鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話（精選15篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇1

　　一年來，全鎮(zhèn)廣大干部職工以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮(zhèn)工作經濟會議精神，繼續(xù)推進“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展。現將我鎮(zhèn)x年會展工作情況和x年工作思路總結如下：

　　一、x年度會展工作總結

　　一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ�，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統列入鎮(zhèn)年度目標考核內容，成立了鎮(zhèn)會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

　　二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮(zhèn)會展工作領導小組在認真分析我鎮(zhèn)會展經濟發(fā)展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，并結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(jié)(楊梅節(jié))、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。

　　三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業(yè)老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了x鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

　　四是找準自身定位, 積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區(qū)內符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會，x年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對接會，中韓設計對接會，x年小家電設計大賽等等。

　　二、x年會展工作思路

　　一是加大引導，不斷調動企業(yè)參展的積極性。x年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

　　二是積極調研，以展會助推產品產業(yè)轉型升級。深入調研x鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經濟的發(fā)展動態(tài)，把握發(fā)展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業(yè)領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業(yè)與之對接，自愿配對，積極參展，實現x企業(yè)在產品產業(yè)轉型升級的新突破。

　　三是整合資源，進一步挖掘會展?jié)摿�。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業(yè)隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業(yè)務人才的培養(yǎng)與發(fā)展機制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇2

　　同志們：

　　今天我們召開的20xx年工作總結暨表彰大會，是我鄉(xiāng)在縣三級干部會議和縣農村工作會議剛剛結束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結過去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵之年攻堅重任的全面勝利。

　　會上，賈書記對去年經濟社會發(fā)展進行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展過程中存在的問題，提出了20xx年經濟社會發(fā)展目標、任務，圍繞目標任務進行了全面部署，目標明確、措施具體，具有很強的指導性、針對性和操作性。這是我們推進今年經濟和社會發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現了科學發(fā)展和協調發(fā)展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標、任務全面實現勝利完成。

　　會上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水項目60萬，鄉(xiāng)文化站項目40萬，村級黨組織活動室項目80萬，新農村建設40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛(wèi)生所建設等項目資金)，奠定了堅實的發(fā)展基礎。因此，今年理所當然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難、大顯成效的關鍵之年，項目多，任務重，難度大，工期緊，要求也高，關鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項目干的扎扎實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。

　　今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和后進是前進中的先后，是發(fā)展中的先后。當了先進的，也有需要繼續(xù)改進提高的地方，要總結經驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準差距，彌補不足，爭當先進。希望當了先進的不要自滿，沒有當上先進的不要氣餒，大家要認真總結過去，面向未來，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。

　　20xx年年初，我們提出的各項發(fā)展目標和任務。經過全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實現。20xx年，經濟發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現出喜人局面，農副產品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農村建設面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經濟社會發(fā)展作出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝!

　　同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經濟發(fā)展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準目標、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務必使重點工程項目建設有更大更新的突破。

　　前面賈書記報告已經講的很全面、很具體，所以在這里我只強調一點意見，就是要改進作風，提升干部的執(zhí)行力和服務能力。 搞好產業(yè)調整，實施民生工程，推進新農村建設，維護社會的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點工程項目，關鍵在于我們干部的作風，為此我們要強化五種意識：

　　1、強化實干意識�？照務`國，實干興邦。關鍵之年能否實現攻堅克難，凸顯成效的目標，重在領導、貴在實干，關鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實，全鄉(xiāng)干部要想干事、會干事、能干事、干成事而不出事，以實際行動把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如愿立項，建設資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎設施建設群眾期望值過高，農民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據當地實際情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學運作。三要鍥而不舍抓落實。對明確的任務，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設。

　　2、強化發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識，關鍵是要抓住機遇，今年的中央一號文件又加大了對我們農村、農業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進程，明確提出要確保財政支出優(yōu)先支持農業(yè)農村發(fā)展，預算內固定資產投資優(yōu)先投向農業(yè)基礎設施和農村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農業(yè)土地開發(fā)和農村基礎設施建設。新增農業(yè)補貼還要適當向種糧大戶、農民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設雨水集蓄等小微型水利設施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農民自愿投工投勞開展直接受益的小型農業(yè)及水利設施建設。這些優(yōu)惠政策體現在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。

　　3、強化服務意識。現在要求基層政府建服務型政府、服務型機關，我們的宗旨是“為人民服務”。今天我們要強調服務意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農民調產的困難和需求，及時反饋并給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯系，農產品市場行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務不僅體現在產業(yè)調整上，也更要體現在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災因病因孩子上學返貧戶、住房困難戶，我們要經常登門入戶，了解他們的困難，及時給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調查了解并積極幫助調處，這就是老百姓最需要的服務。

　　4、強化團結意識。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團結合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機關都要自覺增強大局觀念，增強團結意識，形成支持經濟發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機關、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

　　5、強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進取，勇創(chuàng)一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時還要制定更具體的激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實干。讓我們在縣委、縣政府的領導下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續(xù)發(fā)揚牛的實干精神，全面落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇3

　　XX年，我商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領導下，在市總工會的業(yè)務指導下，以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領導，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟建設這個中央，開拓進取，與時俱進，強化自身特點，突出維權、參加和創(chuàng)新職能，以構建和諧商城為己任，保護和調動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現性，為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻。現就一年來的工作情況簡要總結如下：

　　一、認真學習黨的三個代表思維，踴躍推進和諧商城建設。

　　商城是我市龍頭企業(yè)，是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來，商城工會組織會員當真學習黨的三個代表思維和對于構建社會主義和諧社會的主要講話，學習xx屆五中全會通過的《中共中心關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構建社會主義協調社會若干重大問題的決定》等，牢牢圍繞三個文化建設這個核心任務，聯系民主法治，公開正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人跟大自然和諧相處的領導思惟，在寬大職工中開展了學習和探討。大家一致認為，構建和諧商城，工會應該是主力軍，今后，全領會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來，統一到愛國守法，明理誠信，團結友善，節(jié)儉自強，敬業(yè)貢獻的基本道德尺度上來，并應進一步解放思想，開辟進取，為樹商城星級文明市場新形象，促進發(fā)展起到積極的作用。一年來，我們積極組織廣大會員進行局面政策教導，遵紀遵法和社會公德教誨，使大家加深了對國家有關政策和本單位有關規(guī)章制度的理解，激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責任感，樹破起了主人翁意識，一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。

