公司員工發(fā)言稿（精選10篇）
公司員工發(fā)言稿 篇1
進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對電子商務的熱愛和堅守。從好不懂行、摸索碰壁、遍嘗營銷之種種，去找尋業(yè)務提升之金匙。一路走來，擔當公司不同崗位職責，經(jīng)歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。
每一次換崗，每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術或是服務工作做出了更好的改進或創(chuàng)新，無論你是以認真負責的服務態(tài)度讓客戶一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務骨干，都是優(yōu)秀的。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。它將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。
天地雖寒卻美景不勝收，工作雖繁卻熱情更高漲!讓這個團隊更攀趣動的業(yè)績高峰!
公司員工發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好!
很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關心和支持我們的集團公司領導和密切配合、相互支持、共同提高的同事們表示誠摯的感謝!
此刻，我除了喜悅，還有感動。我是20xx年進入公司的，在這一年多的工作中，我感受到公司不斷壯大，管理不斷規(guī)范，員工薪酬不斷增長，公司享有非常好的社會聲譽。作為春光大家庭的一員，我感到非常驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我對做好本職工作充滿信心，充滿激情，所以一直以來，我都堅守責任、高效、嚴謹?shù)墓ぷ餍艞l，認認真真、踏踏實實做好每一項工作，這是我的原則，也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。
我還要說的是，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為我深知，我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，向上向前，用更加優(yōu)異的工作成績回報公司領導的關愛，回報同事們的支持和幫助!
最后，祝愿大家新春快樂，豬年吉祥!
謝謝大家!
公司員工發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好!
很榮幸以一個優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。借此機會，向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝!
回想在公司的日子，我是20xx年7月進入公司的，主要擔負采礦設計任務。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：認真做事能為公司做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。
當選為20xx年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。
在今后工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術上突破，業(yè)務上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀”二字為起點，本著務實、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領導的帶領下，腳踏實地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。
公司員工發(fā)言稿 篇4
進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對行政工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，經(jīng)歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。
每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術或是服務工作做出了更好的改進或創(chuàng)新，無論你是以認真負責的工作態(tài)度讓客戶或領導一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務骨干，都是優(yōu)秀的。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
感謝各位領導給我這次競選評優(yōu)秀員工的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。無論是否被評選上，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。
公司員工發(fā)言稿 篇5
簡短感言集合：
1、當選為優(yōu)秀員工，我會更加嚴格要求自己，在生產(chǎn)中充當表率作用，進一步提高自己的勞動技能，在工序中營造一種人人爭當優(yōu)秀的氛圍，以適應印制板行業(yè)的激烈競爭。
