醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話（通用5篇）
醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話 篇1
同志們：
在這個(gè)秋日金黃，碩果累累的季節(jié)里，今天縣中醫(yī)醫(yī)院在這里召開創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，這是縣中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史上的重要里程碑，也是縣中醫(yī)醫(yī)院站在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的開始，更是全縣中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的新起點(diǎn)。剛才，宋縣長做了重要指示講話，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。吳院長做了一個(gè)精彩的、鼓舞人心的動(dòng)員報(bào)告，講得很好，我完全贊同。下面，我代表縣委宣傳部就二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見：
一、 深化認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的責(zé)任感和使命感。
余慶縣是全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣，縣中醫(yī)醫(yī)院代表了全縣中醫(yī)醫(yī)療工作的形象，創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院是整體提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求，也是我縣中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更高要求，隨著新醫(yī)改各項(xiàng)政策的實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退，縣中醫(yī)醫(yī)院提
出開展創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，體現(xiàn)了縣中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，體現(xiàn)了縣中醫(yī)醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)工作者居安思危、與時(shí)俱進(jìn)，不甘落后的精神狀況。希望中醫(yī)醫(yī)院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在政治的、全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建中，縣委、縣政府將在政策上、輿論上、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境上，對縣中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建工作給予大力支持。
二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建二級甲等活動(dòng)取得實(shí)效。
創(chuàng)建等級醫(yī)院，要形式與內(nèi)容高度統(tǒng)一。二級甲等醫(yī)院形式上是醫(yī)院的品牌，內(nèi)容上是醫(yī)療、技術(shù)、管理的規(guī)范體現(xiàn)，我們以此次創(chuàng)建為平臺(tái)，圍繞制度化管理這個(gè)重點(diǎn)，規(guī)范化技術(shù)這個(gè)焦點(diǎn)，人性化服務(wù)這個(gè)亮點(diǎn)全面提升中醫(yī)院內(nèi)涵素質(zhì)。
創(chuàng)建活動(dòng)是一種載體，要通過這個(gè)載體，促進(jìn)我們的工作，讓社會(huì)滿意，提升人民群眾對中醫(yī)院的滿意度，創(chuàng)建活動(dòng)是一種形式，關(guān)鍵在于提高我們的工作質(zhì)量和水平，要圍繞全面加強(qiáng)制度建設(shè)、技能培訓(xùn)和硬件建設(shè)，全面提高我們的管理水平、醫(yī)療水平和服務(wù)水平。
創(chuàng)建活動(dòng)是自我加壓、目的在于解決存在的實(shí)際問題，要把我們在管理、醫(yī)療、護(hù)理、硬件，軟件等方面存在的問題認(rèn)真梳理，分解歸類，責(zé)任到人，限期整改，要把創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，量化，分解到科室，落實(shí)到人頭，做到人人肩上有任務(wù)，人人身上有壓力。
二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，等不來，要不來，全靠大家努力工作干出來，創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系到全體醫(yī)護(hù)人員的切身利益，關(guān)系到中醫(yī)院的未來發(fā)展，關(guān)系到余慶縣的中醫(yī)醫(yī)療形象。這次創(chuàng)建二甲中醫(yī)醫(yī)院對我們縣中醫(yī)醫(yī)院來說，沒有退路，只能成功，不許失敗。縣中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位同志，都要認(rèn)真地負(fù)起責(zé)任，用自己扎實(shí)有效的工作經(jīng)受住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。
在創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院過程中，大家肯定會(huì)碰到一些困難和問題，要為成功想辦法，不為失敗找理由，敢于拼搏，開拓創(chuàng)新，把縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)成為全縣一流的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。我完全相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力，有全員上下的共同努力，縣中醫(yī)醫(yī)院一定能完成創(chuàng)建任務(wù)，讓全縣中醫(yī)工作者及全縣人民共享創(chuàng)建成果。
最后，衷心祝愿大家工作順利，身體健康。祝縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)院順利成功。
醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家下午好!今天在這里召開縣醫(yī)院全體職工動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等級醫(yī)院工作正式啟動(dòng)，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭在縣委、政府及上級衛(wèi)生行政主管部門要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解創(chuàng)二級甲等醫(yī)院的重要意義。
通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，醫(yī)院管理、技術(shù)、服務(wù)等方面都會(huì)有一個(gè)較大提升，因此全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中要表現(xiàn)出高漲工作熱情和凝聚力，使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審。開展創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策。因此，扎實(shí)開展創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實(shí)現(xiàn)二級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái)，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心，充分把握創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的有利形勢。
