建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話（通用16篇）

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇1

　　今年，我局以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，緊緊圍繞“打造現(xiàn)代文明三水城市”的目標(biāo)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，1至11月總投入億元，其中，城區(qū)投入億元，鎮(zhèn)村投入億元，城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：　　一、今年工作完成情況

　　(一)堅(jiān)持龍頭地位，規(guī)劃工作整體推進(jìn)。

　　一是完成了專(zhuān)業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃?xì)狻⑾�防、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車(chē)場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。二是實(shí)施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項(xiàng)目均提前向市民公開(kāi)，并認(rèn)真聽(tīng)取公眾意見(jiàn)，初步形成了政府、專(zhuān)家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開(kāi)展綜合執(zhí)法，共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

　　(二)堅(jiān)持人本理念，拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　今年相繼出臺(tái)了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充意見(jiàn)》、《20xx年拆遷評(píng)估市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格表》等規(guī)范性文件，對(duì)房屋拆遷政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。經(jīng)過(guò)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的掛鉤推動(dòng)，各包保部門(mén)的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區(qū)拆遷計(jì)劃的13個(gè)地段1314戶(hù)房屋拆遷，目前已完成1169戶(hù)，達(dá)89.1，其中北大街東側(cè)完成92%。

　　(三)堅(jiān)持加快發(fā)展，城市建設(shè)有序推進(jìn)。

　　一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成;姜官路完成70%。二是交叉節(jié)點(diǎn)工程。新世紀(jì)廣場(chǎng)主體工程即將封頂;建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國(guó)際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進(jìn)展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開(kāi)業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售21萬(wàn)平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化將于元旦前開(kāi)放;古田路與勵(lì)才路節(jié)點(diǎn)東南側(cè)游園、長(zhǎng)江路與三水大道節(jié)點(diǎn)東北側(cè)游園已建成開(kāi)放，聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學(xué)校東側(cè)游園正在掃尾，即將開(kāi)放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng)，將于元旦前試運(yùn)行。新建、續(xù)建新世紀(jì)廣場(chǎng)人防工程3920平方米，新世紀(jì)廣場(chǎng)商住樓人防工程5500平方米，人民醫(yī)院門(mén)診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬(wàn)元，對(duì)南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)(組團(tuán))進(jìn)行了全面整治改造。

　　(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)。

　　鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進(jìn)村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實(shí)省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合，狠抓了四個(gè)方面的工作：

　　一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚，與過(guò)去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別;強(qiáng)調(diào)布局規(guī)劃是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不因行政村的變化而變化;堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實(shí)施。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，循序漸進(jìn)，不搞大拆大建。通過(guò)宣傳，不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

　　二是推進(jìn)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設(shè)情況的調(diào)查，全面收集村莊分布的基礎(chǔ)資料，同時(shí)組織鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，按照有利生產(chǎn)、方便生活、節(jié)約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃編制。到8月底基本形成了一鎮(zhèn)一本、全市匯總成冊(cè)的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃成果，并組織專(zhuān)家組進(jìn)行了技術(shù)論證，9月底順利通過(guò)泰州市組織的驗(yàn)收。10月下旬，通過(guò)了省建設(shè)廳組織的驗(yàn)收。鎮(zhèn)村布局規(guī)劃方案將全市244個(gè)行政村(不含市區(qū)規(guī)劃區(qū)以及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在村)近3000個(gè)自然村落規(guī)劃合并布點(diǎn)為469個(gè)居住文秘家園點(diǎn)，同時(shí)對(duì)具有歷史文化遺存的村莊進(jìn)行了保留，規(guī)劃實(shí)施后，可復(fù)墾土地54000畝。

　　三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點(diǎn)。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求，我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點(diǎn)村，分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研和充分討論，6月份兩個(gè)試點(diǎn)村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，并通過(guò)了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書(shū)九圖”(一本說(shuō)明書(shū)、九張規(guī)劃圖)，為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

　　四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求，進(jìn)一步加大對(duì)溱潼、婁莊兩個(gè)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個(gè)省級(jí)中心鎮(zhèn)的指導(dǎo)扶持力度，推動(dòng)18個(gè)鎮(zhèn)實(shí)施“四個(gè)一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個(gè)現(xiàn)代化小區(qū))工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報(bào)國(guó)家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功，創(chuàng)建全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收。

　　二、明年工作思路

　　20xx年計(jì)劃投資36.8億元，其中城區(qū)投入22.79億元，續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點(diǎn)工程、舊城改造工程、市場(chǎng)建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類(lèi)34項(xiàng)。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個(gè)字，再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

　　(一)圍繞“高”字做好文章

　　一是高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”規(guī)劃實(shí)施方案，逐步對(duì)重點(diǎn)路段、街區(qū)、節(jié)點(diǎn)以及主干河道實(shí)現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋;市區(qū)重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)行招投標(biāo)制，促進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長(zhǎng)江路東延等5條道路，同時(shí)精心實(shí)施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè)，打造三條骨干道路的城市街景，構(gòu)畫(huà)富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)，確保東大門(mén)節(jié)點(diǎn)、輕工商場(chǎng)地段、亞方大廈、海上海都市廣場(chǎng)、瑪利特地段一期工程、泓潤(rùn)花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場(chǎng)地段、華東大酒店等9處節(jié)點(diǎn)工程相繼建成。同時(shí)著手編制市區(qū)高層建筑定點(diǎn)規(guī)劃，力爭(zhēng)“”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

　　(二)圍繞“綠”字做好文章

　　一是圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，加快制訂城市綠地近期實(shí)施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實(shí)施老通揚(yáng)運(yùn)河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場(chǎng)地和亮化設(shè)施。三是按照?qǐng)@林城市標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高全民建綠愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)，樹(shù)好典型，帶動(dòng)全面。

　　(三)圍繞“水”字做好文章。

　　一是積極實(shí)施長(zhǎng)江引水工程、二水廠二期工程建設(shè)，結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造，極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)，溝通污水收集主干管網(wǎng)，完善污水處理系統(tǒng)，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達(dá)到70。

　　(四)圍繞“住”字做好文章。

　　一是大力實(shí)施北大街、世紀(jì)新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學(xué)校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵(lì)才學(xué)校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動(dòng)鑄鋼廠和蘇國(guó)大地段改造建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)商品房90萬(wàn)平方米，確�？⒐�38萬(wàn)平方米。二是關(guān)心弱勢(shì)群體，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房及解困定銷(xiāo)房5萬(wàn)平方米。三是大力實(shí)施老舊小區(qū)改造，推進(jìn)物業(yè)管理，不斷規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為，為建設(shè)“安居工程”夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　(五)圍繞“新”字做好文章。

　　20xx年，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓規(guī)劃實(shí)施：

　　一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導(dǎo)小組，分赴各鎮(zhèn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)編制人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖，幫助解決技術(shù)難點(diǎn)，在一般村莊規(guī)劃方案形成后，組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時(shí)由市政府拿出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，委托規(guī)劃建設(shè)部門(mén)統(tǒng)一編制95個(gè)“5種類(lèi)型”的村莊規(guī)劃，確保質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策，引導(dǎo)農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點(diǎn)聚集。繼續(xù)實(shí)施中心集鎮(zhèn)“四個(gè)一”工程，加快實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新，力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3個(gè)省級(jí)以上城市化示范鎮(zhèn)。

　　三是加大對(duì)民建隊(duì)伍的整治力度。強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

　　四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展康居示范村創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)各鎮(zhèn)至少抓好1個(gè)村莊建設(shè)看點(diǎn)，通過(guò)典型引路，促進(jìn)村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環(huán)境，凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

　　(六)圍繞“精”字做好文章。

　　進(jìn)一步增強(qiáng)精品意識(shí)，精心繪制規(guī)劃藍(lán)圖，精心刻畫(huà)工程細(xì)部，精心安排施工管理，在系統(tǒng)上下實(shí)行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進(jìn)度的“三包”責(zé)任制，做到每個(gè)工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責(zé)任有人負(fù)，確保城市建設(shè)中多出精品，為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會(huì)，今天大會(huì)既是總結(jié)提高的大會(huì)，也是全面部署今年工作的動(dòng)員大會(huì)。王局長(zhǎng)對(duì)去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對(duì)今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)。年，縣委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動(dòng)，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國(guó)農(nóng)村形勢(shì)，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動(dòng)更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施�？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來(lái)，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動(dòng)和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。喀左要在富民強(qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話�？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫(xiě)出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)�局上下�?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、要形成城市牽動(dòng)共識(shí)，著力解決加快城市建設(shè)的動(dòng)力源問(wèn)題

　　不管完成什么任務(wù)，首先有思想準(zhǔn)備。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是做好各項(xiàng)工作，是完成任務(wù)的前提的基礎(chǔ)，貫徹城市牽動(dòng)戰(zhàn)略，也是一樣。什么叫城市牽動(dòng)，怎么牽動(dòng)，對(duì)我們提出了一個(gè)很重要的課題。我感覺(jué)城市牽動(dòng)，就是牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們知道，我國(guó)最大問(wèn)題是如何發(fā)展的問(wèn)題，最緊迫的問(wèn)題是如何加快發(fā)展。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民不達(dá)小康，全國(guó)乃至全縣就達(dá)不到小康。目前農(nóng)民的境況比較差，盡管搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但從生產(chǎn)效益上比較仍較低，農(nóng)民收入少，支出多，來(lái)錢(qián)路少，花錢(qián)路多。加上我縣農(nóng)業(yè)人口是城鎮(zhèn)人口七倍，形成制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。怎樣解決三農(nóng)問(wèn)題，減少農(nóng)民才能致富農(nóng)民，縮減農(nóng)村才能發(fā)展農(nóng)村，一減一縮，主要靠城市牽動(dòng)。縣城和小城鎮(zhèn)規(guī)模不做大，農(nóng)村和農(nóng)民無(wú)法減少。同時(shí)城鎮(zhèn)形成規(guī)模，還可帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人氣集聚，才能富民強(qiáng)縣。我們要認(rèn)識(shí)到不僅僅是修路建公園那樣簡(jiǎn)單，更重要的是把農(nóng)民牽引過(guò)來(lái)。做到這點(diǎn)，關(guān)鍵是加快城市建設(shè)速度和規(guī)模，搞好城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須在這方面超出可能。一哄而上不行，四平八穩(wěn)發(fā)展更不行。我縣城區(qū)拉力有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是微乎其微，與北寧、溝幫子有很大差距，如把我縣比喻為一馬拉車(chē)，其他小馬駒上不了套。今年我們只能在城市牽動(dòng)上做文章，在短時(shí)間內(nèi)讓縣城的拉力強(qiáng)一些，任務(wù)重一些。城建必須體現(xiàn)大干快上的氣勢(shì)，認(rèn)清自身地位的重要性和歷史責(zé)任，充分準(zhǔn)備，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府城市牽動(dòng)戰(zhàn)略上來(lái)。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

