醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢�？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟(jì)時期，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會的利益)，努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
各位代表、同志們：
首先我對醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
我想，只要協(xié)和醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會，我就協(xié)和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
協(xié)和醫(yī)院作為汕頭設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在汕頭的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的協(xié)和地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢�？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、1 汕頭婦科醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。
(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟(jì)時期，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為協(xié)和，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會的利益)，努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
(七)樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
(八)完善客觀有效的服務(wù)評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進(jìn)行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強(qiáng)化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度。過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護(hù)理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費(fèi)用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制(包括質(zhì)量、價格、費(fèi)用等)”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責(zé)任追究制度;把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強(qiáng)調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>
為此，在這里要求我們各級干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
同志們，黨的xx大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍(lán)圖，我們要在黨的xx大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實(shí)事求是，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實(shí)，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
謝謝大家。
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
各位代表、同志們：
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的“一把手”，有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個善于工作、與時俱進(jìn)的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實(shí)職工代表大會制度，提供了一個良好的機(jī)遇�！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個結(jié)合點(diǎn)，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會重申以下幾個觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記�，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補(bǔ)償率偏低(54%)，例均費(fèi)用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)�？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計生機(jī)構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家 !
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4
各位代表、同志們：
通過大家的共同努力，公司第_屆職工代表大會第_次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。
這次職代會是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)““秘書工作”_”發(fā)展目標(biāo)和““秘書工作”_”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞“秘書工作”總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“__”發(fā)展目標(biāo)和“__”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合公司的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。
這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著�？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。
上半年，公司由于“秘書工作”，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了“秘書工作”_等四項指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“__”發(fā)展目標(biāo)和“__”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年__生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5
各位代表、同志們：
今天我們在這里召開第九屆教職工代表大會第一次會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻(xiàn)計獻(xiàn)策描繪我校藍(lán)圖的一大盛事。對于加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對于我們?nèi)翰呷毫M(jìn)一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平和強(qiáng)化新時代辦學(xué)的品牌意識，具有重要的作用。首先，讓我以主席團(tuán)的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
在今年的政府工作報告中指出：“堅持優(yōu)先發(fā)展教育。中央財政已按全國財政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%編制預(yù)算，地方財政也要相應(yīng)安排，確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)”。充分體現(xiàn)了黨和政府對教育事業(yè)的重視。身為人民教師，應(yīng)該感受到我們所從事職業(yè)的崇高與光榮;袁純清書記主政山西以來，掀起了一陣陣?yán)糁物L(fēng)暴，激濁揚(yáng)清，旗幟鮮明地反對不良風(fēng)氣，為打造一支優(yōu)良的公務(wù)員隊伍，塑造山西官場風(fēng)清氣正的形象建立了良好的開端。人民教師同樣做為國家公職人員，享有政府公務(wù)員同樣的待遇，必須自律，必須意識到自己的言行代表著學(xué)校的形象，代表著太原教育甚至是黨和政府的形象;我們肩負(fù)著“教書育人”的使命，要把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)，不能單純地成為謀生的手段。在市委市政府開展的“向人民匯報請人民評議”的活動中，我們要看到自己工作的不足，看到自己努力的方向，看到人民群眾對教育的期待與熱望。教育是塑造人的事業(yè)，是塑造人的靈魂的事業(yè)。塑造學(xué)生，首先要塑造我們自身，良好的道德修養(yǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的學(xué)識，寬廣的胸懷等，是我們必備的素質(zhì)。
過去的一年，我校榮獲太原市20_-20_學(xué)年度初中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校;太原市20_-20_學(xué)年度高中教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校;9名教師獲太原市教學(xué)能手稱號;魏婕老師、劉凌云老師在省教科文衛(wèi)體工會聯(lián)合會舉辦的中小學(xué)、幼兒教師教育教學(xué)能力大賽中分別獲得特等獎和二等獎，魏婕老師同時榮獲山西省五一勞動獎?wù)�，是最年輕的勞動獎?wù)芦@得者;在慶祝建黨__周年系列活動中，我校榮獲太原市委組織部、宣傳部、創(chuàng)先辦“黨史知識競賽”優(yōu)秀組織獎;榮獲太原市教育局黨委“黨旗頌”紅歌比賽三等獎;在20_年“動感地帶”杯太原市學(xué)校教職工排球比賽中榮獲季軍。在城鄉(xiāng)清潔工程、開學(xué)視導(dǎo)、文明單位工作考核、政風(fēng)行風(fēng)雙評工作考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作考核、安全工作考核、法制工作考核等各級各類考核督導(dǎo)活動中，我校均受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。然而，新的形勢對我們提出了更高的要求，我們的辦學(xué)品位還需再上新臺階。我們必須清醒地認(rèn)識到：成績的背后，還有一些困難需要克服，還有一些問題需要解決，還有一些缺點(diǎn)需要改正，還有一些空白需要填補(bǔ)。我們未來的路更長，挑戰(zhàn)更多，壓力更大。這就要求各位代表必須以高度的主人翁精神，充分利用好教代會這個平臺，大膽地解放思想，踴躍地諫言獻(xiàn)策。在工作中，多一份飽滿的熱情，多一份靈動的智慧，多一份深刻的思考，用智慧點(diǎn)燃思想，用思想喚起豪情，用豪情激發(fā)動力，集思廣益、共謀大計，實(shí)現(xiàn)育英的跨越式發(fā)展。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功!并祝大家身體健康，工作順利!