　　二、關心會員身心生活，努力履行送暖和工程。

　　為了使工會真正成為職工之家，一年來，商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查，做到有病早治，無病早防，使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇，經工會研究，先后向總公司引導提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進步退休人員補助的見解，都得到了公司領導的重視并已批準實行。三是關心會員疾苦，對會員或其家眷生病，工會領導總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故，工會領導都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日，工會都會給會員送去一份賀禮，以表現組織對職工的關懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅，工會還預約有關商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來，工會組織會員體檢168人次，慰問職工31戶，為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動，使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。

　　三、積極發(fā)展各項文體活動，始終豐富職工文明生活。

　　為了豐盛會員文明生涯，增強凝聚力，一年來，咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書，由工會和商城經營者結合會聯合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行，來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽，大家你追我趕，局勢非�；顫娂ち�，使廣大婦女既鍛煉了身體素質，又淘逸了心情，人人跑得盡興而歸。11月2―6日，由工會牽頭，組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進會員近30人，到三清山等地進行了為期五天的旅行。通過多項文體活動，豐碩了職工文化生活，加強了職工凝集力，使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。

　　上述各項，僅是我商城工會工作的一部份，另外，如組織職工進行業(yè)務技能和企業(yè)文化學習培訓等，因篇幅有限而不八面小巧。明年，商城工會全體會員信念周密團結在四處，動搖貫徹三個代表的重要思想，堅持以人為本，樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀，施展愛國愛鄉(xiāng)，重教興學，翻新求實，通經致用，和諧興邦的孫詒讓精神，為咱們中華民族的宏大振興，為xx市的全國文化城市建設，為商城的繁榮茂盛，作出更大的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇4

　　回顧20xx年的工作，我在領導的關懷下，在的直接帶領下，在同事們的悉心幫助和支持下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告 及xx屆四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，

　　認真完成領導交辦的各項工作任務，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步�，F總結 如下：

　　一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不懼困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，結合自身工作實際，為我區(qū)的土地執(zhí)法工作作出自己的努力。

　　二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作 及公文處理和電腦知識。在學習方法 上做到在重點中找重點，diyifanwen.com抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國行政、處罰法》等法律法規(guī) ，通過學習，進一步增強了業(yè)務知識和法制意識、法制觀念。

　　三、努力工作，按時完成工作任務一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，不推諉，不掂輕怕重，服從安排，聽從命令，令行禁止，分清輕重緩急，科學安排工作時間 ，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，禮貌接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，做好記錄，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府，相信國土資源局，同時及時向上級領導匯報，避免落報、誤報。在同志們的關心、支持和幫助下，我的各項服務工作均取得了圓滿完成任務的成績，得到了同事們的肯定。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，有時工作過程簡單直接，不注意工作方法方式，雖完成工作任務但缺乏周全。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的國土衛(wèi)士。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇5

　　我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產的安全，取得了一定的成績，現將20xx年度森林防火工作總結如下：

　　一、加強領導，明確職責

　　為有效預防和撲救森林火災，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產安全，根據上級防火要求，結合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應急預案，實行鎮(zhèn)干部包村聯系制度，納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預防;二是加強對聯系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產的安全。鎮(zhèn)指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災，各村委會負責人應迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現場，先調動本村應急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調集其他分隊支援。

　　二、加強宣傳，嚴防森林火災

　　3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學校開展防火知識授課培訓，購置森林防火教材，對近150名學生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。

　　三、檢查督導，確保防火工作落到實處

　　我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內容包括防火領導小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。

　　四、防火值班，責任到人

　　森林防火期內，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內森林火災實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務監(jiān)測人。

　　五、防火工作中存在的問題

　　20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。

　　一是防火經費不充足，防火器材購置數量有限，無法應對緊急特殊情況。

　　二是外出務工人員多，一旦發(fā)生火災，組織大量撲火人員有難度。

　　三是農村陋習一時無法轉變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

　　今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇6

　　同志們：

　　經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結會議，主要任務是傳達貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結全鎮(zhèn)20xx年各項工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關工作。下面根據鎮(zhèn)黨委集體意見，我講二點意見：

　　一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結。

　　20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”為總目標，緊緊圍繞“興產業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，扎實推進產業(yè)化建設,基礎設施建設和7.18 災后恢復重建, 創(chuàng)新思路，強化措施，夯實責任，狠抓落實，努力實現了全鎮(zhèn)經濟突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進步，較好地完成了全年各項目標任務。全年工農業(yè)總產值達到11343萬元，糧食總產 萬斤，肉類總產達到1557.6噸，農民人均純收入達到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長率為0。

　　(一)產業(yè)化建設勢頭良好。

　　20xx年，我們堅持把興產業(yè)作為促進農民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務輸出等為主導農業(yè)產業(yè)化建設保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設1000畝的富硒魔芋產業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現代農業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立 畝林特核桃產業(yè)示范點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養(yǎng)豬場1個，培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產業(yè)發(fā)展中，依法有序的實施了土地流轉1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產業(yè)建設向規(guī)模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購煙葉 萬斤，創(chuàng)稅 萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產達到1557.6噸;勞務輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現勞務產值680萬元。

　　(二)基礎設施積極推進。

　　20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設，著力解決制約地方經濟發(fā)展，影響群眾生產生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題，精心組織，合理規(guī)劃，認真實施。

　　公路建設方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構家壩村組公路共5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里，新建茨溝中心小學公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養(yǎng)護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產生活。

　　集鎮(zhèn)建設方面：堅持以城鄉(xiāng)統籌發(fā)展為引領，以集中安置7.18災民為指導，繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設力度，按照以新型農村社區(qū)建設保障災民安置，以災民安置促進中心社區(qū)建設的發(fā)展思路，著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能配套設施，提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進一步發(fā)展和壯大地方特色產業(yè)，繁榮茨溝經濟，豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設計、招商、征地、協調等大量工作的基礎上，占地50余畝，總投資4000萬元，以集中安置7.18災民為重點的老莊中心社區(qū)建設開始動工實施。中心社區(qū)建設嚴格按照新農村標準，結合當地習俗，按照經濟適用、陜南民居風格建造，充分體現地方特色，可容納住戶88戶500余人，其中安置7.18災民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產品開發(fā)制作為主的農家樂一條街，集社區(qū)廣場、會所、服務中心、文化娛樂，便民服務于一體的農村新型社區(qū)，為壯大社區(qū)經濟實體，提升社區(qū)管理與服務水平，幫助和引導群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時，20xx年我們下定決心，組織人力，堅決 清理集鎮(zhèn)馬路市場，對集鎮(zhèn)農貿市場重新進行規(guī)范和建設;投資 萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米，安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務水平，完善基礎功能配套設施，樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。