　　二、要努力建設(shè)過(guò)硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問(wèn)題

　　一個(gè)隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時(shí)刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過(guò)硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：

　　一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒(méi)數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個(gè)人算盤(pán)，看工作對(duì)自己有沒(méi)有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無(wú)須與你們商量，不應(yīng)說(shuō)三道四;三是個(gè)別同志、個(gè)別單位沒(méi)有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門(mén)就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個(gè)人問(wèn)題，不該說(shuō)的也說(shuō)，不該評(píng)論的也評(píng)論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問(wèn)題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動(dòng)就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門(mén)都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時(shí)就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒(méi)有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見(jiàn)都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問(wèn)題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹(shù)正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。

　　三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問(wèn)題

　　城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：

　　一是及時(shí)有效。供水、供暖、供氣及維修，出了問(wèn)題，不能雷厲風(fēng)行，群眾就不滿(mǎn)意。及時(shí)性涵蓋有效性，光有效有及時(shí)，照樣不滿(mǎn)意。有效性必須把及時(shí)性體現(xiàn)出來(lái)，做到這點(diǎn)，有兩個(gè)條件，即責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬;

　　二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對(duì)黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時(shí)間和用戶(hù)檢驗(yàn)。

　　三是精打細(xì)算。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財(cái)力有限，資金籌措十分難。各部門(mén)要研究項(xiàng)目，有限財(cái)力用在刀刃上。

　　四是協(xié)同配合。各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個(gè)板短，其他再長(zhǎng)也沒(méi)有用。群眾利益無(wú)小事，今年任務(wù)重，各部門(mén)要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇3

　　今年以來(lái)，建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn)，積極運(yùn)作，周密安排，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、實(shí)施了“四大工程”，縣城品位全面提升

　　20xx年，在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。

　　1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場(chǎng)、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù)，綠化面積達(dá)13600平方米。同時(shí)，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對(duì)街道綠化帶和行道樹(shù)缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專(zhuān)門(mén)的園林綠化維護(hù)管理隊(duì)伍，制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合，加大了對(duì)縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度，全年共對(duì)縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪，并進(jìn)行了及時(shí)的澆水施肥，對(duì)景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外，我們還積極動(dòng)員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評(píng)為“省級(jí)園林式單位”，國(guó)稅局、建設(shè)局被評(píng)為“市級(jí)園林式單位”。

　　2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架，重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長(zhǎng)770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長(zhǎng)621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時(shí)間安排表，明確了具體施工時(shí)間和完工時(shí)間，并嚴(yán)格按時(shí)間安排表要任務(wù)，全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點(diǎn)，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項(xiàng)工程共新修街道1392米，墊土14.6萬(wàn)方，鋪設(shè)油面3萬(wàn)平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。

　　3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購(gòu)置了兩輛垃圾清運(yùn)專(zhuān)用叉車(chē)，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個(gè)地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時(shí)，隨著縣城建設(shè)步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人，新增清掃保潔面積30多萬(wàn)平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、 不 留 死角，對(duì)景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理，全年共組織干部職工對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理，動(dòng)用機(jī)械60多臺(tái)次，進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國(guó)慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動(dòng)中，我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)有損縣城容貌環(huán)境的突出問(wèn)題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我縣取得了全市綜合評(píng)比第一名的好成績(jī)。

　　4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng)，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對(duì)城區(qū)3個(gè)主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓(xùn)練基地南門(mén)經(jīng)過(guò)焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長(zhǎng)4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對(duì)仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤，清淤長(zhǎng)度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設(shè)排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。

　　二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)

　　今年我們對(duì)縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議批準(zhǔn)，報(bào)市人民政府待批。同時(shí)，還委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí)，在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書(shū)”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋”。特別是在縣城建設(shè)上，對(duì)投資20萬(wàn)元以上，建筑面積超過(guò)500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對(duì)沿主要街道的建筑，嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對(duì)未經(jīng)審批私搭亂建，嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處，全年共查處各類(lèi)違法建筑案件10起。

　　三、實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

　　為縣城干部職工和居民提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極構(gòu)建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年，我們開(kāi)通了“96116”便民服務(wù)熱線，對(duì)群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問(wèn)題，進(jìn)行快速受理，及時(shí)解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對(duì)縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時(shí)維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時(shí)，對(duì)城區(qū)的1987個(gè)檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進(jìn)出不便，今年，我們對(duì)該路段進(jìn)行了建設(shè)改造，鋪設(shè)了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評(píng)。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對(duì)縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修，共挖補(bǔ)1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè)，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問(wèn)題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設(shè)給水管道2350米，安裝消防栓7個(gè);完成了工行家屬院40多戶(hù)居民的管道改造任務(wù)，共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場(chǎng)掃尾工程。完成了文化廣場(chǎng)大殿周?chē)�的基槽開(kāi)挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場(chǎng)成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂(lè)的主要活動(dòng)場(chǎng)所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問(wèn)題。這些工程的實(shí)施，使多年來(lái)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評(píng)價(jià)。

　　四、規(guī)范了建筑秩序，建設(shè)工程和建筑市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)

　　隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)，加大了建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下，對(duì)工商銀行住宅樓、工會(huì)住宅樓、移動(dòng)公司綜合樓、汽車(chē)站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個(gè)工程全部進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)，面積達(dá)12萬(wàn)多平方米，有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對(duì)全縣所有建設(shè)工程，在工程開(kāi)工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加大了建筑市場(chǎng)稽查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理，進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場(chǎng)作業(yè)率達(dá)到100%。

　　20xx年工作安排

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和三個(gè)代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo)，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn)，完善功能，加強(qiáng)管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構(gòu)建和諧縣城，推動(dòng)全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬(wàn)元，建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里，常駐人口達(dá)到7萬(wàn)人，城市化水平提高到34%�？h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。

　　三、重點(diǎn)工作

　　(一)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工程，完善縣城功能。

　　1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長(zhǎng)2125米，工程內(nèi)容包括：將主車(chē)道和慢車(chē)道重新罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，對(duì)缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種，預(yù)計(jì)投資402萬(wàn)元。

　　2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長(zhǎng)1710米，工程內(nèi)容包括：將主車(chē)道和慢車(chē)道重新進(jìn)行罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，更新兩側(cè)綠化帶，補(bǔ)種行道樹(shù)，預(yù)計(jì)投資357萬(wàn)元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程，工程全長(zhǎng)875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車(chē)道寬16米，兩側(cè)綠化帶各寬2米，兩側(cè)慢車(chē)道各寬5米，兩側(cè)便道各寬5米，工程內(nèi)容包括：拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預(yù)計(jì)投資360萬(wàn)元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內(nèi)容包括：墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預(yù)計(jì)投資134萬(wàn)元。以上三項(xiàng)總計(jì)投資851萬(wàn)元。

　　3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長(zhǎng)1916米，工程內(nèi)容包括：兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚，安砌石質(zhì)路沿石，種植行道樹(shù)，安裝路燈，部分路段鋪設(shè)排水管道，預(yù)計(jì)投資210萬(wàn)元。

　　4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長(zhǎng)402米，工程內(nèi)容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面，路面厚20cm，對(duì)排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元。

　　5、文化廣場(chǎng)二期工程。按照文化廣場(chǎng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，計(jì)劃將原教育局辦公樓拆除，建設(shè)一個(gè)開(kāi)放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元。

　　6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問(wèn)題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預(yù)計(jì)改造建設(shè)52個(gè)。

　　7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側(cè)，民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處，啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程，預(yù)計(jì)投資150萬(wàn)元。

　　8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程，預(yù)計(jì)投資196萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)，杜絕單位和個(gè)人私自開(kāi)發(fā)建設(shè)，開(kāi)發(fā)建設(shè)總面積303畝，力爭(zhēng)將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步提升縣城的品位。

　　9、改造規(guī)范兩個(gè)市場(chǎng)工程。將景州市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)大蓬蓬布進(jìn)行更換，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修，對(duì)損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場(chǎng)中間的攤位和臨建拆除，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)路面進(jìn)行整修，安裝高桿路燈。通過(guò)對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的改造規(guī)范，進(jìn)一步恢復(fù)完善市場(chǎng)功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元。

　　10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要，從20xx年開(kāi)始對(duì)納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計(jì)劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長(zhǎng)320米，預(yù)計(jì)投資16萬(wàn)元;二是工行西巷道，全長(zhǎng)520米，預(yù)計(jì)投資26萬(wàn)元;三是聯(lián)西胡同，全長(zhǎng)120米，預(yù)計(jì)投資8萬(wàn)元。共計(jì)投資50萬(wàn)元。

　　以上十項(xiàng)工程總計(jì)投資2355萬(wàn)元。

　　(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。

　　20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實(shí)，一是要加大宣傳力度，通過(guò)各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺(jué)配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專(zhuān)門(mén)監(jiān)察隊(duì)伍，大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察，對(duì)縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，嚴(yán)把審批關(guān)，實(shí)行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。

　　(三)加強(qiáng)管理，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫(huà)等不文明行為。同時(shí)，加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結(jié)合起來(lái)，不斷提高縣城居民素質(zhì)，激勵(lì)和動(dòng)員全社會(huì)各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口�？h城出入口、文化廣場(chǎng)、會(huì)堂廣場(chǎng)、亞夫陵園等是縣城對(duì)外的窗口和門(mén)面，代表著縣城的形象，在搞好建設(shè)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，使這些窗口真正亮起來(lái)。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持“總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，糾建并舉，標(biāo)本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合、與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點(diǎn)到面逐步推進(jìn)，大力培育我縣物業(yè)管理市場(chǎng)，提高房地產(chǎn)管理水平。

　　(四)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

　　要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》，深入開(kāi)展建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓，對(duì)違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善有關(guān)政策，建立工程擔(dān)保和信用體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。同時(shí)，要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇4

