年底總結(jié)發(fā)言稿（精選5篇）

年底總結(jié)發(fā)言稿 篇1

　　小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、豬年吉祥。

　　新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái)，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)�；赝�已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：

　　一、創(chuàng)新

　　20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

　　20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門(mén)強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹(shù)立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門(mén)樹(shù)立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想。

　　在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑，遇到過(guò)困難，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿(mǎn)意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!

　　創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

　　面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的20xx年，公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面。

　　二、相信

　　相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來(lái)!

　　20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛。

　　信心比黃金和貨幣更重要!

　　展望新的一年，我們有理由豪情滿(mǎn)懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)。在前進(jìn)過(guò)中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇�？膳碌牟皇俏�機(jī)，而是我們沒(méi)有準(zhǔn)備和沒(méi)有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì)，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見(jiàn)柳暗花明，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶(hù)互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷拓展市場(chǎng)半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好! 春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?0xx年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺(jué)。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門(mén)，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng)，張揚(yáng)發(fā)展空間。 第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。 第

　　三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，變經(jīng)驗(yàn)型推銷(xiāo)為智慧型營(yíng)銷(xiāo)。要有策劃意識(shí)，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。 第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，是沒(méi)有生命力的低端產(chǎn)品;而沒(méi)有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽(tīng)就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒(méi)在同類(lèi)產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。 第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限，而且利潤(rùn)空間很大，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動(dòng)腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。 第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷(xiāo)售和網(wǎng)下銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨。我們要思考：未來(lái)五年之后，或者十年之后，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買(mǎi)我們的商品?如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售通道。 第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流。 第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過(guò)輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái);二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)�體員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

年底總結(jié)發(fā)言稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。

　　公司進(jìn)進(jìn)新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線(xiàn)工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對(duì)在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者，不管是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)大家來(lái)講都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切依照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對(duì)我們來(lái)講是嚴(yán)重的考驗(yàn)，整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和忘我奉獻(xiàn)的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)進(jìn)庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)進(jìn)庫(kù)數(shù)目的忽然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做扼要匯報(bào)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

　　公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物質(zhì)配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送進(jìn)程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即依照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物質(zhì)的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送進(jìn)程中的缺件，充實(shí)配送職員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的平常工作逐漸走上正軌，美滿(mǎn)完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。

　　五月份牢牢圍繞整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái)展開(kāi)工作，對(duì)配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)進(jìn)庫(kù)情況，對(duì)未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施，千方百計(jì)積極組織貨源，同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡量使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫(kù)和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理，每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，具體到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物質(zhì)的采購(gòu)到物質(zhì)的配送，整個(gè)工作流程清楚明確。

　　二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備

　　以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線(xiàn)，緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制，積極調(diào)和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確�，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實(shí)特殊物質(zhì)配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)目進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備

　　根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物質(zhì)配套需求數(shù)，結(jié)合庫(kù)存，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類(lèi)物質(zhì)的缺件平衡，確保主機(jī)裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的情勢(shì)，將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購(gòu)員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)劑，建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，公道細(xì)化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;

　　四、突出重點(diǎn)、公道調(diào)配，保證物質(zhì)進(jìn)出順暢

　　進(jìn)進(jìn)5月來(lái)，大量的進(jìn)庫(kù)物質(zhì)的卸貨、分類(lèi)碼放、盤(pán)點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達(dá)6車(chē)次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達(dá)11車(chē)次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺(tái)定量，實(shí)施配送;配送班長(zhǎng)不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動(dòng)全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進(jìn)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè)，著實(shí)解決雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。

　　五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)

