鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話

發(fā)布時(shí)間：2023-01-21

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話（精選14篇）

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇1

　　同志們：

　　金豬辭歲構(gòu)和諧社會(huì)，玉鼠迎春建小康農(nóng)村。在我們告別20xx剛剛迎來(lái)20xx之際，我們身披拼搏的風(fēng)塵，滿懷勝利的喜悅，在這里召開(kāi)黃崗鄉(xiāng)20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，目的在于回顧和總結(jié)20xx年所取得的各項(xiàng)成果，對(duì)20xx年新的工作提出幾點(diǎn)要求，目的在于隆重表彰一批為我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，目的更在于號(hào)召全鄉(xiāng)人民緊密團(tuán)結(jié)在鄉(xiāng)黨委、政府周圍，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為全面建設(shè)小康新黃崗加油鼓勁，擂鼓助威。首先謹(jǐn)讓我代表鄉(xiāng)黨委、政府向全體到會(huì)的同志表示親切的問(wèn)候!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過(guò)大家，向在全鄉(xiāng)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)，默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!

　　過(guò)去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干群的大力支持努力下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和我鄉(xiāng)年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，迎難而上，奮力拼搏，各項(xiàng)工作和事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。主要表現(xiàn)在：

　　──工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。一年來(lái)，我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值34108萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%，其中民營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值32218萬(wàn)元，同比增加20%。

　　──惠農(nóng)政策落實(shí)到位，農(nóng)民收入顯著提高。根據(jù)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)文件精神，按照操作形式“一卡通”，20xx年發(fā)放糧種補(bǔ)貼17.3萬(wàn)元，糧食直補(bǔ)12.2萬(wàn)元，能繁母豬補(bǔ)貼0.3萬(wàn)元，庫(kù)區(qū)移民生活補(bǔ)貼5.1萬(wàn)元，農(nóng)村純女戶補(bǔ)貼1.5萬(wàn)元，困難學(xué)生補(bǔ)貼1.7萬(wàn)元，全部發(fā)放到農(nóng)戶手中;各村的轉(zhuǎn)移支付資金也全部按時(shí)發(fā)放，沒(méi)有出現(xiàn)挪用、克扣、截留的現(xiàn)象，同時(shí)政府沒(méi)有向群眾收取任何不合理的費(fèi)用;今年我鄉(xiāng)農(nóng)民通過(guò)發(fā)展各種養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，人均年純收入達(dá)到3748元，剔除以上各種政策性收入，比上年凈增200元。

　　──招商引資、財(cái)政任務(wù)均超額完成。一年來(lái)，我鄉(xiāng)共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)(其中擴(kuò)建項(xiàng)目1個(gè))落戶工業(yè)園，規(guī)劃上1000萬(wàn)元的2個(gè)，引進(jìn)合同資金1.65億元，實(shí)際引進(jìn)資金1.117億元，超額完成了縣政府下達(dá)的2300萬(wàn)元的招商引資任務(wù)。20xx年我鄉(xiāng)上交財(cái)政800多萬(wàn)元，超額完成了726萬(wàn)元的財(cái)政任務(wù)。

　　──社會(huì)公共事業(yè)齊頭并進(jìn)。一年來(lái)，我鄉(xiāng)主要做好了以下幾件事：①整合了教育資源，配合縣里順利完成了黃崗、石花尖、車上三地中學(xué)的合并工作以及黃崗小學(xué)遷至原黃崗中學(xué)的搬遷工作，集中各方面的力量為在校933名學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)、生活條件，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)扎的基礎(chǔ)。 ②舉干群之力興修了從黃崗集鎮(zhèn)至將侯村的5.2公里村級(jí)水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村級(jí)水泥公路路基已全部打好，由于水泥價(jià)格上漲，工程受到延遲，預(yù)計(jì)將在今年年初完工，全鄉(xiāng)基本實(shí)現(xiàn)了水泥路村村通。③我鄉(xiāng)敬老院的搬遷安臵工作圓滿完成，48位老人住進(jìn)了舒適、安靜、衛(wèi)生的新居。

　　這些工作的開(kāi)展、成績(jī)的取得是上級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門、各單位大力支持的結(jié)果，更是在座各位辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府再次向一直支持、關(guān)心我們工作的有關(guān)單位和個(gè)人以及全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝!

　　20xx年是認(rèn)真貫徹xx大精神，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“四個(gè)要”的希望。

　　一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鄉(xiāng)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明，有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動(dòng)。

　　二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)年初制定的奮斗目標(biāo)而共同努力�，F(xiàn)在，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì)，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實(shí)現(xiàn)新突破。就全鄉(xiāng)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，抓住關(guān)鍵不放松，確�？焖侔l(fā)展勢(shì)頭不減弱”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，趨利避害，重點(diǎn)突破，爭(zhēng)創(chuàng)特色，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。

　　三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財(cái)路，有了好的思路，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面，我們要擺脫“靠山吃山”傳統(tǒng)觀念的束縛，對(duì)我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，牢牢抓住苗木種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)兩個(gè)重點(diǎn)，培育幾個(gè)規(guī)模較大的示范園，大力推廣紅楓、羅漢松、桂花樹(shù)、蜂蜜、山羊、土雞等品種。工業(yè)發(fā)展方面，要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，工業(yè)園企業(yè)要符合縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，最好能達(dá)到能耗低、污染低、產(chǎn)出高的要求，鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)主要還是發(fā)展竹木加工業(yè)，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)我們要做好竹產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的工作。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，重點(diǎn)做好集鎮(zhèn)的亮化和環(huán)境衛(wèi)生工作以及河堤護(hù)岸延伸工作。

　　四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效。韌，就是要抓到位。在貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過(guò)了要求，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺(jué)、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂

　　新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布臵的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái)。真，就是要?jiǎng)诱娓瘛?duì)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保黨委、政府布臵的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

　　同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。讓我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一如既往地塌實(shí)干，一往無(wú)前地繼續(xù)追，一鼓作氣地奮力沖，在大發(fā)展的實(shí)踐中譜寫(xiě)我們?nèi)松妮x煌!在快發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中再創(chuàng)我們黃崗的輝煌!

　　最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�，事業(yè)興旺，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇2

　　同志們：

　　剛才我們對(duì)全鄉(xiāng)各村進(jìn)行了表彰，正如x鄉(xiāng)長(zhǎng)所說(shuō)，其面之廣是歷年沒(méi)有過(guò)的，這也是經(jīng)過(guò)黨委會(huì)議研究決定的，主要是因?yàn)樵谶^(guò)去的一年，也可以說(shuō)是近幾年，我們大伙做出了不平凡的事，說(shuō)不平凡就是因?yàn)槿w兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實(shí)際，凝神聚力謀發(fā)展，千方百計(jì)攻難關(guān)，不遺余力抓落實(shí)，使全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展走在了全縣前列，在全縣樹(shù)立了標(biāo)桿。

　　一、x年取得的主要成績(jī)及x年的主要工作

　　去年以來(lái)，村兩委班子承諾辦實(shí)事件，鄉(xiāng)級(jí)承諾x件實(shí)事，通過(guò)努力基本完成。簡(jiǎn)單概括起來(lái)有以下幾項(xiàng)：

　　一是政德建設(shè)工作得到有效深入開(kāi)展。深入開(kāi)展德益鄉(xiāng)村系列活動(dòng)，鄉(xiāng)道德風(fēng)尚基金對(duì)xx歲以上老人每季度發(fā)放x元的“尊老敬賢金”。對(duì)十佳孝賢兒媳進(jìn)行表彰，我們的做法，感動(dòng)了在文體旅游局工作的xx局長(zhǎng)，聽(tīng)說(shuō)后為十佳孝賢兒媳送來(lái)床被、桶油、套書(shū)，價(jià)值多元。推進(jìn)素質(zhì)教育工作，開(kāi)展厚德尚學(xué)表彰大會(huì)，投入資金x萬(wàn)元設(shè)立自強(qiáng)、勤奮、互助、成才獎(jiǎng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。二是民生事業(yè)發(fā)展步伐不斷加大。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)共引進(jìn)無(wú)償資金x萬(wàn)元，用于公益事業(yè)建設(shè)，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設(shè)等，全鄉(xiāng)累計(jì)投入資金xx萬(wàn)元。如等進(jìn)行了道路硬化，等村與水廠實(shí)現(xiàn)了對(duì)接等，其他各村也都按照實(shí)事臺(tái)賬做了大量工作，取得了新的進(jìn)展，再有完成了中心小學(xué)建設(shè)，x年將加強(qiáng)其附屬工程建設(shè)，同時(shí)爭(zhēng)取建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目，增強(qiáng)中小學(xué)教育師資力量，為提高全鄉(xiāng)教育事業(yè)水平奠定基礎(chǔ)。還有與x醫(yī)院建立現(xiàn)代遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目，為x名農(nóng)民群眾全部建立個(gè)人健康檔案，讓百姓足不出鄉(xiāng)就能得到和xx市大醫(yī)院專家的診療。過(guò)年后將依托遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)診療項(xiàng)目，加大與市縣醫(yī)療單位的合作，聘請(qǐng)知名的專家到鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)，真正解決百姓看病難問(wèn)題。再有加強(qiáng)村莊、農(nóng)田排水管網(wǎng)建設(shè)，根據(jù)規(guī)劃爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有干、支、斗渠縱橫貫通，聯(lián)村共用，實(shí)現(xiàn)澇能排、旱能澆，前段時(shí)間等村也有了行動(dòng)，各村也要根據(jù)情況，按照部署春節(jié)后早動(dòng)手。x年將進(jìn)一步深化一無(wú)三有工程，通過(guò)規(guī)劃和實(shí)施，所有村全面實(shí)現(xiàn)集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閑廣場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)水、電、路、場(chǎng)全覆蓋。x年村級(jí)辦實(shí)事臺(tái)賬件，多萬(wàn)元，鄉(xiāng)級(jí)大事實(shí)事件，希望我們?cè)俳釉賲�，在新的一年里共同將�?shí)事辦好辦牢。

