創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿（精選17篇）
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇1
同志們：
在這流火的季節(jié)，我們滿懷激情的在這里召開20xx年創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會，會議的主要任務是動員全體干部職工在全院開展以“ 質(zhì)量、安全、服務、管理、績效” 評價為內(nèi)容，以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療成效內(nèi)涵建設為重點的“ 三級綜合醫(yī)院” 準入評審工作，并以此為抓手，著力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設、�？平ㄔO和品牌建設，推動我院數(shù)字化、學術型醫(yī)院集團建設。下面我圍繞“ 為什么要創(chuàng)三甲” 、“ 如何創(chuàng)三甲” 以及“ 創(chuàng)三甲給我們帶來了什么” 談三點意見。
一、高點占位，乘勢而上，凝心聚力“ 創(chuàng)” 三甲
創(chuàng)三甲是我們兩任班子審時度勢做出的正確決策，它是醫(yī)院踐行科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，以往的實踐證明，他是一個正確的可行的決策，他有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有利于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
從另外一個角度看，創(chuàng)三甲對我院來講也具有特殊意義，其意義有三。一是發(fā)展的需要;二是員工的追求;三是群眾的期盼。之所以說是發(fā)展的需要，是因為當前我院所處的內(nèi)外形勢相對復雜。業(yè)內(nèi)人士都知道，從醫(yī)改的趨勢看，醫(yī)改進入“ 深水區(qū)” ，公立醫(yī)院改革正在試點之中，雖然前景廣闊，但畢竟沒有“ 水落石出” ，特別是對于我們省會城市的地市級醫(yī)院來講，形勢更加撲朔迷離，猶如霧里看花。但三級醫(yī)院是國家要重點扶持和確保的公立醫(yī)療機構(gòu)這一點大家是形成共識的。因此對我們來講，必須站在醫(yī)院未來數(shù)十年發(fā)展的高度，站在今后數(shù)十年醫(yī)院發(fā)展的難得、甚至唯一機遇的高度，看待這次“ 三甲” 創(chuàng)建工作。以改革創(chuàng)新的精神，抓好頂層設計，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
從社會保障的層面看，國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實行總量控制。這對于我們95% 以上病人來自于醫(yī)保、新農(nóng)合的醫(yī)院來說沖擊是巨大的，加上其門檻的提高、標準的嚴格、監(jiān)管的規(guī)范，群眾就醫(yī)可選空間的擴大，我們面臨的形勢更加嚴峻。
從競爭和自身發(fā)展的角度看。我們深感到競爭的激烈，親歷了競爭的殘酷，目睹了市場的浮躁和對手的手斷。我們深知自身競爭力的薄弱，我們深知發(fā)展瓶頸的存在，我們深知我們工作中的漏洞和不足，我們深知距離核心競爭力的形成有多么遙遠。更可憂的是我們也深知改變傳統(tǒng)的定勢思維、不良習慣有多難。
從周邊環(huán)境和影響看，三甲醫(yī)院在社會上日益成為高端醫(yī)院的代名詞，一些地區(qū)、一些領域、一些組織在選擇合作伙伴時的最低門檻就是三甲醫(yī)院。河南大學、鄭州大學在選擇非直屬附屬醫(yī)院時就要求是三甲醫(yī)院，國際微笑行動也是如此，甚至如港區(qū)這樣的新開發(fā)的地區(qū)也是要求三甲醫(yī)院才能入駐。由此可見，整個社會對醫(yī)院的要求在提升，今后的二級醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級醫(yī)院將處于一條線上，許多醫(yī)療項目就不允許準入，發(fā)展無從談起。試想，如創(chuàng)不上三甲，我們的發(fā)展空間、醫(yī)院形象、美譽度、知名度，乃至我們的員工，特別是專家的名譽、自信心都會受到多么大的損害。
之所以說是職工的追求，那時因為，我們廣大職工，思想中早已烙下了“ 三甲” 的烙印，20xx年我院被省衛(wèi)生廳列入三級綜合醫(yī)院規(guī)劃后，我們一直按“ 三甲” 的標準要求自己、打造自己、宣傳自己，我們也的確步入了鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)“ 第一方陣” ，每年的年終檢查，無論是管理年還是質(zhì)量萬里行都是按三級綜合醫(yī)院對我們進行考核評價的。我院也連續(xù)榮獲過四次河南省的先進單位稱號，一次被評為河南省唯一的國家級的先進，為河南爭了光。另外，我院員工有著強烈的榮譽感和自豪感，近來，我們積極打造“ 員工最滿意醫(yī)院” ，圍繞職工的職業(yè)保障做了一些工作，規(guī)定員工本人和親朋好友在本院就醫(yī)可享受一定的待遇，大大地激勵了員工的愛院思想，在職工心中，醫(yī)院就是我們的“精神家園” ，“ 三甲醫(yī)院” 是我們理所當然的追求。
之所以說是群眾的期盼。因為，70 年來，一代代的一院人，為周邊群眾解除病痛，做了大量的工作，深受群眾認可。他們期盼在家門口有一所更高技術水平、環(huán)境優(yōu)美、管理服務一流、價格適中的現(xiàn)代化醫(yī)院，為他們的健康保駕護航。如果我們創(chuàng)不上“ 三甲” ，我們就無顏面對江東父老。
目前，河南省第二輪評審剛剛啟動，全省各家醫(yī)院都在積極作為，創(chuàng)建工作整體上呈上升趨勢，大勢所趨、浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。乘勢、順勢可以減少諸多的阻力，可以達到更高的境界，可以事半功倍。因此，我們必須抓住這一千載難逢的機會，這也是我院的一次高考，對院班子和我本人都是一次嚴峻的考驗，我們首先要從思想上“ 創(chuàng)三甲” ，乘上這個大勢，如果我們渾渾噩噩、碌碌無為，我們就會成為一院歷史上無能的一代，成為一院發(fā)展中的千古罪人。
二、科學創(chuàng)建，責任為先，全力以赴“ 達” 三甲
科學看待三甲、科學開展創(chuàng)建，強化目標任務，強化責任追究，必須一次成功通過準入驗收，這是我們的總目標、總?cè)蝿�、總要求。全院職工，特別黨員干部必須圍繞這一總目標，一心一意、一以貫之地做好創(chuàng)三甲工作。
(一)科學看待三甲。 三甲標準是省廳在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)衛(wèi)生部的評審標準，在增強了操作性和指導性的情況下制定的�！稑藴始殑t》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標準、核心條款和可選項目三個部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進，加強了監(jiān)測和追蹤評價�？梢哉f，標準是目前國內(nèi)最權威、最科學、最適合我國國情的醫(yī)院管理標準。因此，我們要認真對照我們的工作，與標準一致的說明我們做的正確，但要從細節(jié)上再完善一些。與標準不一致的要積極請教專家，積極改正。
(二)科學開展創(chuàng)建。 從現(xiàn)在開始到正式通過三甲準入驗收是創(chuàng)建時期，在此我要特別提醒大家，不允許將三甲創(chuàng)建與日常工作分割看待，一提三甲就拿出了標準，一說工作又按老一套去做，這樣腳踏兩只船，把創(chuàng)三甲當成走過場或者應付差事。這是一個危害極大的現(xiàn)象，浪費人力、物力、財力不說，還在醫(yī)院形成“ 假大空” 的風氣，這與我們學術型醫(yī)院講究科學精神的氛圍極不相襯。當然，在創(chuàng)建中，對資料的修訂、完善，使之更完美的工作不屬此列，希望大家辯證地看待這一問題，不可非“ 左” 即右，迷失方向。
(三)強化目標任務。 “ 千斤重擔大家挑，人人肩上有目標” 。目標管理是經(jīng)濟學、管理學中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標層層分解，就是剛才我講的那句話。只有人人肩上有目標，每個員工的素質(zhì)和水平才能提升，創(chuàng)建的過程也是變壓力為動力，變動力為能力的過程，只有人人行動起來，創(chuàng)三甲才能更輕松，創(chuàng)上的三甲也才是名符其實的三甲。如果只有少數(shù)人在創(chuàng)，對大多數(shù)人沒有觸動，即使我們創(chuàng)上了三甲也不過是形式上的三甲，徒有虛名了吧。因此，我們必須動員好、宣傳好，在全院上下形成氛圍，今天，我們克服困難，召開全院職工大會的目的也就在于此。請大家抓緊時間按照胡院長宣讀的我院的《實施方案》盡快將目標分解，盡快對照檢查，盡快跟蹤糾偏，盡快取得進展。
(四)強化責任追究。 壓力來自于責任，沒有責任，人就會“ 沒有壓力輕飄飄” ，就完不成任務。因此，在《實施方案》中我們制定了責任和責任追究的有關規(guī)定，規(guī)定清晰明了，我不再重復。我只強調(diào)二點。一是獎罰分明。我們一定會做到，縱觀人類歷史，成就一番事業(yè)，做成一項大事，必須獎罰分明，這一點院班子是開成共識的，在這一點上只有剛性，沒有人情。二是分工明確。作為院長，我只對總體創(chuàng)建和創(chuàng)建中的重大決策負責，至于成立組織、具體分工、如何督察、如何糾偏、如何迎檢等具體問題，各分管領導、三甲辦、科主任、護士長各司其職，各自承擔責任，當然，一些具體工作需要我支持和幫助的我也會全力以赴。只所以講這一番話的目的是要明確告訴大家，不要再有“ 等靠要” 的思想，不要再猶豫觀望，要迅速行動起來，投入創(chuàng)建工作中去。
(五)確保一次成功。 目前，我們距創(chuàng)建驗收只有不足半年時間，時間緊、任務重，因此，我們既要充滿信心，更要冷靜憂患。我們有自信的理由和“ 資本” ，20xx 年我們列入三級醫(yī)院后，我們一直在按三甲標準在打造，我們的規(guī)模、框架、設施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支“ 敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗” 的優(yōu)良團隊和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。在困難的時候，信心比什么都重要，在一場比賽、一個活動或行動中，信心往往能讓人超水平發(fā)揮，取得超常規(guī)的效果。因此，我們要不斷強化信心，不斷給力，領導要給力、主任要給力，職工要自我給力，大家要相互給力，最終形成合力。讓大家相信，憑以往的準備和成就，加上我們進一步努力，我們一定能夠順利通過三甲準入驗收。
我們更應當冷靜的關注我們的不足和“ 短板” ，避免功虧一簣。大家都知道，“ 短板” 決定著水平和境界，“ 短板” 提不高，“ 三甲” 就上不去。因此，我們要靜下心來，逐字逐句地研讀標準，結(jié)合在濟南學到的經(jīng)驗，反復推敲，找準我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。另外，我們還要在目標分解的基礎上，列出時間表，倒排工期，確保目標任務提前完成。主管領導、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護士長分目標、找差距。要充分發(fā)揮我院黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮好網(wǎng)格化管理和依靠群眾推進工作機制的作用，拉長工作“ 短板” ，確保一次成功通過三甲醫(yī)院準許驗收。
三、放寬視野，精巧運作，選好抓手“ 用” 三甲
我們千方百計地“ 創(chuàng)” 三甲，我們?nèi)σ愿暗匾?ldquo; 達到” 三甲標準，目的是要用好“三甲” 這個體系，包括創(chuàng)“ 三甲” 的過程和“ 三甲” 這塊金字招牌。
(一)培養(yǎng)選拔人才。 隨著我院集團化的進展，人才問題日益突出，雖然多年來，我們一直在“ 外引、內(nèi)培” ，還嘗試著引入一些人才培養(yǎng)的新理念，如組團引進、“ 只求所用，不圖所有” 等靈活的機制，但在人才的數(shù)量和質(zhì)量上仍不如人意，甚至一些名牌大學的優(yōu)秀的碩士生不愿落戶我院，這說明我們的“ 梧桐樹” 吸引力不夠，如果我們再失去“ 三甲” 這個招牌，恐怕我們就算不上“ 梧桐樹” 了。
創(chuàng)“ 三甲” 的過程持續(xù)時間較長，任務重而集中，正是我們考察干部、發(fā)現(xiàn)人才的好機會，光看平時表現(xiàn)不能看出一個人的好壞優(yōu)劣，更重要的是看他在關鍵之時，挑戰(zhàn)之下，困難之中的表現(xiàn)，看他是否敢于迎難而上，知難而進，積極應對，永不服輸。看他是否甘于奉獻，勇于擔當，善于協(xié)調(diào)，勤于工作�？此钠沸�、能力、修養(yǎng)、操守、性格等等，年輕同志如此，現(xiàn)任的干部考核亦如此，我相信，通過這次“ 創(chuàng)三甲” 許多優(yōu)秀干部、人才會脫穎而出，一些思想陳舊，工作疲踏，不思進取，作風浮躁的干部也會被淘汰。大浪淘沙，留下的是千古風流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙�？傊�，創(chuàng)“ 三甲” 的過程是一個出人才、出干部的過程，是一個能上庸下、優(yōu)勝劣汰的過程。
(二)加強內(nèi)涵建設。 第二個周期準入的突出特點是引進了國際先進的醫(yī)院管理JCI、ISO 國際醫(yī)院評審標準，采取了系統(tǒng)追蹤法、個案追蹤法及PDCA 等先進的管理方法，做到既有監(jiān)督、又有結(jié)果、既有機制、制度、流程，又能有效執(zhí)行，從而達到持續(xù)改進，加強內(nèi)涵建設的目的。省廳王秀萍處長在給我們解讀標準時，多次指出，這次評審的原則是“ 以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵” 。內(nèi)涵建設也是我們新一任班子重點抓的內(nèi)容之一，前期，開展的落實規(guī)章制度活動、四位一體的值班制度、多學科的會診制度等等，以及我們有關職能部門開展的“ 三基” 考試和培訓，都是在內(nèi)涵上做文章。還是剛才我講的不能把二者割裂開，他們是一個問題的兩個方面，或者說是一個問題的不同表述，只要按標準走，我們的內(nèi)涵就會大增強，各項工作就會更規(guī)范。因此，要做到“符合標準抓細節(jié)，不合標準快改進” 。
(三)提升發(fā)展平臺。 三甲可以為我院帶來更大、更高的發(fā)展平臺�？梢蕴嵘覀兣c國內(nèi)外交流合作的層次和級別。可以開展一些只有三甲醫(yī)院可以開展的醫(yī)療項目，購買一些只有三級醫(yī)院才能購買的設備。可以在國家支持、項目建設、科研學術、人才引進和培養(yǎng)等方面享受更多的支持�？梢蕴嵘總�員工的素質(zhì)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，特別是能夠提升專家在各自專業(yè)的地位和影響。“ 創(chuàng)三甲” 是醫(yī)院，更是我們每個人事業(yè)發(fā)展的機遇。
(四)打造名院品牌。 專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。品牌是無形資產(chǎn)，具有高附加值和高含金量，相同質(zhì)地的東西，這件比那件高幾千，沒辦法，因為人家是“ 牌子” 。我們打造自己的名院品牌，專業(yè)不響不行，特色不明顯也不行，起點太低也不行。當然，低起點也能打造品牌，比如“ 王麻子” 菜刀、張小泉的剪子等等，但這絕不是我們心目中的品牌。我們心中想得是“ 協(xié)和、湘雅、華西、301” ，退而求其次，也應當是河醫(yī)和省醫(yī)。三甲是我們成就品牌的第一步，是基礎中的基礎，根本中的根本。有了三甲，我們宣傳、打造，擴大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。
最后，我再談一談落實和執(zhí)行力的問題，因為動員會后，大家首先要面臨這一問題。落實的好就是執(zhí)行力強，反之就是不強。落實的有偏差就是“ 添亂” ，如果主觀具有惡性，就是“ 搗亂” ，我想落實有偏差的會多一點。盧展工書記講的“ 三具兩基一抓” 同志們要好好學一學，他是很好的工作方法，能很好地解決我們的落實問題。“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實; “兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎;“一抓手”，就是把實施項目帶動做為工作抓手。我們是不是可以這樣理解，要落實，先要深入進去，然后“具體抓，抓具體，”這樣工作就能有突破，落實也就到位了，執(zhí)行力也就變強了。