　　在公司展開(kāi)五月進(jìn)庫(kù)會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員，把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解，把現(xiàn)場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況，在看板上向全體員工通報(bào)，來(lái)增進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動(dòng)態(tài)，建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)員工來(lái)講，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫(kù)是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過(guò)10種，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái)，可以說(shuō)是最繁忙的一個(gè)，天天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)行，幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車(chē)工，擔(dān)當(dāng)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫(kù)房之間不停奔走，幾近沒(méi)有休息時(shí)間，常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅(jiān)持工作，為滿(mǎn)足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加般配料，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他同道，工作量工作負(fù)荷也是很大的，均勻每臺(tái)機(jī)床要送21-23次，韓逸，為確保每臺(tái)的各類(lèi)配送單及時(shí)出單，兩臺(tái)針式打印機(jī)天天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢(qián)國(guó)棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他同道的路程關(guān)系，屢次主動(dòng)承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)，激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了工作的緊急感，責(zé)任感，使命感。

年底總結(jié)發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　伴隨著渾厚的新年鐘聲，豬年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

　　20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

　　一年里，**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)�體員工的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

　　激情和汗水成就過(guò)去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

　　在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!

　　謝謝大家!

年底總結(jié)發(fā)言稿 篇4

　　同志們：

　　你們辛苦了!

　　一年，眨眼間又過(guò)去了，又到了年終總結(jié)之際。剛才，X部長(zhǎng)作了一年來(lái)的工作總結(jié)和新一年工作部署，并對(duì)新年度工作重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，大會(huì)對(duì)去年工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表部黨委和全體干部職工對(duì)受獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀。去年，在縣委縣政府及縣人武部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體專(zhuān)武干部和廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，取得了突出成績(jī)，對(duì)你們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。下面，我就如何搞好武裝工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)

　　一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的力度，努力提升專(zhuān)武干部隊(duì)伍全面素質(zhì)

　　在我縣的專(zhuān)武干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們總的感到，這支隊(duì)伍整體素質(zhì)較好，政治堅(jiān)強(qiáng)可靠，思想作風(fēng)純樸，履行職責(zé)認(rèn)真，多數(shù)同志表現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)犧牲精神，在基層和艱苦的崗位上忘我工作，為我縣武裝工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為連平征兵工作榮獲連續(xù)X年元責(zé)任退兵作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也感到當(dāng)前專(zhuān)武干部隊(duì)伍建設(shè)與新的使命任務(wù)要求還有不相適應(yīng)的地方，存在一些值得注意的問(wèn)題。

　　一是職責(zé)意識(shí)淡化，進(jìn)取精神不強(qiáng)。在當(dāng)前發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，武裝工作的難度越來(lái)越大，有些同志表現(xiàn)出畏難情緒;有人認(rèn)為做人武工作清苦，產(chǎn)生進(jìn)錯(cuò)門(mén)想改行的思想;有的職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，在職不盡職、工作不盡心，常常為個(gè)人問(wèn)題分心走神，沒(méi)有把心思和精力放在本職工作上。一些專(zhuān)武干部在剛上任時(shí)，還有一股熱情，工作干勁比較大，能熱愛(ài)武裝事業(yè)，但隨著年齡的增長(zhǎng)，任職時(shí)間稍長(zhǎng)，當(dāng)初那種工作熱情便開(kāi)始降溫，特別是感到自己升遷無(wú)望時(shí)就會(huì)銳氣減退，產(chǎn)生“船到碼頭車(chē)到站”和會(huì)干不想干的現(xiàn)象。再由于軍地制定的任務(wù)目標(biāo)不同，產(chǎn)生了各自為政、自成體系的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，很多民兵預(yù)備役工作難以量化考評(píng)，使專(zhuān)武干部工作起來(lái)顧此失彼，如把主要精力放在軍事任務(wù)上，地方工作又難免要受影響，有時(shí)甚至受到一定的經(jīng)濟(jì)處罰，結(jié)果只好放棄本職工作而完成其它分管的工作;還有的把任武裝部長(zhǎng)當(dāng)成職務(wù)過(guò)渡的“跳板”，任用后朝三暮四，工作平庸;有的精神不振奮，碰到困難不是想辦法去克服，而是唉聲嘆氣，怨天尤人，或把矛盾上交;有的不能結(jié)合本單位的實(shí)際情況創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，落實(shí)上級(jí)指示不能形成自己的工作思路，手上無(wú)典型，腦中無(wú)經(jīng)驗(yàn)。