謝謝!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6
各位代表、同志們：
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在_衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。_年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的“一把手”，有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個善于工作、與時俱進(jìn)的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實(shí)職工代表大會制度，提供了一個良好的機(jī)遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了_屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個結(jié)合點(diǎn)，是貫徹_屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在_年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會重申以下幾個觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)，工會干部要學(xué)習(xí)、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著_副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取_年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計_年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補(bǔ)償率偏低(54%)，例均費(fèi)用增長過快(_年是3286元，_年是4150元，增加864元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(_年是2500萬元，20_年我們的統(tǒng)計是3458萬元，增加958萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有20_余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)�？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。_年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，_年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)_年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃_年的新農(nóng)合管理，在_年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的_屆三中全會召開后，_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計生機(jī)構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家 !
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7
各位職工，同志們：
早上好!
正當(dāng)全分局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_屆四中全會和20_年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、開展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會經(jīng)過緊張有序的準(zhǔn)備，今天隆重開幕了。出席今天大會的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向?yàn)榉志直O(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問候和崇高的敬意!
一屆三次職工代表大會以來，分局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆三中全會精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在省局黨委和分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照一屆三次職代會所確定的工作思路，上下一心，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在圓滿實(shí)現(xiàn)各項監(jiān)管目標(biāo)的同時，
今天，在貫徹落實(shí)黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們再次召開職工大會，采取多種形式，廣開言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅定信心。
二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會的作用，有利于分局依法行政，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。
這次大會將聽取并審議《行政工作報告》、《工會工作報告》、《財務(wù)工作報告》等。開好這次大會，對加強(qiáng)分局民主政治建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，保證職工直接行使民主權(quán)利，充分發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)金昌銀行業(yè)監(jiān)管事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。希望全體職工要本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和責(zé)任，集中精力，認(rèn)真討論和審議總經(jīng)理行政工作報告、職代會工作報告和各專業(yè)報告，共同完成好大會的各項議程，使這次大會真正開成一嚴(yán)格按照大會議程，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，以飽滿的政治熱情和主人翁精神，解放思想、實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)民主、暢所欲言，為分局監(jiān)管能力建設(shè)和更好地履行監(jiān)管職責(zé)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們相信，在全體職工的共同努力下，一定能夠順利完成大會預(yù)定的各項任務(wù)，把這次大會開成一個共謀思路的大會、科學(xué)管理的大會、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大會和振奮人心的大會。民主的大會，統(tǒng)一思想的大會，團(tuán)結(jié)鼓勁的大會。
預(yù)祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8
各位代表、同志們：
在局地質(zhì)工會的關(guān)懷下，水勘院第八屆一次職工代表大會暨第十一屆工代會經(jīng)過與會代表的共同努力，歷時兩天，完成了大會的各項議程，取得了圓滿成功，即將落下帷幕，我代表院黨委對大會的成功舉行表示熱烈的祝賀!