　　20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是繪制“十三五”發(fā)展藍(lán)圖的謀劃之年，更是收費(fèi)站快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，收費(fèi)站在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中四中全會(huì)、系列講話精神為引導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，以“”“”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越，在全所職工的共同努力下，收費(fèi)管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強(qiáng)、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項(xiàng)工作。

　　一、主要成績(jī)和工作措施

　　(一)層層分解，內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理新突破。瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松動(dòng)，按照管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，收費(fèi)站迅速對(duì)本年度收費(fèi)形式進(jìn)行分析，認(rèn)真科學(xué)測(cè)算，迅速落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將收費(fèi)任務(wù)層層分解到班組及個(gè)人，并按照月度與班組計(jì)劃完成情況建立了業(yè)績(jī)考核檔案，切實(shí)做到了“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”，順利實(shí)現(xiàn)了費(fèi)收任務(wù)超額完成。截止11月15日，收費(fèi)站出口車(chē)輛共計(jì)通行萬(wàn)輛，入口車(chē)輛共計(jì)通行萬(wàn)輛，累計(jì)征收通行費(fèi)X萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃任務(wù)X萬(wàn)元的%，收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備完好率超過(guò)98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每日到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作，每月定期召開(kāi)2次收費(fèi)例會(huì)，每月至少參加班組例會(huì)1次，及時(shí)全面了解各班組的工作情況及熱、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)費(fèi)收工作有序進(jìn)行;同時(shí)，以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，不斷完善規(guī)范各項(xiàng)迎檢材料，抓好內(nèi)業(yè)資料整理，以實(shí)用為根本，以規(guī)范為目標(biāo)，認(rèn)真做到逐條整理、查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，逐步完成各類(lèi)檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。

　　(二)靚化窗口，用心服務(wù)，樹(shù)立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動(dòng)力，是對(duì)外展示的魅力標(biāo)簽。對(duì)此，收費(fèi)站一是聘請(qǐng)所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開(kāi)展微笑培訓(xùn)，不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手，定期對(duì)職工進(jìn)行思想溝通和疏導(dǎo)，讓職工切實(shí)固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心，使其充分認(rèn)識(shí)到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性，真正將手勢(shì)服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺(jué)行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短;四是加強(qiáng)一線督導(dǎo)，要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會(huì)海”中脫離出來(lái)，到一線各收費(fèi)班組中去，注重細(xì)節(jié)，親身示范，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范糾正職工每一個(gè)收費(fèi)動(dòng)作;五是推行小時(shí)提醒工作制，監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)每小時(shí)對(duì)收費(fèi)員的微笑服務(wù)、崗上行為等進(jìn)行“溫馨提醒”;六是收費(fèi)站通過(guò)收費(fèi)例會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)、班前講評(píng)等形式，通過(guò)集體討論、錄像回放等載體，強(qiáng)化職工用心服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)微笑服務(wù)水平。通過(guò)一系列舉措，收費(fèi)站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。

　　(三)科學(xué)部署，靈活處置，筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費(fèi)站成立了安全保暢工作小組，詳細(xì)制定了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以實(shí)戰(zhàn)需求為準(zhǔn)則每季度組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工安全防患意識(shí)，使職工面對(duì)突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機(jī)應(yīng)變、臨危不亂，切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時(shí)，針對(duì)收費(fèi)站特殊地理位臵和安全工作實(shí)際，形成了收費(fèi)站與路政、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控中心四位一體的針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的信息共享機(jī)制。一旦發(fā)生事故造成車(chē)輛大量擁堵、滯留，收費(fèi)站將通過(guò)實(shí)施四位一體的信息共享機(jī)制，提前獲知信息，及時(shí)做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，安排人員、備足錢(qián)票、開(kāi)足道口，以最快的速度確保車(chē)輛快速安全分流。今年春運(yùn)、清明、五一和國(guó)慶期間，所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿(mǎn)完成了安全保暢任務(wù)，贏得司乘人員一致好評(píng)。

　　(四)固本強(qiáng)基，全面發(fā)展，描繪隊(duì)伍建設(shè)新藍(lán)圖。收費(fèi)站著重強(qiáng)化職工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，豐富活動(dòng)載體，組織各類(lèi)學(xué)習(xí)和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺(tái)，全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競(jìng)爭(zhēng)上崗激發(fā)隊(duì)伍活力，收費(fèi)站采取競(jìng)崗演講、面試、民主測(cè)評(píng)方式對(duì)空缺的收費(fèi)班長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái);二是競(jìng)賽比武常態(tài)化。收費(fèi)站堅(jiān)持高速公路建設(shè)持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)賽的常態(tài)化，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)業(yè)務(wù)，提服務(wù)”、“提服務(wù)，保增收”等各種形式的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)良好機(jī)制形成，扎實(shí)作風(fēng)養(yǎng)成，推動(dòng)收費(fèi)站各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開(kāi)展“品讀紅色經(jīng)典，揚(yáng)帆青春理想”青年讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造全民閱讀的良好氛圍。

　　(五)黨群共建，充實(shí)內(nèi)涵，構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動(dòng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求扎實(shí)推進(jìn)紅旗黨支部創(chuàng)建，X黨支部積極與X黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，錘煉干事作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)互促、雙向受益、共同提高;不斷擴(kuò)充書(shū)屋圖書(shū)畫(huà)冊(cè)，使職工們通過(guò)在書(shū)屋的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)知識(shí)的總結(jié)和積累。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　　一年以來(lái)，收費(fèi)站各項(xiàng)工作穩(wěn)固提升，也取得了一定業(yè)績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是部分職工微笑服務(wù)、手勢(shì)服務(wù)意識(shí)有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場(chǎng)建設(shè)還需要進(jìn)一步完善，確保淡季時(shí)節(jié)蔬菜的供應(yīng)。

　　三、十三五工作計(jì)劃

　　1、堅(jiān)持開(kāi)展微笑服務(wù)，努力將收費(fèi)站打造成 “微笑示范站所”;

　　2、加大對(duì)各類(lèi)偷逃通行費(fèi)行為的查處力度，避免通行費(fèi)流失;

　　3、建成一支“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊(duì)伍。

　　成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)鞭策未來(lái)!在即將到來(lái)的國(guó)家“十三五”建設(shè)的新時(shí)期，收費(fèi)站將以xx屆五中全會(huì)精神為指南，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過(guò)往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇5

　　*年，在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)我公司聯(lián)合工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益

　　1、充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

　　2、做好公開(kāi)工作，就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑�在適當(dāng)?shù)姆秶�進(jìn)行公開(kāi)。

　　3、積極組織開(kāi)展健康向上的活動(dòng)

　　為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚(yú)活動(dòng)，活動(dòng)讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

　　二、落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂(yōu)

　　工會(huì)主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門(mén)探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。今年向上級(jí)工會(huì)組織申請(qǐng)對(duì)2名生活上確有困難的員工家庭給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，看望走訪了老病號(hào)、遺屬35戶(hù)次，由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問(wèn)，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。

　　做好 “三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)和每月定期發(fā)放員工生日卡的工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

　　三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　1、 加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、短信平臺(tái)等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶(hù)曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

　　2、 今年是南京動(dòng)遷拆違大干實(shí)干的一年，全年累計(jì)協(xié)助市容處理各類(lèi)園區(qū)違建、環(huán)境整治共35起，使得園區(qū)環(huán)境煥然一新，得到業(yè)主的好評(píng)。

　　3、對(duì)一線員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。

　　四、工作中的一些困難和不足

　　1、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒(méi)能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。

　　2、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

　　3、制定詳細(xì)的工會(huì)工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇6

　　同志們：

　　這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來(lái)，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開(kāi)拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗!

　　今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見(jiàn)，講三個(gè)方面問(wèn)題。

　　一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

　　過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過(guò)去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬(wàn)元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收320萬(wàn)元;1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒(méi)有完成。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè);新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬(wàn)元 %。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

　　(二)財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚(yú)又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類(lèi)稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過(guò)全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)880萬(wàn)元的116.5%，從而使車(chē)橋財(cái)政收入首次突破千萬(wàn)元大關(guān)。

　　(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬(wàn)美元。

　　(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬(wàn)米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。

　　(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車(chē)橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門(mén)，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類(lèi)硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶(hù)和單位進(jìn)一步明確了“門(mén)前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過(guò)程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車(chē)橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。

　　(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開(kāi)展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專(zhuān)門(mén)的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程。基本完成了區(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾、河面無(wú)雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

　　(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過(guò)進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開(kāi)一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全事故。

　　(八)計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：

　　計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿(mǎn)意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。

　　(九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展好各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安車(chē)橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶(hù)廁510座，新增有線電視用戶(hù)783戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬(wàn)人次。

　　過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門(mén)也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。 回顧去年的工作，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。

　　成績(jī)來(lái)之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過(guò)去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見(jiàn)的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車(chē)橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問(wèn)題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶(hù)不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來(lái)自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒(méi)有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來(lái)，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒(méi)有道理上來(lái)，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。 在看到存在困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車(chē)橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車(chē)橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。

　　二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越

　　今年是建國(guó)60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車(chē)橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

　　圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。 強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬(wàn)美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6592元。

　　實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：

　　(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破

　　以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷(xiāo)售收入3.2億元，利稅2430萬(wàn)元，開(kāi)票收入1.4億元，入庫(kù)稅收325萬(wàn)元。完成1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬(wàn)元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬(wàn)元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬(wàn)元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬(wàn)元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)過(guò)程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤(pán)大盤(pán)強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來(lái)�？梢酝ㄟ^(guò)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過(guò)實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。

　　(二)突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破

　　全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書(shū)記在2月3日全區(qū)召開(kāi)的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來(lái)推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無(wú)論什么工作，無(wú)論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)?wù)猩桃�資的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營(yíng)造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過(guò)壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營(yíng)造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。

　　全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門(mén)的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無(wú)關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

　　(三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

　　區(qū)委趙書(shū)記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車(chē)橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車(chē)橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市的理念來(lái)建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車(chē)橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過(guò)招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車(chē)橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車(chē)橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車(chē)橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

　　(四)突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破

　　新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬(wàn)元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過(guò)共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開(kāi)支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門(mén)對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

　　(五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

　　一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù)發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車(chē)橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。

　　(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

　　圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問(wèn)題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問(wèn)題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

　　富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒(méi)有穩(wěn)定，無(wú)從發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問(wèn)題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

　　(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破

　　今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書(shū)記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書(shū)全部成為“雙強(qiáng)”型支書(shū)。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車(chē)橋在外的能人大戶(hù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　(八)突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

　　扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開(kāi)展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開(kāi)展文明村(居)、文明戶(hù)創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶(hù)800戶(hù)。深入開(kāi)展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無(wú)害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。

　　三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)車(chē)橋各項(xiàng)工作的新局面

　　實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。

　　一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門(mén)及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門(mén)的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說(shuō)，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過(guò)“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無(wú)策沒(méi)有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來(lái)。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情;也不是亂干，要出實(shí)招;更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說(shuō)干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

　　最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛(ài)民的手”。深入群眾，心系民憂(yōu)，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

　　同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車(chē)橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來(lái)!