作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、當我得知被評上2019年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽稱號時，頓時覺得很欣慰。在公司工作了十余年，這個榮譽不僅是對我工作成績的肯定，也是激勵我在以后的工作中繼續(xù)前進的動力�！皟�(yōu)秀員工”評選活動在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之選。只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實;只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關。工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。在以后的工作當中，我將更加努力的投入，爭 取為公司做出更多的貢獻，同時以身作則為其他員工樹立好榜樣。
3、一 個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己十分渺小，現(xiàn)在通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感 謝我的領班旭純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在激勵我進步。在這 里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。
4、一 個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己十分渺小，現(xiàn)在通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感 謝我的領班旭純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在激勵我進步。在這 里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。
5、這次，能被評為公司2019年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關愛，感謝同事們對我的認可。加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當中，我都把易站當作自己的家,才把易站的工作當做自己的事業(yè)來做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司領導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
公司員工發(fā)言稿 篇6
一、提高執(zhí)行力需要明確職責和目標，加強考核力度
余世維的講座中提到執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自我的工作任務。在工作過程中我們會碰到諸多問題，比如國人對執(zhí)行力的態(tài)度——對偏差沒有感覺、個性上不追求完美、不盡責處理問題、對要標準不想堅持導致執(zhí)行力低下。主管的工作方式方法不夠完善——缺乏監(jiān)督、沒有要求回報也導致執(zhí)行力低下。我個人認為歸根結(jié)底在于我們的目標不夠明確。沒有目標導致僅有忙碌沒有收獲。在現(xiàn)實工作中，考核就是最好的監(jiān)督。員工會對偏差沒有感覺，一方面是沒有目標，另一方面是目標是否到達與其本人利益沒有關系，不涉及到自身利益才會沒有感覺。建立和完善績效考核機制，是提高執(zhí)行力的一個關鍵事項。
二、人員是執(zhí)行力的核心
在這次培訓之前，我一向認為企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心，這次聽完課程，讓我的觀念有了變化。有了正確的人，我們才會有潛力選取做正確的事，最終才能把事做正確。人，才是企業(yè)的核心，人員的素質(zhì)高低，潛力大小決定了執(zhí)行力的貫徹強度。余世維的課程中結(jié)合華潤集團總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點：一是自動、自發(fā)，二是注意細節(jié)，三是為人誠信、負責，四是善于分析、決定、應變，五是樂于學習、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性——對工作投入，八是人際關系(團隊精神)良好，九是求勝欲望強烈。余世維把他認為最重要的特點排在前面，從以上的九大特點的排序我們能夠看到前三項都與態(tài)度有關，說明態(tài)度是關鍵。這跟蒙牛的用人原則--“有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用�！辈恢\而合。
三、執(zhí)行力的提高離不開正確的企業(yè)文化的引導
有了適合的人，和明確的目標及監(jiān)督機制，我們就有了實現(xiàn)企業(yè)目標的“硬件”，而光有“硬件”是不夠的，我們還需要有“軟件”，企業(yè)文化就這看不見的“軟件”。我們能夠看到很多成功的企業(yè)，他們都有自我鮮明的企業(yè)文化，比如華為的狼文化。文化是一種價值觀，最終貫徹到思想和行為。適合的人加上明確的目標、正確的方法是企業(yè)成功的基礎，正確的價值觀卻能讓事半功倍。企業(yè)文化的建立是一個系統(tǒng)，是一個龐大的工程。最近一向在思索如何建立尼亞加拉的企業(yè)文化，有了目標卻總覺得沒有切入點。需要建立或者改善的事項太多，總讓人有無處著手的感覺。這次的培訓中有一句話讓我感觸頗深“從客戶最期望的事做起，從客戶最不滿意的地方改起”。在落實到企業(yè)文化建設的實際工作中，我個人認為我們就應從員工最不滿意的地方改起，一步步，一點一滴地去提高員工的滿意度，完善公司的企業(yè)文化。