此次大會議程緊湊，會風(fēng)樸實(shí)，氣氛熱烈。會議期間始終洋溢著民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、鼓勁的濃厚氛圍，與會代表緊緊圍繞會議主題，充分結(jié)合工作實(shí)際，各抒己見，暢所欲言，提出了許多寶貴意見和建議，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁精神和高度的責(zé)任感。會議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來、共商大計、共謀發(fā)展的目的，收到了良好效果。
此次會議的成功召開，對于我院在“_”開局之年深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹局工作會議精神，提升經(jīng)營水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善職工生活，構(gòu)建和諧地質(zhì)家園，實(shí)現(xiàn)單位與職工的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步具有十分重要的里程碑意義，勢必產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
會上，萬義院長所作的行政工作報告，全面回顧了“_”期間我院各項工作取得的驕人成績，也實(shí)事求是地指出存在的問 -1-題;報告還對“_”進(jìn)行了認(rèn)真謀劃;對20_年的工作進(jìn)行了安排和部署，明確了“緊緊圍繞不斷提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以提高職工生活水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力開拓市場，以科技興院，以人才強(qiáng)院，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展”的工作思路，提出了九項保障措施。可以說，報告總攬全局、立意高遠(yuǎn)，目標(biāo)具體、鼓舞人心，措施可行、催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)我院今年各項工作順利開展的指導(dǎo)性文件，對推動我院科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)院”的目標(biāo)，必將起到積極的促進(jìn)作用。
經(jīng)過大會主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會，我提議讓我們再次以熱烈的掌聲，對當(dāng)選的新一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!
希望各位代表會后要宣傳好、貫徹好、落實(shí)好會議精神，務(wù)必做到“三個保證”。一要保證會議精神得到宣傳貫徹。各位代表要把會議精神帶回本部門，切實(shí)讓會議精神深入人心。二要保證會議精神落到實(shí)處。各位代表要以身作則、率先垂范，首先從自身的一言一行做起，起到示范引領(lǐng)作用，推陳出新地做好本職工作;各部門要按照會議要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位的工作思路、工作目標(biāo)和具體舉措，自我加壓、敢于攻堅，盡快把會議精神和要求融入到具體工作中去。三要保證會議精神產(chǎn)生良好效果。全院上下要以此次大會為契機(jī)，在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心，切實(shí)增強(qiáng)推動我院更好更快發(fā)展的意志力，在行動上進(jìn)一步狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)推動全院更好更快發(fā)展的執(zhí)行力，營造新氣象、開創(chuàng)新局面、再出新業(yè)績，共同打造水勘院更加輝煌燦爛的明天!
各位代表，同志們，“_”是我院發(fā)展最好、發(fā)展最快的歷史時期之一，相信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院職工的共同努力，20_年將取得更大的成績，“_”將取得更加全面的、快速的發(fā)展。
在全國人民翹首以待喜迎建黨九十周年的重要?dú)v史時刻，讓我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、和諧發(fā)展、強(qiáng)院富民”為理念，緊緊圍繞發(fā)展和民生兩條主線，開拓進(jìn)取、奮勇奪先，為我院光輝燦爛的明天譜寫更加壯美的篇章。
現(xiàn)在，我宣布，河北水勘院第八屆一次職工代表大會暨第十一屆工代會勝利閉幕!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9
各位代表、同志們：
在這春暖花開的美好季節(jié)， 安徽省公路橋梁工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。
這是路橋公司全面落實(shí)全心全意依靠職工辦企 業(yè)的大會，是進(jìn)一步發(fā)揮工會在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用的大會，是動員和組織廣大職工為公司發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會。首先， 我代表安徽建工集團(tuán)工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀!向?yàn)榇舜未髸樌匍_作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以完善的質(zhì)量體系、先進(jìn)的技術(shù)水平，精心組織、精益施工，努 力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意、讓社會放心。20_年，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立品牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量，各項工 作扎實(shí)有效推進(jìn)。全年新簽合同額 20.01 億元，完成總產(chǎn)值 15.2 億元，在集團(tuán)系統(tǒng)名列前茅;實(shí)現(xiàn)利潤總額 949 萬元，連續(xù)四年無安全和質(zhì)量 責(zé)任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽(yù) 16 項。所有成績的取得，是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取的結(jié)果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。再次向路橋公司的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示祝 賀和感謝!職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的基本制度， 是公司實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。職 代會是我國社會主義制度下，企業(yè)的生產(chǎn)資料公有制的性質(zhì)以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求和深化企業(yè)內(nèi)部改革，增 強(qiáng)企業(yè)活力的重要保證。
因此企業(yè)建設(shè)和健全職代會制度是有著十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“_”規(guī)劃，對于開創(chuàng) 路橋公司的嶄新局面、推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，都將產(chǎn)生重大的影響和積極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20_工作和發(fā)揮好職代會 的作用提幾點(diǎn)希望。
第一，希望路橋公司繼續(xù)把各項工作向前推進(jìn)。雖然在過去的一年 里我們有了一定的成績和收獲， 但是仍然希望我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能 有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，推護(hù)穩(wěn)定，倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班 子的團(tuán)結(jié)，上下團(tuán)結(jié)一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進(jìn)路橋公司的跨越式發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
第二， 希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在公司的發(fā)展和改革 中充分發(fā)揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用， 真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合公司做好職工的 思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關(guān)系; 進(jìn)一步發(fā)揮職代會在推進(jìn)兩個文明建設(shè)中的作用; 進(jìn)一步發(fā)揮職代會密 切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。