　　三是農(nóng)業(yè)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“農(nóng)村有品味、農(nóng)業(yè)

　　有特色、農(nóng)民有素質(zhì)”目標(biāo)，引導(dǎo)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。今春組織鄉(xiāng)村干部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發(fā)揮三大園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)作用，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金籌集爭(zhēng)取力度，認(rèn)真謀劃和實(shí)施好等村的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作和等x個(gè)村的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。

　　四是小城鎮(zhèn)和新民居建設(shè)初見(jiàn)成效。按照《xx鄉(xiāng)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的激勵(lì)管理辦法》和《x鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)主干道路兩側(cè)環(huán)境的通知》，重點(diǎn)抓實(shí)路兩側(cè)、鄉(xiāng)政府至李路兩側(cè)的住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)等功能區(qū)建設(shè)。目前已建設(shè)二層三層商貿(mào)門市，并全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對(duì)商戶予以補(bǔ)助。年后將完善新型農(nóng)村社區(qū)--“家園”商貿(mào)區(qū)內(nèi)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)及“家園”住宅區(qū)x期項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作，也希望大家互相宣傳推介。

　　五是穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。尤其是巡防隊(duì)起到了不小作用，發(fā)生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農(nóng)村侵財(cái)?shù)劝讣即蟠笙陆担窈�，�?jì)劃在加大人防、物防力度，提高巡防質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)探索實(shí)施可行的技防措施，進(jìn)一步提高巡防隊(duì)保一方平安的整體能力。

　　二、可喜的變化

　　從x年起我們就有了村村辦實(shí)事臺(tái)賬，把x年定為民生事業(yè)推進(jìn)年、x年定為深化年、x年定為落實(shí)年，x年應(yīng)該說(shuō)是成果鞏固完善年�？梢哉f(shuō)，通過(guò)幾年的工作，全鄉(xiāng)兩委班子正在潛移默化的發(fā)生著變化，不僅有扎實(shí)工作、埋頭苦干的這種韌勁，還有溝通協(xié)調(diào)、借力發(fā)展的好的工作方法，更重要的是有團(tuán)結(jié)奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌。歸結(jié)起來(lái)可概括為“三多三無(wú)”。

　　一是兩委干部有凝聚力了，干事的多了，相互斗氣的無(wú)有了。通過(guò)近幾年的工作來(lái)看，現(xiàn)在村級(jí)兩委班子是在全縣最好的，最團(tuán)結(jié)的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)雜音，而是更團(tuán)結(jié)了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實(shí)事上，沒(méi)有上不來(lái)的。二是兩委干部有向心力了，想事的多了，互相拆臺(tái)的無(wú)有了。兩委成員最害怕的就是互相拆臺(tái)，如果整天都在找對(duì)方毛病，那只能一事無(wú)成，村上也不會(huì)穩(wěn)定，截止到現(xiàn)在，這種情況全鄉(xiāng)所有的班子都沒(méi)有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。

　　三是兩委干部有戰(zhàn)斗力了，干成事的多了，不干事的無(wú)有了。這幾年通過(guò)水、電、路、訊、院、隊(duì)等工程，各村完成村辦實(shí)事、好事達(dá)多件，這足以說(shuō)明，我們兩委干部是干事的，在群眾中是有威望的，是一支拉得出來(lái)響當(dāng)當(dāng)?shù)哪艽蛴舱痰母刹筷?duì)伍。想干事、真干事、會(huì)干事、干成事、干大事這是對(duì)大家最好的評(píng)價(jià)。

　　三、努力的方向及建議

　　x年是“”開(kāi)局之年，也是x鄉(xiāng)確定的xx年，希望我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力，圍繞目標(biāo)真抓實(shí)干，共同開(kāi)創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。只要大家做到以下三點(diǎn)，我相信什么困難都會(huì)攻下來(lái)。一要合唱一個(gè)調(diào)。就是為民辦實(shí)事這個(gè)主基調(diào)不能改，為官一任就要造福一方，做為村干部就要服務(wù)好群眾，不能把點(diǎn)子想在為自己撈好處上來(lái)，那樣對(duì)己對(duì)百姓都不利。

　　二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說(shuō)點(diǎn)大的就是要走群眾路線，就要時(shí)刻依靠群眾，時(shí)刻想著百姓，有一支腳不正了，就會(huì)走歪路，走出來(lái)的道就不會(huì)直，就會(huì)出現(xiàn)雜音，到了這種地步你這個(gè)班子也就離癱散不遠(yuǎn)了。

　　三要共乘一班車。就是要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，兩委班子掌握著方向盤，不僅要把路、電等基礎(chǔ)設(shè)施做好，今后更要從如何使百姓富起來(lái)出點(diǎn)子、找法子、趟路子，共同帶領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民走上富裕之路。

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇3

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)的20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，是我鄉(xiāng)在縣三級(jí)干部會(huì)議和縣農(nóng)村工作會(huì)議剛剛結(jié)束就召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議就是要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動(dòng)、努力做好今年的各項(xiàng)工作，全面貫徹落實(shí)縣委十三屆四次全會(huì)精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅(jiān)重任的全面勝利。

　　會(huì)上，賈書(shū)記對(duì)去年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署，目標(biāo)明確、措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。這是我們推進(jìn)今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點(diǎn)所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請(qǐng)大家在實(shí)際工作中要不折不扣地貫徹落實(shí)，確保目標(biāo)、任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)勝利完成。

　　會(huì)上有3位村書(shū)記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實(shí)在，很有激情，希望大家按說(shuō)的去做，力爭(zhēng)做的比說(shuō)的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開(kāi)局的第一年，通過(guò)不懈努力，我們爭(zhēng)取到了總額達(dá)500萬(wàn)的項(xiàng)目資金(劉家溝等5村小流域治理項(xiàng)目120萬(wàn)，水泉等5村整村推進(jìn)110萬(wàn)，豐臺(tái)坪蓄水項(xiàng)目60萬(wàn)，鄉(xiāng)文化站項(xiàng)目40萬(wàn)，村級(jí)黨組織活動(dòng)室項(xiàng)目80萬(wàn)，新農(nóng)村建設(shè)40萬(wàn)，此外還有扶貧移民、危房改造、村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)等項(xiàng)目資金)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目多，任務(wù)重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國(guó)家的這500萬(wàn)，把這些項(xiàng)目干的扎扎實(shí)實(shí)，漂漂亮亮，讓上級(jí)滿意，讓百姓真正得到實(shí)惠。

　　今天，我們還隆重表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，受表彰的先進(jìn)，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。同時(shí)，我們也要辨證地看待評(píng)先。先進(jìn)和后進(jìn)是前進(jìn)中的先后，是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進(jìn)的，也有需要繼續(xù)改進(jìn)提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求，再接再厲;沒(méi)有當(dāng)上先進(jìn)的，往往因?yàn)槟撤N事、某項(xiàng)工作，甚至是某個(gè)人的原因，在工作中也有亮點(diǎn)，也有值得表?yè)P(yáng)的地方，要找準(zhǔn)差距，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。希望當(dāng)了先進(jìn)的不要自滿，沒(méi)有當(dāng)上先進(jìn)的不要?dú)怵H，大家要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去，面向未來(lái)，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，力爭(zhēng)把今年的工作做得更好。

　　20xx年年初，我們提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實(shí)現(xiàn)。20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達(dá)到6000畝，僅西紅柿一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達(dá)到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達(dá)到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個(gè)很好的頭。社會(huì)建設(shè)方面十大民生重點(diǎn)工程完成八項(xiàng)，另外兩項(xiàng)也有了明顯進(jìn)展，新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人心思進(jìn)。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干部群眾表示衷心的感謝!

　　同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，今年是國(guó)家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見(jiàn)成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會(huì)議的要求，集中精力抓落實(shí)，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務(wù)必使重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有更大更新的突破。

　　前面賈書(shū)記報(bào)告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)意見(jiàn)，就是要改進(jìn)作風(fēng)，提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實(shí)施民生工程，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目，關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng)，為此我們要強(qiáng)化五種意識(shí)：

　　1、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)�？照�?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。關(guān)鍵之年能否實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)克難，凸顯成效的目標(biāo)，重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實(shí)干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實(shí)。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實(shí)，全鄉(xiāng)干部要想干事、會(huì)干事、能干事、干成事而不出事，以實(shí)際行動(dòng)把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實(shí)處。二是要破解難題抓落實(shí)。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實(shí)施的工程還未能如期如愿立項(xiàng)，建設(shè)資金缺口大，象賈豁過(guò)村改線工程，賈豁拓街改造工程;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過(guò)高，農(nóng)民長(zhǎng)效增收辦法不多等問(wèn)題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運(yùn)作。三要鍥而不舍抓落實(shí)。對(duì)明確的任務(wù)，要以“不達(dá)目的不罷休”、“不到長(zhǎng)城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)。

　　2、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識(shí)，關(guān)鍵是要抓住機(jī)遇，今年的中央一號(hào)文件又加大了對(duì)我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，明確提出要確保財(cái)政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼還要適當(dāng)向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過(guò)一事一議、財(cái)政補(bǔ)助等辦法，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿投工投勞開(kāi)展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取到各種專項(xiàng)資金為我所用。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)�，F(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實(shí)好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時(shí)反饋并給予力所能及的幫助，種子那個(gè)品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因?yàn)?zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶、住房困難戶，我們要經(jīng)常登門入戶，了解他們的困難，及時(shí)給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務(wù)。

　　4、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團(tuán)結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一起共事是種緣分，要小事講風(fēng)格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開(kāi)創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