　　謝謝大家!

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇7

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)的20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，是我鄉(xiāng)在縣三級(jí)干部會(huì)議和縣農(nóng)村工作會(huì)議剛剛結(jié)束就召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議就是要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動(dòng)、努力做好今年的各項(xiàng)工作，全面貫徹落實(shí)縣委十三屆四次全會(huì)精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅(jiān)重任的全面勝利。

　　會(huì)上，賈書(shū)記對(duì)去年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署，目標(biāo)明確、措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。這是我們推進(jìn)今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點(diǎn)所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請(qǐng)大家在實(shí)際工作中要不折不扣地貫徹落實(shí)，確保目標(biāo)、任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)勝利完成。

　　會(huì)上有3位村書(shū)記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實(shí)在，很有激情，希望大家按說(shuō)的去做，力爭(zhēng)做的比說(shuō)的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開(kāi)局的第一年，通過(guò)不懈努力，我們爭(zhēng)取到了總額達(dá)500萬(wàn)的項(xiàng)目資金(劉家溝等5村小流域治理項(xiàng)目120萬(wàn)，水泉等5村整村推進(jìn)110萬(wàn)，豐臺(tái)坪蓄水項(xiàng)目60萬(wàn)，鄉(xiāng)文化站項(xiàng)目40萬(wàn)，村級(jí)黨組織活動(dòng)室項(xiàng)目80萬(wàn)，新農(nóng)村建設(shè)40萬(wàn)，此外還有扶貧移民、危房改造、村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)等項(xiàng)目資金)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目多，任務(wù)重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國(guó)家的這500萬(wàn)，把這些項(xiàng)目干的扎扎實(shí)實(shí)，漂漂亮亮，讓上級(jí)滿(mǎn)意，讓百姓真正得到實(shí)惠。

　　今天，我們還隆重表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，受表彰的先進(jìn)，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。同時(shí)，我們也要辨證地看待評(píng)先。先進(jìn)和后進(jìn)是前進(jìn)中的先后，是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進(jìn)的，也有需要繼續(xù)改進(jìn)提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求，再接再厲;沒(méi)有當(dāng)上先進(jìn)的，往往因?yàn)槟撤N事、某項(xiàng)工作，甚至是某個(gè)人的原因，在工作中也有亮點(diǎn)，也有值得表?yè)P(yáng)的地方，要找準(zhǔn)差距，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。希望當(dāng)了先進(jìn)的不要自滿(mǎn)，沒(méi)有當(dāng)上先進(jìn)的不要?dú)怵H，大家要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，面向未來(lái)，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，力爭(zhēng)把今年的工作做得更好。

　　20xx年年初，我們提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實(shí)現(xiàn)。20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達(dá)到6000畝，僅西紅柿一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達(dá)到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達(dá)到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個(gè)很好的頭。社會(huì)建設(shè)方面十大民生重點(diǎn)工程完成八項(xiàng)，另外兩項(xiàng)也有了明顯進(jìn)展，新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人心思進(jìn)。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干部群眾表示衷心的感謝!

　　同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，今年是國(guó)家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見(jiàn)成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會(huì)議的要求，集中精力抓落實(shí)，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務(wù)必使重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有更大更新的突破。

　　前面賈書(shū)記報(bào)告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)意見(jiàn)，就是要改進(jìn)作風(fēng)，提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。 搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實(shí)施民生工程，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目，關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng)，為此我們要強(qiáng)化五種意識(shí)：

　　1、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。關(guān)鍵之年能否實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)克難，凸顯成效的目標(biāo)，重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實(shí)干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實(shí)。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實(shí)，全鄉(xiāng)干部要想干事、會(huì)干事、能干事、干成事而不出事，以實(shí)際行動(dòng)把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實(shí)處。二是要破解難題抓落實(shí)。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實(shí)施的工程還未能如期如愿立項(xiàng)，建設(shè)資金缺口大，象賈豁過(guò)村改線工程，賈豁拓街改造工程;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過(guò)高，農(nóng)民長(zhǎng)效增收辦法不多等問(wèn)題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運(yùn)作。三要鍥而不舍抓落實(shí)。對(duì)明確的任務(wù)，要以“不達(dá)目的不罷休”、“不到長(zhǎng)城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)。

　　2、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識(shí)，關(guān)鍵是要抓住機(jī)遇，今年的中央一號(hào)文件又加大了對(duì)我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，明確提出要確保財(cái)政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼還要適當(dāng)向種糧大戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過(guò)一事一議、財(cái)政補(bǔ)助等辦法，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿投工投勞開(kāi)展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取到各種專(zhuān)項(xiàng)資金為我所用。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)�，F(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實(shí)好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時(shí)反饋并給予力所能及的幫助，種子那個(gè)品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人、因?yàn)?zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶(hù)、住房困難戶(hù)，我們要經(jīng)常登門(mén)入戶(hù)，了解他們的困難，及時(shí)給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務(wù)。

　　4、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團(tuán)結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門(mén)之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一起共事是種緣分，要小事講風(fēng)格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開(kāi)創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

　　5、強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績(jī)。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺(tái)，我們要以?shī)^發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進(jìn)取，勇創(chuàng)一流，各項(xiàng)工作都要在全縣爭(zhēng)先進(jìn)位。我們要在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中考驗(yàn)、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時(shí)還要制定更具體的激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰(shuí)家動(dòng)得早，看誰(shuí)家完的好，比出風(fēng)格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來(lái)氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級(jí)干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實(shí)干。讓我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，拿出虎的奮勇?tīng)?zhēng)先氣概，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)牛的實(shí)干精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開(kāi)創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇8

　　XX年，我商城工會(huì)在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會(huì)精力為領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中央，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身特點(diǎn)，突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能，以構(gòu)建和諧商城為己任，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性，為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻(xiàn)�，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三個(gè)代表思維，踴躍推進(jìn)和諧商城建設(shè)。

　　商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來(lái)，商城工會(huì)組織會(huì)員當(dāng)真學(xué)習(xí)黨的三個(gè)代表思維和對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要講話，學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中心關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年打算的倡導(dǎo)》和xx屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義協(xié)調(diào)社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》等，牢牢圍繞三個(gè)文化建設(shè)這個(gè)核心任務(wù)，聯(lián)系民主法治，公開(kāi)正義，誠(chéng)信友愛(ài)，充滿(mǎn)活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領(lǐng)導(dǎo)思惟，在寬大職工中開(kāi)展了學(xué)習(xí)和探討。大家一致認(rèn)為，構(gòu)建和諧商城，工會(huì)應(yīng)該是主力軍，今后，全領(lǐng)會(huì)員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來(lái)，統(tǒng)一到愛(ài)國(guó)守法，明理誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，節(jié)儉自強(qiáng)，敬業(yè)貢獻(xiàn)的基本道德尺度上來(lái)，并應(yīng)進(jìn)一步解放思想，開(kāi)辟進(jìn)取，為樹(shù)商城星級(jí)文明市場(chǎng)新形象，促進(jìn)發(fā)展起到積極的作用。一年來(lái)，我們積極組織廣大會(huì)員進(jìn)行局面政策教導(dǎo)，遵紀(jì)遵法和社會(huì)公德教誨，使大家加深了對(duì)國(guó)家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)破起了主人翁意識(shí)，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

　　二、關(guān)心會(huì)員身心生活，努力履行送暖和工程。

　　為了使工會(huì)真正成為職工之家，一年來(lái)，商城工會(huì)踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運(yùn)動(dòng)。一是今年7月15日組織全部會(huì)員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無(wú)病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會(huì)員待遇，經(jīng)工會(huì)研究，先后向總公司引導(dǎo)提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進(jìn)步退休人員補(bǔ)助的見(jiàn)解，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視并已批準(zhǔn)實(shí)行。三是關(guān)心會(huì)員疾苦，對(duì)會(huì)員或其家眷生病，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)親自到醫(yī)院慰勞;如遇會(huì)員家屬亡故，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會(huì)都會(huì)給會(huì)員送去一份賀禮，以表現(xiàn)組織對(duì)職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會(huì)還預(yù)約有關(guān)商店為生日會(huì)員上門(mén)呈送蛋糕和鮮花。一年來(lái)，工會(huì)組織會(huì)員體檢168人次，慰問(wèn)職工31戶(hù)，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過(guò)上述活動(dòng)，使廣大會(huì)員懂得到了商城工會(huì)是真正的職工之家。

　　三、積極發(fā)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，始終豐富職工文明生活。

　　為了豐盛會(huì)員文明生涯，增強(qiáng)凝聚力，一年來(lái)，咱們積極組織會(huì)員開(kāi)展豐富多彩的體裁活動(dòng)。今年3月8日下戰(zhàn)書(shū)，由工會(huì)和商城經(jīng)營(yíng)者結(jié)合會(huì)聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬(wàn)松山舉行，來(lái)自商城各辦公室和各營(yíng)業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢(shì)非常活潑激烈，使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì)，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會(huì)牽頭，組織會(huì)員中的中層干部和去年由工會(huì)參與評(píng)選出來(lái)的企業(yè)年度先進(jìn)會(huì)員近30人，到三清山等地進(jìn)行了為期五天的旅行。通過(guò)多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐碩了職工文化生活，加強(qiáng)了職工凝集力，使他們?cè)诠ぷ髦懈�好的發(fā)揮了主人翁作用。

　　上述各項(xiàng)，僅是我商城工會(huì)工作的一部份，另外，如組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會(huì)全體會(huì)員信念周密團(tuán)結(jié)在四處，動(dòng)搖貫徹三個(gè)代表的重要思想，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)，重教興學(xué)，翻新求實(shí)，通經(jīng)致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國(guó)文化城市建設(shè)，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇9

　　同志們,下午好!