創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作是我院今年工作的重點(diǎn)，我院面對二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前一定要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到自治區(qū)衛(wèi)生廳的高度重視和縣政府部門的大力支持，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。目前，我院的現(xiàn)狀與二級甲等醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作任務(wù)
動(dòng)員會(huì)后，我們將下發(fā)創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案和相關(guān)考核細(xì)則，各科室主任和護(hù)士長為第一責(zé)任人要嚴(yán)格對照細(xì)則按照方案要求執(zhí)行，力爭在今年10月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審，時(shí)間緊、任務(wù)重，此項(xiàng)工作成效如何根本在于落實(shí)，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動(dòng)員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作;在具體工作實(shí)施過程中要集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個(gè)中心和大局，調(diào)動(dòng)全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個(gè)新的境界，躍上一個(gè)新的臺(tái)階，務(wù)必在今年一次性通過自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的評審，達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，我提出幾點(diǎn)要求：一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會(huì)、小結(jié)會(huì)，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展;二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時(shí)了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)二級甲等醫(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個(gè)階段的工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
同志們：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗(yàn)!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇，力爭在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，保持必勝的勇氣，扎實(shí)工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過二級甲等醫(yī)院評審。
謝謝大家!
醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話 篇3
同志們：
下午好!醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志，是醫(yī)院綜合競爭力的體現(xiàn)。創(chuàng)建二級醫(yī)院是全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)安陸醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。我院經(jīng)過多年的發(fā)展，已具備創(chuàng)建二級醫(yī)院的實(shí)力。對照《湖北省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，我院，無論是軟件、硬件均離二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有一定距離，但是我院作為安陸市綜合實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)院之一，市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建二甲醫(yī)院關(guān)系到安陸市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競爭力和生命力，我院必須創(chuàng)建二甲醫(yī)院，這是上級對我院的關(guān)愛和支持，也是對醫(yī)院全體職工的鼓勵(lì)和考驗(yàn)。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項(xiàng)使命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動(dòng)員會(huì)，就是醫(yī)院吹響向二級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的重要意義
十年前，我們通過創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院活動(dòng)，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個(gè)較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級乙等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會(huì)形象，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福人民，這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是我院實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開展創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策;是我院堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此，扎實(shí)開展創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實(shí)現(xiàn)二級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái)，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，經(jīng)過多年的耕耘，由小到大，由弱變強(qiáng)，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識到，隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對我們創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇，力爭在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