同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而為，才能有所作為，只有真抓實干，才能實現(xiàn)目標。我們要以這次動員會為契機，狠抓落實，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅決打好打贏這場創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國內(nèi)先進的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領先的學術型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團，成為人們心目中“ 成就健康的力量” 。
我相信我們的創(chuàng)建三甲能夠一定能成功。
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇2
同志們：
今天二附院在這里召開20xx年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護士長和職能部門負責人，召開了20xx年工作務虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標，分解工作任務，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當不容易。記得在20xx年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關注，為大學的發(fā)展作出了重要貢獻，也為大學在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局科學發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學理論，堅持科學發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運用科學發(fā)展觀指導實踐的本領。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學習實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學習的腳步就此停止，院領導班子必須繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領醫(yī)院的全局。要深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領導班子成員要學會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學管理水平
加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設學習型黨組織。去年，學校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構(gòu)黨政負責人培訓班，其目的就是要進一步加強學習，提高綜合素質(zhì);要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民主集中制，加強團結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領導班子認真領會這次培訓班的目的和意義，從加強自身建設做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認真細致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設和黨員教育，夯實基礎工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設要圍繞中心(三甲)，服務大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標任務分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責，做貢獻不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責任感。全院黨員要認真學習沈浩同志的先進事跡，學習他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
20xx年是“”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風向標。二附院是新醫(yī)院，應根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務、社會化管理等方面進行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認為二附院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率隊來二附院考察。但我個人認為二附院在思想觀念、管理體制機制方面還有許多值得改進的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學校與臺北醫(yī)學大學建立了姊妹學校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學人之長，補己之短，為己所用。要有專門的機構(gòu)和人員動態(tài)掌握引進萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強他們責任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務、績效考核等做得更細、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標桿醫(yī)院。
四、要加強學科建設，創(chuàng)新人才管理機制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強自身學科建設，積極開展新技術、新項目，使自己的學科得到同行的認可和患者的信任。學科建設離不開人才隊伍建設，醫(yī)院領導層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設規(guī)劃。二附院高學歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設好各專業(yè)年齡、學歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務和義不容辭的責任，既是關系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎，更是科學發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領導組的統(tǒng)一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監(jiān)督考核機制;各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才
作為大學附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮斗目標，在去年學校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學校躋身A類學校行列。作為大學的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔起應有的責任，采取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現(xiàn)在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學人才。
同志們，20xx年是二附院發(fā)展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結(jié)奮進，再接再厲，以20xx年工作目標為藍圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強內(nèi)涵管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍圖就一定能實現(xiàn)! 謝謝!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇3
同志們：
雪花飛舞，平添了幾分詩意。今天，我們充滿著期待和憧憬、充滿希望和信心參加市立醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院動員大會。剛才何院長作了個很好的動員報告，楊玉福副院長對“三甲”創(chuàng)建方案進行了詳細說明，三位表態(tài)發(fā)言的同志講得非常好，言簡意賅、文采飛揚、激情迸發(fā)、力量泉涌，鼓舞人心，令人振奮，這預示著我們“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作有了一個良好的開端。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們市立醫(yī)院幾代人的夢想!其實我們每個人的心中都有夢想，都住著一個巨人。沒有夢想的人生，沒有追求的單位，必定缺少了色彩。凡是接受過挫折、困難、挑戰(zhàn)等多種形態(tài)考驗;思想、意志、品格接受了全方位的砥礪，我們所經(jīng)歷的便是精彩的人生。市立醫(yī)院職工對大事件的渴望，對身邊事的關注，比以往任何時候都強烈。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建是天大的事，是“1號工程”，功在當代，利在千秋。“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，也是對我們整個管理工作及醫(yī)技工作的一次檢閱和考量，同時給了我們?nèi)松霾实臋C會。其實抵達夢想的過程也會充滿幸福和溫暖。說：“再高的山，再長的路，只要我們鍥而不舍地前進，就有達到目的的那一天”。
一、堅守信念，堅定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅決打贏“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建這場硬仗
我們對“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我們幾代人的夙愿，還有8個月的時間，我們的創(chuàng)建工作就將迎來“大考”，考試的成績?nèi)绾危P鍵在今天在座的中層干部和廣大的醫(yī)院職工，市立醫(yī)院的干部職工虛懷若谷、睿智聰慧，富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，實踐一次又一次地證明，只要大家想做的事，就一定能成功，這既有輝煌的歷史，又有實踐的見證。20xx年，是市立醫(yī)院移交政府管理的第一年，在大家的共同努力下及有關部門的支持幫助下，醫(yī)院努力紓解有色醫(yī)保全面放開的壓力，克服了長江西路改造工作對醫(yī)療業(yè)務的影響，全年的業(yè)務收入僅小幅下滑，比預期好，尤其是11月份住院病人達到680人，這是以往任何時候都沒有的，企高的走趨，預示今年快速發(fā)展。市委市政府對市立醫(yī)院取得的成績是肯定的。20xx年目標是全年業(yè)務收入增長20%，達到2.5個億。從目前形勢及我們的經(jīng)驗判斷，實現(xiàn)這一目標，應該有一定的把握，今年的新農(nóng)合政府籌資標準達420元/人，周邊縣是390元/人，這塊市場有很大的潛力可挖，我們要重視本地區(qū)及周邊新農(nóng)合市場的拓展。“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作的責任歷史地落在我們這代人的身上，這也是歷史給了我們機遇，使命光榮，責任重大。因此，我們要責無旁貸，義無反顧，時不我待，要有責任擔當，要有“功不成，誓不休”的決心和韌勁。要層層動員，傳導壓力。20xx年市中醫(yī)院、婦幼保健院創(chuàng)“三甲”工作的成功，對我們此次創(chuàng)建工作應該是巨大的鼓舞，他們創(chuàng)建起初，也感到把握不大，后來在創(chuàng)建過程中，經(jīng)大家的共同努力，鼓滿信心，最終高分通過評審。市委市政府高度重視市立醫(yī)院的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，去年底，市委領導李敬明部長來市立醫(yī)院調(diào)研，今年3月份，市委組織部等上級部門和領導還將來院調(diào)研指導。市衛(wèi)生局已將市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作作為全局的一件重大事項，列為“1號工程”，作為頭等大事，將舉全局之力，全面支持，全力支持!只要大家心往一處想，凝聚向心力，匯聚正能量，以破釜沉舟的決心，壯士斷腕的勇氣，善始善終，善作善成的毅力和堅韌，我們的“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、精心組織，有力推動，以抓鐵有痕的勁道，保證創(chuàng)建質(zhì)量
醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作方案已制定，也成立了領導小組和辦公室，要抓緊分解細化目標任務。全院上下要立即行動起來，要形成一個強大的氣場、氣勢。領導干部一定要帶頭，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下，上下聯(lián)動。要形成人人為“三甲”創(chuàng)建作貢獻的自覺和擔當，不當局外人。要勇于闖關奪隘，攻堅克難，不獲全勝決不收兵;要統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作和日常醫(yī)療救治工作，做到相互促進，相得益彰;要按照創(chuàng)建方案部署的時間節(jié)點安排工作，開展檢查、督查，要狠抓創(chuàng)建過程的環(huán)節(jié)管理，保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接，承上啟下。“三甲”辦要加強業(yè)務指導，要及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立問題導向意識，用問題倒逼機制確保創(chuàng)建質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不了問題，本身就是問題，督導檢查必須實事求是，嚴格細致，要敢于亮丑，勇于找短板、揭短處，抓整改，保質(zhì)量。
三、對照標準，逐條落實，馳而不息，全面達標
創(chuàng)建工作一定要按照20xx年版“三甲”評審標準，并以此為藍本，逐條研讀，逐條落實，尤其是評審標準中一票否決條款及必須達到的核心條款，不打折扣，不搞變通，嚴格達標。其他條款也不能忽視。要克服僥幸心理。“沒有時間和精力的犧牲，就沒有成功”，要有脫層皮的心理準備，沒有艱辛的付出，哪有成功的喜悅。“行百里者半九十”，越是抵達夢想的時刻，越有可能面臨不同尋常的考驗。今日市立醫(yī)院正如負重攀爬，中流擊水;朝峰頂望，往前看，前景壯闊，風光無限;往腳下看，每前行一步，都需要劈波斬浪，越障排險，唯有發(fā)揚馳而不息的龍馬精神，才能激流勇進，乘勢而上。因此，我們必須切實抓好每件事，一氣呵成創(chuàng)“三甲”，一鼓作氣奪牌子。
四、無縫對接，相互溝通，汲取經(jīng)驗，提高效能
我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，既要發(fā)揚實干，又要注重技巧，院領導及創(chuàng)建“三甲”的組織機構(gòu)要多與省主管部門加強聯(lián)系溝通，多向參與“三甲”評審的專家請教，有了專家的指導，我們可以少走些彎路，達到事半功倍的效果，此次動員會后，我們將盡快走訪相關專家，爭取他們的指導和幫助。還要積極地走出去，多學習他院的創(chuàng)建經(jīng)驗和做法。
讓每一條道路，匯成一條坦途;讓每種纖細的聲音都合成一句壯語，讓所有的意志朝著一個方向，讓所有的行動，都接受未來的祝福!讓我們屏住呼吸，市立醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”的大幕已經(jīng)拉開。新春的曙光噴薄而出，映照在東方的地平線上，讓我們迎著夢想和希望，滿懷信心，昂揚奮進，踏上實現(xiàn)“三甲”夢的新征程。
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇4
同志們：
秋季綠化造林工作每年都在開展，而今年的秋季綠化工作比往年籌劃的要早一些，7 月下旬就已經(jīng)開始著手謀劃，經(jīng)過一個多月的準備，形成了會議印發(fā)的《20xx年安康中心城區(qū)造林綠化實施意見》。剛才，屈愛勇同志代表市雙創(chuàng)指揮部對中心城區(qū)秋季造林綠化工作進行了全面安排，漢濱區(qū)、高新區(qū)和市住建、林業(yè)等部門圍繞各自職責就如何開展秋季造林綠化工作作了很好的表態(tài)發(fā)言，特別是來自基層的興科明珠小區(qū)就如何把社區(qū)小區(qū)的綠化建好、管好、養(yǎng)好做了典型發(fā)言，這一切關鍵在于落實。圍繞搞好整個秋季造林綠化工作，我講三個方面的意見。
第一，為啥要搞?