　　舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧�的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧�的各位不用抱怨、不用自�?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

　　一、質(zhì)量方面

　　產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益�，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

　　一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

　　二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

　　三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

　　四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì)不滿(mǎn)意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

　　二、銷(xiāo)售方面

　　20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高，我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

　　以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危�甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。

　　在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

　　第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上，比較安于現(xiàn)狀。

　　第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶(hù)太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

　　第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

　　第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。

　　三、安全方面

　　安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃�20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年�？墒撬�斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

　　第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

　　第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

　　在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

　　衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏�產(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，客戶(hù)自然會(huì)有意見(jiàn)。

　　我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

　　五、技改方面

　　我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

　　六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

　　我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化�，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧�的各位，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

　　七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

　　管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

　　在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

　　八、勞動(dòng)紀(jì)律

　　俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈�紀(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

　　以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋�(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車(chē)間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾�沒(méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

　　以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

　　一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

　　1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠1900萬(wàn)元、四分廠20xx萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線30萬(wàn)元。

　　2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;

　　3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。

　　4、技改投入4000萬(wàn)元

　　5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98

　　6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

　　7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。

　　8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

　　二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

　　1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

　　在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線車(chē)間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài)，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節(jié)支，自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　另外各分廠擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資 產(chǎn)量工資 質(zhì)量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

　　2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

　　目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

　　4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

　　抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋�(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

　　5、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制

　　20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

　　6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

　　“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。

　　另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃。”一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

　　7、加大技改力度

　　計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

　　生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

　　8、機(jī)械設(shè)備完好率提高

　　沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映，說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車(chē)談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

　　9、銷(xiāo)售方面

　　一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

　　二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷(xiāo)售員簽好“銷(xiāo)售承諾書(shū)”發(fā)貨，增強(qiáng)銷(xiāo)售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

　　三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)。

　　四、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

　　五、20xx年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。

　　10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

　　20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

　　20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

　　11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

　　一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

　　二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

　　三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏�產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

　　12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

　　圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

　　同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧�的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。

　　謝謝大家

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇10

　　20xx年，我局在市國(guó)土資源局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時(shí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心，抓好上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，推動(dòng)國(guó)土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國(guó)土”建設(shè)深入進(jìn)展。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整

　　一是開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估情況，開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作，堅(jiān)持“多規(guī)融合”理念，按照躋身進(jìn)入全國(guó)第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實(shí)。在規(guī)劃調(diào)整工作中，詳細(xì)摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項(xiàng)目用地需求和選址布局，充分征集意見(jiàn)，反復(fù)論證研討，做到科學(xué)劃定城市開(kāi)發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護(hù)三條紅線，合理安排“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”空間，實(shí)現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報(bào)部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成，通過(guò)省級(jí)初步審核。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作，協(xié)同推進(jìn)永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作，根據(jù)項(xiàng)目近、遠(yuǎn)期落實(shí)情況，統(tǒng)籌安排調(diào)整，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū)，初步劃定3.95萬(wàn)畝，強(qiáng)化對(duì)城市用地空間的剛性約束，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。

　　(二)積極籌劃保障用地需求

　　一是統(tǒng)籌做好用地報(bào)批工作。針對(duì)當(dāng)前土地報(bào)批要求進(jìn)一步從緊從嚴(yán)，為做好區(qū)域用地保障工作，我局提前開(kāi)展項(xiàng)目用地需求調(diào)研，建立年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),根據(jù)項(xiàng)目的亟需性安排用地時(shí)序，努力克服建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批中耕地占補(bǔ)平衡政策調(diào)整影響，按照“占水補(bǔ)水、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”新政要求，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下，合理統(tǒng)籌安排占補(bǔ)平衡指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批進(jìn)展，項(xiàng)目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報(bào)批7個(gè)批次，1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目，總用地面積803畝，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝，耕地502畝，其中水田449畝)，港穿山鐵路工程、模具園區(qū)地塊、機(jī)電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地、**中學(xué)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)保障。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計(jì)劃，重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等用地需求。做好供地服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目供地全程跟蹤機(jī)制，提高供地效率。20xx年，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳等多重因素影響，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營(yíng)性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。

　　(三)嚴(yán)格舉措落實(shí)耕地保護(hù)

　　一是完善落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，不斷完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，通過(guò)與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，完善“大家管”格局。二是落實(shí)耕地保護(hù)舉措。加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目合理選址、節(jié)約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策，調(diào)研起草表土剝離工作實(shí)施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理，出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開(kāi)發(fā)整理工作。梳理歷年開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目情況，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，分類(lèi)分步處置土壤監(jiān)測(cè)、種植落實(shí)等遺留問(wèn)題，年內(nèi)完成8個(gè)項(xiàng)目的耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和驗(yàn)收，新增耕地486畝;并新立項(xiàng)開(kāi)發(fā)造地項(xiàng)目1個(gè)，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào)，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項(xiàng)目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收，積極同市農(nóng)業(yè)局對(duì)接，爭(zhēng)取可達(dá)到驗(yàn)收面積1800畝。推動(dòng)建設(shè)用地墾造工作，針對(duì)性的解決7個(gè)在建農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)劃設(shè)計(jì)變動(dòng)、復(fù)墾資金緊缺等問(wèn)題，同時(shí)新立項(xiàng)農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè)，規(guī)劃新增耕地161畝，著力提升農(nóng)村土地開(kāi)發(fā)利用水平。四是加強(qiáng)土地執(zhí)法工作。加強(qiáng)土地綜合執(zhí)法工作，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展違法線索傳遞、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和信息共享，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動(dòng)查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門(mén)移交查處案件209宗，完成“三改一拆”一級(jí)認(rèn)定12宗，違法用地二級(jí)認(rèn)定 3宗，合法性認(rèn)定32宗。啟動(dòng)開(kāi)展“非法占用基本農(nóng)田整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅(jiān)持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開(kāi)展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為。

　　(四)長(zhǎng)效推動(dòng)深化節(jié)約集約

　　一是加強(qiáng)用地精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)以土地出讓合同為核心，以履約保證金制度為手段，以土地動(dòng)態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗(yàn)收為抓手的土地全程監(jiān)管機(jī)制。全年共收取開(kāi)發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬(wàn)元、稅收達(dá)標(biāo)保證金3058萬(wàn)元，“以地控稅、以稅控地”機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作制度，對(duì)土地出讓、出讓金收取、開(kāi)竣工延期等議題提交會(huì)議集體會(huì)審，強(qiáng)化精細(xì)化管理，促進(jìn)節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置，嚴(yán)格用地監(jiān)管，全年完成土地復(fù)核驗(yàn)收98宗4884畝;處置未按時(shí)開(kāi)竣工地塊18宗，收取違約金533萬(wàn)元、履約保證金2628萬(wàn)元;退還開(kāi)竣工保證金57宗12957萬(wàn)元、稅收保證金2宗920萬(wàn)元。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上，有序落實(shí)年度計(jì)劃，通過(guò)政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”等措施，挖掘用地潛力。今年完成宏新電器 “退二進(jìn)三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機(jī)械等地塊已通過(guò)“三不變”方式臨時(shí)改變土地用途完成“退二進(jìn)三”，全年完成低效用地再開(kāi)發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤(pán)活存量土地。推進(jìn)批而未供及閑置土地“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛，盤(pán)活利用存量建設(shè)用地2223畝。四是開(kāi)展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)模”工作，積極迎創(chuàng)，學(xué)習(xí)研究評(píng)選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定創(chuàng)建方案, 并加強(qiáng)同國(guó)土資源部、省國(guó)土廳的協(xié)調(diào)對(duì)接，全局合力順利迎接國(guó)土資源部考核組實(shí)地考核。在創(chuàng)建期間，梳理節(jié)約集約典型亮點(diǎn)，通過(guò)集中投放多形式宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念，營(yíng)造了宣傳攻勢(shì)，起到良好效果。同時(shí)，堅(jiān)持不斷完善落實(shí)節(jié)約集約用地管理機(jī)制，深入推進(jìn)節(jié)約集約利用土地。今年，浙江日?qǐng)?bào)、國(guó)土資源報(bào)對(duì)我區(qū)節(jié)約集約用地工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)報(bào)道，同時(shí)，分局連續(xù)三年獲得國(guó)家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢(shì)觀測(cè)分析工作成效突出觀測(cè)點(diǎn)稱(chēng)號(hào)。

　　(五)優(yōu)化管理推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展

　　一是做好礦產(chǎn)資源保障。實(shí)行采礦權(quán)總量控制，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬(wàn)元;已完成霞浦街道臨港地塊場(chǎng)平工程和溫成品油管道及配套油庫(kù)項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓工作，推進(jìn)**大型機(jī)制砂基地項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開(kāi)發(fā)、保護(hù)和合理利用中的調(diào)控作用，啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實(shí)對(duì)礦山的多重檢查制度，通過(guò)國(guó)土所月查、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊(duì)督查、中介機(jī)構(gòu)季度動(dòng)態(tài)測(cè)量、專(zhuān)家檢查等，維護(hù)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，確保礦山工程安全。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)礦產(chǎn)資源延期、越界開(kāi)采處罰等均實(shí)行“上會(huì)”討論，實(shí)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)共同監(jiān)管。四是深化礦山保護(hù)與治理。今年**街道原陳山采石場(chǎng)、濱江汽車(chē)城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動(dòng)，目前均已完成治理。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路兩側(cè)**街道采石場(chǎng)、**街道長(zhǎng)龍山崗石礦開(kāi)展復(fù)綠治理。推進(jìn)礦山防揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實(shí)揚(yáng)塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時(shí)制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺(tái)風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》，及時(shí)補(bǔ)充完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息暢通。開(kāi)展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作，做好突發(fā)暴雨期間、臺(tái)風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲(chǔ)備地塊等區(qū)域進(jìn)行防治。