3、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺(tái)，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用補(bǔ)償比例比我們高，使得我們市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機(jī)。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)()也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實(shí)開展創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，促進(jìn)我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個(gè)較快的提升，從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。
二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心，充分把握創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的有利形勢
創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作是我院今、明年兩年工作的重點(diǎn)，我院面對二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到孝感市衛(wèi)生局的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是新門診投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到了較大改善。三是近幾年，我院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。目前，我院的現(xiàn)狀與二級甲等醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真完成創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作任務(wù)
動(dòng)員會(huì)后，我們將下發(fā)創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案，力爭在明年10月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審，時(shí)間緊、任務(wù)重，此項(xiàng)工作成效如何根本在于落實(shí)，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動(dòng)員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作;在具體工作實(shí)施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個(gè)中心和大局，調(diào)動(dòng)全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個(gè)新的境界，躍上一個(gè)新的臺(tái)階，務(wù)必在明年一次性通過孝感市衛(wèi)生局組織的評審，達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會(huì)、小結(jié)會(huì)，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展;二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時(shí)了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)二級甲等醫(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個(gè)階段的工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
同志們：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗(yàn)!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，保持必勝的勇氣，扎實(shí)工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過二級甲等醫(yī)院評審。
醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話 篇4
同志們：
在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆三中全會(huì)精神、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，今天我們召開這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是對全省20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行動(dòng)員部署。在這里，我就做好今年的考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、深化思想認(rèn)識，認(rèn)真做好新形勢下目標(biāo)責(zé)任考核工作
今年以來，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢，省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)決策部署，及時(shí)出臺(tái)實(shí)施了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)工作取得了新成績。1-11月，全省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，投資拉動(dòng)強(qiáng)勁，節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，民生事業(yè)不斷改善。轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)、取得重大突破，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作;實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到了兩促進(jìn)、兩不誤。這些成績的取得，是黨中央、國務(wù)院方針政策正確指引的結(jié)果，是省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全省上下團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我們進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要通過考核這一手段和措施，把廣大干部群眾辛勤工作的成績?nèi)婵陀^地反映出來，把各級干部的積極性調(diào)動(dòng)起來，激發(fā)出來，同時(shí)也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到真正的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施四年來，在各級各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學(xué)發(fā)展、具有山西特色的三位一體的考核機(jī)制，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和廣大干部群眾的認(rèn)可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動(dòng)搖地抓好這項(xiàng)工作，進(jìn)一步樹立正確的工作導(dǎo)向，不斷完善干部考核評價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好的成果。
