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2023年座談會(huì)發(fā)言稿怎么寫

發(fā)布時(shí)間:2023-01-10

2023年座談會(huì)發(fā)言稿怎么寫(通用3篇)

2023年座談會(huì)發(fā)言稿怎么寫 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

  感謝集團(tuán)公司對(duì)我的支持和關(guān)愛,讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會(huì),使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。

  20xx年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托,履行神圣的調(diào)度工作之責(zé),用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對(duì)剛來不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好駕駛員。諸如編寫運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對(duì)待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,忙和累與我朝夕相伴,但是我覺得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

  鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級(jí)部門的驗(yàn)收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,安康要突破110KV電壓等級(jí)瓶頸,建立自己的110KV網(wǎng)架,把富裕的小水電資源輸送給安康北部,是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

2023年座談會(huì)發(fā)言稿怎么寫 篇2

  深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們保修分公司是3月19日進(jìn)行的正式動(dòng)員,目前正值活動(dòng)的第一階段,學(xué)習(xí)調(diào)研。分公司對(duì)一階段學(xué)習(xí)做了細(xì)致安排,并提出要求,我們電保廠做為保修基層單位,一是明確指導(dǎo)思想,二是堅(jiān)決執(zhí)行,三是結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)致、扎實(shí)落實(shí),完成學(xué)習(xí)實(shí)踐的規(guī)定動(dòng)作。

  在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中,我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),細(xì)化學(xué)習(xí)安排,同時(shí)開展調(diào)研,除深入職工走訪調(diào)查外,還召開了幾個(gè)座談會(huì),(黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談)在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動(dòng)中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》,帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專題,主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在非常困難的條件下一步步發(fā)展到今天,從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車,完成了新老車的更換,科技含量進(jìn)一步加大,落實(shí)新車維修思路,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn),四個(gè)轉(zhuǎn)變”,為運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù),確保了奧運(yùn)會(huì)圓滿成功。這些工作和成績(jī)的取得,歸功于各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”。保修成績(jī)的取得,干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。

  說成績(jī)就要說問題,任何事情都是一分為二的,在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。

  一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人,(含10名技術(shù)人員),掛職干部28人占職工總數(shù)6%,其中車間、部室級(jí)22人,20歲以上1人,30—40歲2人,40—50歲10人,50歲以上8人,平均年齡47.4歲,廠級(jí)6人,30—40歲1人,40—50歲2人,50歲以上3人,平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的,這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對(duì)此問題,我們?cè)诮鼛啄暌呀?jīng)充分意識(shí)到,并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對(duì)年輕人,對(duì)新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”,給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會(huì),稱之邊使用、邊培養(yǎng),最后競(jìng)聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(jí)(劉鵬、李盛華)、2名車間級(jí)(王彬、李建順),還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”(蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝),特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人,這些人的使用培養(yǎng)將大大改善,目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢(shì)的需要,也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。(電車保修廠的企業(yè)文化建設(shè))

  二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題,這個(gè)問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級(jí)工作的精神狀態(tài)上,舉例說明:公交場(chǎng)站禁止吸煙這是制度(制度一般都含有血的教訓(xùn)),就是這項(xiàng)禁煙在

  電車如局外人,不論是電車保修還是電車客運(yùn)對(duì)在車上和場(chǎng)院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油,所以從電車教練帶徒弟就吸,保修場(chǎng)地內(nèi)也煙頭甚多。對(duì)于禁煙電保廠在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)多次,就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們針對(duì)問題學(xué)習(xí)討論,班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度,但只要把事當(dāng)事,認(rèn)真去做就沒有辦不成的,班子帶頭一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管理一級(jí),嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭,對(duì)相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰,同時(shí),與阜外大街32號(hào)院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通,通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理,目前,大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕,煙頭也明顯減少(在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)),這說明只要是上級(jí)布臵的精神,會(huì)議通過的內(nèi)容就毫不憂郁,堅(jiān)決執(zhí)行,只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對(duì)我們各級(jí)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。