年年搞綠化，次次講意義，足以證明造林綠化工作多么重要。我市大力開展造林綠化工作，主要基于這樣一些考慮。一是服從 服務于“秦巴明珠、生態(tài)安康”的戰(zhàn)略定位。綠色是安康的形象，綠色是安康承擔的主要功能。國家主體功能區(qū)劃確定安康是南北過渡地帶動植物多樣性的生態(tài)主體功能區(qū)，這也是安康在國家層面上的一張響亮名片。在南水北調(diào)工程中，安康是南水北調(diào)中線工程的重要水源涵養(yǎng)區(qū)，無論從功能區(qū)劃上來講，還是從承擔的南水北調(diào)中線工程水源涵養(yǎng)任務來講，都要持之以恒地抓好造林綠化工作。二是完善林業(yè)發(fā)展和綠化自身不足的現(xiàn)實選擇。我市 林業(yè)長期以來存在兩個突出問題：一個是農(nóng)村“大林業(yè)、小產(chǎn)業(yè)”，全市森林覆蓋率20xx年已超過59%，但林業(yè)經(jīng)濟效益低，需要通過發(fā)展山林經(jīng)濟增加農(nóng)民收入，解決“大林業(yè)、小產(chǎn)業(yè)”問題;另一個是綠在深山，而身邊缺綠，“三沿一周邊”一直是森林覆蓋的短板，沿江沿河沿路、城鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)周邊以及人居活動頻繁和人口聚集的地方反而缺綠。20xx年安康中心城市國園驗收專家組給我們提出的“綠在城外、亂在城中、亮在兩岸、美在藍天”的反饋意見，大家都表示認同。創(chuàng)建國家園林城市只所以沒有通過驗收，其中一個很重要的原因就是“綠在城外”。針對“三沿三周邊” 的造林綠化短板，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，積極開展身邊增綠，哪兒缺就在那兒補，哪兒需要就在那兒栽。三是市委市政府高度重視 造林綠化工作。每年春秋季開展造林綠化已成為我們的“保留節(jié)目”。從安康的氣候特征看，一年植樹之際在于秋，春季易春旱，相比之下秋季更適宜開展造林綠化，因此提出要大力開展“秋季植樹月”和“秋季植樹周”等系列活動。特別是今年省級園林城市創(chuàng)建工作要復驗，國家森林城市要驗收，今秋造林綠化工作更要引起大家的足夠重視。
二、在哪里搞?
安康中心城區(qū)是秋季造林綠化的重中之重，要突出中心城區(qū)，投入更多精力，力爭把中心城市建成樣板，為各縣區(qū)形成示范。中心城區(qū)造林綠化工作到底怎么搞，我綜合大家講的意見，概括起來就是“兩岸續(xù)建、江南提升、江北成片、周邊擴面、全民動員”。
“兩岸續(xù)建”要圍繞“一江兩岸”這一主軸線，突出“兩個核心”，一個是城市生態(tài)景觀長廊，突出濱江三期、博物館綠化、沿江路、江灘公園三期、東壩防洪堤頂、漢江公園提升等重點綠化項目，把山與水“握手”的地方建設好、綠化好，形成山水相依、水天一色的美麗景象;另一個是安康地方文化展示軸線，把“一江兩岸”的博物館、西城閣、漢調(diào)二黃文化園、安瀾樓以及正在策劃的漢江大劇院、漢江龍舟文化園、黃洋河濕地公園建設好、綠化好，切實打造環(huán)江50 里城市景觀帶和“城市會客廳”。這些工作要一年壓著一年、一批接著一批的壓茬推進。
“江南提升”要針對老城區(qū)建筑密度大的特點，一步一步啃下“硬骨頭”。一要實施拆硬建綠工作。安康賓館門前拆墻建綠要加快進度，盡快建設街頭綠地;市政府機關周邊、骨科醫(yī)院、原安康衛(wèi)校等臨十字路口的部分區(qū)域要實施拆房建綠;市政府家屬院原市場已完成拆遷，當前要加快街頭綠化和停車場建設;“藏一角”博物館要加快社區(qū)綠地、街頭廣場、地下停車項目建設進度， 爭取10 月底完成。二要圍繞“三橫兩縱”的布局推進精細化示范街區(qū)建設。大橋南路馬坎至香溪大道段大力實施拆墻透綠、庭院綠化、立體綠化工程，市委門前南環(huán)路、市政府門前育才路、巴山中路以及香溪路市委至雷神殿段要以綠促美、精細管理，打造示范樣板，市雙創(chuàng)辦、市住建局等單位要聯(lián)合行動，共同發(fā)力。三要抓好金州路、興安路等其他改造道路和新建道路的配套綠化。
“江北成片”要依托項目、統(tǒng)一規(guī)劃、成片實施。安康高新區(qū)、市住建局在開展江北造林綠化工程建設時，要講規(guī)模、講品味，提高造林綠化水平，并與其他項目配套同步推進。
“周邊擴面”要緊盯城市周邊山體、墓地、風景區(qū)、水岸、城市出入口以及月河川道的延伸、恒口示范鎮(zhèn)等重點區(qū)域?qū)嵤┰炝志G化。
“全民動員”。一要把“綠化進萬家”作為今年工作的重點來 抓，今天會議后市區(qū)雙創(chuàng)辦要專題研究，把全民動員再認真策劃一下，狠抓落實，形成項目化。漢濱區(qū)政府、各辦事處、各社區(qū)要充分發(fā)動群眾和全面依靠群眾，動員全民開展造林綠化和全民義務植樹活動。二要抓小區(qū)綠化工作，每一個辦事處集中力量抓2 個小區(qū)的綠化，要按照“車聚、樹進、花開”的要求，建設立體停車場，把車聚集起來，把道路騰出來植樹、栽花、搞綠化。三要抓好機關單位的庭院綠化，積極開展園林式單位創(chuàng)建。四要更廣泛的動員市民開展家園綠化，鼓勵市民利用陽臺、窗臺、屋頂以及室內(nèi)進行養(yǎng)花、擺盆栽，實施立體式綠化。通過扎實開展一系列造林綠化工作，要最終形成示范典型和示范體系，培育出造林綠化示范小區(qū)、示范單位和示范家庭。
這里我要強調(diào)的是，今年秋季造林綠化活動要注重鞏固以往造林綠化成果，在此基礎上再開辟新“戰(zhàn)場’。俗話說，“三分栽七分管”，各單位要在“七分管”上下功夫。各個單位要盯住造林綠化包抓點，真正把綠化成果鞏固好后才可以開辟新的造林綠化戰(zhàn)場。同時，還要注重培養(yǎng)市民愛樹、護樹意識，通過森林體驗項目建設，讓市民體驗到森林給城市生活帶來的多姿多彩。
三、怎么樣搞?
一要堅持條塊結(jié)合、分工負責、綜合協(xié)調(diào)。無論屬于漢濱區(qū)、高新區(qū)、恒口示范區(qū)和瀛湖生態(tài)旅游區(qū)的“塊塊”，還是屬于林業(yè)、住建、水利、公路的“條條”等，“各人的孩子各人領”，都要各負其責。市雙創(chuàng)辦主抓綜合協(xié)調(diào)和督辦檢查，通過抓點示范來推動綠化工作的深入開展。
二要堅持項目支撐、工程造林、配套推進。任何工作都要具體化、項目化，造林綠化也是如此，要堅持項目化推進。不論地塊大小、不論工程造林，單位造林、庭院綠化等，都要按照工程造林的質(zhì)量要求來開展，做到有規(guī)劃、有設計、有安排。造林綠化是一個系統(tǒng)工程，對涉及的用地、資金、選苗、相應設施、后期管理等都要同步配套推進，確保造林綠化成效。
三要堅持建管結(jié)合、講求實效、確保質(zhì)量。一定要講求造林綠化的實際效果，把栽、管結(jié)合起來，確保造林綠化工程質(zhì)量，要按照“不貪多、但求成，栽一棵活一顆，栽一片成一片，建一處成一處”的要求把今年秋季造林綠化工作抓緊抓好。
同志們，今天的動員會主要任務是思想上再發(fā)動，任務再明確、再落實，希望大家從思想上先把今年秋季綠化造林工作重視起來。今天會后，我們要認真謀劃，細化方案，準備好用地、資金、苗木等。待進入植樹節(jié)令后，以充分的準備促使造林綠化工作能夠迅速掀起高潮�？偠灾埓蠹仪袑嵃言炝志G化工作一年接著一年抓好。
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇5
各位家長朋友 ,大家好!
第一學期一晃過了快三個月了,非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們的家長座談會，與我們共同探討幼兒的保育、教育。當初您們把孩子送入心蕊幼兒園，不是看中了這里的環(huán)境有多優(yōu)美，玩具有多么豪華,而是看中了這里的師資力量、教學水平，是看中了這里多年來成績優(yōu)異，在社會上具有較高的聲譽，因而希望自己的孩子在心蕊幼兒園鍛練自己、提高自己，最終實現(xiàn)埋藏在心中多年的"夢想"。應為孩子的美夢成真之日，也是各位家長的人生最大夢想實現(xiàn)之時。正是"可憐天下父母心"!這是人之常情，是天下為父母者的共同心愿。
我園在各位家長的鼎立支持下，您們的孩子在行為養(yǎng)成、學習各個方面都有不同程度的進步。但是，做為家長，可以說心無時不在考慮、不在掛念，"我的孩子能正常上小學嗎”?我們做為老師，非常理解家長的心情。今天 ，我們?nèi)缂s而聚，就是共"架"心橋，溝通情況，為我們大班幼兒，為在座的各位家長的"掌上明珠"，能正常進行小幼銜接，共同探討。
父母強烈企盼孩子成人成才，是做為父母的共同心愿。但是，有不少家長并不搞教育工作，也許對幼兒教育了解不是特別明白，做為家長應該如何與幼兒園多溝通，如何正確的關愛孩子打下良好基礎，是大家夢想成真，我想不是每個家長都能明了的。今天，我借此機會，主要談談一個問題——家長存在的幼教誤區(qū)。同時也希望家長同志們對我們的工作多提寶貴意見，以便我們不斷改進工作。
一、沒有認識到幼教是一向有耐心的、持久、艱苦的工程
幼教意味著什么?幼教意味著希望，意味著成功，更意味著責任，意味著挑戰(zhàn)，意味著汗水，意味著配合。心蕊幼兒園過去的輝煌未必就證明我們明天必然輝煌。過去的輝煌來自師生的艱苦努力，假如說我們誤以為今后也一樣輝煌，這是不切實際的幻想。幼教本身就是一個艱苦的腦力與體力勞動，沒有誰能夠不付出辛勤汗水就能成功，沒有誰脫離家長的配合就能成功。特別今年是我園歷史上各班幼兒年齡偏低的一年，對于老師來講，是極其任重而道遠的。我們有的家長毅力差;吃苦精神差，到現(xiàn)在都開學3 個多月了，送孩子上學還稀稀拉拉。有些家長自我要求過低，表現(xiàn)在：有些家長早上怕起床動不動就說孩子"生病"，進常發(fā)生遲到、曠課現(xiàn)象，認為耽誤幾天不在乎。有的說耽誤了幾天就是讓蒼蠅踢了一腳，沒有什么了不起，這樣對小朋友來說缺乏養(yǎng)成良好的習慣。“望子成龍”“望女成鳳”是非常自然的事。但是要夢想成真，則需要幼兒、老師、家長三方力量的共同努力、共同配合。那么，做為家長，應如何配合學校工作?我個人以為，可否從"四要"入手。①"關心要全面"，即關心的不僅僅是孩子的成績、孩子的吃穿、孩子的身體狀況 ，更重要的是孩子的行為習慣、②"分析要客觀"，即對孩子的學習、行為養(yǎng)成分析一定要符合實際，找出孩子存在的問題與癥結(jié)，以便采取措施對癥下藥。3"引導要正確"，即對孩子要正確引導，使其順利渡過"心理斷乳期"，盡快適應幼兒園這個小天地，這里我特別請家長同志在對孩子進行引導時，一定要平等相待、曉之以理，切忌出現(xiàn)過分寵愛或動輒呵斥、或撒手不管或嘮叨過分等現(xiàn)象。在師生關系上，要引導孩子尊重老師、努力適應老師，不要用老師來嚇唬幼兒。在小朋友關系上，要引導孩子學會寬容、互諒、友愛、團結(jié)、和諧，現(xiàn)在家家都是一個寶貝疙瘩，在家常常是享受眾星捧月般的待遇，個個是小皇帝、小公主，個性都比較強。在與小朋友交往中，常常苛求別人多，約束自己少，所以千萬不能教幼兒報復。④"溝通要經(jīng)常"，即家長與學校要經(jīng)常性地溝通，以便及時交流信息合力做好孩子的工作，我想，您將孩子的優(yōu)缺點、孩子的朋友圈、回家的言談舉止以及愛好等等告訴我們，肯定會有利于老師對您的孩子全面了解，以便給以及時而正確的幫助;老師將您的孩子在校情況及時反饋給您，和您形成合力，也一定促進您的孩子不斷進步。每個家長都有自己的工作，往往無暇與老師面談，不妨采用電話聯(lián)系。
二、家長“另起爐灶”，就是不按幼教要求，而是自己蠻干，目標定得過高，造成總是和老師走兩股道，其幼教結(jié)果效果可想而知。
三、認為寫字比什么都好，衡量幼兒在幼兒園所學是會寫多少字，認為每天回家會寫幾個字就心回滿意足，
德國哲學家海德說過：春天不播種，夏天就不會生長，秋天就不會有收割，冬天就不能有品嘗。我們相信你的寶貝，在您我的愛心沐浴中，定會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇6
尊敬的市委第二巡視組，各位領導，同志們：
大家好!