　　5、強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績(jī)。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺(tái)，我們要以?shī)^發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進(jìn)取，勇創(chuàng)一流，各項(xiàng)工作都要在全縣爭(zhēng)先進(jìn)位。我們要在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中考驗(yàn)、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時(shí)還要制定更具體的激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰(shuí)家動(dòng)得早，看誰(shuí)家完的好，比出風(fēng)格，比出速度，比出成效。同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來(lái)氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級(jí)干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實(shí)干。讓我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，拿出虎的奮勇?tīng)?zhēng)先氣概，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)牛的實(shí)干精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開(kāi)創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇4

　　同志們：

　　今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年的工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，再次明確20xx年的工作重點(diǎn)，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，共同建設(shè)富裕文明和諧的新安樂(lè)。剛才，會(huì)議對(duì)12個(gè)先進(jìn)單位和45名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，迎頭趕上。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為深入推動(dòng)再次創(chuàng)業(yè)凝聚智慧和力量

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創(chuàng)業(yè)，攻艱克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)考核任務(wù)，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　　(一)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)進(jìn)展良好。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧種，完成了萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。玉米制種項(xiàng)目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復(fù)。早熟棉推廣全鄉(xiāng)，今年棉價(jià)高漲，廣大棉農(nóng)笑逐顏開(kāi)。長(zhǎng)滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項(xiàng)目的振興增添了力量。青青牧業(yè)肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)的興建，是對(duì)大規(guī)模養(yǎng)殖的有益嘗試。以上項(xiàng)目有的確實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收，有的還在建設(shè)發(fā)展之中，不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，都是對(duì)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的積極推動(dòng)。

　　(二)民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我鄉(xiāng)多年來(lái)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，目前基本形成了兩個(gè)立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的格局。一是以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，二是以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。其中紫金山水泥廠以其良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理模式，有力帶動(dòng)了其它水泥企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，堪稱龍頭。還有北安樂(lè)村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產(chǎn)帶動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鄉(xiāng)需要這樣的正規(guī)企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府會(huì)大力支持證照齊全的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。

　　(三)旅游業(yè)潛力巨大。紅山寺景區(qū)今年又新建兩處景點(diǎn)，硬化路面1000米，旅游收入達(dá)到110萬(wàn)元，這對(duì)于北安樂(lè)村來(lái)說(shuō)是一筆可觀的集體財(cái)產(chǎn)，成績(jī)是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風(fēng)光，以及富含微量元素的礦泉水，發(fā)展?jié)摿薮�，旅游開(kāi)發(fā)大有可為。

　　(四)新農(nóng)村建設(shè)多有成果。北安樂(lè)按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標(biāo)準(zhǔn)小廣場(chǎng)建設(shè)，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進(jìn)展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實(shí)施街道硬化工程。可見(jiàn)大多數(shù)村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉(xiāng)黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。

　　(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。南田村修復(fù)早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂(lè)、北安樂(lè)4個(gè)村新打機(jī)井5眼，徐家坡率先完成電網(wǎng)改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，團(tuán)結(jié)實(shí)干精神，解決了許多群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題。

　　(六)教育、衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績(jī)。在今年市教育局組織的“組團(tuán)支教”工作中，鄉(xiāng)教育辦周密部署合理安排，運(yùn)用支教團(tuán)隊(duì)力量有效提高了本鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，最近被教育局評(píng)為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列唯一的先進(jìn)單位。徐家坡、上三里、南安樂(lè)等小學(xué)的布局調(diào)整已經(jīng)完成，師資力量進(jìn)一步優(yōu)化。北安樂(lè)、徐家坡、南安樂(lè)等10個(gè)村經(jīng)過(guò)持續(xù)投資，衛(wèi)生所已經(jīng)全部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)并投入使用。12月份，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展速度超越往年，其中北安樂(lè)、迂城、徐家坡村遙遙領(lǐng)先，這是村干部高效工作的直接展現(xiàn)。

　　成績(jī)還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團(tuán)結(jié)努力的成果，這些成果的形成過(guò)程中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的黨員干部。比如南田村任從玲書(shū)記為新農(nóng)村建設(shè)墊付30萬(wàn)元，趙窯村趙世龍書(shū)記為修路動(dòng)用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書(shū)記為改造電網(wǎng)，帶領(lǐng)兩委干部長(zhǎng)期參加義務(wù)勞動(dòng)，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學(xué)習(xí)他們心系群眾的思想，學(xué)習(xí)他們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們攻艱克難的勇氣，學(xué)習(xí)他們解決問(wèn)題的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

　　二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

　　大家一年來(lái)的不懈努力，換來(lái)了全鄉(xiāng)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

　　站在新的歷史起點(diǎn)，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　一是市委最新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會(huì)指出，武安經(jīng)濟(jì)要加快轉(zhuǎn)型，解決“兩高一資”問(wèn)題。安樂(lè)鄉(xiāng)本來(lái)就是非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒(méi)有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進(jìn)和發(fā)展新型工業(yè)，必會(huì)得到市委、市政府的政策支持。市委規(guī)劃指出，要推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大升級(jí)，這也是我們農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福音，我鄉(xiāng)所謀劃的種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，必會(huì)在“”期間得到更多的幫扶，進(jìn)而加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　二是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，給我們更大的壓力。拋開(kāi)資源型經(jīng)濟(jì)不說(shuō)，淑村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就搞的很好。我鄉(xiāng)建設(shè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地在全市是最早的，可是不進(jìn)反退，成效很小。在新農(nóng)村建設(shè)上，邑城、午汲、西寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新社區(qū)已經(jīng)建成，而我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。在全市再次創(chuàng)業(yè)的大潮中，安樂(lè)鄉(xiāng)已經(jīng)落后了，我們不能在等了!

　　三是人民群眾對(duì)美好生活的新期盼，給了我們更重的任務(wù)。我鄉(xiāng)大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個(gè)別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒(méi)有搞起來(lái);北安樂(lè)、康宿、迂城等新農(nóng)村建設(shè)較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農(nóng)村，解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題，還需要廣大黨員干部付出長(zhǎng)期不懈的努力。

　　同志們，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，宗旨意識(shí)，實(shí)干意識(shí)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，在新起點(diǎn)上克服困難，奮起直追，才能實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展的良好開(kāi)局

　　20xx年，是“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我鄉(xiāng)改革發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的關(guān)鍵一年。鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆八次全會(huì)精神，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真研究制定了明年工作謀劃。關(guān)于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會(huì)議上已經(jīng)講過(guò)，今天不再重復(fù)。在此，我簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)改革發(fā)展要點(diǎn)。

　　新的一年，圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)，工作中，重點(diǎn)謀求“四大突破、兩個(gè)保持、一項(xiàng)轉(zhuǎn)變”。一要調(diào)結(jié)構(gòu)促增長(zhǎng)，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。實(shí)施“一對(duì)接、二加強(qiáng)、三覆蓋”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供全方位服務(wù);在改造老基地的同時(shí)，建設(shè)新型大棚菜等種養(yǎng)項(xiàng)目，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)出精品，特色養(yǎng)殖上規(guī)模，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓典型。二要增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在整合做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，做大和提升以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。三要大力開(kāi)發(fā)紅山寺，在提升旅游業(yè)檔次上求突破。積極招商引資，提高服務(wù)水平，建好旅游配套設(shè)施。以大宣傳大投資推動(dòng)科學(xué)謀劃大開(kāi)發(fā)，打造全省知名的3A級(jí)風(fēng)景區(qū)。四要整治環(huán)境促變樣，在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大督查力度，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，提高環(huán)境質(zhì)量。多渠道籌措資金，完成十項(xiàng)民心工程。

　　“兩個(gè)保持”，一是保持全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全零事故水平。我鄉(xiāng)企業(yè)的規(guī)模雖然都比較小，但是并不少，人命關(guān)天，各村、各部門必須高度重視，抓實(shí)安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定良好局面。要認(rèn)真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全年無(wú)武安市級(jí)以上集體訪發(fā)生。“一項(xiàng)轉(zhuǎn)變”即以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)農(nóng)村基層組織，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

　　作風(fēng)就是作為，實(shí)干決定成效。要大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干之風(fēng)，清廉勤政之風(fēng)，批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)。各村、各部門要一招不讓抓落實(shí)，不見(jiàn)成果不罷休，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　同志們，回顧過(guò)去的一年，我們無(wú)愧于人民;展望未來(lái)，我們信心百倍。站在新的歷史起點(diǎn)，讓我們把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的新思路上來(lái)，把精力凝聚到再次創(chuàng)業(yè)上來(lái)，克服困難，扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為建設(shè)富裕、文明、和諧和新安樂(lè)而努力奮斗!