　　(六)完善制度做好征拆保障

　　一是完善征遷管理。對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題開(kāi)展深入調(diào)研，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見(jiàn)》，明確所有用地項(xiàng)目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實(shí)施征地，嚴(yán)格控制征地范圍，全面控制未批先征;出臺(tái)《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);修訂國(guó)有土地上房屋征收條例，對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進(jìn)行調(diào)研等，進(jìn)一步完善征地拆遷政策。二是推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作。及時(shí)跟蹤329國(guó)道交叉口項(xiàng)目、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)依法征收，嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和急需用地項(xiàng)目進(jìn)展，努力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)急需用地項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作，完成拆遷352戶(hù)，拆遷面積14.05萬(wàn)平方米;及時(shí)協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè)，全年新開(kāi)工安置樓盤(pán)1個(gè)，建筑面積13.57萬(wàn)平方米;全年竣工交付4個(gè)安置小區(qū)、建筑面積62.16萬(wàn)平方米，完成1750余戶(hù)拆遷戶(hù)安置購(gòu)房3099套，住宅面積33.79萬(wàn)平方米。

　　(七)突出重點(diǎn)破解發(fā)展難題

　　一是破解農(nóng)民建房難。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯，群眾反映突出的問(wèn)題，推進(jìn)政策創(chuàng)新。按照省市部署，開(kāi)展破解農(nóng)民建房難專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開(kāi)展宅基地需求調(diào)研，并進(jìn)行二次核查，深入到村、戶(hù)，摸清住房困難的原因、實(shí)際用地需求、選址意見(jiàn)等，根據(jù)摸排情況針對(duì)性下達(dá)年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點(diǎn)，積極開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報(bào)批，確保逐步解決宅基地用地需求。開(kāi)展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級(jí)宅基地管理政策精神，充分聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)、各街道(鎮(zhèn))、村對(duì)宅基地管理政策的建議，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，從總體原則、審批條件、審批程序、建設(shè)管理、法律責(zé)任、組織落實(shí)等6個(gè)方面進(jìn)行深入研討，力求創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見(jiàn)》，要求各街道(鎮(zhèn))上報(bào)20xx年度村發(fā)展用地安排需求計(jì)劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計(jì)劃上報(bào)情況及歷年指標(biāo)落實(shí)情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式。對(duì)今年以來(lái)實(shí)施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實(shí)施供地。文件出臺(tái)為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭(zhēng)議。

　　(八)規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

　　一是提高行政審批服務(wù)效率。深化行政審批制度改革，對(duì)每一行政審批事項(xiàng)繪制了辦事流程圖，精簡(jiǎn)收件材料，方便群眾辦事。推進(jìn)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)。全年窗口共受理各類(lèi)行政許可事項(xiàng)100項(xiàng)，辦理各類(lèi)土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)“一張圖”建設(shè)，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護(hù)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強(qiáng)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保障體系，加強(qiáng)信息公開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神，成立區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，就不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn)，以及辦公場(chǎng)地、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)積極爭(zhēng)取市局、區(qū)委區(qū)政府支持。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，加強(qiáng)住建、農(nóng)林、海洋等各部門(mén)之間的對(duì)接，對(duì)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進(jìn)行摸底，對(duì)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)提前開(kāi)展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。當(dāng)前已完成職責(zé)機(jī)構(gòu)整合，人員落實(shí)到位，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記工作逐步鋪開(kāi)。四是做好依法行政工作。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。受理登記群眾來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴共計(jì)99件，辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢(xún)投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起。受理依申請(qǐng)政府信息公開(kāi)事項(xiàng)41件。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。

　　(九) 重抓教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

　　一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開(kāi)展一次國(guó)土講堂，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開(kāi)展授課、交流，并邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家授課，學(xué)習(xí)最新政策形勢(shì)和國(guó)土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論。加強(qiáng)政策調(diào)研，各科室(隊(duì)、所)結(jié)合國(guó)土資源管理工作形勢(shì)和基層工作實(shí)際，開(kāi)展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，做到通過(guò)調(diào)研破解難題、推動(dòng)工作。全年形成調(diào)研文章17篇，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)11次。二是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印 “口袋”小冊(cè)子，開(kāi)展廉政問(wèn)卷考學(xué)，不斷強(qiáng)化黨員干部黨章黨紀(jì)意識(shí)。三是加強(qiáng)作風(fēng)效能督查。完善出臺(tái)局機(jī)關(guān)和基層國(guó)土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法，分別對(duì)業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)行考核，并對(duì)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)突出中心工作、難點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對(duì)考核指標(biāo)實(shí)行量化，努力通過(guò)考核加大督查。強(qiáng)化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對(duì)照部門(mén)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及作風(fēng)效能薄弱點(diǎn)開(kāi)展督查，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)督查，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)警示，切實(shí)抓早抓小，防范于未然。加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實(shí)，提高工作效能。全年共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查和效能檢查10次。

　　(十) 強(qiáng)抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)

　　一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任， 出臺(tái)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細(xì)化到人、到崗。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊(duì)、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實(shí)，全年共召開(kāi)4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)和任務(wù)，并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況，紀(jì)檢組向黨組匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取相關(guān)科室(隊(duì)、所)履責(zé)情況匯報(bào)，年終全體黨員干部開(kāi)展述職述廉。加強(qiáng)考核，完善出臺(tái)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用于各科(室)、隊(duì)、所年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，真正把反腐倡廉要求具體落實(shí)到責(zé)任對(duì)象、貫穿于業(yè)務(wù)過(guò)程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門(mén)各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政防控機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人，繪制國(guó)土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行路線圖和項(xiàng)目審批流程圖，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)持黨組議事制度。堅(jiān)持每星期一次的局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論研究。堅(jiān)持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機(jī)制。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理，實(shí)行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每年一次詳實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，填報(bào)內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(guó)(境)、資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻、從業(yè)等16項(xiàng)。三是強(qiáng)化廉潔自律教育。通過(guò)年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)，不定期效能建設(shè)會(huì)議，節(jié)假日廉政部署專(zhuān)題會(huì)議等途徑，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開(kāi)展廉政教育活動(dòng)和廉政文化建設(shè)，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專(zhuān)欄建設(shè)，布置269米廉政長(zhǎng)廊，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國(guó)土氛圍。實(shí)行廉政談話制度，“一把手”不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行集體廉政談話或個(gè)別談心談話，班子成員對(duì)分管科室成員進(jìn)行集體廉政談話，紀(jì)檢組對(duì)新提拔干部進(jìn)行任職前廉政談話，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)

　　(一)新政后“占補(bǔ)平衡”形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我區(qū)每年項(xiàng)目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田，等級(jí)普遍在8等，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補(bǔ)充資源匱乏、對(duì)外調(diào)劑等級(jí)不符等問(wèn)題。為落實(shí)“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水補(bǔ)水”要求，今年5月省又出臺(tái)新規(guī)，補(bǔ)充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過(guò)驗(yàn)收并經(jīng)省級(jí)復(fù)核后才能用于用地報(bào)批，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報(bào)批進(jìn)度。

　　(二)信訪、訴訟問(wèn)題及歷史遺留違法用地處置難。當(dāng)前，全面推進(jìn)依法治國(guó)下國(guó)土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，前期開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中一些遺留問(wèn)題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢(shì)，處置難度大。同時(shí)，新行政訴訟法頒布以來(lái)對(duì)老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大。實(shí)行綜合執(zhí)法后，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長(zhǎng)且難到位，導(dǎo)致案件積壓，違法用地查處效果不明顯，同時(shí)一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，分局將以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《全會(huì)》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵，認(rèn)真把握全會(huì)對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級(jí)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。

　　(一)強(qiáng)化職責(zé)履行，全力做好保障保護(hù)工作

　　針對(duì)當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補(bǔ)平衡”壓力增大等形勢(shì)，進(jìn)一步嚴(yán)格用地空間管理，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護(hù)耕地工作。一是加快推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護(hù)和新增建設(shè)用地管控上的核心作用，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級(jí)及省級(jí)論證審核后的修改完善工作，合理用途分區(qū)，強(qiáng)化空間管制，及早完成該方案的報(bào)批工作，力爭(zhēng)通過(guò)規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報(bào)批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效。針對(duì)軌道交通開(kāi)通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作。實(shí)施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式，科學(xué)安排新增計(jì)劃用地指標(biāo)，重點(diǎn)保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等重點(diǎn)區(qū)塊和重大項(xiàng)目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用，向?yàn)┩�、未利用地、低丘緩坡地發(fā)展;實(shí)行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，促進(jìn)資源集聚;對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目積極申請(qǐng)使用市級(jí)統(tǒng)籌指標(biāo)，對(duì)高科技、高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地實(shí)行積極優(yōu)先的供地政策。盤(pán)活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對(duì)空置、閑置地塊的消化利用，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)落實(shí)耕地保護(hù)措施。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)基層的耕地保護(hù)意識(shí)，維護(hù)農(nóng)戶(hù)的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護(hù)規(guī)定，提高基本農(nóng)田保護(hù)管理和建設(shè)水平。完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護(hù)責(zé)任主體地位，加大耕地保護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度，探索耕地保護(hù)的責(zé)任追究機(jī)制。做好耕地“占補(bǔ)平衡”工作，確保用地報(bào)批順利落實(shí)，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。研究出臺(tái)表土剝離再利用的政策性文件，系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。

　　(二)強(qiáng)化政策引領(lǐng)，深化促進(jìn)節(jié)約集約用地

　　按照盤(pán)活存量、嚴(yán)控增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求，綜合運(yùn)用規(guī)劃調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制、批后監(jiān)管等手段推進(jìn)節(jié)約集約用地，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是探索差別化土地供應(yīng)管理。堅(jiān)持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”， 探索利用行政、財(cái)稅、金融等多重杠桿落實(shí)差別化的土地管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加大政策支持推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)。完善城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)的相關(guān)配套政策，積極創(chuàng)造條件采取 “退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”、收購(gòu)儲(chǔ)備等方式實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開(kāi)發(fā)的積極性，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地塊的再開(kāi)發(fā)給予更多政策傾斜，同時(shí)，強(qiáng)化部門(mén)合力推動(dòng)和督查考核，力促通過(guò)城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路，開(kāi)展宅基地復(fù)墾、整治，實(shí)現(xiàn)村莊集聚、人口集中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展騰出空間，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機(jī)制。明確各部門(mén)在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入、財(cái)政稅收與土地利用聯(lián)動(dòng)等方面的共同責(zé)任，將土地保護(hù)利用情況納入各部門(mén)年度考核，構(gòu)建“大家管、大家用”的國(guó)土資源管理新格局。建立落實(shí)土地利用動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供地、建設(shè)、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅(jiān)持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作，規(guī)范土地利用秩序。