　　二是工作作風(fēng)虛浮，工作缺乏敬業(yè)精神。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，一些基層專(zhuān)武干部，對(duì)武裝工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在他們心中武裝工作是“講起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的工作，因而武裝工作就成了可做可不做的事。同時(shí)，有些同志因?yàn)榧媛毝嗑陀懈�多的客觀借口。在現(xiàn)實(shí)中，專(zhuān)武干部有兼管計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、民政、國(guó)土、交通、機(jī)關(guān)后勤等工作，有的還要包一個(gè)村或一個(gè)片。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道武裝部一般只設(shè)一名部長(zhǎng)，本身工作任務(wù)重，再加上兼職過(guò)多，各種事務(wù)使他們無(wú)暇顧及本職工作，從而造成武裝工作不扎實(shí)，不落實(shí)。為些，我覺(jué)得加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要努力做到“四戒”：

　　一是戒空�？盏谋举|(zhì)是空想、空談、空話(huà)連篇。在做人上空口說(shuō)白話(huà)，在工作上空喊口號(hào)，在調(diào)查研究上坐而論道，在作風(fēng)上玩“空手道”�？眨�表現(xiàn)在政治生活中就是官僚主義，表現(xiàn)在思想方法上就是主觀主義，表現(xiàn)在工作實(shí)際中就是本本主義，表現(xiàn)在處理問(wèn)題上就是形式主義。因此，我們一定要克服空洞，提倡求真務(wù)實(shí)，為人實(shí)實(shí)在在，工作苦干實(shí)干，作風(fēng)實(shí)打?qū)�。二是戒懶。懶，表現(xiàn)為身子發(fā)懶、消極怠工，進(jìn)而精神松懈、工作懶散、行動(dòng)散漫、無(wú)精打采、不思進(jìn)取。在實(shí)際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于單憑老方式、老辦法想問(wèn)題，習(xí)慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。懶惰是工作作風(fēng)建設(shè)的大敵，要堅(jiān)決予以克服。克服懶惰，就要克服官僚主義、形式主義的頑疾，樹(shù)立銳意進(jìn)取、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。三是戒拖。拖主要表現(xiàn)在：打官腔的人多，高效廉潔、熱情為群眾辦事的人少;拖拖拉拉、難為群眾的現(xiàn)象多，關(guān)心群眾疾苦和安危冷暖的少;應(yīng)酬接待的多，扎扎實(shí)實(shí)為武裝工作干實(shí)事的少。因此，必須克服拖沓的工作作風(fēng)�？朔�拖沓作風(fēng)的關(guān)鍵是力戒脫離群眾、不講效率、不講成本、不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)，樹(shù)立對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子和對(duì)問(wèn)題不推、不拒、不壓的工作作風(fēng)。四是戒浮。浮的本質(zhì)是“官本位意識(shí)濃厚”，工作漂浮圖虛名，瞞上欺下瞎指揮，把群眾的利益拋之于腦后。浮的表現(xiàn)有：表面上忙忙碌碌，實(shí)際上工作沒(méi)有實(shí)效。因此，必須克服浮躁作風(fēng);浮躁作風(fēng)不止，工作作風(fēng)難正。就是說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)把工作重點(diǎn)和主要精力用在抓工作、抓效益、抓落實(shí)，促發(fā)展上。當(dāng)前，就武裝工作的情況而言，每位干部要按照“以政治合格為根本、以能力建設(shè)為重點(diǎn)、以職能任務(wù)為中心”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，真抓實(shí)干。