期望能在日后的工作中彌補自身的不足，提高自身執(zhí)行力，并想辦法突破自我，努力提高整個團隊的執(zhí)行力。
公司員工發(fā)言稿 篇7
“人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已”時間如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，由此可見“今日事今日畢”的工作態(tài)度有多么重要。然而，在工作中，我們真的做到了“今日事今日畢”的要求了嗎?我想未必如此，在工作中，我們總是會出現(xiàn)拖延和僥幸的心理，導致工作執(zhí)行力下降，工作效率變低。譬如，工作中我們很多科室在月初都要求寫工作計劃，可是很多人總要拖到月末才完成。顯然，這時候的計劃已經(jīng)毫無意義了。從這一件極小的事情，能夠窺見工作人員的執(zhí)行力有多差。如何提高工作中的執(zhí)行力，變得至關重要。它不僅僅關乎個人的生活，更加關乎整個公司的工作效率。在我看來，提高工作中的執(zhí)行力應當做到一下幾點。
一、理念先行:樹立執(zhí)行力意識
首先，需要讓員工意識到執(zhí)行力的重要性。美國學者艾力森認為在實現(xiàn)政策目標的過程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行，所謂“三分決策，七分執(zhí)行”正是如此。所以，讓工作人員明白執(zhí)行力的重要性是需要首先做到的工作。在工作中，樹立員工的執(zhí)行力意識的方法有很多。能夠經(jīng)過營造重視執(zhí)行力的企業(yè)文化，在企業(yè)簡章、工作理念中將重視執(zhí)行力的資料融合，在工作日常進行潛移默化的理念滲透。經(jīng)過表彰具備良好執(zhí)行力的人員的方法來構成一種“我工作——我執(zhí)行——我歡樂”的良性工作循環(huán)，讓工作人員意識到執(zhí)行力的重要性。除此之外，領導以身作則，樹立起實干的工作形象，也能夠很好的讓員工意識到執(zhí)行力的重要性。
二、制度保障:健全工作機制
不僅僅要讓員工意識到執(zhí)行力的重要性，讓員工有了提高執(zhí)行力的內(nèi)部動力，還應當從外部著手，建立健全工作機制，為員工供給一個健全的工作機制，讓工作人員有事可做。譬如就寫工作計劃這件事而言，如果專門設立提交工作計劃的機構，整理工作計劃的工作人員，有嚴格的上交工作計劃的時間期限，那么工作人員的執(zhí)行力就會大大的提高。建立健全工作機制還能起到另一個目的——強化監(jiān)督檢查。督導和監(jiān)查是保障上級下發(fā)的工作能否按時完成的一種外部約束力。很多時候，一個企業(yè)的監(jiān)督機制完善，能夠大大的提高整個企業(yè)的工作效率。強化監(jiān)督檢查主要能夠經(jīng)過完善各項規(guī)章制度，將各項規(guī)章制度落到實處，獎懲分明等方式來實現(xiàn)。
三、創(chuàng)新促進:改善工作方法
很多時候，一件工作無法按時完成，很大的程度是工作方法不得當。所以，在工作中始終堅持創(chuàng)新精神，是提高執(zhí)行力的一個很好的方法。創(chuàng)新不是紙上談兵，需要我們在工作中不斷實踐和思考才能實現(xiàn)。激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，能夠經(jīng)過各種培訓和專題講座來實現(xiàn)。譬如，能夠在每兩周安排一名領導或員工講課30分鐘左右，講課資料圍主要圍繞新業(yè)務、新知識展開，開展形式多樣、務實高效的專題培訓。除此之外，進取引進先進工作模式、工作技術，同樣也是激發(fā)創(chuàng)新的方法。
一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，直接決定了該企業(yè)的核心競爭力如何。如何提高貫徹力，增強工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)的行動，這是工作方法中的重中之重。提高執(zhí)行力不僅僅需要從內(nèi)部動力出發(fā)，讓員工意識到執(zhí)行力的重要性，主動向執(zhí)行力靠近，還需要從外部約束力出發(fā)，建立健全監(jiān)督機制，與此同時，提高創(chuàng)新立則能夠為提高執(zhí)行力插上飛翔的翅膀�？傊�，要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅僅要提高企業(yè)從上而下的每一個人的執(zhí)行力，并且要提高到每一個單位、每一個部門的整體的執(zhí)行力，僅有這樣才能構成企業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)行力，從而構成企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力。
公司員工發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定，沒有什么可炫耀的，人人都會在在過程中得到很多東西。
在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點。雖然說我們不提倡虛偽做人，但是也得維護自己的形像是吧。中國，在這片關系營銷茁壯成長的熱土上，機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，這年頭，誰輸?shù)钠饳C會？所以，最簡單的總結(jié)，盡量給別人一個好印像，其實就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒很重要。