這次市委第二巡視組進駐我縣進行巡視，將對我縣黨政領導班子及其成員進行一次嚴格、全面的“健康體檢”，對我縣各項工作進行認真、深入的“把脈斷癥”，幫助和支持我們進一步改進工作、加快發(fā)展。在這里，我謹代表惠東縣委、縣政府對市委第二巡視組的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!剛才，巡視組組長葉慧明同志作了動員講話，深刻闡述了巡視工作的重要意義、指導思想、主要任務和工作方法，并提出了明確的具體要求。我們一定要高度重視市委巡視組在惠東的巡視工作，認真領會葉組長的講話精神，積極配合和全力支持，確保巡視工作在惠東順利開展。
下面，就如何正確對待巡視工作，自覺主動地接受市委巡視監(jiān)督，我講三點意見：
一、從全局和戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想認識，自覺接受巡視組監(jiān)督指導
巡視工作是中央部署的一項政治任務，是新時期全面加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的新舉措，是我們黨總結(jié)自身建設規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律的新成果，是黨內(nèi)監(jiān)督的重要創(chuàng)新。實行“一年一巡視，一年一評議，一年一談話”是省委立足廣東實際，切實加強全省領導干部作風建設、反腐倡廉建設的戰(zhàn)略舉措。我們要從實踐“三個代表”重要思想、黨要管黨、從嚴治黨，鞏固黨的執(zhí)政地位，推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展的高度，充分認識巡視工作的重要性和必要性。
(一)巡視工作是反腐倡廉的有力武器。巡視工作的一個突出特點就是體現(xiàn)了反腐倡廉“注重預防”、“關口前移”和“防患于未然”的思想，體現(xiàn)了我們黨對領導干部的關心和愛護。巡視組深入實際，深入群眾，明查暗訪，排查摸底，能夠?qū)︻I導干部隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題早提醒、早反映、早制止，使領導干部不犯或少犯錯誤，達到預防效果。同時，對嚴重的違法違紀問題能及時發(fā)現(xiàn)，及早懲治，盡可能減少各方面的損失，是推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新型武器。
(二)巡視工作是評判干部的有效手段。巡視工作好比是定期的“政治體檢”，而巡視員好比“保健醫(yī)生”。通過個別談話、問卷調(diào)查、召開座談會、實地考察和受理來電、來信、來訪、暗訪等多種渠道，用自己的眼睛觀察，用自己的耳朵聽辨，用自己的頭腦分析，可以比較真實、準確地判斷一個領導干部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風、領導作風等各方面的情況，以及德、能、勤、績等各方面的表現(xiàn)，從而達到準確識別、合理使用、優(yōu)化配置領導干部的功效。
(三)巡視工作是下情上達的重要途徑。通過開展巡視工作，深入群眾，深入基層，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，能夠及時了解地方領導班子和領導干部貫徹黨的路線方針政策、民主集中制、選拔任用干部規(guī)定和黨風廉政建設責任制等方面的情況，全面掌握地方經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，并及時反饋給上級領導部門，有利于上級部門及時、準確、靈敏的作出判斷和反應。
(四)巡視工作是經(jīng)濟發(fā)展的重要推手。開展巡視工作是以查找不足、改進工作、促進發(fā)展為目的，并以一種制度化、長期化、靈活而有效的監(jiān)督方式，鞭策和促進地方黨政領導班子始終堅持科學發(fā)展觀，不折不扣、不偏不倚地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委政府的重大決策，注重廉潔自律、勤政務實，注重依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政，注重團結(jié)協(xié)作、開拓進取，從而有效地推動地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
實踐證明，建立和實行巡視制度，開展巡視工作，在促進黨的路線方針政策和上級黨委政府重大決策的貫徹落實，加強對各級黨政領導班子和領導干部的監(jiān)督，維護民主集中制，發(fā)現(xiàn)和防范腐敗問題，促進解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題以及舒緩干群矛盾、促進社會和諧等方面，都發(fā)揮了重要的作用，有著重大的現(xiàn)實意義。
二、以高度政治責任感，全力配合支持，確保巡視工作順利進行
市委第二巡視組這次來我縣開展巡視工作，時間緊、責任大、任務重�？h委書記、縣人大會主任黃樹正同志非常重視這次巡視工作，他在本月13日巡視組到惠東召開的巡視工作見面會上，就如何全力以赴配合好巡視組的巡視工作提出了具體意見。根據(jù)樹正書記的指示精神，結(jié)合我縣實際，我在這里就如何支持配合巡視工作提三點要求：
一是要端正態(tài)度，認真對待市委巡視監(jiān)督。當前，我縣發(fā)展正處于“爬坡上坎”的關鍵時期，巡視組來到我縣進行巡視，這是市委對惠東政治上的關心、事業(yè)上的關懷、整體上的厚愛，我縣廣大黨員干部一定要從講政治、講大局的高度，從推進黨的事業(yè)和發(fā)展全縣人民利益的全局出發(fā)，提高認識，端正態(tài)度，大力支持，積極配合巡視組在惠東開展的巡視監(jiān)督�？h黨政領導班子成員要從自己做起，增強自覺接受監(jiān)督意識，主動接受市委巡視組的監(jiān)督，主動接受廣大黨員干部的監(jiān)督，主動接受全縣人民的監(jiān)督，虛心聽取巡視組和干部群眾提出的意見和建議，做到虛懷若谷，聞過則喜，有則改之，無則加勉，用接受監(jiān)督的成效來改進工作，推動發(fā)展。
二是要實事求是，客觀公正真實反映情況。在座的各位領導干部要按照巡視組的要求，緊緊圍繞巡視工作重點，本著對組織負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，從團結(jié)和維護大局利益出發(fā)，如實匯報工作，客觀反映情況，中肯提出意見，在反映縣黨政班子和領導干部的履職情況時，講成績不夸大其辭，講問題不隱瞞回避，要讓巡視組掌握到真實的情況。同時，希望各位領導干部，對巡視組反饋的下級黨組織和廣大群眾反映的意見和建議，要認真對待，積極采納，認真整改。
三是要統(tǒng)籌安排，搞好巡視工作協(xié)調(diào)服務。為使巡視工作順利開展，縣委已經(jīng)明確由縣委、縣紀委書記魏蔚同志負責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，縣委、縣委組織部長朱向陽同志配合，縣紀委、縣委組織部、縣委辦公室為配合巡視組工作的具體工作部門。全縣各級黨組織和有關部門要按照市委巡視組的統(tǒng)一部署和具體要求，圍繞巡視組的工作任務和工作計劃，在工作安排上要做到統(tǒng)籌兼顧，合理分配時間，把支持配合巡視工作與做好縣內(nèi)其他工作有機結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。
我本人作為市委巡視組此行的主要監(jiān)督對象之一，在這里鄭重表個態(tài)：一定會以對黨對人民高度負責的態(tài)度，切實提高思想認識，自覺主動接受監(jiān)督，以實際行動積極主動協(xié)助巡視組做好工作;一定會虛心聽取巡視組和干部群眾提出的意見和建議，查找差距，切實整改;一定會把這次巡視監(jiān)督當作一次很好的黨性鍛煉機會，一次很好的自我剖析、自我磨礪機會，不斷提高自己的履職能力和工作水平。
三、以巡視監(jiān)督為動力，切實改進工作，加快我縣社會經(jīng)濟發(fā)展
近年來，在市委、市政府的正確領導和重視支持下，我縣經(jīng)濟社會步入了新一輪的發(fā)展期，社會各項事業(yè)加快發(fā)展，這為我們做好下一步工作提供了堅實基礎和有利條件。但我們要清醒地看到，對照市委、市政府的要求，對照人民群眾的愿望，對照周邊發(fā)展的態(tài)勢，特別是在科學發(fā)展與和諧發(fā)展方面，仍存在許多差距和不足。
這次巡視組來到我縣進行面對面的指導和督促，可以進一步強化對我縣黨政領導班子和領導干部的事前、事中監(jiān)督，幫助我們查找和解決黨性、黨風、黨紀方面的問題，促進領導干部廉潔從政;可以使領導干部信念更加堅定，思路更加清晰，工作更加扎實，職責更好履行，進一步提高領導班子的執(zhí)政能力;可以更好地幫助我們了解群眾對縣委、縣政府的愿望和要求，及時解決群眾關心的熱點難點問題，切實維護群眾利益，進一步密切黨群干群關系;可以從更高的角度指導我縣的發(fā)展，從更深的層面分析原因，從而幫助我們進一步理清思路，推動惠東經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
因此，我們要以這次市委巡視組的巡視監(jiān)督為契機，把接受巡視監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進工作的過程，作為振奮精神、加快發(fā)展的過程，認真對待巡視組提出的意見、建議和批評，深刻剖析問題的癥結(jié)和原因，及時制定措施加以整改，及時報告整改落實情況，確保巡視組和群眾反映的每一條意見，事事有著落，件件有回音。同時，要以這次市委巡視組的巡視監(jiān)督為動力，以時不我待、只爭朝夕的工作作風，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，嚴格執(zhí)行市委市政府決策，按照縣委九屆四次全會的部署，進一步動員全縣人民團結(jié)拼搏，扎實工作，開拓進取，勇創(chuàng)佳績，推動各項事業(yè)不斷邁上新的臺階，努力實現(xiàn)市委、市政府向我們提出的“五大一強”產(chǎn)業(yè)升級和打造“惠民之州”助推器的工作目標。
最后，祝市委巡視組的各位領導在惠東巡視期間，工作順利，身體健康!我的講話完了，謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇7
老師們：
自20xx來，我校在縣委縣政府、縣教育局的正確領導下，不斷加強對“兩基”工作的落實、鞏固和提高，不斷增加教育經(jīng)費投入，努力改善辦學條件，強化師資隊伍建設及學校常規(guī)建設，使我校各項工作穩(wěn)步健康地發(fā)展。20xx年我校“兩基攻堅工作順利通過省級驗收，這是我們大家共同努力的結(jié)果，成績來之不易。按照省、州黨委、政府的要求，我校“兩基”工作將于今年10月份接受省、州復查驗收，全面實現(xiàn)“兩基”目標�；�“兩基”工作的這一緊迫性，我們一定要廣泛動員社會各界力量，全面打好我校“兩基”攻堅戰(zhàn)，確保如期實現(xiàn)“兩基”的國檢。下面就我校今年的“兩基”工作提一下幾點要求：
一、貫徹精神，強化宣傳
“兩基”工作是一項長期的、重要的工作。根據(jù)省、州“兩基”下發(fā)文件精神及全縣“兩基”迎省檢復查工作會議布置，我校要召開了全體教師會議，傳達 “兩基”會議精神，并做好迎檢動員大會。從實際出發(fā)，成立20xx年“兩基”迎復檢工作領導小組，同時，學校要落實具體負責人員，直接對各項工作的指導、督查和落實。同時，我們要加大義務教育政策宣傳，制作宣傳橫幅、標語、辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳資料等方式。營造強大的“兩基”迎檢氣氛。
二、量化任務，明確責任
多年來，我校一直實行責任到人，并納入年終教師考核及評優(yōu)評先當中。首先，讓廣大師生明白責任，上至領導，下至教師，我們都進行責任量化。校長、主抓領導是“兩基”工作第一責任人，對全盤工作負總責。分管領導、教師是第二責任人，他們既是執(zhí)行者，又是管理者，形成縱向與橫向交叉管理。
其次，逐項分析存在的問題，有針對性的提出整改方案，確保“兩基”工作的長效性和實效性。同時借鑒“兩基”優(yōu)秀學校成功經(jīng)驗，富有創(chuàng)造性地開展各項工作。
再次，集中主要精力和財力，更新充實教學儀器設備。深化管理體制改革，不斷整合教育資源，切實抓緊抓實“兩雙基”工作。
三、狠抓基礎，落實指標
(一) 普及程度
做好普九工作，鞏固學額。我校學生人數(shù)多、服務半徑大，學習基礎差，容易出現(xiàn)流失。因此，我們十分重視學額鞏固工作。在具體工作中，我們要懷著憂患意識去開展工作。經(jīng)常宣傳有關教育法規(guī)，給學困生義務輔導，開展“手拉手”助學活動。同時，政教、教務、團委、班主任共同控輟，學校將控輟工作的成效作為考核班主任工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成果作為教師晉級、評優(yōu)的重要依據(jù)。
現(xiàn)在，學生人數(shù)也大幅度增加，初步具有了規(guī)模。通過教師們的不懈努力，我們學校的流失率一定控制在上級允許的范圍內(nèi)。
(二)加大教育經(jīng)費投入
學校認真貫徹國家義務教育經(jīng)費預算的有關法律及政策，嚴格執(zhí)行教育經(jīng)費管理制度，實行校財局管后，嚴格控制額外開支，把上級撥付的每一分錢到用到學生身上，使學生受益。另外，通過項目爭取，加大對學�；A設施的建設力度，擴大辦學規(guī)模。
(三)加大教師隊伍建設
為促進教師健康成長，我們努力為教師創(chuàng)造條件，外出到西寧及省外培訓、進修，把教學理念新、教學方法好、教學效果優(yōu)的老師做典型，讓其推動學校教學教研工作。
對于教師平時工作表現(xiàn)，學校對每位教師都建立了個人檔案，實行專人管理，獎優(yōu)罰劣。
(四)加強德育建設
以德治校一直是學校保持不變的辦學理念。我們從兩方面入手，一方面師德建設。我們要經(jīng)常組織教師學習“三個代表”的重要思想，學習黨的“十七”大的精神，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及通過創(chuàng)設良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風范。
另一方面要做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置，落實責任，加強對值周、門衛(wèi)安全常規(guī)管理，充分發(fā)揮政教處、值周教師、班主任、學生會管理作用，開展多種形式的活動，培養(yǎng)了學生良好道德行為習慣。
(五)寄宿安全方面
學校每年都要有針對性地制訂重大突發(fā)事件應急預案，成立領導小組，同時做好報告制度。對于學校現(xiàn)在交通位置，我們每學期都要對學生進行交通法律法規(guī)教育，請交通干警來校講座或組織學生上街開展遵守交通法規(guī)活動，使人人都學法，人人都懂法。對于后勤食堂、食品衛(wèi)生安全，學校一點都不敢馬虎，嚴格要求上崗人員一律持有衛(wèi)生許可證，學校還要加強食堂的內(nèi)務管理，嚴把進貨關，。注意食用器具的衛(wèi)生，要求餐具每天進行消毒，洗刷食用器具的水池也進行了分類，嚴格注意飲食衛(wèi)生。
四、存在的問題
老師們，在上級黨委政府和教育主管部門的正確領導下，我校的教育事業(yè)取得了較大發(fā)展，“兩基”工作得到了較好的鞏固提高，但我們也清醒地認識到存在的問題，概括起來主要是
(一)學校的教學儀器設備、電化教育設備由于損毀或老化使配置達不到標準，功能室建設有待進一步完善，圖書需要更新和充實。
(二)教師隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié)，在適應新形勢、掌握新知識和深化教改等方面還需要進一步加大力度。
五.今后的工作
我們?yōu)榇_保今年國家“兩基”省級復查過關和國檢的順利通過，我們將加強組織領導，強化工作責任，舉全校之力，全力做好以下工作：
(一)合理使用義務教育經(jīng)費，整體改善辦學條件。
(二)抓好學校建設工程，提升學校綠化、美化、硬化和校園文化的建設水平。
(三)繼續(xù)推進教育信息化建設，加快信息化教育步伐。
(四)嚴格學校管理，規(guī)范辦學行為，確保校園安全穩(wěn)定，杜絕各類重大安全事故發(fā)生。
(五)建立和完善各項助學和板斧機制，做好防流控輟工作。
(六)進一步加強教師隊伍建設，建立多層次、多渠道的教師培訓機制和學校管理人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化教師隊伍和教育管理者隊伍，提高學校辦學水平。
(七)認真做好建立健全“兩基”檔案工作，做到早發(fā)現(xiàn)早整改，使此項工作更加完善。。
老師們，“兩基”工作任務繁重，迎接省級復查和國家驗收工作責任重大，亟待解決的問題很多。但我們一定按照上級要求，加強整改，加快工作步伐，扎實把“兩基”工作推向一個新高潮!