一是要準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的新要求。今年以來，中央多次對完善干部考核評價(jià)機(jī)制提出了新的要求和部署。多次強(qiáng)調(diào)，再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率論英雄了。黨的和_屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出，要完善干部考核評價(jià)制度，改革和完善發(fā)展成果考核評價(jià)體系，糾正單純以經(jīng)濟(jì)增長速度評價(jià)政績的偏向。為更好的貫徹中央的要求，12月6日，中組部印發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，這既是改進(jìn)完善干部考核評價(jià)機(jī)制的客觀要求，也是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題的迫切需要。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央對考核工作一系列新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來。把目標(biāo)責(zé)任考核作為貫徹落實(shí)中央和省委、省政府各項(xiàng)安排部署的一項(xiàng)任務(wù)，作為深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)發(fā)展的一條措施，圓滿完成好各項(xiàng)任務(wù)。
二是要圍繞全省中心工作開展目標(biāo)責(zé)任考核。省委、省政府高度重視年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，袁純清書記、李小鵬省長多次對目標(biāo)責(zé)任考核作出重要批示指示，強(qiáng)調(diào)要圍繞全省工作大局、適應(yīng)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的總要求，不斷完善考核工作。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》中明確提出，要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系，建立健全促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核評價(jià)辦法。我們做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，就是要緊密結(jié)合山西實(shí)際，構(gòu)建以轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的考核機(jī)制，使考核指標(biāo)和評分規(guī)則向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，考核檢查的內(nèi)容和對象向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)任務(wù)傾斜，從而更有力的調(diào)動(dòng)先行先試的積極性主動(dòng)性，更有效的促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
三是要把人民群眾滿意程度作為考核評價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是為了更加自覺地堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，更好地踐行群眾路線，使我們各項(xiàng)工作更好的為廣大群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進(jìn)行考核評價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)�？己斯ぷ饕龅胶厦裥�、重民意，要把事關(guān)人民群眾切身利益的事情作為考核內(nèi)容的重中之重，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要把擴(kuò)大民主貫穿于考核評價(jià)全過程，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與度，更好地傾聽人民群眾的意見，使考核評價(jià)結(jié)果具有更廣泛的民意基礎(chǔ)。
二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭目標(biāo)責(zé)任考核工作取得良好成效
今年的考核工作在保持政策延續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，根據(jù)以來中央和省委對考核工作的新要求、新精神，按照“科學(xué)合理、簡便易行、務(wù)實(shí)管用”的原則，做了一些調(diào)整�？己斯ぷ饔稍瓉淼奈鍌�(gè)階段整合為三個(gè)階段，即：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果評定階段。其中，實(shí)施階段由原來的七個(gè)環(huán)節(jié)整合為四個(gè)環(huán)節(jié)，即：召開考核大會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話、實(shí)地查訪核驗(yàn)和綜合分析評議。實(shí)施階段的時(shí)間為20_年12月中旬到20_年1月中旬。各項(xiàng)方法步驟總的來講更加突出了規(guī)范性和便捷性，更加體現(xiàn)了導(dǎo)向性和公平性。這里，我重點(diǎn)講一下今年考核工作四個(gè)新的變化。
一是著眼于樹立正確政績觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，對考核賦分標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法進(jìn)行了調(diào)整完善�？己思訙p分突出體現(xiàn)了考核的政策導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，也是被考核單位比較關(guān)心的問題。今年的加分獎(jiǎng)勵(lì)政策更加突出推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向，對于在推進(jìn)綜改重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)方面有重大創(chuàng)新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續(xù)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)中央和省委有關(guān)精神，經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議研究，取消了“財(cái)政總收入”考核指標(biāo);為體現(xiàn)中央新的考核評價(jià)精神，對超額完成GDP指標(biāo)的不再進(jìn)行加分;對未完成全省農(nóng)村兩輪“五個(gè)全覆蓋”“回頭看”整改工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)行減分。為了正向激勵(lì)導(dǎo)向，嚴(yán)格控制慎用“一票否決”事項(xiàng)。對于在重點(diǎn)工作中排名全省末位的市，根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評定中實(shí)行“一票否決”，對于重點(diǎn)工作中發(fā)生重大問題的市或省直部門，扣減相應(yīng)的考核分值，是否在考核等次評定中“一票否決”，由省考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況研究決定。