　　資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設任務，共栽植觀賞側柏14195株。并結合林果產業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質量核桃產業(yè)建園任務;二是以認真實施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項目建設基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強力推進農村能源沼氣建設。圍繞新農村建設和農村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，整合項目資金，強化為農服務意識，實行干部包村包戶，現場指導的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖，建設一把尺,審批一支筆的原則，對鄉(xiāng)村公路沿線農戶建房，進行認真規(guī)劃，合理布點農戶建房，做到了格調統一，風格一致，整齊劃一。

　　新農村和重點村方面：一是構家壩新農村示范村建設，穩(wěn)步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設已全部完工。按照新農村建設的要求，對項目村進行了“五改三建”、基礎設施改造和產業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實施并完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產業(yè)1000畝，核桃產業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設施逐步健全。

　　(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。

　　一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設施和軟件資料健全完善，優(yōu)質服務水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級優(yōu)質服務區(qū)順利通過省市驗收，爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達標。20xx年，全鎮(zhèn)共落實各類計劃生育手術125例，征收社會撫養(yǎng)費5萬元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%, 重點對象三查率達到了100%以上，手術及時率達到了98.8%以上。

　　二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設備健全，醫(yī)療技術水平得到提高。新型農村合作醫(yī)療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。

　　三是教育事業(yè)長足發(fā)展，教育質量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學控輟”成效顯著，農村義務教育“兩免一補”和“蛋奶”工程全面落實到位。初中學生輟學率控制在2%以內。

　　四是文化事業(yè)進一步加強。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎硬件設施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內容。數字電影進村進校園步入常態(tài)化，完成17個農業(yè)信息化村建設、 個村級廣播室和 個農村黨員現代遠程教育站點端點等基礎建設，配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。

　　五是扎實推進林權制度改革。通過各村一年多的艱辛努力，集體林權制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村 戶 畝，依法有序實施流轉集體荒山 畝。通過林改，使荒山林地產權進一步得到明晰，達到山有主，主有權，權有責，責有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。

　　六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統計站及抽調的相關干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據。

　　(四)民生大幅改善和提高。

　　一是狠抓產業(yè)建設，促進農民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務等主導產業(yè)建設和發(fā)展，認真落實國家各項支農惠農政策，全面夯實農民增收措施，著力提高農民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農補貼資金。全鎮(zhèn)農民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。

　　二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實，兌現到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點突出，應保盡保，及時救助。

　　三是抗洪搶險和生產救災工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災害襲擊，農作物大面積受災，公路、農田、水利、供電基礎等遭到破壞，農房倒塌嚴重，危房增加，給群眾的生產生活造成巨大影響。災情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動廣大干部群眾，投身抗洪搶險和生產救災工作當中，及時開展生產自救，積極妥善轉移和安置受災群眾，全面開展農村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災害，對92戶倒房戶，進行了恢復重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災困難群眾的生活進行了妥善安置，共發(fā)放救災物資棉被280床，棉衣140件, 毛巾被100條,彩條布300米，救災糧食16100公斤，救災款33萬元。確保了受災群眾在大災面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現了災后社會安定，人民安居樂業(yè)良好局面。

　　四是勞動保障工作扎實推進。按照“一個都不能少”的要求，認真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費職業(yè)技能培訓，未升學初高中畢業(yè)生免費培訓161人，城鄉(xiāng)勞動力免費培訓83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農村醫(yī)療保障體系逐步完善。

　　五是農村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。為切實解決農村貧困人口家庭實際困難，建立促進農村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎上，全鎮(zhèn)共建立 戶 人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn)，有效解決農村貧困人口生產生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎。

　　(五)扎實開展平安創(chuàng)建，切實維護社會穩(wěn)定。

　　一是抓平安創(chuàng)建，確保社會穩(wěn)定。今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展，采取刷寫固定標語，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認真扎實的開展平安創(chuàng)建，不斷增強群眾的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時，我們進一步規(guī)范治安中心戶網絡，充分發(fā)揮22個村級矛盾調處站的作用，確保轄區(qū)內無重大刑事案件發(fā)生。認真開展 “矛盾大排查、大化解”活動，實行“領導包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度，領導班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領導堅持到村上進行下訪開展工作，協調處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村干部到村工作情況。通過強化基礎工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素，使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。

　　二是加強安全生產管理，夯實工作責任。實行了重點安全隱患領導分包責任制，與各村、各單位簽定了安全生產責任書，不定期對企業(yè)、網吧、加油站、采石場等重點單位進行檢查，對發(fā)現問題及時糾正，限期改正，杜絕了不安全隱患的發(fā)生。完成了“一控兩降”任務，全年無一起不安全事故發(fā)生，

　　三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領導接待來訪群眾，認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領導共接待來訪群眾6批20人次;認真辦結市區(qū)交辦案件10個，現已全部辦結。今年以來，對不穩(wěn)定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領導包案制度，領導及時到位率100%。