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇8
各位同志：
為了響應WHO和UNIEF發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的號召，實現(xiàn)“4——6個月嬰兒單純母乳喂養(yǎng)率以省級為單位達到80%”的承諾，根據(jù)州衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調(diào)小組的意見，經(jīng)我院院務會會議討論決定，確定“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”為我院目前的中心任務。現(xiàn)將有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內(nèi)容簡單介紹如下：
一、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養(yǎng)物質(zhì)最利于嬰兒的生長發(fā)育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經(jīng)被專家認定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法，也是最科學有效的喂養(yǎng)方法。但是，由于諸多原因的介入，使母乳喂養(yǎng)被錯誤地認為是過時的、不方便的，自七十年代以來，世界范圍內(nèi)許多國家和地區(qū)出現(xiàn)了母乳喂養(yǎng)普遍下降的趨勢，特別發(fā)達國家表現(xiàn)尤為突出，響應地波及到許多國家和地區(qū)，由于衛(wèi)生知識水平及條件都差，安全用水未解決，經(jīng)濟上不堪負擔，因此，常導致嬰兒營養(yǎng)不良和腹瀉。據(jù)報道，在發(fā)展中國家，由于營養(yǎng)不良而導致的疾病，使每天有四萬兒童死亡(相當于每分鐘78人)，在嬰兒出生后4——6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的嬰兒患病的機會低于用母乳代用品喂養(yǎng)兒的2.5倍。因此，只要提高母乳喂養(yǎng)，就能減少營養(yǎng)不良和腹瀉的發(fā)生機會，挽救許多因患營養(yǎng)不良導致疾病死亡的嬰兒。
二、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性：
1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產(chǎn)兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，徹底改變產(chǎn)兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率。
2、產(chǎn)兒科的管理改革后，增加了醫(yī)院的服務功能，這一方面使母嬰得到更好的護理，另一方面也增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入。因此，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經(jīng)濟效益的。
3、通過產(chǎn)兒科的改革，提高了本科醫(yī)護水平的同時，還能帶動全院醫(yī)護水平的提高。
三、母乳喂養(yǎng)的好處：
第一、對嬰兒方面：母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育，母乳中所含的抗感染物質(zhì)，能保護嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利于牙齒的發(fā)育與保護，有助于面部正常發(fā)育。
第二、對目前方面：母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性，并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度，伴隨吸乳而產(chǎn)生的催產(chǎn)素，促進子宮收縮，能減少產(chǎn)后出血，促使子宮復舊。母親體內(nèi)的蛋白質(zhì)、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質(zhì)，能通過產(chǎn)后閉經(jīng)得以儲存，有利于產(chǎn)后的康復，也有利于延長生育間隔。另外，母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。
第三、對家庭和社區(qū)也有益處：用于母親營養(yǎng)的消費比用于嬰兒營養(yǎng)的消費便宜。由于嬰兒少得病，可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費。因此，母乳喂養(yǎng)經(jīng)濟、衛(wèi)生、安全、方便。
四、母乳喂養(yǎng)政策：
WHO和UNIEF發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明，促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施：
1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進行必要的技術培訓，使其能實施這一政策。
3、要把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開奶。
5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學指證。
7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。
10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經(jīng)建立的信息，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。
各位同志。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的，經(jīng)州衛(wèi)生局領導在我院實地考察后，明確指出我院已經(jīng)完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件，極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，并且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達到愛嬰醫(yī)院全球標準的，相應地，我院已經(jīng)成立了愛嬰領導小組，并且已開展工作。現(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領導開展工作，把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇9
高二全體師生們：
今天，距離會考還有整整30天。也許有的同學會感嘆：30天，我還能做些什么?五個科目，我還能改變些什么?我們不妨化用偉人的一句詩“30天不久，只爭朝夕!”
不要小看這區(qū)區(qū)30天。30個日日夜夜里，有近3060多個小時，18萬3千多分鐘。而30天后，我們迎戰(zhàn)的會考只有5場考試450分鐘而已!在這18萬多分鐘里，我們完全可以創(chuàng)造奇跡!
或許，以前你因為驕傲懈怠了自己，成績有些不如意。那么，從現(xiàn)在起，堅持每一天自戒自省，“日參省乎己”，認真對待每一次測試，認真復習好每一科，認真處理每一個問題，集腋成裘，聚沙成塔，30天后的會考場上，你一定會重現(xiàn)英姿，科科順利，樣樣得a!
或許，以前你因為疏懶放縱了自己，家長老師不太滿意。那么，從現(xiàn)在起，奮起直追，嚴格自律，抓住最后的契機，分秒必爭刻苦復習，向最認真最勤奮的同學看齊，與最優(yōu)秀最出色的同學競技，和每一位老師配合默契，愈戰(zhàn)愈勇，再接再厲，30天后的會考場上，你就是決韁而躍的黑馬，一飛沖天的雄鷹!
或許，以前你因為自卑而妄自菲薄，認為前途布滿了荊棘。其實，荊棘是你想象的路障，其實，每一朵花都有開放的權利!想一想自己，你可不可以中途放棄，我們從最基礎的抓起，還有十八萬多分鐘的收獲機遇。問一問自己，你是否盡力，從今天開始，別再浪費時間自怨自艾，增強自信，提高效率，天行尚健，君子自強，涓滴之水匯成江河，30天以后的會考場上，你同樣會吐露撲鼻的芬芳!
同學們，還有最后30天，還有許多機會掌握在你我手中，還有許多奇跡等待你創(chuàng)造，但是，天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。創(chuàng)造理想的成績，鑄就人生輝煌，惟有自信拼搏，刻苦努力!
在此，我向同學們提出幾點希望：
1、希望同學們按年級要求，按時到校，上好每節(jié)課，充分利用早讀前，自習自修，第九節(jié)時間高效復習;
2、希望同學們按學校要求，遵紀守法，以免影響自己的情緒和復習，紀律出效率;
3、希望同學們注意勞逸結(jié)合，積極鍛煉身體，以充沛的精力加強復習，事半功倍，不宜開夜車，得不償失。
4、希望同學們不要成為因為5科不過關而過早結(jié)束自己的高中生活，從而失去了讓你生命奇跡能夠輝煌的高考。
最后，讓我們師生攜手并肩，在最后的30天里，同心同德，自信自強，在30天以后的會考場上，撐起一方晴空，瀟灑考一回!
謝謝!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇10
同志們：
今年是市委、市政府確定的民生改善年、改革創(chuàng)新年，為提高工作效能，集中更多的時間和精力抓好工作落實，今天，我們將市政府全體(擴大)會議、行政機關效能建設動員大會兩會合開，主要任務是貫徹落實自治區(qū)行政機關效能考評工作動員大會，市委九屆十一次全委(擴大)會議和市十四屆人大四次會議精神，切實加強行政機關作風和行政效能建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保市十四屆人大四次會議通過的《政府工作報告》中確定的各項目標任務順利完成。剛才，市委、副市長張華國宣讀了《暗訪檢查情況通報》，今后要對暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行問責。副市長李宏斌宣讀了《烏魯木齊市機關效能建設責任追究和投訴處理辦法(試行)》，希望各區(qū)(縣)、各部門深刻認識市委、市政府加強行政機關效能建設這一重大舉措的現(xiàn)實意義，結(jié)合各自實際，制定強有力措施，扎實開展行政機關效能建設工作。下面，我講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識加強行政機關效能建設的重要意義
“”期間，我們在自治區(qū)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、民生”三大主題，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，地區(qū)生產(chǎn)總值較“十五”末總量翻一番，于20xx年實現(xiàn)千億元跨越;地方財政收入是“十五”末的3.2倍，于20xx年突破百億元大關，首府改革開放和現(xiàn)代化建設取得了巨大成就。今年是“”的開局之年，也是貫徹落實中央新疆工作座談會精神、推動首府跨越式發(fā)展和長治久安的關鍵一年。按照自治區(qū)黨委、政府和市委提出的把烏魯木齊建成西部中心城市、面向中西亞的現(xiàn)代化國際商貿(mào)中心、多民族和諧宜居城市、天山綠洲生態(tài)園林城市和區(qū)域重要的綜合交通樞紐的奮斗目標，以及自治區(qū)黨委書記張春賢提出把烏魯木齊建成“首善之城”的指示要求，今年我們確定了“兩線一繞”和“兩橋一路”以及城際鐵路、軌道交通、大氣污染治理和棚戶區(qū)改造等一大批重點項目，工程規(guī)模、建設力度建設空前，我們面臨的任務艱巨而繁重，且責無旁貸。面對新形勢、新任務，能不能擔負起首府跨越式發(fā)展和長治久安的重大歷史使命，能不能把中央和自治區(qū)的決策部署貫徹落實好，把當前來之不易的大好形勢鞏固好、發(fā)展好，關鍵取決于我們以什么樣的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、工作效率、工作水平來做好各項工作。今年1月，自治區(qū)黨政代表團以“政府服務經(jīng)濟、營造寬松環(huán)境”為主題，赴江蘇省蘇州市進行了考察學習，在隨后召開的自治區(qū)黨委(擴大)會議上，張春賢書記做了重要講話。2月16日，自治區(qū)召開了行政機關開展效能考評工作動員大會，對加強機關作風和行政效能建設提出了具體要求。2月21日，我市專門組成考察團，由朱海侖書記親自帶隊，前往湖南長沙、株洲和江西南昌等地進行考察學習。江蘇、湖南、江西在機關效能建設方面令我們大受啟發(fā)，深有體會，受益匪淺。蘇州市委、市政府認為，工作作風是旗幟、是形象，關系人心向背，關系執(zhí)政形象;工作效能是生命、是速度、是能力，關系科學發(fā)展和又好又快發(fā)展。蘇州廣大干部牢固樹立了“政府就是服務、公務員就是服務員”的工作理念和工作標準，以“主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務、高效服務、廉潔服務”五個主題為工作承諾，提出了“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”的三創(chuàng)精神，開展了“優(yōu)服務、講效能、重品牌”主題活動，全力打造智慧型政府。南昌提出了“打基礎、蓄勢能、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強后勁”的發(fā)展理念和“低水平是包袱、高標準是財富”的城市規(guī)劃建設理念以及“城以民為本、民以城為家”的構(gòu)建和諧社會理念，給南昌城市建設注入了生機活力。這些內(nèi)地先進城市效能建設的成就，有力促進了經(jīng)濟發(fā)展，推動了民生改善，非常值得我們學習和借鑒。百舸爭流，千帆競發(fā)，時不我待。我們必須以刻不容緩的緊迫感、使命感和高度負責的態(tài)度，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能，為改善民生、加快發(fā)展營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，有效提升廣大人民群眾的宜居指數(shù)和幸福指數(shù)。
3月17日下午，自治區(qū)黨委書記張春賢專門召開會議就認真回復網(wǎng)民近期反映的問題進行了分解安排，并對提高效能、創(chuàng)新工作提出四個方面的要求：一是要求廣大干部從民生優(yōu)先的高度，切實回復好市民和網(wǎng)民反映的意見和建議。二是要從轉(zhuǎn)變工作作風的高度，切實抓好反映問題的解決工作，該解決的問題要圓滿予以解決，尤其要了解民意、化解民憂，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高為民辦事效能。三是要以此次積極應對市民和網(wǎng)民所反映問題的大好時機，大力宣傳群眾、教育群眾，依靠群眾，貼近群眾、到群眾中去，大力發(fā)揚優(yōu)良作風，面對面的把黨的惠民政策、措施送到群眾的心坎上。這也是營造風清氣正的社會環(huán)境，化解社會矛盾的有效途徑。四是要高度重視社會管理創(chuàng)新工作。暢通聯(lián)系群眾的渠道，要利用好新聞媒體和網(wǎng)絡新媒體，積極建立和完善與群眾溝通聯(lián)系的有效平臺和機制，加強管理創(chuàng)新。張春賢書記的這四條指示要求非常重要，也是我們今年改善民生的重要切入點。同時，我們不難看出，張春賢書記展現(xiàn)的親民、愛民理念和一心為了新疆發(fā)展和百姓幸福的工作精神，這種精神不僅值得全市廣大干部職工認真學習，也要成為我們解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風、提高效能最重要的思想支撐。民生連著民心，民心關系全局。我們要堅持“群眾第一、民生優(yōu)先”的原則，認真落實我市年初制定的民生領域12個方面100件實事的政策措施，細化任務責任分解，著力解決民生和社會領域的突出問題，使改革發(fā)展的成果真正惠及各族群眾。今后，各級機關和廣大干部踐行宗旨觀念和為民服務意識，切實把保障和改善民生作為最大的政績，真誠傾聽群眾意見呼聲，深懷感情體察群眾疾苦，真心實意解決群眾生產(chǎn)生活困難，不折不扣落實利民惠民政策，扎實推進事關民生各項工作，真正把為各族群眾排憂解難的措施落實到位。
當前，我們面臨著前所未有的歷史機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)和更加艱巨的任務，這是對我們執(zhí)政能力的又一次重大考驗。在這個重要的發(fā)展機遇期，每分每秒都非常珍貴，每分每秒都要倍加努力。各區(qū)(縣)、各部門要切實把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府和市委、市政府的決策部署上來，自覺地把推進服務型政府建設和提高行政效能工作放到全面加強政府自身建設和公務員隊伍建設的總要求中，放到進一步貫徹落實中央新疆工作座談會精神、實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的大局中，要以敢于突破、敢于擔當、敢于爭先的態(tài)度，用變化、變革、創(chuàng)新的理念指導工作，提高效能，轉(zhuǎn)變作風，不斷推進我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進展、新突破、新成效。