  三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力,總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后,該拍板的也不拍,還要有個(gè)“請(qǐng)示”,分析其原因主要有以下3點(diǎn):一是模范用不突出,要求職工的自身先做表帥,自覺不足,所以不敢大膽管理;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,哥們之間怕傷和氣,工作粗躁;三是履職盡責(zé)不到位,工作不上心,不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。

  改進(jìn)的措施:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí),前期我們已組織了管理人員對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),從而提高思想認(rèn)識(shí);二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)新電車技術(shù)的學(xué)習(xí),電車近幾年發(fā)展非?,從直流驅(qū)動(dòng)到交流變頻,又發(fā)展到奧運(yùn)會(huì)展示的純電動(dòng),今年又將有860部電、汽油混合動(dòng)力車投入,干電車的就要學(xué)電車、懂電車,才能做好門內(nèi)漢,指揮好生產(chǎn)。

  2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長(zhǎng)效機(jī)制,廣開渠道,拓寬門路,為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流;年度考核;定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制,加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。

  3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督,在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,每半年要對(duì)全體管理干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果公開,對(duì)末位要進(jìn)行談話,敲警鐘。

  4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部,對(duì)職工意見大,有舉報(bào)的管理干部,進(jìn)行深入調(diào)查,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,(郭善珠例)這樣即觸及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。

  電車保修廠黨總支

2023年座談會(huì)發(fā)言稿怎么寫 篇3

  同志們:

  為了全面貫徹落實(shí)州委十一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全州精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣市的督促指導(dǎo),促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作抓實(shí)見效,州委成立了8個(gè)精準(zhǔn)扶貧工作督查指導(dǎo)組,由我和州人大楊主任、州政府茍州長(zhǎng)、州政協(xié)沈主席、州法院x院長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)xx縣精準(zhǔn)扶貧工作。

  按照州委的部署要求,我們督查指導(dǎo)的任務(wù)主要有5項(xiàng):

  一是督促到村到戶扶貧措施落實(shí);

  二是協(xié)調(diào)解決困難問題;

  三是了解縣鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)、各部門配合聯(lián)動(dòng)、駐村工作隊(duì)開展工作及政策措施宣傳培訓(xùn)情況;

  四是經(jīng)常深入農(nóng)村和群眾開展調(diào)研;

  五是協(xié)調(diào)督促州直相關(guān)部門做好保障和幫扶工作。

  今天上午,我們督查指導(dǎo)組一行先后深入xx縣坪溝鄉(xiāng)祁山村、小嶺鄉(xiāng)大路村、楊塔鄉(xiāng)松樹灣村,實(shí)地察看了精準(zhǔn)扶貧工作開展情況,詳細(xì)了解了扶貧政策落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施、駐村工作隊(duì)發(fā)揮作用、基層干部群眾政策知曉等情況,看到了xx縣精準(zhǔn)扶貧的有效做法、喜人變化和工作成效,聽到了基層群眾的愿望心聲和意見建議。下午我們召開匯報(bào)座談會(huì),主要是了解掌握全縣精準(zhǔn)扶貧工作面上的進(jìn)展情況,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和駐村干部的意見建議,與縣上的同志共同研究下一階段的工作。

  剛才尹書記匯報(bào)了xx縣精準(zhǔn)扶貧工作,4名鄉(xiāng)村和駐村干部分別作了很好的發(fā)言,提出的意見建議非常實(shí)在;茍州長(zhǎng)和沈主席進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),充分肯定了成績(jī)成效,對(duì)下一步的工作提出了明確要求,很有指導(dǎo)性和針對(duì)性。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就抓好xx縣精準(zhǔn)扶貧工作再講三個(gè)方面的意見。

  一、行動(dòng)迅速、措施得力,精準(zhǔn)扶貧工作取得明顯成效

  從平時(shí)掌握和今天現(xiàn)場(chǎng)察看、匯報(bào)發(fā)言的情況來看,全州精準(zhǔn)扶貧工作全面啟動(dòng)以來,xx縣將精準(zhǔn)扶貧工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委和州委的決策部署,緊盯與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)這一目標(biāo),以“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案為統(tǒng)攬,立足自身實(shí)際,理清扶貧思路,創(chuàng)新工作載體,完善保障機(jī)制,全縣精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展順利,成效明顯。總的來看,有這樣幾個(gè)特點(diǎn):