　　(六)基層黨的建設和領導班子建設進一步加強。

　　1、今年以來，鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子，帶好隊伍作為主要任務，從黨委班子成員的思想、作風抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學習，強化示范表率的基礎上，按照民主集中制的原則，著力加強班子自身建設，提高駕馭全局和領導農村工作能力。全鎮(zhèn)領導干部精誠團結，辦實事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來，我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設的重點，狠抓制度建設，做到重大問題集體研究決定，全年共召開領導班子民主生活會2次。通過抓思想教育，抓學習干部培訓，培養(yǎng)學習型、服務型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍，積極爭創(chuàng)“五型”機關。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進作風、提高效率”的八條規(guī)定，實行干部工作每天簽到制，從而使干部作風、工作紀律向良好的方向發(fā)展，也不存在干部走讀現象;其次是狠抓村級活動場所建設和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強對年久失修村級活動室改造的同時，今年又積極爭取項目，建設景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所，逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質、改善結構、推進交流、增強活力”的要求，切實加強村級領導班子建設和組織發(fā)展工作。圍繞農村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農村建設和農村實用技術，以鎮(zhèn)農技校、鎮(zhèn)人口學校為陣地，對村兩委會班子成員進行政策教育和技術培訓，進一步提高村兩委會班子的綜合素質，全年共舉辦培訓班12場次，參加人數500余人次，并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學習。在農村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名，進一步增強了農村黨組織的生機與活力;三是以“升級晉檔、科學發(fā)展”活動為主題，認真開展“五好”支部創(chuàng)建活動，“三聯共建”活動和“黨員承若制”活動，進一步落實領導聯片抓黨建，干部包點抓落實的工作機制，全面推行“四議兩公開”工作法，討論解決人民群眾普遍關注的熱點難點問題，確保社會大局穩(wěn)定，為實現經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。通過領導聯點、支部聯建和黨員聯幫，培育“三聯”示范機關黨支部2個、“三聯”優(yōu)秀機關黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農村黨員10名;四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結合起來，與7.18災后恢復重建結合起來，與發(fā)展產業(yè)工作結合起來。通過這一活動的開展，全鎮(zhèn)涌現出了市區(qū)級抗洪搶險救災先進個人和林特產業(yè)建園示范帶頭先進人物事跡，為促進我鎮(zhèn)經濟社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。

　　2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機關扎實開展“積極推進學習型黨組織建設”工作。把增強干部的自律意識、責任意識、服務意識作為推進機關作風明顯好轉，工作效率明顯提高，學習型黨組織建設取得成效的重要任務來抓，收到良好的效果。

　　3、積極開展精神文明建設。結合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在全鎮(zhèn)認真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計生優(yōu)質服務、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展，突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導，積極創(chuàng)建，認真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶，十星級文明標兵戶50戶。

　　4、加大新聞和社會宣傳，積極營造健康向上，奮發(fā)有為，共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”這個主題，全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇，通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農村雜志、健康導報等媒體，對茨溝的經濟建設和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網，市區(qū)宣傳網、政府網對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風團，到茨溝進行“紅葉”“豆腐宴”采風采訪活動，并協助安康電視臺制作了安康發(fā)現—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上，制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份，并利用手機彩鈴推介茨溝，進一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造 “上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內外各界產生了積極而深遠的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來，每逢周末和節(jié)假日，游客絡繹不絕。據不完全統計，前來的游客已超過3萬余人次。

　　5、堅持依法行政。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務員法》，大力推進政務公開，增強政府工作透明度。在計生服務、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設及其各項惠農政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實用制度管人管事，促進機關工作規(guī)范化、制度化管理。

　　6、黨風廉政建設扎實開展，全面落實黨風廉政建設責任制，專題組織6次黨風廉政學習，認真落實構建警示訓誡防線制度，同時加強了對村級財務審計和監(jiān)督工作，抓學習教育，不斷增強各級干部廉潔從政的意識。按照責任制要求，履行“一崗雙責”制度，著力建設清廉政府。完善了《村務公開制度》，支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作，確保農村各項工作有序推進，健康運行。

　　回顧總結20xx年全鎮(zhèn)各項工作，我們的主要體會：

　　一是加強領導，夯實責任是確保目標任務較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實行一個主導產業(yè)，一個重點項目，實行一名領導包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務分解到部門、到各村、到項目、到農戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標量化責任書，進一步強化了崗位目標責任。各村各部門各負其責，精誠團結，相互協作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領導干部根據所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領導和工作指導，各駐村干部按照包村工作責任制，同村干部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務，認真兌現政策，促進了各項工作順利向前推進。

　　二是改進作風，狠抓落實是確保目標任務較好完成的關鍵所在。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把進一步加強和改進干部工作作風，嚴明工作紀律，狠抓工作落實作為一項重要管理制度，在全鎮(zhèn)上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產業(yè)辦實事，保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，以服務基層，服務農業(yè)、服務民生為立足點，創(chuàng)新工作，強化實效，全面實現效能服務，優(yōu)質服務。在機關站所辦中樹立勇于超越部門利益，勇于承擔部門責任，勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進一步精簡審批手續(xù)，簡化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標準，質量嚴要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責與對人民負責，依法辦事與服務發(fā)展很好統一起來。大力推進村務、政務公開，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時，明確了各個階段性的工作任務、完成時限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔子，個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表，算任務帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風飄浮等問題，切實提高了執(zhí)行力和為群眾服務的工作能力，推動了工作落實。

　　三是強化督查，嚴格考核是確保目標任務較好完成的堅實基礎。今年我們在認真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎上，樹立了工作量化管理理念，加強數據統計，確保統計數據應統盡統，客觀真實。結合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施目標責任考核管理方案和辦法，結合本鎮(zhèn)實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查為主和年終統一檢查考核為一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據。鎮(zhèn)黨委、政府還根據全鎮(zhèn)總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考核。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮(zhèn)領導，鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯的村，加強督促指導，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務。通過強化督促檢查，落實兌現工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。

　　總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實現全年經濟社會發(fā)展的總體目標，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導分不開，與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實工作的成果和結晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!

　　二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。

　　20xx年是中國共產黨成立90周年，也是實施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年，做好明年全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以城鄉(xiāng)統籌發(fā)展為主線，按照“抓好兩大建設，搞好三個集中，推進四項結合，實施五大產業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設和老莊中心社區(qū)兩大建設;搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農村主導產業(yè)向規(guī)模連片集中，人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進中心鎮(zhèn)建設與城鄉(xiāng)統籌相結合，中心社區(qū)建設與新農村建設相結合，扶貧開發(fā)與農村基礎設施、產業(yè)發(fā)展相結合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設生態(tài)茨溝相結合;通過深化土地流轉等農村各項改革，加快土地聚集，實現產業(yè)規(guī)模集中發(fā)展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務、林果等五大農村產業(yè)，走一村一品發(fā)展之路)的工作要求，進一步強化基礎設施建設，不斷發(fā)展壯大產業(yè)規(guī)模，著力提高民生服務水平，切實維護社會和諧穩(wěn)定，全面加強黨的建設，加快推進漢濱北大門建設工作進程，努力實現茨溝經濟社會的跨越發(fā)展，以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!