二、突出重點，推動行政機關效能建設扎實開展
加強行政機關效能建設，必須以建設學習型、法治型、服務型、效能型、廉潔型政府為目標，堅決治理機關中的“庸、懶、散、拖、貪”問題和各族群眾反映強烈的問題，推動全市行政機關工作作風明顯改善，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，努力營造高效廉潔的政務環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為首府跨越式發(fā)展和長治久安提供有力保證。
(一)注重查找問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風。各區(qū)(縣)、各單位、各部門要把查找問題作為加強效能建設的首要任務，認真開展自查自糾，堅持標本兼治，不怕“亮丑揭短”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題，要做到當辦立辦。特別是要認真解決機關干部隊伍在精神狀態(tài)、工作作風和工作績效等方面存在的突出問題，以領導機關和黨員干部作風的大轉(zhuǎn)變，促進黨風、政風和社會風氣明顯好轉(zhuǎn)。要認真分析群眾對行政效能不滿意的原因，找準問題癥結(jié)，制定解決問題的有效辦法，對急需解決的問題要迅速、積極、主動地進行整改。要堅持管理與服務的統(tǒng)一，堅決制止以執(zhí)法為由，人為設置障礙刁難企業(yè)和群眾的行為。切實解決服務不規(guī)范、執(zhí)法不文明甚至違法亂紀的問題，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、吃拿卡要、不作為亂作為等現(xiàn)象。要嚴格遵守黨的政治紀律，確保政令暢通，重點查糾對上級部署的任務執(zhí)行不力，為部門或個人利益采取“上有政策下有對策”，不認真履行職責、管理缺位、越權越位、行政不作為等現(xiàn)象。
(二)加快完善機制，嚴格規(guī)范行政行為。各級機關要把完善機制作為加強效能建設工作的重要保障，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以過錯責任追究來嚴肅工作紀律，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。一要建立科學、民主的決策機制。進一步完善協(xié)商協(xié)調(diào)、論證咨詢、公示聽證等相關制度，通過多種渠道和形式集中民智，使決策真正建立在科學、民主的基礎之上。二要建立為民辦實事的長效機制。堅持從服務群眾實際出發(fā)，把制度建設貫穿于為民服務、為民排憂解難的全過程，進一步建立完善社會利益協(xié)調(diào)機制、矛盾調(diào)處機制、重大突發(fā)事件預警應急機制，把事關群眾切身利益的各項工作做深、做細、做實。張春賢書記也提到，我們可以以積極回復市民網(wǎng)民反映問題為契機，好好“練練兵”，盡快建立一支素質(zhì)過硬、業(yè)務精通、高效運轉(zhuǎn)的社會利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處應急隊伍。三要建立優(yōu)化服務機制。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，結(jié)合機關工作性質(zhì)和崗位特點，建立健全崗位責任、首問責任、服務承諾、限時辦結(jié)等制度，不斷提高效能建設水平。各級機關效能建設領導小組要加大查處力度，對違反相關制度的，該曝光的要曝光，該通報的要通報，該處理的要處理。
(三)落實責任，提高決策執(zhí)行能力。各級機關和領導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項紀律，帶頭落實各項制度，自覺接受各級干部和廣大人民群眾的監(jiān)督。要按照工作分工，細化量化任務目標，統(tǒng)籌抓好市委、市人民政府重大決策的落實，做到目標任務明確到具體部門、責任落實到人。要建立效能建設工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，單位“一把手”要親自抓，承擔第一責任;分管領導要具體抓好組織實施;其他領導也要把分管工作與效能建設有機結(jié)合起來，做到同步布置，同步落實，同步檢查，一級抓一級，層層抓落實，切實管好干部，帶好隊伍， 使機關干部隊伍的作風有明顯轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。各區(qū)(縣)、各單位、各部門要進一步強化、細化工作措施，定期研究解決在抓落實中存在的突出問題，推動效能建設取得實效。
(四)服務大局，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在服務發(fā)展方面，要緊緊圍繞新型工業(yè)化、現(xiàn)代服務業(yè)、城市現(xiàn)代化和烏昌經(jīng)濟一體化“四大戰(zhàn)略”，努力提高服務水平，以良好的服務創(chuàng)造發(fā)展的新優(yōu)勢、優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境、實現(xiàn)發(fā)展的新突破。在優(yōu)化政務環(huán)境方面，要按照“合法合理、提高效能”的原則，大力營造快審批、快辦理、多優(yōu)惠的政策環(huán)境，大力營造重合同、守信譽、不推諉、不拖拉、兌現(xiàn)承諾的誠信環(huán)境，在法律允許范圍內(nèi)開通“綠色通道”，特事特辦、急事急辦，最大限度地提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。在服務群眾方面，要牢固樹立宗旨意識，改善服務態(tài)度，提高服務效率和質(zhì)量，真心實意為基層群眾辦實事、做好事、解難事，以良好的服務贏得各族群眾的支持和擁護。要最大程度地優(yōu)化服務職能、簡化辦事流程、提高工作效率，大力推行“一站式、一條龍”服務模式，加快推進市、區(qū)(縣)兩級政務(服務)中心建設和運行管理，確保人員到位、項目到位、授權到位、服務到位，努力把政務(服務)中心建成高效、便民、密切黨群干群關系的重要窗口。
(五)開拓創(chuàng)新，不斷提升工作水平。新時期、新階段，首府發(fā)展穩(wěn)定面臨著新形勢和新任務，我們要牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新”的理念，按照進一步加強行政機關效能建設的總體要求，堅持解放思想，實事求是，敢于超越經(jīng)驗和習慣，大膽設想、小心求證、謹慎實施。要圍繞推進跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務，科學研究新情況，靈活解決新問題，積極探索符合政策導向和發(fā)展實際的新觀點、新思路。要立足提升水平、服務發(fā)展，創(chuàng)新工作方式，進一步梳理和完善各部門、各單位行政管理審批事項，努力提高各級機關行政審批效能。要進一步加大考評考核力度，以提高行政效率、履行工作職責、加強制度建設、改進工作作風等內(nèi)容為重點，合理設置機關效能考評考核的內(nèi)容和指標。
三、加強組織領導，確保行政機關效能建設取得實效
進一步加強機關效能建設，是首府改革發(fā)展穩(wěn)定大局的系統(tǒng)工程，既是當務之急，也是長期任務。各區(qū)(縣)、各部門、各單位要切實加強領導，精心組織實施，確保取得實效。 一要加強領導，明確職責。各區(qū) (縣)、各部門、各單位要立即成立和完善組織機構(gòu)，制定切實可行的工作方案，實行黨政“一把手”負總責的效能建設工作推進機制，形成“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協(xié)調(diào)、成員單位各司其職、機關單位和社會各界廣泛參與”的氛圍。要按照權責對等的原則，對違規(guī)決策、執(zhí)行不力、疏于管理和行政不作為等問題，責令相關單位和人員限期改正，并視情節(jié)輕重，依據(jù)有關規(guī)定和程序追究相關人員的責任。
二要統(tǒng)籌兼顧，有序推進。要強化圍繞發(fā)展提效能、提高效能促發(fā)展的思想，始終圍繞市委、市人民政府確定的工作思路、發(fā)展目標和重點任務，堅持把加強效能建設，與當前正在開展的“機關文化建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育等三項活動結(jié)合起來，做到內(nèi)容與形式、目的與效果相互融合、相互促進，以效能建設活動的扎實開展推動各項工作的高效落實，以各項工作的實績來檢驗效能建設的成果。要從強化機關服務能力建設入手，抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，通過定期督查、專項督查、明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各區(qū)(縣)、各部門、各單位必須高度重視，積極配合，認真落實好整改，凡是干擾、阻撓效能督查、督辦等工作的，要進行嚴肅處理。
三要團結(jié)協(xié)作，形成合力。要圍繞求真務實、改進作風這一主線，探索建立各級機關效能建設領導小組辦公室和紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門、專門督查機構(gòu)、綜合考核部門五位一體的工作機制，形成抓督查促落實的整體合力。要切實加大督查力度，特別是對群眾意見大、投訴多的單位，要組織進行重點檢查，對突出問題要會同紀檢監(jiān)察部門及時處理。同時，要加大對落實市委、市政府工作部署情況、重點工作進展情況、工作作風改進情況、紀律制度執(zhí)行情況等方面的監(jiān)督檢查，采取問責、紀律追究等措施，重點查處和整治失職誤事、作風渙散及“懶、散、庸、貪”等問題。要注重考評考核結(jié)果的運用，促進各級干部精神面貌、工作狀態(tài)、工作作風有新變化，形成團結(jié)奮斗、共圖發(fā)展的強大合力。
四要加大宣傳力度，營造良好氛圍。要加強宣傳教育和思想引導，充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡新媒的輿論引導和監(jiān)督作用，認真總結(jié)好典型、好經(jīng)驗、好做法，用正面典型和榜樣示范教育人、鼓舞人、帶動人。要對效能督查中查處的突出問題和不良行為進行公開曝光。要大力營造人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍，引導各部門和各級干部樹立強烈的責任感和榮譽感，切實促進首府發(fā)展環(huán)境明顯改善，人民生活水平顯著提高，讓各族人民群眾真切感受到機關效能建設的成效。
同志們，加強行政機關效能建設意義重大，任務艱巨。各區(qū)(縣)、各部門一定要按照市委、市人民政府的決策部署，圍繞改善保障民生，切實轉(zhuǎn)變作風，扎實推進效能建設，提高工作效率，大力營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的行政機關干部隊伍新形象，為推進首府跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇11
同志們：
下午好!
根據(jù)連云港市衛(wèi)生局《關于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復核工作的通知》(連衛(wèi)基婦„20xx‟28號)的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，將于9月底前對我院進行愛嬰醫(yī)院審查，10上旬完成申報、審核、整改、復審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建驗收，今天我們在這里召開迎接愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，對我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建準備工作進行全面部署。
愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建是產(chǎn)科、兒科的一場革命，通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，可徹底改變產(chǎn)科、兒科的老式管理模式，使醫(yī)院全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率。愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建一方面增加了醫(yī)院的服務功能，提高了醫(yī)院醫(yī)護服務水平，營造了舒適、溫馨、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，確保了母嬰健康與安全，充分體現(xiàn)了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)率，杜絕或減少母乳代用品的使用，很大程度上減少了產(chǎn)婦家庭哺乳費用的開支，可見愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建既為醫(yī)院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經(jīng)濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建為契機，加強愛嬰醫(yī)院的內(nèi)涵建設，提升婦幼健康服務能力，適應現(xiàn)代婦女兒童健康需求，促進家庭的幸福和諧。下面我就創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的準備工作提四點要求：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建的重要性、緊迫性，營造全員參與的良好氛圍
8月上旬要完成自評工作;9月底將迎接衛(wèi)生局審核;10月上旬完成申報、審核、整改、復審程序;10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊，全體職工，特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感，克服麻痹應付思想，利用有限的時間做好充分的準備，不得有絲毫懈怠。
二、對照標準，逐條分解，確保準備工作扎實有效
此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作內(nèi)容多，標準細，要求涵蓋面廣，對此我們要做到快、準、細。“快”，因為時間緊，內(nèi)容多，我們就是要以最快的速度迅速投入到創(chuàng)建準備工作中來。“準”，就是對照標準，認真梳理，查找不足，找準差距。 “細”，就是要從細節(jié)做起，從每一個小條款做起，以問題為著力點，將創(chuàng)建準備工作做細，做實，做嚴，做到每分必爭。
三、統(tǒng)籌兼顧，妥善安排好創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作。
要做到創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作兩不誤，兩促進。要妥善安排時間進行創(chuàng)建準備，但也不能影響日常醫(yī)療服務工作的開展，要將創(chuàng)建準備工作科學納入日常醫(yī)療服務工作中進行開展，相互促進，做到事半功倍的效果。
四、加強愛嬰醫(yī)院相關知識培訓。
培訓是獲得愛嬰醫(yī)院相關知識的重要途徑，是愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是為產(chǎn)科、兒科制度建設提供理論知識，加強健康教育，提高母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率，維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
同志們，愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關系到職工的切身利益，關系到地方百姓的健康福祉，我們要保持積極向上，拼搏進取的精神狀態(tài)，確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。雖然20xx年新版愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建標準要求很高，但我相信通過我們大家的共同努力，一定能夠順利通過此次驗收，使醫(yī)院的婦幼工作達到一個新的境界，躍上一個新的臺階。
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇12
各位領導、同志們：
下午好!