  一是思路清?h上把4個(gè)貧困片帶、61個(gè)貧困村、8490戶、3.27萬貧困群眾整體脫貧作為主攻重點(diǎn),確定了“吃讀書飯、種科技田、發(fā)養(yǎng)殖財(cái)、謀加工利、掙勞務(wù)錢、往好處搬”的扶貧開發(fā)路子,堅(jiān)持吃透政策與尊重實(shí)際相結(jié)合、重點(diǎn)突破與典型帶動(dòng)相結(jié)合、統(tǒng)籌全局與精準(zhǔn)施策相結(jié)合,理清了工作思路,明確了目標(biāo)任務(wù)。

  二是標(biāo)準(zhǔn)高。嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”要求,把精準(zhǔn)識(shí)別作為前提和基礎(chǔ),先后組織6000名干部進(jìn)村入戶開展摸底調(diào)查,堅(jiān)持“四優(yōu)先、七不準(zhǔn)”的原則,嚴(yán)格5道程序,通過3輪反復(fù)甄別貧困戶,做到了對(duì)象精準(zhǔn),群眾認(rèn)可度比較高。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、全方位,包括村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、幼兒園、小學(xué)等都整合在一起推進(jìn),搞得比較好。

  三是方式活。突出富民導(dǎo)向,堅(jiān)持做到產(chǎn)業(yè)扶持、扶持資金、技能培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶,量身定制扶持項(xiàng)目,差異化扶持貧困戶,精準(zhǔn)定向施策,實(shí)現(xiàn)了由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變,確保了扶貧扶到關(guān)鍵處、幫到點(diǎn)子上。這方面有很多創(chuàng)新,比如在危舊房改造的同時(shí),還推出了危舊墻的改造。

  四是措施實(shí)。實(shí)施以項(xiàng)目到村改善發(fā)展條件、資金到戶增加群眾收入、幫扶到人確保扶貧實(shí)效為主的系列“組合拳”,統(tǒng)籌用好扶貧專項(xiàng)資金和部門涉農(nóng)資金,財(cái)政扶貧項(xiàng)目帶動(dòng)群眾籌資籌勞近1.5億元,提高了資金使用效益。突出抓好12個(gè)整村推進(jìn)及綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目,制定落實(shí)《xx縣財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到戶扶持項(xiàng)目菜單》,加大金融扶貧力度,發(fā)放“雙聯(lián)”惠農(nóng)貸款xx萬元、互助金借款xx萬元、精準(zhǔn)扶貧貸款xx萬元,有效了貧困群眾發(fā)展資金不足的難題。實(shí)施“雨露計(jì)劃”、“陽光工程”和“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”等項(xiàng)目,培訓(xùn)“兩后生”180人,完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)xx人。五是保障強(qiáng)。

  縣委縣政府把精準(zhǔn)扶貧作為“一號(hào)工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,下大氣力抓責(zé)任落實(shí)、督查考核、組織保障,層層靠實(shí)責(zé)任;先后3輪對(duì)全縣精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行督查,促進(jìn)了工作落實(shí);大力加強(qiáng)貧困村黨組織建設(shè),先后選派17名干部到貧困村擔(dān)任村黨組織書記,對(duì)軟弱渙散的33個(gè)村黨組織進(jìn)行了調(diào)整,將62名農(nóng)村致富能手、典型大戶發(fā)展為黨員,充實(shí)到村“兩委”班子,提升了村班子致富帶富的能力。建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧工作考核驗(yàn)收機(jī)制。

  五是成效好。經(jīng)過縣鄉(xiāng)村三級(jí)和各部門的共同努力,全縣扶貧開發(fā)工作取得了顯著成效,貧困片區(qū)農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,貧困人口不斷減少。