也許有的問題讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中，我覺得在這時候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題，激動有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？
來點實際的吧，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒。也許我們會逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事，因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會或新的行業(yè)。就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣。如果因為某個問題你失去了一份工作，那這個問題你還會讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎？這就是成長。問題的一再出現(xiàn)也許會讓我們頭疼，但呢又不是我們能解決的，那怎么辦？
逃開—這個問題100%解決不了。而且接下來又是這樣的情況那怎么辦？再逃一次嗎？那么迎上去—也許只有1%的可能，但你做的每一件事都是在不斷的推進，這絕不是為了享受頭疼的感覺，而是考量自己韌性最好的方式，看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”。我們提倡可以大膽去做，但絕不是肓目去干，而畏首畏尾保守自封是最失敗的。
把著眼點拔高一點，看待問題再實際一點，讓心態(tài)多一點平和，也許一切都會有改變，謝謝。
努力過就是對自己最好的交代。謝謝。
最終我沒能評上，但卻好像看到了自己更多的不足，呵呵，真的是感受頗深。
公司員工發(fā)言稿 篇9
第一，執(zhí)行力強的人總能跑在時間前面。
朗費羅說：“頭腦中想著行動，而不是信條，將有助于滿足我們最大的需要�！眻�(zhí)行力的第一要義是快捷高效。紀錄片《二十二》是中國首部獲得公映許可的慰安婦紀錄片，投資方張香永在理解采訪時說，《二十二》是他為數(shù)不多的紀錄片投資，當時沒想著掙錢，這是一部與時間賽跑的片子，遇上了就不能錯過。在《二十二》上映時，片中出現(xiàn)的22位老人已有14位離世，其中，黃有良老人于影片上映前兩日去世。
說得再多再漂亮，都可能竹籃打水一場空，不如及時行動來得靠譜。
第二，不必須是本事出了問題，而是借口茫然放縱自我。
太多人的所謂迷茫，只是惰性的另一種體現(xiàn)，生活中太多選擇不可能讓人第一時間看清方向，但僅有上路了才能明白方向是什么.和很多人一樣，T是個嚴重的拖延癥患者，她在寫畢業(yè)論文時，原本安排了三個階段，循序漸進的完成，但幾個月過去了，T的論文一點沒動，于是他將第一階段的任務累加在了后面，然而隨著時間的流逝，他依然沒有開始寫，時間從兩個月變?yōu)橐粋�月，再到兩星期，最終離截止日期只剩三天，此時T仍然一個字沒寫，他只能選擇熬夜整整兩晚，拼命寫完90頁。
經(jīng)過反思，T現(xiàn)所有人的腦中都有一個理性決策者，但拖延癥患者大腦里多了一只及時行樂的猴子，理性決策者讓人超越歡愉去做最值得做的事，而猴子只喜歡簡單歡樂，每當理性決策者想要做一些實際的事時，如果猴子不想做，就會掌控方向盤，直到耗盡時間。然而，在不該休息的時候休息，不僅僅不會得到真正的歡樂，反而會讓人恐懼、焦慮和自我怨恨。
熱情遞減法則說，當一個行為成為一個習慣時，你會變得沒有剛開始那么情緒高漲，甚至開始感覺乏味無趣，最終完全喪失動力，人們習慣在困難時放棄，就會構成一種定勢，以后的執(zhí)行也會受到影響，最終成為“語言上的巨人，行動上的矮子”。
第三，內(nèi)驅(qū)力決定人的高度，行動才有價值。
和行動力同等重要的是它背后的內(nèi)驅(qū)力，這是一種自我推動自我的力量。畢淑敏35歲時考上夜大，她白天工作，晚上還要穿過五條街道去上課，有一天晚上電閃雷鳴，下起了大雨，她猶豫了一下，最終還是沖進了雨里，結(jié)果到學校后，守門大爺說，全校3000個師生，僅有她一個人來了，畢淑敏苦笑，僅有我最傻。大爺說：“不是你傻，而是你有膽識，不怕吃苦，以后肯定是一個有出息的人�！憋L雨是一個篩子，在這個世界上想要完成一件有挑戰(zhàn)的任務，怎樣可能沒有困難?在客觀環(huán)境給人松懈的理由時，牢記目標與本職，堅持努力，并要求自我做到最好，這就是內(nèi)驅(qū)力。
人生來是為行動的，就像火焰向上騰，石頭往下落，對人來說，不去行動就沒有存在的必要。人是一根思想的蘆葦，但毀掉一個人的，是用假裝思考阻礙了行動。企業(yè)家彭蕾說：“無論領導的決定是什么，我的任務都僅有一個——幫忙這個決定成為最正確的決定。”應對工作生活中的每一個抉擇，先別借口需要尋找“最優(yōu)解”而猶豫，用行動干掉迷茫，做自我的領導，也做自我的靠譜干將。
公司員工發(fā)言稿 篇10
感激公司給我這次培訓學習的機會，透過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個性是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋�？墒钦沁@么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的潛力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就務必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，應對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時光會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務的潛力。
所以作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。