為了響應世界衛(wèi)生組織和省衛(wèi)生廳發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的號召，根據(jù)衛(wèi)生局工作布署和縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院協(xié)調(diào)小組的意見，經(jīng)我院院務會會議討論決定，確定“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”為我院目前的中心任務。現(xiàn)將有關創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的內(nèi)容簡單介紹如下：
一、 創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的：
創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的主要目的是提高母乳喂養(yǎng)率，母乳是嬰兒天然的必須和最佳的食品，其所含的各種營養(yǎng)物質(zhì)最利于嬰兒的生長發(fā)育，其對嬰兒、母親、社會的益處已經(jīng)被專家認定。確定母乳喂養(yǎng)室最原始的方法，也是最科學有效的喂養(yǎng)方法。
二、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要性：
1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是產(chǎn)兒科的一場革命。通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，徹底改變產(chǎn)兒科的管理，這一改革的最終目的是實行母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率。
2、產(chǎn)兒科的管理改革后，增加了醫(yī)院的服務功能，這一方面使母嬰得到更好的護理，另一方面也增加醫(yī)院的經(jīng)濟收入。因此，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是有社會效益和經(jīng)濟效益的。
3、通過產(chǎn)兒科的改革，能帶動全院醫(yī)護水平的提高。
三、母乳喂養(yǎng)的好處：
第一、對嬰兒方面：母乳喂養(yǎng)好所含成分最有利于嬰兒生長發(fā)育，母乳中所含的抗感染物質(zhì)，能保護嬰兒的疾病，同時，嬰兒頻繁的吸乳活動，有利于牙齒的發(fā)育與保護，有助于面部正常發(fā)育。
第二、對目前方面：母乳喂養(yǎng)能給予母親一種做母親的敏感性，并使之從孕婦狀態(tài)向非狀態(tài)成功的過度，伴隨吸乳而產(chǎn)生的催產(chǎn)素，促進子宮收縮，能減少產(chǎn)后出血，促使子宮復舊。母親體內(nèi)的蛋白質(zhì)、鐵和其他所需的營養(yǎng)物質(zhì)，能通過產(chǎn)后閉經(jīng)得以儲存，有利于產(chǎn)后的康復，也有利于延長生育間隔。另外，母乳喂養(yǎng)可減少乳腺和卵巢癌的危險。
第三、對家庭和社區(qū)也有益處：用于母親營養(yǎng)的消費比用于嬰兒營養(yǎng)的消費便宜。由于嬰兒少得病，可以減少醫(yī)療咨詢、藥物、化驗和住院消費。因此，母乳喂養(yǎng)經(jīng)濟、衛(wèi)生、安全、方便。
四、母乳喂養(yǎng)政策：
WHO和UNIEF發(fā)表聲明的聯(lián)合聲明，促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施：
1、有書面的母乳喂養(yǎng)政策，并常規(guī)地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進行必要的技術培訓，使其能實施這一政策。
3、要把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開奶。
5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外，禁止給嬰兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學指證。
7、實行母嬰同室，讓母親與嬰兒一天24小時在一起。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸橡皮乳頭或使用奶頭作安慰物。
10、張貼母乳喂養(yǎng)支持組織已經(jīng)建立的信息，并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。
四、加強創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的培訓及健康教育
培訓是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院關鍵環(huán)節(jié)，是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是幫助產(chǎn)兒科實行促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，為產(chǎn)兒科制度建設提供理論知識。加強健康教育的開展，提高母乳喂養(yǎng)的成功率和喂養(yǎng)率，改善、維護和促進婦女兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
五、加強愛嬰醫(yī)院文化建設及人文關懷與分娩全新理念 愛嬰醫(yī)院文化建設是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院過程中物質(zhì)財富和精神財富的總和;是創(chuàng)建與鞏固愛嬰醫(yī)院物質(zhì)文明與精神文明的具體體現(xiàn)。從而構(gòu)建和諧社會。營造舒適、溫馨、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境氣氛，提倡分娩新理念與嬰兒特殊護理，充分體現(xiàn)以人為本，以健康為中心的理念。
六、愛嬰醫(yī)院的評審和鞏固
愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建達到一定標準后，先按照世界衛(wèi)生組織對愛嬰醫(yī)院的評審標準自我評估，再向縣市級衛(wèi)生行政部門進行初評，最后通過省級專家組評審。愛嬰醫(yī)院的鞏固要做到“五個堅持”，一是堅持母乳喂養(yǎng)規(guī)定;二是堅持培訓復訓;三是健康教育經(jīng)常性、效果性;四是堅持資料連續(xù)性;五是堅持“兩個結(jié)合”(鞏固愛嬰醫(yī)院與加強兒科建設提高產(chǎn)兒科質(zhì)量相結(jié)合，鞏固愛嬰醫(yī)院與地區(qū)和農(nóng)村保健相結(jié)合)。
同志們。我院確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院不是盲目決定的，經(jīng)市婦保所、縣衛(wèi)生局領導在我院實地考察后，明確指出我院已經(jīng)完全具備創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的條件，極力動員我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，并且他們答應給予最大的幫助。只要我們大家通過一定的努力，是完全能夠達到愛嬰醫(yī)院全球標準的，相應地，我院已經(jīng)成立了愛嬰領導小組，并且已開展工作。現(xiàn)我鄭重向全院同志發(fā)出動員，希望大家立即行動起來，積極配合院創(chuàng)愛嬰醫(yī)院的領導開展工作，把我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向高潮，力爭通過一段時間的努力，能使我院順利通過愛嬰評審團的驗收。
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇13
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的
第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋�共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影
，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領導，鉆研業(yè)務。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇14
各位領導、同志們：
大家上午好!市委、市政府今天在這里召開動員大會，對全市機關效能建設進行全面部署，這充分體現(xiàn)了市委、市政府著力改進工作作風、提高機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的信心和決心。
我們將認真學習貫徹這次大會精神，按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，在X鎮(zhèn)大力開展機關效能建設活動，緊緊圍繞深化認識、發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾、規(guī)范管理四個重點，認真落實機關效能建設各項措施。為此，我們將突出抓好以下四個方面工作。
一、深化思想認識，提高干部素質(zhì)。在全鎮(zhèn)范圍開展機關效能建設教育活動，增強干部、職工對開展機關效能建設重要性與必要性的認識，有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關效能建設的特點，統(tǒng)籌兼顧、全面推動各項工作，做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大干部、職工增強服務意識和服務本領，鼓勵機關干部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式，學習農(nóng)村實用技術、管理、法律等知識，提高學歷層次和業(yè)務水平。今年4月份后，將分批組織干部、職工前往江浙、廣東等地區(qū)學習考察，開拓視野，進一步解放思想，激發(fā)干事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領導責任制，明確鎮(zhèn)領導班子成員的任務，各負其責，把效能建設的有關要求落到實處。
二、圍繞經(jīng)濟發(fā)展，營造良好環(huán)境。目前，X鎮(zhèn)擔負著全市項目開發(fā)建設的重任。20xx年以來，我鎮(zhèn)積極推進各個項目的建設，共完成項目征地2560畝，其中新征地550畝，拆遷350戶，完成任務的99.8%;、市政道路的清表工作基本完成，促使、市政道路等項目順利進入開發(fā)建設。從現(xiàn)在開始，我們將更加積極努力，要在提高辦事效率、提高服務質(zhì)量上下功夫，努力營造一個良好的投資環(huán)境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作，對我鎮(zhèn)機關中阻礙經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，特別是在項目開發(fā)建設的問題上要采取有力措施，動真格、出實招、解難題，努力形成適應經(jīng)濟快速發(fā)展的機關工作環(huán)境，確保各個項目順利開發(fā)建設和鎮(zhèn)各項工作上新的臺階。
三、多辦實事好事，解決突出問題。重點解決一批群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題，特別是被征地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題，以實際成效取信于民。幾年來，我鎮(zhèn)共投入237萬元建設硬化XX村莊的巷道總長3860米;投入資金72萬元，修建路;投入資金322萬元，為等村委會鋪設自來水管道，切實解決了群眾行路難和飲水難的問題。以后我們更多開門征求意見，定期聽取群眾對機關效能建設的意見建議，找出那些群眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮(zhèn)存在的失地農(nóng)民就業(yè)難、保障不落實、就醫(yī)難等若干熱點、難點問題，辦實事辦好事，為群眾生產(chǎn)生活排憂解難，幫助群眾致富奔小康。
四、規(guī)范制度建設，建立長效機制。幾年來，我鎮(zhèn)建立和修訂了36項制度和13想辦事流程。會后，根據(jù)市統(tǒng)一部署，我們要抓緊、抓好相關制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施，建立完善各項制度。我鎮(zhèn)正在建立便民服務中心、窗口，并加快電子政務建設，建設新型辦事平臺。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮(zhèn)政務公開的具體規(guī)定，增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準，嚴格考核程序。更好地發(fā)揮績效考核的激勵約束作用，倡導正確的政績觀，形成機關干部的正確導向。四是建立監(jiān)督檢查制度。加強對對機關干部的工作監(jiān)督。同時，抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面廣量大，機關效能建設必須實實在在，貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。我們堅決把機關效能建設作為一項長期而又艱巨的任務，長抓不懈，因此，我們在具體工作中將既符合我鎮(zhèn)實際又能推動工作開展的好經(jīng)驗、好做法用制度形式固定下來，探索建立長效機制，推動機關效能建設逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，促進X鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，為X城市建設做出積極的貢獻!
謝謝大家!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇15
同志們：
今天這次會議是縣委、縣政府同意召開的一次重要會議，主要任務是安排部署今冬明春縣城綠化工作任務，動員全縣各級各部門和廣大干部群眾積極行動起來，抓住有利時機，迅速掀起縣城綠化的新高潮，全面提高縣城綠化水平，提升城市品位。下面，我就城區(qū)綠化工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
城市綠化是城市建設的
二、把握要求，強勢推進
城市綠化既是一項公益事業(yè)，更是一門城市藝術，標準高，要求高。全縣各級各部門務必要認真研究，抓住關鍵，全力推進。今明兩年，縣城綠化的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以“三創(chuàng)四化”為主線，以規(guī)模增綠、提檔升級為目標，以廣場、小區(qū)、單位庭院、道路配套和小街小巷綠化為重點，堅持高起點規(guī)劃、高標準設計、高質(zhì)量建設，高效能管理，最大限度地實現(xiàn)城區(qū)綠量大幅度增長，促進城市生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。總體目標是：20xx年，新增城區(qū)綠化面積25萬平方米，力爭到20xx年底，縣城共增加綠化面積50萬平方米，人均綠化面積增加5平方米，綠地率達到30%以上，綠化覆蓋率達到35%以上，人均公共綠地達到8平方米。要確保以上目標任務順利完成，工作中必須把握好以下幾個要求：
(一)要明確工作原則。城市綠化不是簡單的植樹栽花種草，從宏觀規(guī)劃到微觀設計，都要注重協(xié)調(diào)性、藝術性和觀賞性。因此，城市綠化必須要強化精品意識，把建設精品工程作為綠化工作上水平的突破口，著力提高綠化檔次，確保綠化效果。具體工作中，關鍵是要堅持四個原則：一要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。由建設局市政園林管理處統(tǒng)一對城區(qū)綠化進行規(guī)劃設計，作為綠化建設的重要依據(jù)，并按規(guī)劃分步實施，減少綠化建設的盲目性。二要堅持因地制宜、突出特色。根據(jù)我縣的氣候條件適地種樹，以種植高大濃蔭、速生快長的落葉闊葉喬木為主，注重積極推廣適應能力強的鄉(xiāng)土樹種。三要堅持科學植樹、栽管并重。根據(jù)三分栽種、七分養(yǎng)護的原則，著力抓好苗木質(zhì)量、換土、修剪和養(yǎng)護等基礎性工作。四要堅持景觀綠化、打造精品。注重植物多樣，合理配置，多栽喬木、少種草皮，多栽大樹、少種苗木，做到常綠與落葉并舉、慢生與速生兼顧、美化與香化同步、平面與立體結(jié)合，努力形成“樹木成林、花香四季、奇石落角、一街一景、一街一品、各具特色”的城市綠化景觀。(三)要把握工作步驟。今年冬季的縣城綠化分三個階段進行，第一個階段為宣傳發(fā)動階段，從現(xiàn)在開始到11月中旬，主要任務是召開城市綠化工作會議，部署落實綠化建設管理任務，簽訂綠化責任狀，搞好部門單位、企業(yè)和社區(qū)的宣傳發(fā)動;第二個階段為全面實施階段，時間為12月上旬以前，主要完成綠化建設項目的規(guī)劃設計、工程招標、苗木
預訂、征地拆遷、整治拆除、資金籌措等前期工作，搞好綠化責任區(qū)域的苗木栽植;第三個階段為考核驗收階段，時間在明年2月上旬以前，由綠化領導小組根據(jù)《20xx年*縣縣城綠化任務分配表》，對各責任單位目標完成情況進行綜合考核，并兌現(xiàn)獎懲。這里特別要強調(diào)一點，各部門單位務必按照縣里面的統(tǒng)一安排部署和綠化設計方案，在今年12月底以前全部完成各自的綠化任務，確�？脭�(shù)不能減、面積不能少、標準不能降。
(四)要建立長效機制。城區(qū)綠化既是階段性任務，又是長期性工作，必須積極探索建立長效機制，推進綠化建設和養(yǎng)護向規(guī)范化長效化發(fā)展。要進一步推行重點工程綠化集中建設制度�？h城區(qū)所有重點工程的綠化項目必須由建設局市政園林管理處統(tǒng)
一設計、統(tǒng)一預算、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一驗收。要逐步推行綠線管理制度。加快編制城市綠化規(guī)劃，完善園林綠化行政審批制度和效能監(jiān)管制度，加大對損綠、毀綠和破壞園林設施等違法違規(guī)案件的查處力度，切實保護綠化成果。要逐步推行綠化養(yǎng)護市場化運作機制。堅持“市場運作，管養(yǎng)分離”的原則，積極探索市政園林管理養(yǎng)護體制改革，逐步實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護市場化。要逐步推行異地綠化、貨幣領養(yǎng)制度。建立綠化補償機制，鼓勵各單位、企業(yè)認建、認養(yǎng)城市綠地，對無條件綠化的單位、企業(yè)和小區(qū)，逐步實行異地綠化或貨幣領養(yǎng)綠地。
三、強化措施，狠抓落實
綠化工作涉及到各行各業(yè)、各部門單位和廣大居民群眾，時間緊，任務重，要求高。全縣各級各部門務必要高度重視，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保全面完成綠化任務。
(一)要加強領導，明確責任。為加強對縣城綠化工作的組織領導，縣里面成立了由縣長任組長，相關縣級領導為副組長，各部門單位負責人為成員的縣城綠化工作領導小組，具體負責縣城綠化工作的指導、協(xié)調(diào)和督導工作。會上，各責任單位向縣政府遞交了綠化工作責任書 ，各項任務和責任也已經(jīng)明確，各級各部門單位以及社區(qū)、企業(yè)都要把綠化工作擺上重要議事日程，成立相應的工作機構(gòu)，制定相應的工作方案，對照縣里面下達的目標責任逐一對號落實，做到有主要負責人、有直接負責人、有質(zhì)量標準要求、有具體完成時限，確保各項工作部署到位、督導到位、落實到位。
本文來源： (二)要深入發(fā)動，廣造聲勢。綠化工作是一項社會系統(tǒng)工程，需要全縣人民的共同參與和支持。全縣各級各部門要采取各種形式，廣泛宣傳城市綠化工作的重要性和必要性�？h電視臺要開設三創(chuàng)四化縣城綠化宣傳專欄，對今年的綠化工作進行全方位、多角度的報道，大膽曝光破壞綠化和消極對待綠化的行為，對個別催而不動的單位要跟蹤報道，曝光后進;城關鎮(zhèn)要結(jié)合自身實際，搞好社區(qū)居民的宣傳發(fā)動工作，充分調(diào)動廣大群眾和社會各界的積極性和主動性，使廣大居民真正成為城市綠化建設和管護的主體，努力營造全社會關心綠化、愛護綠化、參與綠化的濃厚氛圍。
(三)要強化督查，嚴格考核。縣里面已經(jīng)明確將縣城綠化工作納入“三創(chuàng)四化”考核范疇，縣三創(chuàng)辦和兩辦督查室要加強對工作進展情況的調(diào)度和督查，定期通報工作進度，促進工作開展。要實行嚴格的考核獎懲，將縣城綠化工作與各單位年終目標考核和領導評先評優(yōu)掛鉤，對工作力度大、動作快、效果好的單位，要給予表彰獎勵;對工作敷衍、滯后的責任單位，要嚴肅通報批評，責令限期整改，整改后仍達不到要求的，追究有關領導責任，并取消單位年度評先評優(yōu)資格。
同志們，加快縣城綠化是一項造福當代、惠及子孫的民心工程，是一項提升城市形象、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要統(tǒng)一思想，形成共識，快速行動，真抓實干，為推進三創(chuàng)四化，建設美麗*縣做出積極的貢獻!