  二、找準(zhǔn)差距、精準(zhǔn)發(fā)力,著力解決存在的困難和不足

  盡管全州精準(zhǔn)扶貧工作取得了階段性成效,但貧困現(xiàn)狀仍然沒有徹底改變,扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)仍然十分艱巨,7縣1市均屬六盤山扶貧攻堅(jiān)特困片區(qū),貧困人口42萬人、貧困面24%,是貧困中的特貧、困難中的特困,今年10.5萬人的脫貧任務(wù)非常繁重。xx縣是全省58個(gè)貧困縣之一,縣上的貧困程度如何、群眾的收入怎樣,我想在座的各位都比我們清楚。全縣貧困面大、貧困人口多,山區(qū)與川塬鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距大,特別是西部山區(qū)自然環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)條件差,群眾增收致富門路少,如期實(shí)現(xiàn)與全州全縣同步脫貧,時(shí)間緊、任務(wù)重。

  面對(duì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的嚴(yán)峻形勢(shì),縣上的工作與中央、省州的要求相比,與廣大人民群眾的期盼相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  一是工作進(jìn)度不平衡。鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間在重視程度、工作力度上不平衡,個(gè)別地方在落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”要求上還有差距,沒有完全做到底數(shù)清、問題清、對(duì)策清、任務(wù)清、責(zé)任清。

  二是政策把握不精準(zhǔn)?h鄉(xiāng)層面在掌握政策精神方面做得較好,但有些基層黨員干部、駐村幫扶工作隊(duì)員對(duì)政策的掌握程度還不夠,措施辦法不多,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的能力素質(zhì)還不能滿足工作需要。

  三是群眾參與不廣泛。有些貧困戶對(duì)政策的知曉度還不夠高,個(gè)別群眾還存在“等、靠、要”的思想,主觀能動(dòng)性沒有充分調(diào)動(dòng)起來,宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極參與的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四是力量資源需進(jìn)一步整合到位?傮w上縣鄉(xiāng)黨政班子投入的人員、精力比較多,大部分雙聯(lián)單位參與指導(dǎo)得很好,但個(gè)別雙聯(lián)單位主動(dòng)服務(wù)、發(fā)揮作用還不夠;個(gè)別貧困村駐村工作隊(duì)隊(duì)員沒有駐村,駐村工作隊(duì)作用發(fā)揮不夠,存在對(duì)一些駐村工作隊(duì)管理不到位的問題。對(duì)于以上存在的問題和不足,縣上要高度重視,認(rèn)真研究加以解決。

  三、勇于擔(dān)當(dāng)、凝心聚力,確保精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)

  精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是當(dāng)前全州工作的重中之重,也是我們面臨的最大政治任務(wù)。全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議后,州上制定了“1+17”實(shí)施方案,召開了州委十一屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全州精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議,與各縣(市)、相關(guān)州直單位簽訂了精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書,舉辦了全州雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”工作隊(duì)培訓(xùn)班、精準(zhǔn)扶貧工作培訓(xùn)班、扶貧項(xiàng)目資金規(guī)范管理培訓(xùn)班,印發(fā)了《州精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)》和《州精準(zhǔn)扶貧工作指南》,全州共培訓(xùn)各級(jí)黨組織書記4560人,黨員干部8.19萬人次,完成了560個(gè)貧困村、9.57萬戶、42萬貧困人口的建檔立卡,并建立了脫貧銷號(hào)、返貧掛號(hào)、有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,著力改善基礎(chǔ)條件、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)、強(qiáng)化公共服務(wù),在金融扶貧、示范帶動(dòng)、精準(zhǔn)到戶、易地扶貧搬遷等方面做了大量的工作。

  州委楊書記和馬州長(zhǎng)高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,經(jīng)常深入各縣市督查調(diào)研,前幾天,又深入xx縣,進(jìn)村入戶,對(duì)全縣精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了督查指導(dǎo),充分體現(xiàn)了州委州政府對(duì)扶貧工作的高度重視,為我們抓好下一步的工作指明了方向,提出了具體要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹州委十一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全州精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),集中智慧力量,統(tǒng)籌政策資源,全力以赴抓好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)上要再加強(qiáng)。

