稱評定時給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰或者是其他的處罰。二是落實鄉(xiāng)對村績效管理責(zé)任書，帶動工作。凡是各村在推進上級部門部署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。三是突出難點問題，全面發(fā)展。今年我鄉(xiāng)為民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設(shè)和新農(nóng)保參保。今年我鄉(xiāng)的通暢任務(wù)是22.5公里，共要建設(shè)4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據(jù)施工協(xié)議，此2條道路將于9月底完工。為了進一步抓實通暢公路建設(shè)工作，我們一方面要求村級嚴抓工程質(zhì)量，安排專人負責(zé)管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時進行財務(wù)公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質(zhì)量保證金，確保工作按時保量完成。在新農(nóng)保參保方面，鄉(xiāng)黨委、政府把此項工作作為重要工作日程，將各村落實情況列入考核內(nèi)容，不達標的扣考核工資。其它工作黨委、政府積極加強對上聯(lián)系，今年將在解決突出問題的同時，努力推進其他各項工作的開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們!雖然我們提前行動，積極部署工作，工作上取得了一點成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在職能部門的指導(dǎo)下有決心、有信心、有能力按時保質(zhì)完成縣委、政府交給我們的各項為民辦實事工作任務(wù)。
謝謝大家!