也希望路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三，希望大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。人才戰(zhàn)略是加快企業(yè)發(fā)展的第 一戰(zhàn)略，人才興則企業(yè)興。因此，我們必須加快人才培養(yǎng)步伐，建立健全完整的人力資源培訓(xùn)體系和培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)規(guī)劃。要把人才戰(zhàn)略 同市場開發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、項目管理戰(zhàn)略等一系列加快企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略結(jié)合起來，把培養(yǎng)人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之間收入差距的同時，要更加注重公平。
代表們、同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來， 新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)，讓我們以高起點(diǎn)、新要求，銳意進(jìn)取、同心同德、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、堅定信心，為路橋公司更好 的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：春運(yùn)工作結(jié)束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門及市交通局的指示精神，全面總結(jié)的工作，規(guī)劃和部署XX年工作任務(wù)。今晚，我受職代會主席團(tuán)委托，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結(jié)回顧工作，企業(yè)發(fā)展取得可喜成績是貫徹落實(shí)黨的xx大精神，實(shí)現(xiàn)第十個五年計劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，依靠各級行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運(yùn)輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長，綜合實(shí)力和市場競爭力再上新臺階。
我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，更新車輛改造;大力開拓小汽車出租市場，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求;大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)財務(wù)制度改革;大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司;大力加強(qiáng)安全管理，控制安全事故的發(fā)生;大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新;大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì);大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度�？偟膩碚f，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。
一是客運(yùn)生產(chǎn)圓滿完成。我們實(shí)際完成客運(yùn)量985萬人，較上一年增長6%，實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21800萬人公里，較上一年增長了6%，實(shí)際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬元。
二是更新車輛改造，開發(fā)新線路。，我們根據(jù)市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機(jī)關(guān)用車2臺)，共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續(xù)和申報。
三是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。，汽車修理廠全年完成發(fā)動機(jī)大修81臺，發(fā)動機(jī)三保92臺，完成產(chǎn)值87萬元，成立了8個特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團(tuán)18個，接待游客285人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值91萬，檢測站全年檢車2268臺次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益89萬元，其中：二級維護(hù)898臺次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績，經(jīng)營機(jī)制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進(jìn)的，我們采取了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。1、大力更新車輛改造，適應(yīng)市場需求。要做好客運(yùn)這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：
一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運(yùn)車輛，共投資997萬元，其中，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，9月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運(yùn)車輛車型考察，根據(jù)客運(yùn)市場的變化及綜合車主的意見，并針對石首市的地理特征，選用了21輛珠海廣通高級客車。
二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運(yùn)車輛，投資金額170萬元。
三是大力開發(fā)新線路，客運(yùn)市場的競爭，也可以說是線路的競爭，，我們共開發(fā)了新班線9條，并完成了二級或三級審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)�；�(jīng)營。，大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營合同期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場穩(wěn)定。為此，我們開展細(xì)致的調(diào)查研究，并對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58臺客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計，全年增加管理費(fèi)88萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓98臺次，收取違約金82.1萬元。2、大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。針對職代會職工代表反映的熱點(diǎn)問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于2月29日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會，監(jiān)事會成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個一，每月一次報”措施，即每季度召開一次監(jiān)事會，每季度公開一次財務(wù)報表，每季度進(jìn)行一次財務(wù)審計，每月的財務(wù)報表報監(jiān)事會。同時，嚴(yán)格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。