　　三是素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平偏低。在目前我縣28名專(zhuān)武干部中，有相當(dāng)一部分干部沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵，任職前也沒(méi)有受過(guò)正規(guī)軍訓(xùn)和預(yù)備役業(yè)務(wù)培訓(xùn)，軍事素質(zhì)較差，缺乏武裝工作的理論知識(shí)，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉、不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。即使當(dāng)過(guò)兵的，從部隊(duì)退伍后或從人武學(xué)院畢業(yè)后，就一直戰(zhàn)斗在基層第一線(xiàn)，由于事務(wù)纏身，很難有再學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。加上平時(shí)很少進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平處于停滯不前的狀態(tài)。雖然縣武裝部每年都舉行一些武裝干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也只能在課堂上講講，且一在部分專(zhuān)武干部都沒(méi)有靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，訓(xùn)用脫鉤矛盾一直較為突出。同時(shí)，部分專(zhuān)武干部還存在知識(shí)陳舊、觀念老化等問(wèn)題，業(yè)務(wù)水平得不到全面提高。這些現(xiàn)象，也就造成了我縣目前專(zhuān)武干部素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平偏低的原因。

　　二、要以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為龍頭,努力使生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力同步提高

　　我們都知道，自“9〃11”事件后，世界格局發(fā)生了很大變化，形成了廣泛的國(guó)際反恐聯(lián)盟，由于利益驅(qū)動(dòng)，使一些矛盾仍然不可調(diào)和，巴以沖突不斷升級(jí)，朝美核矛盾日趨突出，如今，導(dǎo)致了朝鮮半島局勢(shì)的突變。在國(guó)內(nèi)，邪教勢(shì)力、境內(nèi)外民族分裂勢(shì)力、極端宗教勢(shì)力和暴力恐怖勢(shì)力相互勾結(jié)，使各種破壞活動(dòng)趨向多樣化、暴力化和國(guó)際化。因此，積極做軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備工作，形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。基層武裝部作為國(guó)防后備力量建設(shè)的直接組織指揮機(jī)構(gòu),其建設(shè)的層次和質(zhì)量對(duì)做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備至關(guān)重要�；鶎游溲b部要自覺(jué)圍繞做好反軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備來(lái)做工作,做到著眼軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的要求來(lái)設(shè)臵;專(zhuān)武干部隊(duì)伍,要按照軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的要求來(lái)配備;基層武裝部建設(shè)規(guī)劃要圍繞軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的要求來(lái)制定;各項(xiàng)工作的成效,要用“打得贏”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn),切實(shí)把軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的要求體現(xiàn)在基層武裝部建設(shè)的方方面面,推進(jìn)基層武裝部建設(shè)向更高層次發(fā)展。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)武干部隊(duì)伍作為基層武裝部建設(shè)的重中之重。今年，人武部要與組織部一道，抓好專(zhuān)武干部責(zé)任目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)的考評(píng)考核工作，對(duì)考核不合格的，要有個(gè)說(shuō)法。要注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高思想政治素質(zhì)、軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。要積極組織民兵預(yù)備役人員圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷提高生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力水平，努力為我縣推動(dòng)“”的既定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

　　三、以不斷探索改革為動(dòng)力,推動(dòng)基層武裝部建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展

　　在當(dāng)前實(shí)際工作中,一要注意改革創(chuàng)新的前瞻性。及時(shí)了解掌握社會(huì)生活中出現(xiàn)的新情況、新事物,對(duì)形勢(shì)任務(wù)變化和政策制度調(diào)整可能給基層武裝部建設(shè)帶來(lái)的影響,及時(shí)預(yù)測(cè)研究,拿出應(yīng)對(duì)措施,力求掌握工作的主動(dòng)權(quán)。二要注意改革創(chuàng)新的針對(duì)性。當(dāng)前,要特別注意適應(yīng)城市屬地化管理職能擴(kuò)大的新形勢(shì),積極探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,如何保持基層武裝機(jī)構(gòu)的健全鞏固問(wèn)題。三要注意改革創(chuàng)新的實(shí)效性。各級(jí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),防止和克服形式主義,把改革創(chuàng)新工作搞得扎實(shí)有效。要注重做好改革創(chuàng)新成果的推廣運(yùn)用,既要做好武裝工作的研究探索、開(kāi)辟新路的上篇文章,更要做好推廣經(jīng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化成果的下篇文章,使武裝工作的改革創(chuàng)新真正成為推動(dòng)基層武裝部全面建沒(méi)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　同志們，新年快到了，借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，祝大家新的一年工作進(jìn)步，身體健康，家庭幸福!