  一要認(rèn)真研究謀劃。全縣各級(jí)各部門要把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作放在首要位置,縣鄉(xiāng)黨政一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),落實(shí)好第一責(zé)任,既要自己重視,也要抓好壓力傳導(dǎo);既要指揮部署,也要一線作戰(zhàn),把主要精力和時(shí)間用在精準(zhǔn)扶貧上,嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”要求和省州“1+17”精準(zhǔn)扶貧政策文件,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。

  二要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)各部門要強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),都要敢于擔(dān)當(dāng),按照各自職能分工,抓好任務(wù)落實(shí)?h鄉(xiāng)村三級(jí)組織、駐村幫扶工作隊(duì)、雙聯(lián)單位及縣直有關(guān)部門都要把工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,做到群眾不脫貧、幫扶不脫鉤。

  三要強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧督查指導(dǎo),州委專門成立了縣(市)督查指導(dǎo)組,縣上也要完善督查工作機(jī)制,靠前指揮,力量下沉,定期不定期進(jìn)行督促檢查和聯(lián)系指導(dǎo),促使“六個(gè)精準(zhǔn)”要求和各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

  (二)政策精神上要再學(xué)習(xí)。

  一是領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握吃透政策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)理解和掌握,做到抓什么、怎么抓、抓到什么程度都心中有數(shù)、胸有成竹,爭(zhēng)做政策的明白人,不斷提高抓好精準(zhǔn)扶貧工作的能力和水平。

  二是基層干部要接受全員培訓(xùn)。省委組織部今年專門部署開展了精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)教育培訓(xùn),州上也制定了培訓(xùn)計(jì)劃,每年選派一批縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部,到省委黨校、甘肅行政學(xué)院、全國(guó)貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心蘭州分院、甘肅鄉(xiāng)村干部學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接受精準(zhǔn)扶貧能力培訓(xùn),用3年時(shí)間普遍輪訓(xùn)一遍;州縣每年也要對(duì)建檔立卡的貧困村黨組織書記集中輪訓(xùn)一次。

  最近一段時(shí)間,州上和8縣(市)也分層分批組織開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。從今天開始,省上在xx縣舉辦了為期四天的培訓(xùn)班,對(duì)選派到定西、州貧困村擔(dān)任第一書記的200多名干部開展專題培訓(xùn),保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和駐村干部熟練掌握政策要求。縣上也要加大精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)培訓(xùn)力度,確保精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)工作全覆蓋。

  三是農(nóng)民群眾要廣泛知曉政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和駐村幫扶工作隊(duì)要深入村社群眾,廣泛宣講精準(zhǔn)扶貧政策,使貧困戶全面了解政策、充分享受政策,增強(qiáng)貧困群眾的參與意識(shí)和利用政策脫貧的信心,調(diào)動(dòng)群眾自我發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,幫助貧困群眾解決最急迫、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題,最大限度推動(dòng)扶貧政策落地見效。

  (三)目標(biāo)措施上要再精準(zhǔn)。

  一是切實(shí)摸準(zhǔn)致貧原因。要進(jìn)一步摸清貧困群眾的基本情況、收入構(gòu)成、致貧的主要原因,找準(zhǔn)群眾貧困的癥結(jié)所在;進(jìn)一步掌握群眾對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)、脫貧致富的期望、打算和訴求,明確幫扶的主攻方向;進(jìn)一步規(guī)范建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理,摸準(zhǔn)致貧原因、列出需求清單,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  二是分類制定脫貧措施。要結(jié)合精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)扶持政策,分別研究制定脫貧和幫扶的具體措施,做到對(duì)策清、任務(wù)清,把扶貧工作精準(zhǔn)到村、到戶,防止扶貧措施千篇一律。要因村因戶施策,認(rèn)真分析村上優(yōu)劣勢(shì),積極理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,發(fā)揮村上致富能人、技術(shù)能手、種養(yǎng)殖大戶的作用,帶動(dòng)貧困群眾發(fā)展致富。同時(shí),要進(jìn)一步加大貧困群眾的技能培訓(xùn)力度,幫助提高自我發(fā)展的能力,增強(qiáng)脫貧致富的信心。