一年來，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運(yùn)產(chǎn)值185萬元，比上一年同期增長5%，完成貨運(yùn)產(chǎn)值25萬元，比上一年同期增長6%。8、大力打造品牌形象，著重抓好安全生產(chǎn)。荊石快客公司把安全第一擺在各項工作首位，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)，特別加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理，采取了各種措施對駕駛員實(shí)行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅決控制超速行駛，日日囑托，時時嘮叨。，各項安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務(wù)理念。㈢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新，競爭能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)要加大發(fā)展，就必須跳出單一的經(jīng)營模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓寬經(jīng)營渠道，走多元化發(fā)展的路子。1、積極開拓市場，組建小汽車出租公司。初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實(shí)際情況，我們抓住市場機(jī)遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營實(shí)體。興隆出租車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調(diào)查，整理出一套行之有效，切實(shí)可行的競標(biāo)出租車公司的方案，在眾多競爭對手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，分開經(jīng)營。一年來，共完成基數(shù)上繳86萬元，創(chuàng)利15萬元。收取線路違約金2萬元。2、積極開辟售票點(diǎn)，樹“明天旅游”形象。，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，
一是印制了大量的宣傳單，向社會發(fā)售;
二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳“明天旅游”品牌;
三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演，擴(kuò)大知名度。9月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開辟了武昌火車站石首售票點(diǎn)，改變了以往預(yù)定票的方式，采用電腦全國聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運(yùn)一體化的需求，占領(lǐng)了票務(wù)市場，樹立“明天旅游”形象。
8、積極尋求客戶，主動開辟市場發(fā)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。初，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機(jī)，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進(jìn)油渠道，降低成本，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定職工隊伍，取得了較好的成績。，檢測站為了提升站容、站貌，重點(diǎn)抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì)，并完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護(hù)檢測，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈣企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，整體素質(zhì)明顯提高。在激烈的運(yùn)輸市場競爭中，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一是加強(qiáng)安全管理，控制事故的發(fā)生。交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運(yùn)企業(yè)，必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。
首先，我們開展了宣傳教育，采取了安全知識競賽，召開安全生產(chǎn)例會，舉辦安全簡報，在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋，開展安全消防演習(xí)等活動，提高了全員的安全意識;其次，堅持開展每月一次安全大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發(fā)班車輛進(jìn)行發(fā)班前檢查，同時嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場管理力度，確保場區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，安全指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報事故8起，死亡2人(責(zé)任折合1.75人)，傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.5萬元。
二是加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財經(jīng)行為。9月份，總公司舉辦了各部門財務(wù)人員培訓(xùn)班，全面提高了各部門財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司實(shí)行財務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，總公司把日常工作與審計檢查相結(jié)合，并對有關(guān)部門的會計實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范財經(jīng)行為;然后，總公司還下發(fā)了三個關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的文件，嚴(yán)格了財經(jīng)紀(jì)律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān);
第四，總公司在下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款。三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行“競爭上崗，輪崗培訓(xùn)”的管理措施。初，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。
另一方面，加強(qiáng)人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理。同時，還進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動民營化進(jìn)程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營實(shí)體，我們在召開了多次專題會議，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，層層發(fā)動宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。㈤企業(yè)重視精神文明建設(shè)，“窗口”形象明顯提升。第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。，部分職工思想異�；钴S，不太穩(wěn)定，對改制、國家政策、社會不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準(zhǔn)職工脈搏，進(jìn)行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
第二，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，提高員工素質(zhì)尤為重要，三月份，總公司對全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。8月份，組織各部門辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業(yè)新人新事，全年總公司自辦汽運(yùn)簡報12期，在各級報刊及電視臺上報上鏡20篇，宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。第三，客運(yùn)企業(yè)是一個服務(wù)“窗口”行業(yè)，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標(biāo)語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策;宣傳先進(jìn)模范人物，以各種活動為載體，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“爭創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動，開展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“愛心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動。并積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好“三優(yōu)一滿意”活動，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂的多了。
二、展望XX年工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新我們企業(yè)要做長盛不衰，要做強(qiáng)做大，不僅要廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，而且要抓住市場機(jī)遇，解決幾個問題：一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足，開發(fā)新線路難;二是駕駛員素質(zhì)參差不齊，安全管理難度大;