　　(三)強(qiáng)化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平

　　堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理，健全土地管理體制機(jī)制，運(yùn)用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開(kāi)采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進(jìn)礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理，完善落實(shí)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果，推進(jìn)廢棄礦山復(fù)綠治理進(jìn)度。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機(jī)制和老辦法，制定符合我區(qū)實(shí)際的不動(dòng)產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范，切實(shí)優(yōu)化工作流程，并有序開(kāi)展業(yè)務(wù)交接工作，確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過(guò)渡和有效銜接。推進(jìn)國(guó)土資源行政審批和窗口工作，進(jìn)一步提升行政審批效能。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)和政策，強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作，堅(jiān)決維護(hù)土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用秩序。針對(duì)近年來(lái)違法用地反彈趨勢(shì)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，完善土地綜合執(zhí)法工作機(jī)制。加大對(duì)違法用地的查處力度，特別對(duì)非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進(jìn)依法行政工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，參照土地審計(jì)、督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，積極自查，力求革新，著力進(jìn)一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政的意識(shí)和能力，推進(jìn)國(guó)土資源管理決策公開(kāi)、執(zhí)法公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，提高政務(wù)信息公開(kāi)水平。重視加大歷史遺留問(wèn)題處理，推進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)依法管地。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解，加強(qiáng)信訪工作力度，完善信訪、調(diào)解、復(fù)議、訴訟等制度。

　　(四)強(qiáng)化難題破解，提高服務(wù)群眾工作能力

　　根據(jù)xx屆五中全會(huì)的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)涉及國(guó)土資源管理領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和民生關(guān)注問(wèn)題，深入研究，破解難題。一是完善落實(shí)相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺(tái)宅基地管理政策文件，做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強(qiáng)征地拆遷管理。開(kāi)展集體土地上房屋征收政策存在的問(wèn)題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽(yáng)光工程”,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見(jiàn)》,全面嚴(yán)控未批先征工作，對(duì)未完成報(bào)批的土地不列入征地拆遷計(jì)劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度，服務(wù)保障“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。

　　(五)強(qiáng)化教育監(jiān)管，嚴(yán)格干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持不懈的抓好干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育，堅(jiān)持落實(shí)分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)和能力。倡導(dǎo)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)督促督查，加強(qiáng)調(diào)查研究，提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和考核監(jiān)督，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，落實(shí)好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。繼續(xù)抓好新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)廉政警示教育，增強(qiáng)全體黨員干部的自律意識(shí)。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家新年好!

　　首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對(duì)我工作的認(rèn)可和支持，

　　行政部是給各位同事提供服務(wù)，處理公司行政事務(wù)的部門(mén)，由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù)，處理的都是點(diǎn)滴小事、日�，嵥殡s事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀員工這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，確實(shí)離不開(kāi)各位同事的支持，這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，也是行政部的榮譽(yù)。

　　我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛(ài)崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心，因?yàn)榍趭^，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說(shuō)的多一份耕耘，多一份收獲;而有了責(zé)任心，在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　自進(jìn)公司工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力的去完成每一次的指標(biāo)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更好，盡可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無(wú)比的榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出，只要腳踏實(shí)地的做好了屬于自己的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。

　　這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓更加輝煌。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇13

　　各位員工:

　　今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

　　雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

　　一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

　　二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

　　鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性?xún)r(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

　　三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

　　四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

　　一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

　　財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

　　五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

　　做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣�府、居民的支持。一定要避免因�(yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

　　最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵�因造成�?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

　　說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇14

　　過(guò)去一年里，正定收費(fèi)站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化收費(fèi)、管理工作，努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。

　　我站完成通行費(fèi) 2741150元，完成全年任務(wù)的91.54 %;車(chē)輛累計(jì)通行上道車(chē)輛為1789751輛次，下道車(chē)輛為1726958 輛次，總計(jì) 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車(chē)輛 10726輛次，總計(jì)減免收費(fèi)額為264200元，打擊偷逃費(fèi)現(xiàn)象3輛次，共挽回收費(fèi)額3600元。

　　二、今年主要工作。

　　(一)圍繞年度工作任務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收

　　一是改變管理模式，挖掘規(guī)費(fèi)征收潛力。通過(guò)做到三個(gè)“提前”、三個(gè)“到位”積極應(yīng)對(duì)每周末站口的車(chē)流高峰，即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動(dòng)到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。

　　二是“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年”為平臺(tái)，通過(guò)走訪商戶(hù)、征集意見(jiàn)，從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車(chē)流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。

　　三是從降低管理成本入手，實(shí)行愛(ài)護(hù)使用公共設(shè)施、實(shí)行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車(chē)、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時(shí)間等節(jié)能制度措施。

　　四是以國(guó)檢為契機(jī)，從內(nèi)業(yè)資料、收費(fèi)流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評(píng)比經(jīng)常化、制度化、長(zhǎng)效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。

　　(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務(wù)公眾出行求突破。

　　1、緊跟形勢(shì)，做好員工政治思想工作。一是通過(guò)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，使員工提高了政治覺(jué)悟和工作責(zé)任心。二是開(kāi)展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書(shū);三是收費(fèi)站全年開(kāi)展黨課教育12次，黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次，通過(guò)開(kāi)展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進(jìn)取的不良傾向，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。

　　2、以“三嚴(yán)三實(shí)”為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊(duì)伍。

　　一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動(dòng)相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動(dòng)，開(kāi)展 “我身邊的正能量”活動(dòng)，找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在全站形成學(xué)先進(jìn)、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面的紀(jì)律整頓活動(dòng)，采取自查自糾、簽訂承諾書(shū)，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育最終落實(shí)到實(shí)際工作中，制定整改措施，落實(shí)監(jiān)督管理，真正從根源消除作風(fēng)問(wèn)題。

　　3、從溫情服務(wù)入手，探索新途徑，落實(shí)新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。

　　收費(fèi)站黨支部從溫情服務(wù)入手，深入開(kāi)展“溫暖黨建”工作，通過(guò)設(shè)立“暖心”檔案，建立走訪慰問(wèn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)談心交心活動(dòng)和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，采取升級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類(lèi)和質(zhì)量、增加問(wèn)題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開(kāi)源節(jié)流”、“趣味活動(dòng)”、“親情探望”等活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)雙向溝通、良性互動(dòng)，員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力得到增強(qiáng)。

　　(三)以明確責(zé)任主體為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理不放松。

　　一是明確安全責(zé)任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照集團(tuán)公司要求，建立“三個(gè)清單”，讓每個(gè)員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗(yàn)，集中對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個(gè)預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備，個(gè)人防護(hù)、防化救援的應(yīng)急處置得到加強(qiáng)。

　　收費(fèi)站召開(kāi)安全員例會(huì)15次，全員性安全會(huì)議10次，組織全員性安全專(zhuān)題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次，組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查7次，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)三項(xiàng)，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊(cè)，并及時(shí)的到了整改，全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　三、工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

　　收費(fèi)站因?yàn)樘厥獾牡乩砦恢�，每周末都要�?yīng)對(duì)車(chē)流量爆發(fā)式增長(zhǎng)，全年啟動(dòng)保暢預(yù)案時(shí)長(zhǎng)達(dá)100余小時(shí)，單小時(shí)車(chē)流量高達(dá)1300余輛，加上設(shè)施老化，人員不足，保暢問(wèn)題嚴(yán)峻。

　　收費(fèi)站以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹(shù)典型、學(xué)榜樣等活動(dòng)，增強(qiáng)員工敬業(yè)意識(shí)和精神動(dòng)力;以管理創(chuàng)新為突破點(diǎn)，通過(guò)倒計(jì)時(shí)督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時(shí)間;以?xún)?yōu)化考核制度為切入點(diǎn)，建立“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、指標(biāo)量化、全員參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作新機(jī)制，將上級(jí)各項(xiàng)考核指標(biāo)，按月分解落實(shí)到人、到崗，實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，與個(gè)人月度獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　四、20xx年工作謀劃

　　一、京石高速正在面對(duì)京津冀一體化的有利契機(jī)和集團(tuán)“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識(shí)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強(qiáng)化提高的要求。

　　二、收費(fèi)站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ)，開(kāi)展崗位練兵，降低差錯(cuò)率，特色班組文化等活動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍，提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口，利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核，促進(jìn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，為公司長(zhǎng)足發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇15

　　根據(jù)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)選派幫扶干部工作的通知》(淮發(fā)【20__】15號(hào))，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，于4月28日奔赴xx縣xx鎮(zhèn)xx村，開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)工作，以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊圍繞“扶持誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)扶、怎么扶”三大問(wèn)題開(kāi)展工作，提出對(duì)策措施�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、黨建工作

　　(一)持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)今年持續(xù)深化，堅(jiān)持做到制度化和常態(tài)化。全村三個(gè)支部全體委員各自負(fù)責(zé)，明確力量、落實(shí)責(zé)任，做到學(xué)習(xí)過(guò)程全面指導(dǎo)。一是堅(jiān)持每個(gè)黨員活動(dòng)日，由支部書(shū)記帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)黨的方針路線和相關(guān)政策;二是堅(jiān)持支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)講黨課活動(dòng);三是堅(jiān)持扎實(shí)做好“三會(huì)一課”和“四議兩公開(kāi)”制度，逐步規(guī)范記錄內(nèi)容;四是堅(jiān)持圍繞“四個(gè)合格”標(biāo)準(zhǔn)做好黨員管理，年底進(jìn)行綜合評(píng)定。

　　(二)“黨員活動(dòng)日”制度堅(jiān)持到位

　　根據(jù)上級(jí)要求，我村明確了每月黨員活動(dòng)日。通過(guò)“黨員活動(dòng)日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費(fèi)、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)全鎮(zhèn)工作重心安排，組織黨員開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、黨代表走訪、計(jì)生教育宣傳等等一些列活動(dòng)。

　　(三)開(kāi)展了抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作

　　“精準(zhǔn)脫貧”是今年工作的重點(diǎn)，根據(jù)市委工作要求，全市選派出112個(gè)工作隊(duì)，奔赴各縣區(qū)指導(dǎo)攻堅(jiān)脫貧工作，按照縣委、鎮(zhèn)黨委要求，xx村村出列、戶(hù)脫貧是20__年工作重點(diǎn)，制定了駐村工作隊(duì)計(jì)劃、村年度工作計(jì)劃、村20__-20__年三年項(xiàng)目規(guī)劃。強(qiáng)組織，重保障，切實(shí)發(fā)揮攻堅(jiān)堡壘作用。不斷加強(qiáng)貧困村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加大貧困村基礎(chǔ)組織保障投入。抓舉措，重實(shí)效切實(shí)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