　　最后，值此會(huì)議，祝全鄉(xiāng)廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂(lè)，工作順利!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇6

　　尊敬的人大各位主任、委員、同志們：

　　根據(jù)**人大會(huì)辦公室關(guān)于召開(kāi)第xx屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議通知的要求，我代表國(guó)土資源局就**年國(guó)土資源重點(diǎn)工作做如下匯報(bào)，請(qǐng)審示。**年，國(guó)土資源工作的總體思路是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)、全旗經(jīng)濟(jì) 工作會(huì)議和市國(guó)土資源工作會(huì)議精神，實(shí)施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開(kāi)展土地整理項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡;用活政策，積極爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，努力保障重大項(xiàng)目用地需求;嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類國(guó)土資源違法行為，努力維護(hù)國(guó)土資源管理秩序;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng) 建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，認(rèn)真完成**年國(guó)土資源各項(xiàng)工作，全力為我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)”。一、土地管理工作(一)以土地開(kāi)發(fā)整理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)以建設(shè)促保護(hù)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。按照“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會(huì)化、監(jiān)督管理信息化”的要求，以建設(shè)項(xiàng)目拉動(dòng)耕地保護(hù)的投資力度，通過(guò)實(shí)施土地整理、土地開(kāi)發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質(zhì)量等措施，強(qiáng)化基本農(nóng)田的建設(shè)和保護(hù)。

　　1、要大力實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。把土地開(kāi)發(fā)整理作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重來(lái)抓。今年的土地整理復(fù)墾項(xiàng)目主要在獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)境內(nèi)，涉及、獨(dú)貴塔拉兩個(gè)行政村。整理規(guī)劃面積23520畝，預(yù)算投資2798萬(wàn)元。其中，**村項(xiàng)目區(qū)整理面積13140畝，獨(dú)貴塔拉村項(xiàng)目區(qū)整理面積10380畝。

　　目前，該項(xiàng)目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項(xiàng)目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，計(jì)劃 4月10日各中標(biāo)企業(yè) 進(jìn)駐工地，于11月30日全線竣工。

　　2、根據(jù)旗里的安排，力爭(zhēng)完成獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)災(zāi)后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設(shè)、運(yùn)煤專線等項(xiàng)目的土地征收安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ�，切�?shí)為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護(hù)責(zé)任狀，明確耕地保護(hù)目標(biāo)，細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系，層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格責(zé)任追究。三是堅(jiān)持“占一補(bǔ)一”，做到數(shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)。四是堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”和“六個(gè)一律不批”，嚴(yán)禁各類非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用基本農(nóng)田。

　　(二)以節(jié)約集約利用為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理

　　1、提高審批效率。全面落實(shí)建設(shè)配置新機(jī)制，用足、用活國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長(zhǎng)的各項(xiàng)支持政策，建立土地審批快速通道，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。簡(jiǎn)化建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批材料，明確建設(shè)項(xiàng)目用地審查責(zé)任。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織土地預(yù)審、建設(shè)用地征收、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報(bào)件，嚴(yán)格按照程序要求組織報(bào)件。

　　2、保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。按照市局下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo)，主要保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。**年積極爭(zhēng)取獨(dú)貴塔拉災(zāi)后重建增減掛鉤項(xiàng)目300公頃，現(xiàn)國(guó)土資源部已經(jīng)立項(xiàng)，被列為全市增減掛鉤試點(diǎn)工程。通過(guò)增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展程度和輕重緩急進(jìn)行排隊(duì)，能分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，分批報(bào)批分批供地，保障我旗現(xiàn)有19個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)用地。

　　(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理

　　1、第二次土地調(diào)查工作是國(guó)務(wù)院從**年開(kāi)始到**年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作，是一次全國(guó)土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)資金、齊頭并進(jìn)、積極配合，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，做好補(bǔ)查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保二調(diào)工作的成果在年底前通過(guò)市局的驗(yàn)收。

　　2、強(qiáng)化登記管理。進(jìn)一步完善土地登記制度，繼續(xù)擴(kuò)大土地登記覆蓋面。鼓勵(lì)和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開(kāi)查詢制度。進(jìn)一步推進(jìn)集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)和城鎮(zhèn)住房國(guó)有土地使用權(quán)的登記發(fā)證工作。

　　3、以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面查清全旗范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計(jì) 和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照“金土工程”的有關(guān)要求，在今年9月底，完成我局局域網(wǎng)的建設(shè)，建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)，逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架，全面推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)。

　　二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國(guó)土資源警察大隊(duì)的職能，加強(qiáng)礦產(chǎn)管理，堅(jiān)決打擊盜采濫挖、破壞性開(kāi)采等行為。二是強(qiáng)化“三率”指標(biāo)的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業(yè)采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費(fèi)。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作成果，加強(qiáng)監(jiān)管，明確責(zé)任，加大礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)重破壞生態(tài) 環(huán)境和浪費(fèi)資源的礦山企業(yè)，逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況，真正使礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)�；�、集約化的目標(biāo)邁進(jìn)。四是全面開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，合理收取、使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動(dòng)，為恢復(fù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務(wù)管理工作根據(jù)市局工作會(huì)議精神，為加強(qiáng)開(kāi)展法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、根本宗旨教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國(guó)土資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平，管理業(yè)務(wù)水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)新國(guó)土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強(qiáng)國(guó)土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平;建立國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展人民滿意機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和基層標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)土資源所的建設(shè)。今年我旗被確定為全市國(guó)土資源標(biāo)準(zhǔn)化所試點(diǎn)旗縣，我們要以此為契機(jī)，改善基層所工作條件，健全各項(xiàng)管理制度，提高基層人員素質(zhì)，確�；鶎铀母黜�(xiàng)工作規(guī)范有序，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，提高信訪辦結(jié)質(zhì)量，以積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)做好國(guó)土資源維穩(wěn)工作，堅(jiān)決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級(jí)上訪或群體性事件。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè)，提高全行業(yè)整體素質(zhì)。土地管理和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)已成為當(dāng)前反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共國(guó)土資源部黨組關(guān)于**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn) 》和市國(guó)土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作，作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以保證公正執(zhí)法、廉潔從政，確保國(guó)土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國(guó)土資源工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見(jiàn)，我們將盡最大的努力不斷去改進(jìn)、完善，以保證各項(xiàng)工作的順利完成。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇7

　　同志們：

　　建設(shè)行業(yè)的事絕大部分是面對(duì)廣大人民群眾的，我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶，都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點(diǎn)、精一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)，老百姓就會(huì)滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會(huì)有意見(jiàn)，甚至要怨聲載道。因此，我們有責(zé)任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問(wèn)題的理由，這就要求我們必須開(kāi)好這次會(huì)議。

　　一、關(guān)于這次會(huì)議

　　這次會(huì)議早些時(shí)候就該開(kāi)了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災(zāi)工作，會(huì)議自然延時(shí)推后。省廳黨組對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議非常重視，子青同志多次聽(tīng)取會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，指示要把這次會(huì)議開(kāi)成研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、打氣鼓勁的會(huì)議，要求廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議，面對(duì)面聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議，而且將原定的專題座談會(huì)改為工作會(huì)議。同志們看到四個(gè)討論組的召集人全部是廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，這在省廳的歷次會(huì)上是沒(méi)有的，足見(jiàn)省廳黨組對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議的重視程度。

　　上午會(huì)議，通報(bào)了20xx年省糾風(fēng)辦政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)情況，學(xué)習(xí)了省廳關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)行業(yè)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了好的意見(jiàn)和建議。大家普遍認(rèn)為，最近幾年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省建設(shè)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)也取得一定成效，建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。近年來(lái)，在各地組織開(kāi)展的考核測(cè)評(píng)活動(dòng)中，大多數(shù)建設(shè)部門的排名還是相對(duì)靠前的。

　　在上午的討論中，大家提到，要進(jìn)一步提高對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要細(xì)化管理措施，為民提供便捷服務(wù);要發(fā)揮人大政協(xié)、社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督作用，提升管理服務(wù)水平;要大力加強(qiáng)宣傳工作，弘揚(yáng)建設(shè)成就和行業(yè)新風(fēng)正氣;要將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個(gè)“關(guān)口”，即進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān)，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、管理上臺(tái)階。大家還對(duì)做好燃?xì)�、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和城市規(guī)劃審批等，提出了一些好的意見(jiàn)和建議。

　　這些意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真研究，貫穿到今后的工作之中。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議是一次求真務(wù)實(shí)、研究問(wèn)題、增強(qiáng)信心、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，也是一次加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作力度的推動(dòng)會(huì)。會(huì)議雖然只有短短一天時(shí)間，但主題鮮明、重點(diǎn)突出、目的明確。李廳長(zhǎng)還要就政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，拿出有效措施，切實(shí)抓好政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

　　二、關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題

　　有同志講，這個(gè)時(shí)候是否還要講認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我思考，這個(gè)問(wèn)題不僅要講，還應(yīng)多講，要使同志們都能更加充分認(rèn)識(shí)到做好政風(fēng)行風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“熱”大家“冷”，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的，要全系統(tǒng)干這個(gè)行當(dāng)?shù)娜硕?ldquo;熱”起來(lái)，只有大家都對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作“熱”起來(lái)，這項(xiàng)工作就有希望了，就肯定能做好。

　　我們必須清醒地看到，建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，那就是，一些部門和行業(yè)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，有的同志認(rèn)為這項(xiàng)工作本來(lái)就是“趟混水”的工作，能過(guò)得去就行了，有的工作上缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性;有些部門單位在解決自身存在的突出問(wèn)題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，損害群眾利益的問(wèn)題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請(qǐng)同志們看一組數(shù)字，近幾年在省糾風(fēng)辦組織的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)中，由建設(shè)部門指導(dǎo)及管理的行業(yè)，出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化，前幾年不屬建設(shè)行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運(yùn)條例》，省政府重新調(diào)整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設(shè)行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設(shè)、交通行政主管部門交叉管理的問(wèn)題，這次我們請(qǐng)有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加會(huì)議，很感謝!需要強(qiáng)調(diào)的是，為了規(guī)范和完善行業(yè)管理，不管誰(shuí)主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數(shù)第二，自來(lái)水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位，燃?xì)庑袠I(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說(shuō)明了什么?說(shuō)明了人民群眾對(duì)我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說(shuō)怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項(xiàng)工作整上去。如果今年有一項(xiàng)工作再排倒數(shù)第一，那就不是能過(guò)得去就行了，是絕對(duì)過(guò)不去的!