　　同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府，向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候，拜個早年，預祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇7

　　20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務標準化。員工的綜合素質、業(yè)務能力、服務水平都得到了全面提升�，F從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現匯報如下：

　　一、20xx年工作情況

　　(一)通行費征收數據

　　收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。

　　(二)微笑服務工作

　　今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質修養(yǎng)，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班后培訓，班中督促，站內微笑服務小組進行考核。根據集團公司微笑服務的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。

　　(三)稽查管理工作

　　稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著重加大包括現場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。

　　(四)站務管理工作

　　站內以內業(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整。在管理方面，結合站內實際，建立健全了各項規(guī)章制度，根據實際情況進一步完善了班組督導聯系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內業(yè)資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業(yè)務水平得到了穩(wěn)步提升。

　　(五)安全管理工作

　　20xx年站內安全生產整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。

　　(六)黨工團建工作

　　20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。

　　二、存在問題及原因分析

　　(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足�？偨Y分析20xx年微笑服務工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。

　　在20xx年，站內將采取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著搜集心理素質疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。

　　(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內年初制定的計劃完成。

　　在20xx年，站內將進一步加強稽查工作，結合站內實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務水平。

　　(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇8

　　過去一年里，正定收費站在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞收費中心任務和全年工作目標，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務指標，現將今年工作總結如下：

　　一、收費任務完成情況。

　　我站完成通行費 2741150元，完成全年任務的91.54 %;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958 輛次，總計 3516709 輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛 10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現象3輛次，共挽回收費額3600元。

　　二、今年主要工作。

　　(一)圍繞年度工作任務，優(yōu)化內部管理促增收

　　一是改變管理模式，挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設備安全檢查、站領導現場指揮到位、安全保暢應急小組到位、保暢預案啟動到位、文明服務肢體禮儀到位。

　　二是“營銷服務年”為平臺，通過走訪商戶、征集意見，從拓寬服務范圍、豐富服務內容方面入手逐步吸引車流、提升服務、創(chuàng)收增效。

　　三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。

　　四是以國檢為契機，從內業(yè)資料、收費流程、文明服務、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評比經�；�、制度化、長效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。

　　(二)圍繞黨風廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務公眾出行求突破。

　　1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責任心。二是開展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風黨紀和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業(yè)心和責任感，從源頭上有力地避免了貪污現象的滋生。

　　2、以“三嚴三實”為抓手，持續(xù)深入推進作風建設，打造風清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。

　　一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結合，借力“解放思想”大討論活動，開展 “我身邊的正能量”活動，找差距、學經驗，在全站形成學先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風建設年活動相結合，開展從思想觀念、工作作風、工作紀律、服務意識等方面的紀律整頓活動，采取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結合的形式，使“三嚴三實”學習教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監(jiān)督管理，真正從根源消除作風問題。

　　3、從溫情服務入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。

　　收費站黨支部從溫情服務入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動，采取升級勞動防護用品和應急救援設施、提高食堂飯菜種類和質量、增加問題設施、設立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領導與員工實現雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。

　　(三)以明確責任主體為重點，強化安全管理不放松。

　　一是明確安全責任，全站共有55人簽訂了安全生產責任狀，并按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風險，如何預防和所承擔的責任;二是借鑒近期重大安全責任事故的處置及救援經驗，集中對《危險化學品應急響應預案》等5個預案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應急救援裝備，個人防護、防化救援的應急處置得到加強。

　　收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓和預案演習各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊，并及時的到了整改，全年無安全生產責任事故。

　　三、工作中的問題和經驗。

　　收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應對車流量爆發(fā)式增長，全年啟動保暢預案時長達100余小時，單小時車流量高達1300余輛，加上設施老化，人員不足，保暢問題嚴峻。

　　收費站以員工隊伍建設為基礎，提高工作效能。以服務大局為出發(fā)點，通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學榜樣等活動，增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點，建立“領導負責、指標量化、全員參與、獎懲兌現”的工作新機制，將上級各項考核指標，按月分解落實到人、到崗，實施數據化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現。

　　四、20xx年工作謀劃

　　一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎上，基層員工的思想意識、工作作風和業(yè)務技能方面都存在著強化提高的要求。

　　二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設為基礎，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優(yōu)質收費隊伍，提升工作效率和文明服務品質;二是以制度建設為突破口，利用嚴明的紀律和考核，促進工作的規(guī)范化、科學化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務，為公司長足發(fā)展獻計獻策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇9

　　同志們：

　　這次會議是在認真學習貫徹全縣經濟工作會議及全縣農業(yè)、農村經濟工作會議的前提下，召開的一次重要的會議，主要目的是認真總結過去一年來的主要工作，積極謀劃20xx年工作，并對一年來在涌現出來優(yōu)秀黨員、先進工作者、致富帶頭人進行表彰，通過表彰先進，激勵后進，把全鄉(xiāng)上下的思想和行動，統一到鄉(xiāng)黨委政府的工作要求上來，統一到推動全鄉(xiāng)各項工作實現大突破新跨越的發(fā)展上來，從而進一步激勵和動員全體干群再接再厲、團結奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、投身到今年的工作中去，全面完成今年的各項目標任務。

　　剛才，鄉(xiāng)長總結了20xx年的主要工作，安排部署了今年的工作，受表彰的單位和個人也都上臺領了獎，會場氣氛非常熱烈。在這里，我代表鄉(xiāng)黨委政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，同時希望各單位能夠按照鄉(xiāng)長的要求，選準定位，細化任務，扎實工作，確保完成黨委政府下達的各項工作任務。下面，根據鄉(xiāng)黨委的安排我講幾點意見：

　　一、肯定成績，總結經驗，進一步堅定發(fā)展的信心和決心 過去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。我們召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十八次黨員代表大會和第xx屆人民代表大會第一次會議，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府領導班子的換屆工作。同時，一年來我們在 村易地搬遷項目推進上、在基礎設施建設上、在村容村貌、路容路貌環(huán)境衛(wèi)生綜合治理上、在民生事業(yè)投入上等都做出了顯著成績，縣上領導也多次到我鄉(xiāng)進行調研，對我們取得的成績給予高度評價。

　　回顧過去一年來的工作，我們認真總結，深深體會到：只有堅持把解放思想、科學發(fā)展擺在突出位置，以科學正確的發(fā)展思路和實事求是的工作目標引領發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能推動發(fā)展;只有堅持把求真務實作為推進各項工作的有效抓手，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態(tài)勢，才能加速發(fā)展;只有堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，才能和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　成績來之不易，經驗彌足珍貴。過去的一年每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鄉(xiāng)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鄉(xiāng)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鄉(xiāng)黨委政府向你們并通過你們向全鄉(xiāng)所有干部群眾，向所有關心、支持 事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!