二是著眼于改進(jìn)作風(fēng)、精簡規(guī)范，對干部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，要求省管干部在個(gè)人述職時(shí)，避免空話套話，避免一般性的工作總結(jié)。個(gè)人述職報(bào)告實(shí)行“三加一”實(shí)績公示，即工作實(shí)績部分要重點(diǎn)講自己在本年度取得較好成績的三項(xiàng)工作和認(rèn)為還不太滿意、需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作，重點(diǎn)反映自己是否發(fā)揮了思路引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)把關(guān)的作用。為規(guī)范考核工作，針對不同類型考核對象的實(shí)際，分類制定了詳實(shí)、具體的《考核工作手冊》，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)。要求考核組在綜合分析評議時(shí)，寫明工作任務(wù)查訪核驗(yàn)情況和賦分建議、對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的總體評價(jià)，對今后工作的建議等，為下一步評定考核等次和反饋考核結(jié)果打好基礎(chǔ)。
三是著眼于擴(kuò)大考核民主，對考核測評和民意調(diào)查進(jìn)行了改進(jìn)。為更好地?cái)U(kuò)大民主，體現(xiàn)民意，對今年的考核工作進(jìn)行多方面的改進(jìn)和完善。優(yōu)化了考核測評的程序方法，整合了測評表的種類，采用了新的“測評票面識別系統(tǒng)”，有效地節(jié)省了時(shí)間、提高了效率。在對省直部門(單位)工作對象滿意度調(diào)查工作中，啟用了“短信問答平臺(tái)”，擴(kuò)大了調(diào)查對象，以便更加充分的反映民意。同時(shí)，將繼續(xù)做好省委全委會(huì)評價(jià)，省級“兩代表一委員”評議，省直單位和各市互相評價(jià)等，加強(qiáng)各方評價(jià)信息的相互印證，提高考核工作的公信度。
四是著眼于夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步嚴(yán)格了實(shí)地“查訪核驗(yàn)”和過程管理測評的方法程序。為更加嚴(yán)格、客觀、全面地做好考核目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查驗(yàn)收，今年將重點(diǎn)查訪核驗(yàn)四個(gè)方面的考核任務(wù)，即：省委省政府下達(dá)的重點(diǎn)考核任務(wù)、20_年綜改行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)、創(chuàng)新性指標(biāo)任務(wù)和“四風(fēng)”方面突出問題整改任務(wù)。對各市的抽查項(xiàng)目由省直責(zé)任部門提出對象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省考核辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后交由考核組進(jìn)行。對省直單位的抽查項(xiàng)目由各考核組研究確定。各考核組要通過對照查閱“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”、個(gè)別談話、座談走訪、實(shí)地檢查、調(diào)閱資料等多種方式，把工作考準(zhǔn)考實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對工作任務(wù)的過程管理，在考核組“面對面”實(shí)地查訪核驗(yàn)的同時(shí)，省考核辦將與有關(guān)責(zé)任部門通過“年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)”，采用“背靠背”的方式，進(jìn)行過程管理測評。通過這些辦法有效提高考核工作的時(shí)效性科學(xué)性公正性。
另外，今年將對省國稅局等6家中央駐晉單位的工作進(jìn)行試點(diǎn)評價(jià)。評價(jià)工作與全省考核工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，同表彰，評價(jià)結(jié)果特別是中央駐晉單位在促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的工作成績將向其上級主管部門(單位)進(jìn)行反饋。
三、精心組織實(shí)施，確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成
年度目標(biāo)責(zé)任考核，是省委、省政府對各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部工作實(shí)績、工作作風(fēng)的一次綜合評價(jià)。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認(rèn)真配合省考核辦和考核組做好考核工作�？己私M要認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握政策、堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)，對被考核單位作出準(zhǔn)確、客觀、公正的評價(jià)。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門和考核組要認(rèn)真貫徹落實(shí)_屆三中全會(huì)和中組部《通知》精神要求，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴(yán)格按照考核的工作的內(nèi)容、程序和方法，認(rèn)真完成工作任務(wù)。各市、省直各部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志作為考核工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確�？己斯ぷ黜樌_展。
二是要規(guī)范開展工作。各市、省直各部門(單位)要實(shí)事求是地向考核匯報(bào)和提供目標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴(yán)禁弄虛作假、浮夸虛報(bào)�？己私M的同志要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格程序，在實(shí)際考核中，既要看目標(biāo)任務(wù)完成總體情況，又要看完成的質(zhì)量和效益;既要看本年度的工作顯績，更要注重發(fā)現(xiàn)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作潛績;既要看成績和貢獻(xiàn)，也要注意工作中存在的不足;既要對被考核對象負(fù)責(zé)、也要對省委省政府負(fù)責(zé)和全省人民負(fù)責(zé)。
三是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)�？己说哪康�，是為了推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)。各級各部門要把考核作為落實(shí)中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對照省委、省政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、查找不足、改進(jìn)工作。要以考核為契機(jī)，進(jìn)一步明確努力方向，樹立正確導(dǎo)向，積極創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結(jié)合綜合評價(jià)工作，進(jìn)一步研究服務(wù)山西轉(zhuǎn)型綜改的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級各部門要把考核工作同全面貫徹落實(shí)黨的和_屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，同深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，同加快全省轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創(chuàng)全省改革發(fā)展新局面，為加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院動(dòng)員講話 篇5
同志們：
大家好!