　　全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各單位一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的中心工作，把改進(jìn)管理服務(wù)工作、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重頭戲，千方百計(jì)抓緊抓好。一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過(guò)程中，建設(shè)行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn)，損害群眾利益的問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就必然會(huì)影響建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，就是傾聽(tīng)群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前，建設(shè)系統(tǒng)管理服務(wù)工作中辦事推諉、效率低下等問(wèn)題不同程度地存在，特別是執(zhí)法過(guò)程中政策界限掌握不好，導(dǎo)致亂作為、不能善待群眾的問(wèn)題屢屢發(fā)生，同時(shí)行政能力不強(qiáng)、管理方法不新、行政效率不高等問(wèn)題的存在，直接影響服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府的建設(shè)，影響文明行業(yè)新形象的塑造。對(duì)此，必須采取得力措施，認(rèn)真研究，一抓到底，下大力落實(shí)公開(kāi)辦事、承諾服務(wù)、文明執(zhí)法制度，努力提高管理服務(wù)水平。三是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問(wèn)題，認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》，教育引導(dǎo)工作人員牢固樹(shù)立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法守法的自覺(jué)性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。

　　三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　今年只剩短短的五個(gè)月時(shí)間了。完成好全年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，需要同志們出大力、流大汗，積極行動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。

　　按照省廳黨組的要求，今年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)是，通過(guò)創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機(jī)制、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議，促使建設(shè)系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到：行政行為規(guī)范，工作機(jī)構(gòu)健全，行業(yè)作風(fēng)扎實(shí)，敬業(yè)精神良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，人民群眾滿意，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。力爭(zhēng)今年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有新的起色。

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好任務(wù)落實(shí)

　　政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，是全省建設(shè)系統(tǒng)的一件大事，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　今年，針對(duì)民主測(cè)評(píng)情況，省廳進(jìn)一步加大了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度，先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《城市公共交通服務(wù)規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實(shí)做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城市公共交通行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年為群眾辦實(shí)事辦好事清單》等一系列文件，目標(biāo)任務(wù)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。

　　一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé)，全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。省廳成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各地建設(shè)主管部門也要成立相應(yīng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。

　　二是夯實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“抓行業(yè)必須抓行風(fēng)”和“一崗雙責(zé)”的原則，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里，糾風(fēng)工作就延伸到哪里。要實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。

　　三是加強(qiáng)督促檢查。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，與本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對(duì)各地政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查。希望各地建設(shè)主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況，認(rèn)真研究、制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全力以赴抓好工作落實(shí)。

　　(二)圍繞民主測(cè)評(píng)，抓好自查自糾

　　今年全省政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議的主要內(nèi)容為三項(xiàng)，即：履行職責(zé)情況，隊(duì)伍管理情況，為民服務(wù)情況。對(duì)政府部門測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法履行職責(zé)、公正執(zhí)法、政務(wù)公開(kāi)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況;對(duì)公共服務(wù)行業(yè)測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、事務(wù)公開(kāi)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。

　　全省建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)行政主管部門要對(duì)照評(píng)議內(nèi)容及存在問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，尤其要抓好對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認(rèn)真解決自評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查以及政風(fēng)行風(fēng)熱線收集到的意見(jiàn)和建議。對(duì)共性問(wèn)題要通過(guò)完善規(guī)章制度實(shí)行長(zhǎng)效管理，對(duì)個(gè)性問(wèn)題要采取下達(dá)督辦函、電話催辦、組織督察等形式實(shí)地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實(shí)效。

　　20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合考評(píng)排在后3名以及問(wèn)題較多的部門、單位和行業(yè)，要從領(lǐng)導(dǎo)、管理、措施、制度和機(jī)制等方面，找出存在問(wèn)題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強(qiáng)化整改落實(shí)，提升考評(píng)名次。對(duì)今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成效不明顯，在測(cè)評(píng)中仍列后3名的地市，要在全省建設(shè)系統(tǒng)予以通報(bào)，并取消其當(dāng)年省級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

　　(三)創(chuàng)新工作機(jī)制，提高辦事效能

　　一要建好投訴舉報(bào)和群眾意見(jiàn)臺(tái)帳。進(jìn)一步暢通信訪渠道，公開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實(shí)責(zé)任人員，及時(shí)通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站等向社會(huì)公開(kāi)。廳機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風(fēng)行風(fēng)方面的投訴舉報(bào)、意見(jiàn)建議臺(tái)帳，做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋，及時(shí)主動(dòng)與舉報(bào)人、當(dāng)事人進(jìn)行溝通，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開(kāi)，取得社會(huì)各界理解和支持。

　　二要建立月報(bào)制度。自今年7月起，各設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報(bào)全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號(hào))要求，每月20日前向省廳紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送上月政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況。省廳將根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容制作簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)省糾風(fēng)辦。

　　三要利用好“陜西省政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“秦風(fēng)熱線”及“12319”服務(wù)熱線，發(fā)揮新聞媒體對(duì)行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進(jìn)作風(fēng)為主線，從解決具體問(wèn)題入手，對(duì)于“熱線”所反映、投訴的問(wèn)題，及時(shí)答復(fù)，提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好“12319”服務(wù)熱線建設(shè)，充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢(shì)，為群眾解疑釋惑、排憂解難。

　　(四)推行規(guī)范服務(wù)，塑造務(wù)實(shí)形象

　　一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)一步推行社會(huì)承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，努力塑造行業(yè)良好形象。

　　二是要認(rèn)真貫徹《建設(shè)部關(guān)于實(shí)施<建設(shè)系統(tǒng)六項(xiàng)辦事公開(kāi)制度(試行)>的通知》，全面推行政務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度。要通過(guò)宣傳日、宣傳周、組織便民服務(wù)小分隊(duì)上門服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)等活動(dòng)，集中宣傳建設(shè)行業(yè)服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、便民措施等，為群眾解決具體問(wèn)題。

　　三是要切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。要把依法行政和管理服務(wù)的立足點(diǎn)和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務(wù)”這個(gè)基點(diǎn)上。省廳在征求各地意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實(shí)事辦好事清單，涉及八個(gè)方面34項(xiàng)。各地建設(shè)主管部門要做出計(jì)劃安排，排出工作進(jìn)度，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)，除省廳列出的清單外，各地還可根據(jù)實(shí)際情況確定本級(jí)為群眾辦實(shí)事辦好事的清單，組織力量抓好落實(shí)，堅(jiān)決兌現(xiàn)!

　　(五)加強(qiáng)公積金監(jiān)管，確保資金安全

　　今年，省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工由我廳牽頭的一項(xiàng)重要工作，就是切實(shí)加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管。目前，全省住房公積金繳存總額已達(dá)300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬(wàn)名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來(lái)愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是個(gè)別城市住房公積金管理機(jī)構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個(gè)別城市擠占挪用住房公積金的問(wèn)題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)此，省廳會(huì)同省糾風(fēng)辦已下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展住房公積金專項(xiàng)檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號(hào))，對(duì)專項(xiàng)檢查進(jìn)行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項(xiàng)工作取得明顯成效。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定，按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則，規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個(gè)貸程序，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國(guó)有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時(shí)，積極做好個(gè)體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進(jìn)一步完善住房公積金各項(xiàng)管理制度。要從歸集、繳存、支取、個(gè)貸以及內(nèi)部運(yùn)作的相互監(jiān)督等方面，不斷完善細(xì)化工作制度和監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)管，保證資金的安全運(yùn)行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題。對(duì)以前形成風(fēng)險(xiǎn)的公積金項(xiàng)目貸款，要明確責(zé)任，加緊清收，限期追回資金;對(duì)違規(guī)擠占、挪用住房公積金問(wèn)題的單位和個(gè)人決不姑息遷就，要嚴(yán)肅查處，對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責(zé)任。

　　同志們，全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，讓我們?cè)谑∥�、省政府以及廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，埋頭苦干，創(chuàng)新進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇8

　　同志們：

　　這次會(huì)議是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的前提下，召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，主要目的是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的主要工作，積極謀劃20xx年工作，并對(duì)一年來(lái)在涌現(xiàn)出來(lái)優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、致富帶頭人進(jìn)行表彰，通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鄉(xiāng)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越的發(fā)展上來(lái)，從而進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全體干群再接再厲、團(tuán)結(jié)奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、投身到今年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　剛才，鄉(xiāng)長(zhǎng)總結(jié)了20xx年的主要工作，安排部署了今年的工作，受表彰的單位和個(gè)人也都上臺(tái)領(lǐng)了獎(jiǎng)，會(huì)場(chǎng)氣氛非常熱烈。在這里，我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，同時(shí)希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長(zhǎng)的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會(huì)和第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作。同時(shí)，一年來(lái)我們?cè)?村易地搬遷項(xiàng)目推進(jìn)上、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績(jī)，縣上領(lǐng)導(dǎo)也多次到我鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)給予高度評(píng)價(jià)。

　　回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我們認(rèn)真總結(jié)，深深體會(huì)到：只有堅(jiān)持把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，以科學(xué)正確的發(fā)展思路和實(shí)事求是的工作目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能推動(dòng)發(fā)展;只有堅(jiān)持把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，才能加速發(fā)展;只有堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。過(guò)去的一年每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鄉(xiāng)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!

　　看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒的看到存在的突出問(wèn)題，剛才鄉(xiāng)長(zhǎng)已經(jīng)講的很清楚，我不再多說(shuō)，但是我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)：不管我們?cè)诎l(fā)展的道路上遇到多大的困難，只要我們堅(jiān)定發(fā)展的信心，堅(jiān)持為民的宗旨，善于抓住有利機(jī)遇，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，始終與黨委政府保持高度一致，那么新?tīng)I(yíng)的發(fā)展必將迎來(lái)新一輪的跨越。

　　二、明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和魄力今年是“”規(guī)劃的第二年，也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)片區(qū)的有利時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇實(shí)施一些工程項(xiàng)目和一些民生工程。在今年的工作安排中，我們就有幾項(xiàng)工程就是要積極爭(zhēng)取投資實(shí)施，比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、 3公里道路，比如新農(nóng)村一期項(xiàng)目收尾工作和二期項(xiàng)目審批立項(xiàng)。這幾項(xiàng)工程都是比較大的工程，需要我們緊盯死咬，牢牢抓住。此外，今年我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生事業(yè)投入上還會(huì)有新的動(dòng)作。之所以投入這么大的資金，一是要為的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。