　　看到成績的同時，我們更應該清醒的看到存在的突出問題，剛才 鄉(xiāng)長已經講的很清楚，我不再多說，但是我想再強調一點：不管我們在發(fā)展的道路上遇到多大的困難，只要我們堅定發(fā)展的信心，堅持為民的宗旨，善于抓住有利機遇，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結一心，克難攻堅，始終與黨委政府保持高度一致，那么新營的發(fā)展必將迎來新一輪的跨越。

　　二、明確目標，盡職盡責，進一步增強發(fā)展的動力和魄力 今年是“”規(guī)劃的第二年，也是近兩年發(fā)展環(huán)境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點扶貧開發(fā)片區(qū)的有利時機，抓住機遇實施一些工程項目和一些民生工程。在今年的工作安排中，我們就有幾項工程就是要積極爭取投資實施，比如 路大 橋至 莊段25公里道路、 至 至 段4公里道路、 3公里道路，比如新農村一期項目收尾工作和二期項目審批立項。這幾項工程都是比較大的工程，需要我們緊盯死咬，牢牢抓住。此外，今年我們在基礎設施建設和民生事業(yè)投入上還會有新的動作。之所以投入這么大的資金，一是要為 的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境;二是要讓 群眾生活的更加富裕、更加幸福。

　　在這里，圍繞今年的各項工作，我向大家提幾點要求：一是明確目標，盡職盡責。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調動各方面的積極性和創(chuàng)造力。在今年的工作中，我們就要搶抓機遇，務實苦干，把目標定好、定牢、定細。我們的黨員干部要圍繞工作目標盡職盡責，做好本職工作，希望大家高度重視;二是轉變作風，狠抓落實。我強調三個字，一個是“韌”， 就是要有“韌”勁，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實，就是要抓好所分配的每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效;一個是“實”，就是要重實干，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來;一個是“新”， 就是要敢創(chuàng)新，有魄力，要善于利用政策，善于找準結合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來;三是起步要“早”，開門要“紅”。奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各單位要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。

　　同志們，今年的各項目標任務已經確定。我堅信，只要我們乘勢而上，奮發(fā)有為，大膽開拓，勇爭一流，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)增強敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措，繼續(xù)弘揚“堅韌不拔、奮發(fā)圖強、敢作敢為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的精神，就一定能夠圓滿完成全年各項目標任務。

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇10

　　回首過去，感觸頗深。這一年的經歷使自己思想更成熟，工作也有些成績，但這些成績的取得與集團公司黨政的正確領導分不開，與黨支部成員的幫助和密切配合分不開，與公司員工的支持分不開。在此向集團公司上級領導和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處：

　　一、思想學習和廉潔自律

　　1、政治思想學習認真學習黨中央重要講話，在工作中實踐“不忘初心，牢記使命”重要思想，把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。這是我們黨準確把握時代潮流和世界大勢，體現與時俱進精神的遠見卓識，是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的指導原則和行動綱領。

　　1、在政治思想學習方面，認真學習了黨的十九大會議后相關文件，學習習近平同志在改革開放40年大會講話等相關重要講話精神，積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動，堅持事實求是、解放思想，努力工作，做到把思想統一到集團公司發(fā)展大局上來。

　　2、通過思想理論學習，提高了認識，更加堅信技術管理工作既要密切聯系群眾、不斷改進工作作風，也要堅決做到求真務實、嚴控質量，這點特別重要。只有做到求真務實，才能保證檢測工作質量。我們要堅持求真務實、客觀公正和實事求是的原則，堅持把科學發(fā)展觀的精神落實到具體工作中去，嚴格控制試驗工作質量，才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質工作。

　　3、做為一名領導干部必須要有責任心。一年來，我感到一種前所未有的壓力，這壓力來自我自身經驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識，這是做好技術質量管理工作的首要前提。當然有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。

　　4、要樹立全局一盤棋的思想，這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

　　5、通過支部組織，學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀條規(guī)，使我深刻認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員的我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的普通黨員干部;

　　二、不足之處

　　1、對鐵道領域部分專業(yè)業(yè)務還不大熟悉，要努力學習，早日趕上;

　　2、由于工作忙，與個別班子成員和部分員工思想交流不夠，這方面有待加強和提高。

　　3、在拓展天津地區(qū)試驗檢測市場上做的不夠;

　　4、在人才儲備、人才培養(yǎng)上還要加強，今后要多培養(yǎng)年輕的項目負責人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇11

　　同志們,下午好!

　　舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

　　從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

　　一、質量方面

　　產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬、20萬。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益�，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

　　一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

　　二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

　　三、混批現象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

　　四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。

　　以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難�；�于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。

　　在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：

　　第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。

　　第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

　　第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

　　第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

　　三、安全方面

　　安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提�？墒窃�20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年�？墒撬�斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

　　第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

　　第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

　　第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

　　在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

　　四、現場管理方面

　　對于現場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

　　衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。

　　我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

　　五、技改方面

　　我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現金。

　　六、素質修養(yǎng)方面

　　我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

　　七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。

　　管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

　　在《20xx年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。

　　八、勞動紀律

　　俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

　　以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。

　　以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。

　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：

　　一、20xx年各項指標：

　　1、實現工業(yè)產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

　　2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;

　　3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

　　4、技改投入4000萬元

　　5、20xx年度應收款回收率達98

　　6、開發(fā)新產品3項

　　7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。

　　8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。

　　二、為了實現以上目標，具體有以下措施：

　　1、改革企業(yè)運作機制

　　在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

　　另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資 產量工資 質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資 產量工資 質量工資 精神文明工資 衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。

　　2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐

　　目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

　　3、提高產品質量

　　質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

　　4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程

　　抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

　　5、推行嚴格的部門負責制

　　20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

　　6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統

　　“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

　　另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產業(yè)。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

　　7、加大技改力度

　　計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

　　生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

　　8、機械設備完好率提高

　　沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。

　　9、銷售方面

　　一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

　　二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發(fā)生誰負責的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強銷售員的風險意識;