　　二、扶貧攻堅(jiān)工作

　　(一)扶貧攻堅(jiān)基本情況

　　xx鎮(zhèn)xx村總面積5.6平方公里，農(nóng)田4992畝，下轄25個(gè)村民組，總戶(hù)數(shù)978戶(hù)，人口4651人。村集體經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)為主，貧困人口較多，屬于重點(diǎn)貧困村。20__年是該村脫貧出列時(shí)間，要完成96戶(hù)259人戶(hù)脫貧、村出列，工作緊、任務(wù)重、壓力大。

　　近年來(lái)，xx村通過(guò)投入大量資金改變基礎(chǔ)設(shè)施條件，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主要有養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)、種植業(yè)及光伏發(fā)電等，拓寬了貧困戶(hù)增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項(xiàng)目、水渠失修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等。

　　扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐以后，通過(guò)進(jìn)行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養(yǎng)殖大戶(hù)、走訪產(chǎn)業(yè)能手、走訪田間地頭，了實(shí)情，解民意，核實(shí)貧困戶(hù)建檔立卡情況，了解貧困戶(hù)家庭現(xiàn)狀、幫扶措施落實(shí)情況、脫貧致富需求和愿望。多次召開(kāi)村支兩委干部會(huì)議，研究扶貧工作，商討攻堅(jiān)措施，修訂脫貧規(guī)劃。

　　(二)扶貧攻堅(jiān)工作情況

　　按照“四個(gè)切實(shí)”、“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，在精準(zhǔn)扶貧工作中，我們注重結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際，積極探索實(shí)踐，從建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制、支持發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。

　　1、認(rèn)真開(kāi)展精準(zhǔn)識(shí)別，按時(shí)完成相關(guān)工作。

　　我中心駐村工作隊(duì)、xx縣司法局駐村工作隊(duì)及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準(zhǔn)度擺到重要位置，嚴(yán)格按照建檔立卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，以精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧為目標(biāo)，按時(shí)完成相關(guān)工作要求，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧奠定了基礎(chǔ)。

　　2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　為加大xx村基礎(chǔ)設(shè)施，駐村工作隊(duì)積極開(kāi)展幫扶，多方聯(lián)系，爭(zhēng)取財(cái)政資金，投入該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　一是抓資金整合，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時(shí)機(jī)，對(duì)當(dāng)前最急于解決的王家沖水渠實(shí)地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴(yán)重，無(wú)法起到排灌作用，導(dǎo)致20__畝良田插秧受到嚴(yán)重影響，涉及村民1000余人。駐村工作隊(duì)與村支兩委商討，報(bào)經(jīng)我單位研究，由我中心支持5萬(wàn)元，用于水渠清淤修繕，滿(mǎn)足村民的用水需求。目前該工程已于插秧前按時(shí)完工，并初見(jiàn)成效，受到了群眾的好評(píng)。

　　二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，提升基礎(chǔ)服務(wù)功能。駐村工作隊(duì)以實(shí)施精準(zhǔn)扶貧為抓手，以辦好惠民實(shí)事為落腳點(diǎn)，通過(guò)走訪、調(diào)研，聽(tīng)取民眾意見(jiàn)，并與村支兩委干部和黨員多次商議，經(jīng)實(shí)地勘測(cè)，為該村謀劃實(shí)施了“亮化工程”，按照“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”，駐村工作隊(duì)積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市財(cái)政項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，為該村通往310省道xx村的主干道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽(yáng)能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉(xiāng)村道路，美化了村容村貌。

　　三是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，大力發(fā)展村民活動(dòng)場(chǎng)所。為大力推進(jìn)xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，駐村工作隊(duì)創(chuàng)新工作思路，因地制宜，從多方面發(fā)展尋求探索脫貧攻堅(jiān)工作方法，為更好地滿(mǎn)足基層群眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發(fā)展村民體質(zhì)，強(qiáng)化村民身心健康，駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取了約10余元資金，建設(shè)xx村全民健身廣場(chǎng)及路徑。該項(xiàng)目待場(chǎng)地形成后，將啟動(dòng)工程施工，確保基礎(chǔ)設(shè)施全面建設(shè)。

　　3、切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多方發(fā)力助推脫貧。

　　我們將精準(zhǔn)扶貧與全面統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)相結(jié)合，堅(jiān)持把代資入股養(yǎng)豬大戶(hù)、源浩種植產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系幫扶等作為主要抓手，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　一是抓示范帶動(dòng)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。改變過(guò)去單純補(bǔ)助資金的扶貧方式，轉(zhuǎn)向通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)整村推進(jìn)、以點(diǎn)帶面扶貧開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，扶持種植合作社、養(yǎng)豬大戶(hù)發(fā)展，用龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)助村里完成源浩糧食種植合作社設(shè)備購(gòu)置、坤修綜合養(yǎng)豬場(chǎng)續(xù)建、雙鳳養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)建三大項(xiàng)目39.2萬(wàn)元資金建設(shè)的申報(bào)批復(fù)。目前三個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施中，共培育產(chǎn)業(yè)大戶(hù)3個(gè)，帶動(dòng)貧困戶(hù)48戶(hù)。

　　二是抓產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，加快推進(jìn)xx村建設(shè)。一是因地制宜充分利用戶(hù)用光伏發(fā)電應(yīng)用，在屋前、房后、房頂?shù)冉ㄆ稹鞍l(fā)電站”，已成為貧困戶(hù)增收的新渠道。全村共建9戶(hù)戶(hù)用光伏發(fā)電，戶(hù)均年收入約3000元。二是通過(guò)建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，積極推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，全村已流轉(zhuǎn)土地1800多畝，這些土地大多數(shù)為無(wú)勞力、殘疾人和外出務(wù)工等家庭，通過(guò)務(wù)工、分紅，切實(shí)拓寬了貧困戶(hù)家庭增收渠道。三是通過(guò)建設(shè)1座60千瓦村級(jí)光伏發(fā)電站及增設(shè)兩部收割機(jī)，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，年均收入近10萬(wàn)元。

　　4、抓聯(lián)系幫扶，落實(shí)“雙包”工作責(zé)任。為切實(shí)貫徹落實(shí)“單位包村、干部包戶(hù)”定點(diǎn)幫扶制度的實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行省委主要領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)不落”講話精神，將“十大工程”落到實(shí)處，駐村工作隊(duì)確定了我中心16名干部結(jié)對(duì)幫扶52戶(hù)貧困戶(hù)。確定每月駐村工作隊(duì)及單位幫扶責(zé)任人走訪一次，每季度單位領(lǐng)導(dǎo)前往幫扶貧困村調(diào)研一次，每逢重要節(jié)日單位前往貧困村慰問(wèn)一次，20__年集中向貧困戶(hù)發(fā)放生產(chǎn)救助資金34000元，慰問(wèn)五名貧困戶(hù)黨員2500元，向貧困戶(hù)發(fā)放食用油價(jià)值約1200元，入戶(hù)走訪達(dá)461次，幫助貧困戶(hù)解決實(shí)際困難39件，形成調(diào)研報(bào)告2篇。開(kāi)展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽(tīng)群眾訴求，宣傳扶貧政策，了解扶貧成效，解決群眾關(guān)心的實(shí)際困難。協(xié)助縣人社局、縣技校開(kāi)展了技能脫貧培訓(xùn)、養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)。全村50余人參加了培訓(xùn)，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養(yǎng)老護(hù)理技能。

　　三、脫貧攻堅(jiān)思路(打算)

　　在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，20__年將著重從以下幾方面加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作，為努力實(shí)現(xiàn)20__年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(一)科學(xué)規(guī)劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)要高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。

　　(二)凝聚力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要把扶貧開(kāi)發(fā)工作與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，在扶貧開(kāi)發(fā)中更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，為村級(jí)班子注入新鮮血液。引導(dǎo)種植產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)能手參與村級(jí)事務(wù)和帶動(dòng)貧困戶(hù)的作用。二是加強(qiáng)村級(jí)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮村級(jí)黨支部書(shū)記作用，將黨支部隊(duì)伍與村支兩委班子建設(shè)好、維護(hù)好，形成合力，共同推進(jìn)。三是堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)工作和農(nóng)村精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質(zhì)、就業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)，通過(guò)典型宣傳和推廣，激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)自主脫貧的積極性，增強(qiáng)自主“造血”功能。四是建立健全干部駐村幫扶機(jī)制，實(shí)行單位包村、干部保戶(hù)幫扶責(zé)任制，發(fā)揮駐村干部牽線搭橋、引資引智、聯(lián)系項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金、參與管理等作用。五是加強(qiáng)扶貧干部隊(duì)伍教育、培訓(xùn)、管理力度，并為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)我市脫貧攻堅(jiān)工作邁上新臺(tái)階。

建設(shè)局年終總結(jié)會(huì)議講話 篇16

　　同志們：

　　十多年來(lái)，我們深情回望，感慨萬(wàn)千;展望未來(lái)，豪情滿(mǎn)懷，千言萬(wàn)語(yǔ)，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰，歸零。

　　一、感恩

　　首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺(tái)，使我們的人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過(guò)上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個(gè)大家庭，使我們感到無(wú)比的開(kāi)心和溫暖!我們不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢(mèng)想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!

　　二、欣慰

　　這十多年來(lái)，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過(guò)去的十多條槍?zhuān)�發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東，尤其是在清遠(yuǎn)，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來(lái)，從而大大提升了公司的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。我們還感到欣慰的是，公司上下?tīng)I(yíng)造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動(dòng)力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說(shuō)，我們無(wú)論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會(huì)牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，誠(chéng)信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價(jià)值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!

　　三、歸零

　　無(wú)論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來(lái)的新員工;無(wú)論你在過(guò)去辛勤勞動(dòng)中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績(jī)，那只能是代表過(guò)去，到現(xiàn)在也沒(méi)有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開(kāi)始。我們要時(shí)刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬(wàn)石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時(shí)每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動(dòng)“換檔加油，升級(jí)改造，揚(yáng)鞭奮蹄，做到提速于改革之機(jī)，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運(yùn)黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會(huì)停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國(guó)時(shí)的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場(chǎng)，為公司美好的明天，竭盡全力!