　　在這里，圍繞今年的各項(xiàng)工作，我向大家提幾點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，盡職盡責(zé)。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中，我們就要搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，把目標(biāo)定好、定牢、定細(xì)。我們的黨員干部要圍繞工作目標(biāo)盡職盡責(zé)，做好本職工作，希望大家高度重視;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。我強(qiáng)調(diào)三個(gè)字，一個(gè)是“韌”，就是要有“韌”勁，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)，就是要抓好所分配的每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效;一個(gè)是“實(shí)”，就是要重實(shí)干，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái);一個(gè)是“新”，就是要敢創(chuàng)新，有魄力，要善于利用政策，善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，搞出自己的特色來(lái);三是起步要“早”，開(kāi)門要“紅”。奪取首季“開(kāi)門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各單位要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門紅”。

　　同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開(kāi)拓，勇?tīng)?zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，繼續(xù)弘揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)圖強(qiáng)、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神，就一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇9

　　年過(guò)去了,回首abc這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓abc在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

　　我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子�？墒钱�(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲恕Ｎ覇?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾�，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

　　很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

　　今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

　　大家知道，把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)abc工作。因?yàn)椋瑳](méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。今年7月，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì)，而選擇了我們abc。因?yàn)�，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，這就是他們選擇abc的理由我希望，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有abc人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里，我想特別說(shuō)明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

　　所以說(shuō)，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人，必將會(huì)被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

　　為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

　　對(duì)所有abc人的要求

　　作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

　　其次，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

　　對(duì)abc領(lǐng)導(dǎo)的要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去，居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

　　2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

　　什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

　　許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

　　我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知，他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

　　前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

　　年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓abc公司發(fā)展得更快更好。

　　當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益�？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說(shuō)怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話，不要道聽(tīng)途說(shuō)，斷章取義。

　　20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

　　為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解，我就不再多說(shuō)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn)，可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說(shuō)，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

　　我要告訴大家，yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹bc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的訂單。

　　20xx年的成績(jī)即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的、國(guó)際化的abc集團(tuán)公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

　　謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇10

　　一年來(lái)，全鎮(zhèn)廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全鎮(zhèn)工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，繼續(xù)推進(jìn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極對(duì)外招商，拓展會(huì)展市場(chǎng),同時(shí)鼓勵(lì)本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)x年會(huì)展工作情況和x年工作思路總結(jié)如下：

　　一、x年度會(huì)展工作總結(jié)

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。會(huì)展工作是一項(xiàng)具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ�，同時(shí)這項(xiàng)工作又涉及各個(gè)職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會(huì)展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，成立了鎮(zhèn)會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會(huì)展辦公室，配備了聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工、落實(shí)了工作職責(zé)，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開(kāi)。

　　二是理清工作思路，制定會(huì)展計(jì)劃。鎮(zhèn)會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析我鎮(zhèn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開(kāi)了會(huì)展工作會(huì)議，經(jīng)仔細(xì)研究，并結(jié)合任務(wù)要求，研究制定了切實(shí)可行的會(huì)展工作計(jì)劃，以辦好一節(jié)(楊梅節(jié))、配合好二會(huì)、組織好三展為工作目標(biāo)，細(xì)化職能，使會(huì)展工作有章可循。

　　三是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，研究部署會(huì)展工作。通過(guò)召開(kāi)企業(yè)老總座談會(huì)、各類會(huì)展推介活動(dòng)等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報(bào)等手段加大會(huì)展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設(shè)置醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，極大地展示了x鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

　　四是找準(zhǔn)自身定位, 積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，根據(jù)會(huì)展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會(huì)展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級(jí)一致的好評(píng)。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會(huì)，x年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會(huì)，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會(huì)和市洽會(huì)。同時(shí)積極組織參加第10屆中國(guó)國(guó)際日用消費(fèi)品博覽會(huì)。同時(shí)，積極配合市級(jí)的各種會(huì)展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對(duì)接會(huì)，中韓設(shè)計(jì)對(duì)接會(huì)，x年小家電設(shè)計(jì)大賽等等。

　　二、x年會(huì)展工作思路

　　一是加大引導(dǎo)，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)參展的積極性。x年我鎮(zhèn)將定期召開(kāi)規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，深入研究會(huì)展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識(shí)，促使企業(yè)深刻理解展會(huì)是市場(chǎng)與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過(guò)產(chǎn)品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場(chǎng)，展會(huì)也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺(tái)。此外，積極組織好塑博會(huì)、小家電博覽會(huì)、寧波汽車零件展等參展活動(dòng)。

　　二是積極調(diào)研，以展會(huì)助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入調(diào)研x鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外知名展覽機(jī)構(gòu)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)辦新展的動(dòng)向，從而做好雙向互通工作，引導(dǎo)企業(yè)與之對(duì)接，自愿配對(duì)，積極參展，實(shí)現(xiàn)x企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新突破。

　　三是整合資源，進(jìn)一步挖掘會(huì)展?jié)摿�。進(jìn)一步整合展覽資源，充分利用現(xiàn)有的工作資源。同時(shí)更加重視系統(tǒng)外展覽工作資源的整合，進(jìn)一步加強(qiáng)與市會(huì)展辦和其他展覽機(jī)構(gòu)的交流與合作。高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，以為人本，探索建立展覽業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制。

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇11

　　各位同事大家好：

　　首先，我感謝過(guò)去一年來(lái)公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開(kāi)的，一年一度的新春佳節(jié)就要到了，今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，家庭和美，萬(wàn)事如意，心想事成。

　　今天在這里我們召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。

　　在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，這既是我們公司的群英會(huì)，又是尊重勞動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

　　一年來(lái)，我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理，調(diào)整開(kāi)拓公司國(guó)際營(yíng)銷策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　一、20xx年指標(biāo)完成情況

　　今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2.1億元，比去年增長(zhǎng)46%。20xx全年生產(chǎn)三氯粉劑12241.52噸，(計(jì)劃11500噸，超計(jì)劃936噸)同比增長(zhǎng)43%;20xx年生產(chǎn)顆粒10696.625噸，(計(jì)劃9500噸，超出計(jì)劃665噸)同比增長(zhǎng)38.8%;20xx年生產(chǎn)片劑4121.48噸，同比增長(zhǎng)1.4%;氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸，增長(zhǎng)率為90%;20xx年生產(chǎn)精品7987.625噸，增長(zhǎng)率為99.89%;20xx年生產(chǎn)硫胺11642.6噸，增長(zhǎng)率是去年的3.22倍。

　　二、銷售方面情況

　　今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。為此，公司加大了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)力度，構(gòu)筑了國(guó)際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建了自己的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心，同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的反傾銷官司，贏得了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的低稅率進(jìn)口稅，盡管加大了投入，但贏得了國(guó)際市場(chǎng)，維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益，增加了國(guó)際市場(chǎng)份額，提高了國(guó)際市場(chǎng)占有率。銷售渠道由20xx年的23個(gè)國(guó)家和地區(qū)增加至30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長(zhǎng)33.3%。

　　三、供應(yīng)情況只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率;只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長(zhǎng)并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤(rùn)空間。為此，公司制定了規(guī)范的采購(gòu)制度，嚴(yán)把原料，配件購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達(dá)到了采購(gòu)物料，配件合格率100%，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高了產(chǎn)品合格率。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)方面在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，能保征企業(yè)倉(cāng)庫(kù)貨物安全，快速，準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：

　�、拧⒗檬袌�(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。

　�、�、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

　�、恰⒁愿咝�、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

　　通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。20xx年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷，公司倉(cāng)儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召，做了大量的工作，為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況，20xx年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)程序規(guī)定，嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)責(zé)任。實(shí)行誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫(kù)，不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達(dá)到95%，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹(shù)立了企業(yè)國(guó)際形象，贏得了國(guó)際客戶的信賴。

　　五，狠抓安全不放松

　　在20xx的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次，認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定，組織各職能部門，生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)影響較大的安全事故，出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時(shí)排除，減少了事故帶來(lái)的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。

　　六，重視環(huán)保求發(fā)展

　　(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國(guó)內(nèi)外目前形勢(shì)，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施，完成國(guó)家“十個(gè)一”工程項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)也是為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，20xx年公司投資1455萬(wàn)元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施，并投資200多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。

　　(2)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo)，按照ISO9001環(huán)境管理體系要求，在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項(xiàng)目》的評(píng)審修訂工作

　　(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線監(jiān)測(cè)房等環(huán)保設(shè)施，為了降低廢氣排放量，新進(jìn)“三級(jí)吸收塔”和“三級(jí)廢氣吸收裝置”，使廢氣達(dá)到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來(lái)的危害。為構(gòu)建綠色家園，創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。

　　七、堅(jiān)持技改不停步擴(kuò)大生產(chǎn)增效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司于20xx年對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造：⑴壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī);⑵造粒車間增加了一臺(tái)Ⅱ型造粒機(jī)，產(chǎn)量得到了提高;⑶新購(gòu)進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái)，耗電低且減員增效;⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開(kāi)啟第三套第四套生產(chǎn)線;⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng)，配料系統(tǒng);⑹改造了氯化車間用電線路⑺對(duì)硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備，精品車間配料系統(tǒng)，母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造;⑻新安裝并投產(chǎn)了硫酸銨車間;⑼新建了室內(nèi)裝卸平臺(tái)，購(gòu)買了移動(dòng)裝卸平臺(tái);⑽氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中;⑾新建了大型儲(chǔ)煤場(chǎng);⑿啟用了新辦公大樓。擴(kuò)大技改后，大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。

　　八、人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好，做細(xì)，做到位，協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。20xx年，人力資源部做了一下工作：⑴根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃。⑵，對(duì)各種人力資源管理制度進(jìn)行完善，建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案。⑶，制定考勤制度并嚴(yán)格實(shí)施。⑷，定期組織開(kāi)招聘會(huì)，為公司廣泛吸納人才，培養(yǎng)人才并留住人才。⑸，建立人才資源儲(chǔ)備庫(kù)。⑹，做好工傷事故的上報(bào)工作。⑺，做好員工的福利發(fā)放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的，通過(guò)人力資源可以為公司提供大量的人才信息，建立科學(xué)、規(guī)范的人才管理機(jī)制，完善人力資源管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的人才動(dòng)力。