年底總結(jié)發(fā)言稿 篇5

　　剛才，縣人武部部長(zhǎng)回顧總結(jié)了20xx年全縣武裝工作，深刻分析了當(dāng)前國(guó)防形勢(shì)，安排部署了今年的工作。后面，市委、定西軍分區(qū)政委張歲太同志還要做重要指示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，我就如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣黨管武裝工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一要切實(shí)增強(qiáng)居安思危的憂(yōu)患意識(shí)。維護(hù)國(guó)家安全是全體人民的根本利益所在，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，強(qiáng)權(quán)政治和霸權(quán)主義依然存在，地區(qū)沖突和民族矛盾時(shí)有發(fā)生，國(guó)際恐怖主義對(duì)世界和平穩(wěn)定構(gòu)成重大威脅，我國(guó)周邊環(huán)境也不容樂(lè)觀，國(guó)內(nèi)民族分裂勢(shì)力活動(dòng)頻繁，臺(tái)海局勢(shì)發(fā)展充滿(mǎn)變數(shù)，和平統(tǒng)一祖國(guó)大業(yè)的任務(wù)仍比較繁重。在這樣的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，我國(guó)要完成推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展三大歷史任務(wù)，就必須把軍隊(duì)和國(guó)防后備力量建設(shè)搞上去，用強(qiáng)大的國(guó)防實(shí)力作后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，全縣各級(jí)黨政組織和人武部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和安全意識(shí)，保持清醒的頭腦和高度的警覺(jué)，深刻領(lǐng)會(huì)富國(guó)和強(qiáng)軍相統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要作用，準(zhǔn)確把握武裝工作中存在的主要矛盾、突出問(wèn)題和工作重點(diǎn)，全面提高我縣國(guó)防后備力量建設(shè)的整體水平。

　　二要積極創(chuàng)新黨管武裝的工作機(jī)制。黨管武裝是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和人民武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)原則，是人民武裝不斷發(fā)展壯大的根本保證。做好黨管武裝工作，既要增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任感和自覺(jué)性，又要發(fā)揮好各項(xiàng)法規(guī)和制度的保證作用，堅(jiān)持以制度建設(shè)促進(jìn)黨管武裝工作向經(jīng)�；�、規(guī)范化方向發(fā)展�？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)防后備力量建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，履行好工作職責(zé);各級(jí)各部門(mén)要把關(guān)心支持國(guó)防后備力量和民兵預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè)作為義不容辭的政治責(zé)任，積極為國(guó)防后備力量建設(shè)辦實(shí)事、解難題、搞服務(wù);縣人武部要充分發(fā)揮職能作用，全力抓好國(guó)防動(dòng)員信息化建設(shè)、民兵基層建設(shè)、參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重大問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作都能按要求、按時(shí)限落到實(shí)處。要在堅(jiān)持和落實(shí)好議軍會(huì)、武委會(huì)例會(huì)、黨管武裝述職等制度的基礎(chǔ)上，積極研究探索加強(qiáng)黨管武裝工作的新措施、新辦法，把黨管武裝工作納入年度目標(biāo)管理，切實(shí)抓緊抓好。