  三是精準(zhǔn)落實(shí)扶貧資源。要按照扶貧工作方案要求,細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施,明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo),盡可能把政策、資金、項(xiàng)目向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困戶傾斜,為貧困村和貧困戶發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金的發(fā)放和監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)扶貧資金責(zé)任制,既嚴(yán)格規(guī)范使用資金,又科學(xué)合理統(tǒng)籌資金,提高資金使用效益。

  (四)工作責(zé)任上要再靠實(shí)。

  一要靠實(shí)主體責(zé)任。精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧是今后幾年州委州政府的中心工作,省與州、州與縣都層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。要人人靠實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化縣委、縣政府抓落實(shí)的主體責(zé)任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓具體任務(wù)落實(shí)的工作責(zé)任,強(qiáng)化部門綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)的責(zé)任。

  二要改進(jìn)工作作風(fēng)。精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作是一項(xiàng)艱巨繁重的民生工程,需要擔(dān)當(dāng)精神、實(shí)干精神和為民情懷做保證。要結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),沉下身子、深入一線,攻堅(jiān)克難、抓實(shí)見效。最近州上組建了巡查組,抽調(diào)人員不定期深入各縣(市)進(jìn)行突擊檢查、明察暗訪,州上將對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)不實(shí)的問題和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)和處理,形成抓作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)高壓態(tài)勢(shì),以良好的作風(fēng)保障扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

  三要強(qiáng)化考核問責(zé)。州上研究制定了精準(zhǔn)扶貧工作考核實(shí)施辦法,縣上也要完善效果評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核機(jī)制,將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考評(píng)的重要依據(jù),加大懲戒約束和考核結(jié)果運(yùn)用力度。要通過精準(zhǔn)考評(píng),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)有關(guān)部門和基層干部精準(zhǔn)扶貧脫貧、謀事干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。要把扶貧開發(fā)作為識(shí)別干部、培養(yǎng)干部、考察干部、選拔干部的主戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的要優(yōu)先提拔使用,對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)、完不成階段性任務(wù)、工作弄虛作假的要進(jìn)行問責(zé)處理,樹立“干得好受表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干不好受警示懲戒”的鮮明導(dǎo)向。

  (五)隊(duì)伍管理上要再從嚴(yán)。

  一要夯實(shí)基層組織。抓好精準(zhǔn)扶貧,關(guān)鍵要靠鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒浙江基層黨建工作經(jīng)驗(yàn),全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織建設(shè),深入推進(jìn)基層黨建“五大工程”,規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行和村務(wù)管理,大力整頓軟弱渙散村級(jí)黨組織,充分發(fā)揮組織和帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富的能動(dòng)性。

  二要建強(qiáng)基層隊(duì)伍。前不久,州委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和重點(diǎn)貧困村“兩委”班子建設(shè)的意見》,著力加強(qiáng)全州10個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和118個(gè)重點(diǎn)貧困村班子建設(shè)。對(duì)貧困面大、扶貧任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要著力配強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”。同時(shí),抓好貧困村“兩委”班子建設(shè),注重選配有思路、有能力、有威信、有口碑的黨員擔(dān)任村黨組織書記。

  三要嚴(yán)管工作隊(duì)員。州委年初從州縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位選派5104名干部在全州所有行政村組建了“三位一體”駐村幫扶工作隊(duì)。這是整合雙聯(lián)單位、包村干部、掛職干部、大學(xué)生村官等諸多力量的一支隊(duì)伍,管好這支隊(duì)伍將會(huì)成為我們精準(zhǔn)扶貧工作的重要助力。州委高度重視工作隊(duì)的管理,州委楊書記多次作出批示,要求加強(qiáng)日常教育管理,對(duì)不履職、不勝任的要進(jìn)行組織調(diào)整。

  縣上是這支隊(duì)伍的主管方,要重視發(fā)揮工作隊(duì)的作用,多給他們分配工作任務(wù),促使工作隊(duì)駐村開展工作;工作隊(duì)員要珍惜難得的鍛煉機(jī)會(huì),在基層實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增強(qiáng)本領(lǐng);州縣組織部門將會(huì)同干部派出單位加強(qiáng)管理,掛職結(jié)束時(shí)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

  同志們,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提振信心、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)與全省、全州同步脫貧、全面建成小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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