今天，我們召開項(xiàng)目攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)提升動(dòng)員大會(huì)，目的在于按照市委、市政府“三個(gè)一年”的工作部署，動(dòng)員全市各級黨政企組織和廣大干部，進(jìn)一步凝心聚力、齊心協(xié)力、上下用力、形成合力，千方百計(jì)做好項(xiàng)目攻堅(jiān)工作。
一、去年全市項(xiàng)目建設(shè)工作有了一個(gè)好的開端，應(yīng)該認(rèn)真借鑒有益做法
剛剛過去的一年，是衡水發(fā)展史上值得回憶的一年，也是項(xiàng)目建設(shè)取得新突破的一年。面對國際國內(nèi)宏觀環(huán)境的不利影響，全市各級黨委政府始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，把產(chǎn)業(yè)提升作為加快發(fā)展的第一“支撐”，堅(jiān)持黨政聚力，上下齊抓，全市項(xiàng)目建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要收獲有四個(gè)方面：
一是全市上下形成了一個(gè)共識：“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”。投資拉動(dòng)是硬拉動(dòng)，項(xiàng)目支撐是硬支撐。衡水最大的差距在項(xiàng)目，最大的潛力也在項(xiàng)目，解決衡水所有的問題，最終都要落實(shí)在項(xiàng)目上。為此，市委、市政府對項(xiàng)目建設(shè)始終看得很重，將其擺在“四個(gè)重項(xiàng)”之首，牢牢抓在手上。各級各部門都將項(xiàng)目建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措來抓，作為“第一工程”來推進(jìn)。抓項(xiàng)目就是抓重點(diǎn)、就是抓發(fā)展、就是抓財(cái)源、就是抓后勁，已經(jīng)成為全市上下的共識。
二是全市上下樹起了一個(gè)理念：“抓項(xiàng)目必須先抓環(huán)境”。我們改變“就項(xiàng)目抓項(xiàng)目，就產(chǎn)業(yè)抓產(chǎn)業(yè)”的傳統(tǒng)思路，堅(jiān)持反彈琵琶、“軟硬”并舉，在打造“軟硬環(huán)境”上集中用力。我們抓住全省“三年大變樣”的契機(jī)，全力打造“五宜”型現(xiàn)代“水市湖城”，城市的品位不斷提升，衡水的知名度不斷提高。同時(shí)，我們下力抓了轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、精簡審批、縮減程序工作，千方百計(jì)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使衡水成為客商投資的“福地”和創(chuàng)業(yè)的“寶地”。
三是全市上下悟出了一個(gè)道理：“多大的力度抓多大的項(xiàng)目”。項(xiàng)目建設(shè)，既是增強(qiáng)干部素質(zhì)、提升工作水平的“磨刀石”，也是檢驗(yàn)干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力的“試金石”。我們堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，大力實(shí)行“三包一推一引”責(zé)任制，大力度推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。特別是去年11月份，我們啟動(dòng)了“項(xiàng)目攻堅(jiān)月”活動(dòng)，12月份在北京成功舉辦了招商項(xiàng)目簽約暨推介會(huì)，簽約項(xiàng)目達(dá)到211項(xiàng)，總投資達(dá)到972億元，創(chuàng)造了衡水招商項(xiàng)目簽約的歷史之最。實(shí)踐證明，多大的領(lǐng)導(dǎo)引多大的商人，多大的力度抓多大的項(xiàng)目。
四是全市上下找到了一條發(fā)展路徑：“抓住大項(xiàng)目，才是超常發(fā)展，抓住好項(xiàng)目，才是科學(xué)發(fā)展”。項(xiàng)目是“龍頭”、也是“重頭”，工業(yè)企業(yè)靠項(xiàng)目牽動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目拉動(dòng)，第三產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目帶動(dòng)，社會(huì)事業(yè)靠項(xiàng)目推動(dòng)。我們堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重，速度與效益并舉，謀劃新上了一批立市立縣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。從規(guī)模看，去年全市新開工項(xiàng)目，5億元以上18個(gè)，10億元以上12個(gè)，均為歷年之最;單體項(xiàng)目規(guī)模平均達(dá)到4.4億元，比上年增加1.2億元。從質(zhì)量看，在195項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目中，高科技含量、高附加值、低能耗、低排放的“兩高兩低”項(xiàng)目占到90%以上。中化集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、北京匯源、江蘇雨潤等一批國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)紛紛落戶衡水。可以說，我市的項(xiàng)目建設(shè)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。照這樣堅(jiān)持不懈地抓下去，衡水的發(fā)展就一定會(huì)大有希望。
以上幾點(diǎn)共識，既是對過去項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)，也需要我們在今后的工作中認(rèn)真遵循和把握。