　　三要努力提高黨管武裝工作的能力。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要把提高黨管武裝工作水平，作為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把武裝工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去謀劃，并抓好落實(shí)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)武裝工作的大政方針和現(xiàn)代軍事知識(shí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)國(guó)防后備力量建設(shè)的能力。當(dāng)前，民兵預(yù)備役建設(shè)面臨許多新情況、新問(wèn)題，全縣各級(jí)各部門(mén)一定要加強(qiáng)理論研究，切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，積極探索民兵預(yù)備役建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的發(fā)展路子。人武部黨委要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示精神，深入研究民兵預(yù)備役戰(zhàn)斗力生成與提高的特點(diǎn)和規(guī)律，在兵員征集、人才培養(yǎng)、訓(xùn)法改革、人員管理等方面，探索新對(duì)策，拿出新辦法，使工作指導(dǎo)更加符合實(shí)際，更加扎實(shí)有效。要緊密聯(lián)系人武干部、專(zhuān)武干部和民兵預(yù)備役人員的思想實(shí)際，加強(qiáng)政治理論、國(guó)防形勢(shì)和愛(ài)國(guó)主義教育，幫助廣大民兵預(yù)備役人員認(rèn)清在實(shí)現(xiàn)國(guó)防建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中的歷史使命，不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終保持良好的精神狀態(tài)，確保政治堅(jiān)定、思想純潔，使他們真正成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、構(gòu)建和諧社會(huì)的主力軍和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。

　　四要不斷鞏固發(fā)展新型軍政軍民關(guān)系。全縣各級(jí)黨政組織和人武部門(mén)要以開(kāi)展“軍地共建、軍民共建”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮職能，密切協(xié)作配合，使全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國(guó)防后備力量建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展�？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)黨委、政府要認(rèn)真落實(shí)“天水會(huì)議”精神，繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)納入”，即：納入整體工作規(guī)劃，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù);納入黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，作為衡量政績(jī)的重要條件;納入整體工作考核范圍，作為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)能否履行職責(zé)的一個(gè)重要依據(jù);納入財(cái)政預(yù)算，按照財(cái)力實(shí)際，努力保障經(jīng)費(fèi)供給。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)擁軍優(yōu)撫安置政策，切實(shí)關(guān)心優(yōu)撫對(duì)象疾苦，幫助現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、軍烈屬、老復(fù)員軍人解決生產(chǎn)、生活、醫(yī)療等方面的困難和問(wèn)題�？h人武部要采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)人武干部、專(zhuān)武干部和民兵預(yù)備役人員的軍事知識(shí)和科技知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和處置突發(fā)事件的能力。民兵預(yù)備役人員要當(dāng)好急難險(xiǎn)重任務(wù)的突擊隊(duì)，積極參與全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、突發(fā)事件處置和重大活動(dòng)實(shí)施，確保拉得出、用得上、打得贏;要當(dāng)好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，積極配合公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，搞好軍警軍民聯(lián)防聯(lián)治，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪行為，努力為渭源發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

　　五要大力營(yíng)造關(guān)心支持國(guó)防建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。要把增強(qiáng)國(guó)防觀念和國(guó)防意識(shí)作為加強(qiáng)黨管武裝工作的重要任務(wù)和有力保障，廣泛開(kāi)展《國(guó)防法》、《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)宣傳，采取多種形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、臺(tái)海局勢(shì)、民兵預(yù)備役和“雙擁”知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在公路沿線(xiàn)設(shè)立國(guó)防政策、國(guó)防教育和雙擁共建宣傳牌，全縣中小學(xué)都要設(shè)立國(guó)防教育課，高中新生入學(xué)前要進(jìn)行軍訓(xùn)，各學(xué)校定期要從人武部聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行國(guó)防知識(shí)的專(zhuān)題講座�？h廣播電臺(tái)、電視臺(tái)要開(kāi)設(shè)國(guó)防教育專(zhuān)欄，開(kāi)展經(jīng)常性的國(guó)防知識(shí)宣傳教育。特別要在中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日、建軍節(jié)等重要節(jié)慶日，集中開(kāi)展國(guó)防教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動(dòng)，增強(qiáng)全民國(guó)防觀念和國(guó)防意識(shí)，努力在全縣形成關(guān)心、支持和熱愛(ài)國(guó)防工作的良好社會(huì)氛圍。

　　同志們，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)!