　　九、綜合管理綜合管理部是公司的行政保障，其工作是繁忙又細(xì)瑣的它對(duì)內(nèi)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，對(duì)外接待。20xx年是環(huán)保工作最為繁重的一年，各種項(xiàng)目的申報(bào)，各種材料的整理與匯編，各級(jí)部門的檢查驗(yàn)收與接待，都離不開(kāi)綜合管理部全體員工的辛勤工作，20xx年，綜合管理部做了主要工作：⑴，各種證件的年審與更換工作。⑵，申請(qǐng)了科技成果專利。⑶，做好10000噸氰尿酸6000噸二氯環(huán)保驗(yàn)收后續(xù)工作⑷，做好了質(zhì)量管理狀況調(diào)度系統(tǒng)工作。⑸，康泰化工廢水深度治理項(xiàng)目的材料匯編與整理。⑹，整理匯編申報(bào)山東省誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)者材料，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。⑺，山東省科技成果鑒定申請(qǐng)。⑻，中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)及宣傳材料的制作，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)制作并上報(bào)所需材料。⑼，20xx年菏澤市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)⑽，新成立了黨支部，并吸收了6名新黨員加入組織。⑾，建立了康泰化工有限公司工會(huì)委員會(huì)，并定期召開(kāi)職代會(huì)，為職工謀福利。⑿積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)注化創(chuàng)建工作，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化所需材料，安全宣傳，營(yíng)造安全文化氛圍，在多次的安全檢查考核評(píng)比中，深得上級(jí)部門的好評(píng)，獲得鄄城縣唯一的“山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，⒀，在接待方面，綜合管理部全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上，實(shí)干高效的良好形象和精神文明。綜合管理部的工作事無(wú)巨細(xì)為公司的生產(chǎn)發(fā)展提供了后勤支持，為公司的健康發(fā)展清除了障礙。

　　十、存在的不足

　　我們?cè)?0xx年取得的成績(jī)是與每一位在座員工的辛勤汗水分不開(kāi)的，正是由于你們?nèi)找沟男量喙ぷ�，才能有我們康泰化工欣欣向榮的今天，但我們不能因暫時(shí)的成就而產(chǎn)生驕傲心理，在看到成就的同時(shí)，我們工作中仍存在以下問(wèn)題

　　1.部分干部員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)較差，還有待于提高，專業(yè)技術(shù)人員缺少。

　　3.個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平較低，管理工作缺乏新的突破。

　　4.雖然銷售形勢(shì)不錯(cuò)，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一。終端客戶的需求調(diào)查，信息反饋欠缺，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

　　5.部門之間協(xié)調(diào)配合欠佳，以至于出現(xiàn)工作脫節(jié)，效率低，質(zhì)量差，失誤多的現(xiàn)象。

　　6.管理制度和辦法難以持之以恒的執(zhí)行下去，執(zhí)行力較弱，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不少。

　　7.部分員工安全意識(shí)淡薄，安全管理不夠嚴(yán)格，工傷事故時(shí)有發(fā)生。

　　針對(duì)以上問(wèn)題要求各部門要建立完善的相互聯(lián)系、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的嚴(yán)格管理體系，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和其他部門之間的配合更加緊密和諧調(diào)。要堅(jiān)持“以人為本”的理念，構(gòu)建和諧企業(yè)，員工之間團(tuán)結(jié)幫助，真正做到“以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮”，最終使公司利益和員工利益得到同步收獲，使大家都得到實(shí)惠，為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益。

　　第二部分 20xx年工作安排

　　20xx年將是公司管理水平，經(jīng)營(yíng)大發(fā)展的一年，將是充滿希望和機(jī)遇的年，也將是催人奮進(jìn)的一年，20xx年的工作重點(diǎn)將加強(qiáng)銷售，生產(chǎn)兩大平臺(tái)的建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，狠抓技能降耗，抓安全，抓環(huán)保，整合十大管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，提升員工素質(zhì)和穩(wěn)定“滿足市場(chǎng)需求”，調(diào)整營(yíng)銷策略，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　一、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)。

　�、配N售收入達(dá)到3億元

　　⑵上繳稅金突破20xx萬(wàn)元

　�、巧a(chǎn)計(jì)劃：三氯異氰尿酸粉劑計(jì)劃15000T;造粒計(jì)劃120xxT;制片產(chǎn)量計(jì)劃6000T;倒料計(jì)劃120xxT;精品計(jì)劃為9870T;粗品計(jì)劃10600T ;硫酸銨計(jì)劃16800T;以上計(jì)劃數(shù)是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況而定的，待生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后再作新的調(diào)整，望廣大干部職工再接再礪，敢于拼搏，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)輝煌.

　　二、安全環(huán)保 20xx年將加大安全環(huán)保資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)施，強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊(duì)伍，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，使“安全生產(chǎn) 環(huán)保先行”的理念進(jìn)一步深入人心。

　　三、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模改善工作環(huán)境

　　(1)20xx年氰尿酸廠上半年將擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線，下半年擴(kuò)大兩條氰尿酸粗品生產(chǎn)線，新上兩個(gè)硫酸銨車間，新上一個(gè)精品車間。

　　(2)造粒、制片車間兩個(gè)車間20xx年上半年搬遷至東廠，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造，改善工作環(huán)境，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

　　(3)對(duì)氯化車間烘干系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，改善員工工作環(huán)境。

　　(4)復(fù)合肥廠將進(jìn)一步整頓擴(kuò)大生產(chǎn)。

　　(5)東西兩廠新開(kāi)大門，確保物資的運(yùn)輸暢通。

　　四、轉(zhuǎn)變思想狠抓落實(shí)

　　市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化，我們的思想也必須隨著市場(chǎng)的變化而變化，在變化中尋機(jī)遇，在變化中求生存，在變化中謀發(fā)展。20xx年主要對(duì)“技術(shù)研發(fā)、技術(shù)工藝、設(shè)備能力、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理、物流管理、銷售信息、生產(chǎn)計(jì)劃”等各方面進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)改進(jìn)，將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為市場(chǎng)提供了更加優(yōu)質(zhì)，更加出色的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　以上這些，需要我們?cè)谧拿恳晃粏T工“轉(zhuǎn)變思想跟緊形勢(shì) 完善管理狠抓落實(shí) ”，“新年新思想，新年新變化”，不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的滿足市場(chǎng)需求。要改變固有的思維模式，我們要樹(shù)立“不換思想就換人”的決心，企業(yè)才能真正上一個(gè)新臺(tái)階。

　　五、夯實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作

　　基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如同建筑的基礎(chǔ)一樣，基礎(chǔ)夯的越結(jié)實(shí)，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展越有利，主要包括以下幾個(gè)方面：

　　(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善獎(jiǎng)懲制度，考核辦法等。

　　(2)生產(chǎn)管理：加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和各種報(bào)表原始記錄的管理。特別強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行組織生產(chǎn)，避免造成庫(kù)存積壓，訂單不能按時(shí)完成的現(xiàn)象。狠抓節(jié)能降耗，把各種原材料的消耗控制在年度指標(biāo)之內(nèi)。

　　(3)質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，做好質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析及跟蹤等。產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起，從原材料開(kāi)始抓，做到生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控。

　　(4)物資供應(yīng)：物資供應(yīng)要及時(shí)，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。及時(shí)掌握庫(kù)存物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)，在采購(gòu)中，要做到“貨比三家比質(zhì)比價(jià)”。對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，，逐一排查分析并掌握生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和技術(shù)力量，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，要堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。

　　(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理：倉(cāng)庫(kù)要合理利用現(xiàn)有的庫(kù)房，對(duì)備品備件倉(cāng)庫(kù)，包裝物倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整合，立體存放，做好物資的“收發(fā)存”，規(guī)范管理好報(bào)表，做好積壓物資的上報(bào)處理工作，倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)合理分工，統(tǒng)一管理。

　　(6)加強(qiáng)技術(shù)工藝管理：對(duì)工藝技術(shù)指標(biāo)的管理要嚴(yán)格，認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加快技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提速增效。

　　(7)設(shè)備管理：做好每次設(shè)備檢修計(jì)劃，避免設(shè)備出現(xiàn)事故嚴(yán)重?fù)p壞后再進(jìn)行維修，不僅影響產(chǎn)量，還會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，要做到提前檢查提前預(yù)防將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，維修人員要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，長(zhǎng)期堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。

　　六、加強(qiáng)人力資源管理，提高工人綜合素質(zhì)

　　加強(qiáng)生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，穩(wěn)定生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍，堅(jiān)持“合適的人干合適的事，件件有人管事事有人做”的原則，形成人才的“能者上庸者下”的合理人才流動(dòng)機(jī)制。

　　七、加強(qiáng)營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)營(yíng)銷管理平臺(tái) 提升客戶滿意度。進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷作業(yè)組織機(jī)構(gòu)，健全營(yíng)銷質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確營(yíng)銷崗位各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限，對(duì)銷售訂單做到全過(guò)程跟單。

　　八、加大科研投入：

　　加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，做好新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作，對(duì)造粒，制片，倒料的設(shè)備和工藝進(jìn)行改造以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少粉塵污染，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的招聘和培養(yǎng)工作。

　　九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管保障資金需求

　　為了滿足生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，發(fā)展，技術(shù)改造等資金要求，20xx年對(duì)資金實(shí)行先計(jì)劃，后使用的管理機(jī)制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金，加強(qiáng)存貸資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行定額管理，減少存貨資金的占用，加大資金的控制力度，加強(qiáng)對(duì)銷售價(jià)格的控制，加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用的監(jiān)管力度，不合理的費(fèi)用不得報(bào)銷，不合理的支付不予支付。

　　九、提高員工工資，福利待遇

　�、虐凑諊�(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)員工工資，做到對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)合理公平，付出總會(huì)有回報(bào)。

　　⑵解決員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題(公司另有具體規(guī)定)，

　�、羌訌�(qiáng)對(duì)食堂，宿舍，更衣室，澡堂的管理，最大限度的給員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境。

　　激情與汗水成就了過(guò)去智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來(lái)。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年，在新的一年里，希望在座的每一位公司骨干、精英們勤奮工作，勇于創(chuàng)新全力以赴 !