二、決戰(zhàn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，全市上下都要注重大抓四個(gè)“硬點(diǎn)”
第一，要不遺余力地抓好大項(xiàng)目。大項(xiàng)目代表著一個(gè)地方的形象，拉動(dòng)著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)著一個(gè)地方的水平，決定著一個(gè)地方的實(shí)力。在項(xiàng)目的謀劃推進(jìn)上，要把更多的精力集中在大項(xiàng)目上，把各方的智慧集聚在爭取上，下決心抓一批立市立縣的大項(xiàng)目，一批能夠支撐一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。要真正抓到大項(xiàng)目，就要力求做到三點(diǎn)：一要拓寬視野。要眼睛向外，眼珠向上，緊盯戰(zhàn)略投資者、中國500強(qiáng)、世界500強(qiáng)、“中”字頭、“國”字號大企業(yè)。要千方百計(jì)地爭跑，堅(jiān)定不移地爭取，鍥而不舍地跟蹤，通過大項(xiàng)目的不斷引進(jìn)和落地，搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“制高點(diǎn)”。二要實(shí)推快進(jìn)。把項(xiàng)目引進(jìn)來只是前提，讓項(xiàng)目落了地才是目的。對千辛萬苦爭來的項(xiàng)目，必須傾其全力，實(shí)推快進(jìn)，具備開工條件的項(xiàng)目，要克服一切困難，破除一切阻力，全面爭時(shí)間、搶進(jìn)度、提速度，確保快建設(shè)、快施工、快投產(chǎn)、快見效。三要集中用力。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目，要堅(jiān)持精干力量捆綁使用、專業(yè)隊(duì)伍跟蹤推進(jìn)。特別是對北京集中簽約的211個(gè)項(xiàng)目，要集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，真招實(shí)落，真措實(shí)舉，力爭早日開工建設(shè)。市項(xiàng)目辦要定期通報(bào)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
第二，要千方百計(jì)抓好園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是項(xiàng)目建設(shè)的載體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。沒有大載體就招不來大項(xiàng)目，沒有大平臺(tái)就引不來大商人，必須把園區(qū)建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的大事來抓。今年，“三區(qū)整合”要邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，要把九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的牌子打出去。各縣市區(qū)也要抓住城市和土地調(diào)規(guī)的有利契機(jī)，加快推進(jìn)10平方公里以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，10平方公里是下限，要盡量把開發(fā)區(qū)做得大一些，起碼規(guī)劃做得大一些，框架拉得大一些。其他可以分步實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，要按照市場化、集約化、特色化的思路創(chuàng)新體制、整合資源，不斷提高園區(qū)的建設(shè)水平。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要盡快完善。園區(qū)建設(shè)既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。要按照“超前規(guī)劃、基礎(chǔ)先行”的要求，加大路網(wǎng)、水網(wǎng)、管網(wǎng)、綠網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保具有吸引力和承載力。二是進(jìn)區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要高。要嚴(yán)把進(jìn)區(qū)項(xiàng)目關(guān)，既要注重招商引資，又要注重招商選資，既要注重看“來頭”，又要注重看“個(gè)頭”，既要注重看“總產(chǎn)量”，又要注重看“畝產(chǎn)量”。招就招“兩高兩低”的項(xiàng)目，引就引市場認(rèn)同、前景廣闊的項(xiàng)目，不符合園區(qū)發(fā)展方向的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)進(jìn)入。三是要把服務(wù)放在第一位。各個(gè)開發(fā)區(qū)都要堅(jiān)持“項(xiàng)目第一，服務(wù)第一”的思想，在抓好“硬件”建設(shè)的同時(shí)，“軟件”建設(shè)一定要跟上。對入園企業(yè)要積極推行“一條龍”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)。要進(jìn)一步完善支持政策，對投資園區(qū)的企業(yè)，可“一事一議、特事特辦”，對承諾的政策，要信守承諾，堅(jiān)決兌現(xiàn)。