三是客運(yùn)發(fā)展環(huán)境滯后，客運(yùn)站急需維修或搬遷;四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣;五是企業(yè)包袱沉重，職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。XX年已經(jīng)過去了兩個月，在我們實(shí)現(xiàn)第十個五年計劃目標(biāo)的最后一年，我們將在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心，搶抓機(jī)遇、開拓發(fā)展：
一是大力加強(qiáng)客運(yùn)管理。首先，加大線路開發(fā)力度，主要是開發(fā)超長班線，按市場規(guī)律辦事;其次，車輛上線采取公平、公開、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種后患;同時，規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為，做到車輛有序轉(zhuǎn)讓，合理交易;加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊“摩的”、“兔子”加強(qiáng)堵漏增收。
二是加強(qiáng)安全管理。著重抓好源頭管理，加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全措施、狠抓隱患整改，加大對兩個股份公司安全管理力度，確保各項安全指數(shù)控制在市局下達(dá)的指數(shù)以內(nèi)。
三是實(shí)施三大改革。加大企業(yè)改制步伐;改革人事制度，采取中層干部競聘上崗的措施等等;推行財務(wù)制度改革，規(guī)范財務(wù)行為。四是完善并發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。五是探索并發(fā)展燃配公司、修理廠、行政科的經(jīng)營模式，尋求最大效益。六是向外擴(kuò)張，規(guī)劃站址，有步驟、穩(wěn)妥地搬遷汽車客運(yùn)站。七是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹立企業(yè)形象。
各位代表、同志們!縱觀我們XX年面臨的形勢，既有發(fā)展機(jī)遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業(yè)改革、發(fā)展、命運(yùn)、前途時，深感責(zé)任的重大。因此，我們的思想不能有任何松懈，不能辜負(fù)廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會為契機(jī)，堅持穩(wěn)定發(fā)展觀念，發(fā)揮全員職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，我們一定能促進(jìn)各項工作更上嶄新的臺階。
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機(jī)會，我就進(jìn)一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點(diǎn)希望。
第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅定信心、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復(fù)雜形勢，面對保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，始終堅持黨的群眾路線，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作的自覺性和主動性，擴(kuò)大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實(shí)際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三、希望這次大會開成一個團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項工作。我希望通過這次大會，把全體干部職工進(jìn)一步動員起來，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn)、堅定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12
各位代表、各位同仁、各位朋友：
首先對總公司第_屆一次職工代表大會的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運(yùn)司在20_年里取得的成績表示恭賀、感謝!
一、20_年興運(yùn)司可以說是大災(zāi)之年大發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個方面;1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。2、公司在穩(wěn)定中做了大量工作，形勢穩(wěn)定，整個公司健康有序地發(fā)展。3、面對金融危機(jī)，積極有效地進(jìn)行應(yīng)對，化解了金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響。我認(rèn)為這幾個方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會法》賦予你們的權(quán)利，認(rèn)真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會審議的報告，不要辜負(fù)全司職工對你們的希望。
二、對下一步的工作提幾點(diǎn)建議：1、認(rèn)真扎實(shí)地開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要通過學(xué)習(xí)深化對公司實(shí)際情況的認(rèn)識和分析，進(jìn)一步找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的因素、困難，找準(zhǔn)應(yīng)對金融危機(jī)和公司進(jìn)一步發(fā)展的思路，制定措施。通過這個活動推動我們整個公司的向前發(fā)展，這是檢驗(yàn)我們這次學(xué)習(xí)活動的重要標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。第一要盡快啟動GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統(tǒng)，成為全州GPS第一個大平臺;第二是要把抄告率的降低納入安全生產(chǎn)管理范圍，通過抄告率的降低來檢驗(yàn)安全管理和安全教育的結(jié)果。今年在行業(yè)管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業(yè)信譽(yù)考核的一項重要內(nèi)容。3、企業(yè)要做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定和發(fā)展是密不可分的，存在諸多內(nèi)在聯(lián)系。
沒有發(fā)展，穩(wěn)定無從談起，然而沒有穩(wěn)定，發(fā)展也沒有基礎(chǔ)。所以希望總公司要一如既往地及時發(fā)展并化解各種不穩(wěn)定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發(fā)展建立一個穩(wěn)定的、和諧的環(huán)境，同時也為黔西南州的穩(wěn)定作出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我相信在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，這次大會一定開得很成功，達(dá)到預(yù)期的效果!最后預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：
大家好!__醫(yī)院__年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真聽取了_院長作的《__醫(yī)院__年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了__年醫(yī)院所取得的成績，也實(shí)事求是地指出了存在的問題。對__年的工作計劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標(biāo)。
大會審議并通過了《__醫(yī)院"_"規(guī)劃》、《__醫(yī)院獎懲辦法》、《__醫(yī)院人才招聘方案》《__醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《__醫(yī)院20_年績效核算管理辦法》、《__醫(yī)院工會走訪慰問制度及標(biāo)準(zhǔn)》、《__醫(yī)院工作制度及職責(zé)》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、生活福利、工會建設(shè)等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用。各種提案的提出與實(shí)施再一次實(shí)踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會主席團(tuán)向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
這是一次民主、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展!我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好!