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇16
同志們：
在“”開局之年、起步之時，在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，從現(xiàn)在開始，在全縣范圍內(nèi)深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會，主要任務就是：貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神，認真查找、切實解決我縣干部作風、機關效能建設方面存在的突出問題，動員全縣黨政機關各級干部進一步轉(zhuǎn)變作風，進一步提升效能，以效能的大提升，促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展。剛才，春輝書記宣讀了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》，衛(wèi)東縣長宣讀了《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本，同志們務必吃透精神，認真貫徹落實。會上，縣直工委、行政審批服務中心、地稅局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言，希望在具體工作中兌現(xiàn)好、落實好。下面，我講五點意見：
第一，要以清醒的頭腦認識效能建設。開展干部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍，并強調(diào)要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設，出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心�；剡^頭來看我縣，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數(shù)機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執(zhí)行不力、內(nèi)部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是，機關中一些說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在，看不見、摸不著的“隱性權力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在，而且有的還相當嚴重。因此，深入開展效能建設，盡快轉(zhuǎn)變干部作風已迫在眉睫、勢在必行�，F(xiàn)在，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進行效能建設暗訪，不僅深入到縣區(qū)機關暗訪，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關和站所暗訪。在這里我給大家打個“預防針”，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級干部，縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。
第二，要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設，實行縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)動開展。全縣各級黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部包含在內(nèi)，不允許有空白點�？h里已出臺了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》，還將陸續(xù)出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規(guī)定動作，突出重點，破解難點，在四個方面創(chuàng)造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題，牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發(fā)展是目的的思想，全力抓好“三服務”：一是為群眾服務，二是為項目服務，三是為企業(yè)服務。二要建好“兩大平臺”，提高服務水平。提高效能，必須建設好信息的平臺、服務的平臺，大力推進黨務政務公開，大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結(jié)、一人包”的“四個一工程”，方便群眾知情，方便群眾辦事，努力促進政務服務的均等化、規(guī)范化、高效化。三要全面向“機關病”開刀，整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現(xiàn)為平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標準低，只求過得去，不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進取;業(yè)務能力不強，辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰，表現(xiàn)為懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀律性。“亂”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管、有問題的爭著推，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現(xiàn)，“中梗阻”現(xiàn)象是機關不良作風的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事，認識不認識不一樣，關系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦，講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作，缺乏創(chuàng)新意識，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經(jīng)成為當前投資軟環(huán)境建設的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機構(gòu)”活動，即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構(gòu)進行測評。強化問責機制，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責，無為也要問責”的理念，強化問責措施，健全問責體系，加大問責力度，做到工作責任層層落實、發(fā)展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生，絕不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害。
第三，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機關運行“提速”，為群眾和企業(yè)服務“通關”，為霍山發(fā)展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑癥”治好。二要堅持長期作戰(zhàn)。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設和經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一起來，絕不能搞成“兩張皮”。
第四，要以明確的責任落實效能建設。轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關效能，全縣各級領導干部必須帶頭垂范，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求，分管范圍內(nèi)的作風效能建設出現(xiàn)突出問題，分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線，直接與企業(yè)、群眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強股室內(nèi)部管理，增強服務的規(guī)范化建設;全體機關干部都是機關的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機關形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務和良好的形象，贏得群眾和服務對象的信賴和擁護。
第五，要以嚴格的督查促進效能建設。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設的各個環(huán)節(jié)。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍�？h效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結(jié)開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能。這里強調(diào)，在全縣范圍內(nèi)，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權力。同時，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責，形成合力，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報，對那些群眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控。堅持明查與暗訪相結(jié)合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監(jiān)察。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執(zhí)行到位。同時，要把督查結(jié)果同年度考核獎懲結(jié)合起來，與對具體事和具體人的處理結(jié)合起來，使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。
同志們，“作風出生產(chǎn)力，效能出競爭力”，開展機關效能建設，事關霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。
創(chuàng)三甲醫(yī)院動員大會講話稿 篇17
同志們：
首先，我代表市委、市人民政府和全市廣大人民群眾，對上級巡視組到我市開展巡視工作表示熱烈地歡迎!剛才，上級巡視組組長做了重要講話，闡述了開展巡視工作的重要意義、主要任務和工作方式。副書記對上級貫徹黨的xx大精神建立和完善巡視制度，大力開展巡視工作等方面提出了明確具體的要求。大家要認真學習、深刻領會。下面，我代表市委講三點意見：
一、深化認識，統(tǒng)一思想，以高度的政治責任感認真對待巡視工作
巡視工作是一項十分重要的工作。黨的xx大報告提出，要“改革和完善黨的紀律檢查體制，建立和完善巡視制度。”這是黨中央在新形勢新階段為推進黨的建設新的偉大工程，進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督、嚴肅黨的紀律、改進黨的作風而采取的重大舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、為人民掌好權用好權的重要保證，是加強黨風廉政建設的一項全新的制度和方式，對于加強領導班子建設，促進領導干部廉潔自律，提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重要的意義。
首先，開展巡視監(jiān)督，是落實xx大精神和“三個代表”重要思想的重要舉措。黨的xx大指出，改革和完善黨的紀律檢查體制，建立和完善巡視制度。這是我們黨首次提出要建立和完善巡視制度，是我們黨正確總結(jié)經(jīng)驗、科學分析形勢而做出的重大理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。xx大之后，中央立即在全國范圍內(nèi)開展巡視工作，并取得了扎實有效的成果。實踐證明，巡視監(jiān)督勢在必行，意義重大。
其次，開展巡視監(jiān)督，是改革和完善黨的紀律檢查體制的重要探索。經(jīng)過多年的探索和實踐，我們黨已基本建立起比較完善、行之有效的紀律檢查體制。但是時代在發(fā)展，形勢在變化，紀律檢查體制也必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能更加符合實際，更有生命力。巡視監(jiān)督就是改革和完善黨的紀律檢查體制的重要探索。它通過由上級黨委派出巡視組，實行自上而下的方式，有效巡視，強力監(jiān)督，監(jiān)督的力度、深度、廣度大大拓展，監(jiān)督的效果也大大增強。隨著巡視工作的深入開展，巡視制度的不斷完善，這個制度將更趨制度化、規(guī)范化，將會成為新時期紀律檢查體制的重要內(nèi)容。
再次，開展巡視監(jiān)督，是加強黨的執(zhí)政能力建設，推進黨的建設新的偉大工程的重要步驟。巡視工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《中國共產(chǎn)黨章程》和其他有關黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，通過對各級領導班子及其成員特別是黨政主要負責人的巡視監(jiān)督，維護黨的紀律和民主集中制原則，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進各級領導班子廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策和上級決議、決定的貫徹執(zhí)行，必將為推進黨的建設新的偉(更多精彩文章來自“秘書不求人”)大工程，實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
第四，開展巡視監(jiān)督，是我們更好地履行職責，進一步做好工作的重要推動。有權力就要有監(jiān)督，沒有監(jiān)督的權力必然導致腐敗。這是歷史反復證明的一條真理。通過對各級領導班子及其成員特別是黨政主要負責人的巡視監(jiān)督，才能使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，工作上更加務實，才能使我們更好地履行職責，進一步做好工作，保證把人民賦予的權力真正用來為人民謀利益。因此，巡視監(jiān)督不僅是上級對我們領導干部的監(jiān)督，也是我們堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，同時也是廣大職工群眾的強烈愿望。只有充分認識到這個道理，我們才能夠切實增強接受監(jiān)督的自覺性、積極性和主動性，把上級監(jiān)督我們轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃右蟊O(jiān)督。
二、以巡視工作為動力，進一步推進我市各項工作
當前，正值我市凝聚力量，加快發(fā)展，實現(xiàn)“”規(guī)劃、加快建設新型農(nóng)村和積極推進新型工業(yè)化建設的重要時期。這次巡視將著重就市委領導班子及其成員貫徹落實黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、落實黨風廉政建設責任制、處理改革和發(fā)展穩(wěn)定等情況進行監(jiān)督檢查，對我市各項工作是一個極大的促進和推動，也是我們查找差距、改進工作的難得機遇。在這里，我代表市委表個態(tài)：
一是要認真學習領會中央關于加強巡視工作的決策精神，充分認識開展巡視工作的重大意義，進一步提高思想認識，從講政治的高度認真對待巡視工作，按照中央和上級的要求，積極支持、全力配合巡視組在市的巡視工作。
二是圍繞不斷提高我市各級領導班子的執(zhí)政能力和領導水平，進一步強化理論學習，不斷提高素質(zhì)，主動接受職工群眾監(jiān)督，不斷完善和改進工作方法，推進全市工作整體向前。 三是認真貫徹中央《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實抓好各自分管領域的黨風廉政建設和反腐敗工作，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，特別是市委班子成員要自覺遵守黨風廉政建設承諾，發(fā)揮好表率帶頭作用。
就我個人來講，作為市委主要負責人和黨風廉政建設的第一責任人，一要以立黨為公、聞過則喜、善納良言的態(tài)度，虛心聽取并高度重視各方面的意見和建議;二要擺正擺好自己的位置，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，自覺接受巡視組的監(jiān)督，三要自覺運用巡視工作的成果加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)和領導水平;四要認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，不斷加大反腐倡廉工作的領導力度。
三、統(tǒng)籌安排，確保巡視工作和其他工作協(xié)調(diào)推進
上級巡視組來市開展巡視工作，對我市各項事業(yè)的發(fā)展是一次有力的促進。各單位各部門要高度重視，切實支持和配合巡視組的工作。要圍繞巡視組的工作任務和工作計劃，精心組織，加強協(xié)調(diào)，主動協(xié)助巡視組加強同各單位各部門的聯(lián)系，保證巡視組同干部職工群眾接觸的渠道暢通無阻。各單位各部門對巡視組要實事求是地反映情況，不搞形式主義，不做表面文章，確保巡視組能夠了解到真實情況。市委已經(jīng)決定由一名負責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，市紀委、市“兩辦”、市委組織部作為配合巡視組工作的具體部門，要盡最大努力搞好服務，為巡視組提供良好的工作環(huán)境。巡視組的同志將列席市委、市的有關會議，還要召開各類座談會，與干部職工群眾個別談話，查閱有關文件資料，了解有關情況，開展調(diào)查研究等。我們要精心組織，認真安排，為巡視組有效地開展工作創(chuàng)造條件。
同志們，開展巡視工作意義重大，我們要按照上級對巡視工作的各項要求做好工作，并以巡視工作為動力，努力把黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設提高到一個新水平，為加快市發(fā)展提供更加堅強可靠的保證，促進全市三個文明與和諧社會建設更快更好地發(fā)展，早日實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。