第三，要集中力度抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，決定著經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。我們把今年同時(shí)確立為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”，其目的就在于讓產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)項(xiàng)目，以項(xiàng)目壯大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)的互動(dòng)雙贏、互促共進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，全力做好“四篇文章”。一是圍繞產(chǎn)業(yè)集聚做文章。把相關(guān)企業(yè)、同類產(chǎn)品集中擺放，促進(jìn)企業(yè)集聚、產(chǎn)品集中，以此增強(qiáng)配套力、協(xié)作力，同時(shí)向上下雙向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。市九州產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的食品工業(yè)園建設(shè)已經(jīng)初見規(guī)模，要立足這一優(yōu)勢，將其作為區(qū)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)來培育扶持，作為全省“第一食品工業(yè)園”來建設(shè)打造。衡水湖東的高科技園區(qū)，要重點(diǎn)抓好“生物制藥園”的起步和建設(shè)，力爭今年早點(diǎn)開工，早日生產(chǎn)和經(jīng)營。二是圍繞資源轉(zhuǎn)化做文章。既要利用好傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品資源，又要開發(fā)好衡水湖這一現(xiàn)代生態(tài)資源。要按照湖區(qū)新興產(chǎn)業(yè)布局，著力發(fā)展衡水湖區(qū)的親水休閑、農(nóng)業(yè)休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、文化休閑、養(yǎng)生休閑“五大休閑”健康產(chǎn)業(yè)和湖區(qū)現(xiàn)代生態(tài)觀賞產(chǎn)業(yè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是圍繞技術(shù)創(chuàng)新做文章。對絲網(wǎng)、玻璃鋼、工程橡塑等十大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，要植入先進(jìn)的發(fā)展理念，引入科學(xué)的管理方式,注入高端的技術(shù)手段，提升工藝技術(shù)和裝備水平，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)競爭能力。四是圍繞產(chǎn)業(yè)政策做文章。要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)政策，吃透“上頭”，把準(zhǔn)“下頭”，綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，進(jìn)而把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長，把產(chǎn)業(yè)效益提高。
第四，要實(shí)實(shí)在在地抓好開放招商。大招商須有大動(dòng)作，上大項(xiàng)須有大合力。把衡水的項(xiàng)目建設(shè)搞上去，必須把方方面面的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來、調(diào)動(dòng)起來。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要率先行動(dòng)。要繼續(xù)實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)“三包一推一引”制度(每個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要包企業(yè)、包項(xiàng)目、包重點(diǎn)工程，都要謀劃推進(jìn)一個(gè)10億元以上的重大項(xiàng)目，都要引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略投資者)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級“一把手”，都要走上招商引資的第一線，既掛帥又出征，既組織又參與，努力踐行“多大領(lǐng)導(dǎo)招多大項(xiàng)目”的招數(shù)，力求在招商引資上帶個(gè)“大頭”、帶個(gè)“硬頭”、帶個(gè)“好頭”。二是各個(gè)部門要橫向聯(lián)動(dòng)。要在全市繼續(xù)深入實(shí)施“四分之一”工程，全面推進(jìn)“三五”項(xiàng)目競賽。各縣市區(qū)和市直部門都要把招商引資作為主業(yè)來抓，作為重責(zé)來負(fù)，常年死盯，緊抓不放，力求抓出成果、抓出喜出望外。三是各個(gè)企業(yè)要積極主動(dòng)。企業(yè)是招商引資的主體。各企業(yè)和企業(yè)家要積極主動(dòng)，快速行動(dòng)，放手招商、放膽引資、放開發(fā)展，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，把大的戰(zhàn)略投資者引進(jìn)來，把“高人”、“大家”引進(jìn)來，以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)張規(guī)模、以招商引資提升效益。四是全市上下要一起行動(dòng)。全市上下、各行各業(yè)都要打破部門界限，打破工作分工，在抓項(xiàng)目上，人人有義務(wù)，在引資金上，個(gè)個(gè)有責(zé)任。要把一切關(guān)系利用好，把一切線索跟蹤好，把一切優(yōu)勢發(fā)揮好，努力形成全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全面開花、全年結(jié)果的全社會(huì)招商引資局面。