　　三、是優(yōu)先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

　　四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

　　五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。

　　10、加強管理層以及員工的素質教育

　　20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現代化的管理模式。

　　20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。

　　11、人才戰(zhàn)略要進一步實施

　　一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

　　二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。

　　三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

　　12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

　　圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業(yè)。

　　同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。

　　20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

　　謝謝大家

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇12

　　今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務目標�，F將有關情況匯報如下：

　　一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升

　　20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。

　　1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。并成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業(yè)要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，并進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內的閑置空地進行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設局被評為“市級園林式單位”。

　　2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。 歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。

　　3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時，隨著縣城建設步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規(guī)章制度，進一步加強環(huán)衛(wèi)工人的責任心教育，真正做到垃圾日產日清、 不 留 死角，對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進行了10余次集中治理，動用機械60多臺次，進一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。

　　4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網，確�？h城排水通暢，安全度汛，今年對城區(qū)3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米; 三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。

　　二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導作用進一步增強

　　今年我們對縣城總體規(guī)劃進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批準，報市人民政府待批。同時，還委托市規(guī)劃設計院對縣域空間布局進行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實，在城鎮(zhèn)建設上實行嚴格把關，統一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對未經審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建筑案件進行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。

　　三、實施了六項惠民工程，及時解決群眾關心的熱點、難點問題

　　為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對群眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式并網送水，從根本上解決了縣城居民生產、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務，共鋪設主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實施，使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。

　　四、規(guī)范了建筑秩序，建設工程和建筑市場監(jiān)管得到加強

　　隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規(guī)定》，在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發(fā)生。二是加強工程質量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，并加大了建筑市場稽查力度，發(fā)現問題及時查處，確保了全縣建筑工程質量和施工安全。三是加強施工現場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監(jiān)督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業(yè)管理標準，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業(yè)率達到100%。

　　20xx年工作安排

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業(yè)更快更好發(fā)展。

　　二、任務目標

　　完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區(qū)總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%�？h城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。

　　三、重點工作

　　(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。

　　1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。

　　2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。

　　3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。

　　4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內容包括：把現有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。

　　5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。

　　6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。

　　7、人民公園規(guī)劃建設工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規(guī)劃建設人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍墻、綠化等工程，預計投資150萬元。

　　8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請專業(yè)規(guī)劃設計部門，對該區(qū)域進行高標準的詳細規(guī)劃，由政府統一開發(fā)，統一建設，杜絕單位和個人私自開發(fā)建設，開發(fā)建設總面積303畝，力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點區(qū)域，進一步提升縣城的品位。

　　9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內的經營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產生活。預計投資50萬元。

　　10、小街巷改造硬化工程。根據縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯西胡同，全長120米，預計投資8萬元。共計投資50萬元。

　　以上十項工程總計投資2355萬元。

　　(二)強化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。

　　20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規(guī)劃的落實工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍，大力度實施規(guī)劃監(jiān)察，對縣城區(qū)內所有的違法建設行為按照《城市規(guī)劃法》的有關規(guī)定進行嚴格管理;三是加強協調和指導力度，嚴把審批關，實行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。

　　(三)加強管理，切實解決好群眾關心的熱點難點問題。

　　一是繼續(xù)加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口�？h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進，重點突破，糾建并舉，標本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛(wèi)生運動相結合、與生態(tài)文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區(qū)物業(yè)管理。認真貫徹《物業(yè)管理條例》，努力推進物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業(yè)管理市場，提高房地產管理水平。

　　(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序，提高工程質量，加強安全生產。

　　要認真貫徹《建筑法》、《招投標法》，深入開展建筑市場經濟秩序整頓，對違法建筑行為按照有關規(guī)定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發(fā)揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監(jiān)管。同時，要建立健全工程質量和安全監(jiān)管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產的法律法規(guī)，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇14

　　同志們：

　　這次全鎮(zhèn)目標兌現大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議精神，認真回顧總結去年全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵后進，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動，統一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來，統一到凝心聚力抓工業(yè)經濟和招商引資上來，統一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦干實干，為加速富民強鎮(zhèn)進程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務，在全區(qū)實現進位爭先的目標而努力奮斗!

　　今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮(zhèn)上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現出來的先進集體、先進個人進行表彰發(fā)獎，各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關工作的目標責任狀，希望全鎮(zhèn)上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，扎實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

　　下面，我根據鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。

　　一、認真總結回顧20xx年工作，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心

　　過去的一年，全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商，關鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮(zhèn)經濟社會呈現出健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作取得了新的成績。

　　(一)主要經濟指標躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機的影響，主要經濟指標基本完成，列統工業(yè)企業(yè)實現銷售收入2.8億元，;列統工業(yè)企業(yè)實現利稅2084萬元%;列統工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統工業(yè)企業(yè)的任務沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經濟注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。

　　(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強化征管的原則，鼓勵重點骨干企業(yè)加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應征的征足，漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，20xx年實現財政收入1025萬元，占任務數880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。

　　(三)招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領導責任上，進一步明確黨政領導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時，瞄準大項目，突出引進億元項目。實現招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。

　　(四)農業(yè)的基礎地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工8名。

　　(五)城鎮(zhèn)建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規(guī)劃，高標準建設，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強各類硬件設施的投入，新建了1個配備現代化垃圾處理設備的垃圾中轉站，環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔，做到垃圾日產日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運動。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達到了新一個水平。

　　(六)扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程�；�本完成了區(qū)下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

　　(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進一步層層落實信訪穩(wěn)定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網絡，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發(fā)現問題，及時采取有效措施加以解決。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。

　　(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現在：

　　計劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)年度出生人口495人，計劃生育率達98.9%;當年生育婦女期內綜合避孕率達98%;避孕節(jié)育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導方針，全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當造成上訪事件;農村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

　　(九)統籌兼顧，全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機，在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動，為經濟發(fā)展營造了良好的社會治安環(huán)境，村風、民風得到了進一步好轉。20xx年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。

　　過去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。 回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發(fā)展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構建以人為本的和諧社會。

　　成績來之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

　　在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經濟指標橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結構不合理問題還比較明顯，工業(yè)經濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業(yè)經濟增速有所下降，來自于工業(yè)的基礎性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進取，沒有只爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。 在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺的擴大內需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機遇。經過近幾年的引導和推動，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實干的工作作風進一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會大有希望。