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!
現(xiàn)在我宣布：__醫(yī)院X屆X次職工代表大會勝利閉幕!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意!向蒞臨會議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝!后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。
五年來，集團(tuán)的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表揚(yáng)。同時，集團(tuán)的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號;獲得了江蘇省高校“最佳黨日活動”優(yōu)勝獎、在寧省(部)屬高校工會工作先進(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號;連續(xù)三次獲得了學(xué)校“先進(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團(tuán)所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻(xiàn)著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝!
職工代表大會是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“_”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把本次職工代表大會開出實(shí)效，開成一次發(fā)揚(yáng)民主的會議、共謀大計的會議，使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇15
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!我很榮幸，再次參加我們學(xué)校的職工代表大會，和大家歡聚一堂，共商學(xué)校的發(fā)展大計。
我校過去幾屆工會和職工代表大會，在學(xué)校黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分依靠和團(tuán)結(jié)廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實(shí)施素質(zhì)教育，開展巾幗建功立業(yè)崗、創(chuàng)建文明平安校園，全面關(guān)心職工的身心健康，推進(jìn)校務(wù)公開，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和全面提高教育質(zhì)量，建言獻(xiàn)策，保障學(xué)校各項正確決策的實(shí)施，發(fā)揮了積極的作用，取得了良好的業(yè)績，得到了廣大職工的認(rèn)同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級工會的肯定、表彰、鼓勵、鞭策。作為已經(jīng)卸任的前任工會主席，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我過去工作的有力支持。
黨的xx大強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。”“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會為基本形式的事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)校務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。我相信，新一屆工會和職工代表大會，一定能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分依靠和團(tuán)結(jié)廣大教職員工，在學(xué)校發(fā)展大計的決策前，積極建言獻(xiàn)策、促進(jìn)科學(xué)決策;在學(xué)校發(fā)展大計決定后，堅決貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績，譜寫我校教育教學(xué)新篇章。
葉劍英元帥有句名言：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關(guān)注我們學(xué)校的生存發(fā)展之情，永遠(yuǎn)也會存在。長江后浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。愿我校職工代表大會，再接再厲，再創(chuàng)輝煌!祝賀本次職工代表大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇16
各位代表、同志們：
我院工會員會在院黨支部的關(guān)心下“20_年第一次工會職工代表大會”今天召開了!這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，出席這次職代會的正式代表共有x名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會會員， 列席代表x名。在此，我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán)，向他們表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工致以崇高的敬意和親切的問候!
醫(yī)院的職工，是推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展，職工的生活福利有了明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，離不開同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)。
實(shí)踐證明，工會是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。過去的一年，在院委會和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠廣大職工的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，全面履行工會的社會職能，依法開展工會的工作，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。這里，我代表工會委員會，向關(guān)心支持工會工作的院領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝!
本次大會，我們將在回顧總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，研究確定20_年我院工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。審議《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院財務(wù)管理工作報告》、《20_年行政管理制度》、討論《20_年經(jīng)濟(jì)管理方案》、《職工代表提案》;同時對各科室中層干部工作情況進(jìn)行測評;并對部分缺職科室的中層干部進(jìn)行推薦。
同志們，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺階，并在保持20_年醫(yī)院強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭上，希望大家為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策。各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，我們相信，在院委和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的熱情支持下，各位代表一定不會辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成院里預(yù)定的各項任務(wù)，把這次職代會開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會。預(yù)祝大會圓滿成功!