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴?只爭(zhēng)朝夕啟新程。我深信，在我們康泰化工全體員工的不懈努力下，在未來(lái)的征程中，我們將充滿生機(jī)，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

　　再次祝愿各位同事新春愉快幸福安康祝愿我們康泰化工有限公司宏圖大展蒸蒸日上!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇12

　　同志們,下午好!

　　舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

　　一、質(zhì)量方面

　　產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益�，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

　　一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

　　二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

　　三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

　　四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

　　以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難�；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。

　　在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

　　第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

　　第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

　　第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

　　第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

　　三、安全方面

　　安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃�20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年�？墒撬嗤�、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

　　第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

　　第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

　　在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

　　衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

　　我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

　　五、技改方面

　　我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

　　六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

　　我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

　　七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

　　管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

　　在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

　　八、勞動(dòng)紀(jì)律

　　俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

　　以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

　　以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

　　一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

　　1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠1900萬(wàn)元、四分廠20xx萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線30萬(wàn)元。

　　2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;

　　3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。

　　4、技改投入4000萬(wàn)元

　　5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98

　　6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

　　7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

　　8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

　　二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

　　1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

　　在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節(jié)支，自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

　　2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

　　目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

　　4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

　　抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

　　5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制

　　20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

　　6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

　　“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。

　　另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃。”一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

　　7、加大技改力度

　　計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

　　生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

　　8、機(jī)械設(shè)備完好率提高

　　沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映，說(shuō)我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車工作沒(méi)有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

　　9、銷售方面

　　一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

　　二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書(shū)”發(fā)貨，增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

　　三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)。

　　四、發(fā)展新客戶，開(kāi)發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

　　五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。

　　10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

　　20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

　　20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

　　11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

　　一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

　　二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

　　三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

　　12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

　　圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

　　同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。

　　謝謝大家

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇13

　　過(guò)去一年里，正定收費(fèi)站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化收費(fèi)、管理工作，努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。

　　我站完成通行費(fèi) 2741150元，完成全年任務(wù)的91.54 %;車輛累計(jì)通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計(jì) 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計(jì)減免收費(fèi)額為264200元，打擊偷逃費(fèi)現(xiàn)象3輛次，共挽回收費(fèi)額3600元。

　　二、今年主要工作。

　　(一)圍繞年度工作任務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收

　　一是改變管理模式，挖掘規(guī)費(fèi)征收潛力。通過(guò)做到三個(gè)“提前”、三個(gè)“到位”積極應(yīng)對(duì)每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動(dòng)到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。

　　二是“營(yíng)銷服務(wù)年”為平臺(tái)，通過(guò)走訪商戶、征集意見(jiàn)，從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。

　　三是從降低管理成本入手，實(shí)行愛(ài)護(hù)使用公共設(shè)施、實(shí)行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時(shí)間等節(jié)能制度措施。

　　四是以國(guó)檢為契機(jī)，從內(nèi)業(yè)資料、收費(fèi)流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評(píng)比經(jīng)�；⒅贫然�、長(zhǎng)效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。

　　(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務(wù)公眾出行求突破。

　　1、緊跟形勢(shì)，做好員工政治思想工作。一是通過(guò)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，使員工提高了政治覺(jué)悟和工作責(zé)任心。二是開(kāi)展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書(shū);三是收費(fèi)站全年開(kāi)展黨課教育12次，黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次，通過(guò)開(kāi)展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進(jìn)取的不良傾向，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。

　　2、以“三嚴(yán)三實(shí)”為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊(duì)伍。

　　一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動(dòng)相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動(dòng)，開(kāi)展 “我身邊的正能量”活動(dòng)，找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在全站形成學(xué)先進(jìn)、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面的紀(jì)律整頓活動(dòng)，采取自查自糾、簽訂承諾書(shū)，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育最終落實(shí)到實(shí)際工作中，制定整改措施，落實(shí)監(jiān)督管理，真正從根源消除作風(fēng)問(wèn)題。

　　3、從溫情服務(wù)入手，探索新途徑，落實(shí)新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。

　　收費(fèi)站黨支部從溫情服務(wù)入手，深入開(kāi)展“溫暖黨建”工作，通過(guò)設(shè)立“暖心”檔案，建立走訪慰問(wèn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)談心交心活動(dòng)和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，采取升級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問(wèn)題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開(kāi)源節(jié)流”、“趣味活動(dòng)”、“親情探望”等活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)雙向溝通、良性互動(dòng)，員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力得到增強(qiáng)。

　　(三)以明確責(zé)任主體為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理不放松。

　　一是明確安全責(zé)任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照集團(tuán)公司要求，建立“三個(gè)清單”，讓每個(gè)員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗(yàn)，集中對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個(gè)預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃?xì)庑孤﹫?bào)警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備，個(gè)人防護(hù)、防化救援的應(yīng)急處置得到加強(qiáng)。

　　收費(fèi)站召開(kāi)安全員例會(huì)15次，全員性安全會(huì)議10次，組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次，組織安全專項(xiàng)檢查7次，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)三項(xiàng)，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊(cè)，并及時(shí)的到了整改，全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　三、工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。

　　收費(fèi)站因?yàn)樘厥獾牡乩砦恢�，每周末都要�?yīng)對(duì)車流量爆發(fā)式增長(zhǎng)，全年啟動(dòng)保暢預(yù)案時(shí)長(zhǎng)達(dá)100余小時(shí)，單小時(shí)車流量高達(dá)1300余輛，加上設(shè)施老化，人員不足，保暢問(wèn)題嚴(yán)峻。

　　收費(fèi)站以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹(shù)典型、學(xué)榜樣等活動(dòng)，增強(qiáng)員工敬業(yè)意識(shí)和精神動(dòng)力;以管理創(chuàng)新為突破點(diǎn)，通過(guò)倒計(jì)時(shí)督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時(shí)間;以優(yōu)化考核制度為切入點(diǎn)，建立“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、指標(biāo)量化、全員參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作新機(jī)制，將上級(jí)各項(xiàng)考核指標(biāo)，按月分解落實(shí)到人、到崗，實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，與個(gè)人月度獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　四、20xx年工作謀劃

　　一、京石高速正在面對(duì)京津冀一體化的有利契機(jī)和集團(tuán)“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識(shí)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強(qiáng)化提高的要求。

　　二、收費(fèi)站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ)，開(kāi)展崗位練兵，降低差錯(cuò)率，特色班組文化等活動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍，提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口，利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核，促進(jìn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，為公司長(zhǎng)足發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話篇14

　　同志們：

　　這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來(lái)，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開(kāi)拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗!

　　今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

　　下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見(jiàn)，講三個(gè)方面問(wèn)題。

　　一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

　　過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過(guò)去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬(wàn)元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收320萬(wàn)元;1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒(méi)有完成。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè);新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬(wàn)元 %。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

　　(二)財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚(yú)又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大銷售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過(guò)全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)880萬(wàn)元的116.5%，從而使車橋財(cái)政收入首次突破千萬(wàn)元大關(guān)。

　　(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè);竣工投產(chǎn)1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè);注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬(wàn)美元。

　　(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬(wàn)米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。

　　(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過(guò)程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。

　　(六)扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開(kāi)展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程。基本完成了區(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無(wú)雜物垃圾、河面無(wú)雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

　　(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過(guò)進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開(kāi)一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全事故。

　　(八)計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：

　　計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%;堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。

　　(九)統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開(kāi)展好各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安車橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書(shū)屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬(wàn)人次。

　　過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。回顧去年的工作，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。

　　成績(jī)來(lái)之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過(guò)去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見(jiàn)的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開(kāi)全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開(kāi)方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問(wèn)題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距;二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來(lái)自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒(méi)有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來(lái)，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒(méi)有道理上來(lái)，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問(wèn)題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過(guò)近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。

　　二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越

　　今年是建國(guó)60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

　　圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

　　20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬(wàn)美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6592元。

　　實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：

　　(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破

　　以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬(wàn)元，開(kāi)票收入1.4億元，入庫(kù)稅收325萬(wàn)元。完成1000萬(wàn)元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營(yíng)企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬(wàn)元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬(wàn)元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬(wàn)元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬(wàn)元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤大盤強(qiáng)過(guò)程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤大盤強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來(lái)�？梢酝ㄟ^(guò)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過(guò)實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。

　　(二)突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破

　　全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書(shū)記在2月3日全區(qū)召開(kāi)的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來(lái)推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無(wú)論什么工作，無(wú)論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營(yíng)造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過(guò)壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營(yíng)造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。

　　全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無(wú)關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

　　(三)突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破

　　區(qū)委趙書(shū)記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市的理念來(lái)建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過(guò)招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

　　(四)突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破

　　新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬(wàn)元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過(guò)共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開(kāi)支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

　　(五)突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破

　　一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。

　　(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

　　圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問(wèn)題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問(wèn)題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

　　富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒(méi)有穩(wěn)定，無(wú)從發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問(wèn)題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

　　(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破

　　今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書(shū)記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書(shū)全部成為“雙強(qiáng)”型支書(shū)。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　(八)突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

　　扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開(kāi)展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開(kāi)展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶800戶。深入開(kāi)展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無(wú)害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開(kāi)展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。

　　三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)車橋各項(xiàng)工作的新局面

　　實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。

　　一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說(shuō)，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過(guò)“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無(wú)策沒(méi)有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來(lái)。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到;一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情;也不是亂干，要出實(shí)招;更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說(shuō)干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

　　最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛(ài)民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

　　同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來(lái)!

　　謝謝大家!

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鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話 篇1

鄉(xiāng)長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話 篇2

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