　　二、攻堅克難，集思廣益，全力實現新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越

　　今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關鍵之年，也是我鎮(zhèn)經濟社會謀求跨越發(fā)展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉機，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的xx屆三中全會精神為指導，按照區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一個中心，強化兩種意識，強勢推進工業(yè)經濟、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設等項重點工作，努力在新起點上實現車橋經濟社會發(fā)展的新跨越。

　　圍繞一個中心：就是緊緊以經濟建設為中心，以科學發(fā)展觀統領各項工作。 強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發(fā)展意識，樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮(zhèn)經濟的增長。

　　20xx年全鎮(zhèn)主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業(yè)項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，注冊外資實際到帳資金300萬美元，凈增列統工業(yè)企業(yè)2個，全社會固定資產投資4億元，財政收入1371萬元，農民人均純收入6592元。

　　實現上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：

　　(一)突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經濟上求突破

　　以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調優(yōu)結構、做強企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強工業(yè)經濟，全面增強工業(yè)經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個，新增個體經濟注冊資金7860萬元。認真實施培植大企業(yè)工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業(yè)老板投資意識強的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質的服務。宏發(fā)生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達100萬元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業(yè)扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業(yè)，也要抓住發(fā)展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來。可以通過與國內外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產，或者通過實施企業(yè)重組，股權轉讓等途徑，擴大規(guī)模，新上生產線，促進企業(yè)的再次騰飛。

　　(二)突出大招商、招大商，在大項目上求突破

　　全鎮(zhèn)上下要進一步統一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進位的重中之重，關鍵的關鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標兌現大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經濟發(fā)展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標兌現大會上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標兌現中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，盡管獎金數額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達了招商引資工作任務，并征收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。

　　全年招商引資關鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯系招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。

　　(三)突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮(zhèn)城市化建設上求突破

　　區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區(qū)委要求，選準車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經營城市的理念來建設管理集鎮(zhèn)。二是詳細規(guī)劃。在上級的支持下，立足高起點、高品位，邀請專業(yè)機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規(guī)劃，嚴格按照規(guī)劃搞建設，有效遏制違規(guī)、違章建設。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進入省、市、區(qū)各級的項目計劃，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰(zhàn)役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。

　　(四)突出財稅增收，在財政收入上求突破

　　新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務，經鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了20xx年財稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。除加強對鎮(zhèn)機關招待費、車費等費用的管理外，對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關要求，加強內部管理，節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。

　　(五)突出高效農業(yè)，在農業(yè)產業(yè)化上求突破

　　一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發(fā)展高效農業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導帶動相關產業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設施農業(yè)、觀光農業(yè)為輻射源，帶動與之配套的相關產業(yè)的發(fā)展，讓更多的農民參與到產業(yè)鏈上來，促進農民增收、農業(yè)增效。在推進高效農業(yè)的過程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題，把握好政策界限，協調好相互關系，促進全鎮(zhèn)高效農業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進農業(yè)龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農業(yè)項目的深加工引進新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點，帶動農民增收，增加村級集體經濟收入，逐步消滅集體經濟空白村。

　　(六)突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破

　　圍繞和諧社會建設目標，堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領導班子及廣大黨員干部要認真履行自己的職責，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現的矛盾有人調解，確保各村(居)、各單位職責范圍內信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發(fā)單位負責。

　　富民先安民，強鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，無從發(fā)展，更無法實現跨越發(fā)展、進位爭先的目標。當前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉、城鎮(zhèn)建設與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

　　(七)突出“雙強”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設上求突破

　　今年，市委將出臺《全市農村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調138名縣處級干部，組成138個農村黨建考核組，對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設置改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產業(yè)鏈上。二是選拔“雙強”型村干部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　(八)突出和諧社會建設，各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破

　　扎實抓好計劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現象，全鎮(zhèn)年度計劃生育率達100%，期內綜合避孕率達95%以上，合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動，繼續(xù)抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護穩(wěn)定工作機制。繼續(xù)推進農民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達55%以上，重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現率100%，并全部參加醫(yī)保，義務兵家屬優(yōu)待金兌現率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動，全面提高人員素質，努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

　　三、加強作風建設，努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面

　　實現全年的目標任務，實現全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關鍵在黨組織，關鍵在干部。當前全鎮(zhèn)上下建設發(fā)展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級干部團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實現新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。

　　一是進一步解放思想。解放思想，如何去想?我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠;想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

　　二是進一步強調實干。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當中才能找到;一切問題，只有在實干當中才能解決;一切機遇，只有在實干當中才能抓住。實干決不是瞎干，要摸實情;也不是亂干，要出實招;更不是蠻干，要求實效。我們要以實干為榮，以實干為責、以實干為大，說干就干，腳踏實地，該干則干，雷厲風行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。

　　最后，對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說，團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

　　同志們，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

　　謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結會議講話 篇15

　　同志們：

　　真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!

　　我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰(zhàn)的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自08年金融危機以來最艱巨的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態(tài)，經濟學家預測中國的現有企業(yè)將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業(yè)做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，使我們企業(yè)的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的干部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發(fā)展趨勢，及時調整集團戰(zhàn)略。在上海自貿區(qū)成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創(chuàng)造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業(yè)公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規(guī)模，就這個規(guī)模已經是在山東省最大的農業(yè)公司。今年不考核利潤，但是從20__年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，并且20__年要翻一番，20__年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

　　同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20__年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業(yè)文化來管理企業(yè)，企業(yè)文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業(yè)文化之精髓，嚴格的在企業(yè)文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業(yè)文化提倡團隊管理，只要優(yōu)秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作干的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新，創(chuàng)新和不斷的完善管理制度，是我們企業(yè)管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在于企業(yè)文化吃的不透，創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎么思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創(chuàng)新的思維去解決，在企業(yè)文化手冊里面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機制，所有的中層干部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到20__年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業(yè)心，有專業(yè)能力，德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平臺，我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區(qū)域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢于和農業(yè)公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板，今年要下決心采集同行業(yè)數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業(yè)當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢于建立行業(yè)標準，完善生產配套設施，通過種.種措施使效益最大化。農業(yè)公司要敢想，放開膽子想，要敢干，要大膽的干，第一我要規(guī)模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規(guī)范，現代化農業(yè)公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業(yè)公司，成為中國最有價值的農業(yè)上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依托，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養(yǎng)，建分支機構開拓新的業(yè)務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神圣使命。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮斗!